(Microsoft PowerPoint - Sigrid_pr\346sentation_final.ppt ...

itb.dk

(Microsoft PowerPoint - Sigrid_pr\346sentation_final.ppt ...

IT WOMEN EXECUTIVE

LEADERSHIP 2011

Copyright


Talentprogram for kvinder i it-branchen

• Introduktion

• Formål

• Indhold

• Baggrund og fokus

• IT Executive mentoring program

• Workshops og netværk

• Hvornår og hvordan?

• Spørgsmål

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn


Hvad skal der til for at være en succesfuld frugtsælger?

• Man skal have adgang til frugt

• Skabe mulighed for at opbevare det

• Have adgang til kunder

• Have nok viden om de forskellige frugter - vide hvad der er marked for - hvad

vil folk gerne købe?

• Kunne forhandle med leverandører

• Kunne forhandle med kunderne

• Kunne regne, håndtere priser og tilbagebetaling samt beregne og planlægge

udgifter og overskud

• Have gode sociale færdigheder (vise opmærksomhed, venlighed, humor, tale

højt, stille gode spørgsmål, gøre kunderne interesseret i produktet, aktivere et

eller flere behov)

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn


Hvad skal der til for at være en succesfuld

topchef?

• Lederfaring

• Faglig relevant baggrund

• Økonomisk indsigt

• Have gode sociale færdigheder (vise opmærksomhed, venlighed, humor,

gennemslagskraft, stille gode spørgsmål, aktivere et eller flere behov)

• Godt netværk

• Have nok viden om de relevante områder/produkter - vide hvad der er

marked for - hvad vil folk gerne købe?

• Kunne ansætte de rigtig mennesker

• Kunne forhandle

• Positivitet

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn


Formål

• At øge branchens konkurrenceevne ved brug af alle talenter

• Værdiskabelse for arbejdspladser i It-branchen

• Udvikle kvindelige talenter til at tage næste skridt i karrieren

• Udvikling af den enkelte personligt og professionelt

ITB’s Talentprogram er målrettet kvindelige ledere med

toplederpotentiale

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn


Fokus

• Ledelse

• Organisations forståelse og adfærd

• Indflydelse, gennemslagskraft

• Selvværd og selvtillid

• Stresscoping

• Selvindsigt, selverkendelse og motivation,

• Konkrete rundbordssamtaler om relevante problemstillinger

• Intern positionering

• Kommunikation

• Organisations forståelse og adfærd

• Posivtivitet

• Sparring

• Positivitet

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn


Executive Mentor program

• Mentor er en IT Executive med solid ledererfaring

• Deltageren mødes med sin mentor min. hver 8 uge i 1 time

• Dvs. 3 gange på ½ år

• Der vil blive udleveret oplæg til relevante emner

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn


Workshops og netværk

• Med deltagelse fra styregruppen Kvindelige Ledere i ITB

• Kvindelige rollemodeller og repræsentanter for virksomheder

med erfaring i kvindelig talentudvikling

• Gennem deltagelse i programmet etableres samtidigt et

værdifuldt netværk mellem ambitiøse kvindelige talenter i itbranchen

• Match med andre deltagere fra gruppen

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn


Den kognitive læringsmodel

bevidstgør personen om egne tanker,

følelser, adfærd og kropslig reaktion i

en given situation

Vaner - Færdigheder

Defensiv

Tager Det du aktion kan

Vigende

God Det præstation du siger

Tager ikke aktion

Positiv udstråling Det du gør (smil og grin)

Her lægger vi ofte skylden (i situationen)

Jeg Holdninger Jeg magter GØR det det! ikke

Jeg er De Overbevisninger

lige kan så ikke god lide som mig de andre

Jeg VIL Jeg og Motiver

jeg anderledes

kan gennemføre

Jeg Jeg har Værdier VIL ikke deltage samme

forudsætninger Det her bliver Målsom rigtig de sjovt andre

Jeg glæder Jeg Ønsker helt mig vildt til at nervøs levere et godt

resultat

TANKER

ADFÆRD

KROP

FØLELSER

Ked Glæde

af af det

Tilfredshed Usikker Vrede

Positiv forventning

Vred

Angst

Misundelig Væmmelse

Overraskelse

Glæde

Men den vigtigste faktor er dine tanker!

Uro Energi Stress i maven

Negativ God Energi adrenalin stress

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn


Hvordan og hvornår – del I

Del I – Psykologi og fremtoning

• 16. – 17. januar 2011 (klasseundervisning) kl. 09:00 – 17:30

• 27. oktober 2010 workshop kl. 09:00 – 13:00

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn


Hvordan og hvornår – del II

Del II ledelse og organisationsforståelse

• 07. – 08. marts 2011 klasseundervisning kl. 09:00 – 17:30

• 1 dags hjemmearbejde (litteratur samt e-learning)

• 02. – 03. maj 2011 klasseundervisning kl. 09:00 – 17:30

• 1 dags hjemmearbejde (litteratur samt e-learning)

• 30. – 31. maj 2011 (klasseundervisning) kl. 09:00 – 17:30

• 1 dags træning med tildelt sparringspartner

• Aflevere skriftlig opgave den 6. juni 2011

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn


Hvordan og hvornår – del III

• Del III Kvinder og ledelse, relevante problemstillinger

• 1 dags workshop med stærke kvindelige rollemodeller og

oplæg fra fra it- virksomheden med erfaring i kvindeligt

lederskab den 20. juni 2011 kl. 09:00 – 17:30

• 1 dag eksamen (max 1. time pr. deltager) den 21. juni 2011

fra. 09:00 (1 time)

• ½ dags samling med talenter/mentorer og pressen den 23.

juni 2011 kl. 13:00 – 17:30

• – med efterfølgende middag.

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn


Pris

34.500 ekskl. moms per deltager (max. 18 deltagere)

Tilmelding til

Cognitive Learn Center A/S

Telefon 70 20 60 40 kontakt Jannie Jacobsen e-mail:jj@clc.dk

Spørgsmål til

Sigrid Nygaard Johansen på +45 70 20 60 40 eller snj@clc.dk

Copyright Cognitive Learn Center og People Learn

More magazines by this user
Similar magazines