Uffe Steiner Jensen

danskehavne.dk

Uffe Steiner Jensen

Radikal Innovation i Fremtidens

Havne – eller skal vi gøre som vi

plejer ?

Uffe Steiner Jensen

TØF 2. april 2013

1


Radikal Innovation

• Dele erfaring fra det radikale innovations

projekt - Fredericia Former Fremtiden

2


Radikal Innovation

• Hvorfor findes virksomheden ?

• Hvorfor gør vi som vi gør ?

• Hvorfor gør vi som vi plejer ?

• Hvordan kan vi skabe radikalt nyt ?

3


Radikal Innovation

• Virksomhedens udfordringer

• Identificer de afgørende udfordringer

• - den brændende platform.

4


Radikal Innovation

• Innovationsteam

• - tværgående

• - flertal af ”interesserede ikke sagkyndige”

• - dygtig risikovillig projektleder

5


Radikal Innovation

• Arbejde med spørgsmål i stedet for svar

• Arbejde med innovationsspørgsmål

• Lav prototyper

• Lav forsøg

• Lav eksperimenter

• Lav mange fejl -hurtigt

6


Radikal Innovation

• Innovationsspørgsmål

• - Rumme en vision

• - Være korte, klare og motiverende

• - Ikke allerede have løsningen i sig

7


Radikal Innovation

• Topledelsen skal gå foran

• Topledelsen skal give plads

• Topledelsen skal være risikovillig

• Topledelsen skal aflære fejlfindingskulturen

• Topledelsen er den største barriere for

innovation

8


Radikal Innovation

• Karakteristika

• - kan ikke tidsplanlægges

• - risikofyldt

• - store gevinstmuligheder (tænk på Nokia og

Apple)

• God arbejdslyst – det er smadder spændende

9


Radikal Innovation

• Henry Ford citat:

• - ”Havde jeg spurgt kunderne direkte, ville de

have haft en hurtigere hest ”

10

More magazines by this user
Similar magazines