Barcelona 2009 (pdf 3 MB) - Aarhus.dk

af 45 medlemmer hvor 1/3 kommer fra kulturlivet, 1/3 ”kultureksperter” og 1/3 borgere frade 10 distrikter og 5 repræsentanter fra partierne.KulturinstituttetKulturinstituttet hører underBarcelonas bystyre, men er enuafhængig institution. Det årligebudget er på 106 mio. euro. Detforventes ikke at budgettet tilKulturinstituttet vil stige i dekommende år, så der skal foretagesprioriteringer.Da der er flere enheder, sominvesterer i kultur er der et arbejdemed at få de forskelligekulturinstitutioner placeret på detrigtige niveau – nationalt, regionaltog kommunalt.Også i Barcelona oplevesproblemstillinger mellem deforskellige regeringsniveauer.Barcelona er ikke kun hovedstad iCatalonien, men også noget i sig selv.Desuden er Barcelona er ikke deneneste by i Catalonien, hvilketregionsregeringen lægger vægt på,men 80 % af kulturbudgettet går tilBarcelona.Opsamling – inspiration for Århus:Barcelonas kulturstrategi fra 2006 er ambitiøs og ligner på flere dimensioner kulturpolitikkenfor Århus Kommune 2008-11. Der satses på høj kvalitet og på udvikling af produktionsmiljøerinden for alle genrer. Udviklingen og implementeringen af strategien vil være interessant atfølge i de kommende år som inspiration til politikudviklingen i Århus.I Barcelona indgår kultur som et overordnet og tværgående element i byens udviklingsstrategipå en måde, der ikke kendes tilsvarende i udviklingsstrategierne for Århus. Det vil være interessantat følge denne strategis gennemslagskraft.Nærhedsprincippet er centralt i Barcelonas kulturpolitik på en måde og med en konsekvens,der ikke kendes i Århus. De nye produktionscentre placeres således i distrikter, der trænger tilet generelt løft som katalysatorer for udviklingen, og med en ambition om at der skabes etsamspil mellem kulturcenter og den omliggende bydels beboere. Bibliotekspolitikken er med12