11.07.2015 Views

PDF-format - Miljøstyrelsen

PDF-format - Miljøstyrelsen

PDF-format - Miljøstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3 Textilbranchen - Gabriel A/S –Eksempel 23.1 IndledningMiljøsamarbejde med leverandører og kunder indgår som en del af Gabrielsmiljøpolitik. Virksomheden har derfor en række erfaringer medmiljøsamarbejde med kunder og leverandører i forbindelse med LCAprojekterog i almindelige kunde leverandør situationer. Det er et udsnit afdisse erfaringer , der vil blive refereret til i det nedenstående.3.1.1 IntroduktionGabriel A/S er en af Europas største producenter af møbelstoffer i uld.Gabriel varetager alle bearbejdningsprocesser fra kartning af råuld tiloprulning og pakning af det færdige møbelstof. Gabriel har i dagproduktioner i Aalborg og har i alt 156 ansatte.3.1.2 Gabriels miljøstrategiske niveauGabriel A/S har siden midten af 90-erne arbejdet målrettet med miljøtiltag oger i dag hhv. ISO 14001 certificerede og EMAS registrerede. Endvidere harde i forbindelse med projektet "Livscyklusvurdering og produktorienteretmiljøledelse hos Gabriel A/S" udarbejdet livscyklusanalyser på et udsnit afderes produkter i henhold til ISO 14040.Det er Gabriels kvalitets- og miljøafdeling, der varetager interne som eksternehenvendelser vedrørende miljø. Derudover håndterer de det generellemiljøarbejdet i virksomheden.Gabriel indgår primært i to typer miljøsamarbejdsrelationer.• Gabriel fungerer som kunde og har samarbejde bagud i produktkæden -dvs med sine underleverandører. Hvorledes Gabriel skal forholde sig idenne relation er formaliseret gennem Gabriels miljøpolitik - se bilag A.2.1.I denne eksempelsamling fokuseres på Gabriels miljøsamarbejde medunderleverandører i forbindelse med LCA-projektet "Livscyklusvurderingog produktorienteret miljøledelse hos Gabriel A/S".23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!