Welhealth #1, april 2013 - Welfare Tech

“Welfare Tech harevnet at sætte velfærdsteknologimegethøjt på en dagsorden,der næstenikke eksisterede fortre år siden.”Lars KolindLars Kolind er grundlæggende begejstret, når talen falder på velfærdsteknologi.Han har store forventninger og er fuld af optimisme på industriensog nationens vegne, når det gælder fremtidsmulighederne påområdet.Heldigvis, siger han, er heller ikke ældre borgere teknologiforskrækkede.De vil gerne have hjælp til at klare sig selv og være ”herre i egetliv”. Den indstilling er en af forudsætninger for, at velfærdsteknologikan blive en succes, både for virksomheder og samfundsøkonomien.En anden drivkraft er arbejdsmiljøgevinsterne i social- og sundhedssektoren,hvor teknologien kan afhjælpe mange ansattes tunge og fysiskopslidende arbejde.”Endelig er velfærdsteknologi et forretningsområde, der kan genereremange danske arbejdspladser. Det er videntungt, retter sig mod småog mellemstore virksomheder og peger frem mod globale behov, somvil vokse mange år frem i tiden på grund af demografiske udfordringeri hele verden.Potentialet for en betydelig eksport af velfærdsteknologi ligger ligetil højrebenet,” siger han i dette statusinterview efter Welfare Techsførste tre leveår.Synligt løftFor at tingene skal lykkes, må man hjælpe parterne på vej og fjerne debarrierer, der lægger sig i vejen for, at både virksomheder og det offentligekan udnytte potentialet. Det var en af visionerne for Welfare Techved starten i 2010, og den er ført ud i livet, mener Lars Kolind.Han er uforbeholden i sin opbakning til klyngeorganisationen i Odense,som efter hans mening har leveret mere, end man kunne forvente:”Vi satte os i starten nogle mål for, hvor mange arbejdspladser og6WelHealth