12.07.2015 Views

ServiceDesken anno 2012 - MBCE

ServiceDesken anno 2012 - MBCE

ServiceDesken anno 2012 - MBCE

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KonferenceMandag den 12. og tirsdag den 13. marts <strong>2012</strong>Hotel Scandic Copenhagen, KøbenhavnTirsdag den 13. marts <strong>2012</strong>9.00​Registrering og morgenbrød, kaffe/te9.30​Velkommen​V/Devoteam9.35​2 sideløbende spor:Workshop AOptimér gennem målrettet reduktion i antalhenvendelser til <strong>ServiceDesken</strong>Workshop BRisikoanalysen– hjertet i Change ManagementFor at skabe den mest effektive ServiceDesk er detvigtigt, at du hele tiden har overblik over hvilke typerhenvendelser, der kommer ind i <strong>ServiceDesken</strong>. Samtidigkan du optimere ressourcerne ved at forholde digtil, om nogle af henvendelserne kan elimineres gennembl.a. struktureret introduktion af nye medarbejdere til ITplatformen, bedre kvalitet i håndtering af henvendelser til<strong>ServiceDesken</strong> eller tilgængelighed for brugerne til selfservice.Deltag i denne interaktive workshop og del viden ogerfaringer med andre ServiceDesk-ledere om identificeringaf unødvendige henvendelser til <strong>ServiceDesken</strong>.Workshoppen faciliteres af Seniorpartner Claus Bay Eriksen,IPTeams.10.45 Pause11.05 Optimér gennem målrettet reduktion iantal henvendelser til <strong>ServiceDesken</strong> (fortsat)12.00 Frokost og afslutning på workshoppenI mange it-organisationer er Change Management en”hadet” proces blandt en del af medarbejderne, fordi denopleves bureaukratisk og forhindrer dem i at udføre deresdaglige arbejde. Det medfører, at de fortsætter medat arbejde, som de altid har gjort til irritation for forretningen,ServiceDesk, ledelse m.fl. Men sådan behøver detikke at være. En Change Management proces kan sagtensvære smidig og effektiv, men det kræver, at risikoanalysener omdrejningspunktet.Hør hvordan en risikoanalyse kan gennemføres i praksis,så den dimensionerer indsatsen i Change Managementprocessen til gavn for alle parter.Workshoppen faciliteres af Thomas FejferCFN People A/S10.45 Pause11.05 Risikoanalysen– hjertet i Change Management (fortsat)12.00 Frokost og afslutning på workshoppenAttraktiv eksponering på <strong>ServiceDesken</strong> <strong>anno</strong> <strong>2012</strong> - Ønsker du en stand på konferencen?Kontakt da <strong>MBCE</strong>, Jens Severinsen på telefon: 33 13 93 06, mobil 24 81 04 49 eller E-mail: jens@mbce.dk<strong>MBCE</strong> · Nørre Voldgade 16, 4. sal · 1358 København K · Telefon: 33 13 93 06 · www.mbce.dk

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!