Indhold - DBU

dbu.dk

Indhold - DBU

Landsholdet sikrer overskud

Udsolgte landskampe og ekstra tv-indtægter vender

DBUs regnskab fra minus til plus.

A-landsholdet er fortsat DBUs eneste

indtægtsgivende aktivitet.

For regnskabsåret 2000/2001 er

nogle ekstraordinære indtægter omkring

landsholdet tilmed i væsentlig

grad med til at ændre et forventet millionunderskud

til et mindre overskud.

Det gælder specielt de stort set

udsolgte landskampe mod Malta i

juni samt Nordirland og Island i efteråret

2001, der alle var budgetteret til

30.000 tilskuere, og som dermed sikrede

unionen yderligere 2,7 millioner

kroner i entréindtægter.

Mest uventede indtægt stammer

imidlertid fra salget af tv-signalet

fra en række landskampe til såkaldte

’tredjelande’, der i seneste regnskabsår

gav en indtægt på 3,1 millioner

kroner.

»Vores agentur i London fortæller os,

at det danske landshold rent faktisk

er blandt de tre-fire mest populære,

når det gælder salg af tv-transmissioner

fra landsholdets kampe til en

række markeder rundt om i verden ikke

mindst i Asien,« fortæller generalsekretær

Jim Stjerne Hansen.

DBU benytter firmaet CSI Octicon

som agent og distributør af tv-signalet

fra landskampene i Parken til ikke

mindst de fjernere liggende kontinenter

Asien, Afrika og Sydamerika.

Blandt de øvrige poster, der medvirker

til uventet større indtægter, er

ekstraordinære indtægter fra UEFA og

sponsorer på godt tre millioner kroner.

Dertil kommer besparelser på en

række aktivitets- og produktionsområder.

DBU Uddannelse har fundet besparelser

på 1,4 millioner kroner i

forhold til budgettet, DBU Børn- og

ungdom har sparet 900.000 kroner, ligesom

DBU Turneringer har haft besparelser

på 800.000 kroner blandt

andet på rejsetilskud.

I forhold til ni-måneders regnskabet

er det forventede underskud på 4,5

millioner dermed vendt til et overskud

på 1,3 millioner kroner for regnskabsåret

2000/2001.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Nr. 2 – februar 2002

Indhold

EM-kvalifikation mod Norge .................................3

EM-datoerne...............................................................3

Økonomisk uheldig lodtrækning ........................4

67 millioner for VM-titel ........................................4

Keld Bordinggaard ny assistenttræner .............. 5

Instruktører til VM ...................................................6

EURO 2008-budget på 7,4 millioner ....................7

U/17-slutrunden: Budget på over 10 millioner ..7

Indsats overfor frafald ............................................9

Frafald: Hjælp os med idéer ..................................9

Processen kom godt i gang ..................................11

Oversigt: Fodboldskolerne 2002 ........................12

Esbjerg og Farum med i talentprojekt ............ 14

Alt for mange skader i lysken hos de unge .... 14

Den danske jagtmark ...........................................15

Tid til Kåringer ........................................................17

Et dansk hold i TOTO Cup´en .............................19

DBU udelukker leder i tre år .............................20

Reklamer på dommernes trøjer .......................20

Vindmølle-tårne som lysmaster ........................21

Ung spiller tæt på dopingfælde ........................21

DBUs Aktivitetspulje ...........................................22

DBUs Udviklingspulje ..........................................22

Navne ......................................................................23

Dagsorden .............................................................24

Mogensen og Steiness trak sig .........................25

Suspension ved konkurs ....................................26

Lyngby spiller videre ............................................27

Strukturforslag .....................................................28

Reception for Poul Hyldgaard ..........................28

Bulletin februar 2002 • 1

Aktuelle nyheder – www.dbu.dk – DBU Bulletin i online version

Tema:


S601-0102


EM-kvalifikation mod Norge

Programmet for kvalifikationen forsøges fastlagt på møde søndag den 17. februar.

»Det er en af de sværeste puljer«, var

landstræner Morten Olsens kommentar,

da der fredag den 25. januar blev

trukket lod til EM-kvalifikationsturneringen

i Portugal 2004.

Danmarks kommende modstandere

bliver Rumænien fra seedningslag 1,

Norge fra seedningslag 3, Bosnien-Hercegovina

fra seedninglag 4 og Luxembourg

fra nederste seedningslag.

»Med al respekt for Luxembourg –

så trak vi med Norge og Bosnien de to

sværeste modstandere fra seedningslag

3 og 4,« udtalte landstræneren på

den efterfølgende pressekonference.

»Vi har godt nok slået Norge 5-1 i

en kvalifikationskamp, men det er efterhånden

mange år siden, og vi har

en revanche til gode mod Bosnien-Hercegovina

i Sarajevo, hvor vi tabte en

VM-kvalifikationskamp i 1997.«

EM-datoerne

Planlægningsmøde for programmet.

Det europæiske fodboldforbund, UEFA,

har afsat følgende 10 terminer fra den

internationale spillekalender til afviklingen

af hvert holds otte kvalifikationskampe:

• 7. eller 8. september 2002

• 12 eller 13. oktober 2002

• 15. eller 16. oktober 2002

• 29. eller 30. marts 2003

• 1. eller 2. april 2003

• 7. eller 8. juni 2003

• 10. eller 11. juni 2003

• 6. eller 7. september 2003

• 9. eller 10. september 2003

• 11. eller 12. september 2003

Play off-kampene er fastsat til

• 15. eller 16. november med retur

kampe 18. eller 19. november 2003.

»Rumænien har tidligere forhindret os

i at deltage i en VM-slutrunde, og vi

ved, det er en stærk nation. Jeg er ikke

bekendt med årsagen til, at det ikke

lykkedes for Rumænien at kvalificere

til VM-slutrunden, men jeg ved at deres

nye træner Angel Iordanescu står i

spidsen for et meget stærkt hold, og

at han havde stor succes sidste gang

han var der, så helt overordnet synes

jeg ikke, at der er grund til at være tilfreds

med dagens lodtrækning,« fortalte

Morten Olsen, og fortsatte:

»Selvfølgelig kan man sige, at vi skal

kunne slå dem alle sammen, og det

mener jeg da også er muligt, men meget

kommer til at afhænge af dagsformen

i alle otte kampe. Kan vi få point i

alle vores kampe, har vi en god chance

for at gå videre,« vurderede landstræneren.

Landsholdets kvalifikationsprogram vil

givetvis først blive planlagt på et planlægningsmøde

i Luxembourg muligvis

søndag den 17. februar.

Såfremt trænerne og generalsekretærerne

for de fem fodboldforbund

ikke kan blive enige om et program

inden 25. marts, har UEFA udarbejdet

et standardprogram, landene derefter

skal følge.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Morten Olsen skal sammen med generalsekretær

Jim Stjerne Hansen forsøge

at forhandle sig til et fordelagtigt

kvalifikationsprogram for det danske

hold ved et planlægningsmøde i Luxembourg

søndag den 17. februar.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Der er tre datoer til EM-kvalifikationskampe

til efteråret, men med én oversidder blandt

de fem hold i hver runde, bliver det måske

kun til to kvalifikationskampe i år

Bulletin februar 2002 • 3


Økonomisk uheldig lodtrækning

Minimale tv-indtægter på EM-kvalifikationskampe.

Forskellen mellem at blive trukket

til kvalifikationsgruppe 2 i stedet for

gruppe 1, 5, 6 eller 9 ligger i omegnen

af 30 millioner kroner.

Salget af tv-signalet fra den kommende

EM-kvalifikationskamp mod

Rumænien i Parken vil måske ligge omkring

35.000 kroner. Var vi derimod

blevet udtrukket til gruppe 1 med

Frankrig, til gruppe 5 med Tyskland, til

gruppe 6 med Spanien eller til gruppe

9 med Italien som de topseedede hold,

ville indtægten kunne have været op

til tre cifre højere.

»Havde vi i stedet trukket tyskerne,

ville vi have udsigt til et beløb på

30-33 millioner kroner fra den højest

4 • Bulletin februar 2002

bydende tyske tv-station for den indbyrdes

landskamp i Parken. Og med

Italien som modstander kunne vi tilsvarende

regne med et tv-beløb på 26

millioner kroner,« udtalte generalsekretær

Jim Stjerne Hansen til dagbladet

BT i timerne efter lodtrækningen,

og uddybede:

»Jeg vil tro, vi kan få to-tre millioner

kroner fra norsk tv samt noget nær nul

og niks fra Luxembourg og Bosnien.«

Salget af tv-signalet fra EM-kvalifikationskampen

Danmark-Italien den

27. marts 1999 til den italienske tvkanal

RAI er det hidtil mest indbringende

for Dansk Boldspil-Union med

en salgspris på 24 millioner kroner.

67 millioner for

VM-titel

DBU forventer nettoindtægt på

højest en tredjedel af de garanterede

32 millioner kroner for

VM-deltagelsen.

De kommende verdensmestre ved VMslutrunden

i Korea og Japan til sommer

bliver honoreret med 67 millioner

kroner.

Det internationale fodboldforbund,

FIFA, bekræftede sidst i januar de præmiepenge,

forbundet var nået til enighed

om på bestyrelsesmødet den 30.

november sidste år.

Hvert nationalt forbund modtager

på forhånd en million schweizerfrank

til at dække forberedelsesomkostningerne.

For selve slutrunden betaler

FIFA 1,5 million schweizerfrank for hver

af de tre kampe i den indledende

runde.

Deltagelse i ottendedelsfinalerne giver

yderligere 1,6 millioner, en plads i

kvartfinalerne 1,8 million, mens semifinaledeltagelse

sikrer yderligere 2 millioner.

De tabende semifinalister vil

hver modtage yderligere to millioner

for at spille om tredje- og fjerdepladsen,

den tabende finalist får 2,25 millioner

for ulejligheden, mens den kommende

verdensmester honoreres med

2,5 millioner schweizerfrank.

Der er dermed tale om en pæn bonusstigning

i forhold til VM-slutrunden

i Frankrig i 1998, hvor DBU modtog

godt 30 millioner kroner brutto for de

tre puljekampe samt ottendedelsfinalen

mod Nigeria og kvartfinalen mod

Brasilien.

En tilsvarende sportslig succes vil til

sommer udløse i alt 44,5 millioner kroner.

Det økonomiske udbytte af deltagelsen

ved VM-slutrunder ligger dog

fortsat under EM-slutrunder. Ved EMslutrunden

i Holland og Belgien i

sommeren 2000 fik DBU således 24

millioner kroner brutto for de tre puljekampe.

Deltagelsen i de tre puljekampe

vil til sommer give 27,5 millioner

kroner.

Nøgletallene fra de seneste slutrun-

Dertil kom, at DBU kontraktligt forpligtede

RAI til at sælge signalet fra returkampen

i Napoli til én af de danske

public service-stationer for ikke over

fem millioner kroner.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

der viser, at af bruttoindtægten på 30

millioner kroner ved VM-slutrunden i

Frankrig gik de 10 millioner til bonus

til spillerne, 9,5 millioner til øvrige udgifter

som træningslejre og ophold, og

dermed var der 10,5 millioner kroner

netto til DBU.

Af de samlede indtægter på 24 millioner

kroner ved EM-slutrunden i Holland

og Belgien udbetalte DBU 11 millioner

kroner til spillerne, de øvrige

omkostninger var nede på fem millioner

kroner, og dermed var der netto

otte millioner kroner til DBU efter

landsholdets tre nederlag.

DBUs reelle indtægter på VM-slutrunden

til sommer er det dog fortsat

ikke muligt at gisne om, idet administrationen

endnu ikke har klarhed over

udgiftsniveauet, der er betragteligt højere

ved en slutrundedeltagelse i Asien

end i Europa.

Tallene baserer sig på en valutakurs

på fem kroner for én schweizerfrank.

Lars Berendt/lber@dbu.dk


Bordinggaard

ny assistenttræner

Keld Bordinggaard afløser

Michael Laudrup som assistenttræner

med ny stillingsbeskrivelse.

Dansk

Boldspil-

Union har indgået

aftale med

Keld Bordinggaard, 39

år, der tiltræder i en fuldtidsstilling

som træner fra 1. juli.

Keld Bordinggaards primære opgave

bliver som assistenttræner for landstræner

Morten Olsen på såvel A-landsholdet

som Ligalandsholdet, men fuldtidsansættes

med henblik på også at

træde ind i trænerteamet omkring

DBUs forskellige ungdomslandshold

samt talentprojekterne struktureret

talentudvikling (STU) og integreret talentudvikling

(ITU).

»Stillingsbeskrivelsen er så interessant,

som den overhovedet kan blive.

Jeg bliver en del af et allerede meget

kompetent team på højeste internationale

niveau, og samtidig får jeg mulighed

for at deltage i arbejdet med

talentmassen i Danmark,« forklarede

Keld Bordinggaard ved offentliggørelsen

af aftalen torsdag den 24. januar,

og uddybede:

»For min faglige udvikling ligger der

også en udfordring i at komme til at

coache spillere på højeste niveau og

udvikle en international trænerkompetence.«

Topspiller og toptræner

Den kommende assistenttræner har

selv spillet på højeste hjemlige niveau

for OB, Silkeborg og Vejle Boldklub, og

har været professionel i Panionios.

Han har også international erfaring på

landsholdsniveau med fem kampe på

U/21-landsholdet indtil 1983, i 1984 og

1991 deltog han på Ligalandsholdets

træningsophold i henholdsvis Quatar

og Emiraterne samt Firenze, og han er

noteret for fire A-landskampe.

»Han passer nøjagtig til den jobbeskrivelse,

som en assistenttræner på

det danske landshold bør have. Han er

en ung træner, der arbejder med stor

dynamik og entusiasme, og som er god

i dialog og coaching indenfor den fodboldfilosofi,

som vi nu engang har. Han

vil samtidig, som det menneske, han er,

passe godt til vores nuværende hold,«

udtalte landstræner Morten Olsen, og

fortsatte:

»Idet han først skal tiltræde efter

VM-slutrunden, og ikke er aktiv som

træner dette forår, får han samme

gode muligheder, som Michael og jeg

havde, inden vi tiltrådte, til at forberede

sig til stillingen.«

Keld Bordinggard ser frem til samarbejdet

med Morten Olsen:

»Jeg kender naturligvis Morten som

spiller, men har primært gennem vores

trænervirke lært Morten at kende som

en kompetent og engageret træner

med stor lyst til at diskutere fodbold på

alle niveauer. Han virker meget inspirerende«.

Perspektiv i ansættelse

Kontrakten er efter ønske for begge

parter indgået for en to-årig periode

fra 1. juli i år til udgangen af juni 2004.

»Jeg er meget tilfreds med, at vi med

ansættelsen af Keld Bordinggaard får

en profil til assistenttrænerfunktionen

med perspektiver i,« forklarede generalsekretær

Jim Stjerne Hansen, og uddybede:

>>

Bulletin februar 2002 • 5


Peter Bonde, der selv er med landsholdet

til VM-slutrunden, har som træneruddannelseskonsulent

en observationsgruppe

i Japan og Korea under VM.

6 • Bulletin februar 2002

»Keld er ét af de yngre trænertalenter

herhjemme, som dels har en solid teoretisk

uddannelse, dels allerede har

trænererfaring fra den bedste hjemlige

række. Dermed har han også fingeren

på pulsen med de hjemlige talenter«.

Jim Stjerne Hansen og Morten Olsen

har været enige om profilen for den

kommende assistenttræner, og derfor

kontaktede generalsekretæren efter

aftale med landstræneren Keld Bordinggaard

allerede dagen efter, han 15.

januar blev fritstillet fra cheftrænerposten

i Vejle Boldklub.

Til VM – bare ikke med holdet

Keld Bordinggaard får ingen direkte

tilknytning til landsholdet i forbindelse

med VM-slutrunden til sommer,

hvor landstræner Morten Olsen fremdeles

vil arbejde tæt sammen med

Michael Laudrup, ligesom målmandstræner

Jørgen Henriksen, U/21-lands-

Instruktører til VM

Observationsgruppe skal analysere tendenser.

Kommende assistenttræner, Keld Bordinggaard,

udgør sammen med DBUinstruktørerne

Poul Erik Andreasen,

AaB, Uffe Pedersen, OB og Finn Petersen,

B 1901, den observationsgruppe,

træneruddannelseskonsulent

Peter Bonde sender til VM-slutrunden

til sommer.

»Hensigten er, at de skal se kampe

hver dag, hvor de specifikt skal koncentrere

sig om den taktiske udvikling

i kampe, hvor forskellige stilarter og

fodboldkulturer mødes,« forklarer Peter

Bonde.

Efterfølgende skal materialet bearbejdes,

så det i temaform om de pågældende

lande kan benyttes i undervisningsbrug

overfor den nye stab af

DBU-instruktører.

Udgangspunktet for arbejdet bliver

’dynamitgruppen’ med Argentina, England,

Sverige og Nigeria, som det danske

landshold kan risikere at stifte

holdets træner Flemming Serritslev

og træneruddannelseskonsulent i DBU,

Peter Bonde, tilknyttes truppen.

De to sidstnævnte primært i funktioner

omkring analyse af modstandernes

kampe og spillere.

Den kommende assistenttræner vil

imidlertid indgå i den observatørgruppe,

som Peter Bonde har udvalgt

til at rapportere om de nyeste tendenser

på højeste niveau i forbindelse med

træneruddannelserne.

Som udgangspunkt skal U/21-landsholdets

træner, Flemming Serritslev,

observere den ene af de to kampe

i Gruppe F med Argentina, Nigeria,

England og Sverige, mens observationsgruppen

overværer dagens anden

kamp i gruppen, som det danske hold

kan komme til at stifte bekendtskab

med i en eventuel ottendedelsfinale i

Japan.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

bekendtskabs med i en eventuelt

ottendedelsfinale.

Som udgangspunkt skal U/21-landsholdets

træner, Flemming Serritslev,

observere den ene af de to kampe

i denne gruppe, mens observationsgruppen

overværer dagens anden

kamp i gruppen.

Dermed bliver landstræner Morten

Olsen og assistenttræner Michael

Laudrup dækket ind for så vidt angår

analyse af holdene i denne gruppe

med henblik på en eventuel ottendedelsfinale

i Japan.

Lars Berendt/lber@dbu.dk


EURO 2008-budget på

7,4 millioner

Statsstøtte til det græsk/tyrkiske

EM 2008-bud.

De fire fodboldforbund i Norden, Suomen

Palloliitto, Norges Fotballforbund,

Svenska Fotbollförbundet og DBU satser

7,4 millioner kroner på at få EMslutrunden

2008 til Norden.

Det er budgettet for 2002 til blandt

andet udarbejdelsen af det oplæg til

det europæiske fodboldforbund, UEFA,

der gerne skulle udmønte sig i tildelingen

af værtskabet for EM-slutrunden i

de fire lande i 2008.

Prospektet vil blandt andet inde-

U/17-slutrunden

holde oplysninger om hoteller, stadions,

politiske tilkendegivelser fra de

respektive regeringer, budgetter, marketing

guidelines, transportoversigter,

billetkoncept, forslag til kvalifikation

og en tidsplan.

UEFA skal udover ansøgningen fra

de nordiske fodboldforbund i form af

Nordic 2008 også vurdere ansøgninger

fra partnerne Østrig/Schweiz, Bosnien/

Kroatien og Grækenland/Tyrkiet samt

Skotland, Ungarn og Rusland.

Tidsfristen for indgivelse af en officiel

ansøgning er 31. maj 2002.

Fra juli til december vil UEFA gen-

Budget på over

10 millioner

Indkvartering koster 5,6 millioner

kroner.

Når 12 danske stadions på Sjælland

og Sydhavsøerne fra slutningen af

april til 10. maj lægger baner til slutrunden

om Europamesterskabet for

U/17-landshold er der tale om en turnering

med et budget på over 10 millioner

kroner.

De samlede udgifter er beregnet til

10,6 millioner korner, hvoraf indkvarteringen

af de 16 delegationer, dommer

og liniedommere samt officials alene

beløber sig til 5,1 millioner korner.

Transportudgifterne forventes at lande

på godt 800.000 kroner fordelt på

blandt andet busser til alle 16 hold, privatbil-transport,

forsikring og estimeret

benzinforbrug.

Administrationen af de 16 holds ophold

og de 32 kampe beløber sig til 1,3

millioner kroner, leje og indretning af

stadions 450.000 kroner og faciliteter

for pressen til 175.000 kroner.

DBU er garanteret en indtægt på 5,0

millioner fra det europæiske fodboldforbund,

UEFA, der udskriver turneringen,

samt yderligere et beløb fra UEFA

til delvis dækning af de resterende omkostninger

på 5,5 millioner kroner.

Alle Danmarks kampe vil blive vist på

NORDIC2008

CANDIDATE FOR UEFA EURO 2008

TheSagaComesTrue

nemgå ansøgninger og foretage inspektionsrejser

til kandidatlandene, inden

beslutningen om tildelingen af

værtskabet vil blive taget i december

2002.

EM-slutrunden for A-landshold er

verdens tredjestørste sportsbegivenhed

kun overgået af De olympiske Lege

og Verdensmesterskaberne i fodbold.

Til sammenligning råder det græske

og tyrkiske fodboldforbund over et beløb

på 34 millioner kroner til samme

formål, hvoraf godt halvdelen er tildelt

af regeringerne i de to lande.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

TV2/TV2 Zulu, ligesom to af kvartfinalerne,

begge semifinaler samt finalen

også bliver tv-transmitteret på én af de

to stationer.

Lodtrækningen til de fire puljer i

U/17-slutrunden foretages tirsdag den

19. marts, og vil fremgår på dbu.dk fra

klokken 16.00. Turneringen spilles fra

lørdag den 27. april til fredag den 10.

maj.

Du finde alle oplysninger om slutrunden

på dbu.dk/landshold/herrer/U-

17-slutrunde/u_17em_kvalifikation.htm.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Bulletin februar 2002 • 7


SKØNVIRKE

DONG har energien

DONG producerer, transporterer,

lagrer, køber og sælger olie og

naturgas. Vi er med hele vejen og

dækker godt en femtedel af

Danmarks samlede energiforbrug.

www.dong.dk


Indsats overfor frafald

DBUs bestyrelse vil aktivt gå ind

i problematikken omkring frafaldet

blandt fodboldspillere.

Bestyrelsesmedlem Benny Hansen opfordrede

på bestyrelsesmødet 19. januar

sine kolleger til, at bestyrelsen

straks iværksætter et arbejde med

frafaldsproblematikken.

Det skete med henvisning til en artikel

i seneste udgave af DBUs nyhedsbrev,

Bulletin, der omtaler, hvordan

dansk fodbold indenfor de seneste

fem år har mistet hvert syvende seniorhold.

Næstformand Henning R. Jensen fortalte,

at divisionsudvalget allerede har

iværksat en undersøgelse omkring problemstillingen

indenfor elitespillerne i

aldersgruppen 18 til 21 år.

Erik Asmund efterlyste en holdningstilkendegivelse

fra bestyrelsen overfor

lokalunionerne med henblik på støtte

til arbejdet mod frafald på serieniveauet,

mens Allan Hansen vurderede,

Frafald

at emnet ’frafald’ hænger sammen

med ’fastholdelse’, og mente også, at

manglen blandt ledere er alvorlig.

Jesper Møller opfordrede til, at DBU

skal helt ud i ’krogene’ for at høre, hvordan

problemerne med manglen på ledere

opfattes ude i klubberne. Torben

Mogensen orienterede om, at KBU allerede

har iværksat en lignende undersøgelse

blandt sekundaholdene i det københavnske

område.

Bent Clausen, suppleant for bestyrelsesmedlem

Verner Ebdrup, opfordrede

til en koordinering af indsatsen, og

Finn Ryberg anbefalede, at DBU Uddannelse

fik til opgave at sikre en analyse

i samarbejde med et professionelt

analyseinstitut.

Formanden for uddannelsesudvalget,

Erik Steiness Neergaard, oplyste, at

DBU Uddannelse rent faktisk har foretaget

en bearbejdning af og udarbejdet

skitser til arbejdet, som danner et

brugbart udgangspunkt for arbejdet.

Bestyrelsen besluttede, at DBU Uddan-

Hjælp os med idéer

Efterlysning af gode idéer.

I forrige udgave af Bulletin blev konstaterede

vi i en artikel, hvordan dansk

fodbold i løbet af de seneste fem år

har noteret et frafald svarende til hvert

syvende seniorhold.

Undersøgelsen viser også, at fodbolden

har sværere og sværere ved at fastholde

de 13 til 18-årige.

Som du kan læse om i denne udgave

af Bulletin, har bestyrelsen på sit seneste

møde taget emnet op med ’prioriteringen

høj’.

Velvidende om, at der rundt i de danske

fodboldklubber, er taget mange

initiativer for at fastholde spillerne.

I den forbindelse har vi brug for din

hjælp. Vi vil nemlig gerne synliggøre de

mange gode idéer. Derfor vil vi bede

dig om at fortælle os om de tiltag, du

kender til.

Du kan e-maile til

Lederuddannelseskonsulent Henning

Hansen (henh@dbu.dk) eller gennem

almindelig post beskrive for Henning,

hvad I har gjort i jeres klub for at fastholde

de ældste ungdomsspillere og

seniorspillere.

Det indsendte materiale vil indgå i

overvejelserne om en større analyse

nelse skal koordinere en indsamling af

materialet fra de decentrale dele af organisationen

med henblik på at udarbejde

og fremlægge et forslag til et

projektarbejde for bestyrelsen i marts.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Der skal rettes op på frafaldet af 5.912

seniorspillere de seneste fem år

omkring fastholdelse i en database,

hvor ideerne bliver tilgængelig for alle.

Skal jeres idéer komme i betragtning,

skal vi meget gerne have dem beskrevet

og indsendt senest fredag den 1.

marts.

Endelig bør notatet indeholde en

indstilling til, hvorvidt DBU kan og skal

iværksætte en landsdækkende analyse

af årsagerne til det uforholdsmæssigt

store frafald blandt de ældste ungdomsspillere

og ungseniorerne.

Henning Hansen/henh@dbu.dk

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Bulletin februar 2002 • 9


Processen kom godt i gang

På det første møde mellem alle børne- og ungdomsudvalg i

Danmark blev en større holdningsproces skudt i gang.

Søndag den 3. februar var 50 børne- og

ungdomsudvalgsmedlemmer fra alle

landets børne- og ungdomsudvalg,

med undtagelse af Bornholm, samlet

sammen med DBU Børn og ungdom til

det første af forhåbentlig mange stormøder

om dansk børne- og ungdomsfodbold.

Bornholmerne var blev tvunget til afbud,

da Bornholmerfærgen fik tekniske

problemer.

Formålet med mødet var at ’gennemarbejde’

DBU Børn og ungdoms organisationsmappe,

som er et værktøj

alle frivillige børne- og ungdomsledere

har modtaget.

Formiddagens program bød på en

gennemgang af DBUs Børne- og ungdomsudvalgs

målsætning på baggrund

af et oplæg fra Henriette K. Jensen JBU

om DBUs værdigrundlag og organisationsmappens

opbygning.

Efter en hurtigt gennemgang arbejdede

grupperne videre med de

fire nedsatte undergrupper under DBU

Børn og ungdoms mål og milepæle.

Håbet var, at få en tilkendegivelse af

om gruppernes kommissorium er rigtigt,

eller om der skulle ændres, så det

blev ’tidssvarende’. Grupperne varetager

til dagligt de administrative opgaver

omkring fodboldskolerne (fodboldskolegruppen),

pigefodbold (pigegrup-

pen), børnefodbold herunder McDonald’s

Fodbold Cup (Børnegruppen) og

ungdomsfodbold (Ungdomsgruppen).Efter

en velfortjent frokost,

hvor det mindst lige som vigtige

aspekt – social samvær på tværs af

regioner/unioner – blev dyrket, var det

tid til den første holdningsdebat mellem

alle børne- og ungdomsudvalg.

’Mikroput, pode eller fnuggidrenge -

kært barn har mange navne’

På baggrund af oplæg fra Anders Johansen,

leder af DBU Børn og ungdom

blev deltagerne kastet i gruppearbejde

igen med opgaven: »Er det nødvendigt

for DBU at markere holdninger til

børne- og ungdomsfodbold«.

Med et rungende JA fra alle grupperne,

kom der herefter flere forskellige

forslag til hvilke holdninger DBU

skulle melde ud, og hvilke de ikke

skulle »blande« sig i. Overordnet var

alle enige om, at navnebenævnelser

sagtens kunne ensrettes, så dansk

børne- og ungdomsfodbold ikke har

flere forskellige navne til samme aldersgruppe.

Bold- og banestørrelser,

topning af hold, resultatformidling

samt officielle/uofficielle mesterskaber

var andre emner, der blev debatteret

ivrigt på mødet.

Åbningsskuddet

B&U-mødet blev afsluttet med, at

DBUs Børne- og ungdomsudvalg blev

pålagt at nedsætte en arbejdsgruppe,

der skulle arbejde videre med kommissoriet

’holdninger til dansk børne- og

ungdomsfodbold’. Denne gruppe skal

i løbet af det kommende tidsrum udarbejde

et oplæg omkring såvel de meget

konkrete holdninger til boldstørrelser,

banestørrelser med videre, som de

mere ’tunge’ emner såsom resultatformidling

på nettet og pengepræmier i

stævner.

Som afslutning informerede Henriette

forsamlingen om, at det samlede

’ja’ til behovet for holdninger for

børne- og ungdomsfodbold betyder, at

der bliver lavet statements, hvis yderste

konsekvens kan betyde et behov for

forandring – dog med respekt for lokale

forhold.

Det bliver spændende at se om ’supertankeren’,

som DBU blev kaldt af

en mødedeltager, kan og vil vende, så

DBUs holdninger til børne- og ungdomsfodbold

igen bliver synlige.

Thomas Gram/gram@dbu.dk

Fakta

Dansk børne- og ungdomsfodbold

består organisatorisk af:

DBU Børn og ungdomsudvalg

• Ni lokale B&U-udvalg

Mødet i Vejle var det første af sin slags

men tænkes afviklet som en årlig tilbagevendende

begivenhed, hvor dagsorden

for børne- og ungdomsfodbold sættes.

Bulletin februar 2002 • 11


Uge 26 (24/6-28/6):

1 B93, Ved Sporsløjfen 10, 2100 København Ø

2 Østerbro IF, P.H. Lings Alle 4,

Fælledparken, 2100 København Ø

3 Fremad-Amager, Sundby Idrætspark, Sundbyvestervej

60, 2300 København S

4 Herlufsholm GF, Herlufsholm Alle 233, 4700

Næstved

5 Køge BK, Køge Stadion, Ved Stadion 6, 4600

Køge

6 Slagelse B&I, Slagelse Stadion, Parkvej 33, 4200

Slagelse

7 Stenløse BK

Stenløse Stadion, 3660 Stenløse

8 Hillerød GI, Selskovvej 76, 3400 Hillerød

9 Vapnagaard FK, Sydkystanlægget,

Agnetevej 1, 3070 Snekkersten

10 Ledøje-Smørum, Flodvej 62, 2765 Smørum

11 GVI, Mosebuen 28 B, 2820 Gentofte

12 Søllerød BK, Rundforbi Stadion,

Egebækvej 118, 2850 Nærum

13 Døllefjelde-Musse IF, DMI’s Anlæg,

Sakskøbingvej 80, 4880 Nysted

14 Middelfart G&BK

Færøvej 54, 5500 Middelfart

15 Brændekilde-Bællinge BK

Brændekildevej 30, 5250 Odense SV

16 Horne f.BK, Horne Idrætscenter, Egsgyden 12,

Horne, 5600 Faaborg

17 Tåsinge FB, Eskærvej 65 B, 5700 Svendborg

18 Nørresundby BK

Lerumbakken 11, 9400 Nørresundby

19 Hjørring IF, Landlyst 9, 9800 Hjørring

20 Frederikshavn fI

Fodboldvej 7, 9900 Frederikshavn

21 Fjerritslev IF

Brøndumvej 25, 9690 Fjerritslev

22 Bjerringbro IF

Vestre Ringvej 7, 8850 Bjerringbro

23 Nors BK, Bjerget 12 A, Nors, 7700 Thisted

24 Skive IK, Egeris Idrætsanlæg,

Skyttevej 10, 7800 Skive

25 Vildbjerg SF, Stadionvej 3, 7480 Vildbjerg

26 Sabro IF, Damvej 110 B, 8471 Sabro

27 AIA Tranbjerg

Grønløkke Alle 7, 8310 Tranbjerg

28 Kolding BK, Mosevej 1, 6000 Kolding

29 Hedensted IF, Hedensted Stadion,

Stadion Allé, 8722 Hedensted

30 IK Skovbakken

Vejlby Centervej 49, 8240 Risskov

31 Vorup FB, Møllevangsvej 9,

Haslund, 8900 Randers

32 IF Midtdjurs, Ryomgård Stadion,

Marienhofvej 13, 8550 Ryomgård

33 Haderslev FK, Stadionvej 1-5,

6100 Haderslev

34 SUB Sønderborg, Borgmester Andersensvej 100,

6400 Sønderborg

35 Sædding Guldager IF, Præstemarksvej 38, 6710

Esbjerg V

36 Vejen SF, Petersmindevej 1, 6600 Vejen

37 Øland Halvrimmen IK, Bryggerivej 20, Halvrimmen,

9460 Brovst

12 • Bulletin februar 2002

Uge 27 (1/7-5/7):

38 BK Skjold, Fælledparken, P.H.Lings Alle 10, 2100

København Ø

39 KFUM

Emdrup Parken, 2400 København NV

40 Tårnby BK, Gemmas Alle, 2770 Kastrup

41 Ejby IF,

Skovvang 1, Ejby, 4623 Lille Skensved

42 Jyderup BK, Ellebjergvej 31 A, 4450 Jyderup

43 Kalundborg G.B., Munkesø Stadion,

Stadion Alle, 4400 Kalundborg

44 Viby Sj., Lindevej 32, 4130 Viby

45 Hundested IK,

Stadionvej 40, 3390 Hundested

46 Nivå-Kokkedal FK,

Møllevej 4, 2990 Kokkedal

47 Ballerup IF, Marbækvej 2, 2750 Ballerup

48 Fremad Valby, Valby Idrætspark,

Julius Andersensvej 6, 2450 København SV

49 Karlslunde IF,

Kongens Enge 42, 2690 Karlslunde

50 Maribo BK, Blæsenborg Alle 5,

4930 Maribo

51 Assens FC, Stadionvej, 5610 Assens

52 Korup IF, Præstevej 12, 5210 Odense NV

53 Højby S&G, Højby Skole, Nørrelunden 20, 5260

Odense S

54 Rudkøbing BK

Rue Mark 9, 5900 Rudkøbing

55 Nibe BK, Hobrovej 38, 9240 Nibe

56 Sindal IF, Parallelvej 14, 9870 Sindal

57 IF Skjold Sæby

Kjeldsgårdsvej 25, 9300 Sæby

58 Hobro IK, Amerikavej 9A, 9500 Hobro

59 Mejrup GU, Elkjærvej 26, 7500 Holstebro

60 Nordvestmors BK, Øster Jølby Stadion, Poulsen

Dalsvej 4, 7950 Erslev

61 Ringkøbing IF, Alkjær Stadion, Faserled, 6950

Ringkøbing

62 Videbæk IF, Videbæk-hallen, Vestervang, 6920

Videbæk

63 IHF Århus, Ellekjær Idrætspark,

Jernaldervej 7, 8210 Århus V

64 Horsens FS, Langmarksvej 65,

8700 Horsens

65 Fredericia KFUM

Randalsvej 29, 7000 Fredericia

66 Vonsild FK

Catolhavegyden 19, 6000 Kolding

67 HOG-Hinnerup, Haldum-Hinnerup Hallen, Svinget

6, 8382 Hinnerup

68 Viby IF, Skanderborgvej 224, 8260 Viby J

69 Ølgod IF, Nørre Alle 25, 6870 Ølgod

70 Vojens BI, Vojens Fritidscenter,

Overgårdsvej 5, 6500 Vojens

71 Nordals Boldklub, Nordals Idrætscenter, 6430

Nordborg

72 Tjæreborg IF, Brovej 12, 6731 Tjæreborg

73 Toftlund IF, Toftlund Hallerne,

Stadionvej 3, 6520 Toftlund

74 Feldborg Haderup IF, Tusbækvej 9,

Feldborg, 7540 Haderup

Uge 28 (8/7-12/7):

75 Nexø BK, Stadionvej 20, 3730 Nexø

76 B 1903, Lyngbyvej 270, 2900 Hellerup

77 BK Frem

Julius Andersensvej 7, 2450 København SV

78 Præstø IF, Stadionvej 2 B, 4720 Præstø

79 Jyllinge BK, Planetvej 35, 4040 Jyllinge

80 Hvalsø IF, Møllebjergvej, 4330 Hvalsø

81 Gladsaxe Hero

Gladsaxevej 200, 2860 Søborg

82 Vejby-Tisvilde Fodbold

Sportsvej 4, 3210 Vejby

83 Farum BK, Idrætsvænget 2, 3520 Farum

84 Avedøre IF

Avedøre Byvej 72-74, 2650 Hvidovre

85 Lundtofte BK, Lundtofte Idrætsplads, Ravnholmvej

11-13, 2800 Lyngby

86 BS 72 Albertslund

Skallerne 14, 2620 Albertslund

87 Listrup U&IF, Nørre Ørslev Bygade 23, 4800 Nykøbing

F.

88 Marienlyst BK, Marienlystcentret,

Windelsvej 138, 5000 Odense C

89 Næsby BK, Stærehusvej 31, 5270 Odense N

90 Aarslev BK, Kirkevej 14 A, 5792 Årslev

91 Tårup IF, Sportsvænget 4, 5871 Frørup

92 Saltum IF, Nolsvej 12, 9493 Saltum

93 Fortuna Hjørring, Landlyst 7,

9800 Hjørring (pigefodboldskole)

94 Tårs-Ugilt IF, Halvej 14, 9830 Tårs

95 B 52-AFC, Scorebysundsvej 5, 9210 Aalborg

96 Vestervig-Agger IF

Teglgårdsvej 5, 7770 Vestervig

97 VIF Mors, Hvidbjerg Stadion,

Næssundvej 325, 7960 Karby

98 Vemb FS, Stadion Alle 2, 7570 Vemb

99 Ikast FS, Stadion Alle 2, 7430 Ikast

100 Galten FS, Klank Idrætsanlæg,

Baunevej 11, 8464 Galten

101 Vejle Boldklub, Nørremarksvej,

7100 Vejle (pigefodboldskole)

102 Erritsø GIF,

Snaremosevej 69, 7000 Fredericia

103 Brædstrup IF,

Skovvejen 26, 8740 Brædstrup

104 HI Skanderborg, Højvangens Torv 4, 8660 Skanderborg

105 Grenå IF, Grenå Stadion, 8500 Grenå

106 Strib IF, Ny Billeshavevej 1, Strib,

5500 Middelfart

107 Christiansfeld IF, Christiansfeld Fritidscenter,

6070 Christiansfeld

108 B 1950 Bolderslev, Bolderslev Fritidscenter, Stadionvej

34 B, 6392 Bolderslev

109 Holsted FB, Holsted Idrætscenter,

Højmarksvej 18, 6670 Holsted

110 Gram SF, Tårnvej 1, 6510 Gram

111 Kjellerup IF, ’Bjerget’, Hasselvej 13,

8620 Kjellerup


2002: 218 Fodboldskoler

Uge 29 (15/7-19/7):

112 Knudsker IF, Aakirkebyvej 138, 3700 Rønne

113 Hvidovre IF, Sollentuna Alle 1-3,

2650 Hvidovre

114 Dragør BK, Halvejen 5, 2791 Dragør

115 Næstved IF

Rolighedsvej 21-25, 4700 Næstved

116 Vig IF, Ravnsbjergvej 25, 4560 Vig

117 Korsør BK, Tovesvej 30, 4220 Korsør

118 Frederikssund IK

Vænget 11, 3600 Frederikssund

119 Melby-Liseleje Fodbold, Tollerupvej 27 B, 3370

Melby

120 Hornbæk IF, Carl Bødker Nielsensvej 3, 3100

Hornbæk

121 Skovlunde IF, Ballerup Idrætspark,

Marbækvej 2, 2750 Ballerup

122 Roskilde B1906

Darupvej 50, 4000 Roskilde

123 TIK 90, Parkvej 78, 2630 Tåstrup

124 Toreby-Grænge BK, Gl. Landevej 27,

4891 Toreby L

125 Otterup B&IK, Bryggerivej 2, 5450 Otterup

126 Nyborg G&IF

Storebæltsvej 15, 5800 Nyborg

127 Egebjerg Fodbold, Ulbølle Stadion,

Rødkildevej 1, 5762 V. Skerninge

128 Thurø BK, Rolf Krakesvej 20 A,

5700 Svendborg

129 Brønderslev IF,

Gl. Agdrupvej 17-23, 9700 Brønderslev

130 Løgstør G&IF

Frederik VII Alle 14, 9670 Løgstør

131 Struer B, Park Alle 8, 7600 Struer

132 Vinderup IK, Halvej 2 A, 7830 Vinderup

133 Spjald IF

Spjald Stadion, Halvejen 4, 6971 Spjald

134 Naur/Sir IUF, Sirvej 4 B, 7500 Holstebro

135 Stautrup IF, Søholmvej 4, 8260 Viby J

136 Vejle Boldklub, Nørremarksvej, 7100 Vejle

137 Gauerslund IF, Fælleshåbsvej 11,

7080 Børkop

138 Funder GF, Funder Stadion,

Funder Skolevej, 8600 Silkeborg

139 Samsø UI, Pillemarkvej 1, 8305 Samsø

140 Ebeltoft IF, Ebeltoft Idrætscenter,

Øster Allé 17, 8400 Ebeltoft

141 Fjeldsted/Harndrup IF, Juelsmindevej 11B, 5463

Harndrup

142 Give Fremad, Skovbakken 34, 7323 Give

143 Outrup BK, Idrætsvænget 29, 6855 Outrup

144 Ribe BK, Simon Hansensvej 8, 6760 Ribe

145 Løgstrup G&IF, Vordevej 1, 8831 Løgstrup

Nyt logo

Uge 30 (22/7-26/7)

146 Østerlars BK, Skolevej 1, Østerlars,

3760 Gudhjem

147 Vanløse IF, Klitmøllervej 20, 2720 Vanløse

148 Kastrup BK, Røllikevej 5, 2770 Kastrup

149 Kalvehave IF, Kirkevejen 5, 4771 Kalvehave

150 Høng GF, Rosenvænget 23, 4270 Høng

151 Skelby IF, Skelby Stadion, Skelby,

4160 Herlufmagle

152 Greve IF, Lillevangsvej 88, 2670 Greve

153 Ølstykke FC, Tranekærvej 3, 3650 Ølstykke

154 AB, Skovdiget 1, 2880 Bagsværd

155 Solrød FC, Tingryds Alle 27,

2680 Solrød Str.

156 AIK 65 Strøby, Strøbyhallen,

Lendrumvej 3, 4671 Strøby

157 BK Avarta, Espelundens Idrætsanlæg, Korsdalsvej

100, 2610 Rødovre

158 B 1901, Ved Kohaven 3, 4800 Nykøbing F.

159 B 1909, Gillestedvej 12, 5240 Odense NØ

160 Langeskov IF

Børmosevej 5, 5550 Langeskov

161 Fraugde GIF, Stat-Ene-Vej 18-22,

5220 Odense SØ

162 Marstal IF, Reberbanen 35 B, 5960 Marstal

163 Tørring IF, Gudenåhallen, Kirkevej 10,

7160 Tørring

164 Jetsmark IF, Bredgade 142, 9490 Pandrup

165 Hjallerup IF, Idrætsalle, 9320 Hjallerup

166 AaB, Hornevej 2, 9220 Aalborg Ø

167 Skals FF, Kærvej 9, 8832 Skals

168 Balling/Volling UIF, Stadion Alle 3,

Balling, 7860 Spøttrup

169 Tarm IF, Skovvej 25, 6880 Tarm

170 Herning KFUM, H.P. Hansensvej 10,

7400 Herning

171 Brabrand IF, Engdalsvej 86, 8220 Brabrand

172 Jelling FS, v/ Gormshallen, Katrinelund 1, 7300

Jelling

173 FC Horsens, Ternevej 83, 8700 Horsens

174 Ry SK, Ry Hallen, Thorsvej 32, 8680 Ry

175 Odder IGF Fodbold, Parkvej, 8300 Odder

176 Hornslet IF, Stadionvej 4, 8543 Hornslet

177 Tommerup BK

Tallerupvej 76, 5690 Tommerup

178 Sdr. Omme IF

Stadion Alle, 7260 Sdr. Omme

179 B NS,

Skolevej 21, V. Sottrup, 6400 Sønderborg

180 Varde IF, Lerpøtvej 55, 6800 Varde

181 Aabenraa BK,

Vestvejen 25, 6200 Aabenraa

182 Bruunshaab-Tapdrup IF, Vibækvej 43,

Bruunshåb, 8800 Viborg

Vi fejrer 10-året for DBUs Fodboldskole med introduktionen af et nyt logo for den populære

sommer-aktivitet.

»Vi har ønsket at finde en typografi, der i højere grad henvender sig til målgruppen

i alderen otte til 16 år end skriften i det hidtidige logo med de hoppende Helveticabogstaver

i DBUs blå og røde farver«, forklarer kommunikationschef Lars Berendt, der selv

havde udarbejdet det gamle Fodboldskole-logo.

Det nye logo er designet af DBU Kommunikation – grafisk koordinator Mikael Hauberg og

grafiker Bettina Wiechmann – og baserer sig blandt andet på en ’forbruger-test’ blandt

børn og unge i den relevante aldersgruppe. Mikael Hauberg/mhau@dbu.dk

Uge 31 (29/7-2/8)

183 Allinge-Sandvig GF, Stadionvej 2,

3770 Allinge

184 Hasle IF, Damløkkevej 19, 3790 Hasle

185 FB, Jens Jessensvej, 2000 Frederiksberg

186 Herfølge BK

Vordingborgvej 124, 4681 Herfølge

187 Hvidebæk IF, Bygaden 19, 4490 Jerslev

188 Holbæk B&I, Borgmestergårdsvej 11,

4300 Holbæk

189 Himmelev-Veddelev BK,

Herregårdsvej 46, 4000 Roskilde

190 Hedehusene IK,

Stenbuen 2, 2640 Hedehusene

191 Helsinge SI-Fodbold, Idrætsvej 21,

3200 Helsinge

192 Fløng IF, Flønghallen, Fløng Byvej 24,

2640 Hedehusene

193 Osted IF, Engtoften 24, Osted,

4000 Roskilde

194 Ejby IF 1968, Mosetoften 35,

2600 Glostrup (pigefodboldskole)

195 Nakskov BK, Bregnevej 57, 4900 Nakskov

196 Munkebo BK

Mosevangen 2, 5330 Munkebo

197 Ringe BK, Floravej 17 C, 5750 Ringe

198 Fåborg BK&IF/TIF

Stadionvej 4, 5600 Fåborg

199 Svendborg fB

Hellegårdsvej 4, 5700 Svendborg

200 Storvorde Sejlflod BK,

Toftehøjvej 45, 9280 Storvorde

201 Svenstrup GF,

Maratonvej 6, 9230 Svenstrup

202 Hadsund B, Stadionvej 25, 9560 Hadsund

203 Koldby/Hørdum IF

Sportsvej 12, 7752 Hørdum

204 Sallingsund FC, Glyngøre Stadion,

Ringvej 21, Glyngøre, 7870 Roslev

205 Skjern GF, Langagervej, 6900 Skjern

206 Lemvig GF, Vesterled 2, 7620 Lemvig

207 BMI, Egelund Idrætsanlæg, Bredgade 5, 8340

Malling

208 Vinding SF, Vindinghallen, Nygårdsvej 10, 7100

Vejle

209 Kolding IF, Marcus Alle 30, 6000 Kolding

210 HG Hadsten, Skovvangsvej 20,

8370 Hadsten

211 Gedved IF, Kirkevej 1, 8751 Gedved

212 Spentrup IF, Skaldhøjvej 3 A,

8981 Spentrup

213 Haarby BK, Sportsvej 9, 5683 Haarby

214 Næsbjerg RUI, Hovedgaden 55,

6800 Varde

215 Jerne IF, Sportsvej 17-19, 6705 Esbjerg Ø

216 Glejbjerg SF, Stadionvej 2, 6752 Glejbjerg

217 BK Vestkysten

Østergade 29 A, 6840 Oksbøl

218 Billund IF, Kærvej 501, 7190 Billund

Bulletin februar 2002 • 13


Esbjerg og Farum med i

talentprojekt

Udskiftninger blandt klubberne i ITU-projektet.

Esbjerg fB og Farum Boldklub bliver

inviteret med i DBUs decentrale udviklingsprojekt,

Integreret Talentudvikling.

Projektet, der har til formål at sikre

den fodboldmæssige uddannelse af en

gruppe udvalgte spillere i aldersgruppen

18 til 21 år, blev startet op i sommeren

2000 med 10 deltagende klubber.

Forudsætningerne for at komme

i betragtning til projektet er ikke

mindst, at klubberne har et spillerpotentiale

i den relevante aldersgruppe.

Dertil skal klubberne blandt andet

Alt for mange

Mange af de unge spillere i de danske

fodboldklubber har svage mavemuskler.

En af årsagerne kan være, at de ikke

har så meget gymnastik i skolen som

tidligere.

Fodboldtrænerne er nødt til at tage

disse kendsgerninger med i deres vurdering,

når de planlægger træningen.

Det er en af de ting, ITU-trænerne

har konstateret.

Af spillernes dagbøger fremgår, at

der er forbløffende mange lyskeskader,

og det er nødvendigt i klubberne at

styrke musklerne omkring lysken og

hoften hos junior- og ynglingespillere.

Det er værd at bemærke, at når der

bliver lavet mere individuel træning

14 • Bulletin februar 2002

kunne stille en sundhedssektor til rådighed

for spillerne, der også skal vejledes

af en specielt udvalgt person med

henblik på et civilt uddannelsesforløb.

ITU-projektet, er etableret i et samarbejde

mellem Team Danmark, Divisionsforeningen

og DBU, koster p.t. over

tre millioner kroner om året. Dertil

kommer klubbernes egne udgifter.

De øvrige klubber i projektet er AaB,

AB, AGF, B 93, Brøndby IF, FC København,

Køge, OB og Vejle.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Michael Hansen, tidligere OL-landsholdsspiller,

er for gammel til ITU-projektet, men hans

yngre klubkammerater får glæde af tiltaget

skader i lysken hos de unge

af specifikke færdigheder, er det også

nødvendigt at styrke de muskler, som

bruges i den forbindelse. Et eksempel

er halvtliggende vristspark.

Flemming Serritslev, der er ansvarlig

for ITU-gruppen, gjorde på turen til

Holland opmærksom på, at dagbøgerne

skal gøre spillerne bevidste om

den træning, de laver.

Derfor er det vigtigt, at spillerne selv

udfylder bøgerne, sagde Serritslev.

Han mindede også trænerne om, at

de skal udfylde og bruge halvårsplanen

for spillerne. Deres mål for udvikling

skal også noteres, og de skal selv kende

dem.

Hvad angår civil uddannelse skal der

lægges en plan for hver enkelt. Hvis det

ikke er tilfældet, griber Team Danmark

ind, siger ITU-chefen.

Hvad angår den fysiske test, som

blev gennemført i slutningen af 2001,

var det opfattelsen, at den er forløbet

godt, og at spillerne var motiverede.

Nu er det op til trænerne at bruge

resultaterne. Nogle spillere trænger til

styrke- og andre til hurtighedstræning,

og det fremgår af skemaerne.

I en diskussion om talentsøgning

blev det fastslået, at den mentale del

bliver stadigt vigtigere hos spillerne.

Hans Petersen


Den danske jagtmark

Heerenveen har kartotek over alle talenter herhjemme.

»Se,« siger Bert Pijffer og hiver et ringbind

ned fra hylden, »her er alle danske

klubber.«

Chefen for talentspejderne i Heerenveen

har kontrol over de danske talenter.

Han blader løseligt mappen igennem,

så vi kan se klubnavnene og

papirerne.

Skandinavien er hans foretrukne

jagtmark, og han og hans håndgangne

mænd kommer der ofte. De følger enhver

bevægelse hos de største talenter

i Danmark, Norge og Sverige, ja Finland

er også med i kartoteket.

Herrerne fra Heerenveen er der, når

der er u-landskampe, stævner og turneringskampe

– helt ned til de 12-14årige

følger de.

Og de har et udbredt net af lokale

talentspejdere. Foruden Danmark er

det i Norge, Sverige, Tyskland og Belgien,

og netop mens vi var på besøg,

var de to danskere Bo Nielsen fra København

og Karsten Sejerup fra Esbjerg

til møde med deres hollandske

arbejdsgivere.

»Vi vil helst have spillerne, når de er

18 år,« siger Bert Pijffer, og tilføjer: »Så

kan vi selv forme og udvikle dem, og

måske går vi ned til at hente dem allerede,

når de er 16. Lige nu har vi også

spillere fra Angola, Polen, Østrig, Finland

og Brasilien.«

Helst Skandinavien

»Helst vil vi have dem fra Skandinavien,

fordi de har en god indstilling.

Østeuropæere har en anden mentalitet

og føler sig som konger, så snart

de har fået en kontrakt. Desværre kan

de hollandske have lidt af det samme,

hvorimod skandinaverne arbejder på

at forbedre sig hele tiden. De stopper

sjældent op i deres udvikling,« forklarer

Bert Pijffer, og fortsætter: »De skal

spille 100 procent for klubben, finde ud

af vores stil og være indstillet på at

lære noget hele tiden. Ellers sender vi

dem væk. Skolen skal de også passe, og

lære sproget. Vi har en særlig skole for

dem. Nogle af udlændingene bliver undervist

på Internet, og får stillet lærere

til rådighed.«

Giver spillerne karakterer

Ifølge Bert Pijffer bruger hans talentspejdere

en karakterskala fra 1-6 til

vurdering af spillerne:

1 Dårlig

2 Ikke god nok

3 Normal

4 På listen – skal ses igen

5 Skal ses snart igen, men af en

anden.

6 Lav aftale med ham straks.

Karaktererne gives efter en kombination

af alder og evner.

»Vi kalkulerer med, at en ung spiller

koster os 3 millioner kroner i den tid, vi

lærer ham op. Pengene går til løn, træner,

undervisning, bolig osv. For tiden

har vi otte unge spillere, som studerer

samtidig med fodbolden,« slutter Bert

Pijffer.

Og arbejdet smitter af på besætningen

på holdet i Æresdivisionen. Sidst

Heerenveen spillede, var der seks skandinaver,

fire hollændere og en polak på

holdet.

Hans Petersen

Bulletin februar 2002 • 15


D’Arcy

SCOR ET NEMT

OG GODT MÅLTID

Pølsebrød...

Hamburgerboller...

Paaskebrød lægger op til et nemt og

hurtigt måltid, når man er på farten.

Fyld brødene med dit yndlingsfyld

eller køb en Hotdog efter kampen.

Paaskebrød har nemlig også været

leverandør til Danmarks professionelle

pølsemænd i snart 50 år.

Franske

Hotdogbrød...


Tid til kåringer

Årets træner, årets leder og årets fund i damefodbold blev kåret i forbindelse

med Inde-DM stævnerne i Helsinge Hallerne den 19. januar.

Første ’Årets Leder’ i

dansk damefodbold

Ved Damernes Inde-DM lørdag den 19.

januar kårede DBU for første gang nogensinde

’Årets Leder’ i dansk damefodbold.

Valget faldt på Anette Søndergaard,

Solrød IF.

Klubkollega Jan Sørensen havde i

sin indstilling til DBUs dameudvalg

følgende begrundelse til kåringen:

»Anette overtog posten som dameungdomsformand

i december 1999 og

denne post har Anette bestridt siden

med stor entusiasme. Hun har hvert

år arrangeret Pigeraketten, hvor der i

2000 mødte 75 piger op, og hun har i

år været ’tovholder’ omkring Sommerprof.

for piger i Solrød, hvor der tilmed

deltog spillere fra andre klubber end

netop Solrød.«

»Anette er altid på farten med

mange aktiviteter for øje. Arrangement

af lokale stævner for pigespillere i rekrutteringsøjemed

vægtes højt, ligesom

hun også har øjnene åbne for

klubsamarbejde i de grupper, hvor det

kniber for Solrød selv at stille hold.

Anettes fodboldfaglige baggrund er

også i orden, således har hun blandt

andet gennemgået DBUs ungdomstrænerkursus,

hvilket kom hende til

nytte, da hun var en af trænerne omkring

pigernes sommertræning mod

DBUs nye teknikmærke. En af klubbens

spillere klarede, som den første i Danmark,

kravene til sølvmærket. Således

synes Anette Søndergaard at være en

meget værdig kandidat til ’Årets Leder’

i dansk damefodbold 200’1,« slutter

Jan Sørensen i sin indstilling.

’Årets Træner’ fra Grønbjerg IF

Titlen som ’Årets Træner’ i dansk damefodbold

tilfaldt i 2001 Else Toft Sørensen,

Grønbjerg IF. Sidste år var det Søren

Randa Bold, daværende træner for

Vanløse IF, der som den første modtog

samme hæder.

Inge Lund-Nielsen fra Grønbjerg begrundede

indstillingen på Else Toft Sørensen:

»Else har siden 1974 været meget aktiv

i Grønbjerg IF. Både som spiller, hvor

hun stadig giver en hjælpende hånd

med, når det kniber, men nu mere som

træner for klubbens 1. hold. Også på

regions- og unionsplan har Else været

aktiv, og hun var således i slutningen

af 80erne og i begyndelse af 90`erne

medlem af dameudvalget i Region 2 og

JBU. Else har bestridt mange opgaver

i klubben, lige fra at være træner for

både piger og drenge, sekretær i klubbens

bestyrelse, medlem af dameudvalget

i klubben i en lang årrække, træner

for damejuniorerne som i årene

1991-94 var blandt de bedste jyske

hold, og siden 1995 træner for Grønbjerg

IFs DS-damehold.

Klubben har i mange år været ’Vestjyllands

flagskib’ i damefodbold regi,

takket være Elses meget engagerede

arbejde både med ungdom og senior,«

slutter Inge Lund-Nielsen i sin indstilling.

På denne baggrund kåredes Else Toft

Sørensen lørdag den 19. januar som

Årets Træner i dansk damefodbold i

2001. Med hæderen fulgte en pokal,

en Hummel-tøjpakke samt et gavekort

pålydende en landskamprejse til en af

damelandsholdets udekampe i 2002.

’Årets Leder’ modtog samme præmiering.

Tina Luxhøj, Varde IF –

’Årets Fund’ 2001

For 13. gang fandt denne kåring sted.

Blandt mange gode kandidater fandt

DBUs damelandsholdstrænere frem til

at ’Årets Fund’ skulle være Tina Luxhøj

fra Varde IF.

U/17- og U/19-landsholdenes træner

Per Rud gav Tina Luxhøj følgende

skudsmål:

»I løbet af 2001 har Tina udviklet sig

ganske fantastisk fra at være en anonym

spiller til en meget central og vigtig

spiller, der kan gøre sig på næsten

alle pladser på et hold. Tinas force er

hendes hurtighed og fysiske styrke,«

forklarede Per Rud i sin beskrivelse af

Tina Luxhøj og fortsatte:

»Hun er dygtig i hovedspillet; har et

godt spark med begge ben og et utroligt

godt blik for spillet, og er efter min

vurdering tæt på at være den komplette

spiller.« Træneren lagde også

vægt på, at Tina hele året havde været

en ganske markant spiller på U/17landsholdet,

hvor hun især ved Nordic

Cup i Norge efterlod et meget stærkt

indtryk. Her overtog hun anførerhvervet

og styrede midterforsvaret med

stor sikkerhed, og viste sig som en af

de spillere, som Per Rud forventer sig

meget af i fremtiden.

Diana Andersen, DBUs dameudvalg,

overrakte Tina den velfortjente hæder

ved årets Inde DM-stævne for damerne.

Erik Hjorth/hjor@post.dbunet.dk

Bulletin februar 2002 • 17


Et dansk hold i

TOTO Cup’en

Danmark er igen i år kun tildelt en enkelt plads i sommerens Intertoto Cup.

Kun en enkelt dansk klub får som udgangspunkt

mulighed for at deltage i

sommerens Intertoto Cup, og dermed

mulighed for at sikre sig en plads i efterårets

UEFA Cup.

UEFAs sommerturnering bliver igen

åben for 60 klubber fra 48 af de 51

medlemslande, hvor de 40 træder ind

i turneringens første runde, de 12 i anden

runde og de sidste otte top-seedede

i tredje runde af cup-turneringen,

der også byder på en ’semifinale’ og en

’finale’-runde med seks hold, hvoraf de

tre vinder en plads i UEFA Cup’en.

Det er UEFAs rangliste, der ligger til

grund for antallet af hold, de enkelte

fodboldforbund kan vælge. De 12 bedst

placerede forbund får mulighed for at

tilmelde to klubber hver, og med en

placering som nummer 21 kan DBU

dermed kun tilmelde en enkelt dansk

klub.

Det var også tilfældet sidste år, men

idet Grækenland kun ønskede at gøre

brug af én af landets to pladser, fik

DBU mulighed for at tilmelde både OB

og AGF.

De to danske klubbers deltagelse –

midt i klubbernes ferieperiode – blev

også til at overse; AGF tabte sammenlagt

2-7 til Publikum Celje, mens OB i

anden runde sammenlagt tabte 2-4 til

AIK fra Stockholm.

Brøndby, Herfølge, Lyngby og Silkeborg

havde på forhånd meddelt, at

de ikke var interesseret i at komme i

betragtning til turneringen i 2001, og

i starten af februar sender DBU Turneringer

besked til superligaklubberne

med ønske om en tilkendegivelse af

deres interesse i at komme i betragtning

til dette års turnering.

De økonomiske vilkår for deltagelsen

er i runde 1-3 CHF 50.000 per spillede

runde, mens deltagelse i runderne 4 og

5 (semifinale og finale) giver hvert hold

CHF 40.000 per spillede runde.

Dansk Tipstjeneste betalte tillige sidste

år de deltagende klubber en lumpsum

på 57.500 kroner inklusiv moms

samt rejse- og opholdsudgifter for op

til 270.000 kroner i alt for begge hold.

TOTO Cup-runderne ligger i weekenderne

22./23. juni med returkampe

29./30. juni, anden runde 6./7. juli og

13./14. juli, tredje runde 20./21. juli og 27.

juli, semifinaler 31. juli og 7. august med

finalerunden 13. og 27. august.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Bulletin februar 2002 • 19


DBU udelukker leder i tre år

Falske navne og bevidst tilbageholdelse af oplysninger fører til landsdækkende udelukkelse.

DBUs bestyrelse behandlede på sit

møde lørdag den 19. januar en ankesag

fra en klub under Jydsk Boldspil-Union

(JBU).

Sagen er opstået omkring en puljevinderkamp

i JBUs drengerække mellem

fodboldklubben FC 2000 Fredericia

og Vejle Boldklub, lørdag den 27.

oktober 2001.

FC 2000 har angiveligt benyttet tre

spillere, der aldersmæssigt er juniorer,

under falske navne på holdkortet til

kampen, som FC 2000 vandt 4-3.

Klubbens ledelse undlod ikke alene

at gøre JBU opmærksom på ulovligheden,

men da sagen kom til lokalunionens

kendskab, afviste klubben oveen i

købet den ulovlige handling.

DBUs bestyrelse fandt det yderst kritisabelt,

at der i en kamp blev anvendt

en ulovlig spiller, og fandt det skærpende,

at der blev angivet et falsk navn

på holdkortet og at klubbens holdle-

20 • Bulletin februar 2002

der, Harald Pilegaard Hansen, bevidst

havde deltaget i forsøg på at tilbageholde

oplysninger overfor JBU.

FC 2000 Fredericia har tillige – til

trods for vidneudsagn om spillerens

deltagelse – ikke formået – eller ønsket

– at dokumentere, at én bestemt navngiven

spiller, hvis certifikat ligger i en

anden klub, ikke deltog på klubbens

hold i den pågældende kamp.

Klubben FC 2000 Fredericia havde i

henhold til DBUs Love §24, stk. 2 indklaget

afgørelsen til DBU som følge af,

at JBUs bestyrelse havde stadfæstet lokalunionens

disciplinærudvalgs afgørelse

vedrørende idømmelse af karantæne

til Harald Pilegaard Hansen indtil

15. november 2004.

I forhold til klubbens ledelse fastholder

DBUs bestyrelse, at handlemåden i

denne sag har været yderst kritisabel.

Det var ligeledes bestyrelsens opfattelse,

at Harald Pilegaard Hansen har

Reklamer på dommernes trøjer

DBU positiv overfor indtægter via reklamesalg på trøjeærmer.

DBUs bestyrelse er positiv overfor muligheden

for at sikre indtægter til dommersektoren

gennem salg af reklameplads

på dommernes tøj.

Det sker efter, det internationale fodboldforbund,

FIFA, har åbnet mulighed

for reklamer på dommernes trøjeærmer.

Bestyrelsens holdning er, at indtægtsmulighederne

skal komme hele

dommerstanden til gavn i form af forbedrede

økonomiske muligheder til rekruttering

og uddannelse på alle niveauer.

Bestyrelsen opfatter emnet som en

integreret del af samarbejdsaftalen

mellem DBU og DFU.

I henhold til FIFAs regler på området,

må reklamerne på dommernes ærmer

ikke være for tobaks-mærker, spillevirksomheder

og alkohol, ligesom en

given reklameaftale skal indgås mellem

sponsoren og det nationale fodboldforbund.

Reklamepladsen på dommernes trøjer

skal begrænse sig til ikke over 200

kvadratcentimeter på ærmerne.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

handlet på en sådan måde, at der

skal træffes drastiske disciplinære foranstaltninger

overfor ham.

Bestyrelsen besluttede derfor at

stadfæste JBUs afgørelse om karantænens

længde således, at Harald Pilegaard

Hansen udelukkes indtil 15. november

2004, men skærpede tillige –

med henvisning til DBUs love §23.1 –

udelukkelsen til ikke kun at omfatte

virke i jyske klubber, men til at omfatte

alle danske klubber.

Bestyrelsesmedlem Benny Hansen,

og Bent Clausen, der var mødt som

suppleant for Verner Ebdrup, deltog

ikke i voteringen, idet de begge er

medlemmer af bestyrelsen i JBU.

Bestyrelsens afgørelse kan i henhold

til DBUs love §25.2 indankes for DBUs

appeludvalg inden to uger efter modtagelsen

af afgørelsen.

Lars Berendt/lber@dbu.dk


Oplysning virker

Ung spiller tæt på

dopingfælde

Løbende information fik spiller til at stille vigtigt

spørgsmål til lægen.

Brug af selv den mest almindelige medicin

kan ende med en anklage for doping,

hvis man ikke er på vagt.

U/21-landsholdstræner Flemming

Serritslev understreger, hvor vigtigt det

er at registrere den medicin, fodboldspillerne

får.

Serritslev nævner et eksempel med

en unavngiven spiller fra et af DBUs

ungdomslandshold, der uforvarent var

han tæt på at havne i dopingfælden:

»Spilleren havde været forkølet lige

før en samling med landsholdet. Det

var endt i hoste, og i forsøg på at slippe

af med den, havde han kigget i

medicinskabet derhjemme. Her fandt

han en flaske hostesaft, som hans

søster tidligere havde brugt. Han tog

nogle skefulde for at blive kureret. Og

det var farligt. Hostesaften indeholdt

nemlig efedrin, som er blandt de

forbudte stoffer for sportsfolk«.

Serritslev slutter: »Heldigvis fortalte

spilleren os om det i forbindelse med

landsholdssamlingen, hvor lægen altid

kontrollerer spillernes eventuelle brug

af medicin. Han undersøgte den pågældende

mikstur, og da han opdagede,

at efedrin var en del af indholdet,

fik han straks fortalt det på rette sted,

så spilleren ikke uforvarende var havnet

i en pinlig dopingkontrol«.

Med eksemplet understreger DBUs

U/21-landsholdstræner og ITU-ansvarlige,

hvor vigtigt det er, at trænerne registrerer,

når spillerne tager medicin,

og hvad de bruger.

Hans Petersen

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Flemming Serritslev og hans trænerkollegers

fortsatte oplysning om dopingfælderne

overfor spillerne bærer frugt

Vindmølle-tårne som

lysm aster?

Mangler din klub lysanlæg, så er der nu

mulighed for at sikre sig lysmasterne

gratis.

I forbindelse med nedtagning af et

antal vindmøller, er der et stort antal

mølletårne, der skrottes.

Virksomheden VE Gruppen A/S har i

den forbindelse fået idéen om, at disse

tårne kan anvendes til lysmaster på

fodboldstadions eller lignende anlæg.

Tårnene til møllerne, der bliver nedtaget

i øjeblikket, er cirka 22 meter

høje.

Har det interesse, så kontakt Jesper

Bilstrup, VE Gruppen A/S, på telefon

9670 3010 eller 2252 3012.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Bulletin februar 2002 • 21


Aktivitetspuljen

Formål

Formålet med Aktivitetspuljen er at yde

støtte til initiativer til klubudvikling gennem

uddannelse af ledere, eksempelvis:

• Uddannelsesdage og Kurser i DBU regi

• Klubseminar

• Lederuddannelse

Målgruppe

Klubber med mod til at sætte skub i klubudvikling

og uddannelse klubbens ledere.

Puljestørrelse

Kr. 300.000

Beløbsstørrelse

Kr. 1.000 - 10.000

Råd og vejledning

Der kan hentes information om puljen og

vejledningen til ansøgningen hos DBUs

breddekonsulenter, eller i DBU Uddannelse.

Oplysninger fås på www.dbu.dk/

uddannelse/uddannelse.htm.

Udviklingspuljen

Formål

Formålet er at yde støtte til større nyskabende

projekter til gavn for udvikling af

dansk fodbold.

Målgruppe

Klubber, unioner, personer udenfor fodboldens

verden, studerende, forskere m.fl.

Puljestørrelse

Kr. 300.000

Beløbsstørrelse

Kr. 20.000 - 40.000

Råd og vejledning

Ønskes råd og vejledning omkring ansøgninger

til Udviklingspuljen kan man kontakte

DBUs Lederuddannelses konsulent

Henning Hansen.

Yderligere oplysninger på DBUs hjemmeside:

www.dbu.dk/uddannelse/

uddannelse.htm.

22 • Bulletin februar 2002

Ansøgning

Aktivitetspuljen kan søges løbende og

klubben kan forvente svar indenfor 3

dage efter, at ansøgningen er modtaget.

Klubben skal indsende en kortfattet ansøgning

til DBU uddannelse eller maile

til gimi@dbu.dk (mrk. Aktivitetspuljen).

Ansøgningen skal indeholde

• Kort beskrivelse af aktiviteten man

søger midler til

• Tidspunkt for afholdelse

• Budgetoverslag og angivelse af det ønskede

støttebeløb

• Husk at anføre klubbens registreringsnummer

og kontonummer på ansøgningen.

Ansøgning

Udviklingspuljen kan søges løbende.

Ansøgeren kan forvente svar 14 dage efter,

at ansøgningen er modtaget. Klubben

skal indsende en kortfattet ansøgning

til DBU uddannelse eller maile til

uddannelse@dbu.dk (mrk. Udviklingspuljen).

Ansøgningen skal indeholde:

• Kort beskrivelse af aktiviteten man

søger midler til

• Tidspunkt for afholdelse

• Budgetoverslag og angivelse af det

ønskede støttebeløb

• Husk at anføre klubbens Registreringsnummer

og Kontonummer på ansøgningen.

Efter afsluttet aktivitet/projekt forventer

vi at ansøgeren indsender evaluering og

erfaringer samt regnskab over de tildelte

midler.

Der ydes ikke støtte til forplejning, kørselsudgifter

og kontorhold fra Aktivitetspuljen.

Efter afsluttet aktivitet forventer vi at ansøgeren

indsender evaluering og erfaringer

samt regnskab over de tildelte midler.

Træneruddannelse

Spilleruddannelse

Klubuddannelse

Lederuddannelse

Dommeruddannelse

De vigtige brikker!


Jørn Rasmussen død

DBU-instruktør Jørn Rasmussen døde natten til lørdag

den 26. januar, 61 år gammel.

Jørn Rasmussen var med i Horsens fS’ storhedstid i dansk fodbold. Han var

en af stjernerne på det hold, der sikrede HfS oprykning til 1. division i 1966,

og han scorede sejrsmålet i sæsonens sidste kamp i 1967, da HfS slog KB og

dermed vandt bronzemedaljer.

Han nåede 306 kampe på divisionsholdet i HfS i perioden 1959-1970 og

nåede at score 63 mål. Dermed er han den tredjemest scorende HfS’er

nogensinde.

Jørn Rasmussen nåede fire kampe på A-landsholdet. Han fik først sin

debut som 30-årig den 19. maj 1970 mod Polen i Københavns Idrætspark.

Han nåede yderligere tre landskampe samme år mod Finland, Sverige og

Island. Han er den seneste HfS-spiller, der har været på A-landsholdet.

Efter sin aktive karriere blev Jørn Rasmussen træner. Han nåede at træne

divisionshold i Silkeborg og Fuglebakken, og var også serietræner i Dagnæs

IF og Hedensted IF. Han fortsatte i en ny rolle som konsulent inden for Jysk

Boldspil Union og tog på besøg i de lokale klubber, hvor han var en stor

støtte og en god inspirationskilde for ledere og trænere.

Jørn Rasmussen var også DBU-instruktør med sin seneste opgave i februar

sidste år, og var derigennem leder af kurser for ledere og trænere i

den sport, han elskede gennem hele sit liv.

Efter at han stoppede som lærer på Midtbyskolen for et år siden, valgte

han at bruge fritiden til en hjælpende hånd med sponsorplejen i AC Horsens.

Han var også trofast til Silkeborgs superligakampe. Sammen med hustruen

Kirsten fulgte han sønnen Jacob, der var med til at vinde pokalfinalen

i maj 2001.

Den ene af deres to døtre, Janne, blev også smittet af Jørn Rasmussens

glæde ved fodbolden. Hun spillede i en lang årrække på kvindelandsholdet,

indtil hun valgte at trappe ned, og derigennem fik Jørn Rasmussen også et

indgående kendskab til kvindefodbold. Tommy Poulsen/lb

DBU ansætter jurist

DBU ansætter den 26-årige nyuddannede jurist, Thomas Jønsson.

Han har netop afsluttet jurastudiet ved Københavns Universitet med

blandt andet faget Sportsret.

Juristen vil med reference til generalsekretær Jim Stjerne Hansen og

fysisk placering i turneringsafdelingen blandt andet få følgende ansvarsområder:

• Kontraktfodboldsystemet og kontraktfodboldudvalget

• Transferbestemmelser nationalt og internationalt

• Nationale og internationale regler for spilleragenter

• UEFAs kommende licenssystem for klubber

• Fodboldens Voldgiftsret

Derudover skal Thomas Jønsson varetage de juridiske problemstillinger,

DBUs administration løbende er beskæftiget med. Thomas Jønsson tiltræder

mandag den 18. februar. /lb

Navne

Ny i DBU Turneringer

Connie Mikkelsen starter i

turneringsafdelingen.

DBU Turneringer har ansat Connie Mikkelsen,

35 år, som blandt andet vil få

dele af dommeradministrationen, entréskemaer

og rapportering af disciplinære

forseelser som ansvarsområder.

Connie kommer fra en stilling som

fuldmægtig i det offentlige, hvor hun

blandt andet har beskæftiget sig med

sagsbehandling indenfor de sociale

områder, politiske oplæg, budgetter og

regnskaber.

I december afsluttede hun diplomuddannelsen

på Danmarks Forvaltningshøjskole.

Connie Mikkelsen er bosiddende i

Køge, og har været aktiv fodboldspiller

i Køge Boldklub, indtil en knæskade i

1990 satte en stopper for hendes aktive

karriere. Hun er fortsat aktiv i klubben

som træner og holdleder for puslinge

og lilleputter, hvor hendes egen

søn Martin på ni år spiller.

Med ansættelsen af Connie Mikkelsen,

der tiltræder 1. marts, er turneringsafdelingen

oppe på seks medarbejdere

mod de normerede syv. hj/lb

Ny i DBU Sponsorship

DBU Sponsorship har fra 1. marts besat

den ledige stilling som salgskonsulent

med Michael Gernsøe, 30 år.

Fraset afstikkere på et par år i henholdsvis

Hvidovre IF og Cercle Brügge,

som han har spillet Europa Cup for, har

Michael altid spillet i Fremad Amager,

og er fortsat en af de bærende kræfter

på klubbens 2. divisionshold.

Michael er blevet ansat på baggrund

af sine gode erhvervsmæssige resultater,

der er opnået i virksomhederne IDG

A/S samt Metropol Online. /lb

Bulletin februar 2002 • 23


Dagsorden

Valg af formand som punkt fem. Dagsordenspunkterne er som følger

Dagsordenen til årets repræsentantskabsmøde,

lørdag den 23. februar

klokken 09.00 på Radisson/SAS H.C.

Andersen Hotel i Odense, er fastlagt

med følgende punkter.

Bestyrelsen har imidlertid til opgave

at nå til enighed om proceduren for

valget af den kommende formand.

Hvis ikke bestyrelsen beslutter sig for

andet, vil formandsvalget forløbe således,

at såfremt én af kandidaterne i første

valgrunde opnår almindeligt flertal

– det vil sige over 50% af stemmerne

(73 stemmer ved fuldtalligt repræsentantskab)

- er den pågældende valgt.

Får ingen af to eller flere kandidater almindeligt

flertal, vil den kandidat, der

modtager det færrest antal stemmer i

første valgrunde blive valgt fra til anden

valgrunde, og så fremdeles.

24 • Bulletin februar 2002

1 Valg af dirigent.

2 Aflæggelse af beretninger.

3 Aflæggelse af regnskab.

4 Indkomne forslag:

A. Forslag til ændring af lovene:

1 Ændring af tidsfrister (fra bestyrelsen).

2 Strukturel omlægning af DBUs medlemskreds

(fra Poul Hyldgaard).

3 Valg til forretningsudvalget (fra Poul Hyldgaard).

4 Suspension af klubber ved afsigelse af konkursdekret

(fra Peter Iversen).

5 Suspension ved afsigelse af konkursdekret (fra bestyrelsen).

6 Ved senere vedtagelse af forslag C1 ønsker forslagsstillerne

ændringer i valg til repræsentantskab og bestyrelse (fra

Per Bjerregaard med flere).

B. Forslag til ændring af amatørbestemmelserne:

1 Præcisering af indtægtsforhold… (fra bestyrelsen).

C. Forslag til ændringer af propositionerne af Herre-DM:

1 Udvidelse af Herre-DM fra 44 til 56 hold samt

overgangsordning (fra Per Bjerregaard med flere).

D. Forslag til ændring af propositionerne for Herre-DS:

1 Konsekvensændring ved vedtagelse af C1 (fra Per Bjerregaard).

2 Fordeling af op- og nedrykkede hold (fra bestyrelsen).

3 Ophør af DS-slutspil (fra bestyrelsen).

E. Forslag til ændring af propositionerne for DONG Cup:

1 Konsekvensændring ved vedtagelse af C1

(fra Per Bjerregaard).

F. Forslag til ændring af propositioner for Dame-DM:

1 Ændring af turneringsordningen (fra bestyrelsen).

G. Forslag til ændring af propositioner for Dame-DS:

1 Ændring af turneringsordningen (fra bestyrelsen).

5 Valg af formand (kandidater kan opstilles på dagen, skal være

medlemmer af repræsentantskabet).

6 Valg af medlemmer og suppleanter til appeludvalget (Finn Lautrup

samt suppleanterne Kjeld Ranum og Ken Christoffersen er på valg,

villige til at modtage genvalg).

7 Valg af indtil tre revisorer (Torben Jensen og revisionsfirmaet Erik

Christensen er på valg, villige til at modtage genvalg).

8 Eventuelt.

Lars Berendt/lber@dbu.dk


Mogensen og Steiness trak sig

Torben Mogensen og Erik Steiness Neergaard trak deres formandskandidaturer tilbage.

Siden forrige udgave af Bulletin, hvor vi

bragte portrætter af de på daværende

tidspunkt fire formandskandidater, har

kasserer Torben Mogensen og bestyrelsesmedlem

Erik Steiness Neergaard

trukket deres kandidaturer tilbage.

For Torben Mogensens vedkom-

mende blev det klart allerede i december,

da Foreningen af Lokalunioner

(FLU) drøftede emnet og kandidaterne.

Her blev medlemmerne enige om at

stemme på Allan Hansen.

»Det blev på FLU-mødet klarlagt, at

der indenfor breddefodbolden var et

flertal for Allan. Da jeg anser Allan og

jeg for at have samme ståsted i dansk

fodbold – og Allan er enig heri – havde

vi på forhånd meddelt, at vi ikke ser

nogen grund til at sprede stemmerne

mellem os. Derfor havde vi på forhånd

meddelt, at den af os, der fik den mindste

tilslutning, ville trække sig. Det

gjorde jeg derfor - og har det godt med

det«, udtaler Torben Mogensen.

DBUs forretningsudvalgsmøde

den 14. januar meddelte Erik Steiness

Neergaard, at han ikke længere ønsker

at komme i betragtning til formandsposten,

og at han forlader DBUs bestyrelse

i forbindelse med repræsentantskabsmødet.

»Jeg stillede op som formandskandidat,

fordi jeg blev opfordret til det

fra mange sider – både i divisionsklubber

og lokalunioner. Sådan er det ikke

mere, og derfor trækker jeg mig. Jeg er

hverken sur eller skuffet over ikke at

blive DBU-formand. Jeg synes stadig, at

det ville være en spændende opgave at

få stoppet det nytteløse kævl og medvirke

til at udvikle DBU,« udtalte Erik

Steiness i dagene efter sin beslutning.

DBUs bestyrelsesmøde lørdag den

19. januar udtrykte han skuffelse over,

at bestyrelsen slet ikke har levet op til

sin egen målsætning i spørgsmålet om

at forsøge at nå til enighed om indstillingen

af én kandidat.

»Jeg synes, det er skuffende og for

dårligt, at den aftale, vi lavede her i bestyrelsen

om, at valget mellem de fire

formandskandidater skulle på plads i

god tid, slet ikke er blevet fulgt. Vi har

været fire kandidater, og er blevet afkrævet

synspunkter og holdninger om

en fremtidig DBU-politik, men bestyrelsen

har efterfølgende ikke forholdt

sig til den enkeltes udmelding og truffet

deres valg på den baggrund,« sagde

Erik Steiness Neergaard på bestyrelsesmødet,

og fortsatte: »Jeg vil meget

gerne have at vide, hvem de enkelte

her i bestyrelsen vil stemme på, men

forventer ikke, at det kan lade sig gøre.

Jeg kan også konstatere, at debatten

er foregået alle andre steder, end her

i bestyrelsen, og vi skal udenfor bestyrelsen

for at få en tilkendegivelse af,

hvem af jer, der vil stemme på hvem.

Det synes jeg, er for ringe«.

Kandidaterne: Læs om Henning R. Jensen og Allan Hansen

Torben Mogensen og Erik Steiness

Neergaard har – som omtalt ovenfor

– trukket deres formandskandidaturer

tilbage.

I december-udgaven af Bulletin

bragte vi omfattende protrætter af

de på daværende tidspunkt fire

formandskandidater.

Hvis du vide mere om de to, ved redaktionens

slutning kendte, formandskandidater,

henviser vi til omtalen af

Henning R. Jensen og Allan Hansen i

Lars Berendt/

lber@dbu.dk

december-udgaven af Bulletin, som du

også kan finde i en elektronisk version

på vores hjemmesider, dbu.dk.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Bulletin februar 2002 • 25


Suspension ved konkurs

Konkurs skal fremover medføre øjeblikkelig suspension fra Danmarksturneringen.

Det vil en enig bestyrelse foreslå DBUs repræsentantskab i februar.

’Suspension’ bliver nøgleordet i det forslag,

en enig bestyrelse vil fremsætte

for DBUs øverst besluttende myndighed,

repræsentantskabet, på årsmødet

lørdag den 23. februar.

Med forslaget til regelændringen og

indførelsen af begrebet ’suspension’, er

det hensigten at tage højde for en

række af de problemstillinger, der opstår

omkring en konkurs i en kontraktklub

midt i et turneringsforløb.

Det var der enighed om, da DBUs bestyrelse

lørdag den 19. januar drøftede

konsekvenserne af Lyngby FC’s konkurs

i sidste måned.

Både betalingsstandsninger,

akkorder og konkurser

Forslaget til en justering af §28 i DBUs

love vil komme til at omhandle såvel

betalingsstandsning som akkorderinger

og konkurser.

Eksempelvis indgår det i forslaget,

at en konkursramt klub øjeblikkeligt

suspenderes, når et konkursdekret er

afsagt, og at den tvangsnedrykkes to

rækker i henhold til dens sportslige

placering ved slutningen af sæsonen,

hvor klubbens hidtidige resultater før

konkursafsigelsen fastholdes, mens

dens øvrige kampe fastsættes til resultatet

3-0 og tre points til modstanderholdet.

Det centrale i det nye forslag er dermed

den automatiske suspension, som

rammer den konkursramte klub, samt

at forslaget kun er gældende for klubber

med licens til at drive kontraktfodbold,

modsat nuværende praksis.

Forslaget stilles i form af en ny passus

til §28.4, og har følgende ordlyd:

»…fortsat er med i pokalturneringen,

udtræder klubben øjeblikkeligt af

26 • Bulletin februar 2002

denne. For klubber med licens til

at drive kontraktfodbold suspenderes

klubbens 1. hold med omgående virkning

for videre deltagelse i Herre-DM.

De opnåede resultater indtil og med

dagen før konkursafsigelsen fastholdes,

mens de resterende kampe fastsættes

ved at modstanderholdet tildeles

tre points og målscoren 3-0.

Nedrykning og eventuel udtræden af

pokalturneringen sker både, hvor den

…«.

Oplysningspligt strammes også

Derudover foreslår bestyrelsen en opstramning

af oplysningspligten overfor

DBU ved indførslen af en ny §28.9, der i

givet fald vil få følgende ordlyd:

»Det påhviler den pågældende klub

øjeblikkeligt at give DBU besked om

anmeldelse af betalingsstandsning,

begæring af konkurs, afsigelse af konkursdekret

m.v.«

Ved de nuværende regler fratages

klubber automatisk tre points ved anmeldelse

af betalingsstandsning (lovenes

§28.1. Stadfæster skifteretten en

tvangsakkord fratages klubbens 1. seniorhold

seks point.

Oplysningspligten overfor DBU består

for nærværende i, at DBU er at betragte

som simpel kreditor i en konkursbehandling,

og som sådan skal

tilskrives af kurator. Det fremgår derimod

ikke entydigt af lovene, at der

deri implicit ligger en oplysningspligt

fra klubberne.

Bestyrelsen er ligeledes indforstået

med, at divisionsklubbernes repræsentanter

vil fremlægge et alternativt forslag

til en ændring af §28.4, hvor

det overlades til et flertal i DBUs bestyrelse

at vurdere og træffe afgørelser i

en konkurssituation i hvert enkelt tilfælde.

Forslaget vil blive drøftet på DBUs repræsentantskabsmøde

i Odense lørdag

den 23. februar. Det vil kræve almindeligt

flertal blandt de 145 repræsentanter

at gennemføre forslaget, der efter

hensigten skal træde i kraft fra turneringsstarten

2002/2003.

Lars Berendt/lber@dbu.dk,

Jacob Wadland/jwad@dbu.dk


Lyngby spiller videre

Lovene giver ikke bestyrelsen

mulighed for at dispensere.

DBUs bestyrelse drøftede på sit møde i

januar situationen omkring Lyngby FCs

konkurs.

De 16 medlemmer af bestyrelsen var

bekymrede over de sportslige konsekvenser

af Lyngby FC’s konkurs. Dels

med henblik på afviklingen af Superligaen,

dels på grund af de konsekvenser,

konkursen har for afviklingen af en

række kampe i de lavere rangerende

rækker.

Der var derfor enighed om, at administrationen

redigerer forslag til et nyt

regelsæt for konkurser, som skal fremlægges

DBUs repræsentantskabsmøde

den 23. februar med henblik

på ikrafttræden allerede fra den kommende

sæson.

I fortsættelse af, at emnet allerede

blev drøftet på bestyrelsesmødet i november,

finder DBUs bestyrelse ikke

grundlag og mulighed for at ændre

ved de gældende regler, der er vedtaget

af DBUs øverste besluttende myndighed,

repræsentantskabet.

Bestyrelsen ønsker at sikre administrationen

de bedst mulige arbejdsbetingelser,

og vil derfor ikke drøfte detaljer

og indhold i forslaget, før det er

færdigredigeret.

Lyngby’s forespørgsel

Emnet tog udgangspunkt i to breve,

bestyrelsen i Lyngby Boldklub af 1921

har sendt til DBUs bestyrelse henholdsvis

den 28. december 2001 og den

12. januar 2002.

Efter et møde med DBUs generalsekretær,

Jim Stjerne Hansen, fremsendte

Lyngby Boldklub den 12. januar et ny

brev til DBUs bestyrelse, hvor klubben

gjorde opmærksom på, at dens primære

ønske fortsat var at trække holdet

ud af Superligaen, men at indlede

den kommende sæson i 2. division.

Såfremt DBUs bestyrelse ikke ville imødekomme

dette ønske, meddelte klubben,

at den vil spille kampene i foråret

2002 med henblik på at forsøge at

sikre sig en placering over nedrykningsstregen:

»Under henvisning til vort brev af

28. december 2001, de efterfølgende

kommentarer i dagspressen samt vort

møde på DBUs kontor den 11. januar

med Jim Stjerne Hansen, hvor spørgsmålet

om Lyngby Boldklubs deltagelse

i Superligaen foråret 2002 er blevet

kommenteret og drøftet, ønsker bestyrelsen

i Lyngby Boldklub i fortsættelse

heraf at påpege følgende.

Lyngby Boldklub ønsker at starte

genrejsningen af klubben fra det højest

mulige sportslige niveau, hvilket i

den nuværende situation vil sige 2. division

fra sommeren 2002.

Regler giver ikke mulighed for ’rabat’

I fortsættelse af vort brev af 28. december

skal vi derfor understrege, at

såfremt DBUs bestyrelse ikke imødekommer

vort primære ønske, dvs. at

udtræde af Superligaen øjeblikkeligt

og starte den ny sæson 2002/2003 i

2. division, vil vi fastholde klubbens

Superligastatus i indeværende forår og

forfølge den mulighed, som forårets

kampe giver, for

at sikre

tilstrækkelige

points for på

den måde at

starte den nye

sæson i 2.

division.«

Problematikken i Lyngby Boldklubs

henvendelse handler om

propositionernes §10.1 og §10.2.

Reglerne foreskriver, at hvis en konkursramt

klub sportsligt slutter sæsonen

på en nedrykningsplads fra

Superligaen, betragtes klubben som

sportsligt indplaceret i 1. division i forhold

til den tvangsnedrykning med to

rækker, som konkursen medfører. Reglerne

er vedtaget af repræsentantskabet.

Lyngby Boldklub ønskede bestyrelsens

tilsagn om, at der kunne dispenseres

fra reglerne således, at klubben

– ved ikke at spille sine resterende

kampe i den indeværende sæson – ikke

skulle nedrykkes til Danmarksserien,

men kunne starte den kommende sæson

i 2. division. Og dermed populært

sagt opnår en form for ’rabat’ i spørgsmålet

om nedrykning.

Konklusionen er dermed, at såfremt

Lyngby Boldklub skal forsøge at undgå

at starte sæsonen 2002/2003 med

klubbens førstehold i Danmarksserien,

skal det ske gennem holdets sportslige

resultater i Superligaen for derigennem

at undgå nedrykning til 1. division

og derefter tvangsnedrykningen to

rækker.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Bulletin februar 2002 • 27


Postbesørget blad 0900 KHC 51.760

Strukturforslag

Forslag til ny struktur for såvel damernes

som herrernes bedste rækker.

Repræsentantskabet skal tage stilling

til ikke mindre end to strukturforslag

på kommende møde.

En kommission har udarbejdet et

forslag til en ny struktur for Damedivisionerne,

som DBUs bestyrelse har

behandlet, og som bestyrelsen er enig i

at fremsætte som forslag på mødet.

Forslaget blev omtalt i Bulletin i december.

Bestyrelsen har derimod ikke haft

lejlighed til at drøfte det forslag til en

ny struktur for Herre-DM, som fremsættes

af Per Bjerregaard og en række

andre repræsentantskabsmedlemmer.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Reception for

Poul Hyldgaard

I forbindelse med, at Poul Hyldgaard fratræder som formand for Dansk

Boldspil-Union på repræsentantskabsmødet i februar, inviterer DBU til

reception for den afgående formand:

Torsdag den 7. marts klokken 13.00 til 16.00 hos DBU.

Eventuelle forespørgsler om receptionen bedes rettet til Susanne Aabo

på 4326 2230 eller kiki@dbu.dk.

/lb

DBU Bulletin nr. 2 2002

Udgiver Dansk Boldspil-Union Redaktion Kommunikationschef Lars Berendt (ansv) & Kommunikationsmedarbejder Jacob Wadland

Lay-out DBU Kommunikation – Grafisk koordinator Mikael Hauberg & Grafiker Bettina Wiechmann Oplag 2.800

Udgives 11 gange årligt - Næste nummer primo marts Tryk & Prepress K. Larsen & Søn A/SXXX

More magazines by this user
Similar magazines