Helårshotel på - Samsø Kommune

Recommendations

Info

Det er således tydeligt, at man i den videre udvikling bør fokusere sin indsats om de styrkepositioner, som øen allerede har, og som allerede i dag bringer besøgende til øen. For erhvervsturismens vedkommende er det således afgørende, at der blandt andet udvikles et tæt samarbejde med Energiakademiet omkring deres besøgende, således at ophold på et kommende hotel tænkes ind i Energiakademiets ”besøgs- og uddannelsespakker”. Et tankesæt Energiakademiet allerede er ved at udvikle videre på. ”Vi har i dag 5000 besøgende, men vi mener at have et langt større potentiale – op mod 15.000 årligt besøgende. Dette kan realiseres, hvis vi begynder at arbejde målrettet med at udvikle uddannelsespakker f.eks. miljøcertificering – også med overnatning – og markedsføre det. Den efterspørgsel, vi har på besøg i dag, gør vi stort set ikke noget på at generere” overnatninger, i dag et dette op til kunden. Men vi kan jo agere anderledes.” Direktør Søren Hermansen, Energiakademiet Energiakademiet indikerer således, at en fælles målrettet indsats kan udvikle deres besøgstal frem til 2015 fra de nuværende 5.000 til op mod 15.000 besøg årligt fordelt på nedenstående målgrupper: tabel 3 potentiale for besøgende på energiakademiet Kategorisering Varighed antal Besøgende Lejrskoler & skoleklasser Dagsbesøgende 2.000 Universiteter & læreanstalter 1- 21+ dage 1.500 Dagsturister Dagsbesøgende 5.000 Pakketurister 1-3 dage 1.500 Journalister 1-3.dage 1.500 Kommunale teknikere & embedsmænd 1-3 dage 1.500 Virksomheder 1-5 dage 1.500 Udenlandske delegationer 1-5 dage 500 I alt 15.000 En række af disse besøgende vil være potentielt overnattende gæster for et nyt hotel på Samsø. Nogen i højere grad end andre. Hvis man således tager lejrskoler og skoleklasser ud og estimerer, at halvdelen af de øvrige besøgende gennemsnitligt vil benytte et nyt hotel 1,5 overnatning årligt, indikerer det et samlet antal overnatningsdøgn på potentielt 10.000 værelsesdøgn. Dette tal kan være væsentlig højere, hvis flere vælger at overnatte på hotel, eller det viser sig, at det gennemsnitlige antal overnatninger overstiger de to dage. Sæsonmæssigt er det vurderingen, at disse overnatninger vil fordele sig over hele året, med en overvægt på skuldersæsonerne: marts- maj og september-oktober. Det er dog Energiakademiets vurdering, at man også vil kunne tiltrække målgrupper som journalister, universiteter/læreanstalter samt kommunale teknikere og embedsmænd i lavsæsonen fra november til februar. Ovennævnte er imidlertid spekulativt og kan kun tjene til at illustrere, at et nyt hotel og Energiakademiet i et tæt samarbejde har muligheden for at udvikle et marked med udgangspunkt i de aktiviteter der knytter sig til Energiakademiet. I den forbindelse må det dog også nævnes, at Energiakademiet eksistens er afhængig af årlige driftstilskud, som på ingen måde er givet fra år til år, hvilket må tages i betragtning ved vurdering af et fremtidigt samarbejde. 18
At Energiakademiet kan og skal spille en central rolle i videreudvikling af projektet er blevet bekræftet af hovedparten af de interessenter, der deltager i denne analyse. “Hotellet skal ikke blot være endnu et hotel. Vi skal tage udgangspunkt i Samsøs styrker og bruge dem til at bygge konceptet op. Det image Samsø har fået omkring energi skal udnyttes. Netop den forskning og udvikling, som sker på det område, skal tænkes ind og bevidst bruges for at gøre projektet interessant for kunder og potentielle investorer” Valter Merrild-Hansen, tidl. Direktør Samsø Linjen, nuværende direktør A/S Samsø golfanlæg. 5.3 Ferieturisme Det er udgangspunktet, at et kommende hotel på Samsø skal henvende sig til målgrupper +50 uden børn som det primære ferie/fritidssegment. Både fordi denne målgruppe er indtjeningsmæssigt interessant, men også fordi, dette fokus synes hensigtsmæssigt i lyset af, at hotellet vil komme til at kombinere ferierejsende med møde- og konferencegæster. Sidstnævnte segment passer dårligt sammen med børnefamilier. Det er ligeledes udgangspunktet, at et nyt hotel med fordel kan bruge øens golfklub og dennes muligheder i bestræbelserne på at tiltrække ferierejsende. Det vurderes af DGU’s direktør at potentialet for green fee spillere i Samsø Golfklub er ca. 10.000 fees – en fordobling i forhold til det nuværende niveau. Det relativt beskedne antal green fee spillere i dag vurderes til at være forårsaget af bl.a. infrastruktur til det øvrige land. Dette afsnit af analysen har til formål at se nærmere på målgruppen uden børn herunder pege på, hvad man skal være opmærksom på, hvis man ønsker at tiltrække netop denne gruppe. Specifik ses tillige på golfrejsende. det grå guld Aldersgruppen +50 nyder livet som aldrig før. Således er det samlede forbrug af rene luksus goder – herunder rejser – steget eksplosivt siden midten af halvfemserne. Væksten i denne målgruppes forbrug fra midt halvfemserne til i dag er steget knap 70 pct 12 . De rejser mere, spiser mere ude, og køber mere ind. De har tiden og pengene og er den første generation, der har været vant til at rejse hele deres voksenliv. ”Personer mellem 60 og 70 er den aldersgrupper, der hyppigst rejser på ferie. Og lige i hælene på dem kommer den næste generation af efterlønnere og pensionister, som i dag er i 50-erne. Tendensen er helt klar: Jo, ældre man er, jo mere rejser man til udlandet. I gennemsnit har de 60 til 70-årige været på 2,2 ferierejser til udlandet det seneste år 13 ”. Denne målgruppe er ligeledes karakteriseret af at fokusere på oplevelser og aktivitet når de vælger rejsemål. Afslapning med fokus på sol og badning er ikke central for denne gruppe, hvorimod muligheder for at spise godt, opleve ting og være aktiv spiller en væsentlig rolle. 12 Danmarks statistik 13 “Gråt guld I rejsebranchen”, 2006, Ugebrevet A4. 19
Page 2 and 3: Indhold Forord 1. Baggrund og form
Page 4 and 5: 1. Baggrund og Formål Fakta om Sam
Page 6 and 7: 2. metode Undersøgelserne er genne
Page 8 and 9: antal overnatninger Nedenstående o
Page 10 and 11: året. Dagligvarebutikkerne med lan
Page 12 and 13: ”Hvis et decideret helårs hotel
Page 14 and 15: Den positive stemning og det store
Page 16 and 17: organiseret i en forening. Formåle
Page 20 and 21: ”Når det gælder formålet med r
Page 22 and 23: Et hotel på Samsø vil således m
Page 24 and 25: el for blot at tilføre cash flow.
Page 26: Dette feasibility studie kan ses so

Helårshotel på - Samsø Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?