Kommunikation i organisationen - Anne Katrine Lund
Kommunikation i organisationen - Anne Katrine Lund
Kommunikation i organisationen - Anne Katrine Lund
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
61795_det sku vaer_.qxd 2/2/07 10:19 AM Side 21<br />
vidt forgrenede. Arbejdsopgaverne kan beskrives i følgende kategorier:<br />
• <strong>Kommunikation</strong>sstrategi<br />
• Rådgivning<br />
• Måling<br />
• Produktion<br />
Denne opdeling er fundamentet for dette kapitels indkredsning af<br />
kommunikationsafdelingens opgaver. I det følgende gennemgås de fire<br />
kategorier.<br />
<strong>Kommunikation</strong>sstrategi<br />
Det strategiske arbejde i kommunikationsafdelingen består af flere elementer,<br />
først og fremmest udformning af retningslinjer og politikker<br />
for <strong>organisationen</strong>s kommunikation.<br />
<strong>Kommunikation</strong>safdelingens strategiarbejde er mangesidet, målet er<br />
at optimere kommunikationen og styre det samlede udtryk. <strong>Kommunikation</strong>sstrategier<br />
lægges især på disse tre felter:<br />
• Udtryksstrategi: fastlæggelse af strategi og operationalisering via<br />
retningslinjer for hvordan og om hvad <strong>organisationen</strong> udtrykker sig<br />
til alle interessenter fra kunde til presse.<br />
• Produktstrategi: fastlæggelse af strategi og operationalisering via<br />
retningslinjer for hvordan de enkelte teksttyper benyttes.<br />
• Kanalstrategi: fastlæggelse af strategi og operationalisering via retningslinjer<br />
for hvordan kommunikationskanalerne benyttes.<br />
Udtryksstrategi<br />
Udarbejdelse af strategier for hvordan <strong>organisationen</strong> udtrykker sig, er<br />
en vigtig del af kommunikationsafdelingen arbejde. <strong>Kommunikation</strong>safdelingen<br />
skal med udtryksstrategierne skabe sammenhæng i såvel<br />
form som indhold. Strategierne skal lægges på et gennemarbejdet<br />
grundlag, der tager højde for <strong>organisationen</strong>s identitet og visioner. Udtryksstrategier<br />
skal formidles på en måde, så de kan blive fulgt i hele<br />
<strong>organisationen</strong>. Denne operationalisering sker oftest i form af retningslinjer.<br />
21