22.12.2012 Views

STATENS KUNSTFOND RSBERETNING 2003 - Kunst.dk

STATENS KUNSTFOND RSBERETNING 2003 - Kunst.dk

STATENS KUNSTFOND RSBERETNING 2003 - Kunst.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sekretariatsmedarbejdere<br />

Sekretariatschef Vibeke Jakobsen<br />

Fuldmægtig Mette Sloth Møller<br />

Afdelingsleder Birgitte Jensen<br />

Kontorfuldmægtig Kirsten Krogh<br />

Kontorfuldmægtig Pia Dedenroth<br />

Overassistent Trine Christiansen<br />

Registrator Claus Bohne<br />

Overassistent Soraya Bourguiba<br />

Fuldmægtig Vibeke Friis-Jensen<br />

Studentermedhjælper Inge Henningsen<br />

Konsulent Lise Søgaard Sørensen<br />

Konsulent Anne-Marie Rasmussen<br />

Fondens adresse:<br />

Statens <strong>Kunst</strong>fond<br />

Kongens Nytorv 3<br />

1050 København K<br />

Telefon 3374 4500<br />

Telefax 3374 4545<br />

skf@statenskunstfond.<strong>dk</strong><br />

www.statenskunstfond.<strong>dk</strong><br />

BERETNING FRA BESTYRELSEN<br />

Sidste års beretning drejede sig om den særlige situation, som Statens <strong>Kunst</strong>fond befandt sig i ved oprettelsen<br />

af <strong>Kunst</strong>styrelsen og <strong>Kunst</strong>rådet i <strong>2003</strong>. Vores arbejde i det forløbne år har selvsagt også i høj grad<br />

været præget af den nye struktur og de problemer, som den har medført. Vi nærede fra begyndelsen<br />

bekymring for, at den nye struktur ville føre til, at Statens <strong>Kunst</strong>fond i realiteten ikke længere var en<br />

selvstændig institution - trods lovens forsikring om det modsatte. Det forløbne år har været præget af<br />

diskussioner om disse forhold, ligesom det har forløbet som en afprøvning af kunstfondens betingelser<br />

under den nye kunststøttestruktur.<br />

Nogle af bestyrelsens kritikpunkter til den nye administrative struktur for kunstfonden har drejet sig om<br />

kontorforhold, adresser, om brevpapir og internetadgang, og det er forhold, som synes på vej til at blive<br />

løst på en tilfredsstillende måde. Det væsentligste forhold er imidlertid spørgsmålet om sekretariatsbetjening<br />

og administrativ ledelse, som - selv om det kunne synes at være et mere organisatorisk problem -<br />

faktisk aktualiserer de centrale problemer vedrørende kunstfondens identitet og fortsatte virke. Statens<br />

<strong>Kunst</strong>fond havde, indtil <strong>2003</strong>, sit eget sekretariat, dvs. sekretærer, der arbejdede udelukkende for fondens<br />

udvalg og med en sekretariatschef som leder. Med den nye struktur er det <strong>Kunst</strong>styrelsen, der yder<br />

sekretariatsbetjening til både Statens <strong>Kunst</strong>fond og <strong>Kunst</strong>rådet, idet sekretærerne arbejder for udvalg<br />

både under kunstfonden og under <strong>Kunst</strong>rådet, og i første omgang var det udmeldingen fra <strong>Kunst</strong>styrelsens<br />

direktør, at stillingen som sekretariatschef for <strong>Kunst</strong>fonden bortfaldt, idet sekretærerne nu sorterede<br />

under de respektive centerledere, mens en samlet administrativ ledelse for Statens <strong>Kunst</strong>fond ikke længere<br />

var opretholdt.<br />

Dette skabte betydelig bekymring i bestyrelsen såvel som i Statens <strong>Kunst</strong>fonds repræsentantskab samt<br />

hos kunstnerorganisationer og kunstnere, idet vi frygtede, at Statens <strong>Kunst</strong>fond - til trods for lovens forsikring<br />

om, at Statens <strong>Kunst</strong>fond fremdeles var en uafhængig institution - ville usynliggøres og utydeliggøres<br />

rent administrativt, når der ikke længere var en central administrativ ledelse, hvor erfaringer vedrørende<br />

fondens virksomhed og traditioner kunne akkumuleres.<br />

Efter en række kritiske henvendelser, bl.a. til Kulturministeriet, kunne <strong>Kunst</strong>styrelsens direktør imidlertid<br />

ved Repræsentantskabsmødet i april præsentere en plan, hvor en mere central styring af kunstfondens<br />

sekretariatsbetjening var opretholdt. Statens <strong>Kunst</strong>fond må fortsat acceptere, at sekretariatsbetjeningen<br />

sorterer under <strong>Kunst</strong>styrelsen og er fælles med <strong>Kunst</strong>rådet, men vi har opnået, at der nu opereres<br />

med et sekretariat med en afdelingsleder og en sekretariatschef for Statens <strong>Kunst</strong>fond, hvor forhold vedr.<br />

<strong>Kunst</strong>fonden afklares og koordineres. Det vil efter bestyrelsens mening stadig være ønskeligt at arbejde<br />

for en sekretariatsbetjening udelukkende henvendt til fondens behov, ligesom det vil være nødvendigt,<br />

at sekretariatschefens beføjelser i forhold til centercheferne snarest bliver nærmere klarlagt for at sikre<br />

effektive arbejdsgange i udvalg og sekretariat. Men bestyrelsen ser positivt på den udvikling, der har fundet<br />

sted i <strong>Kunst</strong>styrelsesledelsens holdning til Statens <strong>Kunst</strong>fond, og overlader det nu til den kommende<br />

bestyrelse at følge op, således at Statens <strong>Kunst</strong>fond fortsat bevarer sin integritet ikke bare i lovteksten,<br />

men også i praksis. Vi anser en struktur, hvor Statens <strong>Kunst</strong>fond bevarer en selvstændig administrativ<br />

ledelse, for at være af afgørende betydning for, at Statens <strong>Kunst</strong>fond kan fortsætte den virksomhed, som<br />

fonden har udøvet gennem de sidste 40 år. Vi sætter vores lid til, at den kommende bestyrelse vil fortsætte<br />

dette arbejde og fremdeles være opmærksom på tiltag, som kan true kunstfondens selvstændighed<br />

og uafhængige handlefrihed.<br />

Som led i bestræbelserne på at forsvare kunstfondens uafhængighed har det også været af stor betydning,<br />

at fondens formandskab i løbet af året har kunnet nå frem til en samarbejdsaftale med <strong>Kunst</strong>rådets<br />

formandskab om samarbejdet mellem de to uafhængige institutioner, de to søjler i det statslige kunst-<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!