AndelsboligNyt November 2021

Nyheder og nyttig viden til landets andelsboligforeninger 

November 2021 

Vedtægterne: 

Andelsboligforeningens 

rygrad 

Sådan styrker 

du samarbejdet i 

bestyrelsen 

Side 25 

Side 12 

TEMA: BESTYRELSEN 

Man skal sikre 

foreningens interesser 

på tværs af alle grupper 

Læs på side 31 

OGSÅ I DENNE UDGAVE 

• Godtgørelse til bestyrelsen: 

Hvad er reglerne? 

• Regeringens ønsker for 

andelsboligen i fremtiden 

• Ventelister i 

andelsboligforeningen

Annonce 

Annonce 

www.entreprisestyring.dk 

25 års erfaring som entreprenører har givet os en høj kvalitet og en stor 

professionalitet i vores arbejde. Står jeres andelsboligforening og skal have 

løftet æstetikken og kvaliteten til et nyt niveau, der samtidig kan skabe mere 

værdi i ejendommen, så er vi de rigtige at kontakte. 

Vi står for hovedentrepriser, totalentrepriser, fagentrepriser og rådgivning 

af projekter – og som en unik del af Entreprisestyring kan du besøge vores 

showroom i Charlottenlund og modtage personlig rådgivning til jeres 

projekt. Vi glæder os til at høre om, hvordan vi kan hjælpe jeres andelsboligforening 

i en spritny, flot og funktionel retning.

Annonce 

www.entreprisestyring.dk 

FÅ OVERBLIK OVER JERES NÆSTE 

BYGGEPROJEKT MED ENTREPRISESTYRING 

DIN FORETRUKNE SAMARBEJDSPARTNER 

HOVEDENTREPRISER 

TOTALENTREPRISER 

RÅDGIVNING 

FAGENTREPRISER 

Tlf.: 51 23 41 45 | Ordrupvej 65, 2920 Charlottenlund

Bestyrelsen behandler meget mere end boligsalg 

og beboerklager 

Frivilligt engagement er kernen, når vi taler om bestyrelsesposten 

i landets andelsboligforeninger. At være en del af bestyrelsen er 

nemlig en måde at tage ansvar for driften og vedligeholdelsen af den 

andelsboligforening, man bor i. I denne udgave af AndelsboligNyt 

sætter vi derfor bestyrelsesarbejdet under luppen og dykker ned i de 

opgaver og forpligtelser, som posten indebærer. 

Det kræver hverken en særlige teknisk viden, økonomisk indsigt 

eller juridiske kompetence at melde sig ind som bestyrelsesmedlem 

i andelsboligforeningen. Rådgivning kan man søge udefra, og 

kompetencerne tillære sig. Bestyrelsesposten kræver derimod lysten 

til at lære at navigere i de regler og retningslinjer, der omkredser 

foreningen – og ønsket om at sikre foreningen og dens beboere 

bedst. I denne udgivelse har vi derfor valgt at sætte fokus på både de 

praktiske og mere personlige opgaver, bestyrelsesposten indebærer. 

AndelsboligNyt 

Udgives af Andelsportal.dk, som er en del af: 

3byggetilbud.dk A / S 

Antonigade 4 

1106 København K 

Web: www.andelsportal.dk 

E-mail: info@andelsportal.dk 

Tlf: 7733 4000 

Redaktion: Mette Blume 

Anton Egholm 

Daniel Christian Hinchely 

Maria Carlsen 

Nynne Groth Hallander (ansvarshavende) 

Layout: Eik Franksdottir Mikkelsen og 

Pernille Svalebæk 

Oplag: 4.400 

Til det praktiske allierer vi os med dygtige eksperter i både 

finansiering, vedtægter og administration, der guider os gennem 

junglen af relevante overvejelser, bestyrelsen bør træffe beslutninger 

ud fra. 

Tryk: 

GREFTA Tryk 

På side 25 får vi gode råd til at sikre det gode samarbejde og den 

konstruktive tone i bestyrelsen fra et bestyrelsesmedlem fra 

erhvervslivet, og på side 31 besøger vi to bestyrelsesmedlemmer fra 

hver deres andelsboligforening, der begge tror på, at forskellighed i 

foreningen er en vigtig prioritering. 

Mange andelshavere følger nøje med, når det kommer til regeringens 

ændringer i forhold til foreningernes værdiansættelse. På side 36 

dykker vi derfor ned i regeringens boligudspil, og hvordan ønskerne 

for andelsboligens fremtid lyder. Vi bliver også klogere på ventelister i 

vores FAQ på side 42. 

Er du ikke den rette modtager 

af dette blad? 

Eller har foreningen skiftet formand? 

Så indtast de nye oplysninger på 

www.andelsportal.dk/opdater 

og vi opdaterer vores adressekartotek. 

God vinter og god læselyst. 

Nynne Groth Hallander, redaktør 

På redaktionen bliver vi altid glade for kommentarer, input og idéer. 

Dem kan du sende til os på info@andelsportal.dk. 

Side 4 

AndelsboligNyt

November 2021 

Indhold 

7 

Kort AndelsboligNyt 

10 

Tema: Bestyrelsen 

Bestyrelsen er foreningens vogtere og ansvaret er bredt. 

Vi ser på bestyrelsens opgaver og får gode råd til alt fra 

vedtægter og finansiering til det gode samarbejde. 

12 

Vedtægterne: Andelsboligforeningens rygrad 

Få et juridisk indblik i vedtægterne og svar på, hvilke 

vedtægter bestyrelsen bør tjekke efter i sømmene. 

Side 18 

16 

Bestyrelsens ansvar i en andelsboligforening 

Vi laver tjeklisten til bestyrelsens ansvarsområder. 

18 

Dét bør bestyrelsen vide om finansiering 

i andelsboligforeningen 

En ekspert gør os klogere på foreningens finansiering, 

og giver gode råd til bestyrelsen. 

Side 25 

25 

Ekspert: Sådan styrker du samarbejdet 

i bestyrelsen 

En formand fra erhvervslivet deler gode råd til et 

konstruktivt samarbejde i bestyrelsen. 

29 

31 

38 

Godtgørelse til bestyrelsen: Hvad er reglerne? 

Få svar på, om bestyrelsen må få penge for deres arbejde. 

Erfaringer fra bestyrelsen 

Vi besøger to erfarne bestyrelses-ildsjæle og hører 

deres gode råd til bestyrelsesposten. 

Bestyrelsens overvejelser: 

Administration eller selvadministration? 

Disse overvejelser bør bestyrelsen gøre sig om 

administrationsaftalen. 

Også i denne udgave 

36 

42 

Side 31 

Regeringens ønsker for andelsboligen 

i fremtiden 

Nyt boligudspil fra regeringen varsler nye, 

billigere andelsboliger. 

FAQ 

Ofte stillede spørgsmål om ventelister i 

andelsboligforeningen. 


Side 5

Annonce 

Nye vinduer giver mere 

end 

. 

bare en besparelse 

pa varmeregningen 

Kontakt os på telefon: 

81 81 81 54 

Hvis vinduerne i andelsboligforeningen er gamle og slidte, 

er det på tide at overveje et skift til en nyere og mere 

energirigtig model. Udover at pynte på facaden er nye 

vinduer med til at nedsætte energiforbruget i foreningen. 

Dertil er nye vinduer nemme at vedligeholde og er både 

isolerende og støjdæmpende. 

Ønsker jeres andelsboligforening en faglig vurdering af 

jeres vinduers tilstand, er Stenkilde Tømrer & Entreprise 

ApS klar med råd og vejledning. 

Vi er eksperter i udskiftning af vinduer og døre 

og giver gerne et uforpligtende tilbud på jeres 

renovering. 

ADRESSE 

Benedikte Alle 18, 

2690 Karlslunde 

WEB 

www.stenkilde-toemrer.dk 

www.facebook.com/StenkildeTE 

KONTAKT OS 

Steffen: 81 81 81 54 

Mail: ss@b-s-e.dk 

CVR: 39425378


Farvel til forhøjet 

håndværkerfradrag 

Ifølge regeringens nye finanslovsudspil 

bliver håndværkerfradraget næste år 

reduceret til næsten det niveau, det lå 

på inden coronaepedemien – altså 

12.900 kroner for håndværkeropgaver og 

6.400 for serviceopgaver. Flere partier havde 

ønsket fradragsordningen helt afskaffet. 

Fra brevkassen på Andelsportal.dk 

Hvem hæfter for ulovligt loft 

i andelsboligen? 

Svar fra valuar Erik Matthiesen: 

Hej Birgitte 

Udgangspunktet er, at 

man ved salg af andelsboliger 

er ansvarlig for 

mangler efter de samme 

regler, som sælgere af 

ejerlejligheder – dog 

således, at reglerne for 

maksimalpriser på andelsboliger 

afstedkommer en 

lille afvigelse derfra. 

Hvis du ikke har udført de 

ulovlige lofter og heller 

ikke var bekendt med, at 

lofterne er ulovlige vil du – kort fortalt – kun 

kunne blive mødt med et krav fra køber, hvis 

forholdene omkring lofterne koster mere end 

5-8 % af købesummen at udbedre. Dette fordi 

mindstegrænsen for afslag gør, at købere 

ikke kan gennemføre krav om forholdsmæssigt 

afslag i købesummen, hvis værdiforringelsen 

af manglen (afhjælpningsomkostningerne 

korrigeret for at spare fremadrettet 

vedligehold) er mindre end den nævnte 

grænse. 

ENTREPRISEGARANTI 

Andelsportal.dk tilbyder en 

gratis entreprisegaranti 

– når I indsender bygge- eller renoverings- 

opgaven til os. Entreprisegarantien dækker 

op til 100.000 kroner for boligforeninger og 

op til 35.000 kroner for privatpersoner. 

Læs mere om entreprisegaranti her: 

www.andelsportal.dk/om-os/ 

entreprisegaranti 

35-årige kvinder og mænd er i 

gennemsnit flyttet henholdsvis 

9,3 og 8,8 gange i løbet af deres liv. 

Kilde: Danmarks statistik, 2020 

Mvh Erik Matthiesen, Advokat (H) 

Læs hele brevkasseindlægget her: 

www.andelsportal.dk/brevkasse/ 

haefter-ulovligt-loft 


Side 7


50 

45 

40 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

Figur 1. Fordeling af energimærker 

Fordeling % 

Andelsboligforeninger, RD-data 

Etageejendomme, Energistyrelsen 

Parcelhuse, 

Energistyrelsen 

A B C D E F G 

Kun 4 % af andelsboligforeningerne 

har 

energimærke A 

Realkredit Danmark / 

Danske Bank er ude med en 

analyse, der sætter fokus på 

energiforbruget i de danske 

andelsboligforeninger. 

I analysen ser man på 

energimærkerne i 2.200 

andelsboligforeninger, som 

består af næsten 5.800 

bygninger. Energimærkerne 

fordeler sig som i figur 1. 

Kilde: Realkredit Danmark, 

e-nettet og Energistyrelsen 

5 hurtige råd til et sundt indeklima 

i de kolde vintermåneder: 

1. Luft ud 2-3 gange om dagen 

2. Ingen vinduer på klem: 5 minutters 

udluftning er nok 

3. Husk gennemtræk 

4. Tænk over bad, tøj og mad: Undgå tørring 

af tøj i stuen, hold døren til badeværelset 

lukket efter bad og tænd for emhætten 

5. Stearinlys: Hyggelige med forbehold, da 

levende lys forurener luften med små 

partikler og derfor kræver ekstra udluftning 

46 % af ejendomsmæglerne 

oplever, at køberne har fået mere fokus på 

støj det seneste år. Det viser en ny spørgeskemaundersøgelse 

(august 2021) blandt 

Homes ejendomsmæglere. 

Er der også et støjproblem i jeres forening, 

bør I overveje, hvordan I bedst kommer det 

til livs. Er det etageadskillelsen, der trænger 

til lyddæmpende isolering? Er vinduerne 

ikke tætte, eller er det noget helt tredje, der 

kunne hjælpe på støjgener? 

På Andelsportal.dk finder du mere viden 

om støjgener og kan komme i kontakt med 

fagmænd, der hjælper jer godt på vej.

siden sidst .. 

på Andelsportal.dk 

Boligstøtte i 

andelsboligforeninger 

Boligstøtte, også kendt som boligsikring, 

er en støtte til huslejen og tildeles primært 

lejere rundt omkring i landet. Som 

andelshaver er du ikke lejer, og derfor kan 

du ikke få boligstøtte. Er du førtidspensionist 

eller folkepensionist kan du dog godt under 

særlige omstændigheder få boligstøtte 

til andelsboligen. Det sker gennem et lån 

gennem Udbetaling Danmark. 

Vidste du? 

at du ikke nødvendigvis bare kan 

fremleje din andelsbolig så længe, du 

vil? Ifølge ABF’s standardvedtægter kan 

andelshaveren kun fremleje sin andelsbolig 

i tilfælde af midlertidigt fravær af 

særlige grunde såsom udlandsarbejde 

eller studieophold. Tjek derfor altid jeres 

vedtægter, før du udlejer boligen. 

Hvad er en reguleringsklausul? 

Køb og overdragelse af andelsbolig 

lyder umiddelbart som en simpel 

øvelse, fordi prisen af andelsboliger er 

styret af et maksimalprisloft. Alligevel 

er der et hav af spørgsmål, der hober 

sig op hos både køber og sælger. 

Vi dykker ned i reguleringsklausuler 

og hvad de betyder for køb eller salg 

af andelsboligen. 

Læs mere her: 

www.andelsportal.dk/nyheder/ 

hvad-er-en-reguleringsklausul 

Tilskud og fradrag for andelsboligforeningen 

og dens beboere 

Det vil være en underdrivelse at sige, 

at det er let at finde rundt i, hvilke tilskuds- 

og fradragsordninger du i 2021 

kan benytte, hvis du bor i andelsboligforening. 

Men måske du burde tage 

et nærmere kig. For der er faktisk en 

del penge at hente, hvis foreningen 

eksempelvis energirenoverer, eller hvis 

du som privat får professionel hjælp 

til havearbejdet. Vi har samlet 

overblikket her. 

Læs mere: www.andelsportal.dk/ 

nyheder/aktuelle-tilskud-og-fradrag 

Blackstone-indgrebet: Hvad skete der 

egentlig, og hvad er op og ned? 

Hvad har loven betydet for andelsboligforeningerne? 

Og hvordan ser 

fremtiden egentlig ud for andelsboligmarkedet 

i kølvandet på indgrebet og 

afskaffelsen af de offentlige ejendomsvurderinger? 

Få eksperternes 

bud her. 

24 % 

mener, at det vil styrke 

fællesskabet, hvis vi 

deler mere. 

Kilde: YouGov for Videncenteret 

Bolius, juli 2021 

Læs mere: www.andelsportal.dk/ 

nyheder/eksperter-om-blackstoneindgreb 

AndelsboligNyt Side 9

Bestyrelsen 

TEMA 

B 

estyrelsen er andelsboligforeningens vogtere, og her spænder 

medlemmernes ansvar bredt. Den Danske Ordbog definerer 

en bestyrelse som: "En gruppe (valgte) personer, der har 

et overordnet ansvar for eller varetager den daglige ledelse af et 

foretagende (..)", men hvilke store spørgsmål melder sig egentlig hos 

bestyrelsen i landets foreninger? Det dykker vi ned i med 

dette tema. 

At være bestyrelsesmedlem – eller sågar formand – er ikke en 

rolle, man kommer sovende til. I denne udgave af AndelsboligNyt 

har vi derfor valgt at kaste lys over de mange emner, der ofte er på 

dagsordenen hos bestyrelserne i landets andelsboligforeninger. 

Du kan blandt andet blive klogere på centrale spørgsmål om 

finansiering, vedtægter, administration og det gode samarbejde. 

Og det er ikke uden grund, at vi har valgt de emner. Det er nemlig 

bestyrelsen, der har ansvar for driften i andelsboligforeningen og 

sikre, at vedtægter og husorden overholdes. 

På side 12 kan du blive klogere på vedtægterne og få svar på, hvilke 

vedtægter bestyrelsen bør tjekke efter i sømmene. På side 16 har vi 

lavet en tjekliste over bestyrelsens ansvarsområder og blot to sider 

længere fremme på side 18, gør en ekspert os klogere på foreningens 

finansiering. Et godt samarbejde i bestyrelsen er også vigtigt, og 

derfor deler en formand fra erhvervslivet ud af sine gode råd til et 

konstruktivt samarbejde på side 25. Og er du i tvivl om, hvorvidt du 

må modtage godtgørelse som bestyrelsesmedlem, skal du bladre hen 

på side 29 for svaret. 

Vil du efter den relevante ekspertviden høre mere om 

bestyrelsesarbejdet fra hestens egen mund, har vi også i denne 

udgave besøgt to erfarne bestyrelsesmedlemmer, der deler deres 

viden efter mange år som henholdsvis bestyrelsesmedlem og 

bestyrelsesformand. Den ene i en pulserende andelsboligforening i 

hjertet af København – og den anden fra foreningen A/B Toftevang, 

som du finder midt i grønne, rolige omgivelser i Kgs. Lyngby. 

Hør, hvad de mener, bestyrelsesposten bør rumme – og hvilke 

udfordringer de har mødt i foreningerne – på side 31. 

Side 10 


Annonce 

VALUARVURDERING 

eller 

INDEFRYSNING AF ANDELSKRONEN 

Jeg kan hjælpe jer med et 

på jeres ejendoms valuarværdi i dag. 

- Også efter de nye ‘Blackstone-regler’ er trådt i kraft 

 

36 mia. 

i vurderingssum 

503 

vurderede ejendomme 

16.422 

boliger i alt 

1.515.435 m 2 

vurderede kvadratmeter 

Vi valuarvurderer ca. 500 

andelsboligforeninger årligt 

Gratis vejledende værdiansættelse 

og gennemgang af foreningen 

Vi sælger også ejendomme, 

der danner referencer for en 

valuarvurdering 

Vi deltager gerne på jeres 

generalforsamling 

Vi har valuarvurderet 

andelsboligforeningers 

ejendomme de seneste 10 år 

Vi er selvfølgelig medlem af DE 

STAD Valuar 

Ejendomsmæglere & Valuarer, MDE 

Østerfælled Torv 10. 1. sal 2100 København Ø 

Telefon 32 83 06 10 • valuar@staderhverv.dk • www.staderhverv.dk 

Valuar 

En del af STAD Erhverv

TEMA: Bestyrelsen 

Vedtægterne: 

Andelsboligforeningens 

rygrad 

Vedtægterne er det mest grundlæggende i en 

andelsboligforening, og derfor er det også vigtigt, at 

bestyrelsen sætter sig grundigt ind i dem og træder 

varsomt, når det kommer til vedtægtsændringer. 

Læs med her, hvor en ekspert giver et juridisk indblik i, 

hvad der er op og ned i 'andelsboligforeningens rygrad' 

– og hvilke bestemmelser bestyrelsen gerne skal tjekke 

efter i sømmene. 

TEKST: METTE BLUME 

Vedtægterne er 

grundstenene og 

regelsættet i en 

andelsboligforening. 

På trods af det er det for mange 

foreninger svært at finde hoved 

og hale i dem. Derfor har vi 

stillet advokat Erik Matthiesen 

nogle af de spørgsmål, som 

ofte leder til forvirring hos 

andelsboligforeningerne, når det 

kommer til vedtægterne. Men inden 

vi kommer så langt, starter han med 

at slå én ting fast: 

"Vedtægterne tager stilling til 

en hel buket af ting, og når man 

ændrer dem, skal man gå til det 

med forsigtighed," fastslår Erik 

Matthiesen, der er partner og 

advokat hos Advodan i Helsingør. 

Med mange års erfaring på bagen, 

besidder han et indgående kendskab 

til vedtægter i andelsboligforeninger 

– og her deler han ud af denne 

viden. 

Andelsboligforeninger 

adskiller sig fra 

ejerforeninger 

Først og fremmest beskriver Erik 

Matthiesen den strukturelle og 

meget grundlæggende forskel 

på andelsboligforeninger og 

ejerforeninger. Han peger på, at 

forskellen har en stor indvirkning 

på, hvad man som boligforening kan 

gøre med vedtægterne. 

"En andelsboligforening er en 

forening, hvor man ikke ejer en 

bestemt lejlighed på samme vis som 

i en ejerforening. Som andelshaver 

får man derimod råderet over en af 

foreningens lejligheder. Netop dét 

gør en kæmpe forskel, når man skal 

finde ud af, hvad man kan gøre med 

vedtægterne, og herunder hvornår 

og hvordan man kan ændre dem," 

siger Erik Matthiesen. 

Erik Matthiesen 

Partner og advokat 

hos Advodan 

Grundlæggende kan andelsbolig- 

foreninger lave flere vedtægts- 

ændringer end ejerforeninger, 

eftersom man i en ejerforening 

har den såkaldte ejendomsret, 

der efter grundloven er 

ukrænkelig. I en ejerforening 

ejer man altså en lejlighed, og 

Side 12 


administrationsfællesskabet er 

udelukkende nødvendigt, fordi 

ejerboligerne er under samme 

tag. Ejerne af lejlighederne har 

nemlig pligt til at vedligeholde og 

administrere fællesejendommen 

såsom tag, mursten og vinduer i 

fællesskab med foreningen. 

Sådan forholder det sig ikke i 

andelsboligforeninger, og det har 

betydning for, hvordan vedtægterne 

kan ændres. Med andre ord: 

"I ejerforeninger kan man foretage 

meget færre beslutninger og 

ændringer med flertalsbeslutninger 

sammenlignet med, hvad man 

kan i andelsboligforeninger. 

Man kan altså i et meget videre 

omfang få ændret sine rettigheder 

i andelsboligforeninger," siger Erik 

Matthiesen. 

Vedtægtsændringer og 

flertalskrav 

Ifølge Erik Matthiesen er der som 

beskrevet rig mulighed for at ændre 

i andelsboligforeningens vedtægter, 

selvom foreningen bør træde 

varsomt. Dog kræver det et bestemt 

flertal, hvis foreningen ønsker at 

ændre i vedtægterne. 

"I alle vedtægter er der regler, der 

siger, at det kræver kvalificeret 

majoritet på en generalforsamling 

at ændre vedtægterne," siger Erik 

Matthiesen og uddyber, at der er 

særskilte regler for, hvor meget 

der skal til, før en forening kan 

gennemføre en vedtægtsændring. 

Som oftest kræver en vedtægts- 

ændring dog et flertal på to 

tredjedele. 

"Typisk kræver en vedtægtsændring, 

at to tredjedele stemmer for 

ændringen på en generalforsamling, 

hvor to tredjedele af andelene 

ligeledes er repræsenteret," siger 

Erik Matthiesen. 

Her vil det åbenlyse spørgsmål lyde: 

Hvad nu hvis under to tredjedele af 

andelene er repræsenteret på den 

pågældende generalforsamling? Er 

det så umuligt at ændre en vedtægt? 

Det korte svar er: Nej, men… 

Undtagelsen for 

flertalskravet 

Det er ikke umuligt at ændre en 

vedtægt, hvis under to tredjedele 

af andelene er repræsenteret på 

generalforsamlingen, hvor der 

stemmes om en vedtægtsændring. 

Fortsættes 

Annonce 

Sydkystens Vinduer er 

specialist i vinduer & døre 

til din boligforening 

Rådgivning, så vi kommer hele vejen 

rundt om byggestil, indeklima og støj. 

Erfaring med montering af vinduer og 

døre i boligforeninger 

Tryghed, fordi vi holder aftalen - og mere til 

Kontakt os for 

uforpligtende møde: 

Tlf. 26 800 231 

jb@sydkystensvinduer.dk 

sydkystensvinduer.dk 

Certificeret 

VELFAC er et stærkt valg, når boligforeningen skal have nye vinduer. 

Energibesparelse, støjreduktion og indbrudssikkerhed er et par af de emner, 

der betyder meget, og med VELFAC kan du trygt regne med, at du får en 

sikker og holdbar løsning. Sydkystens Vinduer er VELFAC VinduesMester 


VinduesMester ® 

Side 13


Men det kræver, at der igen 

stemmes om vedtægtsændringen på 

en ny generalforsamling. 

"Hvis man på en generalforsamling 

konstaterer, at to tredjedele 

af de fremmødte stemte for 

vedtægtsændringen, men at der 

ikke var nok til stede, så kan 

man typisk indkalde til en ny 

generalforsamling om det samme 

spørgsmål," siger Erik Matthiesen 

og fortsætter: 

"På den nye generalforsamling 

kan vedtægtsændringen typisk 

vedtages endeligt med to tredjedele 

af de afgivne stemmer, uanset hvor 

mange der møder op. Logikken er, 

at dem, der ikke dukkede op første 

gang, nu er blevet advaret. Alle 

beboere bør nemlig få et referat 

efter den første generalforsamling, 

hvori de kan se, at der på 

generalforsamlingen blev stemt 

for vedtægtsændringen. Dermed 

får de øvrige beboere en sidste 

chance for at møde op på den nye 

generalforsamling, hvis man vil 

stemme imod vedtægtsændringen." 

Opløsning og salg kræver et 

højere flertal 

Langt de fleste vedtægter er 

forskellige, og derfor er det også 

svært at sige noget generelt om alle 

vedtægter i andelsboligforeninger. 

Dog vil et eventuelt salg eller en 

opløsning af en forening typisk 

kræve et større flertal end de 

førnævnte to tredjedele, der er 

standard for vedtægtsændringer. 

"Der er nogle beslutninger, der ofte 

kræver en større tilslutning end to 

tredjedele. I en standardvedtægt 

fra ABF er majoritetskravet 

til opløsning og salg af en 

andelsboligforening fire femtedele," 

siger Erik Matthiesen. 

Det høje majoritetskrav skyldes, 

at salg eller opløsning er 

beslutninger, der er væsentligt mere 

indgribende end blot en mindre 

vedtægtsændring. 

"Det er det ultimative, når en 

andelsboligforening siger, at nu 

sælger vi ejendommen til en udlejer 

og bliver lejere. Derfor kræver det 

typisk et højere majoritetskrav," 

understreger advokaten. 

Der er grænser for 

vedtægtsændringer trods 

flertal 

Ifølge Erik Matthiesen er der dog 

grænser for, hvad der kan ændres 

i vedtægterne – også selvom 

flertalskravet måske er opfyldt. 

"I nogle andelsboligforeninger vil 

der være tilfælde, hvor man som 

andelshaver kan sige, at noget ikke 

må blive stemt igennem, og det er 

uanset om et flertal stemmer for 

eller ej," siger Erik Matthiesen og 

uddyber med et eksempel: 

"Det kunne være i en situation, hvor 

en forening på en generalforsamling 

beslutter, at vedtægterne skal 

ændres således, at en af beboerne 

ikke får andel i foreningens 

formue overhovedet. Der vil den 

andelshaver nok række hånden op 

og sige stop, da det ikke er en rimelig 

vedtægtsændring." 

Kig andre veje, hvis 

vedtægterne er tavse 

Det er ikke altid, at alt står i 

vedtægterne, og i de tilfælde 

må man kigge i andre såkaldte 

’tilstødende retsområder’. Med 

andre ord må en forening og dens 

bestyrelse til tider finde inspiration 

i eksempelvis lejeretten, hvis 

vedtægterne er tavse om visse 

bestemmelser, som foreningen søger 

svar på. 

"Selvom noget er uomtalt i 

vedtægterne, så kan det godt være, 

at man i retsanvendelsen kan finde 

svar på det ved at skele til andre 

retsområder," siger Erik Matthiesen. 

Han tilføjer, at foreningen 

naturligvis også kan stille et forslag 

om at tilføje den manglende 

bestemmelse i vedtægterne 

med et flertalskrav på en 

generalforsamling. På samme 

vis som en vedtægtsændring 

kræver det typisk, at to tredjedele 

tilslutter sig den nye bestemmelse i 

vedtægterne. 

Dog understreger Erik Matthiesen, 

at det ikke altid er nødvendigt at 

skrive alt i vedtægterne, da nogle af 

de manglende bestemmelser netop 

ofte kan findes andre steder. 

Usammenhængende regler i 

vedtægterne 

Hvis en forening tidligere har lavet 

vedtægtsændringer, hænder det, 

at nogle bestemmelser ikke passer 

sammen i vedtægterne. Af samme 

årsag peger Erik Matthiesen på, at 

man bør træde varsomt og kigge 

ordentligt efter, inden man som 

forening laver vedtægtsændringer. 

"Hvis man som forening finder 

usammenhængende regler i 

vedtægterne, er det typisk, fordi 

der før er lavet ændringer i 

vedtægterne. Hænder det, bør man 

få det ændret. Her skal bestyrelsen 

indkalde til en generalforsamling 

og stille et forslag om en 

vedtægtsændring, der retter op på 

problematikken, sådan der ikke er 

nogle usammenhængende regler i 

vedtægterne," siger Erik Matthiesen. 

Her har bestyrelsen en vigtig 

opgave, og man skal overveje at søge 

rådgivning, hvis man er i tvivl. 

Side 14 


Købere bør gennemgå 

vedtægterne inden køb 

Eftersom vedtægterne er centrale, 

bør enhver køber gennemgå dem 

grundigt inden et eventuelt køb. 

Vedtægterne bestemmer nemlig 

også centrale ting såsom retten til 

fremleje og bopælspligt. 

"Vedtægterne indeholder ofte 

regler om eksempelvis bopælspligt, 

fremlejeret, fremlejeret til 

korttidsudlejning og husdyrhold. 

Det er ting, der kan lyde banale, 

men som er af stor betydning 

for en potentiel køber," siger Erik 

Matthiesen og uddyber: 

"Ofte er der bopælspligt i andelsboligforeninger, 

og det betyder, 

at en lejlighed i en sådan forening 

ikke fungerer til forældrekøb, da 

køberen ikke vil komme til at bo i 

den pågældende lejlighed, hvilket 

vedtægterne kræver." 

3 gode råd 

Andelsboligforeningens vedtægter er en kompleks 

størrelse. Erik Matthiesen deler her tre centrale råd om 

vedtægter i andelsboligforeninger. 

1. Søg rådgivning ved vedtægtsændringer 

Først og fremmest bør man som bestyrelse og forening søge 

råd hos en advokat, når det kommer til vedtægtsændringer. 

Det kan nemlig være svært at få omgjort ændringerne igen, 

og derfor skal man tænke sig grundigt om, før man piller ved 

rygraden i en andelsboligforening. 

2. Tjek om vedtægterne er opdaterede og husk altid 

én vigtig bestemmelse 

En af de bestemmelser foreningen skal have styr på er, at 

en panthaver skal have ret til at blive ejer af en andelsbolig 

ved at købe den på tvangsauktion. Det er en meget vigtig 

bestemmelse, da en eventuel køber ellers ikke kan låne 

penge til at købe en andel i foreningen. Erik Matthiesen 

uddyber: 

”I alle andelsboligforeningers vedtægter står der, at man 

kun kan blive andelshaver, hvis man tager ophold – altså 

bopælspligt. Men det kan en bank af gode grunde ikke, 

og når en bank udlåner penge til en potentiel køber af en 

andelslejlighed, så vil banken have pant i andelen. Dét 

sikrer de, at de kan få, ved at se i vedtægterne,” siger Erik 

Matthiesen og uddyber: 

Erik Matthiesen peger også 

på, at der ofte i forbindelse 

med fremlejeret administreres 

i strid med vedtægterne, da 

mange andelshavere ofte 

fremlejer lejligheden i korte 

perioder. Dog findes der også 

vedtægtsbestemmelser, der åbner 

muligheder for korttidsfremleje. 

Men uanset situationen bør man 

som andelshaver, bestyrelse eller 

potentiel køber være bevidst om, 

hvad der står i vedtægterne, da 

det ikke er hensigtsmæssigt, at 

der administreres i strid med 

vedtægterne. 

”Hvis der i vedtægterne så ikke er en bestemmelse om, at 

de også kan beskytte deres pant ved at byde på andelen 

på en eventuel tvangsauktion, så kan og vil de ikke låne 

pengene ud. Derved bliver omsætteligheden af andelene 

meget dårlig, da det så kun er dem, som kan betale det hele 

kontant, der kan købe.” 

Foreningen kan starte med at undersøge, om vedtægterne 

er opdaterede, eftersom bestemmelsen i så fald bør 

være der. Bestemmelsen skal sige, at panthavere kan 

blive medlemmer, men at de ikke har stemmeret, og at 

de samtidig er forpligtede til at sælge andelen igen efter 

seks måneder. Hvis vedtægterne ikke indeholder den 

bestemmelse, bør foreningen kontakte en rådgiver. 

3. Træd varsomt 

Vedtægterne er dem, der i udgangspunktet regulerer 

forholdet mellem medlemmerne, og det er dem, der 

regulerer hvordan foreningen hæfter over for bankerne. 

Derfor understreger Erik Matthiesen, at man som 

andelsboligforening skal tænke sig grundigt om, før man 

ændrer vedtægterne. 


Side 15


Bestyrelsens ansvar i 

en andelsboligforening 

Bestyrelsen er den udøvende magt i andelsboligforeningsregi, som skal sikre en god 

drift af foreningen. Det giver bestyrelsen en række ansvarsområder, man kan 

forvente håndteret som beboer, køber eller sælger af en andelsbolig. Hvis du er 

bestyrelsesmedlem eller overvejer at blive det, så læs med her, og hør kort og præcist, 

hvad ansvarsområderne er i en bestyrelse. 

TEKST: ANTON EGHOLM 

Rollen som bestyrelsesmedlem er bygget på frivilligt 

engagement og giver samtidig en mulighed for at få 

indflydelse i den forening, man bor i. Flere bestyrelser uddeler 

ansvarsområder imellem sig og sikrer løbende sparring på 

faste bestyrelsesmøder. 

Forsikringer 

Først og fremmest har bestyrelsen 

et ansvar, når det kommer til, hvilke 

forsikringer foreningen har. Det 

anbefales, at bestyrelsen, udover 

de almene forsikringer såsom 

ejendomsforsikringen, også tegner 

en bestyrelsesansvarsforsikring, 

der sikrer det enkelte 

bestyrelsesmedlem mod 

erstatningskrav. 

Ved byggeprojekter og 

vedligehold 

Har bestyrelsen det overordnede 

ansvar for, at projektet bliver udført 

korrekt. Er andelshavere ikke 

tilfredse med udførelsen, kan de 

i værste tilfælde nemlig forlange 

erstatning fra bestyrelsen. Derfor 

kan det være fordelagtigt for en 

bestyrelse at alliere sig med en 

ekstern rådgiver eller byggeleder 

for at sikre projektets kvalitet, og at 

tidsramme og budget overholdes. 

Ved køb og salg af 

andelsboliger 

Har bestyrelsen også et vigtigt 

ansvar. Der er nemlig en 

oplysningspligt fra bestyrelsens 

side, som pådutter dem ansvaret 

om at informere køber og udlevere 

relevante oplysninger, som: 

› Vedtægter 

› Budget 

› Regnskaber 

› Forsikringspolicer 

› Generalforsamlingsreferater 

› Husorden og regler for 

husdyrforhold 

› Omfanget af fællesarbejde 

Bestyrelsen skal også sikre, at den 

aftalte pris ikke overstiger, hvad 

der er tilladt og dermed godkende 

prisen. Hvis den aftalte pris 

overstiger maksimalprisen, kan 

bestyrelsen forlange den aftalte 

pris nedsat og en eventuel overpris 

tilbagebetalt. 

En bred vifte af opgaver 

Bestyrelsens opgaver favner 

bredt og indebærer udover 

ovenstående også elementer 

såsom at håndtere klager, indkalde 

til generalforsamling, ansætte 

rådgivere eller viceværter og sikre 

en sund økonomi. Er man som 

bestyrelse i tvivl om et område, er 

inddragelsen af en fagperson altid 

en beslutning, der er værd 

at overveje. 

Side 16 


Annonce 

SAVNER I 

OVERBLIK OG 

KOMPETENT 

RÅDGIVNING? 

Vidste du, at vi 

også tilbyder 

Let administration? 

Op til 20 enheder: 

20.000 kr. 

inkl. moms 

I Newsec står vi for administration af 1.300 andelsog 

ejerforeninger i hele Danmark, hvor vi sikrer, 

at den dag lige drift er i orden og hjælper med at 

udvikle foreningen. 

Med mange års erfaring ved vi, hvad der er 

vigtigt for jer som forening. 

Vi tager os af bilag, regnskaber, indberetninger, 

opkrævninger, rykkere og mere til – og som forening 

får du din egen administrator og controller. 

Hos os er der plads til både store og små andelsboligforeninger, 

og med kontorer i Lyngby, 

Næstved og Aarhus dækker vi hele landet. 

Administration der passer jer 

Vi skræddersyr en administrationsaftale i samarbejde 

med jer, som passer til jeres forening. 

Tryghed og tilgængelighed 

Jeres faste ejendomsadministrator og controller 

sidder klar til at hjælpe jer, når I har brug for det. 

Digitale løsninger 

Vores digitale værktøjer gør bestyrel sens arbejde 

meget nemmere. Vi sender desuden dokumenter 

digitalt - direkte til medlemmernes e-Boks. 

Vil du høre mere, så ring eller mail til os 

Puk Rasmussen 

45 26 01 27 

pur@newsec.dk 

THE FULL 

SERVICE 

PROPERTY 

HOUSE 

Newsec Property Asset Management 

newsec.dk


Dét bør bestyrelsen vide 

om finansiering i 

andelsboligforeningen 

Finansiering er en kompleks størrelse, der for mange bestyrelser kan lede til 

forvirring og ubesvarede spørgsmål. Vi har derfor spurgt en ekspert til de 

mest centrale elementer, som bestyrelsen bør kende til, når spørgsmålet om 

finansiering melder sig på det årlige budgetmøde. 


I 

denne artikel tager Kundedirektør i Danske Bank, 

Kristian Balleby, os med ind i maskinrummet og gør 

os klogere på, hvilke overvejelser bestyrelsen bør gøre 

sig, når det kommer til foreningernes finansiering. 

Hvor risikovillig er foreningen? 

Kristian Balleby peger først og fremmest på, at 

bestyrelsen skal gøre sig klart, hvor risikovillige de 

ønsker at være med finansieringen i foreningen. Her 

forklarer han, at foreningens sårbarhed bør tænkes 

ind i, hvor meget forudsigelighed man som bestyrelse 

ønsker i sin finansiering. 

"Jeg mener, at bestyrelsen bliver nødt til at forholde 

sig til foreningens samlede sårbarhed, når de vurderer, 

om foreningen har plads til at tage den risiko, som den 

pågældende finansiering indebærer," siger Kristian 

Balleby og uddyber, hvilke sårbarheder der typisk spiller 

ind i foreningens finansieringsvalg: 

Kristian Balleby 

Kundedirektør i Danske Bank 

Side 18 


Annonce 

Ved jeres bestyrelse at … 

...finansieringen påvirker omsætteligheden 

i foreningen? Det skyldes, at når 

en ny andelshaver skal låne penge til 

at købe en andelsbolig, så er pengeinstitutterne 

forpligtede til at 

omregne foreningens lån til en fast 

rente på minimum 4 procent, hvis de 

har variabelt forrentede lån. Hvis foreningen 

har et variabelt forrentet lån, 

kan det påvirke omsætteligheden, fordi 

det påvirker bankernes mulighed for at 

vide, hvor hårdt de skal kreditvurdere 

den kommende andelshaver. 

Skal trappeopgangen renoveres, eller 

har andelsboligerne brug for en 

Expert Gulvservice kan hjælpe jeres andelsboligforening 

med at få de gulve, I drømmer om. 

Vi hjælper både med polishbehandling af eksisterende 

vinylgulve, gulvafslibning og renovering af fællesarealer 

og af de enkelte andelsboliger – og altid med et smil på 

læben. Vi går op i at have knivskarpe priser uden at gå 

på kompromis med materialer. 

"Foreningens sårbarheder kan komme til udtryk 

i form af stor afhængighed af erhvervsindtægter, 

dårlig omsættelighed af boligerne, eller hvis 

foreningen består af relativt få medlemmer." 

I disse tilfælde fortæller Kristian Balleby, at det kan 

være en god idé med en finansiering, der har mere 

forudsigelighed. Han uddyber: 

"Generelt vil jeg sige, at jo flere uforudsigeligheder 

foreningen har på andre punkter end 

finansieringen, desto mindre taler det for at købe 

mere uforudsigelighed på finansieringen." 

Hvad er en forudsigelig finansiering? 

Når Kristian Balleby taler om forudsigelighed i 

finansieringen, er det særligt vigtigt at dykke ned i, 

hvordan lånet er forrentet – og ligeledes hvorvidt 

der er afdragsfrihed eller ej. 

Garanti for professionelt gulvarbejde, der passer jer 

"Fastforrentede lån har den størst mulige 

forudsigelighed, hvorimod variabelt forrentede lån 

har mindre forudsigelighed. Hvis en forening har 

et fastforrentet lån med afdragsfrihed i 10 eller 30 

år, så køber den sig automatisk færre ubehagelige 

overraskelser," siger Kristian Balleby. 

For de mere sårbare foreninger kan det altså 

være en god idé med et lån, der er fastforrentet. 

Samtidig understreger Kristian Balleby også, at et 

fastforrentet lån dog er dyrere end et variabelt lån. 

Fortsættes 

www.expertgulvservice.dk 

kontakt@expertgulvservice.dk 

+45 52 40 52 51 

Herlev Hovedgade 155 

2730 Herlev 

CVR: 34292256


Ved jeres bestyrelse at … 

...foreningens energirapport (eller mangel på samme) har betydning for finansieringen? 

Foreningens energirapport er noget, som bankerne interesserer sig for, da den fungerer som et 

billede på foreningens energimæssige stand, og derfor har den betydning for værdiansættelsen. 

Ifølge Kristian Balleby er det derfor problematisk, når foreningen ikke har en energirapport, da 

bankerne i de tilfælde selv må gætte sig til, hvad standen på ejendommen egentlig er 

– og her vil der typisk lægges en sikkerhedsmargen ind. 

Udover at foreningen med et fastforrentet lån køber 

sig forudsigelighed, så køber foreningen sig også 

muligheden for at indfri lånet til kurs 100. 

"Det betyder, at hvis renten falder, så kan foreningen 

ændre sit lån og få glæde af en lavere rente," siger 

Kristian Balleby og uddyber, at foreninger med 

fastforrentede lån ikke kun får mere forudsigelighed, 

men også trygheden ved at kunne udnytte et rentefald. 

Tre gode råd til bestyrelsen fra eksperten: 

Finansieringen er en af de vigtigste punkter, når det 

kommer til at definere, hvorvidt en andelsboligforening 

er sund. Derfor giver kundedirektøren hermed 

bestyrelsen tre gode råd, når der skal styr på 

andelsboligforeningens finansiering. 

1. Beskriv foreningens finansielle strategi 

"Vi ser mange foreninger, der har beskrevet deres 

finansielle strategi. Det indebærer blandt andet, at de 

derved har givet den siddende bestyrelse et mandat til 

at udnytte renteændringer i markedet," siger Kristian 

Balleby, der understreger vigtigheden i, at foreningen 

har mulighed for at udnytte rentefald: 

2. Hav finansiering som et fast punkt på 

dagsordenen på det årlige budgetmøde 

"Jeg vil anbefale alle foreninger at have finansiering 

som et fast punkt på generalforsamlingen og på det 

årlige budgetmøde i bestyrelsen," understreger Kristian 

Balleby og tilføjer: 

"Det kan godt være, at der ikke er nogle forandringer i 

finansieringen fem år i træk, men det vigtige er egentlig 

bare, at foreningen forholder sig til det, og til hvilket 

mandat bestyrelsen har til at agere i det rentemarked, 

som jo går op og ned." 

3. Finansieringen skal stemme overens med 

medlemmernes præferencer og ejendommens tilstand 

"Foreningen skal forholde sig til, om finansieringen 

stemmer overens med foreningens og medlemmernes 

præferencer. Herunder også hvordan finansieringen 

spiller op imod ejendommens beskaffenhed, og de 

ting som ejendommen kalder på at få gjort," afslutter 

Kristian Balleby og uddyber, at ejendommens løbende 

investeringer er planlagt og går igen i den finansiering, 

som bestyrelsen har valgt. 

"Det er mere kompliceret at udnytte rentefald for de 

foreninger, der ikke har givet bestyrelsen mandat til 

at handle hurtigt. Det skyldes, at når rentevinduerne 

åbner, skal foreningen være i stand til at kunne træffe 

en beslutning, og de foreninger, der ikke har forholdt 

sig til det skal først til at indkalde alle medlemmer til en 

generalforsamling for at få mandat til det." 

Det vil altså sige, at de foreninger ofte misser de 

muligheder, som rentemarkedet giver dem, fordi renten 

hurtigt ændrer sig igen. 

Side 20 


Annoncer 

CUBUS ADMINISTRATION 

Et erfarent administrationsselskab 

der rådgiver, vejleder og hjælper. 

Undgå mangler og sjusk 

– brug en erfaren og autoriseret VVS’er til 

jeres næste renoveringsprojekt! 

Vi er til for jeres forening og giver altid 

grundig, fleksibel og professionel 

hjælp. 

Vi er fuldt opdateret på andelsboligmarkedet, 

og med 20 års erfaring samt 

fire ansatte advokater er der ikke den 

sag, vi ikke kan hjælpe jer med. 

Vi hjælper jer med: 

Badeværelser 

Køkkener 

Installationer 

Varmekilder 

Giv os et kald nu på 

7026 9910 

Få et uforpligtende tilbud 

fra den fynske VVS’er i dag. 

Ring på 31 31 91 20! 

www.cubusadministration.dk 

Dronningens Tværgade 30, 1302 København K 

70 26 99 10 – ss@lawfirm.dk 

wwww.mk-vvs.dk 

info@mk-vvs.dk 

Stenløkkeparken 33 

5450 Otterup 

cubus-administration-kvart-nov20-abnyt.indd 2 15.04.2021 mk-vvs-kvart-september21.indd 14.39 

1 01/06/2021 0 

TRÆNGER FORENINGENS 

TAG ELLER VINDUER TIL 

EN PROFESSIONEL HÅND? 

Så har Tømrermester Mark Kristensen kompetencerne 

til at løfte projektet fra start til slut. Firmaet leverer 

solidt jysk håndværk til både små og store foreninger 

– og vi er også klar til at rådgive jer! 

Alt murerarbejde udføres 

med stor glæde 

Søger du en professionel murer, der vægter 

kvalitet og finish lige så højt som god service 

og konkurrence dygtige priser? 

Så kontakt Murermester M.B.N ApS i dag! 

www.mark-kristensen.dk 

tm@mark-kristensen.dk 

Nygade 34, 7200 Grindsted 

Ring på 

5364 5394 

Dækker hele 

Sjælland! 

Mail: mikkelnielse@gmail.com 

Tlf.: 29 42 33 36 

CVR: 41748788

Medlem af 

Anlægsgartner 

Vi udfører: 

Anlæg af fællesarealer, 

flisebelægning, nyanlæg 

af haver, vedligeholdelse 

og snerydning 

Sansehave på Nørrebro 

Sansehave på Nørrebro

Annonce 

med faglig stolthed 

Glostrup Park Hotel 

Hvad end der er tale om nye fælles arealer, 

omlægning af de eksisterende, beskæring 

eller flisearbejde, står Torben Andersen og 

hans dygtige stab af anlægs gartnere og 

entreprenører klar til at udføre et solidt 

stykke arbejde i jeres andelsboligforening. 

Hos Bykærs Anlæg løfter vi nemlig alt fra 

græsplæner, beplantning og vedlige - 

holdelse til snerydning og brolægning. 

Kundeservice er vigtigt for os. Derfor er 

det et princip, at bygherre altid kontaktes 

samme dag, der er rettet henvendelse. 

Tilbuddet foreligger 48 timer efter, at 

opgaven er besigtiget. 

Julemærkehjemmet Roskilde 

Vi kører i hele hovedstadsområdet. 

Ring på +45 4063 9847. 

Bykærs Anlæg ApS 

Vestervej 18, 4050 Skibby 

CVR 27514073 

+45 4063 9847 / info@bykaers.dk 

www.bykaers.dk

Annonce 

Opladning gjort 

enkelt til bolig- og 

andelsforeninger 

I ejer løsningen 

I sætter reglerne for brug af 

ladeboksene 

I sætter prisen på el, - og kan tjene på 

ladeløsningen 

Intet abonnement - I betaler kun for 

det, I bruger 

Ingen bindinger eller skjulte gebyrer 

Skalérbar løsning. Nem at udvide i takt 

med flere elbiler 

Interesset i at høre mere? 

Klik ind på homecharge.dk/forening eller kontakt én af vores rådgivere: 

ØST: Anders Meulengracht på mobil: 40 41 40 03/ Email: anme@danskkabeltv.dk 

VEST: Martin Nymark Christiansen på mobil: 30 60 30 83/ mnc@danskkabeltv.dk


Ekspert: Sådan 

styrker du samarbejdet 

i bestyrelsen 

Hvordan sikrer man det gode samarbejde i andelsboligforeningens bestyrelse? 

Og kan man drage paralleller mellem bestyrelsesarbejdet i en andelsboligforening 

og i erhvervslivet? Det var vi nysgerrige på og har derfor talt med en 

ekspert fra erhvervslivet: Jan Boeg Hansen. Læs med her, når vi forsøger at grave 

et spadestik dybere i det gode samarbejde i andelsboligforeningens bestyrelse. 

TEKST: DANIEL CHRISTIAN HINCHELY 

B 

estyrelsen i andelsboligforeningen har et 

vigtigt ansvar for den overordnede drift og 

vedligehold af ejendommen, som af gode grunde 

også har indflydelse på hverdagen for beboerne i 

andelsboligforeningen. Derfor er det nærliggende at 

dykke ned i, hvordan man sikrer de bedste rammer for 

det gode bestyrelsesarbejde. 

Og hvem får man bedre råd fra end en garvet 

bestyrelsesprofessionel? Vi har talt med Jan Boeg 

Hansen, som har adskillelige bestyrelsesposter på CV’et 

som både medlem og formand fra erhvervslivet og fra 

en ejerforening. På baggrund af hans erfaringer og 

viden fra egne bestyrelsesposter, får du her gode råd til, 

hvordan jeres andelsboligforenings bestyrelse kan skabe 

gode rammer for godt samarbejde. 

Fortsættes 


Side 25


Rekruttering til bestyrelsen 

Fremgangsmåden, hvorpå man sætter sin bestyrelse 

sammen i andelsboligforeningen, står i skarp kontrast 

til måden, det foregår på i erhvervslivet. Her anses 

rekrutteringen i højere grad som en ansættelsesproces, 

hvor headhuntere i visse tilfælde også involveres 

til at finde den helt rette person til posten. Og så 

er der jo naturligvis også den vigtige forskel, at 

bestyrelsesarbejde i erhvervslivet oftest er vellønnet, 

hvorimod det i andelsboligforeningen typisk er frivilligt 

eller med et småt, symbolsk beløb. 

"I min verden, altså i erhvervslivet, er bestyrelses- 

sammensætningen noget, vi bruger tid på, og når vi 

skal lave om på bestyrelsessammensætningen, er det 

sammenligneligt med en 

ansættelsesproces," fortæller 

Jan Boeg Hansen, der blandt 

andet sidder som formand i 

biotech-virksomheden 

Unibio og i bestyrelsen hos 

Tapperiet ApS. 

I erhvervslivet er der nemlig 

en stor pulje af kvalificerede 

mennesker, hvorfor man kan 

sammensætte sin bestyrelse ud 

fra professionelle kompetencer. 

Er virksomheden eksempelvis i 

en fase, hvor der er stort fokus 

på salg, kan man headhunte 

det næste kommercielle 

stjerneskud til at løfte netop 

den del af forretningen. 

I andelsboligforeningers 

bestyrelse er det en helt anden 

snak. Her går man på valg ved generalforsamlingen og 

sikrer sig en plads ved det runde bord i to år. Udbuddet 

af kandidater til posten afhænger naturligvis af, hvor 

stor en andelsboligforening man bor i, samt hvem 

der har tid og interesse – og det sætter helt naturligt 

begrænsninger i forhold til sammensætning af 

kompetencer og personligheder. 

"Hvis andelsboligforeningen skal have skiftet alle 

rørene ud, vil man jo ønske sig en person, der havde 

noget erfaring med det – som for eksempel en VVS’er. 

Det er ikke, fordi han skal lave selve arbejdet, men 

han ved derimod, hvad der skal gøres – så har du 

kompetencerne," siger Jan Boeg Hansen. 

Og netop fordi selve sammensætningen næppe består 

af en perfekt sammensætning af kompetencer til 

at drive en boligforening, hvor én er økonom, en 

anden boligjurist, en tredje er tømrer, og en fjerde er 

anlægsgartner, bør man ifølge Jan Boeg Hansen være 

skarp på andre punkter. 

"Du må leve med, at det er sværere for dig at vælge 

og sætte de professionelle krav til kompetencer i din 

bestyrelse – og det er okay. Derfor bliver du nødt til at 

prøve at professionalisere processerne," siger Jan Boeg 

Hansen. 

Klargør en agenda og før referat til møder 

Ved generalforsamlingen er der i vedtægterne fastsat 

... Du må leve med, at 

det er sværere for dig 

at vælge og sætte de 

professionelle krav 

til kompetencer i din 

bestyrelse – og det er 

okay. Derfor bliver 

du nødt til at prøve at 

professionalisere 

processerne, 

— Jan Boeg Hansen 

konkrete deadlines for 

forslag og hvilke punkter, 

der skal tages op. Det er 

ikke altid det samme med 

bestyrelsesmøderne, som 

kan være en smule mere 

flydende. Dem bør man dog 

også sætte i ramme, mener 

Jan Boeg Hansen. 

"Inden alle møder bør 

man udarbejde en agenda, 

ligesom det er fornuftigt 

at have en ordstyrer, der 

styrer diskussionerne ud 

fra den aftalte agenda. 

Derved sikrer man, at der 

er en retning for mødet, 

og at man får diskuteret 

det væsentligste. Inkludér 

gerne et ’eventuelt’-punkt 

sidst på agendaen, hvor 

man kan drøfte ting, der ikke på forhånd er aftalt på 

agendaen," lyder det fra eksperten. 

Ligeledes skal der føres referat – både ved 

bestyrelsesmøderne såvel som til generalforsam- 

lingerne. Det behøver ikke være lange, detaljerede 

referater, hvor al dialog fremgår, men blot et over- 

skueligt overblik over, hvad der er blevet besluttet, så 

man fra bestyrelsens side kan gå videre med det. 

"Det er vigtigt, at der skrives et referat – og det behøver 

kun at være i bulletpoints – så man ved, hvad man har 

talt om, og hvad man har besluttet," forklarer Jan Boeg 

Hansen. 

Side 26 


Udpluk fra Jan Boeg Hansens CV 

› Bachelor of Commerce, Foreign Trade 

fra Copenhagen Business School 

› Master of Science Dairy Science, Dairy 

Economics fra Københavns Universitet 

› Bestyrelsesformand i biotechvirksomheden 

Unibio A/S 

› Bestyrelsesformand for tapperivirksomheden 

Tapperiet ApS 

› Flere direktørstillinger i fødevareog 

biotech-virksomheder 

Jan Boeg Hansen 

Læg en 3- eller 5-årsplan 

Bestyrelsens rolle er at udstikke de overordnede 

rammer. I erhvervslivet arbejder man ud fra 

strategier, som alle virksomhedens aktiviteter kan 

holdes op mod. Jan Boeg Hansen foreslår, at man 

i andelsboligforeningens bestyrelse bliver enige 

om 3- eller 5-årsplaner på baggrund af ønsker fra 

andelshaverne til generalforsamlingen, hvori der indgår 

en oversigt over kommende projekter for vedligehold og 

forbedringer. 

"Så bliver det på generalforsamlingen, at man har et valg 

– der sætter den strategiske retning. Her giver beboerne 

bestyrelsen mandat til at gå videre med en løsning. Og 

det er jo det samme i det professionelle, hvor jeg også 

har en generalforsamling en gang om året," forklarer 


Under bestyrelsesmøderne og generalforsamlingerne 

er det oplagt, at man vejer tidligere beslutninger og 

3- eller 5-årsplanerne op mod den aktuelle situation og 

ønsker. Det kunne eksempelvis være, at det var planlagt, 

at der skulle males i opgangen, men der nu er et hul i 

ejendommens tag. Så er det helt i orden at udskyde det 

ene projekt til fordel for det andet, såfremt det sker på et 

oplyst grundlag på baggrund af andelshavernes ønsker 

og behov. 

Overvej at få en administrator 

De fleste der træder ind i bestyrelsen, gør det 

formentlig, fordi de har ønsker og idéer til, hvordan man 

kan gøre det endnu bedre at bo i andelsboligforeningen. 

Det er nok få andelshavere, der drømmer sig væk i 

tankerne om at skulle holde styr på regnskaber og 

behandling af juridiske spørgsmål. Og det er endnu 

færre, der har de faglige redskaber til at gøre det på et 

tilstrækkeligt niveau. Derfor er det værd at overveje, 

som vi også kommer nærmere ind på i en senere artikel 

i magasinet her, om man bør udlicitere administrative 

opgaver til en administrator. 

Fortsættes 


Side 27


"Hvis man har mulighed for det, bør man have en 

administrator, som er den, der forestår det daglige 

arbejde og regnskabet. Det tager nemlig meget tid, 

hvis man ikke er vant til det – og sådan noget kan 

bestyrelsen køre død i. Det er jo ikke det, medlemmerne 

synes er sjovt. De vil jo hellere sørge for de overordnede 

rammer og udvikling af foreningen," forklarer 


Tegn en bestyrelsesansvarsforsikring 

Derudover peger Jan Boeg Hansen på, at man i 

erhvervslivet typisk tegner en bestyrelsesansvarsforsikring 

og anbefaler, at andelsboligforeningers 

bestyrelser gør det samme. En sådan forsikring dækker 

eksempelvis erstatningskrav og retshjælp. 

"Det er okay, der er splid – så længe det ikke bliver 

personligt. Det er helt i orden. Det er helt legitimt og 

helt normalt, at man har forskellige ambitioner. Én vil 

gerne lave en total byfornyelse i haven, og en anden 

vil bare gerne have, det er så billigt som muligt at være 

beboer," forklarer Jan Boeg Hansen. 

Et hjælpemiddel til at forebygge unødvendige, 

personlige konflikter er at løfte bestyrelsesarbejdet ud 

af privatsfæren ved at gøre alt, inklusive mødereferater 

til bestyrelsesmøderne, tilgængeligt for andelshaverne 

– eksempelvis via Dropbox eller lignende online arkiver. 

Det kan nemlig skabe gennemsigtighed i, hvad og 

hvordan der diskuteres, og det kan opmuntre til mere 

sobre diskussioner. 

Bestyrelsen repræsenterer andelshaverne 

Afgørende for den gode dynamik i andelsboligforeningens 

bestyrelsesarbejde er, at man husker på, at 

man som bestyrelsesmedlem ikke repræsenterer sig selv, 

men andelshaverne. Det er naturligvis helt i orden at 

have gode idéer og pushe en agenda, som også gavner 

en selv som andelshaver, såfremt det ikke udelukkende 

gøres af selviske årsager. 

Bestyrelsesformanden er diplomat 

Og hvem har det overordnede ansvar? Uanset om 

det er i erhvervslivet eller i andelsboligforeningen, er 

det bestyrelsesformanden, der af andelshaverne er 

udpeget til at være ansvarlig for bestyrelsesarbejdet. 

Derfor har formanden det endegyldige ansvar for, at 

synspunkter mødes – og i sidste ende den gode dynamik 

og samarbejde i bestyrelsen. 

"Som bestyrelsesmedlem er det vigtigt at tænke på 

helheden – og ikke bare sin egen bolig og egne behov. 

Det skal gå op i en højere enhed," siger Jan Boeg Hansen. 

Undgå konflikter i privatsfæren 

Personlige konflikter i andelsboligforeningens bestyrelse 

kan være svære at komme til livs, når det sker på 

baggrund af uvenskaber. Man bor jo trods alt i samme 

ejendom, og det kan være, at Jens fra 4. sal er træt af, at 

Gitte fra 3. sal spiller høj musik i dagstimerne – og hvis 

de sidder i bestyrelse sammen, må det helst ikke påvirke 

deres samarbejde. 

"Som bestyrelsesformand skal man prøve at bygge bro 

mellem synspunkter. Det er jo politik og diplomati. Og 

bestyrelsesformanden er den, der skal få enderne til at 

mødes," afslutter Jan Boeg Hansen. 

Habilitetsprincippet 

Beslutningerne som bestyrelsen træffer, 

skal bero på habilitet. Med andre ord skal 

bestyrelsen kunne påvise, at emnet er 

behandlet uvildigt. Dette habilitetsprincip 

skal gælde i alle beslutningerne. Derfor bør 

et bestyrelsesmedlem eksempelvis ikke 

vælge familiemedlemmer eller venner som 

håndværkere eller entreprenører på en 

foreningsopgave. 

Side 28 


Godtgørelse til bestyrelsen: 

Hvad er reglerne? 

Bestyrelsen kan faktisk godt blive betalt for deres frivillige arbejde i foreningen. 

Det kan enten ske gennem godtgørelse for udgifter, der er brugt i forbindelse 

med arbejdet eller som et honorar for deres tid og arbejde. 

TEKST: NYNNE GROTH HALLANDER 

Få betalt udgifterne 

Bestyrelsesmedlemmer kan få betalt de udgifter, de har 

i forbindelse med bestyrelsesarbejdet. Godtgørelsen er 

skattefri op til følgende beløb: 

› 2.400 kr. årligt (telefon og internet) 

› 1.450 kr. årligt (kontorartikler, porto osv.) 

Om bestyrelseshonorar 

Vidste du, at det er op til foreningen, om de ønsker at 

tilbyde økonomisk kompensation for bestyrelsesmedlemmernes 

tid? Det kræver dog en godkendelse på 

generalforsamlingen først. 

Udbetaling af honorar til bestyrelsesmedlemmer er 

skattepligtigt og betragtes som A-indkomst, hvorfor 

der skal betales A-skat og arbejdsmarkedsbidrag af 

beløbet. Og nu bliver det rigtig praktisk: Der er 

nemlig en undtagelse for foreningens indeholdelsespligt, 

da honorarer til bestyrelsesmedlemmer under 

1.500 kr. årligt udbetalt af skattefrie foreninger, skal 

betragtes som B-indkomst. Det er her det enkelte 

bestyrelsesmedlem, der skal indberette beløbet via sin 

årsopgørelse. 

Kilde: ABF – og for tekniske spørgsmål er det Skat, I skal 

have fat i 

Annonce 

Vil I fremtidssikre jeres 

andelsboligforening? 

Ved at få udarbejdet en fyldestgørende 

vedligeholdelsesplan, får jeres andelsboligforening 

et godt overblik over 

omfanget af vedligehold. 

I får et helt konkret overblik over hvad 

der skal laves, hvornår det bør laves og 

ikke mindst en idé om, hvad det kommer 

til at koste jer. 

Hos Husrådgiverne er vi eksperterne i 

langsigtede vedligeholdelsesplaner. Så er 

I interesseret i, at vi sammen får lavet en 

plan for netop jeres forening, så kontakt 

os – så hjælper vi jer med at undgå store 

økonomiske overraskelser. 

www.husraadgiverne.dk | ns@husraadgiverne.dk | Tlf: 71 96 90 96 

Margretenborgvej 8, 6622 Bække, Danmark – Find os også på Facebook!

Annonce 

Få et friskt pust i dit hjem 

Hos Bode A/S er kvaliteten af vores arbejde altid i højsædet, 

når vi løser kundernes projekter. Vi laver alt fra udskiftning af 

tage og energivenlige vinduer til totalrenoveringer af private 

hjem. Vi er et fagligt stærkt hold med stor erfaring i murerog 

tømrerfaget. 

Hvis du synes, det lyder spændende at få et friskt pust i dit 

private hjem, så skal du ikke tøve med at kontakte os. Vi sidder 

klar på telefonen og sætter en dyd i at have en god dialog med 

vores kunder. 

Bode A/S 

Yderholmvej 35, 

2680 Solrød Strand 

+45 5616 7610 

n.bode@live.dk 

5 ud af 5 stjerner 

på 3byggetilbud.dk 

Bode A/S


Erfaringer fra bestyrelsen: 

Man skal sikre 

foreningens interesser 

på tværs af alle grupper 

Som bestyrelsesmedlem får du en vigtig stemme i andelsboligforeningen og 

muligheden for at påvirke det livsrum, du indgår i. Det betyder dog langt fra, at 

det er nemt at sammensætte en bestyrelse – og måske skyldes det, at flere er 

i tvivl om, hvad bestyrelsesarbejdet egentligt indebærer. Vi besøger to erfarne 

bestyrelses-ildsjæle og hører deres gode råd til bestyrelsesposten. 

TEKST: NYNNE GROTH HALLANDER | FOTOGRAFI: EIK FRANKSDOTTIR OG PERNILLE SVALEBÆK 

Gården hos A/B Nr. Farimagsgade 21-25B 

Bestyrelsen som et 

repræsentativt minidemokrati 

Som nabo til den kendte 

Ørstedsparken i centrum af 

København ligger A/B Nr. 

Farimagsgade 21-25B. En mindre 

andelsboligforening, der med 

sine kun 30 andelsboliger 

rummer et stort ønske om en 

bred beboerdiversitet – også i 

bestyrelsen. Vi fanger Nina Palesa 

Bonde til en god snak om, hvad en 

andelsboligforening bør rumme. 

Og med mere end ti års erfaring 

som bestyrelsesmedlem, er hun den 

helt rette at spørge. 

Tal om elefanten i rummet 

Det første råd, Nina kommer 

med, handler om habilitet. Det er 

nemlig utrolig vigtigt, at man som 

bestyrelsesmedlem tør deklarere 

egne interesser, så andelshaverne 

aldrig er i tvivl om, at man handler 

på foreningens vegne. 

"Som bestyrelsesmedlem er din 

fornemmeste opgave at arbejde for, 

hvad der er godt for foreningen 

– og ikke kun, hvad der er godt 

for dig selv. Det er vigtigt, at 

man som bestyrelsesmedlem er 

skarp på at følge vedtægterne og 

træder til siden, hvis der kunne 

opstå særskilte interesser. Jeg gør 

derfor meget ud af at deklarere, 

hvad tankerne bag en beslutning 

i bestyrelsen er," siger Nina og 

uddyber: 

Fortsættes 


Side 31


"Hvis der eksempelvis har været 

problemer med bopælspligten, så 

har jeg sagt højt, at jeg ikke selv 

har interesse i lejligheden, men 

at vi skal følge vedtægterne. Man 

skal ikke være berøringsangste i 

bestyrelsen. Lad os få elefanten ud i 

rummet og sige højt, at beslutningen 

intet har med egeninteresse at gøre 

– kun foreningens. På den måde 

undgår man også hvisken i krogene," 

forklarer Nina, der selv trådte ud 

af bestyrelsen for at værne om 

habiliteten, da hun skulle renovere 

sin andelsbolig. 

To gode råd til at få nye kræfter i bestyrelsen 

Nyt blod i bestyrelsen kan betyde nye idéer og et tiltrængt 

opgør med "Jamen det plejer vi at gøre"-mentaliteten. 

Bestyrelsesmedlemmet Nina har to gode råd til at rekruttere 

nye medlemmer: 

1. Prik til nogle konkrette beboere, I mener vil være relevante 

at have med ombord. Det vil få dem til at føle sig set og 

anerkendt og derved øge chancerne for et ja. 

2. Find nogle små ad-hoc-opgaver, beboerne kan starte 

med, så de kan få ejerskab og smag for foreningsarbejdet. 

Det kan skubbe til lysten for at sidde i bestyrelsen, hvor 

man ser resultaterne her og nu. "Det var den nye vaskemaskine, 

vi har købt. Den står her og den virker." 

Efterlysning: Unge 

bestyrelsesmedlemmer 

søges 

En anden mærkesag for Nina 

er at få en bredere aldersgruppe 

repræsenteret i bestyrelsen. 

"Bestyrelsesarbejdet er et 

mini-demokrati. Det er derfor 

utroligt vigtigt, at den består 

af et repræsentativt udsnit af 

dem, der faktisk bor der. Ofte er 

bestyrelsen bestående af de ældre 

beboere, der har siddet på posten 

i mange år, men jeg synes, det er 

vanvittigt synd, at der ikke er flere 

unge med. Det er jo også deres 

andelsboligforening og deres penge," 

siger Nina, der første gang meldte 

sig ind i en andelsbestyrelse, da hun 

var i starten af 20’erne. 

"I stedet for at vi snakker om larmen 

fra det irriterende ungdomsband, 

så bør vi vende det på hovedet og 

snakke om de forskelligheder, der 

skal være plads til i foreningen. 

Hvorfor ikke foreslå et musikrum 

i cykelkælderen eller et cross-fitanlæg 

i gården? Det kræver, at den 

yngre generation melder sig på 

banen og bidrager," siger hun. 

Gør det klart, at alle kan 

bidrage med noget 

Spørger man det erfarne 

bestyrelsesmedlem, hvorfor det 

kan være svært at rekruttere 

nye medlemmer til den frivillige 

bestyrelsespost, er svaret klart: 

Det skyldes gennemsigtighed. 

"Siddende bestyrelser i 

almindelighed har nok den 

tilgang, at hvis man ikke aktivt 

melder sig, så vil man det ikke. 

Jeg prøver at vende det rundt og 

sige, at vi skal prøve at lokke nye 

medlemmer til ved at fortælle dem, 

hvad vi laver og gøre opgaverne 

mere gennemsigtige," siger Nina, 

der mener, at folk nok tror, at 

bestyrelsesarbejdet koster mere tid 

og viden, end det egentligt gør. 

"Min egen oplevelse udefra var, at 

det virkede knastørt at være med i 

bestyrelsen, men sådan er det ikke 

nødvendigvis. Alle kan bidrage, 

og det glemmer man måske nogle 

gange, da bestyrelserne ofte bliver 

sammensat af dem, der går op i det 

tekniske – så som den pensionerede 

bankmand, eksperten i forsikringer 

eller håndværkeren," mener Nina og 

uddyber: 

"Andelsboligforeningens bestyrelse 

kan præges meget bredere. Måske 

er det dit job at skabe god stemning 

og vande potteplanterne eller 

tjekke, om opgangene er i ordentlig 

stand en gang om måneden. 

Bestyrelsesarbejdet behøver ikke 

kun at rime på realkreditlån, 

byggeentrepriser eller andre 

mastodontopgaver." 

Nina Palesa Bonde, bestyrelsesmedlem 

Side 32 


A/B Toftevang 

› Ligger i grønne omgivelser i den Nordsjællandske by, Kgs. Lyngby 

Hos A/B Toftevang må man 

gerne være forskellige 

Hos den hyggelige 

andelsboligforening Toftevang 

er der plads til forskellighed og 

beboerdemokrati. Det handler 

nemlig om at skabe rum til alle – lige 

fra den travle børnefamilie til den 

pensionerede enespænder. 

"I bestyrelsen arbejder vi for 

det fælles gode. Endegavlen 

skal isoleres, selvom det kun 

gavner beboere ud til gavlen, og 

trampolinerne skal etableres på 

legepladsen, selvom ikke alle har 

børn. Det handler nemlig ikke om, 

hvad den enkelte vil, men hvad der i 

det store perspektiv er godt for alle," 

forklarer formanden Jim Schultz, 

som vi en smuk efterårsdag møder 

til en god snak om bestyrelses- 

arbejdet på viceværtens kontor. 

Jim kaldes til dagligt for Bimmer 

– og det er et kendt navn i A/B 

Toftevang. Han er nemlig født 

og opvokset i Toftevang tilbage 

til dengang, hvor etagebyggeriet 

i de røde mursten husede 

børnefamilier i hobetal. I dag er 

beboersammensætningen dog et 

godt mix. 

› Består af ca. 140 andele, der er mellem 50-74 m 2 store 

› Bestyrelsen består af 5 medlemmer og 2 suppleanter 

› Værdigrundlaget i foreningen bygger på: Fællesskab, åbenhed 

og ansvarlighed 

› En løbende og konstruktiv dialog mellem bestyrelse og 

andelshavere er i højsædet 

"Toftevang blev en andelsbolig- F for formand og faglighed 

forening for omkring 10 år siden, Bimmer meldte sig ind i 

hvor andelskronen blev holdt nede, bestyrelsen for omkring otte år 

så tidligere lejere kunne købe sig ind siden, hvor han startede som 

– også dem uden mange midler. Her bestyrelsesmedlem. Hans mærkesag 

er der plads til, at folk er forskellige. var klar: Ejendommen skulle 

For det er forskellighederne, der vedligeholdelses, og han bidrog 

gør samfundet til det, det er i dag," gerne med sin erfaring. 

uddyber Bimmer, som med et glimt i 

øjet nogle gange omtaler Toftevang "Med en baggrund som murer vil 

som Tossevang. 

jeg gerne have noget at skulle have 

sagt i forhold til renovering af 

ejendommen. Jeg har et kendskab 

til foreningen og et kendskab til 

fagligheden, så jeg kan nemt spotte 

fejl og mangler. Jeg ved også, 

hvornår vi skal have ekstern hjælp 

på," siger Bimmer, som de seneste 

år er blevet formand i foreningen. 

Og vedligeholdelsesprojekterne 

har været mange i årenes løb. Lige 

fra kloaksystemer og isolering til 

vinduer og renovering af grønne 

arealer er punkter, bestyrelsen har 

haft højt på agendaen. 

Fortsættes 


Side 33


Bimmer, bestyrelsesformand 

"Vi tænker en 1,5-2 procent 

huslejestigning ind om året til 

istandsættelse af vores gode, men 

gamle ejendom. Vi vil nemlig gerne 

komme projekterne i forkøbet, så de 

ikke rammer os som en ubehagelig 

og pludselig ekstraregning," fortæller 

formanden, som tydeligt har styr 

på fagtermerne. Og i bestyrelsen 

supplerer de hinanden godt, mener 

Bimmer. Han tager sig af dialogen 

med håndværkerne, mens andre er 

gode til papirarbejde og samle op på 

de gode idéer. 

Kalder en spade for en 

spade 

Bimmers faglighed som murer 

kommer også til udtryk i hans sprog, 

hvis han selv skal sige det. Han er 

nemlig ikke bange for at kalde en 

spade for en spade. 

"Formandsskabet kan være 

en svær rolle at bestride, hvis 

man kun tåler ros, og det 

skal man vide. Sidste gang vi 

afholdte en genralforsamling, 

roste en andelshaver vores 

bestyrelsesarbejde, og det var 

en cadeau, vi virkelig blev glade 

for. Nogle gange hører man som 

bestyrelse nemlig kun, når noget 

ikke er som det skal være." 

Medansvar er et vigtigt 

ansvar 

I andelsboligforeningen Toftevang 

har man to arbejdsweekender om 

året med projekter, hvor alle kan 

deltage. De har også en nyanlagt 

petanquebane, en billardklub hver 

torsdag og et forsamlingshus tæt på, 

som alle kan leje. Med andre ord: 

Der er plads til fællesskab. 

Bimmer og mindes et hyggeligt 

arrangement, hvor beboerne stegte 

pattegris og lam sammen. 

Om Bimmer er formand om mange 

år, ved han ikke. Han vil nemlig 

gerne give plads til nye. Han vil 

dog helt sikkert altid gerne have en 

stemme i foreningen – det er nemlig 

vigtigt for ham. 

"Jeg synes, at det er sjovt at være 

med til at forme Toftevang, få 

den vedligeholdt og komme tæt 

på beboerne – mine naboer. 

Det er fordelen ved at lægge 

tid i bestyrelsesarbejdet, og det 

kan anbefales til andre," slutter 

formanden. 

"Mit sprog er ikke altid ligeså 

modereret. Jeg kalder en spade for 

en spade, men det ved mine medbestyrelsesmedlemmer 

godt. Der 

er plads til den gode snak alligevel," 

siger Bimmer, som mener, at man 

ikke skal påtage sig formandsposten, 

hvis man er på et korstog efter ros. 

Han uddyber: 

"Man har et ansvar over for 

ens naboer, og derfor prøver 

vi i bestyrelsen at skabe rum 

for fællesskab på vores mange 

flotte fællesarealer. Under 

coronanedlukningen tilbød vi også 

hjælp til hinanden, og generelt tror 

jeg, at vi er gode til at banke på 

og spørge ind til hinanden," siger 

Side 34 


Annonce 

SPECIALISTER 

I RENOVERINGSPROJEKTER 

HOS BOLIGFORENINGER 

KONTAKT 

OS I DAG PÅ 

22466336 

Totalentrepriser 

Renovering af trappeopgange 

Facaderenovering og maling 

Tagopgaver 

Vinduesudskiftninger 

Hos Hallgren Byg ved vi, at renoveringsopgaver 

i boligforeninger kræver overblik, 

professionel koordinering og personlig dialog, 

da der skal varetages fleres interesser og 

tages højde for generalforsamlingens ønsker. 

Heldigvis er vi eksperter i netop foreningsopgaver 

– og vi er også klar til at hjælpe jer! 

Med os som jeres samarbejdspartner bliver 

der ikke overladt noget til tilfældighederne. 

Vi går aldrig på kompromis med kvaliteten 

af vores arbejde og sørger for at være med 

hele vejen fra første kontakt til endelige 

sluteftersyn. 

WWW.HALLGRENBYG.DK 

TELEFON: 22466336 | LARS@HALLGRENBYG.DK | STRONGVEJ 3, 2630 TAASTRUP

Regeringens ønsker 

for andelsboligen i 

fremtiden 

I oktober kom regeringen med et boligudspil, der skal sikre flere almene boliger, nye 

studieboliger og billige boliger til socialt udsatte. Også andelsboligen blev nævnt, 

men hvad er regeringens ambitioner for den ofte diskuterede boform? Få svaret her. 

TEKST: NYNNE GROTH HALLANDER 

"Nye, billige andelsboliger" 

Sådan lyder overskriften til forslaget 

om andelsboliger i regeringens nye 

boligudspil. Andelsboligen skal 

tilbage til sin oprindelige form som 

et billigt alternativ til ejerboligen 

– og her fremhæver regeringen 

særligt vurderingsmetoden, som 

være en afgørende faktor. 

Nej til liberalisering af 

andelsboligen 

Mange andelsboligforeninger har 

siden 2013 ventet spændt på de nye 

offentlige ejendomsvurderinger. 

De blev så aflyst, hvilket har 

resulteret i, at flere andelsbolig- 

foreninger har valgt at anvende 

valuarvurderinger i stedet. 

Grundet markedsudviklingen 

for udlejningsejendomme, har 

dette betydet stigende priser for 

andelsboliger. Regeringen vil 

nu modvirke en liberalisering af 

andelsboligmarkedet med en ny, 

billigere andelsboligform. 

Anskaffelsessummen skal 

bruges 

I regeringens forslag lægges 

vægt på, at anskaffelsessummen 

i fremtiden skal danne grundlag 

for værdiansættelsen af en ny 

andelsboligform. Med anskaffelsesværdien 

baseres prisen på det, som 

foreningen købte ejendommen for + 

eventuelle tilskrevne forbedringer. 

Forslaget lyder: 

"Der igangsættes et arbejde, som 

har til formål at undersøge mulighederne 

for etablering af en særlig 

andelsboligform, hvor anskaffelsessummen 

fastholdes som grundlag 

for værdiansættelsen. Den nye 

andelsboligform skal gøre det muligt 

at etablere andelsboliger med en 

begrænset fremtidig prisudvikling 

Andelsboligforeninger kunne førhen benytte tre principper 

til værdiansættelse: 1) Anskaffelsesprisen, 2) Den offentlige 

ejendomsvurdering og 3) Valuarvurdering. Regeringen har 

nedsat et udvalg, der skal se på, hvad der kan erstatte de 

offentlige vurderinger af andelsboliger. 

i modsætning til valuarvurderede 

andelsboliger, som derved bliver 

relativt billige." 

Udspillet i forhandling 

Regeringen har nedsat et udvalg, 

der skal se på, hvad der kan 

erstatte de offentlige vurderinger 

til andelsboliger. I skrivende 

stund er regeringens boligudspil 

i forhandling, men vi opdaterer 

Andelsportal.dk, så snart der er 

nyt i sagen. 

Sådan fordelte vurderingsprincippet sig i andelsboligforeninger 

Valuarvurdering 

31 % 

i 2014 sammenlignet med 2019 

Anskaffelsesprisen 

Off. ejendomsvurdering 

Valuarvurdering 

14 % 13 % 

2014 2019 

61 % 

55 % 

Anskaffelsesprisen 

26 % 

Off. ejendomsvurdering 

Side 36 


Annonce 

En dørtelefon til din telefon 

“Kan man få det som app”? Et 

spørgsmål, vi ofte hører, når 

det handler om dørtelefoner. 

Ja, det kan man. Hos Mejlshede 

findes en masse forskellige 

dørtelefonsystemer, heriblandt 

nogle der går direkte til din 

telefon. Er det løsningen for jer? 

Ring til os på 35 39 39 39, og lad 

os finde ud af det.


Bestyrelsens overvejelser: 

Administration eller 

selvadministration? 

Kan det betale sig i tid og penge for foreningen og dens bestyrelse at have en 

administrator? Det prøver vi at afklare i denne artikel. 


I 

ngen andelsboligforening er ens, 

og derfor er det svært at give et 

entydigt svar på, om det er en god 

idé at være selvadministrerende 

eller ej. Der er dog en række ting, 

som foreningen bør forholde sig 

til, inden den træffer en beslutning 

om, hvorvidt den vil stå for al 

administration selv. 

Ifølge Tanja Nymann-Jensen, der 

er administrationschef hos Valdal 

Advokatfirma, bør bestyrelsen gøre 

sig klart, om de føler et behov for 

juridisk og økonomisk sparring. Det 

er nemlig særligt på de områder, 

at ejendomsadministration giver 

mening. 

Tanja Nymann-Jensen, 

Administrationschef, Valdal 

"Udover generel økonomisk 

og juridisk hjælp, så hjælper 

vi som administrator med 

beslutningsprocesser på 

generalforsamlinger. Det gælder 

ofte, hvis foreningen har nogle 

byggesager, hvor vi agerer 

sparringspartner. Byggesager er 

En administrator kan bl.a. hjælpe med: 

› Bogføring, betaling af regninger, huslejeopkrævning m.m. 

› Årsregnskaber og tjek af vand- og varmeregnskab 

› Koordinering og kommunikation til myndigheder, lejere 

(også erhverv), vicevært m.m. 

› Økonomisk og juridisk rådgivning 

› Forsikringsskader 

› Deltagelse i bestyrelsesmøder og generalforsamling 

nemlig ofte komplekse, fordi det hele tiden, og min oplevelse er, 

både kræver juridisk, økonomisk, at bestyrelsen ikke altid har 

finansiel og forsikringsmæssig kompetencerne til at varetage de 

sparring," siger Tanja Nymann- ting, det indebærer," siger Tanja 

Jensen. 

Nymann-Jensen, der tilføjer, at 

det i forvejen kan tage meget tid at 

En kompleks boform 

varetage diverse driftsopgaver 

Administration af en 

i bestyrelsen. 

andelsboligforening er en kompleks 

størrelse, og de løbende ændringer Selvadministration giver mening, 

i lovgivningen kan gøre det til en hvis kompetencerne er til det. 

kompetence- og tidskrævende Selvom selvadministration kan 

opgave for bestyrelsen. 

være komplekst for bestyrelsen, 

kan det naturligvis give mening, 

"Jeg oplever, at det ikke altid er hvis bestyrelsen besidder de 

nemt at sidde i en bestyrelse i en forskellige kompetencer, som 

andelsboligforening. Det er derimod det kræver at administrere en 

et kæmpe arbejde. Lovgivningen andelsboligforening. 

på området ændrer sig nemlig 

Side 38 


"Som forening kan man sagtens 

være selvadministrerende, hvis 

bestyrelsen har både erfaring og 

kompetencer til det,” siger Tanja 

Nymann-Jensen, der samtidig 

understreger, at bestyrelsen i den 

forbindelse skal være opmærksom 

på, at kompetencerne hurtigt kan 

forsvinde fra bestyrelsen igen: 

"Man bør dog være opmærksom på, 

at sammensætningen i bestyrelsen 

hurtigt kan ændre sig igen, hvis 

nogen fraflytter, træder tilbage eller 

andet. Derfor er det måske ikke en 

så langsigtet måde at tilgå det på." 

Ejendomsadministration er 

en væsentlig udgift 

Selvom det lyder belejligt, at et 

administrationsselskab tager sig 

af alle de juridiske og økonomiske 

problemstillinger, så er det natur- 

ligvis ikke uden omkostninger. 

Ifølge Tanja Nymann-Jensen er det 

svært at sige, hvor stor en udgift, 

der er tale om til administration. Det 

varierer nemlig meget efter behov. 

Hun siger dog, at det naturligvis er 

en fordel for de selvadministrerende 

foreninger, at de ikke har udgifter til 

en administrator. 

"Den store forskel på at være 

selvadministrerende og have 

en administrator tilknyttet 

er naturligvis udgiften til 

administrationen. Det er den 

primære fordel ved at være 

selvadministrerende," siger Tanja 

Nymann-Jensen. 

Det gode råd: Vær bevidst 

om ansvaret 

Inden foreningen vælger at være 

selvadministrerende, er der ifølge 

Tanja Nymann-Jensen én ting, 

bestyrelsen bør have in mente. 

"Det vigtigste er at være meget 

bevidst omkring det juridiske 

og økonomiske ansvar, man 

som bestyrelse påtager sig ved 

at være selvadministrerende," 

understreger hun. Med en tilknyttet 

administrator kan bestyrelsen med 

ro i maven i højere grad fralægge 

sig ansvaret for de økonomiske og 

juridiske beslutninger. 

Vælg den aftale, der passer 

jer bedst 

Når vi taler om administration, 

behøver vi ikke at tale i absolutter. 

Det er nemlig ikke altid et spørgsmål 

om administration eller ej, men et 

spørgsmål om en løsning, der er 

tilpasset foreningens behov. 

En administrationsaftale kan nemlig 

skræddersyes den enkelte forening, 

så den letter bestyrelsen på de 

områder, de ønsker at uddelegere. 

"Det er meget forskelligt, hvad 

behovet er. Der er små og store 

foreninger, der er foreninger, hvor 

bestyrelsen er meget engageret, og 

der er foreninger, som er mindre 

engageret. I bestyrelsen skal man 

derfor snakke om, hvad behovet er 

for hjælp og på hvilke områder. Det 

kan en uforpligtende dialog med 

en administrator også hjælpe med 

at afklare," siger Tanja Nymann- 

Jensen og slutter: 

"Bestyrelsen kan altså sammensætte 

den pakkeløsning, de ser som ideel." 


Side 39

Professionel, Personlig og og Miljøbevidst 

ejendomsservice i i København og og omegn omegn 

Mange Mange bække bække små gør små en gør stor en å stor – også å – også når vi når taler vi taler klima! klima! 

Og jeres Og jeres forening forening kan bidrage kan bidrage positivt positivt til det til grønne det grønne regnskab regnskab ved at ved at 

vælge vælge samarbejdspartnere, der værner der værner om miljøet. om miljøet. Det gør Det vi gør hos vi Toroco. hos Toroco. 

Toroco Toroco er en professionel er en professionel og og serviceorienteret virksomhed virksomhed med speciale med speciale i rengøring i rengøring og og 

ejendomsservice, hvor kvalitet hvor kvalitet og miljørigtige og miljørigtige løsninger løsninger er omdrejningspunktet. Vores Vores 

standard standard er høj, er og høj, vi stiller og vi stiller altid krav altid til krav os selv til os om selv at om levere at levere den bedste den bedste løsning løsning til den til den 

enkelte enkelte forening forening - hver - eneste hver eneste gang. Jeres gang. Jeres tillid er tillid nemlig er nemlig det vigtigste det vigtigste for os. for os. 

Fordi ansvar Fordi ansvar er vigtigt er vigtigt 

Hos Toroco Hos Toroco har vi de har sidste vi de sidste mange mange år tænkt år tænkt miljø- miljø- og og 

klimapåvirkning ind i de ind løsninger, i de løsninger, vi tilbyder. vi tilbyder. Vi bruger Vi bruger 

derfor derfor kun kun svanemærkede og og Ecolabel-produkter, da de da de 

er bedre er bedre for vores for grundvand. vores grundvand. Samtidig Samtidig kører vores kører team vores team 

af dygtige af dygtige medarbejdere medarbejdere ud til ud til andelsboligforeninger i i 

København København på cykel på eller cykel i elbil, eller i da elbil, vi ønsker da vi ønsker at være at så være så 

grønne grønne som muligt. som muligt. 

Skal vi Skal hjælpe vi hjælpe jer? jer? 

I er altid I er velkommen altid velkommen til at kontakte til at kontakte os, hvis os, I vil hvis høre I vil mere høre mere 

eller ønsker eller ønsker et uforpligtende et uforpligtende tilbud tilbud på på ejendomsservice 

hos jeres hos forening. jeres forening. 

Vi h Vi h 

 

j j 

 

bi bi 

Ring Ring på telefon: på telefon: (+45) (+45) 70 255 70455 255 eller 455 eller skriv skriv på på kontakt@toroco.dk 

Læs Læs mere mere om vores om vores services services på: på: www.toroco.dk 

TOROCO TOROCO ApS | ApS Åboulevard | Åboulevard 34, 2200 34, Kbh 2200 N Kbh | Smedeholm N | Smedeholm 11D , 2730 11D , Herlev 2730 Herlev | CVR-nr. | CVR-nr. 27 23527 387 235 387

Annonce 

Toroco Toroco ApS tilbyder: ApS tilbyder: 

Miljørigtig Miljørigtig rengøring rengøring af trapper af trapper 

og fællesarealer 

og fællesarealer 

Vedligeholdelse af grønne af grønne områder områder 

Vinduespolering 

Affaldshåndtering 

Tilsyn Tilsyn med ejendommens 

med ejendommens 

tekniske tekniske installationer installationer 

Energirapportering 

Alt i Alt i ejendomsservice 

Altid klar Altid med klar med 

gratis gratis rådgivning! rådgivning! 

Ring på: Ring på: 

70 255 70 455 255 455

Hvordan er det 

FAQ 

med ventelister i 

andelsboligforeningen? 

TEKST: DANIEL CHRISTIAN HINCHELY 

Er det et krav, at andelsboligforeninger 

har ventelister? 

Nej. Det er helt op til den enkelte andelsboligforening at 

vurdere, om de ønsker at have ventelister til overtagelse 

af andelsboliger i foreningen. Reglerne om ventelister 

skal fremgå i andelsboligforeningens vedtægter. 

Ventelister er også et værn mod penge under bordet, da 

det mindsker de ulovlige betalinger, når rækkefølgen for 

overdragelsen allerede er bestemt på forhånd. 

Hvad med interesselister? 

Andelsboligforeninger kan også vælge at have 

interesselister. Her kan man skrives op som interesseret, 

dog uden garanti for at skulle overtage en bolig. 

Interesselister benyttes til, at andelsboligforeningen 

aktivt selv kan bestemme, hvem de vil have til at 

overtage andelsboligen – eksempelvis hvis der er 

bestemte kriterier, den kommende andelshaver 

skal kunne opfylde, som eksempelvis alder. Ligesom 

ventelister er det også bestemt i vedtægterne, hvis der 

benyttes interesselister. 

Skelner andelsboligforeninger mellem 

interne og eksterne ventelister? 

Nogle gør, og det er igen helt op til den enkelte 

andelsboligforening at afgøre, så længe det er bestemt 

i vedtægterne. Nogle foreninger har både en intern 

og ekstern venteliste, nogle kun en intern, og andre 

har ingen. På de interne ventelister kan nuværende 

beboere i andelsboligforeningen skrives op til køen om 

en anden bolig i foreningen. Den interne venteliste har 

almindeligvis fortrinsret over den eksterne, hvorved en 

andelsboligforening udbydes til de nuværende beboere, 

før en andelsbolig kan sælges til udefrakommende. 

Hvis man har en ekstern liste, vil de opskrevne 

efterfølgende få tilbud om at købe andelsboligen ud fra 

anciennitetsprincippet. 

Hvor lang tid har man til at melde tilbage, 

hvis man er interesseret? 

Det er også fastsat af andelsboligforeningens vedtægter. 

Men det er en god idé, hvis andelsboligforeningen 

bestemmer et tidsrum, man senest skal have meldt 

tilbage på, om man er interesseret – særligt hvis 

man både har interne og eksterne ventelister. Så har 

sælgeren af andelsboligen nemlig et klarere indtryk af, 

hvornår vedkommende kan forvente at have solgt 

sin andelsbolig. 

Kan familiemedlemmer springe 

foran i køen? 

Ja, hvis vedtægterne tillader det. Der kan nemlig 

være aftalt bestemmelser om fortrinsret til grupper 

af interesserede. I ABF’s standardvedtægter foreslås 

følgende liste for fortrinsret i prioriteret rækkefølge: 

1. Andelshavers familiemedlem, der er beslægtet i 

lige op eller nedstigende linje, eller bytning til en 

person, der mindst et år før overdragelse har haft 

fælles husstand med andelshaveren. 

2. Andelshaverens nabo til sammenlægning af 

lejlighederne. 

3. Personer skrevet op på den interne venteliste. 

4. Personer skrevet op på den eksterne venteliste. 

5. Personer indstillet af andelshaveren selv. 

Er der gebyrer ved at stå på en venteliste? 

Det kan der sagtens være, og det er op til den enkelte 

andelsboligforening at afgøre – og det skal ligeledes 

fremgå af vedtægterne. Beløbet ligger typisk på mellem 

50 og 500 kroner årligt. 

Side 42 


Annonce 

Fleksibel finansiering af 

jeres andelsforening 

FlexLife ® – nu også med fast rente 

Det er ikke alle udgifter, man kan forudse i en ejendom. 

Med FlexLife ® kan vi aftale en restgæld, som I først skal 

betale sammen med sidste ydelse. Det gør det nemt at 

frigøre likviditet, så I også har plads til de udgifter, der ikke 

kan planlægges. 

Realkreditlån 

Restgæld 

Etablering af 

dørtelefoner 

Udskiftning af 

tagrender 

Stor 

vandskade 

efter skybrud 

Udskiftning af 

faldstammer i 

2 opgange 

0 5 10 15 20 25 30 år 

FlexLife ® 

Traditionelt realkreditlån 

Med FlexLife ® kan I låne op til 75% af ejendommens 

værdi. Når rammerne for lånet er aftalt, 

har I f.eks. mulighed for at justere ydelserne hen 

ad vejen mod et gebyr. Og I kan få helt op til 

30 års afdragsfrihed, hvis I har en god 

økonomi og friværdi. 

Læs mere på rd.dk/erhverv

Annonce 

NYD DIN 

ALTAN, MED 

RO I MAVEN 

Har du styr på din altans resterende levetid? 

Undersøgelser fra Teknologisk Institut viser, at der findes 

mellem 50.000 og 100.000 betonaltaner herhjemme, som 

er 50 år eller ældre. De har derfor overskredet deres 

forventede levetid og kan potentiel være usikre. Nu 

er Altan.dk, Danmarks største altanfirma og NIRAS, 

ingeniørfirma med ekspertise i beton, gået sammen om at 

udføre altaneftersyn, så danske altanejere kan nyde deres 

altan med ro i maven. 

Læs mere om altaneftersyn på www.altan.dk/altaneftersyn

Løs annonce 

Kontakt Norca inden 

næste generalforsamling 

Og få svar på alle jeres 

spørgsmål om energimærkning 

og energiforbedringer 

Jeg har booket tid .. 

NORCA 

Tlf.: 60514788 

csm@norca.dk 

Energimærkning 

Energirådgivning 

Vedligeholdelsesplaner 

4,7 ud af 5 stjerner 

på 3byggetilbud.dk 

(80 anmeldelser) 

Kampagnepriser (Alle priser er inkl. moms og gebyrer) 

Energimærkning af andelsog boligforeninger 

Flerfamiliesejendomme under 500 m 2 .................................... Ring for pris 

Flerfamiliesejendomme 500 - 1000 m 2 ......................................7.500,00 kr. 

Flerfamiliesejendomme 1000 - 1500 m 2 ....................................9.000,00 kr. 

Flerfamiliesejendomme 1500 - 2500 m 2 ..................................10.000,00 kr. 

Flerfamiliesejendomme +2500 m 2 ................................................Ring for pris 

*Arealer er boligkvadratmeter jr. bbr 

**Ved blandet erhvervs og boligareal kan der være merpris 

Gør brug af vores gode kampagnetilbud – kontakt os inden d. 01.02.22 

WWW.NORCA.DK 

Tlf.: 60514788 | Mail: csm@norca.dk | Adresse: Transportbuen 5, 1tv, 4700 Næstved | CVR: 40013296

Løs annonce 

Vi kører på 

hele 

Sjælland! 

Vil I vide lidt mere om, 

hvem Norca er? 

Norca er en virksomhed med et bredt kompetencefelt. Vores medarbejdere har 

forskellige uddannelsesmæssige baggrunde, og derfor har vi mulighed for at tilbyde 

en række af løsninger, der forgrener sig inden for felterne: Energirenovering og 

ingeniørrådgivning. 

Vores erfarne og autoriserede energikonsulenter er klar til at rådgive jeres forening 

og udarbejde en energimærkningsrapport, I kan bruge mange år frem. Vi formår 

altid at give vores kunder en kompetent og professionel rådgivning til skarpe priser. 

Der bliver ikke gået på kompromis med kvalitet, og vi har altid kundens behov i fokus. 

En ærlig kundedialog 

Vores store erfaring i branchen samt vores ærlige og professionelle tilgang til 

vores kunder betyder også, at vi stolt kan fremhæve vores eksklusive titel som 

branchepartnere inden for energimærkning på Andelsportal.dk. Vi er altid åbne 

for en uforpligtende snak og giver gerne svar på alle de spørgsmål, I måtte have. 

Chris Skaarup Mortensen 

Indehaver 

KVALITETSLEDELSESSYSTEM – CERTIFICERET ISO 9001 

Norca ApS er certificeret JF. ISO 9001 og godkendt af energistyrelsen til energimærkning. 

Certificeringssystemet skal være med til at sikre høj kvalitet og kontinuerlig forbedring af 

virksomheders produkter og ydelser.

Løs annonce 

SAVNER I 

OVERBLIK OG 

KOMPETENT 

RÅDGIVNING? 

Vidste du, at vi 

også tilbyder 

Let administration? 

Op til 20 enheder: 

20.000 kr. 

inkl. moms 

I Newsec står vi for administration af 1.300 andelsog 

ejerforeninger i hele Danmark, hvor vi sikrer, 

at den dag lige drift er i orden og hjælper med at 

udvikle foreningen. 

Med mange års erfaring ved vi, hvad der er 

vigtigt for jer som forening. 

Vi tager os af bilag, regnskaber, indberetninger, 

opkrævninger, rykkere og mere til – og som forening 

får du din egen administrator og controller. 

Hos os er der plads til både store og små andelsboligforeninger, 

og med kontorer i Lyngby, 

Næstved og Aarhus dækker vi hele landet. 

Administration der passer jer 

Vi skræddersyr en administrationsaftale i samarbejde 

med jer, som passer til jeres forening. 

Tryghed og tilgængelighed 

Jeres faste ejendomsadministrator og controller 

sidder klar til at hjælpe jer, når I har brug for det. 

Digitale løsninger 

Vores digitale værktøjer gør bestyrel sens arbejde 

meget nemmere. Vi sender desuden dokumenter 

digitalt - direkte til medlemmernes e-Boks. 

Vil du høre mere, så ring eller mail til os 

Puk Rasmussen 

45 26 01 27 

pur@newsec.dk 

THE FULL 

SERVICE 

PROPERTY 

HOUSE 

Newsec Property Asset Management 

newsec.dk

Løs annonce 

DRONER OG REB SKAL 

SIKRE DEN GRØNNE 

OMSTILLING 

Sky-Work er en full-service håndværkervirksomhed, 

der arbejder i reb og med 

droner. Vi dækker hele Danmark og har løst 

opgaver i højden og på svært tilgængelige 

steder siden 2016. 

VIDSTE DU GODT, AT I KAN SPARE OP TIL 70% VED 

AT FÅ LAVET EN DRONE INSPEKTION AF JERES TAG? 

Vores målgruppe er andelsboligforeninger og boligforeninger. Vi 

tilbyder en samlet pakke bestående af droneinspektion samt 

udførelse af de skader, vi eventuelt finder. 

Sky-Works vision er at undgå unødvendig 

brug af stillads og lifte i byen for at skåne 

miljøet og din økonomi 

Det kan være svært at besigtige sit tag eller facade og danne 

sig et overblik over de potentielle skader, fejl og mang ler, der 

måtte være. Vores erfaring er, at skader og fejl på taget ofte 

bliver opdaget for sent, eller at man booker en håndværker til 

at løse en specifik sag uvidende om andre skader eller opgaver, 

der med stor besparelse kunne være løst i samme omgang. 

Derfor er der behov for en virksomhed som Sky-Work! Via en 

droneinspektion kan vi give jer overblik over alle de ud fordringer, 

som I står med – også dem I måske ikke selv kender til. 

Vi har udviklet et koncept ved Sky-Work, der sikrer, at I som 

kunde har 100% overblik over opgaven. Det er sådan set simpelt. 

Sky-Work udarbej der en fyldestgørende rapport over jeres 

opgave og opdeler skaderne i for skellige kategorier alt efter, 

hvornår I skal prioritere at udbedre skaderne. Rapporten bliver 

udarbejdet af fagfolk, ligesom skaderne vil blive udbedret af 

vores fagfolk. 

Fordelene ved at benytte Sky-Work er mange, men de mest 

mærkbare for vores kunder er, at vi både er et hurtigere og 

mere økonomisk alternativ, fordi vi arbejder uden lift og stillads. 

Vores team består af mere end 40 dygtige, faguddannede 

håndværkere og specialister, der - udover at være både 

grun dige og kvalitetsbevidste - har en international godkendt 

klatreruddannelse. Vores fælles fokus på sikkerhed, kvalitet og 

ordent lighed sikrer et mangeårigt og tæt samarbejde med alle 

vores kunder. Vores 40 håndværkere, repræsenterer en bred 

palet af fagspecialer. Det betyder, at I kan samle alle jeres 

opgaver hos én ansvarlig leverandør. 

SOM KUNDE FÅR DU FØLGENDE UDBYTTE: 

• En fyldestgørende rapport over dit tag, som 

du kan bruge til budgetplanlægning, optimere 

udførsel af skader samt årlige vedligeholdelsesplaner. 

• Én leverandør til alle dine opgaver såsom murerarbejde, 

blikkenslagerarbejde, tømrerarbejde 

og meget mere. 

• En stor besparelse på økonomiske omkostninger 

ved ikke at skulle bruge lifte eller stilladser. 

• Alle skader bliver løst første gang. 

• Hurtigere udførelse af opgaven. 

• Derfor sikrer du oftest besparelser op mod 70%. 

Det koster ikke noget at spørge, men det 

kan blive dyrt at lade være! 

JYLLAND & FYN 

TH@skywork.dk 

Kikkenborgvej 12 

7400 Herning 

SJÆLLAND 

LL@skywork.dk 

Romancevej 22 

2730 Herlev 

CVR: 37512931

Løs annonce 

Beboervenlig og bæredygtig renovering 

af faldstammer og ventilationsskakte 

med coating og strømpeforing i etageejendomme. 

Beboervenlig og bæredygtig renovering 

af faldstammer og ventilationsskakte med 

coating og strømpeforing 

Kontakt os for et godt tilbud og hør nærmere 

om jeres muligheder. 

Tlf. 6361 8545 

info@proline-group.dk

Løs annonce 

El-arbejde med fokus på 

kvalitet & sikkerhed 

Munkholm EL Teknik er jeres kompetente elektriker og 

autoriseret el-installatør på Sjælland. Vores dytige håndværkere 

kan mestre selv de mest avancerede opgaver 

inden for installation, montering, renovering og reparation. 

Munkholm EL Teknik sætter jeres behov først 

Vi tager altid udgangspunkt i vores kunders ønsker og 

behov, når vi rådgiver ud fra vores faglighed og kendskab 

til vores felt. I fællesskab finder vi optimale og energi rigtige 

løsninger på netop jeres el-opgave, hvad enten det 

drejer sig om renovering, service eller lignende. Vi samarbejder 

også med Greentec Energy A/S, som be skæftiger 

sig med solceller og ladestandere. 

Aut. el-installatør · Mange års erfaring · Intelligente installationer · Energirigtige løsninger 

Er I i tvivl om, hvordan man skal gribe el-opgaven an, 

så kontakt os endelig i dag! Vi kommer gerne forbi til et 

uforpligtende møde, sender et tilbud eller råd giver på 

anden vis. Vores førsteprioritet er, at I føler jer trygge 

med os på opgaven. 

Ring til os på tlf.: 88 44 80 29 

www.munkholm-elteknik.dk 

kontakt@munkholm-elteknik.dk 

+45 88 44 80 29

AndelsboligNyt November 2021

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?