Foreningsanalyse 2022

FORENINGS
ANALYSE
2022
Rullesport
Danmark
1

Indhold
0 INTRO ................................................................................................... 4
Indledning ............................................................................................................. 5
Ordforklaring ......................................................................................................... 6
1 FORENINGER ........................................................................................ 8
Foreningstyper ...................................................................................................... 9
2 BESTYRELSER ................................................................................... 10
Antal bestyrelsesmedlemmer ............................................................................. 11
Kønsfordeling i bestyrelserne ............................................................................. 12
Bestyrelsesmedlemmer under 35 år ................................................................... 14
3 AKTIVITETER ..................................................................................... 16
Faste træningstilbud ........................................................................................... 17
Andre aktiviteter ................................................................................................. 18
Samarbejdspartnere ............................................................................................ 18
4 UDDANNELSER ................................................................................. 22
Uddannelser og kurser ........................................................................................ 23
5 MEDLEMMER ..................................................................................... 26
Medlemssammensætning ................................................................................... 27
Fastholdelse ......................................................................................................... 31
Succes med fastholdelse ..................................................................................... 32
Rekruttering af medlemmer ................................................................................ 33
Succes med rekruttering ..................................................................................... 34
Foreningernes mangfoldighed ........................................................................... 36
2

6 PULJER ............................................................................................... 40
Kendskab til puljer .............................................................................................. 41
Puljeansøgning i 2022 ......................................................................................... 42
7 HJEMMESIDE ..................................................................................... 46
Rullesport Danmarks hjemmeside ...................................................................... 47
Rullesport Danmarks værktøjskasse .................................................................. 47
8 KONTAKT ........................................................................................... 50
Rullesport Danmarks udviklingskonsulenter .................................................... 51
Rullesport Danmarks sportskomitéer ................................................................. 53
Rullesport Danmarks sekretariat ........................................................................ 56
Rullesport Danmarks bestyrelse ......................................................................... 57
9 SPARRING .......................................................................................... 60
Behov for sparring ............................................................................................... 61
10 MEDLEMSKAB ................................................................................. 64
Tilfredshed med medlemskab ............................................................................ 65
3

0
INTRO
4

Indledning
Siden 2018 har Rullesport Danmark gennemført en årlig foreningsanalyse i form
af et spørgeskema, der fremsendes til alle foreninger omkring oktober måned,
med deadline for besvarelse 31. december.
Det er frivilligt for foreningerne, om de ønsker at deltage, men vi tilskynder alle
til at deltage, så vi får så retvisende et billede, som muligt. Vi opfordrer desuden
til at foreningernes bestyrelsesmedlemmer sætter sig sammen og udfylder
analysen, så svarene ikke alene afspejler én persons erfaringer/holdninger.
Igen i år har vi oplevet en fin tilslutning til analysen med 44 besvarelser fra 71
foreninger (62%) 1 .
Foreningsanalysen gennemføres, for at vi kan følge udviklingen i vores
foreninger og for at indhente informationer om, hvordan vi bedst støtter dem.
Disciplinernes deltagelse
Overordnet set har 54-100% af disciplinernes foreninger deltaget i
foreningsanalysen, med Roller Derby og Kunstrulleskøjteløb som mest
deltagende discipliner (100%) (figur 1). Med udgangspunkt i den høje deltagelse
og den bredde fordelingen på discipliner, vurderer vi, at besvarelserne er
repræsentative for Rullesport Danmarks foreninger.
Rapporten er opbygget med en præsentation af det stillede spørgsmål, efterfulgt
af en opsummering af foreningernes besvarelser, evt. suppleret med
individuelle svar.
1
73% i 2021 (53 ud af 73), 79% i 2020 (53 ud af 67), 49% i 2019 (34 ud af 69), 37% i 2018 (21 ud af
57).
5

Figur 1 – Andel af foreninger, der har svaret på foreningsanalysen.
Deltagende foreninger
Fitness & Speed
Freestyle
Kunstrulleskøjteløb
Roller Derby
Scoot
Skateboard
Skaterhockey
5
7
6
7
9
13
4
12
5
4
8
11
0 5 10 15 20 25 30
Deltog
Deltog ikke
Figur 1 viser hvor mange foreninger, der tilbyder vores syv discipliner, og hvor mange heraf, der
har besvaret foreningsanalysen i 2022.
Ordforklaring
I analysen bruger vi to udtryk, som vi vælger at forklare her, for at sikre bedst
mulig forståelse af indholdet.
Nonbinær - At være nonbinær er en kønsidentitet, som betegner personer, der
ikke identificerer sig som mand eller kvinde, som er de to binære køn i det
binære kønssystem, og dermed heller ikke det køn, de blev tildelt ved fødslen 2 .
Discipliner – Rullesport Danmark er et forbund, der varetager de sportslige
interesser for syv forskellige sportsgrene, der har små hjul som fællesnævner. I
forbundet kaldes sportsgrenene discipliner, der således tæller Fitness & Speed,
Freestyle Blading, Kunstrulleskøjteløb, Roller Derby, Scoot, Skateboard og
Skaterhockey.
2
https://lgbt.dk/ordbog/non-binaer-koensidentitet/
6

7

1
FORENINGER
8

Foreningstyper
Spørgsmål: Hvilken type forening er I?
Medlemsforeninger skal være folkeoplysende, men derudover kan foreninger
have forskellige strukturer.
Ud af de tre foreningstyper, som vi ser i Rullesport Danmark, er den mest
almindelig forening enstrenget (50%) og tilbyder aktiviteter indenfor én enkelt
disciplin (figur 2).
En del af vores foreninger har flere målgrupper (36%), og tilbyder derfor
aktiviteter indenfor to eller flere discipliner, der ofte, men ikke altid, har et
overlap på brug af facilitet eller medlemsgruppe.
Den mindst typiske organiseringsform vi ser, er større lokale idrætsforeninger,
der går sammen om at samle vidt forskellige idrætter (14%). Den enkelte
disciplin har så typisk en idrætsfaglig arbejdsgruppe, svarende til en bestyrelse,
der styrer aktiviteter og økonomi for disciplinen.
Figur 2 – Foreningstyper i Rullesport Danmark.
Foreningstyper i Rullesport Danmark
25
22
20
15
16
10
5
6
0
Almindelig forening med én disciplin
Almindelig forening med flere
rullesportsdiscipliner (og evt. andre
tilbud)
Underafdeling til større idrætsforening,
der har flere sportsgrene (fx fodbold, løb,
klatring ol.)
Figur 2 viser antallet af foreninger, der er organiseret som henholdsvis almindelig forening med
én disciplin, almindelig forening med flere rullesportsdiscipliner (og evt. andre tilbud) eller
underafdeling til større idrætsforening, der har flere sportsgrene (fx fodbold, løb, klatring ol.).
9

2
BESTYRELSER
10

Antal bestyrelsesmedlemmer
Spørgsmål: Hvor mange personer sidder der i jeres bestyrelse?
Der er ikke regler for hvor mange medlemmer, der skal sidde i en bestyrelse for
en idrætsforening, men sidder der for få, bliver bestyrelsesopgaverne ofte for
tunge, mens det kan være vanskeligt at samle og opnå enighed, hvis bestyrelsen
er for stor.
I Rullesport Danmark er den typiske bestyrelsesstørrelse tre-syv personer (89%).
Enkelte foreninger har flere bestyrelsesmedlemmer - helt op til 10 (6%), mens
bare fire procent af foreningerne har bare en-to bestyrelsesmedlemmer (figur 3).
Figur 3 - Antal bestyrelsesmedlemmer, procentvis fordeling.
Antal bestyrelsesmedlemmer
1 medlem
2 medlemmer
2
2
3 medlemmer
14
4 medlemmer
5
5 medlemmer
27
6 medlemmer
20
7 medlemmer
23
8 medlemmer
9 medlemmer
10 medlemmer
2
2
2
0 5 10 15 20 25 30
Figur 3 viser hvor stor en procentdel af foreningerne, der har hhv. 1, 2, 3, 4 osv.
bestyrelsesmedlemmer.
11

Kønsfordeling i bestyrelserne
Danmarks Idrætsforbund (DIF) har en målsætning om at kønsdiversiteten i
forbundsbestyrelserne når 30/70, inden 2025. DIF skriver som argument at:
”det handler helt enkelt om værdiskabelse. Diversitet i
bestyrelserne resulterer i bedre beslutninger til gavn og glæde for
forbundet. Forskning har vist, at man kommer til at mangle
værdifulde input, hvis beslutningstagerne ligner hinanden for
meget. Man kommer simpelthen bedre rundt om en sag, når der er
forskellighed i bestyrelserne. Det gælder både etnicitet, alder og
køn. Det er derfor i forbundenes egen interesse at få ændret
personsammensætningen i bestyrelserne, så de ikke alle ligner
hinanden.” 3
Målsætningen gælder forbundsbestyrelser, men vi har valgt ligeledes at kigge
på foreningernes bestyrelsessammensætning (figur 4).
Tre foreninger svarer, at de har bestyrelser med 100% kvinder, mens 10
foreninger slet ingen kvinder har i bestyrelserne.
Ni foreninger har 100% mandlige bestyrelsesmedlemmer, mens fire foreninger
ikke har nogle mænd i deres bestyrelse.
Når tallene for kvinder og mænd ikke er en direkte spejling, skyldes det, at vi
desuden har spurgt, hvor mange bestyrelsesmedlemmer, der betegner sig som
non-binære personer.
Tre af foreningerne (7%) svarer, at de har ét bestyrelsesmedlem, der betegner sig
som non-binær.
3
https://www.dif.dk/nyheder/2017/09/20170901_diversitetsundersoegelse
12

I udregningen af hvor mange foreninger, der lever op til DIF’s
kønsdiversitetsmålsætning, har vi inkluderet de tre non-binære personer i det
køn, der var færrest af, i den pågældende forening.
Vi ser, at bare 13 foreninger rammer indenfor den kønsdiversitetsfordeling, som
DIF anbefaler.
Figur 4 - Antal foreninger, der rammer indenfor/udenfor DIF’s
kønsdiversitetsmålsætning, 30/70%.
Kønsdiversitet
13
31
Rammer indenfor
Rammer udenfor
Figur 4 viser hvor mange foreninger, der rammer indenfor/udenfor DIF’s
kønsdiversitetsmålsætning, 30/70%.
Der er et stigende fokus på rummelighed og mangfoldighed i idrætten i
Danmark. I januar 2022 har DIF udgivet en rapport med gode råd til, hvordan
forbund og foreninger kan arbejde for at inkludere personer, der ikke betegner
13

sig som mand eller kvinde, i idrætten, både på politisk niveau og på
udøverniveau 4 .
Bestyrelsesmedlemmer under 35 år
Spørgsmål: Hvor mange bestyrelsesmedlemmer er under 35 år?
Men diversitet handler ikke kun om køn. Alder påvirker også diversiteten i en
bestyrelse.
Fortællingen om frivillige idrætsforeninger er, at de generelt ledes af
midaldrende mænd, hvorfor det også er interessant at kigge på bestyrelsernes
aldersmæssige sammensætning i Rullesport Danmark.
Aldersfordeling i foreningerne i Rullesport Danmark bekræfter i nogen grad
billedet, da en tredjedel af foreningerne ikke har et eneste bestyrelsesmedlem
under 35 år. Vi ser dog en udvikling hvor andelen af foreninger, der ikke har
bestyrelsesmedlemmer under 35 år er faldet år for år (figur 5).
I den anden ende af skalaen ser vi en stigning i foreninger, hvor alle
bestyrelsesmedlemmer er under 35 år, fra 8% i 2021 til 11% i 2022. Andelen af
foreninger, hvor mere end halvdelen er under 35 år gamle, er dog faldet fra 28%
til 18% i samme periode.
4
https://drive.google.com/file/d/1mGfDc_CgEEwx_KDeWNJdriT7a8LAfdws/view?usp=sharing
14

Figur 5 – Andel af bestyrelsesmedlemmerne i foreningerne, der er under 35 år,
i procent.
Bestyrelsesmedlemmer under 35 år
100%
5
4
3
91-99%
81-90%
2
5
71-80%
3
5
8
61-70%
2
2
8
51-60%
2
5
9
41-50%
5
6
31-40%
6
16
16
21-30%
9
9
11-20%
10
15
20
1-10%
0%
32
36
50
0 10 20 30 40 50 60
2022 2021 2020
Figur 5 viser hvor stor en andel af foreningerne, der har hhv. 100%, 91-99% osv.
bestyrelsesmedlemmer under 35 år, i procent.
15

3
AKTIVITETER
16

Faste træningstilbud
Spørgsmål: Hvilke hold eller typer træning tilbyder I jeres medlemmer?
Ligesom sammensætningen af foreningernes bestyrelse varierer, er der også
forskel på aktiviteterne i foreningerne under Rullesport Danmark. Nogle
foreninger har et stort fokus på sociale aktiviteter, mens andre har fokus på
træning eller events. Her har vi spurgt til foreningernes ugentlige tilbud til
deres medlemmer, for at få et overordnet billede af foreningernes aktiviteter.
29 foreninger (66%) tilbyder flere ugentlige træninger, enten til én eller flere
forskellige målgrupper, mens 13 foreninger (30%) har én ugentlig fælles aktivitet
for alle medlemmer. Tilbage er to foreninger (5%), der pt. ikke tilbyder en
ugentlig aktivitet (figur 6).
Figur 6 – Ugentlige træningstilbud i foreningerne.
Ugentlige træningstilbud
35
30
25
20
15
10
5
0
29
Flere ugentlige træninger for
foreningens medlemmer
13
Én ugentlig træning, der er fælles
for hele foreningen
2
Ingen ugentlige aktiviteter
Figur 6 viser antallet af foreninger, der tilbyder hhv. flere ugentlige træninger, én ugentlig
træning, eller ingen ugentlige aktiviteter, til deres medlemmer.
17

Andre aktiviteter
Spørgsmål: Hvilke andre aktiviteter arrangerer I?
Konkurrencer er den hyppigste anden aktivitet blandt foreningerne, og bliver
nævnt af halvdelen af foreningerne. Herefter kommer workshops, åbent hus og
træningscamps, der bliver nævnt af hver tredje forening (figur 7).
Kun fem foreninger (11%) svarer, at de ikke tilbyder andre aktiviteter, end deres
ugentlige tilbud til medlemmerne, og hele 37 foreninger (84%) svarer, at de
tilbyder mere end én årlig aktivitet, ud over deres ugentlige træninger.
Figur 7 – Foreningernes andre aktiviteter, ud over ugentlige træninger.
Andre aktiviteter
Konkurrencer
Workshops
Åbent hus
Træningcamps for medlemmer
Udflugter til andre faciliteter/baner
Fester
Julefrokost/julefest
Ikke-rullerelaterede aktiviteter
Rulledisco
Fastelavn
Sommerfest
Skate Night
Træningscamps for forbundet
Arbejdsdage på facilitet
Ingen
1
1
4
5
5
5
7
7
7
8
9
12
12
12
22
0 5 10 15 20 25
Figur 7 viser hvilke aktiviteter foreningerne tilbyder, ud over deres ugentlige træninger, samt
hvor mange foreninger, der tilbyder den givne aktivitet.
Samarbejdspartnere
Spørgsmål: Hvem samarbejder I med om aktiviteter?
32 foreninger (73%) svarer, at de samarbejder om aktiviteter, med nogen udenfor
deres forening. Samarbejde med andre foreninger, der tilbyder samme
18

rullesport, som foreningens selv, forekommer hyppigt, idét 19 foreninger (43%)
nævner netop dette (figur 8).
Sportskomitéen ligger også i toppen af listen over samarbejdspartnere (36%),
sammen med kommunerne (34%).
Andre foreninger nævnes også en del gange.
Figur 8 – Foreningernes samarbejdspartnere.
Samarbejdspartnere
Foreninger, der tilbyder samme rullesport som os selv
19
Sportskomitéen
16
Kommunen
15
Foreninger, der tilbyder andre rullesportsdicipliner
6
Foreninger, der tilbyder andre sportsgrene
3
Ingen
12
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Figur 8 viser hvem foreningerne samarbejder med, samt hvor mange foreninger, der samarbejder
med disse.
Følgende samarbejdspartnere nævnes bare en enkelt gang i undersøgelsen:
Gadeidræt
Kulturhus
Kunstprojekt
DIY-projekt
Virksomheder, der ønsker hjælp
SFO
Sponsorer
19

Rullesport Danmark
Efterskoler og højskoler.
Resultatet viser, at en stor del af vores foreninger i 2022 har gjort erfaring med at
samarbejdet om aktiviteter, med folk udenfor deres egen forening.
20

21

4
UDDANNELSER
22

Uddannelser og kurser
Spørgsmål: Hvilke uddannelser/kurser vil være relevante for jeres forening,
indenfor de næste fem år?
For specialforbund under DIF ligger udbud af træneruddannelser som en central
opgave. Diverse workshops og kurser kan også have stor værdi for forbundets
foreninger. En del specialforbund oplever dog at udbyde både uddannelser og
kurser, som deres foreninger ikke har interesse i at deltage i. Det er derfor
vigtigt for Rullesport Danmark at lave en forventningsafstemning med
medlemsforeningerne, for at forbundet kan prioritere og udbyde de rigtige
tilbud.
Figur 9 – Uddannelser/kurser, der vil være relevante, indenfor de næste fem
år.
Træner-
Træner-
Dommer-
Officials-
Ledelseskursus
uddannelse
uddannelse
uddannelse
uddannelse
for bestyrelses-
for nye trænere
for rutinerede
til konkurrencer
til konkurrencer
medlemmer
33
trænere
25
og stævner
20
og stævner
13
15
Workshops
Workshops
Workshops
Kursus
Kursus
om træning af
om træning af
om træning af
i aktivitets-
i førstehjælp
breddeudøvere
breddeudøvere
konkurrence-
afvikling
(børn)
12
(18+ år)
12
udøvere
13
12
18
Ingen af
ovenstående
4
Figur 9 viser hvor mange foreninger, der svarer, at de oplistede uddannelser og kurser vil være
relevante for dem, indenfor de næste fem år.
23

Foreningerne blev, under dette spørgsmål, præsenteret for en liste med
uddannelser, workshops og kurser, som tidligere er blevet efterspurgt, og bedt
om at forudsige hvilke tilbud, der vil være relevante for dem, indenfor en
overskuelig fremtid, her sat til fem år.
Rigtig mange foreninger forventer at sende deltagere afsted på trænerkurser.
Samlet set svarer 33 foreninger (75%), at enten én eller begge træneruddannelser
vil være relevante for dem (figur 9).
Dommer- og officialsuddannelser er relevante for de foreninger, der ønsker at
afvikle konkurrencer. Her viser 20 foreninger (45%) interesse for én eller begge
uddannelser (figur 10).
Figur 10 – Antal foreninger, der er interesserede i dommer- eller
officialsuddannelser.
Interesse for dommer- eller officialsuddannelser
7
6
5
4
3
2
1
0
6
4
1
4
3
5
4
1 1
Dommeruddannelse
Officialsuddannelse
Figur 10 viser hvor mange foreninger, der svarer, at de er interesserede i dommer- eller
officialsuddannelser, indenfor de næste fem år.
Der ser også ud til at være god interesse for workshops om træning af
breddeudøvere og konkurrenceudøvere, der alle er valgt af ca. en tredjedel af
foreningerne.
24

I nogle år har Idrættens Kompetence Center (IKC) 5 udbudt ledelseskurser til
foreningsbestyrelser, men der har ikke været ret stor tilslutning til dem. På trods
af dette svarer 15 foreninger (34%), at de, indenfor de næste fem år, vil være
interesserede i at deltage på et ledelseskursus. Det er værd at overveje om
promoveringen af IKC’s ledelseskursus skal øges.
12 foreninger (27%) viser interesse for et kursus i aktivitetsafvikling, mens
kursus i førstehjælp er valgt af 18 foreninger (41%).
Kun fire foreninger (10%) har svaret, at ingen af de foreslåede uddannelser og
kurser vil være relevante for dem, indenfor de næste fem år. Otte foreninger
svarer at 1-2 uddannelser og kurser vil være relevante for dem, mens 32
foreninger svarer, at de er interesserede i tre eller flere uddannelser og kurser
(figur 9).
5
Rullesport Danmark er en del af IKC, sammen med ca. 20 andre mindre specialforbund.
25

5
MEDLEMMER
26

Medlemssammensætning
Spørgsmål: Vælg alle de svar, der tilsammen beskriver medlemssammensætningen
i jeres forening.
Figur 11 – Forekomst af medlemsgrupper i foreningerne.
Medlemsgrupper
Piger/kvinder
41
Drenge/mænd
38
Personer med anden eknisk baggrund end dansk
27
Unge med særlige behov
Genstartere
22
23
LGBTQIA+ personer
14
Ældre med særlige behov
Personer med handikap
3
3
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Figur 11 viser hvor mange foreninger, der har de nævnte medlemsgrupper, som en del af deres
samlede medlemsgruppe.
For at få et billede af Rullesport Danmarks foreningers medlemmer, har vi bedt
foreningerne svare på, hvilke af en række definerede medlemsgrupper, de
rummer.
Som det fremgår af figur 11, rummer de fleste foreninger (79%) både
piger/kvinder og drenge/mænd. Vi kan dog se af svarene, at 14% af
foreningerne kun har piger/kvinder 6 , mens 7% af foreningerne kun har
drenge/mænd 7 .
6
En roller derby-forening og fem kunstrulleskøjteløbsforeninger.
7
To skaterhockeyforeninger og en skateboard/løbehjulsforening.
27

Ved inddeling i køn, har vi spurgt foreningerne, om deres medlemsgrupper også
tæller personer, der betegner sig som LGBTQIA+, hvilket ikke nødvendigvis er
let at svare på, da man ikke kan forvente, at alle LGBTQIA+ personer deler
informationer om, hvordan de definerer sig. Tallene her skal derfor ses som et
billede på, hvor mange foreninger, der har LGBTQIA+medlemmer, der gerne vil
være åbne omkring deres selvopfattelse. 14 foreninger har svaret, at de har
LGBTQIA+medlemmer, hvilket svarer til 32%.
Knap 2/3 af foreningerne har medlemmer med anden etnisk baggrund end
dansk, hvilket viser, at mere end 1/3 af foreningerne kun har etnisk danske
medlemmer.
Væsentligt flere foreninger har unge medlemmer med særlige behov (50%),
sammenlignet med hvor mange, der har medlemmer med handikap (7%), hvilket
kan være et billede på, at rullesport kan være svært tilgængeligt for personer
med fysiske udfordringer, mens psykiske udfordringer, som flere foreninger
nævner, godt kan rummes.
Ældre med særlige behov fylder meget lidt i statistikken (7%), men ser man på
aldersgennemsnittet i foreningerne, er det også tydeligt, at ældre ikke er den
typiske aldersgruppe i rullesporten 8 .
I rullesport, som i mange andre sportsgrene, er der stor udskiftning i
medlemmer fra år til år. Derfor er vi interesserede i at følge med i, om de
udøvere, der stopper, starter op igen. Her ser vi, at halvdelen af foreningerne
(52%) har medlemmer, der har holdt en pause og efterfølgende genoptaget
rullesporten.
8
I 2020 udgjorde ældre (60+) 2 procent, voksne (19-59 år) 23 procent og børn og unge (op til 18
år) udgjorde 75 procent af Rullesport Danmarks medlemmer. Kilde: DIF’s medlemstal 2020.
28

29

Vi har bedt foreningerne uddybe, hvis de har særlige medlemsgrupper.
”Vi har…
Psykiske diagnoser
Vi har en mangfoldig gruppe af børn, unge og voksne. Vi har flere børn
med særlige behov, som fx angst og ADHD
Der er en del medlemmer med ADHD
Kommunen henviser gerne børn til os, med en blanding af psykiske
diagnoser.
Vi har en pige med en diagnose, som jeg ikke kender. Hun er velfungerende
med ikke alderssvarende.
Vi har en del unge, som har svært ved at passe ind i almindelige
sportsgrene, og som har det svært i skolen. De mere frie rammer, som
rullesporten tilbyder, passer godt til dem.
ADHD, Angst.
Klubben har mange diagnosebørn/unge.
Mange af vores medlemmer passer ikke ind i almindelige
idrætsforeninger.
Vi har enkelte børn, der er udfordret, typisk ADHD.
Udviklingshæmmet, psykiske lidelser.
Børn med ADHD.
Autismespektrum, Neurodivergente, Hørehandikap.
Byens specialbørn kommer hos os - det er sjovt nok de, som også er de
bedste skatere.
Vores seniorafdeling er for kvinder og lgbtqia+ personer. der ikke
identificere sig som mænd. Mens drenge er velkommen i vores
juniorafdeling.
Vi har en del børn og unge med diagnoser som ADHD og lignende.
30

Børn med ADHD og mentale- eller sociale udfordringer nævnes af en del
foreninger, hvilket understreger teorien fra tidligere, om at en del foreninger
godt kan rumme medlemmer med disse udfordringer.
Fastholdelse
Spørgsmål: Hvad har I fokus på, for at fastholde jeres medlemmer?
Figur 12 – Fokuspunkter for fastholdelse.
Deltagernes ønsker til
træningen
Træningens kvalitet
En god velkomst til nye
Sociale aktiviteter
Sociale relationer
Relevant og rettidig info
1 5 8 16 14
1 1 11 21 10
0 4 3 16 21
1 3 14 21 5
0 4 14 17 9
1 4 13 20 6
Figur 12 viser hvor højt fokus foreningerne har, på seks angivne områder, der forventeligt kan øge
fastholdelsen af medlemmer. Foreningerne har svaret på deres vægtning af hvert enkelt område,
på en skala fra 1-5, hvor 1 er lille fokus og 5 er stort fokus.
Ud fra tidligere foreningsanalyser kender vi nogle af foreningernes strategier for
at fastholde deres medlemmer. Vi har nu spurgt, hvor højt de vægter seks
31

udvalgte typiske fokusområder, på en skala fra 1-5, hvor 1 er lille fokus og 5 er
stort fokus (figur 12).
En god velkomst til nye, træningens kvalitet og deltagernes ønsker til træningen
scorer højest med hhv. 37, 31 og 30 ud af 44 foreninger, der svarer 4 eller 5,
mens relevant og rettidig info, sociale relationer og sociale aktiviteter er lidt
lavere prioriteret, med 26 foreninger, der svarer 4 eller 5.
Der er relativt få foreninger, der svarer 1 eller 2, altså at de ikke prioriterer de
enkelte fokuspunkter. Selvom strategierne for fastholdelse varierer, ser vi dog,
at de nævnte fokuspunkter anvendes mange steder.
Succes med fastholdelse
Spørgsmål: Hvor godt lykkes I med at fastholde jeres medlemmer?
Det hedder sig, at folks selvvurderede helbred siger mere om deres sundhed,
end alverdens naturvidenskabelige undersøgelser. Vi har i tråd med dette valgt
at spørge foreninger, hvor godt de selv vurderer, at de lykkes med at fastholde
deres medlemmer, på en skala fra 1-5, hvor 1 er rigtig dårligt og 5 er rigtig godt.
Figur 13 – Foreningernes selvvurderede succes med fastholdelse.
0 6 19 18 1
Figur 13 viser foreningernes selvvurderede succes med fastholdelse. Foreningerne har svaret ud
fra en skala fra 1-5, hvor 1 er rigtig dårligt og 5 er rigtig godt. Figuren viser hvor mange
foreninger, der har svaret hver enkelt vurdering.
32

Heldigvis har ingen foreninger svaret 1, men i den anden ende af skalaen har
også kun én foreninger svaret 5. Hovedparten (84%) har svaret 3 eller 4, hvilket
viser at foreningerne mener, at de er mellemgode eller gode til at fastholde, men
at der er plads til nogen forbedring (figur 13).
Rekruttering af medlemmer
Spørgsmål: Gør I nogle ting for at tiltrække nye medlemmer?
20 foreninger (45%) arbejder ikke for at tiltrække nye medlemmer. De initiativer,
der tages i de øvrige foreninger, er meget forskellige. De hyppigst nævnte
initiativer er SoMe (reklame på sociale medier) (25%), samarbejde med kommune
og åben træning (begge 18%) (figur 14).
Figur 14 -Antal foreninger, der bruger initiativer til at tiltrække nye
medlemmer.
Initiativer til at tiltrække nye medlemmer
SoMe
Projekter med kommune
Åben træning
Mund til mund
Åbent hus
Flyers/plakater
Avis
Rulledisco
Camps
Introforløb
Ikke noget
1
2
2
3
6
6
7
8
8
11
20
0 5 10 15 20 25
Figur 14 viser hvilke initiativer foreningerne bruger til at tiltrække nye medlemmer, samt hvor
mange foreninger, der bruger hvert initiativ.
33

Herefter kommer reklame via mund-til-mund-metoden (16%), hvor medlemmer
fortæller familie, venner, kollegaer og skolekammerater om klubbens aktiviteter,
åbent hus og skriftlig reklame, som flyers og plakater (begge 14%).
Andre initiativer, som avisreklamer, rulledisco, camps og introforløb, bruges af
enkelte foreninger, hhv. 7%, 5%, 5% og 2% (figur 14).
I DIF findes en ambition om at gøre danskerne til det mest idrætsaktive folk i
verden. Derfor ligger der et naturligt fokus oppefra, på at foreningerne
kontinuerligt skal vokse i medlemstal. Men en del af foreningerne i Rullesport
Danmark har de seneste år gjort opmærksom på, at der er forskellige
flaskehalse, der spænder ben for denne vision. Her kan bl.a. nævnes begrænset
adgang til træningsfaciliteter og mangel på trænere, samt den unikke kultur, der
trives bedst i mindre forsamlinger. Dette kan være et muligt bud på, hvorfor en
stor del af Rullesport Danmarks foreninger ikke tager større initiativ til at
rekruttere yderligere medlemmer.
Succes med rekruttering
Spørgsmål: Hvor godt lykkes I med at tiltrække nye medlemmer?
Figur 15 – Foreningernes selvvurderede succes med rekruttering.
4 12 18 7 3
Figur 15 viser foreningernes selvvurderede succes med rekruttering. Foreningerne har svaret ud
fra en skala fra 1-5, hvor 1 er rigtig dårligt og 5 er rigtig godt. Figuren viser hvor mange
foreninger, der har svaret hver enkelt vurdering.
34

35

Foreningernes selvvurderede succes med rekruttering hænger godt sammen
med deres lave fokus på rekruttering. Det fremgår nemlig at 16 foreninger
svarer 1 eller 2 på en skala fra 1-5, hvor 1 er dårligt og 5 er godt. Bare 10
foreninger svarer at 4 eller 5, altså er de lykkes godt med rekrutteringen.
Svarene er ikke overraskende, indsatsen taget i betragtning (figur 15).
Foreningernes mangfoldighed
Spørgsmål: Hvordan opfatter I jeres klubs mangfoldighed i forhold til
Rullesport Danmarks definition ovenfor?
I 2021 afdækkede vi vores foreningers opfattelse af at være en mangfoldig
foreningen. Det fremgik, at der ikke var én fælles opfattelse af mangfoldighed,
men de parametre, der blev nævnt af flest foreninger, var variation i etnicitet, at
alle, der vil mødes om sporten, er velkomne, at der er plads til alle og at personer
med særlige behov (fysisk/psykisk) kan være med (hhv. 45%, 40%, 36% og 32%).
I 2022 har vi valgt at præsentere foreningerne for Rullesport Danmarks
definition af mangfoldighed, og bedt dem forholde sig til denne, i spørgsmålet
om hvor mangfoldige de opfatter sig selv.
Rullesport Danmarks definition af mangfoldighed lyder:
”I Rullesport Danmark definerer vi mangfoldighed som en diversitet i
bl.a. alder, køn, socioøkonomisk baggrund, etnicitet, diagnoser,
livsfaser, idrætsfagligt niveau og handicap, hos medlemmer og
frivillige.”
Som det fremgår af figur 16, svarer langt de fleste foreninger (82%) 3 eller 4,
hvilket viser at foreningerne mener, at de er mellem- eller meget mangfoldige,
men at der er plads til nogen forbedring.
Kun fire foreninger (10%) svarer 1 eller 2, altså at de slet ikke-, eller næsten ikke
er mangfoldige. De fire foreninger tilbyder forskellige rullesportsdiscipliner.
Fire foreninger svarer i den anden ende af skalaen, at de er meget mangfoldige.
36

Figur 16 – Foreningernes selvvurderede mangfoldighed.
2 2 15 21 4
Figur 16 viser foreningernes selvvurderede mangfoldighed, ud fra Rullesport Danmarks
definition af begrebet. Foreningerne har svaret ud fra en skala fra 1-5, hvor 1 er lidt mangfoldig
og 5 er meget mangfoldig. Figuren viser hvor mange foreninger, der har svaret hver enkelt
vurdering.
Vi har bedt foreningerne uddybe, hvis de gør noget særligt for at
rekruttere/fastholde specifikke målgrupper eller for at være mangfoldige.
”Vi gør…
Vores træningsform kan rumme folk, der ikke skal have for stramme tøjler,
så bogstavmennesker kan godt være med.
Vi har fokus på, at det skal være sjovt at rulle og være et godt fællesskab
på tværs af aldersgrupperne. Vi vil have alle med.
Skateskolen, med en pige som træner, har tiltrukket mange nye piger.
Vi gør ikke noget særligt, men vi har fokus på, at alle føler sig godt tilpas.
Fx har vi sat deltagermax på holdene, da nogle børn og voksne ikke føler
sig godt tilpas, hvis vi er for mange på gulvet.
Vi har de sidste par år haft et særligt fokus på LGBTIA+, og forsøgt at
sætte en ramme, hvor de følte sig inkluderede.
Vi har specifik Girl Skate og pigeskateskole, for af få pige og ltgb
segmentet til at vokse i vores sporter og miljø.
Kun i samarbejde med kommunen, der henviser til os, både handicap og
etniske danskere. Ellers er det rekruttering via medlemmer.
37

Vi italesætter inkludering af forskellige kønsidentiteter, minoriteter,
kropsstørrelser, etc. til alle vores introarrangementer, og benytter
inkluderende sprog til træninger, kampe etc. Vi giver mulighed for at
medlemmer, som ikke har råd til medlemskontingentet, kan få rabat eller
blive kortvarigt fritaget for betaling.
Det er spændende at se, at de otte foreninger, der gør en bevidst indsats for at
rekruttere eller fastholde specifikke målgrupper, tydeligvis har forskellige
strategier, for at imødekomme deres forskellige målgrupper.
I de 36 foreninger, der svarer, at de ikke gør noget for at rekruttere/fastholde
specifikke målgrupper, ser det ud til, at mangfoldigheden kommer af sig selv,
hvilket afspejler den generelle holdning, at alle er velkomne.
Vi har spurgt foreninger, hvordan Rullesport Danmark kan understøtte
foreningernes særlige indsatser, for at være mangfoldige.
”Rullesport Danmark kan…
Vi mangler hjælp til at øge antal af medlemmer - både til rekruttering og
fastholdelse. Dette ved evt. uddannelse, erfaringsdeling og workshops.
Lige nu kører vi lige præcist rundt, men vi får det svært, hvis vi mister flere
medlemmer.
Økonomisk, bedre uddannelse.
Vi er ikke gode til at modtage hjælp, da de fleste af os, ud over arbejdstid,
ikke har meget tid, til fokus på foreningen. Vi kunne godt tænke os at få
mulighed for at lave trænerkursus lokalt i vores klub. For at rekruttere nye
trænere blandt vores ungdomsspillere. For at give den en større tilknytning
til klubben og øge deres arrangement og klubbens mulighed for at udbyde
flere træninger.
Vi er åbne over for alle forslag, der kan være med til at styrke klubben og
medlemmerne.
Ved at forsætte med at udbyde træner- og dommerkursuser mm.
38

Vi mangler bare projektmidler, og ellers er vi ret selvkørende.
Ham André er god. Flere som ham.
Gerne ved at italesætte, at vi har et space til piger og minoriteter.
Vi vil gerne tiltrække flere drenge, men det er meget svært. Tænker ikke at
RD kan hjælpe med det i nærområdet.
Kampagner.
Midler.
Vi kunne godt tænke os hjælp til at uddanne trænere. Uddannelsen skal
helst foregå i hallen. Folk gider ikke bruge en hel weekend på det eller rejse
efter det.
Hjælpe med at normalisere inkluderende sprog, især i forhold til
kønsminoriteter.
Foreningerne har mange forskellige bud på, hvordan forbundet kan understøtte
deres indsatser, hvilket giver god mening, når foreningernes indsatser er
forskellige. Emnerne, der nævnes, bør tænkes ind i forbundets ydelseskatalog, i
det omfang, det er muligt at gøre noget på området. Hvor der er tale om
opgaver, som forbundet allerede forsøger at løse, kan dialog med foreningerne
måske hjælpe til at arbejdet bliver løst til større tilfredshed.
39

6
PULJER
40

Kendskab til puljer
Spørgsmål: Hvilke af nedenstående puljer har I kendskab til?
Figur 17 – Andel af foreninger med kendskab til puljer i 2021 og 2022, i
procent.
Kendskab til puljer
100
90
86
87
80
70
68
60
50
40
40
34
48
30
25 23
20
10
7
11
0
DIF- og DGI's
Foreningspulje
Tom's Guldpulje
Always #Like a
Girl-pulje
Nordea Fonden
Spar Nord
Fonden
Ingen af disse
2022 2021
Figur 17 viser andelen af foreningerne, der kender en række traditionelle puljer, i 2021 og 2022 i
procent. Bemærk at der ikke blev spurgt ind til Nordea Fonden og Spar Nord Fonden i 2021.
Foreningernes økonomi bygger typisk på et medlemskontingent og økonomisk
tilskud fra kommunen. Ønsker foreninger yderligere økonomi, til at kunne
gennemføre aktiviteter, købe udstyr eller forbedre faciliteter, findes der mange
puljer og fonde, der kan søges.
Rullesport Danmarks erfaring siger, at de tre puljer, som DIF tilbyder, både er
lette at søge, men også hurtigt vender tilbage med svar, og at svaret ofte er
positivt. Vi opfordrer derfor alle vores foreninger til at søge DIF’s puljer hvert år,
alt efter hvad der er brug for penge til.
Vi har undersøgt vores foreningers kendskab til DIF’s puljer, samt to populære
fonde, for at se, om vi er gode nok til at formidle muligheden for at søge penge.
41

Det er tydeligt at de fleste foreninger (86%) kender DIF- og DGI’s
Foreningspulje, mens kendskabet til Toms Guldpulje og Always #Like A Girl er
en del lavere, med hhv. 25% og 23% (figur 17). Et bud på en forklaring kan være,
at netop disse to puljer har snævre målgrupper, nemlig familieaktiviteter og
camps for teenagepiger.
Som noget nyt har vi i 2022 spurgt om kendskabet til Nordea Fonden (68%) og
Spar Nord Fonden (48%), der er noget lavere end Foreningspuljen (86%), men
dog højere end DIF’s øvrige puljer.
Hele syv foreninger (16%) svarer, at de ikke kender nogle af de nævnte puljer.
Svarene peger på, at vi som specialforbund skal gøre en større indsats, for at
udbrede kendskabet til puljer og fonde fremover.
Puljeansøgning i 2022
Spørgsmål: Hvilke puljer har I søgt i 2022?
Ud over at spørge hvilke puljer og fonde, foreningerne har søgt (figur 18), har vi
også spurgt, hvor store bevillinger, de har modtager i 2022. Foreningerne har en
ret god succesrate, hvilket fremgår af figur 19.
20 foreninger (45%) har i 2022 søgt puljer og fonde, og vi ser en tendens til, at de
foreninger, der søger, også søger flere steder. Faktisk har 60% af de foreninger,
der har søgt i 2022, søgt mere end én pulje/fond.
Den mest søgte pulje er DIF- og DGI’s Foreningspulje. Puljen er søgt af 11
foreninger (25%) i 2022, og med bare ét afslag har foreningerne tilsammen fået
udbetalt 547.050 kroner.
Støtten fra DIF- og DGI’s Foreningspulje, faldt fra 2020 til 2021, men er steget
igen i 2022. Dykket i 2021 kan forklares med at DIF- og DGI’s Foreningspulje
var lukket i en periode, under Covid-pandemien.
42

Figur 18 – Andel af foreninger, der har søgt puljer og fonde i 2021 og 2022, i
procent.
Søgte puljer og fonde
DIF- og DGI's Foreningspulje
Nordea Fonden
Gadeidræt
Kommunal pulje
Tom’s Guld Pulje
Spar Nord
4
9
7
7
8
7
8
7
13
25
32
Rullesport Danmarks sportskomite
Always #Like A Girl
Velliv
Haldor Topsøe Fonden
Smukfonden
Insero Horsens
2
2
2
2
5
5
9
Albani puljen
Bevæg dig for livet
2
2
4
Har søgt mere end én pulje
Har ikke søgt
27
40
45
55
0 10 20 30 40 50 60
2022 2021
Figur 18 viser hvilke puljer og fonde foreningerne har søgt i 2021 og 2022, samt hvor stor en
andel, der har søgt de enkelte steder, i procent.
43

Figur 19 – Resultat af ansøgninger
Pulje/fond
Resultat
DIF- og DGI’s Foreningspulje Kr. 250.000
Kr. 95.000
Kr. 30.000
Kr. 25.000
Kr. 20.000
Bevæg dig for livet Kr. 10.000
Albani Fonden
Spar Nord
Nordea Fonden Kr. 40.000
Always #Like A Girl Kr. 10.000
Tom’s Guld Pulje
Rullesport Danmarks
sportskomités breddepulje
Kr. 7.000
Insero Horsens Kr. 2.500
Kommunal pulje Kr. 5.000
Smukfonden
Gadeidræt Kr. 11.000
Haldor Topsøe Fonden Kr. 15.000
Velliv
Figur 19 viser resultatet af foreningernes ansøgninger.
= bevilget beløb ikke oplyst; = afslag
44

Figur 20 – Antal foreninger, der har fået støtte fra DIF- og DGI’s
Foreningspulje i perioden 2020-2022.
Støtte fra DIF- og DGI's Foreningepulje
12
10
10
10
Antal foreninger
8
6
4
2
0
6
2020 2021 2022
Figur 20 viser antallet af foreninger, der har fået udbetalt støtte fra DIF- og DGI’s Foreningspulje
i perioden 2020-2022.
Figur 21 – Samlet beløb givet i støtte fra DIF- og DGI’s Foreningspulje til
Rullesport Danmarks foreninger i perioden 2020-2022.
Beløb givet i støtte fra DIF- og DGI's Foreningspulje
600.000
547.050
500.000
Tilskud i kroner
400.000
300.000
200.000
313.000
182.930
100.000
0
2020 2021 2022
Figur 21 viser det samlede beløb, der er udbetalt fra DIF- og DGI’s Foreningspulje til Rullesport
Danmarks foreninger i perioden 2020-2022.
45

7
HJEMMESIDE
46

Rullesport Danmarks hjemmeside
Vi har bedt foreningerne om deres kommentarer til Rullesport Danmarks
hjemmeside.
”Rullesport Danmarks hjemmeside er…
Den er fin.
Den er lige som den skal være.
Der er mange oplysninger på hjemmesiden, og den synes rimelig intuitiv at
finde rundt på.
Fungerer fint.
God og informativ.
Mangler internationalt perspektiv.
Fungerer fint.
Synes den er nem og overskuelig.
De kommentarer, vi har modtaget, peger på, at foreningerne finder vores
hjemmeside velfungerende.
Rullesport Danmarks værktøjskasse
Spørgsmål: Kender I værktøjskassen på Rullesport Danmarks hjemmeside?
Vi kan se, at 79% af foreningerne kender til værktøjskassen, hvilket er rigtig fint,
men samtidig, at kun 20% af foreningerne har benyttet nogle af værktøjerne i
2022 (figur 22).
I praksis bruger forbundets udviklingskonsulenter værktøjerne ved klubbesøg
og generelt i sparring og vejledning af foreningerne, så i mange tilfælde
behøver foreningerne ikke selv finde ind på hjemmesiden. Men ofte henvises
alligevel hertil via links, for at øge kendskabet til værktøjskassen.
Når en tredjedel af foreningerne svarer, at de ikke kender værktøjskassen,
tilskriver vi nogle af tilfældene den løbende udskiftning, der finder sted i
47

foreningsbestyrelserne, men svarene understreger, at vi skal øge
promoveringen af værktøjskassen overfor foreningsbestyrelserne.
Figur 22 – Kendskab til Rullesport Danmarks værktøjskasse i 2021 og 2022, i
procent.
Kendskab til Rullesport Danmarks værktøjskasse
Ja, vi kender den og har hentet værktøjer til vores
foreningsarbejde
20
30
Ja, vi kender den, en har ikke benyttet værktøjerne
45
43
Nej, den kender vi ikke endnu
26
34
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
2022 2021
Figur 22 viser andelen af foreningerne, der kender til værktøjskassen på Rullesport Danmarks
hjemmeside, samt om de har benyttet værktøjer fra den, i hhv. 2021 og 2022.
Spørgsmål: Hvilke værktøjer har I brugt?
Seks foreninger har anvendt værktøjerne omkring GDPR og børneattest. Lidt
færre (4 foreninger) har fundet de skattefri satser eller brugt vores
arrangørmanual. To foreninger har brugt skabelonen for et årshjul og info om
foreningsudvikling, mens økonomisystem, vedtægtsskabelon, info om
støttemuligheder og inspiration fra klub til klub er brugt af hver én forening
(figur 23).
Følgende sider er ikke brugt: Gratis hjemmeside, Kommunal støtte, Krænkelser i
foreningslivet og Synlighed.
48

Tidligere har vi brugt Google Analytics til at tælle antal besøgene på vores
undersider, men det er vi blevet frarådet ultimo 2022 på grund af GDPR, hvorfor
vi ikke kan krydstjekke med de afgivne svar. Vi har dog en formodning om at
værktøjskassen er besøgt i langt højere grad, end det fremgår her. Dette baseres
på divergensen mellem foreningernes svar og Googles statistik, de sidste fem
år.
Figur 23 – Antal foreninger, der har anvendt værktøjer fra værktøjskassen.
Anvendte værktøjer
GDPR for foreninger
Børneattest
6
6
Skattefri satser
Arrangørmanual
4
4
Årshjul for foreninger
Foreningsudvikling
2
2
Økonomisystem
Vedtægts-skabelon
Søg støtte
Inspiration fra klub til klub
1
1
1
1
0 1 2 3 4 5 6 7
Figur 23 viser hvor mange foreninger, der har anvendt de enkelte værktøjer i værktøjskassen på
Rullesport Danmarks hjemmeside.
49

8
KONTAKT
50

Rullesport Danmarks udviklingskonsulenter
Foreningerne har flere indgange til forbundet, hvilket fremgår af de følgende
spørgsmål.
Spørgsmål: Har I været i kontakt med Rullesport Danmark
udviklingskonsulenter i 2022?
Figur 24 – Andel af foreninger, der har været i kontakt med Rullesport
Danmarks udviklingskonsulenter i 2021 og 2022, i procent.
Kontakt med Rullesport Danmarks udviklingskonsulenter
2022
70
16
14
2021
60
30
10
0 20 40 60 80 100 120
Ja Nej Ved ikke
Figur 24 viser andelen af foreningerne, der hhv. har været i kontakt, ikke har været i kontakt eller
ikke ved, om de har været i kontakt, med Rullesport Danmarks udviklingskonsulenter i hhv. 2021
og 2022, i procent.
70% af foreningerne svarer, at de har været i kontakt med Rullesport Danmarks
udviklingskonsulenter i 2022, mens 14% er i tvivl, om de har haft kontakt (figur
24).
23 foreninger har skrevet en kommentar til den oplevede service, hvilket
fremgår herunder.
51

Vi har bedt foreningerne om at kommentere på deres oplevelse med at være i
kontakt med udviklingskonsulenterne.
Vi oplever… (udviklingskonsulenter)
Altid hurtig respons og relevant information :-)
Altid klar til hjælp.
André er med i foreningen.
André har god forståelse for kulturen.
Begge gør et rigtig godt stykke arbejde!
De er altid meget hjælpsomme, når man henvender sig, så det fungerer
godt.
De er søde og rigtig dygtige.
De har begge altid tid til at hjælpe.
Fedt I er der! Fedt der er nogle at spørge til råds mm.
Fin service.
God service og god viden om mange ting.
God, hurtig.
Har haft god kontakt med Maria, som altid er imødekommende og
hjælpsom.
Har tit talt med Maria og fået mega meget hjælp og støtte.
I er super seje - vi har desværre ikke nok tid. ellers havde vi talt meget
mere med jer.
I gør det super godt!
Maria er et fantastisk menneske at snakke/spare med.
Maria er let at få fat på og finder altid et svar på vores spørgsmål - André
har vi kun haft lidt kontakt med, han oplyser os om puljer.
Meget imødekommende.
Stor ros til Maria for sparring om bolde.
Stor ros
52

Vi får altid hjælp, når vi rækker ud, ligesom konsulenterne er flinke til at
række ud til os.
Vi har ikke haft så megen kontakt til André endnu. Maria er dejlig,
opsøgende, og altid sød og hjælpsom.
Svarerne giver indtryk af, at foreningerne er tilfredse med deres kontakt med
udviklingskonsulenterne.
Rullesport Danmarks sportskomitéer
Spørgsmål: Har I været i kontakt med jeres sportskomite i 2022?
Figur 25 - Andel af foreninger, der har været i kontakt med deres
sportskomite i 2021 og 2022, i procent.
Kontakt med sportskomitéer
2022
59
27
14
2021
58
34
8
0 20 40 60 80 100 120
Ja Nej Ved ikke
Figur 25 viser andelen af foreningerne, der hhv. har været i kontakt, ikke har været i kontakt eller
ikke ved, om de har været i kontakt, med deres sportskomite i hhv. 2021 og 2022, i procent.
En stor del af foreningerne (59%) har været i kontakt med deres sportskomite i
2022 (figur 25). Sportskomitéerne arrangerer nationale mesterskaber,
træningssamlinger for talent og elite og meget mere, så der kan være mange
emner i spil, når en forening har kontakt med deres sportskomite.
53

Vi er klar over, at ikke alle foreninger tapper ind i sportskomitéernes initiativer
og forventer derfor ikke, at alle søger kontakt. Forbundet ønsker dog, at alle
foreninger er bekendt med de tilbud, der findes, og vi vil derfor arbejde for en
endnu højere kontaktrate og mere dialog om mulighederne i sporten i Danmark.
Vi har bedt foreningerne om at kommentere på deres oplevelse med at være i
kontakt med sportskomitéen.
”Vi oplever… (Fitness & Speed)
Der kan være lidt lange svartider, en gang i mellem.
Vi savner information om hvad sportskomitéen laver og hvad der sker i
sporten.
Mangler tilbagemelding på, hvad der skal ske, når vi afholder DM
indendørs 2023.
”Vi oplever… (Freestyle)
- Ingen kommentarer.
”Vi oplever… (Kunstrulleskøjteløb)
Komitéen gør et stort stykke arbejde.
Søde, rare og hjælpsomme.
Vi er i løbende dialog/kontakt med sportskomiteen for kunst. Der er et
godt og gennemsigtigt samarbejde.
”Vi oplever… (Roller Derby)
Det er dejligt, at den på ny er genopstået og forventer et godt samarbejde i
2023.
Vi er glade for at den er genopstået.
Den nye komite er meget engageret :)
54

Der har ikke været kommunikation med den tidligere sportskomite, så
kontakten med sportskomitéen er først kommet i gang igen, med den
nyvalgte sportskomite, i slutningen af 2022.
”Vi oplever… (Scoot)
Godt samarbejde om at arrangere DM scoot.
Vi har en fra bestyrelsen, som også er i bestyrelsen for Scoot komitéen, så
derfor er der nem adgang til information.
Kæmpe ros - kæmpe arbejde.
Ønsker ikke kontakte dem, efter den behandling de gav børn og voksne
sidste år til DM. De ændrer regler, så det passer til deres hoved. Har
prøvet at finde referater fra møderne, så man kan se hvornår de har
ændret reglerne, men de ligger ikke offentligt.
”Vi oplever… (Skateboard)
Godt samarbejde om at arrangere DM skate.
Vi glæder os til WHY-day.
For lidt kommunikation og kontakt. For lidt information om hvad der
kommer til at ske, hvorfor og hvornår.
”Vi oplever… (Skaterhockey)
Ikke særligt inddragende.
Foreningernes kommentarer til deres sportskomitéer er noget blandede. Særligt
sportskomitéen for Kunstrulleskøjteløb får ros, mens forventningerne til den nye
komite for Roller Derby også er høje.
Kommunikation er et gennemgående tema, som det ser ud til, at foreningerne
vægter højt, hvorfor sportskomitéerne fortsat bør være opmærksomme på
tydelig kommunikation til foreningerne.
55

Rullesport Danmarks sekretariat
Spørgsmål: Har I været i kontakt med Rullesport Danmarks sekretariat i
2022?
Rullesport Danmarks sekretariat løser mange forskellige opgaver og er typisk i
kontakt med foreningerne omkring tilmelding til aktiviteter, refundering af
udlæg ved afvikling af aktiviteter eller diverse spørgsmål til forbundet.
Andelen af foreninger, der har været i kontakt med sekretariatet, er faldet fra
85% til 18% siden 2021 (figur 26), hvilket kan forklares med en klarificering i
vores spørgeskema.
Figur 26 - Andel foreninger, der har været i kontakt med Rullesport Danmarks
sekretær i 2021 og 2022, i procent.
Kontakt med Rullesport Danmarks sekretærer
2022
18
66
16
2021
85
9
6
0 20 40 60 80 100 120
Ja Nej Ved ikke
Figur 26 viser andelen af foreninger, der hhv. har været i kontakt, ikke har været i kontakt eller
ikke ved, om de har været i kontakt med Rullesport Danmarks sekretærer i hhv. 2021 og 2022, i
procent.
Da vi i 2021 kunne se, at de foreninger, vi vidste havde haft besøg af en
udviklingskonsulent, svarede, at de ikke havde været i kontakt med en
56

udviklingskonsulent, men at de havde haft kontakt med Maria eller André
(forbundets to udviklingskonsulenter), valgte vi i år at sætte navn på
medarbejderne i spørgsmålene om hhv. udviklingsafdelingen og sekretariatet.
Faldet i kontakten med sekretariatet, efter klarificeringen, peger på at en del
foreninger i 2021 misforstod spørgsmålet.
Vi har bedt foreningerne om at kommentere på deres oplevelse med at være i
kontakt med sekretariatet.
”Vi oplever… (sekretariatet)
Hjælpsom.
Hurtig og præcis.
Kun ros.
Servicen er rigtig fin og de er meget hjælpsomme.
Rullesport Danmarks bestyrelse
Spørgsmål: Har I været i kontakt med Rullesport Danmarks bestyrelse i 2022?
Rullesport Danmark ledes af en bestyrelse, bestående af frivillige, der vælges af
foreningerne på forbundets årlige repræsentantskabsmøde. Bestyrelsen arbejder
politisk og strategisk, og leder forbundets ansatte. De sidste fem år har
bestyrelsen arbejdet for at øge oplevelsen af et samlet forbund, på alle niveauer i
organisationen. I den sammenhæng er bestyrelsens synlighed og
tilgængelighed interessant at afdække.
Otte foreninger (18%) svarer, at de har været i kontakt med Rullesport Danmarks
bestyrelse, hvilket er et stort fald fra 2021, hvor 58% havde været i kontakt med
bestyrelsen (figur 27).
57

Figur 27 – Andel af foreninger, der har været i kontakt med Rullesport
Danmarks bestyrelse i 2021 og 2022, i procent.
Kontakt med Rullesport Danmarks bestyrelse
2022
18
68
14
2021
58
34
8
0 20 40 60 80 100 120
Ja Nej Ved ikke
Figur 27 viser andelen af foreninger, der hhv. har været i kontakt, ikke har været i kontakt eller
ikke ved, om de har været i kontakt med Rullesport Danmarks bestyrtelse i hhv. 2021 og 2022, i
procent.
Vi har bedt foreningerne om at kommentere på deres oplevelse med at være i
kontakt med bestyrelsen.
”Vi oplever… (bestyrelsen)
Formanden Per eller andre fra bestyrelsen svarer ikke på kritiske mails.
Føler vi har rigtig god opbakning.
Lidt blandet - et 3tal.
Meget fraværende bestyrelse.
Vi får altid svar på vores henvendelse. Bestyrelsen er god til at understøtte
sporten.
Virker til kun i begrænset omfang at forstå skate-/scootkulturen.
Kommentarerne er blandede, men det er tydeligt at foreningerne gerne vil have
en god kontakt til bestyrelsen.
58

59

9
SPARRING
60

Behov for sparring
Spørgsmål: Har I aktuelt behov for sparring på nogle af nedenstående
punkter?
De to ansatte udviklingskonsulenter og de syv sportskomitéer har til opgave at
støtte og vejlede foreningerne. Vi har derfor spurgt, om der er nogle områder,
som foreningerne aktuelt har brug for sparring på.
Foreningerne er præsenteret for fem typiske områder, som Rullesport Danmark
tilbyder sparring på (figur 28).
Figur 28 – Antal foreninger, der har behov for sparring, på fem typiske
områder.
Behov for sparring
Ansøgning af puljer
14
26
4
Faciliteter
10
30
4
Fastholdelse
8
29
7
Afholde events
7
31
6
Rekruttering
5
28
11
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Ja Nej Ved ikke
Figur 28 viser hvor mange af foreningerne, der melder ind, at de har behov for sparring på fem
typiske områder.
Ansøgning af puljer er det mest efterspurgte punkt (32%), efterfulgt af sparring
omkring faciliteter (23%) og fastholdelse af medlemmer (18%). Sparring på
afholdelse af events nævnes af syv foreninger (16%), mens rekruttering af
medlemmer nævnes færrest gange, af bare fem foreninger (11%), hvilket
61

underbygger foreningernes svar omkring rekruttering, der viser, at der ikke er
stort fokus på netop dette område pt.
23 foreninger (53%) svarer, at de ikke har brug for sparring pt.
62

63

10
MEDLEMSKAB
64

Tilfredshed med medlemskab
Spørgsmål: Hvor tilfredse er I med at være medlem af Rullesport Danmark?
Det afsluttende spørgsmål handler om foreningernes tilfredshed, med at være
medlem i Rullesport Danmark. Spørgsmålet giver et overordnet svar på, om
forbundet lever op til de ønsker og forventninger, foreningerne måtte have.
Her fremgår det, at tre foreninger er utilfredse med deres medlemskab (svarer 1
eller 2, på skalaen fra 1-5, hvor 1 betyder meget utilfreds, mens 5 betyder meget
tilfreds), mens syv svarer 3, altså lige midt på skalaen. De resterende 34
foreninger (77%) svarer 4 eller 5, og er dermed tilfredse med deres medlemskab
(figur 29).
Da Rullesport Danmarks overordnede rolle er at støtte og understøtte
medlemsforeningerne, er målet at opnå så høj tilfredshed som muligt, hvorfor
det er interessant at få afdækket, hvad der skal til, for at de utilfredse foreninger
bliver mere tilfredse.
Figur 29 – Foreningernes tilfredshed med at være medlem af Rullesport
Danmark.
1 2 7 17 17
Figur 29 viser foreningernes tilfredshed med at være medlem af Rullesport Danmark.
Foreningerne har svaret ud fra en skala fra 1-5, hvor 1 er meget utilfreds og 5 er meget tilfreds.
Figuren viser hvor mange foreninger, der har svaret hver enkelt vurdering.
65

66

Januar 2023
Kontakt Rullesport Danmark
Mail: info@rullesport.dk
Telefon: 62656127
67