Foreningsanalyse 2024

Indledning ............................................................................................................................................. 4
Ordforklaring ........................................................................................................................................ 5
Foreningstyper ..................................................................................................................................... 7
Antal bestyrelsesmedlemmer............................................................................................................ 10
Kønsfordeling i bestyrelserne ........................................................................................................... 11
Trænere, værter og eventarrangører ................................................................................................ 16
Faste træningstilbud .......................................................................................................................... 20
Andre aktiviteter ................................................................................................................................. 21
Samarbejdspartnere ........................................................................................................................... 23
Medlemssammensætning ................................................................................................................. 26
Rekruttering af medlemmer .............................................................................................................. 30
Foreningernes mangfoldighed ......................................................................................................... 31
Rullesport Danmarks udviklingskonsulenter .................................................................................. 38
Succeshistorier ................................................................................................................................... 40
Tilfredshed med medlemskab ........................................................................................................... 46

Det er syvende gang Rullesport
Danmark gennemfører en
foreningsanalyse, i form af et
spørgeskema, der fremsendes til alle
forbundets foreninger med svarfrist
d. 31. december.
Det er frivilligt for foreningerne, om
de ønsker at deltage, men vi
tilskynder alle til at bidrage, så
analysen bliver så retvisende som
muligt. Vi opfordrer desuden til, at
foreningernes
bestyrelsesmedlemmer sætter sig
sammen og udfylder analysen, så
svarene ikke alene afspejler én
persons erfaringer og holdninger.
Ligesom de andre år har vi oplevet
en fin tilslutning til analysen i 2024,
med besvarelse fra 39 af vores 76
foreninger (51%) 1 .
Vi har syv discipliner i Rullesport
Danmark. Overordnet set har 33-78%
af disciplinernes foreninger deltaget
i foreningsanalysen, med
Kunstrulleskøjteløb som den mest
deltagende disciplin (78%) (figur 1).
Med udgangspunkt i den høje
deltagelse og den bredde fordelingen
på discipliner, vurderer vi, at
besvarelserne er repræsentative for
Rullesport Danmarks foreninger.
Rapporten er opbygget med en
præsentation af de stillede
spørgsmål, efterfulgt af en
opsummering af foreningernes
besvarelser, evt. suppleret med
individuelle svar.
1 65% i 2023 (47 af 72), 62 % i 2022 (44 af 71),
73% i 2021 (53 af 73), 79% i 2020 (53 af 67),
49% i 2019 (34 af 69), 37% i 2018 (21 af 57).
4

Figur 1 – Andel af foreninger, der har svaret på foreningsanalysen.
Deltagende foreninger
Fitness & Speed
Freestyle
Kunstrulleskøjteløb
Roller Derby
Scoot
Skateboard
Skaterhockey
4
5
5
7
7
2
13
13
5
2
8
7
10
14
0 5 10 15 20 25 30
Deltog
Deltog ikke
Figur 1 viser hvor mange foreninger, der tilbyder vores syv discipliner, og hvor mange heraf, der
har besvaret foreningsanalysen i 2024. Bemærk at en del foreninger tilbyder flere discipliner, og
derfor vil være repræsenteret flere gange i figuren.
Discipliner – Rullesport Danmark er
I analysen bruger vi to udtryk, som
vi vælger at forklare her, for at sikre
bedst mulig forståelse af indholdet.
Nonbinær - At være nonbinær er en
kønsidentitet, som betegner
personer, der ikke identificerer sig
som mand eller kvinde (som er de to
binære køn i det binære kønssystem)
og dermed heller ikke det køn, de
blev tildelt ved fødslen 2 .
et forbund, der varetager de
sportslige interesser for syv
forskellige sportsgrene, der har små
hjul som fællesnævner. I forbundet
kaldes sportsgrenene discipliner, der
således tæller Fitness & Speed,
Freestyle, Kunstrulleskøjteløb, Roller
Derby, Scoot, Skateboard og
Skaterhockey.
2 https://lgbt.dk/ordbog/non-binaerkoensidentitet/
5

Ud af de tre foreningstyper, som vi
Spørgsmål: Hvilken type forening er
I?
Vores medlemsforeninger skal være
folkeoplysende, men derudover kan
foreningerne have forskellige
strukturer.
ser i Rullesport Danmark, er den
mest almindelige foreningstype
enstrenget (54%) hvor der tilbydes
aktiviteter indenfor én enkelt
disciplin (figur 2).
Figur 2 – Foreningstyper i Rullesport Danmark.
25
21
20
Foreningstyper i Rullesport Danmark
15
12
10
6
5
0
Almindelig idrætsforening med én
disciplin
Almindelig idrætsforening med flere
rullesportsdiscipliner (og evt. andre
tilbud)
Underafdeling til større idrætsforening,
der har flere sportsgrene (fx fodbold,
løb, klatring ol.)
Figur 2 viser antallet af foreninger, der er organiseret som henholdsvis almindelig forening med
én disciplin, almindelig forening med flere rullesportsdiscipliner (og evt. andre tilbud) eller
underafdeling til større idrætsforening, der har flere sportsgrene (f.eks. fodbold, løb, klatring ol.)
7

En noget mindre del af vores
foreninger har flere målgrupper
(31%), og tilbyder derfor aktiviteter
indenfor to- eller flere discipliner,
der ofte, men ikke altid, har et
overlap på brug af faciliteter eller
medlemsgrupper.
Den mindst typiske
organiseringsform vi ser, er større
lokale idrætsforeninger, der går
sammen om at samle vidt forskellige
idrætter (15%). Den enkelte idræt har
så typisk en idrætsfaglig
arbejdsgruppe, svarende til en
bestyrelse, der styrer aktiviteter og
økonomi for aktiviteterne.
8

samles og opnå enighed, hvis
bestyrelsen er for stor.
Spørgsmål: Hvor mange personer
sidder der i jeres bestyrelse?
Der er ikke regler for hvor mange
medlemmer, der skal sidde i en
bestyrelse for en idrætsforening,
men sidder der for få, bliver
bestyrelsesopgaverne ofte for tunge,
mens det kan være vanskeligt at
I Rullesport Danmark består den
typiske bestyrelse af tre-syv
personer (82%). To af vores
foreninger har 11 bestyrelsesmedlemmer,
mens der i den anden
ende af skalaen også er en enkelt
forening med bare to bestyrelsesmedlemmer
(figur 3).
Figur 3 - Antal bestyrelsesmedlemmer, procentvis fordeling.
Antal bestyrelsesmedlemmer
2 medlemmer
3 medlemmer
4 medlemmer
5 medlemmer
6 medlemmer
7 medlemmer
8 medlemmer
9 medlemmer
10 medlemmer
11 medlemmer
0
3
3
5
5
5
13
18
18
31
0 5 10 15 20 25 30 35
Figur 3 viser hvor stor en procentdel af foreningerne, der har hhv. 2, 3, 4 osv.
bestyrelsesmedlemmer.
10

at få ændret personsammensætningen
i
Danmarks Idrætsforbund (DIF) har
sat en målsætning om at
kønsdiversiteten i forbundsbestyrelserne
rammer 30/70. DIF
skriver som argument at:
”Det handler helt enkelt om
værdiskabelse. Diversitet i
bestyrelserne resulterer i
bedre beslutninger til gavn
og glæde for forbundet.
Forskning har vist, at man
kommer til at mangle
værdifulde input, hvis
beslutningstagerne ligner
hinanden for meget. Man
kommer simpelthen bedre
rundt om en sag, når der er
forskellighed i
bestyrelserne. Det gælder
både etnicitet, alder og
køn. Det er derfor i
forbundenes egen interesse
bestyrelserne, så de ikke
alle ligner hinanden.” 3
Målsætningen gælder
forbundsbestyrelser, men vi har
valgt ligeledes at kigge på
foreningernes kønsmæssige
bestyrelsessammensætning.
Fire foreninger svarer, at alle deres
bestyrelsesmedlemmer er kvinder,
mens otte foreninger slet ingen
kvinder har i bestyrelserne.
Bare en enkelt af vores foreninger
svarer, at de har bestyrelsesmedlemmer,
der betegner sig som
non-binær.
I udregningen af hvor mange
foreninger, der lever op til DIF’s
kønsdiversitetsmålsætning, har vi
inkluderet de non-binære personer i
det køn, der var færrest af, i den
pågældende forening.
3
https://www.dif.dk/nyheder/2017/09/2017
0901_diversitetsundersoegelse
11

Figur 4 - Kønsdiversitetsmålsætning
Kønsdiversitet
16
23
Rammer indenfor
Rammer udenfor
Figur 4 viser hvor mange foreninger, der rammer indenfor/udenfor DIF’s
kønsdiversitetsmålsætning, 30/70%.
Vi ser, at bare 16 foreninger (41%)
rammer indenfor den anbefalede
kønsdiversitetsfordeling blandt
bestyrelsesmedlemmerne (figur 4).
Forklaringen skal måske findes i, at
flere af vores discipliner primært har
medlemmer af ét køn.
Kunstrulleskøjteløb og Roller Derby
har fx. en overvægt af piger/kvinder
(hhv. 99% og 81%), mens Skateboard,
Freestyle, Scoot og Skaterhockey har
en overvægt af drenge/mænd (hhv.
83%, 80%, 79% og 72%).
Fitness & Speed har den mest ligelige
fordeling med hhv. 42%
piger/kvinder og 58% drenge/mænd
(figur 5).
13

Figur 5 – Kønsfordeling indenfor de syv discipliner.
Kønsfordeling
120
100
80
60
40
20
0
42
58
99
80
20
0 0 1 0
81
10
9
21
79
0
13
83
4
28
72
0
Kvinder Mænd Non-binær
Figur 5 viser den procentvise fordeling af køn, i hver af de syv discipliner i 2024.
14

mere fokuseret på at sikre at
deltagerne føler sig velkomne, end
Spørgsmål: Hvor mange trænere,
værter og eventarrangører har I i
jeres forening?
Her har vi spurgt til hvor mange
trænere, værter og eventarrangører
foreningerne har. Værtsrollen
minder lidt om trænerens, men er
på at undervise. Events kan være
fester eller konkurrencer og andet.
Mange foreninger har alle tre typer
frivillige. Bare seks foreninger har
ingen trænere, to heraf har heller
ingen værter. Syv foreninger har
mere end 9 værter.
Figur 6 – Andel af foreningerne, der har trænere, værter og eventmagere.
Trænere, værter og eventmagere
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
85
79
64
Har trænere Har værter Har eventmagere
Figur 6 viser hvor stor en procentdel af foreningerne, der har hhv. trænere, værter og
eventmagere.
16

Figur 7 – Antal eventmagere i foreningerne
Eventmagere
0
21
1
10
2
13
3
21
4
5
3
3
6
10
7
8
9
3
3
3
10
5
12
13
20
3
3
3
0 5 10 15 20 25
Figur 7 viser hvor stor en procentdel af foreningerne der har hhv. 0, 1, 2 osv. eventmagere.
Spørgsmål: Inkluderer I jeres unge
medlemmer i foreningens arbejde?
72% af foreningerne svarer, at de
arbejder aktivt for at inkludere unge i
arbejdet med bl.a. organisatorisk
arbejde, byggeprojekter, udvikling af
foreningen eller sportslige
aktiviteter.
Nogle af de foreninger, der ikke
inddrager deres unge, svarer, at der
ikke er unge i deres foreninger, mens
andre har unge og arbejder for at
inddrage dem i højere grad.
17

Figur 8 – Inklusion af unge i foreningens arbejde.
Inklusion af unge
28
72
Ja
Nej
Figur 8 viser hvor stor en procentdel af foreningerne, der arbejder for at inkludere deres unge i
foreningens arbejde.
18

primært fokus på træning eller
Spørgsmål: Hvilke hold eller typer
træning tilbyder I jeres
medlemmer?
Her har vi spurgt til foreningernes
ugentlige tilbud til deres
medlemmer, for at få et overordnet
billede af foreningernes aktiviteter.
Vi kan se, at der er forskel på
aktiviteterne og mængden af tilbud i
foreningerne under Rullesport
Danmark. Nogle foreninger har
events, mens andre prioriterer
sociale aktiviteter højt.
33 foreninger (85%) tilbyder flere
ugentlige aktiviteter, enten til én
eller flere forskellige målgrupper,
mens én forening kun har én
ugentlig fælles aktivitet for alle
medlemmer. Fem foreninger (13%)
tilbyder ikke en ugentlig aktivitet
(figur 9).
Figur 9 – Ugentlige aktivitetstilbud i foreningerne.
Ugentlige aktivitetstilbud
35
33
30
25
20
15
10
5
0
Flere ugentlige aktiviteter for
foreningens medlemmer
1
Én ugentlig aktivitet, der er fælles for
hele foreningen
5
Ingen ugentlige aktiviteter
Figur 9 viser antallet af foreninger, der tilbyder hhv. flere ugentlige aktiviteter, én ugentlig
aktivitet, eller ingen ugentlige aktiviteter, til deres medlemmer.
20

workshops, åbent hus, fastelavn og
Spørgsmål: Hvilke andre aktiviteter
arrangerer I?
De fleste foreninger tilbyder ikke
bare ugentlige aktiviteter, men også
andre aktiviteter i løbet af året.
Konkurrencer er den hyppigste
anden aktivitet blandt foreningerne,
og bliver nævnt af næsten halvdelen
af foreningerne, efterfulgt af jule- og
sommerfester. Herefter kommer
udflugter, der bliver nævnt af ca.
hver tredje forening (figur 10).
Syv foreninger (18%) svarer, at de
ikke tilbyder andre aktiviteter, end
deres ugentlige tilbud til
medlemmerne, mens hele 23
foreninger (59%) svarer, at de
tilbyder mere end én årlig aktivitet,
ud over deres ugentlige aktiviteter.
Figur 10 – Foreningernes andre aktiviteter, ud over ugentlige træninger.
Andre aktiviteter
Konkurrencer
Julefest
Sommerfest
Workshop/seminar
Åbent hus
Fastelavn
Udflugter til andre faciliteter/baner
Træningscams for medlemmer
Rulledisco
Hyggerul
Opvisning
Byggeprojekter
Træningscamps for forbundet
Styrketræning
Ingen
1
1
1
3
3
3
4
6
7
8
9
9
12
14
18
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Figur 10 viser hvilke aktiviteter foreningerne tilbyder, ud over deres ugentlige træninger, samt
hvor mange foreninger, der tilbyder den givne aktivitet.
21

Ud af de fem foreninger, der ikke har
et ugentligt aktivitetstilbud (figur 9),
tilbyder de fire én eller flere andre
aktiviteter, som f.eks. konkurrencer,
fester og workshops, mens den sidste
forening hverken har ugentlige eller
årlige aktiviteter.
Spørgsmål: Hvem samarbejder I
med om aktiviteter?
35 foreninger (90%) svarer, at de
samarbejder om aktiviteter med
nogen udenfor deres forening.
Samarbejde med andre foreninger,
der tilbyder samme rullesport som
foreningens selv, forekommer
hyppigt, idét 23 foreninger (59%)
nævner netop dette (figur 11).
Kommunen nævnes også af mange
foreninger (54%), sammen med
sportskomitéen (49%). Ca. en
fjerdedel af foreningerne
samarbejder med andre foreninger,
der tilbyder en anden form for
rullesport.
Figur 11 – Foreningernes samarbejdspartnere.
Samarbejdspartnere
Foreninger, der tilbyder samme aktiviteter som os selv
23
Kommunen
21
Sportskomitéen
19
Skoler
12
Foreninger, der tilbyder en anden form for rullesport
9
Daginstitutioner
8
DGI/GAME
7
Sponsorer
6
Ingen
4
0 5 10 15 20 25
Figur 11 viser hvem foreningerne samarbejder med, samt hvor mange foreninger, der
samarbejder med disse.
23

Følgende samarbejdspartnere
nævnes også:
• Private faciliteter
• Lokale virksomheder
• Foreninger med andre formål
• Surfklub
• Handikap-NGO.
Resultatet viser, at en stor del af
vores foreninger har gjort erfaring
med at samarbejde om aktiviteter,
med folk udenfor deres egen
forening i løbet af 2024.
24

For at få et billede af Rullesport
Danmarks foreningers medlemmer,
Spørgsmål: Vælg alle de svar, der
tilsammen beskriver medlemssammensætningen
i jeres forening.
har vi bedt foreningerne svare på,
hvilke, af en række definerede
medlemsgrupper, de rummer.
Figur 12 – Forekomst af medlemsgrupper i foreningerne.
Medlemsgrupper
Piger/kvinder
Drenge/mænd
33
34
Personer med anden etnisk baggrund end dansk
27
Genstartere
22
Unge med særlige behov
19
LGBTQUIA+ personer
13
Ældre med særlige behov
6
Personer med handicap
5
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Figur 12 viser hvor mange foreninger, der har de nævnte medlemsgrupper, som en del af deres
samlede medlemsgruppe.
De fleste foreninger (74%) rummer
både piger/kvinder og
drenge/mænd. Vi kan dog se af
svarene, at 13% af foreningerne kun
har piger/kvinder som medlemmer,
mens 10% af foreningerne kun har
drenge/mænd som medlemmer
(figur 12).
26

Ved inddeling i køn, har vi spurgt
foreningerne, om deres
medlemsgrupper også tæller
personer, der betegner sig som
LGBTQIA+, hvilket ikke
nødvendigvis er let at svare på, da
man ikke kan forvente, at alle
LGBTQIA+ personer deler
informationer om, hvordan de
definerer sig. Tallene her skal derfor
ses som et billede på, hvor mange
foreninger, der har LGBTQIA+
medlemmer, der gerne vil være åbne
omkring deres selvopfattelse.
13 foreninger har svaret, at de har
LGBTQIA+ medlemmer, hvilket
svarer til 33%.
69% af foreningerne har medlemmer
med anden etnisk baggrund end
dansk, hvilket så viser, at ca. en
tredjedel af foreningerne kun har
etnisk danske medlemmer.
Ældre med særlige behov fylder kun
lidt i statistikken (15%).
I rullesport, som i mange andre
sportsgrene, er der stor udskiftning i
medlemmer fra år til år. Derfor er vi
interesserede i at følge med i, om de
udøvere der stopper, starter op igen.
Her ser vi, at 56% af foreningerne på
nuværende tidspunkt har
medlemmer, der har holdt en pause
og efterfølgende genoptaget
rullesporten (genstartere).
Vi har bedt foreningerne uddybe,
hvis de har særlige medlemsgrupper.
”Vi har…
• ADHD og autisme er
umiddelbart ret udbredt i
skatemiljøet, så dem har vi
masser af; unge såvel som
gamle. Vi laver også rockshows
hvor alkoholiserede unge
kommer ud og ser et alternativ
til bajerne.
• Vi har børn og unge med
ADHD og autisme
• Vi har plads til børn med
diagnoser, og i starten får de
en personlig træner.
• Flere af vores unge medlemmer
har særlige psykologiske
profiler, som gør det svært for
dem at deltage i traditionelle
foreningsaktiviteter. Men
gennem skateboarding finder
de et meningsfyldt fællesskab.
27

Der er også en del ældre, der
har et særligt behov for at
komme væk hjemmefra.
• Jeg er sikker på vi har unge
med diagnoser, men de skilter
ikke med det.
• Vi har medlemmer med
psykiske udfordringer.
• Vi har børn med alle
diagnoserne (størstedelen har
ADHD).
• Vi har en del børn og unge med
diagnoser og udsatte børn og
unge.
• Vi har en del børn og unge med
særlige behov fx ADHD og
autismespektrum forstyrrelser.
• Vi har en del neurodivergente
medlemmer i alle aldre; enkelte
medlemmer med kroniske
sygdomme, og medlemmer
med nedsat hørelse. Vi har folk
der har været på barsel, eller
har taget en pause på grund af
studier, tid i udlandet og
andet, og er returneret
efterfølgende.
• Vi har et par unge med ADHD,
sen udvikling og
autismespektret, samt børn fra
udsatte familier.
• Vi har mange børn med
udfordringer.
• Vi har skilsmissebørn, børn
med skolevægring, angst,
ADHD, autisme, diabetes,
tarmsygdom og
spiseforstyrrelse.
• Vi har unge, som har
forskellige udfordringer - vi
forsøger at holde stoffer væk,
hvilket er lykkedes indtil
videre.
• Ældre på skateboard er
generelt lidt særlige
Af kommentarerne fremgår det, at
foreningerne er klar over, at de har
medlemmer, der kan have særlige
behov, og nogle foreninger
italesætter at deres tilbud netop er
velegnede til disse personer. Især
børn og unge med ADHD nævnes af
en del foreninger, som særlige
medlemsgrupper.
28

begrænsninger i adgang til
faciliteter og manglende
Spørgsmål: Gør I nogle ting for at
tiltrække nye medlemmer?
Vi har spurgt foreningerne, om de
gør noget aktivt for at rekruttere nye
medlemmer. Der ligger en konstant
forventning om medlemstilvækst fra
DIF’s side, og derfor er rekruttering
et område, der ofte er på
dagsordenen hos bestyrelsen i
Rullesport Danmark. Vi ved dog, at
der kan være mange faktorer, der
påvirker evnen- og lysten til at
rekruttere nye medlemmer, ude i
foreningerne. Derfor er vi altid
spændte på foreningernes indsats på
rekrutteringsfronten.
44% af vores foreninger arbejdede
ikke for at tiltrække nye medlemmer
i 2024 (figur 13).
Analysen afdækker ikke årsagen til
dette, men vi ved fra vores kontakt
med foreningerne, at flaskehalse for
medlemstilvækst ofte er
trænerkapacitet. Nogle foreninger
fortæller også, at kulturen på deres
hold er særlig god, fordi holdet netop
ikke er ret stort og ikke har en stor
gennemstrømning af medlemmer.
Men mere end halvdelen af vores
foreninger har fokus på rekruttering
og deres initiativer er meget
forskellige. De hyppigst nævnte
initiativer er promotion af
foreningens tilbud på SoMe og
deltagelse i lokale events (18%), samt
afholdelse af events og åben træning
(13%).
Lidt færre foreninger (10%) deler
flyers ud, samarbejder med skoler,
reklamerer via mund-til-mundmetoden
eller giver gratis eller
nedsat prøvemedlemskab.
Avisreklamer nævnes af en enkelt
forening (figur 13).
30

Figur 13 -Antal foreninger, der bruger initiativer til at tiltrække nye
medlemmer.
Initiativer til at tiltrække nye medlemmer
SoMe
Deltager i lokale events
7
7
Afholder events
Åben træning
5
5
Flyers
Skolesamarbejde
Mund til mund
Gratis/nedsat prøvemedlemskab
4
4
4
4
Avis
1
Ikke noget
17
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Figur 13 viser hvilke initiativer foreningerne bruger til at tiltrække nye medlemmer, samt hvor
mange foreninger, der bruger hvert initiativ.
henvendt sig til syv noget forskellige
målgrupper.
Spørgsmål: Hvordan opfatter I jeres
klubs mangfoldighed i forhold til
Rullesport Danmarks definition af
mangfoldighed?
Mangfoldighed er et spændende og
oplagt tema i Rullesport Danmark,
fordi vi rummer syv meget
forskellige discipliner, der typisk har
Men er der plads til mangfoldighed
indenfor de enkelte discipliner og i
de enkelte foreninger? Det
spørgsmål er vi nysgerrige på, og
derfor har vi
31

spurgt foreningerne, om de selv
mener, at de har stor eller lille
mangfoldighed i deres forening.
I denne sammenhæng definerer
Rullesport Danmark mangfoldighed
således:
”Mangfoldighed er en diversitet i
bl.a. alder, køn, socioøkonomisk
baggrund, etnicitet, diagnoser,
livsfaser, idrætsfagligt niveau og
handicap, hos medlemmer og
frivillige.”
Som det fremgår af figur 14, svarer
de fleste foreninger (69%) 4 eller 5,
hvilket viser, at foreningerne mener,
at de er meget mangfoldige.
To foreninger (5) svarer 2, altså at de
næsten ikke er mangfoldige, mens
ingen svarer 1.
Figur 14 – Foreningernes selvvurderede mangfoldighed.
0 2 10
18
9
2 2 2
Figur 14 viser foreningernes selvvurderede mangfoldighed, ud fra Rullesport Danmarks
definition af begrebet. Foreningerne har svaret ud fra en skala fra 1-5, hvor 1 er lidt mangfoldig
og 5 er meget mangfoldig. Figuren viser hvor mange foreninger, der har svaret hver enkelt
vurdering.
33

DIF’s ønske er at Danmarks bliver
det land i verden, der har den højeste
idrætsdeltagelse. DIF skriver i en
rapport bl.a. at: ”Alle skal kunne føle
sig trygge og sikre i et
idrætsfællesskab. DIF-idrætten skal
derfor skabe motionstilbud med
inkluderende rammer” 4 .
Det er ikke sikkert foreningerne
kender denne vision, men vi har
spurgt dem, om de gør noget særligt
for at være rummelige og give plads
til forskellige målgrupper.
”Vi gør…
• Da vi hovedsageligt har mange
børn med udfordringer, forsøger
vi at gøre hvad vi kan for at
fastholde og motivere dem i
sporten. Vi er løbende i dialog
med forældre, hvor vi kan se, at
det kan hjælpe det enkelte barn.
• Foreningen bygger på en
præmis om at gøre noget hvor
der er energi. For tiden er det at
lave begivenheder, filme og
byggeworkshops, som fylder
mest. Bevæggrunden er mest af
alt, at vi ikke gider være i
bestyrelsen for evigt, så der er
en ny gruppe, som skal læres op
og vi kan nøjes med at stå på
skateboard og nyde deres hårde
arbejde.
• Har vi unge med særlige behov,
opretter vi små hold - eller kører
en-til-en med mentor ordning.
• Vi har inclusive skating om
tirsdagen.
• Det er mest begyndere vi
koncentrerer os om, da det er
disse vi skal give en god rutine
med træningen. Der skrives
hyppigt på Facebook for at
minde om træning. Opslag er
gerne humoristiske og
informative.
• Vi sørger for at forældrene er
glade og tilfredse.
• Vi sørger for stor frihed blandt
vores udøveres aktiviteter. Vi
opfordrer dem til deltagelse,
men accepterer de personlige
fravalg.
4 Se DIF’s rapport her. Den indeholder gode
råd til, hvordan forbund og foreninger kan
arbejde for at inkludere personer, der ikke
betegner sig som mand eller kvinde:
https://drive.google.com/file/d/1mGfDc_C
gEEwx_KDeWNJdriT7a8LAfdws/view
34

• Vi arbejder på at inkludere børn
og unge med særlige behov i
træningen. Det kan være, at det
enkelte barn har brug for pauser
undervejs, færre
kravsituationer, ekstra
opmuntring eller at bære
høreværn/ørepropper. Vi går
også i dialog med forældrene,
om hvordan vi bedst muligt
støtter barnet i træningen.
• Vi forsøger at fastholde de
ældste løbere (efter
udskolingsalderen) via vores
formationshold (løbere i alderen
fra 12 > +25 år).
• Vi forsøger at fastholde vores
unge ved at skabe særlige hold
for dem.
• Vi forsøger at fokusere ekstra
meget på pigerne og kvinderne.
• Vi forsøger at få
ungdomstræning op at køre,
som ofte er med medlemmer fra
ishockeyklubben. Mange
medlemmer fra Aarhus Smileys
spiller enten selv, eller har børn
som spiller i ishockeyklubben.
• Vi har arbejdet en del på at
genstarte vores juniorhold (ved
at lave sociale arrangementer
med dem, og finde bedre
træningslokaler/tider), støtte
vores 15+ spillere i deres
udvikling, ved også at give dem
adgang til voksentræninger. Vi
giver intern kontingentstøtte til
økonomisk pressede
medlemmer. Vi giver
rejsetilskud til udekampe til a-
og b-holds spillere.
• Vi giver udviklingsstøtte til
officials (turneringsrejser og
uddannelse). Vores
kommunikation internt og
eksternt foregår primært på
engelsk. Vores kønspolitik er
inkluderende for non-binære
personer, transpersoner og
andre kønsidentiteter (WFTDA
kønspolitik).
• Vi har fokus på de unge med
udfordringer, og bruger flere
ressourcer på dem, end på
resten, men beholder dem på
vores almindelige hold og der
gøres derudover ikke forskel,
andet end sportslig niveau
inddeling.
35

Det er tydeligt, at rigtig mange
foreninger har fokus på at have plads
til flere forskellige typer medlemmer.
36

Spørgsmål: Har I været i kontakt
med Rullesport Danmarks
Foreningerne har flere indgange til
forbundet, herunder bestyrelsen,
sportskomitéerne, sekretariatet og
udviklingskonsulenterne. Vi
undersøger her foreningernes
oplevelser med at kontakte
sidstnævnte.
udviklingskonsulenter i 2024?
En stor del af foreningerne (74%)
svarer, at de har været i kontakt med
Rullesport Danmarks
udviklingskonsulenter i 2024. Det er
en lidt mindre andel end året før
(figur 15).
Figur 15 – Andel af foreninger, der har været i kontakt med Rullesport
Danmarks udviklingskonsulenter i 2023 og 2024, i procent.
Kontakt med Rullesport Danmarks udviklingskonsulenter
2024
74
21 5
2023
77
23
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Ja Nej Ved ikke
Figur 15 viser hvor stor en procentdel af foreningerne, der hhv. har været i kontakt, ikke har været
i kontakt eller ikke ved, om de har været i kontakt, med Rullesport Danmarks
udviklingskonsulenter i hhv. 2023 og 2024.
38

Heraf har 25 foreninger skrevet en
kommentar til den oplevede service,
hvilket fremgår herunder.
”Vi oplever…
• Vi har været i kontakt med
Maria i forbindelse med at få
kontakt til André, og så fik vi lidt
sparring med André. Begge dele
ganske behageligt og
professionelt. Klart
anbefalingsværdigt.
• Altid fantastisk sparring med
Maria.
• Altid hurtig og relevante svar.
Altid imødekommende og
hjælpsomme.
• André er sej.
• André gør det rigtig godt.
• André gør det rigtig godt. Han
har en forståelse for
skateboardkulturen, som vi ikke
mødte hos RD før hans
ansættelse.
• Bruger dem ikke.
• De er bare pisse gode, om end
André er lidt fraværende på
Aarhus egnen.
• De er begge gode
sparringspartnere.
• De er guld værd, når man
starter en forening op.
• Der er altid positiv hjælp.
• Det er bare superdejligt, at I er
der, og fedt at have nogen at
søge råd, støtte eller sparring
ved!
• Fin service.
• I er gode til at sende relevant
information. Som formand i
gymnastikafdelingen modtager
jeg nogle gange mere relevant
information fra jer, end fra
selveste DGI.
• I skal roses for en høj grad af
commitment + samtidig at
forsøge at komme igennem hos
RD bestyrelsen.
• Kun ros! I gør det kæmpe godt!
• KÆMPE ROS ❣️
• Maria er meget hjælpsom.
• Maria har altid et godt svar til
vores spørgsmål.
• Mega seje folk!
• Som alle de andre år kæmpe ros
og tak for hendes indsats.
• Super service.
• Synes det virker til UG. Hurtigt
og brugbare svar. Vi har fået
hjælp med arrangementer på
39

hjemmesiden og med at få info
ud til klubberne.
• Vi er meget tilfredse med
Marias hjælp i forbindelse med
udarbejdelsen af vores Code of
Conduct.
• Vi får altid god service fra
udviklingskonsulenterne. De er
hurtige til at reagere, når vi
rækker ud. Ligeledes er de
opsøgende og støttende med
relevante emner (fx GDPR), som
vi som bestyrelse bør have fokus
på.
• Vi har mest med Maria at gøre,
og føler os altid hørt, forstået og
støttet.
• Vi har som bestyrelse en fælles
mailadresse, som bl.a. Maria
aldrig bruger når hun henvender
sig til bestyrelsen, det sker altid
til enkeltpersoner.
Svarerne giver indtryk af, at en stor
del af foreningerne er meget tilfredse
med deres kontakt med udviklingskonsulenterne.
I nogle tilfælde er der mulighed for
forbedret kommunikation, hvilket
der fortsat vil være fokus på at
forbedre.
Opfordring: Del jeres
succeshistorier fra det sidste år -
på den måde kan I være med til at
inspirere andre!
Vi beder foreningerne dele deres
succeshistorier fra det forgangne år
og håber at historierne kan være
med til at inspirere andre foreninger
– eventuelt til at række ud til de
pågældende for råd og sparring.
Derfor er historierne også efterfulgt
af navnet på foreningen.
25 foreninger har delt deres
succeshistorier fra 2024 med os.
Historierne dækker mange
forskellige temaer, bl.a.
specialundervisning, events,
udvikling af foreningens tilbud og
forbedring af træningsfaciliteter.
40

Succeshistorier i 2024:
1. Begynderskateboard-undervisning, som en gratis del af foreningen, har vist
sig som en succes for os. Det giver nogle unge nybegyndere, som er godt
integreret blandt de mere erfarne, samt at de er bekendt med skateparketikette.
(Halsnæs Skateboard Forening)
2. Vi hjalp med at arrangere og afholde et alternativ til DM (EXPO 24).
(Roskilde Roller Derby)
3. Vi havde succes med at udarbejde en Code of Conduct, og er stolte af at den
kan bruges til inspiration for andre. (Smile City Rollers)
4. I første halvdel af 2024 har vi kørt et forsøg med OTA og til GF i august
vedtog vi at OTA skal være en del af klubben. Derfor tilbyder vi nu roller
derby til alle aldre og kønsidentiteter. (Aalborg Roller Derby)
5. Vi har afholdt vores første 2-dages sommercamp, hvor alle
kunstrulleskøjteklubber blev inviteret. De 40 pladser blev udsolgt på få dage
og campen blev en kæmpe succes. Vi fik styrket sammenholdet på tværs af
klubber, niveauer, alder og meget mere. Vi fik givet ny læring og viden, med
masser af rulletid, dans, skadeforebyggende træning ved fysioterapeut,
yoga, silent opvarmning, bålhygge og meget mere. Vi fik tilskud til eksterne
trænere fra DGI’s Udstyrspulje. (Art on Skates)
6. Swarming Se7ens 7. (Copenhagen Ladybugs)
7. Opbakningen til etableringen af vores forening - både fra kommune og
borgere generelt - har været en utrolig positiv oplevelse. (Humlebæk
Riders)
8. Vi har fået den lokale skatescene op i gear igen. (Nordsjællands Skateboard
Forening)
9. Vi har fået Crocs almindeligt rulleskøjteløb op at stå. (Gentofte
Rulleskøjteklub)
10. Ved at udvide vores forening til at være et kulturhus for sport på hjul. (Mills
Club Skate & Event)
42

11. Vores workshop med Viktor Solmunde, Bronx Am og Landskampen mod
Tyskland gik forrygende. (Sønderborg Skatepark)
12. Vores ex-formand Andreas Skov Jensen har i flere år kæmpet for at få nyt
gulv til vores bane. Dette lykkedes i år, og det har været en kæmpe succes i
klubben. Vi håber at det til næste sæson kan være med til at skaffe flere
medlemmer - og specifikt flere medlemmer som spiller ishockey. (Aarhus
Smileys)
13. Vi har en del neurodivergente medlemmer, både børn, unge og voksne, som
det lykkedes os at være et rart sted for. Vi har et ekstremt fladt hierarki, og
stor tolerance for at folk kan bidrage på den måde de evner og har lyst til.
Vores inkluderende kønspolitik gør at vi også er et sted for kønsminoriteter,
som ikke har andre steder at dyrke sport, samtidigt med at de kan være sig
selv og føle sig velkomne. (Copenhagen Roller Derby)
14. Medlemstallet er eksploderet. Vi har fået frataget haltid i anden hal og
derfor har vi omstruktureret, ved at ændret vores hold og efterfølgende
oprettet endnu et hold. Vi har nu fire forskellige hold, hvoraf det ene er
lukket for tilgang. Vi har fået skabt rammen for at medlemmerne føler de er
en del af noget og samhørigheden mellem medlemmerne er tårnhøj. Vi har
fået en fantastisk forældregruppe, der gerne vil deres barns sport. For hver
uge kan vi se en udvikling hos de forskellige medlemmer. (Jyderup
Rulleskøjteklub)
15. Optur og masser af gode sessions. (Roundwall)
16. En løber deltog i EM, og en anden blev samlet nr. 5 på kort- og lang
distance ved European Cup. Vores begyndervoksne er nu en del større flok
end tidligere. (Vi Ruller, Hjørring)
17. Vi har fået en bedre opbygning af holdfordeling med trænere,
hjælpetrænere, samt holdledere. (Horsens Rulleskøjteklub)
18. Vi kunne indvi vores bane efter flere års arbejde for at bygge den. (Odense
Rulleskøjteklub)
43

19. Vi har snakket om vores arrangementer med folk i andre klubber. Så bliver
det pludseligt muligt at få en guirlande-station med til sit stævne. (Slagelse
In-Line Klub)
20. Vi har afholdt vores første scoot-event nogensinde, og det var en kæmpe
succes! (Hal 19)
21. Vores tre-dags skatefestival Nordkysten Open var en stor succes, ligesom
opstart af samarbejde på tværs af Nordsjælland var. (Helsingør Skate Klub)
22. Vi afviklede Scoot DM i forbindelse med DM-ugen.
(Kulturfabrikken/Terminalen)
23. Vores Rulle-sheltertur var en STOR succes for både børn og voksne! Vores
medlemmer kunne tilmelde sig en tur på 5, 14 eller 24 km på fodsporet. Alle
grupper nåede nogenlunde samtidigt frem til den store shelterplads i
Dalmose. Her lavede vi bål, sang, spillede rundbold og legede dåseskjul til
den store guldmedalje. Vi overnattede i shelterne, og efter morgenmaden
rullede vi retur til bilerne. Vi planlægger helt klart en ny tur i 2025! (RIMO)
24. Den største må nok være vores evne til at udvikle os som forening internt,
hvor vi bruger udviklingsredskaber som DISC, Linjen, The 5 Behaviors. Dette
kommer til udtryk i vores relation ud mod forældrene, trænerne og derved
medlemmerne. (Big Heart Skateboarding)
25. Vi skal have nyt halgulv i Vigersted, og Ringsted Kommune ville lægge en
gummibelægning i stedet for et dyrere trægulv - så får vi det sværere med
at stå på inliners - MEN de har lyttet og ofrer et nyt trægulv på os
(Vigersted IF)
Er du blevet nysgerrig på de
ovenstående succeshistorier, kan du
finde kontaktoplysninger til alle
Rullesport Danmarks foreninger på
www.rullesport.dk/find-klub.
44

ydelser, som forbundet tilbyder, til
gengæld for at foreningerne en gang
Spørgsmål: Hvor tilfredse er I med
at være medlem af Rullesport
Danmark?
Det afsluttende spørgsmål handler
om foreningernes tilfredshed, med at
være medlem i Rullesport Danmark.
Ved indmeldelse i forbundet
præsenteres foreningerne for de
årligt melder medlemstal ind til DIF.
Foreningernes aktuelle
forventninger kan dog være svære at
afdække, hvorfor svarene ikke kan
bruges til at måle, om vi leverer det
lovede, men mere bredt om
foreningerne har en god oplevelse
som medlemmer.
Figur 16 – Foreningernes tilfredshed med at være medlem af Rullesport
Danmark
2 1 7 10 19
Figur 16 viser foreningernes tilfredshed med at være medlem af Rullesport Danmark.
Foreningerne har svaret ud fra en skala fra 1-5, hvor 1 er meget utilfreds og 5 er meget tilfreds.
Figuren viser hvor mange foreninger, der har svaret hver enkelt vurdering.
46

Af figur 16 fremgår det, at tre
foreninger er utilfredse med deres
medlemskab (svarer 1 eller 2), mens
syv svarer 3, altså lige midt på
skalaen. De resterende 29 foreninger
(74%) svarer 4 eller 5, og er dermed
tilfredse med deres medlemskab.
Foreningerne har fået mulighed for
at knytte en kommentar til deres
besvarelse (angivet i parentes).
• Sæt komiteerne fri, så de kan
fokusere på deres idrætter og
tilhørende kulturer. (4)
• Det virker til at den nye
bestyrelse i SkateDanmark har
gang i nogle gode ting. (3)
• Da Rullesport Danmark altid er
flere måneder om at lave
afregninger efter aktiviteter,
giver dette problemer for
klubben med at søge midler hos
kommunen. Der er også forskel
på aftaler med løbere til EM og
VM. Nogen bliver afregnet
gennem Rullesport Danmark og
andre skal selv stå for alle
udgifter. Det vil være rart med
en ensartet behandling af alle
løbere, samt hurtig og lovlig
afregning. Der skal altid
udstedes faktura iht. SKAT’s
regler, hvilket Rullesport
Danmark ikke gør, før de rykkes,
og sidste år måtte jeg rykke flere
gange. (1)
• Vi ønsker mere støtte til at
afvikle internationale
mesterskaber. (4)
• Super godt, opfylder 100% vores
behov. (5)
• Det fungerer super godt vores
medlemskab! Vi er meget
tilfredse, og gode svartider og
hjælp, når der skal bruges. (5)
• Vi er super glade for jer. (5)
• Vi vil gerne rose Sune Jensen for
hans store hjælp til alle voresog
Rullesport Danmarks løb i
Danmark. Sune er bare en konge
(5)
• I gør det godt (5)
• Vores rulleskøjte-aktive
medlemmer benytter ikke
Rullesport Danmarks tilbud. Det
• er udpræget voksne 50+ årige,
som ikke ruller på bane eller
vejbane, men holder af længere
træningsture på 20-25 km. (2)
47

• Vi kan ikke se hvad vi skal bruge
jer til. (1)
• Vi er glade. Men bed gerne
julemanden sende os nye
ressourcestærke frivillige! (5)
• Fortsæt det gode arbejde. (5)
48

Mail: info@rullesport.dk
Telefon: 62656127