03.08.2025 Views

Årsberetning 2003 | VEJLE AMTS TRAFIKSELSKAB

Årsberetning 2003 | VEJLE AMTS TRAFIKSELSKAB

Årsberetning 2003 | VEJLE AMTS TRAFIKSELSKAB

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

ÅRSBERETNING 2003

Vejle Amts Trafikselskab


V E J L E A M T S T R A F I K S E L S K A B – Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3

Årsberetning 2003

Årsregnskab 2003

Bestyrelse & Repræsentantskab 2003

Side 5

Side 6

Side 8

Side 8

Side 9

Side 11

Side 12

Side 12

Side 13

Side 15

Side 17

Side 18

Side 19

• Endnu et hårdt år for VAT’s passagerer

• VAT lægger kursen om

• 25 og så videre

• Ny strategi i 6. udbud

• Wulff beholder førerkasketten

• Mere kvalitet for pengene

• Nyt fra VAT

• Rejsekortet har fået sit A/S

• På jagt efter fakta

• Resultatopgørelse

• Finansiel status

• Revisionspåtegning

• Bemærkninger og noter

Statistik & udvikling 2003

Side 25 • Bestyrelsen 2003

Side 25 • Repræsentantskabet 2003

Side 27

Side 28

Side 28

Side 30

Side 31

• Passagerer

• Rejsegaranti

• Kørselsomfang

• Betaling

• Handicapkørsel


Klar til 25 år mere

”Til lykke VAT med de 25 år og måske et

VAT har en mening

bestemmer kvaliteten af den service, vi

ledelse, der havde overskud til at tænke i

par år mere”.

De mange år og udfordringer har givet

giver kunderne.

udvikling.

Sådan kunne vi læse i bladet Kollektiv

VAT et fundament, der kan bygges videre

Vi vil med andre ord overtage de opgaver

Trafik, da VAT rundede det kvarte århun-

på i en fremtid, hvor alt, der er mindre,

fra kommunerne, der knytter sig til bus-

Bedre basis

drede i oktober.

skal være større.

drift. Det vil blandt andet sige ventefor-

6. udbud er et enkelt eksempel på, at

”Et par år mere” er ikke meget, og i VAT

Vi har ikke ret til at blive hørt om, hvor-

hold, busterminaler og fremkommelig-

nytænkning og forandring betaler sig.

er vi anderledes optimistiske. Vi tror på, vi

dan den kollektive trafik bør organiseres

hed.

Imod al forventning er resultatet af

er her endnu, men gerne i en større

efter en kommunalreform. Men vi har

udbuddet blevet langt billigere end for-

udgave, når den nye kommunalreform er

ikke desto mindre en mening og vel også

Gammel og ny

ventet. VAT lagde en ny strategi og gik

blevet gennemført.

pligt til at komme frem med den.

25 års fødselsdagen blev holdt i VAT’s

ud til vognmændene med tilbud om lem-

Vi har haft 25 år til at bevise, at det er en

Amtet og kommunerne er blevet udstyret

første år som selvstændig virksomhed.

peligere vilkår, der vel at mærke ikke

god idé at samarbejde om kollektiv trafik

med VAT’s forslag til, hvordan de kom-

Pr. 1. januar 2003 blev trafikselskabet sat

svækker vores service over for kunderne.

på tværs af kommunegrænser. Og det

mende trafikselskaber skal organiseres.

i søen fra det tidligere moderskib Vejle

Vognmændene svarede igen med en

har vi gjort.

Det er så deres opgave at bringe ideer og

Amt.

række fordelagtige tilbud, der giver VAT

En buschauffør med endnu flere bus-år

argumenter videre til deres foreninger. KL

Det har været en sejlads op mod vinden,

en bedre basis for at vende de seneste

på bagen end VAT sagde omkring jubi-

og ARF er med på høringslisten og har

og takststigninger og efterfølgende pas-

års negative udvikling.

læet, at mange vognmænd ville være

dermed adgang til at kommentere Struk-

sagernedgang har tvunget VAT til at kryd-

gået neden om og hjem, hvis ikke VAT

turkommissionens modeller.

se sig frem for at bevare retningen.

Otto Herskind Jørgensen

var blevet konstrueret.

VAT’s nye struktur blev sat på prøve.

formand for bestyrelsen

Det er nok rigtigt, og hvad der er endnu

Vi vil mere

Modellen skulle give medarbejderne

vigtigere – vognmændene fik flere og fle-

VAT’s forslag til fremtidens trafikselskab

større selvstændighed og mere ansvar i

re passagerer at køre med, da Vejle Amt

ligner VAT i dag, men udover busser ind-

deres respektive grupper, så ledelsen fik

og kommunerne besluttede at oprette et

drager det også den togdrift, der be-

mere tid til at lede, inspirere og videreud-

busfællesskab og give en økonomisk

grænser sig til regionale strækninger.

vikle den kollektive trafik.

hånd med uden smålig skelen til, om bus-

Men vi vil mere end det. VAT vil med sit

Ved årets udgang kunne trafikchefen

sen kørte lidt længere i den ene kommu-

forslag give trafikselskaberne greb om

konstatere, at modellen virkede i form af

ne end i den anden.

hele det kompleks af aktiviteter, der

bedre resultater fra medarbejderne og en


Årsberetning 2003

• Endnu et hårdt år for VAT’s passagerer • VAT lægger kursen om • 25 og så videre • Ny strategi i 6. udbud

• Wulff beholder førerkasketten • Mere kvalitet for pengene • Nyt fra VAT • Rejsekortet har fået sit A/S • På jagt efter fakta

KOLDING BANEGÅRD


Endnu et hårdt år for

Mange forklaringer

tede VAT’s ejere, at der ikke var nogen vej

løfte en verbal pegefinger: ”... i en tid,

VAT’s passagerer

Der er rigeligt med forklaringer på, hvor-

uden om endnu en omgang takststignin-

hvor priserne stiger, samtidig med at vi

for det var nødvendigt at gå så drastisk til

ger af samme karat som dem, der lige var

skærer i buskørslen, skal vi måske begyn-

2003 blev et nyt prøvelsens år for VAT’s

værks.

gennemført. Da det imidlertid ikke gav

de at overveje, om VAT’s nuværende mål-

kunder. For andet år i træk blev busturen

• Busdriften er blevet væsentligt dyrere

indtægter nok, blev det også vedtaget at

sætning trænger til at blive revideret”,

syv til otte procent dyrere, og adskillige

efter 5. udbud.

skære tre til fire procent af buskørslen i

sagde formanden.

fik nok. Siden 2001 er cirka to millioner

• De meget beskårne kommuner har

2004.

Repræsentantskabet drøftede problemet,

passagerer holdt op med at tage bussen i

reduceret deres betaling til VAT.

”Det er en stor udfordring, vi står med,

og på sit møde i december tog bestyrel-

Vejle Amt.

• Regeringen har droppet sit årlige takst-

og det er nødvendigt, at alle arbejder

sen skridt i den retning. Ordet “alle” blev

Samtidig med at taksterne steg, fik passa-

tilskud fra 2004. For VAT’s vedkommen-

sammen om at finde nogle løsninger, der

pillet ud af målsætningen: ”VAT skal til-

gererne i Fredericia, Horsens og i mindre

de en sum på 11,5 millioner kr. En del

generer passagererne mindst muligt”,

byde en kollektiv trafik, der – inden for

grad Vejle en ringere vare.

af takststigningen i 2003 skyldes ønsket

udtalte trafikchef Lone Iversen i en pres-

de givne økonomiske rammer – i størst

I Fredericia forsvandt 10.000 køreplanti-

om at sprede følgevirkningerne, så pas-

semeddelelse.

muligt omfang opfylder transportbehovet

mer eller 20 procent af buskørslen, og i

sagererne ikke skulle have effekten af

Vognmændene var enige, og sideløbende

for (alle) borgere i Vejle Amt.”

Horsens blev kørslen reduceret med cirka

de manglende millioner i ét hug.

med dette samarbejde tog VAT rundt til

På baggrund af de store nedskæringer

11 procent.

samtlige kommuner for også at inddrage

mente bestyrelsen, det var meningsløst at

De store indgreb gjorde det nødvendigt

Igen i 2004

dem mest muligt i planlægningen.

tale om “alle” og vedtog følgeligt, at

med et regulært systemskifte i buskørslen.

Alt imens besparelserne blev effektueret,

ordet blev fjernet.

Kunderne reagerede naturligvis, og hen

gik VAT i gang med at finde ud af, hvor-

Mere elastik i planlægningen

Væsentligere for planlægningsmulighe-

på året blev der behov for at justere køre-

dan trafikselskabet skulle styre gennem

Udsigten til radikale takststigninger tre år

derne er det imidlertid, at bestyrelsen

planerne på grundlag af borger- og

2004 uden at ende med røde tal.

i træk og et stort passagertab fik bestyrel-

også besluttede at lægge elastik ind i de

chaufførhenvendelser.

På repræsentantskabsmødet i maj beslut-

sesformand Otto Herskind Jørgensen til at

gamle rammer. VAT har hidtil indrettet

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 5


BESTYRELSEN VIL REDUCERE RABATTEN TIL BØRN OG PENSIONISTER

Det er nødvendigt med lignende

manøvrer i 2004, men så er det også

slut.

Metoden er udsigtsløs, fordi den uvægerligt

kører busserne ind i en nedadgående

spiral med færre passagerer – færre indtægter

– færre busser – stigende takster

– færre passagerer – færre..!

VAT vil hellere tænke i nye baner og bruge

kræfterne på som minimum at fastholde

passagererne.

buskørslen efter antallet af borgere i et

VAT lægger

tionelle samarbejde mellem VAT, amtet

Derfor inviterede VAT’s bestyrelse i

givet område. Nu er der åbnet mulighed

kursen om

og kommunerne styrkes endnu mere.

november samtlige borgmestre og amtets

for at planlægge efter, hvor mange af

Resultatet skulle gerne blive et nyt og

økonomiudvalg til møde om fremtiden.

disse borgere, der bruger bussen.

VAT går ud af 2003 med nye muligheder

økonomisk mere bæredygtigt transport-

Mødet resulterede i følgende tilkendegi-

for at udvikle trafikselskabet i en positiv

mønster for den kollektive buskørsel i

velser:

retning.

Vejle Amt.

• Kørslen bør effektiviseres gennem øget

På baggrund af de seneste års økonomi-

samarbejde med kommunerne.

ske problemer har VAT’s bestyrelse

Ud af spiralen

• Taksterne bør fra 2005 generelt ikke sti-

løsnet op for de hidtidige rammer og

De seneste års økonomiske problemer er

ge mere end den almindelige prisudvik-

givet VAT større bevægelsesfrihed. Besty-

blevet klaret ved at skære buskørslen ned

ling, men VAT må gerne arbejde med

relsen opfordrer desuden til, at det tradi-

og sætte taksterne kraftigt op.

forslag til at ændre rabatterne.

6 Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3


• Den offentlige betaling til VAT er lav i

ledes kommunerne til at indtænke

højelser ud over den almindelige prisstig-

I Juelsminde, der er en af de seks delta-

forhold til andre trafikselskaber, og der

buskørslen, når de planlægger nyopførel-

ning. Fra 2005 skal taksterne generelt føl-

gere i projektet, har kommunen og VAT i

er mulighed for at drøfte øget betaling

ser af virksomheder, institutioner og

ge den almindelige prisudvikling.

fællesskab fundet en særlig løsning, der

fra amt og kommuner.

uddannelsessteder. Det er alt for bøvlet,

har vakt mere end almindelig interesse.

når VAT efterfølgende skal forsøge at til-

Udvikling

For at give flere et bedre tilbud om kol-

På den baggrund tog bestyrelsen i

passe sine køreplaner, og resultatet bliver

Børn og pensionister er de mest sikre

lektiv trafik, nedlægges nogle buslinjer,

december en række beslutninger, der

for ringe.

kunder hos VAT, så reduktionen i deres

der har få passagerer. I stedet indsættes

giver mulighed for en mere positiv udvik-

rabat er en sikker indtægtskilde. Sammen

tele-taxa, der skal virke som fødelinjer til

ling, end trafikselskabet har oplevet de

Mindre rabat

med de øvrige tiltag giver det VAT grund-

en række hovedbuslinjer. Dermed får alle

seneste tre år.

Endnu en hellig ko fik løkken om halsen

lag for at fortsætte bestræbelserne på at

mulighed for at benytte den kollektive

på bestyrelsens sidste møde i 2003. Om

være et foregangstrafikselskab.

trafik.

Mere spillerum

løkken strammes er imidlertid op til

VAT var først med rejsegarantien, der

Det nye system får premiere ved køre-

Bestyrelsen besluttede at ændre brugen

repræsentantskabet at beslutte på mødet

siden er kopieret af flere andre selskaber.

planskiftet i sommeren 2004. Projektet

af VAT’s Rammer for Kollektiv Trafik. Hid-

i maj 2004.

Kontrakter med incitamentsruter kom

viser, at der er flere måder at køre bus på,

til har der været faste regler for, hvor og

Det er børne- og pensionistrabatten, der

VAT også først med.

end vi er vant til i Danmark, og det vil bli-

hvor tit der skulle køre bus. Nu må VAT

ikke længere kan holde sig ude af søge-

Dertil kommer “Projekt ikke Markedskør-

ve en stor inspirator for det nye, udvidede

og kommunerne i fællesskab vurdere,

lyset.

sel”, som VAT gennemfører i samarbejde

samarbejde med amt og kommuner, som

hvor det er rimeligt at stille kollektiv

Bestyrelsen har besluttet at indstille, at

med Færdselsstyrelsen.

VAT’s bestyrelse i december besluttede at

transport til rådighed – og i hvilken form.

rabatten over fire år reduceres fra de

Som navnet tilkendegiver, handler projek-

prioritere.

Det kræver, at kommunerne i højere grad

nuværende 50 til 33 procent.

tet om, hvordan man bedst muligt tilret-

forholder sig til, hvilket serviceniveau de

Alle andre buspassagerer kan derimod se

telægger den kollektive trafik i områder

ønsker for buskørslen. VAT opfordrer lige-

frem til, at 2004 er sidste år med for-

med få passagerer.

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 7


25 og så videre

Tillykke VAT med de 25 år og måske et

par år mere. Sådan, blandt andet, lød det

mådeholdent, da VAT i oktober fejrede

25 års fødselsdag. Men strukturkommission

eller ej – VAT valgte at skue fremad

og udskrev en konkurrence blandt fremtidens

passagerer.

De skulle tegne fremtidens bus, og det

gjorde de, så VAT var ved at drukne i store

og mindre, farvestrålende og fantasi-

EFTER 25 ÅR ER VAT KLAR TIL FREMTIDEN

fulde forslag til, hvordan en bus også kan

se ud.

Vinderne, børnehaven Trekløveren i Skanderup,

fik en bus i træ og kørte på stedet

Venner og forretningsforbindelser mødte

Ny strategi i 6. udbud

De tidligere seks-års kontrakter blev for-

ud i det blå med passagerer hængende

op i Foldegade til reception og fyldte

længet til otte år, og bussernes acceptable

ud af vinduer og døre. Helt ureglemente-

pandekager og takkede for samarbejdet

I 2002 gav 5. udbud voldsomme stignin-

gennemsnitslevealder blev ligeledes ændret

ret og uden billet.

over årene.

ger i prisen til vognmændene. VAT for-

fra seks til otte år. Desuden fik vognmæn-

Alle andre borgere blev også inviteret ud

Med hensyn til fremtiden er der næppe

søgte at undgå et lignende prishop ved 6.

dene mulighed for at afgive tilbud, hvor de

at køre uden billet – søndag den 5. okto-

tvivl om, at den også har brug for et tra-

udbud ved at lempe vilkårene for vogn-

kunne overdrage busserne til en eventuel

ber – i anledning af jubilæet.

fikselskab, så den 25-årige skal videre.

mændene.

ny vognmand ved kontraktens udløb.

8 Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3


Resultatet af strategien blev ikke kendt i

2003, fordi VAT valgte at udskyde udbuddet

fra juni til november. Det skete for at

give vognmændene rimelige betingelser

at byde på.

Udbuddet koncentrerede sig hovedsageligt

om bybuskørslen i Kolding. Eftersom

der endnu ikke var skåret i kørslen her, lå

det lige for, at det måtte komme ved de

næste nedskæringer.

Køreplanerne ville blive ændret radikalt,

og med en udsættelse kunne VAT have

de nye køreplaner klar til udbudsmaterialet.

På den måde vidste byderne, hvad de

6. UDBUD BLEV UDSKUDT PÅ GRUND AF NEDSKÆRINGER I KOLDING

kelsen, at Wulff Bus ikke alene havde

vedligeholdt sin kvalitet og service, men

også forbedret forholdene.

Generelt om undersøgelsen kan det siges,

at passagererne stadig er rimeligt tilfredse,

men deres tilfredshed er dalende.

I alle de år VAT har lavet kundeundersøgelser,

har passagererne peget på præcision

som det vigtigste. Bussen skal komme og

gå til tiden. Næstvigtigst er nok engang at

kunne se, hvor bussen kører hen. Og lige

så tro mod traditionen er chaufførens

måde at køre på den tredjevigtigste faktor.

bød på, og de ville ikke have behov for

Regionalkørsel venter

at skrue tilbudsprisen op for at gardere

Wulff beholder

holdt flyttedag, skyldes det alene, at den

Der blev ikke kåret en kvalitetsvognmand

sig.

førerkasketten

tidligere vinder – Wulffs busser i Horsens

for regionalkørslen i 2003 af den simple

VAT ønskede i øvrigt heller ikke en genta-

– blev henvist til en andenplads af den

grund, at der ikke blev lavet en kundeun-

gelse af situationen, hvor trafikselskaber

Wulff Bus bevarede førerkasketten fra

nye vinder – Wulff Bus i Vejle. De vandt i

dersøgelse på det område.

på grund af nedskæringer måtte køre

2002 solidt fæstnet på hovedet, da VAT

parentes bemærket andenpladsen i 2002.

Medarbejdergruppen “Målinger og Ana-

nyindkøbte busser i garage allerede et år

traditionen tro kårede “Årets Kvalitets-

VAT’s bestyrelsesformand, Otto Herskind

lyse”, der har ansvaret for kundeunder-

efter, at de havde overtaget kørslen.

vognmand” i 2003. Når æren alligevel

Jørgensen, konstaterede ved prisoverræk-

søgelsen, har udvirket, at den kun skal

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 9


ÅRETS KUNDEUNDERSØGELSE GIK TÆT PÅ DEN ENKELTE RUTE

laves hvert andet år – skiftevis for bybusser

og regionalbusser. Det har vist sig, at

tallene flytter sig så lidt fra år til år, at dét

er fuldt tilstrækkeligt til at vurdere, hvad

kunderne lægger vægt på.

Fokus på ruter

Til gengæld går undersøgelsen nu mere i

detaljer. Chaufførerne vil gerne vide

noget mere om, hvordan lige præcis

deres ruter bedømmes af passagerne. Det

er et ønske, VAT meget gerne imødekommer,

og ved den seneste undersøgelse

kunne nogle af chaufførerne få syn for

sagen. Desværre var antallet af tilbagemeldinger

fra passagerne så lavt på en

del ruter, at der ikke var tilstrækkeligt

grundlag for at drage konklusioner.

planlægning. Hvor mange afgange skal

der være på en rute? Skal der overhovedet

være en rute? Det afhænger af, hvor

mange der bruger bussen. Derfor er det

vigtigt, at der tælles rigtigt og ofte nok.

Men det kan knibe, når tællingen skal

foretages af mennesker i kød og blod.

VAT’s medarbejdere tæller hvert år i en

uge passagererne i de regionale busser. I

bybusserne tælles der kun én gang hvert

ottende år.

“Målinger og Analyse” vil gerne styrke

grundlaget for at regulere busmængden.

Derfor er gruppen ved at undersøge

mulighederne for at bruge tællebus.

Tællebus

Passagertællinger er et element, der har

afgørende betydning for kvaliteten i VAT’s

10 Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3


PÅ VAT’S HJEMMESIDE KAN MAN SE,

HVOR PRÆCIST BUSSERNE KØRER TIL OG

FRA VEJLE

Mere kvalitet for

Et konkret resultat af gruppens arbejde

Præcision på hjemmesiden

at lave så realistiske køreplaner som

pengene

er, at regionalbusser nu nogle steder bru-

På VAT’s hjemmeside kan passagererne

muligt.

ges til skolekørsel om morgenen og der-

nu også følge med i det, der er allervig-

VAT har forstærket sin opmærksomhed

med løser kapacitetsproblemer her. En

tigst for dem: Bussernes præcision. Det vil

Ny struktur

på kvalitet i køreplanlægningen. En grup-

række regionalbusser er ligeledes sat til at

sige i det omfang, vi taler om busser, der

Medarbejdergruppen er én af flere, der

pe medarbejdere har fået til opgave at

køre omkring uddannelsessteder på vej

kører til Vejle Busterminal. Alle busser her

udgør VAT’s nye struktur. Grupperne vare-

sikre, at meldinger fra passagerer, chauf-

ind til byen, så eleverne ikke længere

bliver registreret på ankomst- og afgangs-

tager hver sit kerneområde, men den

fører og kvalitetsmedarbejdere bliver

behøver at køre helt ind til centrum for

tidspunkt, og resultatet kan ses af alle

tværgående sammensætning af medarbej-

brugt aktivt til løbende at forbedre køre-

derefter måske at skulle tilbage igen med

interesserede på hjemmesiden. Det store

dere sikrer flere indfaldsvinkler til problemer

planerne.

en bybus.

talmateriale bruges af VAT i arbejdet med

og løsninger og mulighed for at dele viden.

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 11


Nyt fra VAT

selskab Rejsekort A/S en realitet. VAT’s

andel af aktiekapitalen beløber sig til en

VAT’s eksterne markedsføring og information

blev sat i system i 2003.

I erkendelse af, at amt og kommuner hidtil

var blevet informeret for dårligt, satte

VAT et nyhedsbrev i verden. “Nyt fra

VAT” skal sikre, at kommuner, amt og

vognmænd løbende orienteres om, hvad

der sker i VAT.

Nyhedsbrevet sendes ud efter hvert bestyrelsesmøde

og det årlige repræsentant-

VAT HAR STYRKET INFORMATIONEN TIL CHAUFFØRER, KOMMUNER, AMT OG VOGNMÆND

lille million kr.

Den endelige beslutning om at erstatte

klippe- og periodekort med et elektronisk

kort træffes, når udbuddet er gennemført,

og leverandøren er fundet i starten

af 2005. En række større konsortier med

både dansk og udenlandsk deltagelse forventes

at give tilbud på det nye system.

Rejsekort A/S ejes af DSB, HUR, Ørestadsselskabet,

Storstrøms Trafikselskab, Vest-

skabsmøde.

sjællands Trafikselskab, VAT og Nordjyl-

Det er både hurtig og billig information,

VAT’s passagerer. Som hidtil udkommer

Rejsekortet har

lands Trafikselskab. Aktieselskabet forven-

da det sendes ud via nettet.

bladet hvert kvartal.

fået sit A/S

ter, at flere trafikselskaber slutter sig til,

og den endelige vision er, at alle danskere

Chaufførblad

Fælles design

Rejsekortet til alle kollektive transportmid-

skal have deres eget rejsekort, som de

VAT’s mangeårige kvartalsblad VAT NYT,

Også på kundefronten er der hånd om

ler rykkede et afgørende skridt nærmere

kan bruge overalt i landet til kollektiv

kom på gaden igen efter en pause.

oplysningen. Al information til passage-

virkeliggørelse i 2003.

transport.

Bladet rettede sig tidligere til en vifte af

rerne har fået et fælles design, så der er

Den 18. august afleverede VAT og seks

Rejsekortet får premiere i hovedstadsregi-

forskellige interessenter. Nu skrives det til

genkendelighed fra køreplaner til plakater,

andre offentlige trafikselskaber hver sin

onen i 2006 og forventes til VAT’s områ-

de mange chauffører, der kører med

hængeskilte og streamers på busserne.

del af aktiekapitalen. Dermed var det nye

de i 2008.

12 Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3


På jagt efter fakta

De fleste trafikselskaber har oplevet fald i

passagertallet i 2002 og 2003. Men hvordan

ser udviklingen ud over en længere

årrække? Og hvad er årsagen, når der

sker udsving?

Er det takststigninger, nedskæringer i

kørslen, befolkningens sammensætning

eller noget helt syvende, der spiller ind?

I stedet for at styre den kollektive trafik

på gisninger foreslog VAT i september, at

amter og trafikselskaber i fællesskab forsøger

at få nogle kendsgerninger på bordet.

Forslaget vandt genklang, og en arbejdsgruppe

er gået i gang med at kulegrave

og sammenligne data for perioden 1998

til 2003. Gruppen satser på at være færdig

med arbejdet inden sommerferien 2004.

Arbejdsgruppen er landsdækkende, når vi

ser bort fra HUR, Bornholm og Sydbus.

NU SKAL KENDSGERNINGERNE PÅ BORDET OM PASSAGERERNE, DER FORSVINDER FRA BUSSERNE

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 13


Årsregnskab 2003

• RESULTATOPGØRELSE • FINANSIEL STATUS • REVISIONSPÅTEGNING • BEMÆRKNINGER OG NOTER • BESTYRELSEN 2003 • REPRÆSENTANTSKABET 2003

VEJLE TRAFIKCENTER


Resultatopgørelse 1. jan. – 31. dec. 2003

ORDINÆR DRIFT

Noter Regnskab 2002, 1.000 kr. Budget 2003, 1.000 kr. Regnskab 2003, kr.

Drift af ruter

Udgifter

Entreprenører/vognmænd

1 Kontraktkørsel 234.887 242.531 242.814.585

2 Ekstra kørsel, dublering, teletaxi, natbusser 2.230 2.580 2.669.551

3 Omstillingspulje 270 300 0

Rutebilstationer 3.273 3.217 3.020.870

4 Byrdefordeling -5.938 -6.191 -6.526.092

Andre udgifter 125 0 0

234.847 242.437 241.978.913

Indtægter

Billetindtægter

5 Landeveje, teletaxi, natbusser -39.914 -41.986 -40.035.479

5 Bybuskørsel -38.460 -39.974 -37.231.747

5 Kortsalgssteder -34.186 -36.295 -36.052.439

Uddannelseskort og SU-kort -14.787 -16.375 -16.138.441

Skolekort -8.969 -9.810 -9.894.091

Kompensation fra Trafikministeriet -17.113 -17.421 -17.421.046

6 Byrdefordeling 17.097 18.825 20.551.251

7 Øvrige indtægter inkl. gods og post -2.876 -2.812 -3.419.000

-139.208 -145.848 -139.640.991

Drift af ruter i alt 95.639 96.589 102.337.922

8 Driftsrelaterede ydelser

Udgifter 684 1.798 1.642.670

Indtægter 0 0 0

9 Publikumsrelaterede ydelser

Udgifter 2.787 2.835 2.525.980

Indtægter -11 -11 -11.476

Administration – næste side

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 15


Resultatopgørelse – fortsat

Noter Regnskab 2002, 1.000 kr. Budget 2003, 1.000 kr. Regnskab 2003, kr.

Administration

10 Udgifter 3.617 10.228 9.610.168

11 Indtægter -1.383 -1.656 -840.917

Drift i øvrigt i alt 5.694 13.194 12.926.425

12 Forbrug af hensættelser -197 -1.563 -1.006.970

12 Hensat til kommende år 1.995 2.000 1.837.986

Ordinær drift i alt 103.131 110.220 116.095.362

13 Betaling ordinær drift

Vejle Amt -51.566 -55.769 -58.917.681

Kommuner -51.565 -54.029 -57.177.681

I ALT -103.131 -109.798 -116.095.362

14 HANDICAPKØRSEL

Udgifter

Betaling til vognmænd 17.355 18.316 19.055.513

Administration 572 571 687.384

17.927 18.887 19.742.897

Indtægter

Abonnement -807 -804 -868.260

Billetindtægter -2.732 -2.797 -3.022.894

-3.539 -3.601 -3.891.154

Hensættelser/reserve 0 557

Handicapkørsel i alt 14.388 15.843 15.851.743

Betaling handicapkørsel

Vejle Amt -7.194 -7.922 -7.925.872

Kommuner -7.194 -7.922 -7.925.871

I ALT -14.387 -15.843 -15.851.743

16 Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3


Finansiel status pr. 31. december 2003

Noter Regnskab 2002, 1.000 kr. Regnskab 2003, kr.

Aktiver

Hovedkassen 4 4.156

Girobank 2.863 115.519

15 BG-bank – hovedkonto 419 22.296.508

Girobank, debitorkonto 905 734.724

Forskudskasse, Vejle Busterminal og Kolding 4 4.000

BG-Bank, Vejle Busterminal og Kolding 242 129.033

16 Investeringsbevis 6.088 7.982.113

17 BG-Bank, afkastkonto 326 389.561

BG-Bank, rejsegarantikonto 181 145.560

11.032 31.801.174

Kortfristede tilgodehavender

18 Kommuner i Vejle Amt 1.311 3.153.052

18 Vejle Amt 1.311 3.153.053

Kontrolafgifter 15 10.625

Køreplaner 0 0

19 Debitorsystem 26.533 23.323.416

Rekvisitioner 215 178.354

Andet 787 787.718

30.172 30.606.217

Aktiver i alt 41.204 62.407.391

Passiver

Kortfristet gæld

Entreprenører 50 0

Kommuner i Vejle Amt 1.311 0

Vejle Amt 1.311 0

Andre 0 0

Kursregulering 108 5.230

Hensættelser 9.329 10.159.909

Supplementsposteringer 29.095 52.242.252

Passiver i alt 41.204 62.407.391

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 17


Revisionspåtegning

Til bestyrelsen for VAT

oplysninger. Revisionen omfatter endvidere

stillingtagen til den af bestyrelsen

anvendte regnskabspraksis og til de væ-

For Kommunernes Revision, Vejle, den 26. april 2004

Vi har revideret årsregnskabet for Vejle

sentlige skøn, som bestyrelsen har

Chefrevisor, Benny Villadsen

Revisor, Heine Stenstrup

Amts Trafikselskab for regnskabsåret

udøvet, samt vurdering af den samlede

1. januar – 31. december 2003.

præsentation af årsregnskabet. Det er vor

Bestyrelsen har ansvaret for årsregnskabet.

Vort ansvar er på grundlag af vor

revision at udtrykke en konklusion om

opfattelse, at den udførte revision giver

et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Godkendt af bestyrelsen for Vejle Amts Trafikselskab, Vejle, den 26. april 2004

årsregnskabet.

Revisionen har ikke givet anledning til

Otto Herskind Jørgensen, formand

Niels Middelbo

forbehold.

Den udførte revision

Kirsten Almind

Helle Frost

Vi har udført vor revision i overensstem-

Konklusion

melse med god offentlig revisionsskik og i

Det er vor opfattelse, at årsregnskabet

Bent Bechmann

Iver Schriver

henhold til vedtægternes §26.

giver et retvisende billede af trafikselska-

Vi har herunder tilrettelagt og udført revi-

bets aktiver, passiver og finansielle stilling

Vilhelm Åmand Hansen

Michael Due

sionen med henblik på at opnå høj grad

pr. 31. december 2003 samt af resultatet

af sikkerhed for, at årsregnskabet ikke

af trafikselskabets aktiviteter for regn-

Henning Jensen

Preben Egeholt

indeholder væsentlig fejlinformation.

skabsåret 1. januar – 31. december 2003

Revisionen omfatter stikprøvevis under-

i overensstemmelse med dansk lovgivning

Leif Mørck

Flemming Christensen

søgelse af information, der understøtter

og vedtægternes bestemmelser og krav

de i årsregnskabet anførte beløb og

til regnskabsaflæggelse.

Dora Rossen

18 Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3


Bemærkninger og noter

mere end budgettet, som var på

VAT’s bestyrelse har i 2003 godkendt, at

enkelte kommune bestiller og betaler

til regnskabet for 2003

109.798.000 kr.

et beløb på 420.000 kr. under “Bybus-

direkte. Udgifterne til teletaxi er på kort

Handicapkørsel viser et beskedent mer-

kørsel, A-kontrakt” overføres fra 2004 til

sigt “ustyrlige”, idet de er direkte afledt

Årets resultat

forbrug på 8.743 kr.

2003 i henhold til bestemmelserne om

af omfanget af teletaxikørsel, som jo

VAT’s regnskab for ordinær drift for 2003

rammestyring. Beløbet indgår i oven-

bestilles direkte af passagererne.

viser, før hensættelser til kommende år,

Noter

stående budget for bybuskørsel på

et resultat på 115.264.346 kr., hvilket er

1

107.265 mio. kr.

3

et merforbrug på 5.481.346 kr. i forhold

Udgifterne til kontraktkørsel blev 283.585

Der var i 2003 budgetteret med 300.000

til det reviderede budget for 2003.

kr. højere end budgetteret. Se fig. 1.

2

kr. til VAT’s omstillingspulje. Set i lyset af

Budgetforringelsen (merforbruget) er spe-

Alle vognmænd er færdigafregnet.

Der er en merudgift på 89.551 kr. på

den aktuelle økonomiske situation har

cificeret i fig. 0.

I alt steg den sats, som vognmændene

øvrig kørsel. Se fig. 2.

VAT’s direktion imidlertid prioriteret i så

Der er i regnskab 2003 forbrugt

afregnes efter, med 2,6% fra 2002 til

Som det fremgår, ligger merudgiften

høj udstrækning som muligt at iværksæt-

1.006.970 kr. af tidligere års hensættelser

2003, imod en budgetteret stigning på

hovedsageligt på teletaxi og ekstra kørsel.

te nye initiativer, som er udgiftsneutrale.

samt hensat 1.837.986 kr. til kommende

2,4%. Ændringen medførte en stigning i

Ekstra kørsel er den kørsel, som den

Forslag til nye omkostningskrævende

år.

udgifterne på 484.000 kr.

Efter hensættelser er årets resultat

Fradrag i betaling til vognmændene grun-

Fig. 0. Budgetforringelsen er sammensat således:

116.095.362 kr., hvilket er et merforbrug

på 5.875.362 kr. i forhold til revideret

budget 2003.

Årets resultat for ordinær drift medfører

en betaling fra amt og kommuner på

116.095.362 kr., hvilket er 6.297.362 kr.

det manglende udførsel af kørsel og

manglende leveret kvalitet har været på

181.648 kr. Af principielle grunde budgetteres

ikke med denne “indtægt”.

Den tilsvarende indtægt for 2002 var

373.331 kr.

Betaling til vognmænd inklusiv omstillingspulje

Rutebilstationer

Byrdefordeling, udgifter

Billetindtægter, gods, post og øvrige indtægter

Uddannelseskort, SU-kort og skolekort

Byrdefordeling, indtægter

Driftsrelaterede ydelser

Publikumsrelaterede ydelser

Administration – udgifter

Administration – indtægter

SUM

-73.136 kr.

196.130 kr.

335.092 kr.

-4.328.290 kr.

-152.468 kr.

-1.726.251 kr.

155.330 kr.

309.496 kr.

617.832 kr.

-815.083 kr.

-5.481.346 kr.

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 19


udviklingstiltag, som normalt ville kunne

kørsel i andre amter. Resultatet viser en

5

Reelt viste udviklingen i efteråret 2003, at

finansieres af VAT’s omstillingspulje, er

merindtægt i forhold til det budgetterede

I 2003 blev de samlede billetindtægter på

indtægtstabet procentuelt var i samme

således ikke iværksat i 2003.

på 335.092 kr. og er sammensat som vist

113.319.665 kr., hvilket er 4.935.335 kr.

størrelsesorden som den reducerede kørsel.

i fig. 4.

mindre end budgetteret. Se fig. 5.

Omsat til kroner, så var det reelle indtægts-

4

Den største del af merindtægten skyldes,

Den betydelige mindreindtægt i 2003

tab på bybusserne 1,958 mio. kr. som føl-

VAT betaler andre amter for at køre i Vej-

at andre trafikselskaber/amter har udført

skyldes to forhold:

ge af kørselsreduktionerne, hvor der var

le Amt. Tilsvarende får VAT betaling for

mindre kørsel i Vejle Amt end budgetteret.

• En for optimistisk vurdering af, i hvor

budgetteret med et tab på 907.000 kr.

høj grad takststigningerne ville slå igen-

Tabet var altså mere end dobbelt så stort.

Fig. 1. Udgifterne til kontraktkørsel er sammensat således:

Regnskab 2003 Budget 2003 Afvigelse

Regionalkørsel, A-kontrakt 110.919.461 kr. 110.543.000 kr. -376.461 kr.

Bykørsel, A-kontrakt 107.283.834 kr. 107.265.000 kr. -18.834 kr.

Lokalkørsel, B-kontrakt 24.792.937 kr. 24.723.000 kr. -69.937 kr.

Fradrag i betalingen -181.648 kr. 0 kr. 181.648 kr.

SUM 242.814.585 kr. 242.531.000 kr. -283.585 kr.

Fig. 2. Udgifterne til øvrig kørsel er sammensat således:

Regnskab 2003 Budget 2003 Afvigelse

Ekstra kørsel 139.030 kr. 101.000 kr. -38.030 kr.

Teletaxi 1.288.381 kr. 1.223.000 kr. -65.381 kr.

Dublering 1.109.522 kr. 1.095.000 kr. -14.522 kr.

Natbus uf. kontrakt 16.157 kr. 21.000 kr. 4.843 kr.

Arrangementskørsel 116.462 kr. 140.000 kr. 23.538 kr.

SUM 2.669.551 kr. 2.580.000 kr. -89.551 kr.

Fig. 4. Merindtægten er fordelt således:

Regnskab 2003 Budget 2003 Afvigelse

Andre selskabers kørsel i Vejle Amt i 2003 11.938.050 kr. 12.207.000 kr. 268.950 kr.

Regulering vedr. tidligere år -15.378 kr. 0 kr. 15.378 kr.

VAT’s kørsel i andre amter -18.448.764 kr. -18.398.000 kr. 50.764 kr.

Regulering vedr. tidligere år 0 kr. 0 kr. 0 kr.

SUM -6.526.092 kr. -6.191.000 kr. 335.092 kr.

nem, og

• En for optimistisk vurdering af, hvad de

indtægtsmæssige konsekvenser ville

være af de gennemførte besparelser i

Horsens, Vejle og Fredericia.

For så vidt angår de fra sommeren 2003

gennemførte besparelser i bybusserne i

Fredericia, Horsens og Vejle, så udviklede

disse sig i efteråret 2003 endnu mere

negativt end på forhånd frygtet. Der var i

VAT’s budgetter indlagt en forudsætning

om, at en besparelse på 1% ville medføre

et indtægtstab på mellem 0,3 og 0,5%.

Samlet blev der i 2003 gennemført en

takststigning på 8,2%. Det blev i foråret

2003 i forbindelse med den endelige

budgetrevision af budget 2003 forudsat,

at de første 3%-point af takststigningen

ville slå fuldt igennem, mens de resterende

5,2%-point ville slå igennem med

50%. Forudsætningen byggede på, hvad

VAT hidtil havde oplevet i forbindelse

med takststigningerne. På den baggrund

blev det forudsat, at indtægterne i 2003

ville stige med 5,6%.

Budgetforudsætningen viste sig at være

for optimistisk. Allerede i midten af 2003

20 Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3


kunne VAT konstatere, at takststigninger-

I forbindelse med den endelige afregning

også væsentlig over budgettet. Resultatet

ført på regnskab 2002.

ne slog igennem med en noget mere

med DSB for 2002 har der endvidere

bærer præg af en betydelig ekstra ind-

Fordelingen af merindtægten i forhold til

beskeden styrke end forudsat. Passager-

været foretaget en regulering på 1,058

tægt fra en stor kommune, som under

budgettet fremgår af fig. 7.

frafaldet har med andre ord været krafti-

mio. kr., hvilket skyldes et oprindeligt for

normale omstændigheder ville være bog-

gere end antaget, hvilket tydeligt afspej-

lavt budgetteret passagertal på de inden-

ler sig i årets resultat.

amtslige togrejser.

6

Der er et samlet merforbrug på byrdefordelingsindtægterne

på 1.726.251 kr. i

forhold til det budgetterede. Se fig. 6.

Der har netto været en mindre udgift til

andre amter på 1.251.367 kr. Tilsvarende

har der kunnet konstateres en mindre

indtægt fra andre amters kørsel i Vejle

Amt på 926.090 kr.

Der er i 2003 foretaget 1.230.000 indenamtsrejser

med tog, hvilket er 30.000

flere i forhold til 2002. Dette modsvares i

en vis udstrækning af en større afregning

til VAT for fleramtsrejser. Endvidere er prisen

for indenamtsrejser steget.

Samlet betyder det, at byrdefordelingsindtægterne

i 2003 – eksklusiv reguleringen

for 2002 – er 571.705 kr. mindre

end budgetteret.

7

Der har været en merindtægt på øvrige

indtægter på 607.000 kr.

Tilskud vedrørende værnepligtige og blinde,

hvoraf værnepligtige er den altdominerende

faktor, er steget væsentligt i forhold

til budgettet. Grundet et spinkelt

budgetgrundlag er budgetteringen af

denne post hvert år præget af en betydelig

usikkerhed.

Indtægterne fra institutionskort ligger

Fig. 5. Mindreindtægten er fordelt således:

Regnskab 2003 Budget 2003 Afvigelse

Landevej 39.663.029 kr. 41.556.000 kr. -1.892.971 kr.

Bybuskørsel 37.231.747 kr. 39.974.000 kr. -2.742.254 kr.

Teletaxi og natbusser 372.450 kr. 430.000 kr. -57.550 kr.

Kortsalgssteder 36.052.439 kr. 36.295.000 kr. -242.561 kr.

SUM 113.319.665 kr. 118.255.000 kr. -4.935.336 kr.

Fig. 6. Fordelingen af forbruget ser således ud:

Merforbrug, byrdefordelingsindtægter Forskel i forhold til budgettet Regulering vedrørende 2002

Indtægter fra andre amters kørsel i Vejle Amt, mindre indtægt -926.090 kr. -106.112 kr.

Indtægter VAT’s kørsel i andre amter, mindre udgift 1.251.367 kr. 0 kr.

Afregning fra DSB, buskørsel på togbillet, merindtægt 507.331 kr. 9.886 kr.

Afregning til DSB, indenamts togrejser, merforbrug -1.404.314 kr. -1.058.320 kr.

SUM -571.705 kr. -1.154.546 kr.

Fig. 7. Fordelingen af merindtægten i forhold til budgettet ser således ud:

Regnskab 2003 Budget 2003 Afvigelse

Stævnekørsel 123.280 kr. 162.000 kr. -38.720 kr.

Kommunernes betaling for ekstra kørsel 160.876 kr. 115.000 kr. 45.876 kr.

Tilskud vedr. værnepligtige og blinde 867.465 kr. 585.000 kr. 282.465 kr.

Refusion af rabat til efterlønskort 198.688 kr. 180.000 kr. 18.688 kr.

Kontrolafgifter 17.646 kr. 26.000 kr. 8.354 kr.

Rekvisitioner 726.118 kr. 750.000 kr. -23.882 kr.

Institutionskort 1.123.135 kr. 782.000 kr. 341.135 kr.

Gods og post 140.920 kr. 140.000 kr. 920 kr.

Vognmandens betaling af chaufførfaciliteter 61.400 kr. 72.000 kr. 10.600 kr.

Regulering vedr. tidligere år m.m. -527 kr. 0 kr. -527 kr.

SUM 3.419.000 kr. 2.812.000 kr. 607.000 kr.

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 21


8

ne reparationer af billetmaskiner som føl-

Der har været et mindreforbrug på

lønudgifter, der kan henføres til vakancer

Der er en mindreudgift på driftsrelaterede

ge af en fortsat øget intern service og

326.847 kr. til fremstilling af køreplaner.

samt til refusioner i forbindelse med lang-

ydelser på 155.330 kr. Se fig. 8.

reparation.

Dette skyldes først og fremmest, at der er

tidssygdom. Der har desuden været et

Mindreudgiften på stoppesteder skyldes

opnået en betydelig besparelse i omkost-

mindre forbrug på vikarkontoen end for-

færre indkøb og færre reparationer end

9

ningerne til trykning i forhold til tidligere

udsat, og endelig har der været et mindre

forventet, mens mindreudgiften på billet-

Der er en besparelse på publikumsrelate-

år. Endvidere har der været færre udgifter

forbrug til kurser og efteruddannelse end

maskiner skyldes en besparelse på ekster-

rede ydelser på 309.496 kr.

til genoptryk end normalt.

forudsat.

Fremstilling af kort og billetter har oplevet

Besparelsen på konsulenthjælp og EDB

Fig. 8. Mindreudgiften er fordelt således:

Driftrelaterede ydelser, udg. Regnskab 2003 Budget 2003 Afvigelse

Stoppesteder 302.105 kr. 363.000 kr. -60.895 kr.

Billetmaskiner 1.340.565 kr. 1.435.000 kr. -94.435 kr.

SUM 683.676 kr. 809.000 kr. -155.330 kr.

Fig. 9. Mindreudgiften er fordelt således:

Publikumsrelaterede ydelser, udgifter Regnskab 2003 Budget 2003 Afvigelse

Fremstilling af køreplaner 1.272.153 kr. 1.599.000 kr. -326.847 kr.

Fremstilling af kort og billetter 574.074 kr. 491.000 kr. 83.074 kr.

Annoncering, information og markedsføring 679.754 kr. 745.000 kr. -65.246 kr.

Salg af køreplaner samt øvrige indtægter -11.476 kr. -11.000 kr. -476 kr.

SUM 2.514.504 kr. 2.824.000 kr. -309.496 kr.

Fig. 10. Besparelsen er fordelt således:

Administration, udgifter Regnskab 2003 Budget 2003 Afvigelse

Personale 5.752.619 kr. 6.089.000 kr. -336.381 kr.

Ejendom 715.695 kr. 693.000 kr. 22.695 kr.

Konsulenthjælp 963.944 kr. 1.093.000 kr. -129.056 kr.

Edb 1.295.175 kr. 1.433.000 kr. -137.825 kr.

Kvalitetsstyring 90.625 kr. 185.000 kr. -94.375 kr.

Rejsegaranti 52.606 kr. 161.000 kr. -108.394 kr.

Passagertælling 0 kr. 0 kr. 0 kr.

Kontorhold, repræsentation, inventar, servicevogne m.m. 739.505 kr. 574.000 kr. 165.505 kr.

SUM 9.610.168 kr. 10.228.000 kr. -617.832 kr.

et merforbrug på 83.074 kr. Dette skyldes

fortrinsvis udgifter til layout og indkøb af

nye kortetuier, som ikke var budgetteret.

Annoncerings-, informations- og markedsføringsudgifterne

har oplevet et mindreforbrug

på 65.246 kr. Beløbet er summen

af en række mindre poster. Se fig. 9.

10

Der har været en besparelse på administrationsudgifterne

på 617.832 kr. Se fig.

10.

Afvigelsen under personaleudgifterne

skyldes hovedsageligt besparelser på

skyldes, at en række aktiviteter i TITSAM

(Trafikselskabernes IT-samarbejde) er

udskudt på ubestemt tid. Besparelsen på

rejsegarantien skyldes, at der har været

refunderet færre taxiudlæg i 2003 end

budgetteret.

Budgetoverskridelsen på kontorhold m.v.

skyldes en række poster, herunder bl.a.

øgede portoudgifter og udgifter til borgmestermøde

i efteråret.

VAT’s bestyrelse har godkendt, at et beløb

på 128.000 kr. under EDB overføres til

2004 i henhold til bestemmelserne om

rammestyring.

22 Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3


Endvidere har VAT’s bestyrelse af to gan-

11

12

Det samlede kommunale bidrag til ordi-

ge godkendt, at et beløb på henholdsvis

Der har været en mindreindtægt på

VAT’s hensættelser ved udgangen af

nær drift fordeles efter antal kørte timer i

70.000 kr. og 60.000 kr. overføres.

administrationsindtægterne på 815.083

2003 udgør 10.159.909 kr. Af dette

den enkelte kommune.

Beløbet er sammensat af følgende

kr. Se fig. 11.

beløb er 7.032.420 kr. reserveret til køb

Bidraget til handicapkørsel fordeles efter

poster:

Mindreindtægterne skyldes først og frem-

af billetmaskiner og investeringer til rejse-

antal kørte ture i kommunen.

Kurser og uddannelse

Vikarpulje

SUM

Personale

Ejendom

Kontorhold

SUM

+30.000 kr.

+40.000 kr.

+70.000 kr.

+266.000 kr.

-23.000 kr.

-183.000 kr.

+60.000 kr.

mest en rente i 2003 væsentlig lavere

end oprindelig forventet. De svigtende

indtægter har endvidere betydet, at den

gennemsnitlige kassebeholdning i 2003

har være lavere end forudsat.

kort. Se fig. 12.

13

I henhold til VAT’s vedtægter fordeles

udgifterne til drift med 50% til Vejle

Den enkelte primærkommunes samt Vejle

Amts betaling fremgår af fig. 13.

14

Handicapkørsel viser i 2003 et beskedent

Amt og de resterende 50% til kommu-

merforbrug på 8.743 kr.

nerne. I 2003 er det imidlertid – som

Antallet af brugere var 3.188 ved udgan-

et overgangsår – aftalt, at 75% af

gen af 2002, mens der ved udgangen af

Fig. 11. Merindtægten er fordelt således:

Regnskab 2003 Budget 2003 Afvigelse

Afkast fra investering -391.949 kr. 0 kr. -391.949 kr.

Renteindtægter, bank, giro, afkast -448.968 kr. -1.656.000 kr. 1.207.032 kr.

SUM -840.917 kr. -1.656.000 kr. 815.083 kr.

Fig. 12.

Projekt/mio. kr. Hensat år Primosaldo Budgetteret Forbrug og hen- Ultimosaldo

2003 forbrug 2003 sættelser 2003 2003

Opsamlet hensættelser 1996-2003 1996-2001 2,85 2,85

Tilskud til læskærme + store stoppesteder 1999 0,49 -0,04 -0,04 0,44

Billetmaskiner og rejsekort 2000-2002 5,99 2,00 2,00 7,99

Manglende finansiering -0,50

Køb af aktier i Rejsekort A/S 1996-2003 -0,98 -0,96 -0,96

Nettooverførsel til 2004 2003 0 0 -0,16 -0,16

Sum 9,33 0,48 0,84 10,16

nettomeromkostningerne ved sekretariatets

overførsel til VAT betales af Vejle

Amt, mens de resterende 25% betales

af kommunerne. Fra og med 2004 fordeles

udgifterne igen med 50% til

hver. Den samlede betaling til VAT i

2003 udgør i alt 116.095.362 kr., hvilket

er 6.297.362 kr. mere end budgetteret.

2003 var 3.468.

15

Indeståendet på VAT’s hovedkonto på

22.296.508 kr. skyldes hovedsageligt, at

Vejle Amt ultimo december indbetalte et

beløb på 21.514.183 kr. Beløbet dækker

1. rate af betalingen for 2004.

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 23


16

Kursværdien af VAT’s investeringer var pr.

31. december 2003 på 7.982.113 kr.

Midlerne er investeret i BG-banks “Afdeling

Kommune 4”.

17

Der har været et samlet afkast på

investeringerne på 389.561 kr. Heraf

er 383.940 kr. det direkte afkast på

investeringerne, mens det resterende

beløb er renteindtægter fra afkastet.

18

VAT’s samlede regnskabsresultat fra ordinær

drift og handicapkørsel udgør et

underskud på 6.306.105 kr. Beløbet

opkræves ligeligt mellem amt og kommuner.

19

Disse poster indeholder primærkommunernes

betaling til VAT’s drift for 1. kvartal

2004. Der er udsendt opkrævninger

på betalingen i december 2003.

Fig. 13. Fordelingsnøgle 2003: Ordinær drift Handicapkørsel VAT total

Kørselsomfang i 2003 timer Andel i pct. Regnskab i alt, kr. Antal ture Andel i pct. Regnskab i alt, kr. Regnskab i alt, kr.

Brædstrup 16.703 2,82% -1.610.177 2.385 2,44% -193.045 -1.803.223

Børkop 12.854 2,17% -1.239.181 3.161 3,23% -255.856 -1.495.037

Egtved 25.815 4,35% -2.488.633 3.231 3,30% -261.522 -2.750.155

Fredericia 59.236 9,99% -5.710.432 8.981 9,17% -726.935 -6.437.368

Gedved 13.812 2,33% -1.331.522 2.818 2,88% -228.093 -1.559.615

Give 25.036 4,22% -2.413.510 2.498 2,55% -202.192 -2.615.701

Hedensted 14.063 2,37% -1.355.659 4.522 4,62% -366.017 -1.721.676

Horsens 98.008 16,52% -9.448.116 17.037 17,40% -1.379.000 -10.827.116

Jelling 8.376 1,41% -807.481 1.894 1,93% -153.303 -960.784

Juelsminde 24.206 4,08% -2.333.465 4.528 4,62% -366.503 -2.699.968

Kolding 119.994 20,23% -11.567.547 21.746 22,21% -1.760.153 -13.327.701

Lunderskov 8.947 1,51% -862.485 1.365 1,39% -110.485 -972.970

Nr. Snede 14.194 2,39% -1.368.304 2.073 2,12% -167.792 -1.536.095

Tørring-Uldum 24.993 4,21% -2.409.313 2.690 2,75% -217.733 -2.627.046

Vamdrup 9.684 1,63% -933.542 2.194 2,24% -177.586 -1.111.127

Vejle 117.201 19,76% -11.298.314 16.798 17,15% -1.359.655 -12.657.969

I alt kommuner 593.123 100,00% -57.177.681 97.921 100,00% -7.925.871 -65.103.552

Vejle Amt -58.917.681 -7.925.872 -66.843.553

I alt amt og kommuner -116.095.362 -15.851.743 -131.947.105

24 Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3


Bestyrelsen 2003

Repræsentantskabet 2003

Amtsrådets medlemmer pr. 1. januar 2003

Amtsrådets medlemmer pr. 1. januar 2003

Otto Herskind

Jørgensen, formand

Bent Bechmann

Dora Rossen

Vilhelm Åmand Hansen

Leif Mørck

Henning Jensen

Kirsten Almind

Stedfortrædere

Ove Nørtoft Olesen

Eva Ehmsen

Kaare G. Graversen

Kristian Bundgaard

Lisbeth Poulsen

Morten Kristensen

Solveig Outzen

Otto Herskind

Jørgensen, formand

Arne Sigtenbjerggaard

Henning Jensen

Jørgen Petersen

Lisbet Bennike

Ole Flemming Lyse

Ove Nørtoft Olesen

Pierre Topaz

Ruth Fibiger Olesen

Svenning Ravn

Dora Rossen

Hans Bang-Hansen

A.-M. Bønløkke Larsen

Bent Bechmann

Bente Gertz Hansen

Bjarne Albæk Jensen

Dorte Rørbye

Eva Ehmsen

Jens Andersen

Kaare G. Graversen

Kirsten Almind

Kristian Bundgaard

Lars Wissing Aarup

Leif Mørck

Lisbeth B. Poulsen

Morten Kristensen

Niels Wind-Friis

Per A. Laursen

Preben S. Andersen

Solveig Outzen

Vilhelm Åmand Hansen

Kommunalbestyrelsernes medlemmer pr. 1. januar 2003

Kommunernes medlemmer pr. 1. januar 2003

Flemming Christensen

Niels Middelbo

Helle Frost, næstfmd.

Iver Schriver

Michael Due

Preben Egeholt

Stedfortrædere

Erik Rasmussen

Jens Aage Ravn

Helle Jahn

Iver Pedersen

Erik Jeppesen

Susanne Jordt

Bestyrelsessekretær,

trafikchef

Lone P. Iversen

BRÆDSTRUP:

Frants Arboe

BØRKOP:

Michael Due

EGTVED:

Marius Jespersen

FREDERICIA:

Bente Ankersen

Niels Middelbo

Børge Larsen

Jens Aage Ravn

GEDVED:

Preben Egeholt

GIVE:

Villy Dahl Johansen

HEDENSTED:

Kim Hagsten Sørensen

HORSENS:

Tommy L. Christensen

Helle Frost

Palle Koch

Bjarne Sørensen

Helle Jahn

JELLING:

Erik Jeppesen

JUELSMINDE:

Susanne Jordt

KOLDING:

Iver Schriver

Iver Pedersen

Jørgen Jessen

Christen Kragh

Margit Vestbjerg

LUNDERSKOV:

Ole Kristensen

NØRRE SNEDE:

Ingo Sørensen

TØRRING-ULDUM:

John Refsgaard

VAMDRUP:

Hardy Thorup

VEJLE:

Flemming Christensen

Erik Rasmussen

Aage Bach Nielsen

Jørgen Bastholm

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 25


Statistik og udvikling 2003

• PASSAGERER • REJSEGARANTI • KØRSELSOMFANG • BETALING • HANDICAPKØRSEL

HORSENS BANEGÅRD


Passagerer

PASSAGERER PR. ÅR (1.000)

15.000

12.000

9.000

6.000

3.000

0

2000 2001 2002 2003

■ REGIONALRUTER INKL. X-BUS 6.329 6.386 6.137 5.786

■ BYBUSSER 14.232 14.163 13.926 12.857

■ LOKALRUTER 1.211 1.208 1.188 1.194

■ TELETAXIER (IKKE GRAFISK AFBILLEDET) 10 10 11 11

■ NATBUSSER (IKKE GRAFISK AFBILLEDET) 26 28 28 21

TOTAL PR. ÅR 21.808 21.795 21.290 19.869

PASSAGERER PR. ÅR I BYBUSSER

15000

(1.000)

VAT mistede kunder for tredje år i træk. I

2003 kørte 19.869.000 passagerer med

VAT´s busser. Det var et fald på over syv

pct. i forhold til året før. Værst gik det ud

over bybusserne, der mistede over én million

passagerer. Forklaringen kan søges i

kombinationen af kraftige nedskæringer i

kørselsomfanget og takststigninger ud

over den almindelige prisudvikling.

VAT forventer, at nedskæringer og takststigninger

i 2004 vil få endnu flere til at stå

af bussen, så passagertallet falder til det

niveau, det lå på i 1995 – cirka 18,7 millioner.

Men så er det også slut med nedskæringer

i kørslen og takststigninger ud over

den almindelige prisudvikling. Dog har

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

12000

9000

6000

3000

bestyrelsen besluttet, at rabatten til børn

og pensionister skal mindskes fra de nuværende

50 pct. til 33 pct. over fire år, hvis

repræsentantskabet godkender forslaget.

0

0

2000 2001 2002 2003

■ KOLDING 4.267 4.250 4.152 3.916

■ VEJLE 4.289 4.332 4.263 4.118

■ FREDERICIA 2.640 2.545 2.514 2.177

■ HORSENS 3.036 3.036 2.997 2.646

TOTAL 14.232 14.163 13.926 12.857

5000

4000

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 27

3000


Rejsegaranti

Kørselsomfang

ANTAL BUSSER

120

VAT har i 2003 modtaget og behandlet

201 ansøgninger. Det er et fald i forhold til

2002, hvor VAT modtog 335 ansøgninger.

182 af de 201 fik deres taxiudgifter

refunderet. 19 blev afvist.

Der er i alt i 2003 udbetalt 36.765 kr.

svarende til en gennemsnitlig udbetaling

på 202 kr.

I 2002 blev der udbetalt 56.576 kr. svarende

til en gennemsnitlig udbetaling på

180 kr.

TAXI-REFUSIONER FORDELT PÅ ÅRSAGER

ÅRSAG

ANTAL

Bussen stærkt forsinket 17

Bussen udeblev 72

Forbikørsel på grund af fyldt bus 26

Fejloplysning fra Busoplysningsservice 7

Bussen kørte for tidligt 14

Forkert køreplan ved stoppested 4

Fejl i køreplan 2

Mistet korrespondance mellem 2 busser 8

Arbejdsnedlæggelser 2

Fejl af chauffør 15

Diverse 15

Antal afvist 19

I ALT 201

VAT reducerede antallet af busser fra

2002 til 2003. Fem bybusser og en enkelt

regionalbus blev skåret ud af køreplanerne.

Bybusserne kørte 12.500 timer færre i

2003 end i 2002. Ved køreplanskiftet

sommeren 2002 var der på baggrund af

kommunernes ønsker gennemført besparelser,

der i 2003 betød mindre kørsel i

Horsens og Vejle på 3.000 timer hver,

samt i Fredericia på 5.700 timer.

Kørslen på regionalruterne faldt med

4.800 timer, mens lokalrutekørslen faldt

med 1.000 timer. Samlet betød det et

fald i VAT´s kørsel på 18.000 timer i

2003.

100

ANTAL BYBUSSER

30

25

20

15

10

80

60

40

20

2000 2001 2002 2003

■ BYBUSSER 78 80 80 75

■ REGIONALBUSSER 108 108 107 106

■ LOKALBUSSER 62 62 62 62

TOTAL PR. ÅR 248 250 249 243

5

0

0

2000 2001 2002 2003

■ HORSENS 17 17 17 16

■ KOLDING 22 22 22 22

■ VEJLE 25 27 27 25

■ FREDERICIA 14 14 14 12

TOTAL 78 80 80 75

30

28 Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3

25

20


300000

AFREGNINGSGRUNDLAG 2003

KONTRAKTTYPE ENTREPRENØR KØREPLANTIMER KONTRAKTBUSSER PR. 31.12

BYBUSSER

3. udbud Connex,Kolding by 75.642 22

5. udbud Wulff, Vejle by 76.857 25

5. udbud Wulff, Horsens by 59.638 16

5. udbud City-Trafik, Fredericia by 46.115 12

I ALT BYBUSSER 258.252 75

KØREPLANTIMER I BYBUSSER

100.000

80.000

60.000

REGIONALRUTER

3. udbud Bent Thykjær 16.791 7

3. udbud Connex 53.042 18

4. udbud Arriva Scandinavia 77.460 29

4. udbud Bent Thykjær 90.504 36

4. udbud Bække Buslinier 4.058 2

4. udbud Nr. Nebel-Tarm-Skjern 5.834 2

4. udbud Vejle Busservice 25.758 8

5. udbud Wulff Bus A/S 15.420 4

I ALT REGIONALBUSSER 288.867 106

LOKALRUTER

3. udbud Ove's Taxi, Vonge 2.978 3

3. udbud Sdr. Bjert 2.391 3

3. udbud Bent Thykjær 4.041 5

3. udbud Connex 3.446 3

3. udbud Wulff Bus A/S 8.992 8

4. udbud Arriva Scandinavia 3.489 3

4. udbud Bent Thykjær 16.874 17

4. udbud Rårup Taxi 17.278 20

I ALT LOKALRUTER 59.489 62

I ALT 606.608 243

Gennemsnit pr. bus 2.496

40.000

20.000

0

2000 2001 2002 2003

■ HORSENS 63.355 62.824 62.743 59.638

■ VEJLE 78.776 78.413 80.166 76.857

■ KOLDING 76.077 75.647 76.006 75.642

■ FREDERICIA 52.347 51.653 51.786 46.115

TOTAL 270.555 268.537 270.701 258.252

KØREPLANTIMER FORDELT PÅ

100000

RUTETYPER

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

80000

60000

40000

50.000

20000

0

0

2000 2001 2002 2003

■ BYBUSSER 270.555 268.537 270.701 258.252

■ REGIONALBUSSER INKL. X-BUS 296.761 295.407 293.659 288.867

■ LOKALBUSSER 63.604 60.940 60.574 59.489

TOTAL TIMER PR. ÅR 630.920 624.884 624.934 606.608

BUSSER PR. 31.12 248 250 249 243

GENNEMSNITLIG TIMER PR. BUS 2.544 2.500 2.510 2.496

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 29


Betaling

Amt og kommuners betaling til VAT steg

med 13 millioner kr. fra 2002 til 2003 og

endte på godt 116 millioner kr. Det skyldes

dels højere betaling til vognmændene

efter 5. udbud, dels manglende billetindtægter.

Selv om ejerne betalte mere, måtte der

skæres ned i kørslen.

Kombineret med stigende billetpriser fik

det mange passagerer til at stå af. Derfor

fik VAT kun 400.000 kr. mere ind i billetindtægt

i 2003, selv om billetpriserne

blev sat i vejret med godt syv pct. De

400.000 kr. skal ses i forhold til en samlet

billetindtægt på knap 140 millioner kr. i

2003. Den om end lille forøgelse af billetindtægten

skyldes regionalkørslen. Bybusserne

i de fire store byer mistede derimod

indtægter på i alt 1,2 millioner kr. og

tjente til sammen 37,2 millioner kr.

BETALING (1.000 KR.)

150.000

120.000

90.000

60.000

30.000

0

2000 2001 2002 2003

■ AMT OG KOMMUNER 92.157 97.879 103.132 116.094

■ PASSAGERER 124.245 132.869 139.208 139.641

ANDEL AMT OG KOMMUNER 43% 42% 43% 45%

INDTÆGTER I BYBUSSER (1.000

150000

KR.)

TAKSTER 2003

ZONER KONTANTBILLET/KR. KLIPPEKORT/KR. PERIODEKORT/KR.

BARN VOKSEN BARN VOKSEN BARN VOKSEN

1 13

2 9 17 40 80 138 275

3 13 25 60 120 200 400

4 16 32 80 160 270 540

5 20 40 100 200 328 655

6 24 47 120 240 385 770

7 27 55 140 280 445 890

8 31 62 160 320 503 1005

9 35 70 180 360 560 1.120

10 39 77 200 400 625 1.250

11 eller flere 42 85 220 440 683 1.365

Indtil 2 børn under 12 år kan rejse gratis, når de følges med en betalende voksen.

Børn op til 12 år, der rejser alene, og børn i øvrigt mellem 12 og 15 år rejser på børnetakst.

Et betalende barn kan gratis medtage 1 barn under 12 år. Børn, der er fyldt 16 år, betaler voksentakst.

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

120000

90000

60000

30000

0

0

2000 2001 2002 2003

■ VEJLE 10.329 11.160 11.429 11.248

■ KOLDING 10.830 11.429 11.752 11.621

■ HORSENS 7.739 8.254 8.501 8.089

■ FREDERICIA 5.811 6.193 6.778 6.273

TOTAL 34.709 37.036 38.460 37.231

30 Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3

12000

10000


Handicapkørsel

Antallet af brugere ved VAT´s handicapkørsel

steg igen i 2003. 400 brugere blev

afmeldt, men 886 nye blev optaget i ordningen.

I alt 3.468 havde dermed muligheden

for at bruge taxa som bus.

Det samlede antal ture steg med knap

10.000, men rejselysten hos den enkelte

bruger dalede endnu engang. I gennemsnit

kørte hver bruger godt 28 ture. Tilbage

i 2000 hed det tal 32.

Udgifterne til handicapkørslen løb op i

næsten 20 millioner kr. Brugerne betalte

selv 20 pct., mens Vejle Amt og kommunerne

tog sig af resten.

GENNEMSNITLIG ANTAL TURE PR. DELTAGER

35

30

25

20

15

10

5

0

2000 2001 2002 2003

32,39 31,96 29,45 28,24

GENNEMSNITLIG PRIS PR. TUR 173,76 186,43 197,60 194,60

DELTAGERBETALING 24,20 30,38 31,11 30,87

NETTOPRIS PR. TUR 149,56 156,05 166,49 163,73

DELTAGERE I HANDICAPKØRSELSORDNING FORDELT PÅ KOMMUNER PR. 31.12.03

KOMMUNE DELT. PRIMO 2003 TILMELDT 2003 UDMELDT 2003 DELT. 31.12.03 %FORDELING

Brædstrup 71 23 12 82 2,36%

Børkop 130 20 12 138 3,98%

Egtved 97 32 7 122 3,52%

Fredericia 291 105 39 357 10,29%

Gedved 109 20 19 110 3,17%

Give 80 27 6 101 2,91%

Hedensted 151 36 18 169 4,87%

Horsens 506 122 59 570 16,44%

Jelling 58 17 12 63 1,82%

Juelsminde 172 43 23 192 5,54%

Kolding 547 193 87 653 18,83%

Lunderskov 50 10 6 54 1,56%

Nørre-Snede 72 15 7 80 2,31%

Tørring-Uldum 91 34 15 110 3,17%

Vamdrup 68 19 10 77 2,22%

Vejle 489 170 68 590 17,01%

I ALT 2.982 886 400 3.468 100,00%

I ALT 2002 2.770 797 379 3.188

BETALING (1.000 KR.)

35

20.000

30

* INKL. UFORBRUGTE HENSÆTTELSER KR. 1.952

15.000

10.000

5.000

0

25

20

15

10

5

0

2000 2001 2002 2003

■ AMT OG KOMMUNER 12.925 *15.517 14.387 15.852

■ BRUGERE 2.874 3.394 3.540 3.891

%-VIS TILSKUD 82 82 80 80

20000

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 3 31

15000


2003 – nok er nok!

mere, mente borgmestrene. Og sådan

Det betyder, at et vist antal beboere i et

bliver det, hvis VAT’s repræsentantskab i

givet område ikke længere behøver at

I 2003 gjorde VAT’s bestyrelse det højst

maj 2004 nikker til ideen.

udløse en bus, hvis samme beboere i

usædvanlige at kalde borgmestrene til

Hvis pengene alligevel ikke slår til, var

øvrigt ikke bruger bussen.

samling.

det den overvejende holdning blandt

På dagsordenen stod nye visioner for

borgmestrene, at de hellere vil gribe til

Solidaritet

VAT, og da mødet sluttede lød det

egne, kommunale lommer end lægge

På ét punkt stod borgmestrene fast ved

enstemmigt fra trafikselskabets ejer-

mere på de generelle takster, end den

gældende politik: Den solidariske byrde-

kreds: Nok er nok!

almindelige prisudvikling tilsiger.

fordeling mellem kommunerne indbyr-

VAT kan ikke blive ved med at øge taks-

des og mellem amtet og kommunerne

terne langt ud over den almindelige

Nye muligheder

skal der ikke røres ved. Selv om det

prisstigning og supplere med dårligere

VAT’s politik blev blødt op endnu en

måske er dyrere at køre med en passa-

service i form af færre busser. Den

gang, da forsamlingen nikkede til et

Den enkelte kommune skal fortsat have

ger i ét område end i et andet, skal

almindelige passager har betalt sin bil-

andet forslag fra VAT.

tilbud om buskørsel efter disse mini-

kommunerne betale det samme i

let!

Hidtil har trafikselskabet tilrettelagt

mumsrammer. Men hvis kommunen og

timen. Og det skal stadig være muligt

Men nogle har været fredet.

kørslen ud fra et vist minimum af

VAT mener, at det er tilstrækkeligt med

at lade regionalbussen køre med skole-

Børn og pensionister har hidtil kun

kollektiv trafik, som politikerne har fast-

mindre kørsel, er det nu også en mulig-

elever, hvis den alligevel kører der, hvor

betalt halv pris, de kan godt betale lidt

sat på grundlag af bystørrelse.

hed.

lokalbussen ellers skulle køre.

Foldegade 25, 3 · 7100 Vejle · Tlf. 75 84 02 22 · Fax 75 72 00 97 · post@vat.dk · www.vat.dk

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!