03.08.2025 Views

Årsberetning 2005 | VEJLE AMTS TRAFIKSELSKAB

Årsberetning 2005 | VEJLE AMTS TRAFIKSELSKAB

Årsberetning 2005 | VEJLE AMTS TRAFIKSELSKAB

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

Årsberetning 2005

Vejle Amts Trafikselskab



V E J L E A M T S T R A F I K S E L S K A B – Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5

Årsberetning 2005

Årsregnskab 2005

Bestyrelse & Repræsentantskab 2005

Statistik & udvikling 2005

Side 6

Side 7

Side 8

Side 9

Side 10

Side 11

Side 12

Side 12

Side 13

Side 15

Side 17

Side 19

Side 20

Side 25

Side 25

Side 27

Side 28

Side 28

Side 30

Side 31

• Et år tilbage

• Overskud på trods

• 7. udbud skrev historie

• Systemskiftet i Juelsminde

• Køreplan fra dør til dør

• Papiret på vej ud

• Mandtal i Vejles busser

• Rejsekort

• Internationalt manifest

• Resultatopgørelse

• Finansiel status

• Revisionspåtegning

• Bemærkninger og noter

• Bestyrelsen 2005

• Repræsentantskabet 2005

• Passagerer

• Rejsegaranti

• Kørselsomfang

• Betaling

• Handicapkørsel


Farvel til VAT

2005 blev året, da VAT besluttede, at

lade Ny Horsens og Ny Hedensted kom-

forpligter kun regionen til at betale for

VAT har aldrig før lagt så stor vægt på

trafikselskabet skal ophøre med at eksi-

muner og Nørre Snede komme med i den

regional kørsel og kommunerne for lokal

kvalitet, som i dette udbud. Og for første

stere, når strukturreformen træder i kraft

region, de bliver en del af 1. januar 2007.

kørsel. Dermed kan vi risikere, at regionale

gang krævede vi, at vognmændene skulle

1. januar 2007.

og lokale busser kommer til at køre side

dokumentere, at de hidtil havde leveret

Vi havde først et andet standpunkt, men

Udvidelse mod syd

om side. Men hvis parterne er indstillet

det, de lovede. Vi fik dokumentation, og

det viste sig fornuftigt at ændre det.

Dermed var det også afgjort, at der skulle

på fornuftigt samarbejde, kan den slags

passagererne kan regne med bedre og

Vi havde tænkt os, at VAT skulle køre ufor-

udvides i sydgående retning. Ellers ville

uhensigtsmæssigheder undgås.

mere stabil og præcis kørsel og renere bus-

andret ind i det nye kommunale landskab.

trafikselskabet blive alt for lille til at fun-

ser i regionalkørslen fra sommeren 2006.

Fordi trafikselskabet fungerer godt, og

gere hensigtsmæssigt.

Kvaliteten vandt

Til gengæld må vi acceptere, at en stor

fordi det indrammer de pendlingsmønstre,

Amter, kommuner og trafikselskaber i den

2005 skrev sig også ind i historien som

mængde kørsel er samlet hos én stor

der ligger i området. Dog var vi åbne for

kommende Region Syddanmark arbejdede

det år, hvor én vognmand for første gang

vognmand, men med strukturreformen er

at udvide med tilstødende kommuner.

på højtryk med forskellige modeller for

løb med et helt udbud.

det en meget kortvarig udsigt.

Men naboerne i den kommende Region

nye trafikselskaber i regionen.

7. udbud indeholdt stort set al VAT´s

1. januar 2007 går den nordlige del af

Midtjylland havde også en dagsorden. De

VAT valgte ligesom de øvrige at tilslutte

regional- og lokalkørsel. 15 vognmænd

kørslen til trafikselskabet i Region Midt-

besluttede at lave ét stort trafikselskab.

sig et forslag om at oprette ét selskab

bød ind, og syv vognmænd mistede deres

jylland, og resten skal ses i et landskab,

Under de omstændigheder måtte vi for-

i regionens jyske del og ét på Fyn. Og

kørsel for VAT.

der strækker sig fra Vejle til grænsen.

vente, at den kollektive trafik i det nord-

sådan bliver det.

Men VAT´s bestyrelse var enig. Vi måtte

lige Vejle Amt ville være bedst tjent med

at blive indlemmet i trafikselskabet dér.

Vi måtte altså slå en streg nord for Vejle og

De nye trafikselskaber får ikke umiddelbart

de samme muligheder som de gamle for

at planlægge en optimal kørsel. Loven

sige ja til et tilbud, der på samme tid ville

højne kvaliteten og give os billigere kørsel,

end vi har nu.

Otto Herskind Jørgensen

formand for bestyrelsen


Årsberetning 2005

• Et år tilbage • Overskud på trods • 7. udbud skrev historie • Systemskiftet i Juelsminde • Køreplan fra dør til dør

• Papiret på vej ud • Mandtal i Vejles busser • Rejsekort • Internationalt manifest


Et år tilbage

Opgiver gammelt ønske

dere på tværs af de tre trafikselskaber i

kunne ifølge loven først konstitueres i

Beslutningen betød, at VAT opgav sit

faggrupper for at gøre status over praksis

december 2006.

VAT har et år tilbage som trafikselskab for

oprindelige ønske om at bevare trafik-

og forskelle og skabe et grundlag for

Med så tvivlsomme omstændigheder

Vejle Amt. En god del af 2005 blev brugt

selskabet og eventuelt udvide det med

udvikling af fælles standarder og metoder.

kunne man risikere, at medarbejderne

på at gøre VAT klar til at indgå i et nyt

tilgrænsende kommuner.

Samtidig lagde VAT en del kræfter nord

begyndte at forlade skuden for at søge

trafikselskab.

Alt tydede på, at der kun ville blive ét

for amtet i udviklingen af det nye trafik-

tryggere farvande. Og situationen var

Strukturreformen betyder, at Vejle Amt

trafikselskab i Region Midtjylland, og man

selskab i Region Midtjylland.

desto mere uholdbar, som det nye trafik-

bliver splittet fra januar 2007. Kommu-

forventede, at det ville blive uinteressant

Fem stillinger fra VAT og en del af VAT´s

selskab skulle virke fra 1. januar 2007.

nerne nord for Vejle kommer til at ligge i

for denne region at bruge politiske res-

kørsel rykker derop, når reformen træder

Region Midtjylland, mens resten vil høre

sourcer på et trafikselskab i en anden

i kraft.

Tøbrud

til i Region Syddanmark.

region på grund af bare to kommuner,

Sådan lå landet, da 2005 gik på hæld.

Efter grundige sonderinger og overvejel-

Ny Hedensted og Ny Horsens, og Nørre

Frustration

Men i februar 2006 kom tøbruddet. Tra-

ser fremlagde VAT´s trafikchef sammen

Snede.

Alt imens forberedelserne gik på, bredte

fikministeren gav grønt lys for oprettelse

med de øvrige trafikchefer i Region Syd-

frustrationen sig. Helt fundamentale

af forberedende bestyrelser, der kunne

danmark et forslag om to trafikselskaber

Samarbejdet begynder

spørgsmål kunne ikke afklares: Hvor

indstille beslutningsforslag til Forberedel-

i regionen. Et på Fyn og et i Sydjylland.

I eftersommeren 2005 begyndte et sam-

skulle medarbejderne regne med, at

sesudvalget. Så kunne der handles.

I august blev forslaget godkendt af de

arbejde mellem de tre trafikselskaber Ribe

deres arbejdsplads ville ligge fra januar

fire amtsborgmestre i regionen, og i

amts trafikselskab, Sydbus og VAT og

2007? Hvad skulle de beskæftige sig med

september gav også VAT´s bestyrelse sin

amterne og kommunerne i Region Syd-

i det nye trafikselskab? Hvem skulle lede

tilslutning.

danmark. Der skulle gøres klar til opret-

virksomheden, og hvordan skulle den

telse af to nye trafikselskaber i regionen.

finansieres? Alt sammen beslutninger,

De følgende måneder mødtes medarbej-

der afhang af den nye bestyrelse. Og den

6 Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5


Overskud på trods

VAT gav et ekstra stort tilskud til busbilletten

i 2005. En gestus, der kostede

trafikselskabet 1,9 millioner kr. Alligevel

endte året med et positivt resultat.

I januar 2005 blev taksterne i gennemsnit

hævet med 2,8 pct. Men det skulle vise

sig at være alt for lidt. Brændstofpriserne

steg så meget, at busbilletten i gennemsnit

burde være blevet 4,6 pct. dyrere.

Pengene kunne hentes ind igen ved at

lade billetterne stige så meget mere i

2006, men det sagde bestyrelsen nej til.

Passagererne var blevet lovet, at det

skulle være slut med de uforholdsmæssigt

store takststigninger efter 2004, og

det løfte skulle holdes.

der alligevel små tre millioner kr. mere i

kassen, da året var omme, end der var

budgetteret med.

Forklaringen skal især søges i gunstige afregninger

med DSB. Men passagertallet

endte også bedre end forventet. Cirka

17,8 millioner ture blev det til i regionalog

bybusserne. Det var omkring 140.000

flere, end VAT havde budgetteret med.

Administrationen sparede penge, og

vognmændene måtte sende en del retur

på grund af kvalitetsbrist. Alt i alt betød

det, at VAT ved udgangen af 2005 stod

med en kassebeholdning på knap 12 millioner

kr.

Flere passagerer

Selv om VAT altså satte taksterne for lavt

i forhold til de høje brændstofpriser, var

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 7


7. udbud

Bent Thykjærs tilbud var af en sådan

prisen udgjorde kun 60 pct. i bedømmel-

pris og kvalitet, der var så fordelagtig, at

skrev historie

karakter, at kørslen med 141 busser ikke

sen. Stabilitet i driften, færre klager fra

ingen af de øvrige 14 tilbudsgivere kunne

alene bliver billigere, men også bedre, når

kunderne, bedre arbejdsmiljø og lignende

matche tilbuddet.

Der blev skrevet historie i december, da

den nye kontrakt træder i kraft i somme-

fyldte 40 pct.

VAT´s bestyrelse afgjorde 7. udbud.

ren 2006.

Og som noget nyt var det ikke nok, at

Fremtidens standard

For første gang gik det hele til én vogn-

vognmændene lovede en vis kvalitet.

– Det viser, at VAT gjorde ret i at lægge

mand, Bent Thykjærs Turistbusser. Og det

Højere kvalitet

Denne gang skulle de dokumentere, at

stor vægt på at give kunderne en ordent-

vil sige stort set al regional og lokal kørsel

VAT havde givet kvalitet højere prioritet

de rent faktisk kunne levere varen.

lig service, når de vælger bussen. Der er

i Vejle Amt.

end nogensinde i dette udbud. Selve

Bent Thykjær tilbød en kombination af

stadig konkurrence om at få buskørslen,

og det forskrækker ikke vognmændene, at

vi stiller krav. VAT har med 7. udbud været

med til at sætte standarden for fremtidens

buskørsel i de nye trafikselskaber, sagde

formanden for bestyrelsen, Otto Herskind

Jørgensen, ved offentliggørelsen.

Kun to af de 15 tilbudsgivere havde lagt

billet ind på samtlige 141 busser.

Bent Thykjær havde al sin VAT-kørsel med

i udbuddet. Det vil sige 65 busser, som

nu får selskab af yderligere 76. 7. udbud

var det næststørste nogensinde fra VAT

– og det sidste, før trafikselskabet ophører.

Bent Thykjær flankeret af t.v. Poul Tønnesen og Søren Olesen

8 Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5


Færre små vognmænd

Systemskiftet

Undersøgelsen

Forbedringer

Resultatet betyder, at én vognmand de

i Juelsminde

400 husstande fik et spørgeskema i tre

Af økonomiske og fornuftsmæssige år-

næste otte år kommer til at sidde på al

eksemplarer. Derudover valgte enkelte at

sager var det udelukket at vende tilbage

den kørsel, der nu varetages af otte for-

Hvad sker der, når man lægger buskørs-

hente spørgeskemaet i bogbilen, i taxien

til det gamle system med de store, tomme

skellige vognmænd.

len radikalt om?

og på VAT´s hjemmeside.

busser. Til gengæld var der forskellige

– Det er beklageligt, at der bliver færre

Det gjorde VAT i sommeren 2004 i Juels-

I alt 192 personer besvarede spørgeske-

muligheder for at forbedre det nye system.

små vognmænd. Men Bent Thykjær bliver

minde Kommune på grund af meget lave

maet. Kun 15 pct. af dem brugte den

I samarbejde med Juelsminde Kommune

ikke så stor, som det umiddelbart ser ud

passagertal.

kollektive trafik. 85 pct. foretrak andre

besluttede VAT at lave ændringer i de

til. Hans kørsel bliver delt mellem de to

En del af busserne blev skiftet ud med

transportmidler.

områder af kommunen, der har flest

trafikselskaber i Region Midtjylland og

teletaxi, som passagererne skulle bestille

VAT gik også kvalitativt til værks og inter-

brugere. Det vil ske fra sommeren 2006.

Sydjylland fra 2007, sagde Otto Herskind

to timer i forvejen. Og reaktionerne kom

viewede enkelte brugere og ikke-brugere

I stedet for områdedækkende teletaxier,

Jørgensen ved offentliggørelsen.

prompte i form af et betydeligt passager-

om deres holdning til det nye system.

der skal bestilles to timer før afgang,

frafald.

Resultatet af undersøgelsen viste to ting:

indsættes teletaxier, der kommer til at

I sommeren 2005 – et år efter omvælt-

Utilfredshed med kørslen på grund af for

køre i faste ruter og på faste tidspunkter

ningen – lavede VAT en omfattende

lang ventetid, for få afgange, og fordi

– ligesom en bus. De skal bestilles mindst

undersøgelse blandt såvel brugere som

der skulle bestilles i forvejen. Men også

en time før ligesom almindelige teletaxier.

ikke-brugere. Undersøgelsen viste over-

forståelse for, at det var for dyrt at køre

Problemet med for få afgange kunne

ordnet, at folk brugte systemet, hvis de

rundt med store busser til få eller ingen

også løses, og det blev gjort allerede fra

var nødt til det. Men kunne de undgå

passagerer.

januar 2006.

teletaxien, gjorde de det.

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 9


Køreplan

fra dør til dør

Rejseplanen er i 2005 blevet adressedækket

stadigt flere steder i landet, og

Det blev lettere at bruge den kollektive

trafik i Vejle Amt i 2005. Passagererne

kan nu gå på nettet og få deres egen

antallet af forespørgsler er steget betragteligt.

I december 2005 var der små fire

millioner forespørgsler. Det er 38 pct.

flere end i december året før.

personlige køreplan fra dør til dør.

VAT leverede data til Rejseplanen, så man

kan søge fra én adresse til en anden i

amtet – og mange andre steder i landet

VAT har en medarbejder med i gruppen,

der har planlagt markedsføringen af

rejseplanen.

for den sags skyld.

Den personlige køreplan oplyser om

gangafstand til stoppested eller station

og eventuelle skift med bus eller tog.

Skal man vinke for at få bussen til at

stoppe, bliver det også bemærket.

10 Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5


Papiret på vej ud

kvalitetsbrist hjem på en lomme-pc (PDA).

et såkaldt ekstranet. Her kan vognmænd-

når et nyt sydjysk trafikselskab oprettes

Hos VAT skal en medarbejder blot regi-

ene f.eks. melde om udgåede busser, og

1. januar 2007.

Elektronikken åd sig endnu et stykke ind

strere dem elektronisk i stedet for som

dermed har VAT mulighed for at holde

på papirtigeren i 2005. VAT begyndte at

hidtil taste dem ind igen.

passagererne løbende underrettet på

E-faktura

arkivere elektronisk, og hele medarbejder-

hjemmesiden.

Papiret fik endnu et skud for boven, da

staben blev sendt på kursus i elektronisk

Ekstranet

Med tanke på strukturreformen er eks-

VAT ligesom alle andre offentlige myn-

sags- og dokumenthåndtering. ESDH i

Ligeledes udbredte VAT den elektroniske

tranettet planlagt, så det kan udstrækkes

digheder indførte E-fakturering i starten

daglig tale.

kommunikation med vognmændene til

til at omfatte hele det sydjyske område,

af året.

Derefter blev det gamle system med

arkivmapper og papirdokumenter lukket

ned. Nu foregår det hele ved computeren,

og det er den enkelte medarbejders

eget ansvar at journalisere.

Elektronisk indberetning

Meldesedler i papir er også på vej ud, og

det er i vidt omfang slut med at skrive de

samme ting flere gange.

Når kvalitetsmedarbejderne er på kontrolbesøg

i busserne, sender de deres

meddelelser om gratister, manglende

hængeskilte, forkert skiltning og lignende

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 11


Mandtal

chaufførerne hjælp af medarbejdere fra

Rejsekort

Pilotprojekt

i Vejles busser

VAT.

Rejsekortet vil ifølge planen blive indført

Ved tællingen blev det noteret, hvor man-

Arbejdet med at indføre Rejsekortet som

i Jylland og på Fyn i 2009. Men allerede

Chaufførerne i Vejles bybusser fik ekstra

ge der stod af og på ved de forskellige

et nyt, landsdækkende betalingsmiddel

i 2007 tages det i brug på en pilotstræk-

travlt i oktober. De skulle tælle passage-

stoppesteder. Registreringen skal bruges

til den kollektive trafik nåede en milepæl

ning på Sjælland, og i 2008 skal hele

rerne på samtlige 10 ruter.

til om muligt at forbedre buskørslen i Vej-

i 2005.

Danmark øst for Storebælt efter planen

To hverdage, en lørdag og en søndag

le ved at nedlægge nogle stoppesteder.

I marts skrev Rejsekort A/S betinget kon-

bruge Rejsekort.

blev der talt på alle ture. I myldretiden fik

På visse strækninger er der så mange

trakt med konsortiet East-West Danmark

stoppesteder, at de måske i højere grad

om at levere systemet, og den 17. marts

Milliardprojekt

virker forsinkende på bussen end som

gav VAT´s bestyrelse sin accept. Men først

Rejsekortet er totalt set et projekt til

god service for brugerne.

da Folketingets Finansudvalg i juni gav DSB

omkring 1,5 mia. kr. Deltagerne: DSB,

den endelige tilladelse til at deltage, kunne

HUR, Ørestadsselskabet, Vestsjællands

Idékatalog

betingelserne i kontrakten ophæves.

Trafikselskab, Storstrøms Trafikselskab,

Først på året blev der i et samarbejde

Kontrakten med East-West Danmark er

Nordjyllands Trafikselskab og VAT samar-

mellem Cowi, Vejle Kommune og VAT

altomfattende. Konsortiet skal både

bejder om at sikre, at East-Weast leverer

udarbejdet et idékatalog med forslag til

levere kort, terminaler og IT. Det skal

det, som kontrakten indeholder.

forbedringer af buskørslen i Vejle.

installere systemet og stå for såvel drift

Det er et omfattende arbejde, der invol-

Kataloget rummer bekostelige idéer som

som vedligehold og udvikling frem til

verer medarbejdere på kryds og tværs af

oprettelse af busbaner og fleksibel lysre-

2018.

fagområder og trafikselskaber.

gulering. Men også billigere forslag som

VAT ansatte i midten af 2005 en ingeniør,

nedlæggelse af stoppesteder kom med

der alene beskæftiger sig med indførelsen

på listen.

af Rejsekortet.

12 Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5


Slut med kort og billetter

Rejsekortet erstatter alle andre former for

rejsehjemmel bortset fra kontantbilletten.

Det er et betalingskort, som man kan

sætte penge ind på i en automat, på

kortssalgssteder, på internettet, i regionalbussen

eller ved at lave en aftale med

banken om automatisk overførsel.

Passageren checker ind og ud ved at føre

kortet forbi en kortlæser i bussen eller på

stationen. Rejsens pris trækkes automatisk

fra kortet ved check ud.

East-West

East-West Konsortiet består af Thales

e-Transactions CGA, som ejer 80 pct. af

konsortiet, og Accenture I/S – Danmark,

der ejer 20 pct. Konsortiet har desuden

samarbejdsaftaler med TDC og DM-data.

Internationalt

manifest

VAT skrev i 2005 under på et internationalt

manifest, der opfordrer politikerne

til at sætte den kollektive trafik højt på

dagsordenen.

Det skete, efter at VAT´s bestyrelse havde

deltaget i UITP´s kongres i Rom.

UITP står for International Association of

Public Transport.

I manifestet opfordres verdens politiske

ledere til at vise deres engagement i et

stærkt, offentligt transportsystem.

UITP beder samtidig lokale, regionale og

nationale ledere om at gennemføre en

politik, som prioriterer kollektiv trafik, i

erkendelse af at forbedringer virker fremmende

på væksten og øger den økonomiske

og sociale udvikling, samtidig med

at den kollektive trafik formindsker skaderne

på miljøet.

Blandt de øvrige underskrivere af manifestet

er Australiens transportminister i

delstaten Victoria, Peter Batchelor, prins

El Hassan Bin Talal af Jordan, Minister of

Construction i Kina, Wang Guangtao, og

Torontos Transportkommission.

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 13


Årsregnskab 2005

• Resultatopgørelse • Finansiel status • Revisionspåtegning • Bemærkninger og noter • bestyrelsen 2005 • Repræsentantskabet 2005


Resultatopgørelse 1. jan.–31. dec. 2005

Noter Regnskab 2004, 1.000 kr. Budget 2005, 1.000 kr. Regnskab 2005, kr.

Ordinær drift

D

01

02

01

03

01

01

05

06D

07

drift af ruter

Udgifter

Entreprenører/vognmænd

Kontraktkørsel 235.148 235.499 236.088.710

Ekstra kørsel, dublering, teletaxi, natbusser 3.187 3.766 4.084.154

Udviklingspulje 0 600 599.106

Rutebilstationer 3.248 3.434 3.347.600

Byrdefordeling -5.024 -4.060 -4.616.312

Rejsegaranti 53 92 76.645

Udgåede ture og modregning i betaling -1.652 0 -599.141

234.960 239.331 238.980.762

Indtægter

Billetindtægter

Landeveje, teletaxi, natbusser -40.973 -42.374 -42.492.169

Bybuskørsel -37.731 -38.534 -37.889.264

Kortsalgssteder -38.684 -39.073 -39.223.778

Uddannelseskort og SU-kort -18.038 -19.034 -18.326.841

Skolekort -9.948 -10.992 -11.099.410

Kompensation fra Trafikministeriet -6.696 -6.864 -6.790.404

Byrdefordeling 19.498 22.137 19.919.629

Øvrige indtægter inkl. gods og post -3.061 -3.128 -2.734.368

-135.633 -137.862 -138.636.605

Drift af ruter i alt 99.327 101.469 100.344.157

driftsrelaterede ydelser

Udgifter 525 3.915 3.705.198

Publikumsrelaterede ydelser

Udgifter 1.786 2.278 1.890.035

Indtægter -73 -8 -44.326

Administration – næste side

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 15


Resultatopgørelse – fortsat

Noter Regnskab 2004, 1.000 kr. Budget 2005, 1.000 kr. Regnskab 2005, kr.

08A

administration

Udgifter 10.082 11.932 11.091.269

Indtægter -532 -320 -625.187

D drift i øvrigt i alt 11.788 17.797 16.016.989

Ordinær drift før hensættelser 111.115 119.266 116.361.146

Overført til kommende år 162 238.000

Overført fra 2004 -805 -805.000

Forbrug af hensættelser -50 -1.075 -44.309

Ordinær drift i alt 111.227 117.386 115.749.837

10 14 Betaling ordinær drift

Vejle Amt -56.467 -58.693 -57.874.919

Kommuner -56.467 -58.693 -57.874.919

I alt -112.934 -117.386 -115.749.837

09

Handicapkørsel

Udgifter

Betaling til vognmænd 19.984 21.428 22.246.066

Administration 761 789 721.098

20.745 22.217 22.967.164

Indtægter

Abonnement -960 -1.001 -1.188.489

Billetindtægter -3.606 -3.626 -3.880.411

-4.566 -4.627 -5.068.900

Hensættelser/reserve 234 686 0

Handicapkørsel i alt 16.413 18.276 17.898.264

10

Betaling handicapkørsel

Vejle Amt -8.207 -9.138 -8.949.132

Kommuner -8.207 -9.138 -8.949.132

I alt -16.413 -18.276 -17.898.264

16 Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5


Finansiel status pr. 31. december 2005

Regnskab 2004, 1.000 kr.

Regnskab 2005, kr.

A

aktiver

Materielle anlægsaktiver

Biler 82 274.352

Materielle anlægsaktiver i alt 82 274.352

Finansielle anlægsaktiver

Køb af aktier i Rejskort Danmark A/S 2.887.500

Aktier i Rejsekort Danmark A/S 451 450.961

Ansvarlig lånekapital i Rejsekort Danmark A/S 259.434

Aktier i Rejseplanen A/S 360 360.000

Ansvarlig lånekapital i Rejseplanen A/S 585 487.660

Finansielle anlægsaktiver i alt 1.396 4.445.555

Omsætningsaktiver

Likvide midler

Hovedkassen 4 3.961

G girobank 1.192 -128

BG-bank, Bankkonto 10.892 385

Forskudskasse, Vejle Busterminal og Kolding 9 9.000

BG-Bank, afkastkonto 528 13.530

BG-Bank, Rejsegarantikonto 96 61

N nordea, Bankkonto 48 8.321.940

N nordea, Girokortkonto 650 60.928

13.419 8.409.677

Kortfristede tilgodehavender

Kommuner i Vejle Amt 4 8.018

Vejle Amt 259 164.659

Staten 245 38.118

Kontrolafgifter 12 15.300

Debitorsystem 2.305 5.534.848

Rekvisitioner 310 26.318

Andre amter/trafikselskaber 1.643 2.033.143

4.778 7.820.404

Fortsættes næste side

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 17


Finansiel status pr. 31. december 2005 (fortsat fra forrige side)

Regnskab 2004, 1.000 kr.

Regnskab 2005, kr.

Noter

Mellemregning med Vejle Amt

Egenbefordring 9 0

Befordring ved sygdom 60 0

Selvkøb 3 0

Uddannelseskort rekvireret 8 -522

Faste konti til kasseoplysningsbilledet -950.908

80 -951.430

Aktiver i alt 19.756 19.998.558

Passiver

11

Egenkapital

Tilbageførsel af henlæggelser 12.212 11.600.914

Aktivering af biler 82 274.352

Aktivering af aktiebeholdning 811 810.961

Aktivering af ansvarlig lånekapital 585 747.094

Aktivering af køb af aktier 2.887.500

Egenkapital i alt 13.690 16.320.821

Kortfristet gæld

Kommuner i Vejle Amt 0 1.006.675

Vejle Amt 0 1.006.677

Andre 1.027.963

Supplementsposteringer 6.065 636.423

Kortfristet gæld i alt 6.066 3.677.737

Passiver i alt 19.756 19.998.558

18 Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5


Revisionspåtegning

gelse af information, der understøtter de

i årsregnskabet anførte beløb og oplys-

For Kommunernes Revision

Vejle, den 24. april 2006:

Godkendt af direktøren for VAT

Vejle, den 24. april 2006:

Til bestyrelsen for VAT

ninger. Revisionen omfatter endvidere stil-

Vi har revideret årsregnskabet for Vejle

lingtagen til den af bestyrelsen anvendte

Chefrevisor, Benny Villadsen

Direktør, Lone P. Iversen

Amts Trafikselskab for regnskabsåret

regnskabspraksis og til de væsentlige

1. januar-31. december 2005.

skøn, som bestyrelsen har udøvet, samt

Revisor, Heine Stenstrup

Bestyrelsen har ansvaret for årsregnska-

vurdering af den samlede præsentation

bet. Vort ansvar er på grundlag af vor

af årsregnskabet. Det er vor opfattelse, at

revision at udtrykke en konklusion om

årsregnskabet.

den udførte revision giver et tilstrækkeligt

grundlag for vor konklusion. Revisionen

Godkendt af bestyrelsen for VAT

Vejle, den 24. april 2006:

Dora Rossen

har ikke givet anledning til forbehold.

Den udførte revision

Formand, Otto Herskind Jørgensen

Lars Ejby Pedersen

Vi har udført vor revision i overensstem-

Konklusion

melse med god offentlig revisionsskik og i

Det er vor opfattelse, at årsregnskabet

Kirsten Almind

Helle Frost

henhold til vedtægternes §26 og bestem-

giver et retvisende billede af trafikselska-

melserne i Vejle Amts Trafikselskabs revisi-

bets aktiver, passiver og finansielle stilling

Bent Bechmann

Iver Schriver

onsregulativ.

pr. 31. december 2005 samt af resultatet

Vi har herunder tilrettelagt og udført

af trafikselskabets aktiviteter for regn-

Vilhelm Åmand Hansen

Michael Due

revisionen med henblik på at opnå høj

skabsåret 1. januar-31. december 2005 i

grad af sikkerhed for, at årsregnskabet

overensstemmelse med dansk lovgivning

Henning Jensen

Preben Egeholt

ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

og vedtægternes bestemmelser og krav

Revisionen omfatter stikprøvevis undersø-

til regnskabsaflæggelse.

Leif Mørck

Erik Rasmussen

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 19


Bemærkninger og noter

Kortfristede tilgodehavender

Årets resultat

forbindelse med gennemførelse af kom-

til regnskabet for 2005

Kortfristede tilgodehavender er værdi-

VAT’s regnskab for ordinær drift for 2005

munalreformen – primært med fokus på

ansat til nominel værdi.

viser, før forbrug af egenkapital og overførs-

kompetenceudvikling.

Anvendt regnskabspraksis

ler til 2006, et resultat på 116,361 mio. kr.,

Udarbejdelsen af regnskabet, og derved

Værdipapirer

hvilket er en forbedring på 2,905 mio. kr. i

Herefter er årets resultat 115,750 mio.

identifikationen af aktiver og passiver,

Ikke-noterede aktier mv. værdiansættes

forhold til det reviderede budget for 2005.

kr., hvilket er 1,636 mio. kr. bedre end

rettigheder og pligter, der er indeholdt

til indre værdi i henhold til det senest

budgetteret.

heri, har baggrund i VAT’s registrerings-

offentliggjorte regnskab.

Se specificeret budgetforbedring nedenfor.

systemer, kontrolsystemer og procedurer

Handicapkørsel viser et resultat på 17,898

for regnskabsaflæggelsen.

Likvide beholdninger

Der er i regnskab 2005 overført 805.000

mio. kr., hvilket er et merforbrug på

Likvide beholdninger værdiansættes til

kr. fra 2004. Der er forbrugt 44.308

308.263 kr. Der var i budgettet en reserve

De væsentligste værdiansættelsesprin-

dagsværdi.

kr. af egenkapitalen til tilskud til kom-

på 686.000 kr., således at det samlede

cipper er følgende:

munernes indkøb af læskærme. Der er

resultat er 377.736 kr. bedre end budget-

Kortfristede gældsforpligtelser

hensat 238.000 kr. til 2006 til udgifter i

teret.

Materielle aktiver, som er anskaffet efter

Generelt er den værdiansat til nominel

den 1. januar 1999, er værdiansat til

kostpris med fradrag for af- og nedskrivninger

og eventuelle opskrivninger.

Aktiveringsgrænsen er 100.000 kr.

værdi.

Rettigheder og pligter

Rettigheder og pligter er ikke værdiansat.

Fig. 0. Budgetforbedringen er sammensat således:

1.000 kr.

Betaling til vognmænd, inkl. Rejsegaranti +893

Rutebilstationer -87

Byrdefordeling udgifter -556

Modregning i betaling -599

Billetindtægter, gods, post og øvrige indtægter +843

Uddannelseskort, SU-kort og Skolekort +600

Byrdefordeling, indtægter -2.218

Driftsrelaterede ydelser -210

Publikumsrelaterede ydelser -425

Administration, udgifter -841

Administration, indtægter -305

SUM -2.905

20 Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5


Noter

02

satsstigningen som beskrevet ovenfor. Da

Desuden har udbud i Sydbus gjort, at

01

Der er en merudgift på øvrig kørsel på

VAT kører flere timer for de andre trafik-

prisen pr. time, som Sydbus kører for VAT,

Udgifterne til rutekørsel blev stort set

318.054 kr.

selskaber/amter, end de kører for VAT, vil

er faldet.

som budgetteret.

en højere afregningspris netto gavne VAT.

Som det fremgår af oversigten, ligger der

Alle vognmænd er færdigafregnet.

merudgifter på almindelig teletaxi-kørsel

I alt steg den sats, som vognmændene

afregnes efter, med 4,6% fra 2004 til

2005. Der var budgetteret med en satsstigning

på 4,3%. Den stigning, der ligger

ud over den almindelige prisudvikling, skyldes

alt overvejende en stigning på knap

30% i engrosprisindekset for autogasolie,

der regulerer 6% af satsen.

Fradrag i betaling til vognmændene

grundet manglende udførsel af kørsel og

manglende leveret kvalitet har været på

henholdsvis 502.104 kr. og 97.037 kr., i

alt 599.141 kr.

og dublering. Desuden var der ved en fejl

ikke budgetteret med udgifter til kørsel

ved diverse arrangementer.

Kørslen i Juelsminde Kommune ligger

under det budgetterede. Det må forventes,

at udgifterne til kørslen nu efter indkøringsperioden

har fundet sit ”normale”

leje.

03

VAT betaler andre amter for at køre i

Vejle Amt. Tilsvarende får VAT betaling

for kørsel i andre amter. Resultatet viser

en merindtægt i forhold til det budgetterede

på 531.570 kr. og skyldes primært

Fig. 1. Udgifterne til rutekørsel er sammensat således:

Regnskab 2005 Budget 2005 afvigelse

Regionalkørsel, A-kontrakt 105.580.056 105.426.000 154.056

Bybuskørsel, A-kontrakt 105.657.007 105.316.000 341.007

Lokalkørsel, B-kontrakt 24.851.647 24.757.000 94.647

Fradrag i betalingen -599.141 0 -599.141

Rejsegaranti 76.645 92.000 -15.355

SUM 235.566.214 235.591.000 -24.786

Fig. 2. Udgifterne til øvrig kørsel er sammensat således:

Regnskab 2005 Budget 2005 afvigelse

Ekstra kørsel 0 20.000 -20.000

Teletaxi 1.384.238 1.158.000 226.238

Telekørsel (Juelsminde) 565.924 842.000 -276.176

Dublering 2.026.008 1.746.000 280.008

Arrangementskørsel 107.984 0 107.984

SUM 4.084.154 3.766.000 318.054

Fig. 5. Fordelingen af de samlede indtægter (byrdefordeling):

Regnskab 2005 Budget 2005 afvigelse

Indtægter fra andre amters kørsel i Vejle Amt i 2005 6.509.302 6.458.000 51.302

Indtægter fra andre amters kørsel i Vejle Amt, regulering 2004 295.928 0 295.928

Indtægter VAT’s kørsel i andre amter -7.627.864 -7.266.000 -361.864

Afregning fra DSB, buskørsel på togbillet 5.096.624 4.080.000 1.016.624

Afregning til DSB, indenamts togrejser -25.389.137 -25.409.000 19.863

Afregning til DSB, indenamts togrejser, regulering 2004 1.195.518 0 1.195.518

SUM -19.919.629 -22.137.000 2.217.371

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 21


05

andre trafikselskaber er 360.000 kr. større

06

Mindreudgiften på billetmaskiner skyldes

I 2005 blev de samlede indtægter på

end budgetteret.

Der er en mindre udgift på driftsrelate-

en besparelse på eksterne reparationer

138.636.605 kr., hvilket er ½% bedre

rede ydelser på 209.802 kr.

af billetmaskiner som følge af en fortsat

end budgetteret.

Indtægterne fra uddannelseskort og SU-

øget intern service og reparation.

kort er knap 4% mindre end budgetteret.

De største udsving er på byrdefordeling

Det svarer til, at der i 2005 er udstedt det

med andre trafikselskaber og DSB.

samme antal kort som i 2004, men at en

budgetteret fremgang som følge af et sti-

Budgetforbedringen kan alt overvejende

tilskrives afregningen med DSB. VAT har

i 2004 betalt DSB 1,2 mio. kr. for meget

for togrejser internt i Vejle Amt, og derudover

har der i 2005 været en stigning

i antallet af omstigninger mellem bus og

tog, der giver VAT en højere betaling fra

DSB. VAT har desuden i forbindelse med

overtagelsen af administrationen af rute

244 mellem Vejle og Grindsted modtaget

ca. 600.000 kr. pr. år fra DSB for buskørsel

på strækningen i forbindelse med

togkørsel (tog+). En del af den betaling er

betalt til Rat, hvorfor VAT’s afregning med

gende antal elever ikke er slået igennem.

Indtægterne viser, at VAT opnåede et

stort set uændret passagertal i forhold til

2004, hvilket er bedre end budgetteret.

Konkret vurderes det, at passagertallet i

2005 for de regionale ruter og bybusserne

blev 17,8 mio. kr. mod 17,9 mio. kr. i

2004, en tilbagegang på 0,6%. I forhold

til det budgetterede, hvor der var forventet

en tilbagegang på 275.000 passagerer

(1,5%), er der tale om en forbedring på

ca. 140.000 passagerer.

Fig. 6. Udgifterne til driftsrelaterede ydelser er sammensat således:

Regnskab 2005 Budget 2005 afvigelse

Stoppesteder 266.661 287.000 -20.339

Billetmaskiner 3.438.537 3.628.000 -189.463

SUM 3.705.198 3.915.000. -209.802

Fig. 7. Besparelse på publikumsrelaterede ydelser er sammensat således:

Regnskab 2005 Budget 2005 afvigelse

Fremstilling af køreplaner 918.978 1.089.000 - 170.022

Fremstilling af kort og billetter 462.976 501.000 -38.024

Annoncering, information og markedsføring 508.080 688.000 -179.920

Salg af køreplaner samt øvrige indtægter -44.326 -8.000 -36.326

SUM 1.845.708 2.270.000 -424.292

Fig. 8. Besparelse på administrationsudgifterne er sammensat således:

Regnskab 2005 Budget 2005 afvigelse

Personale 6.183.192 6.482.000 -298.808

Ejendom 754.949 810.000 -55.051

Xbus, Bus-tog, advokat, konsulenthjælp 860.661 809.000 51.661

Edb 2.105.766 2.284.000 -178.234

Kvalitetsstyring, passagertælling 33.396 256.000 -222.604

Kontorhold, repræsentation, inventar, servicevogne m.m. 1.153.305 1.291.000 -137.695

SUM 11.091.269 11.932.000 -840.731

22 Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5


07

Der er en besparelse på publikumsrelaterede

ydelser på 424.292 kr.

på Vejle Busterminal og Kolding Rutebilstation.

Beløbet er ikke optaget i regnskabet

for 2005.

09

Handicapkørsel viser i 2004 et beskedent

merforbrug på 308.234 kr.

Besparelsen i fremstilling af køreplaner

skyldes primært lavere trykkeomkostninger

ved fremstilling af bybuskøreplaner.

08

Der har været en besparelse på administrationsudgifterne

på 840.731 kr.

Afvigelsen under personaleudgifterne

skyldes hovedsageligt besparelser på lønudgifter,

der kan henføres til en ubesat

kontorchefstilling fra 1. maj 2005.

VAT’s økonomiske forpligtelser i relation

til personalets optjente ferie samt feriefridage

udgjorde pr. 31. december 2005

i alt 1.102.299 kr. Beløbet indeholder

samtlige medarbejdere i sekretariatet og

Afvigelsen på edb skyldes, at udgifter til

uddannelse af personalet i forbindelse

med indførelse af ESDH er afholdt under

”Udviklingspuljen” og ikke som budgetteret

under edb.

Besparelsen vedrørende kvalitetssikring og

passagertælling skyldes primært, at VAT

på grund af manglende personaleressourcer

ikke har afholdt kundeundersøgelse

i 2005 og heller ikke uddelt prisen for

”Årets kvalitetsvognmand”.

Der er en merindtægt på renteindtægter

på 302.762 kr., som skyldes, at kassebeholdningen

i hele 2005 har været større

end budgetteret.

Antallet af brugere var 3.834 ved udgangen

af 2004, mens der ved udgangen

af 2005 var 4.028. Antallet af kørte ture

var i 2005 104.818, hvor det i 2004 var

97.144 svarende til en stigning på 8%.

I 2003 var tallet 97.921.

Den gennemsnitlige udgift pr. kørt tur var

i 2005 på 212,24 kr., mens den i 2004

var 205,71 kr. Det er en stigning på 3%.

Hvert medlem af ordningen kørte i 2005

26 ture i gennemsnit, hvor tallet i 2004

var 25 ture.

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 23


10

I henhold til VAT`s vedtægter fordeles

udgifterne til drift med 50% til Vejle Amt

og de resterende 50% til kommunerne.

Den samlede kommunale betaling til ordinær

drift fordeles efter antal kørte timer

i den enkelte kommune. Betalingen til

handicapkørsel fordeles efter antal kørte

ture i kommunen.

Den enkelte primærkommunes samt Vejle

Amts betaling fremgår af betalingsover-

Fig. 10. Fordeling af driftsudgifterne: Ordinær drift Handicapkørsel VAT total

Kommune timer Betaling ture Betaling SUM

Brædstrup 14.102 1.505.817 2.336 199.443 1.705.260

Børkop 11.806 1.260.671 4.170 356.025 1.616.696

Egtved 24.702 2.637.798 3.665 312.910 2.950.708

Fredericia 55.612 5.938.413 11.276 962.720 6.901.134

Gedved 12.754 1.361.939 2.808 239.741 1.601.680

Give 23.076 2.464.122 3.036 259.207 2.723.329

Hedensted 13.520 1.443.732 3.584 305.994 1.749.726

Horsens 88.517 9.452.142 16.868 1.440.153 10.892.295

Jelling 7.156 764.121 1.487 126.957 891.078

Juelsminde 19.882 2.123.079 4.237 361.746 2.484.825

Kolding 109.617 11.705.291 24.895 2.125.481 13.830.772

Lunderskov 7.944 848.247 1.403 119.785 968.032

Nr. Snede 14.317 1.528.869 1.577 134.641 1.663.510

Tørring-Uldum 22.833 2.438.190 3.106 265.183 2.703.374

Vamdrup 9.029 964.151 2.241 191.332 1.155.483

Vejle 107.117 11.438.337 18.129 1.547.814 12.986.151

I alt 541.984 57.874.919 104.818 8.949.132 66.824.050

Vejle Amt 57.874.919 8.949.132 66.824.050

sigten i figur 10.

11

VAT´s egenkapital var ved årets start

12.211.906 kr. og ved årets udgang

Fig. 11. Udviklingen i egenkapitalen:

11.600.914 kr.

Udviklingen i egenkapitalen fremgår af

nedenstående tabel.

Egenkapital primo 2005

Forbrug i 2005 - ordinær drift

• Korrektion af regnskab 2004:

• Overført fra 2004 til forbrug i 2005:

• Tilskud til læskærme:

• Overført til 2006

Egenkapital ultimo 2005

316 kr.

-805.000 kr.

-44.309 kr.

238.000 kr.

12.211.906 kr.

610.992 kr.

11.600.914 kr.

24 Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5


Bestyrelsen 2005

Repræsentantskabet 2005

Amtsrådets medlemmer pr. 1. januar 2005

Amtsrådets medlemmer pr. 1. januar 2005

Otto Herskind

Jørgensen, formand

Bent Bechmann

Dora Rossen

Vilhelm Åmand Hansen

Leif Mørck

Henning Jensen

Kirsten Almind

Stedfortrædere

Ove Nørtoft Olesen

Eva Ehmsen

Kaare G. Graversen

Kristian Bundgaard

Lisbeth Poulsen

Morten Kristensen

Solveig Outzen

Otto Herskind

Jørgensen, formand

Arne Sigtenbjerggaard

Henning Jensen

Jørgen Petersen

Lisbet Bennike

Ole Flemming Lyse

Ove Nørtoft Olesen

Pierre Topaz

Ruth Fibiger Olesen

Svenning Ravn

Dora Rossen

Hans Bang-Hansen

A.-M. Bønløkke Larsen

Bent Bechmann

Bente Gertz Hansen

Bjarne Albæk Jensen

Dorte Rørbye

Eva Ehmsen

Jens Andersen

Kaare G. Graversen

Kirsten Almind

Kristian Bundgaard

Lars Wissing Aarup

Leif Mørck

Lisbeth B. Poulsen

Morten Kristensen

Niels Wind-Friis

Per A. Laursen

Preben S. Andersen

Solveig Outzen

Vilhelm Åmand Hansen

Kommunalbestyrelsernes medlemmer pr. 1. januar 2005

Kommunernes medlemmer pr. 1. januar 2005

Flemming Christensen

Helle Frost, næstfmd.

Niels Middelbo

Iver Schriver

Michael Due

Preben Egeholt

Stedfortrædere

Erik Rasmussen

Helle Jahn

Jens Aage Ravn

Iver Pedersen

Erik Jeppesen

Susanne Jordt

Bestyrelsessekretær,

direktør

Lone P. Iversen

Brædstrup:

Frants Arboe

Børkop:

Michael Due

Egtved:

Anders Pedersen

Fredericia:

Bente Ankersen

Niels Middelbo

Børge Larsen

Jens Aage Ravn

Gedved:

Preben Egeholt

Give:

Villy Dahl Johansen

Hedensted:

Kim Hagsten Sørensen

Horsens:

Tommy L. Christensen

Helle Frost

Palle Koch

Bjarne Sørensen

Helle Jahn

Jelling:

Erik Jeppesen

Juelsminde:

Susanne Jordt

Kolding:

Iver Schriver

Iver Pedersen

Jørgen Jessen

Christen Kragh

Margit Vestbjerg

Lunderskov:

Ole Kristensen

Nørre Snede:

Ingo Sørensen

Tørring-Uldum:

John Refsgaard

Vamdrup:

Hardy Thorup

Vejle:

Flemming Christensen

Erik Rasmussen

Aage Bach Nielsen

Jørgen Bastholm

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 25


Statistik og udvikling 2005

• Passagerer • Rejsegaranti • Kørselsomfang • Betaling • Handicapkørsel


Passagerer

PaSSagERER PR. åR (1.000)

Passagertallet faldt igen i 2005. Men

ikke nær så meget som forventet. Trods

nedskæringerne fra sommeren 2004

især på bybusserne i Kolding og Vejle

og på regionalbusserne var faldet meget

begrænset.

Cirka 19 millioner kørte med VAT i 2005.

På de regionale ruter faldt passagertallet

med en halv pct., men der var budgetteret

med et fald på 2,7 pct. Resultatet

er udtryk for, at det har været muligt at

finde nogle fornuftige besparelser uden

serviceforringelser for kunderne. På bybusserne

faldt passagertallet med knap

én pct., hvilket svarer til det forventede

som følge af nedskæringerne.

15.000

12.000

9.000

6.000

3.000

2002 2003 2004 2005

REgIOnalRUtER Incl. X-BUS 6.137 5.786 5.697 5.669

ByBUSSER 13.926 12.857 12.203 12.094

lOKalRUtER 1.188 1.194 1.141 1.107

tElEtaXIER (IKKE gRaFISK aFBIllEdEt) 11 11 10 14

natBUSSER (IKKE gRaFISK aFBIllEdEt) 28 21 18 18

I alt 21.290 19.869 19.069 18.902

PaSSagERER PR. åR I ByBUSSER (1.000)

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

0

15000

12000

9000

6000

3000

0

2002 2003 2004 2005

KOldIng 4.152 3.916 3.755 3.650

VEJlE 4.263 4.118 4.081 4.028

FREdERIcIa 2.514 2.177 1.890 1.886

HORSEnS 2.997 2.646 2.476 2.530

I alt 13.926 12.857 12.202 12.094

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 27

5000


Rejsegaranti

Kørselsomfang

antal BUSSER

Kommer bussen ikke, giver VAT en taxa

– efter nærmere bestemte regler. Et godt

tilbud, som på ingen måde slår bunden

ud af VAT´s økonomi. I 2005 kostede ordningen

62.369 kr. 286 af VAT´s kunder

fik refunderet deres udgifter til taxa. Det

er syv flere end året før. Yderligere 19

ansøgte, men blev afvist.

TAXI-REFUSIONER FORDELT PÅ ÅRSAGER

ÅRSAG 2004 2005

Bussen udeblev 99 117

Fejl af chauffør 46 35

Forbikørsel på grund af fyldt bus 33 24

Antal afvist 24 19

Bussen kørte for tidligt 20 18

Mistet korrespondance mellem 2 busser 18 22

Bussen stærkt forsinket 15 26

Diverse 13 17

Arbejdsnedlæggelser 5 0

Forkert køreplan ved stoppested 3 2

Fejl i køreplan 2 3

Fejloplysning fra busoplysningsservice 1 3

I ALT 279 286

I sommeren 2004 skar VAT endnu en

gang kraftigt ned i buskørslen, og nedskæringerne

slog igennem med fuld

effekt i 2005. Der blev kørt 25.000 timer

færre end året før. På tre år er kørslen i

alt skåret ned med 77.217 timer.

Indskrænkningerne fordeler sig på både

by-, regional- og lokalbusser. Med hensyn

til bybusserne var det især Vejle og

Kolding, der måtte holde for i 2004.

Antallet af busser er uændret fra 2004

til 2005.

120

100

30

25

20

15

10

80

60

40

20

antal ByBUSSER

5

0

0

2002 2003 2004 2005

ByBUSSER 80 75 74 74

REgIOnalBUSSER Incl. X-BUS 107 106 101 101

lOKalBUSSER 62 62 60 60

I alt 249 243 235 235

120

100

80

60

40

20

0

2002 2003 2004 2005

HORSEnS 17 16 17 17

KOldIng 22 22 22 22

VEJlE 27 25 23 23

FREdERIcIa 14 12 12 12

I alt 80 75 74 74

28 Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5

30

25

20


Afregningsgrundlag 2005

Kontrakttype EntreprenøR KøreplantIMER KOntraktbusser

Bybusser

6. Udbud Connex, Kolding by 68.278 22

5. Udbud Wulff Bus A/S, Vejle by 68.510 23

5. Udbud Wulff Bus A/S, Horsens by 54.901 17

5. Udbud City-Trafik, Fredericia by 42.619 12

I alt bybusser 234.308 74

Regionalruter

3. Udbud Bent Thykjær 15.938 7

4. Udbud Wulff Bus A/S 68.120 25

4. Udbud Bent Thykjær 86.513 35

4. Udbud Bække Buslinier 3.462 2

4. Udbud nr. Nebel-Tarm-Skjern 5.523 2

4. Udbud Vejle Busservice 24.289 8

5. Udbud Wulff Bus A/S 15.460 4

6. Udbud Bække Buslinier 44.036 18

I alt regionalBUSSER 258.980 101

Lokalruter

3. Udbud Ove’s Taxi 3.215 3

3. Udbud Bjert Busser 2.497 3

3. Udbud Bent Thykjær 4.773 6

3. Udbud Wulff Bus A/S 9.213 8

4. Udbud Wulff Bus A/S 2.945 3

4. Udbud Bent Thykjær 15.878 17

4. Udbud Rårup Taxi 16.124 20

I alt lokalrutER 54.506 60

I alt 547.794 235

Gennemsnit pr. bus 2.331

KøREPlantIMER FORdElt På RUtEtyPER

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0

2002 2003 2004 2005

ByBUSSER 270.701 258.252 241.504 234.308

REgIOnalBUSSER Incl. X-BUS 293.659 288.867 273.491 258.980

lOKalBUSSER 60.574 59.489 57.722 54.506

I alt 624.934 606.608 572.717 547.794

BUSSER PR. 31.12 249 243 235 235

gEnnEMSnItlIg tIMER PR. BUS 2.510 2.496 2.437 2.331

KøREPlantIMER I ByBUSSER

100.000

80.000

60.000

40.000

300

250

200

150

100

20.000

0

50

0

2002 2003 2004 2005

HORSEnS 62.743 59.638 55.420 54.901

VEJlE 80.166 76.857 71.449 68.510

KOldIng 76.006 75.642 72.382 68.278

FREdERIcIa 51.786 46.115 42.253 42.619

I alt 270.701 258.252 241.504 234.308

100

80

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 29

60


Betaling

IndtægtER I ByBUSSER (1.000 KR.)

15.000

Amt og kommuner måtte af med flere

penge til VAT i 2005 end året før. Knap

tre millioner kr. flere og dermed næsten

samme beløb som i 2003. Passagererne

lagde også knap tre millioner kr. flere.

Der var næsten lige så mange passagerer

som året før, men taksterne steg cirka

2,8 pct.

12.000

9.000

6.000

3.000

0

2002 2003 2004 2005

VEJlE 11.429 11.248 11.751 11.705

KOldIng 11.752 11.621 12.020 11.841

HORSEnS 8.501 8.089 7.957 8.191

FREdERIcIa 6.778 6.273 5.952 6.202

I alt 38.460 37.231 37.681 37.939

Takster 2005

Zoner kontantbillet/kr. Klippekort/kr. periodekort/kr.

1 13

voksen barn/pensionist voksen barn voksen Barn

2 17 10 92 50 293 158

3 27 15 138 75 431 233

4 34 19 184 99 585 316

5 44 24 230 124 714 385

6 51 28 276 149 842 455

7 61 33 322 174 976 527

8 68 37 368 199 1.104 596

9 78 42 414 224 1.232 665

10 85 46 460 248 1.376 743

11 eller flere 95 51 506 273 1.505 812

Indtil 2 børn under 12 år kan rejse gratis, når de følges med en betalende voksen.

Børn op til 12 år, der rejser alene, og børn i øvrigt mellem 12 og 15 år rejser på børnetakst.

Et betalende barn kan gratis medtage 1 barn under 12 år. Børn, der er fyldt 16 år, betaler voksentakst.

BEtalIng (1.000 KR.)

150.000

120.000

90.000

60.000

30.000

0

15

12

9

6

3

0

2002 2003 2004 2005

aMt Og KOMMUnER 103.132 116.094 112.934 115.750

PaSSagERER 139.208 139.641 135.633 138.637

I alt 242.340 255.735 248.567 254.387

andEl aMt Og KOMMUnER 43% 45% 45% 46%

150

30 Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5

120

90


Handicapkørsel

gEnnEMSnItlIg antal tURE PR. dEltagER

Interessen for VAT’s handicapkørsel stiger

fortsat. Flere og flere gør brug af taxa

med tilskud, fordi de er så gangbesværede,

at de ikke kan tage den almindelige

begyndt at køre lidt mere. Tidligere år er

antallet af ture pr. bruger faldet, men i

2005 blev det til 26 ture mod 25 i 2004.

35

30

25

20

15

10

bus. Ved udgangen af 2005 var 4.028

tilmeldt ordningen. Det er 194 flere

end året før. Og den enkelte bruger er

5

0

2002 2003 2004 2005

29,45 28,24 25,34 26,02

gEnnEMSnItlIg PRIS PR. tUR 197,6 194,6 205,71 212,24

dEltagERBEtalIng 31,11 30,87 37,12 37,02

nEttOPRIS PR. tUR 166,49 163,73 168,59 175,22

Deltagere i VAT’s handicapkørselsordning fordelt på kommuner pr. 31.12.2005

KommunE dElt. primo 2005 Tilmeldt 2005 Udmeldt 2005 Delt. 31.12.05 %fordeling

Brædstrup 88 16 12 92 2,284%

Børkop 157 37 5 189 4,692%

Egtved 127 47 15 159 3,947%

Fredericia 384 115 50 449 11,147%

Gedved 109 31 14 126 3,128%

Give 106 33 14 125 3,103%

Hedensted 157 31 18 170 4,220%

Horsens 561 152 77 636 15,789%

Jelling 65 14 3 76 1,887%

Juelsminde 173 32 28 177 4,394%

Kolding 674 161 86 749 18,595%

Lunderskov 56 15 7 65 1,614%

Nørre-Snede 75 18 12 80 1,986%

Tørring-Uldum 110 30 14 126 3,128%

Vamdrup 80 21 9 92 2,284%

Vejle 612 185 80 717 17,800%

I alt 3534 938 444 4028 100,000%

I alt 2004 3203 886 400 3468

BEtalIng (1.000 KR.)

20.000

15.000

10.000

5.000

0

30

25

20

15

10

5

0

2002 2003 2004 2005

aMt Og KOMMMUnER 14.387 15.852 16.413 17.898

BRUgERE 3.540 3.891 4.566 5.069

%-VIS OFFEntlIg BEtalIng 80% 80% 78% 78%

20

Å r s b e r e t n i n g 2 0 0 5 31

15


Foldegade 25, 3 · 7100 Vejle · Tlf. 75 84 02 22 · Fax 75 72 00 97 · post@vat.dk · www.vat.dk

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!