Intrapreneurship Innovation - Eurocadres

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Vorwort
2009 war das Europäische Jahr der Kreativität und Innovation.
Es war ein Jahr der Sensibilisierungskampagnen für die Frage, warum im 21. Jahrhundert eine wissensbasierte
Gesellschaft, Innovation und Kreativität für die persönliche, soziale und wirtschaftliche Entwicklung von
zentraler Bedeutung sind.
Es war auch ein Jahr der Überlegungen zur Ausrichtung der politischen Debatte und zu den richtigen Entscheidungen
für die Zukunft.
Als anerkannter und aktiver europäischer Sozialpartner stellte EUROCADRES sicher, dass die Stimme der Fach- und
Führungskräfte in diesem besonders wichtigen Bereich Gehör fand. Wir haben ebenfalls eine Reihe von Projekten
und Seminaren zu diesem Thema durchgeführt, die zum Nachdenken anregen sollten. Weiterhin veranstaltete
StartPro, eines unserer dynamischsten Netzwerke, ein Projekt mit dem Titel „Intrapreneurship: Young professionals
starting Innovation“, das sich über 15 Monate erstreckte. Daraus entstand die vorliegende Broschüre mit Beispielen
aus Unternehmen, die dazu bestimmt ist, das Konzept zu fördern und bewährte Verfahren zu verbreiten.
Die Mitglieder unseres Netzwerks hatten vor allem das Gefühl, dass hochqualifizierte junge Leute es müde sind,
an Türen zu klopfen, ohne eine Chance zu bekommen und meist nur ein „Tut uns leid“ zu hören. Die Tatsache, dass
die jüngere Generation in der Lage ist, über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen, sollte als ein Plus angesehen
werden. Letzten Endes entsteht so eine Win-Win-Situation für alle: Frisches Denken und Unternehmungsgeist
werden belohnt, jungen Fachkräften wird die Möglichkeit geboten, Kenntnisse und Erfahrung zu erwerben, Arbeitsplätze
werden in Stätten des Lernens umgewandelt und junge Fachkräfte dazu angeregt, neue Ideen zu verfolgen,
die dem Unternehmen, der Organisation oder der Gemeinschaft zugute kommen.
Die Welt ist schnelllebig. Die Ära der Globalisierung bringt ein neues Tempo mit sich und die Europäische Union
sollte im Hinblick auf Investitionen in Bildung, Forschung & Entwicklung und Geschäftsinnovation in der ersten
Reihe stehen. Und dies beginnt am Arbeitsplatz. Intrapreneurship, d.h. unternehmerisches Denken und Handeln
innerhalb eines bestehenden Unternehmens, trägt unter Umständen nur dazu bei, dass sich Mitarbeiter, die dazu
befugt sind, ihrer Kreativität freien Lauf zu lassen, besser fühlen. Es steht aber auch außer Frage, dass es ein gutes
Rezept ist, um Talente anzuziehen und beizubehalten. Und vom Standpunkt der Gewerkschaften betrachtet ist es
ein interessanter Schritt zu Arbeitsstätten, die auf mehr Gleichheit und Partizipation beruhen und eindeutig innovativer
sind. Voraussetzung für die Schaffung einer innovativen Arbeitsorganisation ist allerdings die Beteiligung der
Gewerkschaften. Es ist notwendig, dass diese an der Entwicklung und Beobachtung der Entfaltung solcher neuen
Arbeitsstätten teilhaben. Es ist ihre Rolle, den Arbeitnehmern und insbesondere jungen Fachkräften, die am Anfang
ihrer beruflichen Laufbahn stehen, Schutz zu geben.
Gute Lektüre. Alle Erfahrungsberichte sind willkommen.
IntrapreneurshIp – eIne GewerkschaftsstrateGIe zur InnovatIon In europäIschen unternehmen