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BLICK 26
Thomas Dandekar
Geboren am 23. Juli 1960
in Alpen/Moers
Akademischer
Werdegang
1980-1986: Studium der
Medizin, LMU München
1982-1986: Promotion in
Neuropharmakologie, MPI für
Psychiatrie, Martinsried
1986-1988: Research Associ­
ate am Institut Pasteur in Pa­
ris, Abteilung Biotechnologie
1988-1997: European
Molecular Biology Laboratory
(EMBL) in Heidelberg
seit 1997: Visiting Scientist
am EMBL
Seit 1991: Mitarbeit im
Biocomputing-Programm des
EMBL
1994: Habilitation für Bio­
chemie an der Universität
Heidelberg
2000-2001: Leitung einer
weiteren Bioinformatik-Grup­
pe an der Uni Freiburg
2001: C4-Professor für Bio­
informatik an der Universität
Würzburg
2003-2005: Vizesprecher des
Biozentrums
Seit 2004: Mitglied im Wis­
senschaftlichen Beirat des
IPK in Gatersleben
Seit 2004: DFG-Fachkollegiat
für Grundlagen der Biologie
und Medizin
Seit 2005: Sprecher des
Biozentrums
Forschungsschwerpunkt
DAS BIOZENTRUM -
EINE ERFOLGSGESCHICHTE
Ein Oberblick über Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft
Thomas Dandekar, Sprecher des Biozentrums
Das Biozentrum war zum Zeitpunkt seiner
Gründung Anfang der 90er-Jahre
des vergangenen Jahrhunderts der erste
fach- und fakultätsübergreifende Zusam­
menschluss biowissenschaftlicher lehr­
stühle in Deutschland. Seine Väter hatten
beizeiten erkannt: Die fortschreitende
Spezialisierung inhaltlich verwandter, aber
räumlich getrennter Institute in einem Fach
mit explodierendem Wissensstand würde
die Einzeldisziplinen auseinanderdriften
lassen.
Der Forschungsverbund sollte der Ausweg aus
dieser Gefahr sein: Räumliche Nähe und die
wissenschaftliche Vernetzung verschiedener, aber
verwandter Disziplinen - verbunden mit einer
exzellenten apparativen Ausstattung - sollten
Kooperation, Wettbewerb und Erfahrungsaus­
tausch unter den Würzburger Biowissenschaftlern
fördern .
Heute besteht der Lehr- und Forschungsverbund
namens Biozentrum aus 14 Lehrstühlen, die sich
auf zwei Standorte verteilen. Zehn Lehrstühle
- davon sieben aus der Biologie, zwei aus der Me­
dizin sowie einer aus der Chemie und Pharmazie
- haben sich zum großen Theodor-Boveri-Institut
im grünblauen Biozentrumsgebäude am Hub­
landcampus zusammengeschlossen. Sie werden
dort verstärkt durch das zur Medizin gehörende
kleinere Institut für Humangenetik mit seiner
Abteilung für Medizinische Genetik. Komplettiert
wird das Biozentrum durch das pflanzenwissen­
schaftlich ausgerichtete Julius-von-Sachs-Insti­
tut, das mit seinen drei Lehrstühlen und dem
Botanischen Garten den Dallenberg-Campus im
Würzburger Süden bildet.
Das Gebäude am Hubland wurde nach einer
langen Planungs- (1979-1985) und Bauphase
(1986-1992) nach dem Einzug aller Abteilungen
im Mai 1993 offiziell eingeweiht. Zwischenzeitlich
wurde es mehrfach um- und ausgebaut und ver­
fügt heute über eine Nutzfläche von rund 13.000
Quadratmetern einschließlich Hör- und Kurssälen,
Bibliotheken, Werkstätten und einer modernen
TIerhaltung. Die Baukosten beliefen sich inklusive
der Erstausstattung auf circa 125 Millionen Mark.
Etwa 400 bis 450 Menschen lehren und forschen
am Standort Hubland.
Der Dallenberg-Campus entstand in seiner ur­
sprünglichen Ausführung 1960. Auch die Gebäude
der Pflanzenwissenschaften erfuhren mehrfach
Aus- und Umbauten und wurden in jüngster
Zeit bzw. werden derzeit umfassend saniert und
renoviert. Heute präsentiert sich auch das Julius­
von-Sachs-Institut als modernes, leistungsfähiges
Forschungszentrum mit etwa 150 Mitarbeitern.
Das Resultat kann sich sehen lassen: Das Biozent­
rum ist heute - 15 Jahre nach seinem Erstbezug
- national wie international hoch angesehen und
wird zunehmend kopiert. Es erreicht regelmäßig
Spitzenplätze in Hochschulrankings, etwa in
denen des Centrums für Hochschulentwicklung
(CHE) und der Deutschen Forschungsgemein­
schaft (DFG).
Würzburg hat die einzige Fakultät für Biologie in
Bayern, in der deutlich mehr Drittmittel eingewor­
ben werden als der Freistaat für die Haushalts­
stellen aufwenden muss: Das Land hat auch in
diesem Sinne vom Biozentrum nur Gewinn. Dem
hohen Drittmittelaufkommen stehen zudem zahl­
reiche und international angesehene Publikati­
onen mit hohem Impact-Faktor gegenüber. Dieser
Faktor gibt an, wie stark die Veröffentlichungen
in der Fachwelt beachtet werden.
Großer Wechsel der lehrstuhl-Inhaber
So erfolgreich das Biozentrum derzeit auch da­
steht - seine größte BeWährungsprobe hat es
unmittelbar vor sich. Von den Lehrstuhlinhabern
am Hubland wird in den kommenden Jahren etwa
die Hälfte emeritiert oder pensioniert. Das ist
Chance und Risiko zugleich. Wie gut ist das Bio-