MSP Info Nr. 1 - Ausgabe Dezember 2007 (pdf - MSP Medien ...

MSPMedien
Systempartner
Kommunizieren ist in
Rolf Schumann (SAP), prominenter
und gefeierter
Referent beim 11. Bremer
Verlagstreffen, hat es auf
den Punkt gebracht: Die
Generation, die jetzt auf
den Arbeitsmarkt drängt,
unterscheidet sich von ihren
Vorgängern in wesentlichen
Punkten: Sie verbringt
sehr viel mehr Zeit im
Internet als wir und sie hält
nicht - wie es in der
Geschäftswelt bisher Usus
war - mit ihrem Wissen hinter
dem Berg. Kommunizieren
ist in. Junge Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
geben online oder auch im
Gespräch gerne weiter,
was sie wissen und was sie
bewegt.
Von Carl-Friedrich Ehlers
Als eine “hochkarätige Ideenbörse”
mit hervorragenden
Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch
hat sich
nach übereinstimmender
Meinung der Teilnehmer das
11. Bremer Verlagstreffen
erwiesen. Die Fachvorträge
gaben nicht nur viel Diskussionsstoff,
sondern zum Teil
auch ausgezeichnete Hilfestellung
für die Lösung von
Problemen im eigenen Unternehmen.
Nachdenklich stimmte der
Vortrag von Dr. Dietmar
Weiß, der bei der fachgerechten
Archivierung von E-
Mails erheblichen Nachhol-
Das Wissen anderer in die
eigene Geschäftswelt einzubeziehen
und gleichzeitig
offen über persönliche
Erfahrungen bei laufenden
oder abgeschlossenen
Projekten zu berichten, ist
seit Jahren guter Brauch
bei den Bremer Verlagstreffen.
Wir - als relativ junges
Unternehmen in der
Medien-Branche - sind dabei
von Teilnehmern häufig
gefragt worden, warum wir
nicht auch über den Rahmen
dieser Tagungen hinaus
mehr Informationen
preisgeben. Das haben wir
als Ansporn und Aufforderung
gesehen, Ihnen heute
erstmals mit der MSP Info
Themen aus unserem Hau-
bedarf sieht und eine Zeitbombe
ticken hört.
Über immense Rationalisierungsmöglichkeiten
im
Druckhaus berichtete Matthias
Tietz. Diese können
durch umfangreiche Auswertung
entsprechender
Daten im Bereich Einkauf /
Betriebswirtschaft erzielt
werden. Ebenso erhielten
die Teilnehmer Einblicke in
die erfolgreiche Nutzung
eines Dokumenten-Management-Systems
in einem
Verlag.
Zur „Fortsetzungsserie“
könnte sich die Berichterstattung
beim Bremer Verlagstreffen
über die Einführung
eines einheitlichen
Info Ausgabe
se sowie Erfahrungsberichte
über wichtige Projekte
offen zu legen. Auch
ein kleiner Rückblick auf
das sehr erfolgreiche 11.
Bremer Verlagstreffen soll
dabei nicht fehlen.
Im ablaufenden Jahr ist es
uns gelungen, komplette
Systemwelten bei namhaften
Unternehmen einzuführen.
Wir würden uns sehr
freuen, wenn wir diesen
Weg im neuen Jahr mit lieb
gewonnenen und auch neuen
Partnern weiter verfolgen
dürfen. Vertrauensvolles
Kommunizieren miteinander
soll dabei oberstes
Gebot sein.
Archivsystems bei Aschendorff
Medien in Münster gestalten.
Wie Heinz Rinsche
als IT-Leiter darstellte, sind
schon viele Probleme bei
der Verwirklichung dieses
Traums gelöst – aber eben
noch nicht alle. Rinsche kündigte
an, auch auf künftigen
Treffen gerne über die Vollendung
des Projektes Auskunft
geben zu wollen.
Ob Erfahrungsaustausch
bei der Kaffeepause oder
auch Informationen vor Ort
im Weserstadion über den
Wirtschaftsbetrieb Werder
Bremen - jede Minute des
Verlagstreffens wurde gewinnbringend
genutzt.
1
In diesem Sinne wünsche
ich Ihnen auch im Namen
aller Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter ein frohes Weihnachtsfest
und ein glückliches
neues Jahr.
IhrAdrian Göbel
Geschäftsführer der
MSP
Medien Systempartner
GmbH & Co. KG
Nur der König von Jordanien störte
ein wenig
Insgesamt machten die Teilnehmer
der MSP Mut, den
beschrittenen Weg fortzusetzen
und an einem „bunten
Themenmix“ sowie am
Veranstaltungsort festzuhalten.
Weil ausgerechnet der König
von Jordanien das Bremer
Park Hotel besuchte,
mussten einige Pkw-Fahrer
ihren Wagen auf Grund von
Sicherheitsauflagen des
Bundeskrimalamtes umquartieren.
„Ein Problem,
was sich beim 12. Bremer
Verlagstreffen nicht wieder
stellen wird“, hofft MSP-
Geschäftsführer
Göbel.
Adrian

“Praxiserfahrung ist unsere
größte Stärke”
Durch große Praxiserfahrung
kann MSP ein Erfolg
versprechender Partner
bei der Neugestaltung
von Informationstechnologien
in Verlagen sein.
Darauf weist Carsten
Hollmann, Prokurist/Abteilungsleiter
MSP im folgenden
Interview hin.
Aber MSP hat durch sein
wachsendes Aufgabenfeld
auch ein Problem: Es
mangelt an geeignetem
Nachwuchs.
MSP Info: Worin sehen Sie
die Kernaufgaben der
MSP?
Hollmann: Unsere Kernaufgaben
sind neben der
kompletten IT-Betreuung
der Verlagsgruppen Bremer
Tageszeitungen AG
und Nordwest-Zeitung die
Optimierung von kaufmännischen
und technischen
Geschäftsprozessen auch
anderer Kunden aus dem
Bereich Medien. Wir kümmern
uns um die Anpassung
bzw. Ergänzung von
Standardsoftware, hauptsächlich
im Bereich von
SAP. Ein weiterer Schwerpunkt
ist die Entwicklung
von Online-Applikationen.
MSP Info: Wo gibt es Ihrer
Erfahrung nach in deutschen
Verlagen die besten
Ansatzpunkte, durch Einsatz
modernster Informationstechnologien
die Ar-
beitsabläufe zu verbessern
und auch kostengünstiger
zu gestalten?
Hollmann: In der Automatisierung
von Arbeitsabläufen
sind immer noch die
besten Effekte zu erzielen.
Hierzu zählen wir die Verbesserung
des Zusammenspiels
von Kunde und
Verlag. Wir nutzen dabei
die vielen Wege, die durch
das Internet möglich sind.
Automatisiert haben wir
hier z. B. die Anzeigenannahme,
die Abbildung von
Aboprozessen oder von
kompletten Geschäftsvorfällen.
Hier zu nennen ist
die Automatisierung der
Aktion ‘Zeitung in der Schule’.
Carsten Hollmann
Prokurist und Abteilungsleiter
Anwendungsberatung
und -entwicklung
Sämtliche Internetprozesse
laufen selbstverständlich
mit direkter Durchbuchung
in die kaufmännischen
und technischen
Systeme. Aber auch die
Vernetzung von unterschiedlichen
Modulen innerhalb
des SAP Systems
trägt zu einer Verbesserung
derArbeitsabläufe bei.
Mit unserem Kassensystem
haben wir jetzt ein integriertes
System, das mit
der SAP Branchenlösung
IS-M/AM, der Finanzbuchhaltung
und einem Ticketsystem
direkt kommuniziert.
Durch die Integration
fallen manuelle Geschäftsprozesse
zukünftig gar
nicht mehr an.
MSP Info: Was sind im
Moment die "Renner" in der
MSP-Produktpalette, die
Sie - entsprechend modifiziert
- Verlagen in Deutschland
zur Einführung empfehlen?
Hollmann: In diesem Jahr
war unsere Beratungskompetenz
am stärksten gefragt.
Wir haben zwar mit
dem Kassen- und Honorarsystem
gute Verkäufe erzielt,
die größte Nachfrage
hatten wir aber bei der Einführung
bzw. Erweiterung
von SAP Standardsoftware.
Im Online Bereich ist
nach wie vor unsere Termin-
und Ressourcenverwaltung
für Redaktionssysteme
unser Verkaufsschlager.
MSP Info: Was sind die
Stärken von MSP?
Hollmann: Ganz klar, die
Praxiserfahrung. Jeden
Tag beweisen wir, dass unsere
Produkte und unsere
Beratung funktionieren. Wir
Herausgeber:
MSP Medien Systempartner GmbH & Co KG
Martinistraße 43
28195 Bremen
Fon +49 421 9579-2
Fax +49 421 9579-7015
E-Mail msp@medien-systempartner.de
www.medien-systempartner.de
Verantwortlich: Adrian Göbel (Geschäftsführer)
Redaktion: Carl-Friedrich Ehlers
sind ja für unsere Gesellschafter
dafür verantwortlich,
dass jeden Tag eine
Zeitung erscheint. Zusätzlich
haben wir durch die
Vielzahl unser Kunden unterschiedliche
Verfahren
und Abläufe kennen gelernt,
die wir gewinnbringend
in Projekten einbringen
können. Hier liegt unser
Wettbewerbsvorteil.
MSP Info: ... und die
Schwächen?
Hollmann: Unser Nachwuchs.
Wir haben große
Schwierigkeiten, weitere
Mitarbeiter für unsere
Standorte Bremen und
Oldenburg zu gewinnen.
Fachkräfte sind rar auf dem
Markt, dieses spüren wir im
Norden deutlich. Wir würden
unsere Produkte gerne
weiter ausbauen, Ideen
sind vorhanden. Zurzeit
fehlt aber die nötige Man-
Power. Wir versuchen jetzt
mit Hilfe der Berufsakademie
unseren Nachwuchs
selbst auszubilden.
MSP Info: Was ist in Bezug
auf MSPIhr größter Wunsch
für das kommende Jahr?
Hollmann: Dass die gute
Konjunktur im Verlagsbereich
weiter anhält, wir zusätzliche
Mitarbeiter gewinnen
können und der Trend
des ersten Quartals 2008,
das schon sehr gut aussieht,
weiter anhält.

ffn stellt auf SAP um
Als sich am 9. Oktober
2007 eine Hörerin auf den
Anruf des ffn-Moderators
nicht mit ihrem Namen, sondern
zuerst mit dem Spruch
“Na denn - ffn” meldete, hatte
die junge Dame nicht nur
200 000 Euro gewonnen,
sondern für den erfolgreichsten
Privatsender des
Landes Niedersachsen
auch datentechnisch ein
Denkmal gesetzt. Am 10.
Oktober - einen Tag danach
- ersetzte ffn im Rechnungswesen
seine bisherige
Softwarelösung durch
ein einheitliches SAP-Programm.
Und als erste manuelle
Buchung wurde die
Gewinnerin vom Vortag im
neuen System erfasst, der
Gewinn gebucht, per Zahlungsprogramm
reguliert
sowie an die Bank übertragen.
Alles automatisch! Unmittelbar
nachdem der warme
Regen bei der Gewinnerin
auf dem Konto gelandet
war, wurde bei ffn die
Belastung durch den elektronischen
Kontoauszug
automatisch über “Multi-
Cash” in SAP eingelesen
und verarbeitet.
Gewinnerin Anja aus Lohne mit
ihrem Mann Jens und Tochter Fina,
ffn-Reporter Jan Zerbst
Bevor es zu dieser denkwürdigenDatenbearbeitung
kommen konnte, hatte
der Wunsch der ffn-Geschäftsführung
bestanden,
die unbefriedigende Altlösung
durch ein schnelles,
zukunftssicheres System
zu ersetzen. Bedingung: für
alle acht Firmen der ffn-
Gruppe sollten die Daten
im Rechnungs- und Personalwesen
vereinheitlicht
werden.
Bei der Ausschreibung des
Projektes setzte sich MSP
gegen die Konkurrenz
durch.Ab Mai 2007 arbeitete
ein MSP-Team
unter Projektleitung
von Volker Kasig
den anspruchsvollen Forderungskatalog
ab. Im Vordergrund
stand dabei auch
der Wunsch der ffn-Geschäftsführung
nach einer
automatisierten Abwicklung
aller Rechnungen.
Das heißt, dass eingehende
Rechnungen eingescannt,
automatisch an in
Frage kommende Arbeitsplätze
geleitet, sachlich
und rechnerisch auf Richtigkeit
geprüft, schließlich
automatisch gebucht und
zur Zahlung freigegeben
werden.
Für die Gewinnabwicklung
wurde eigens ein neues
Programm entwickelt, das
insbesondere für Auswertungszwecke
gedacht ist.
Schließlich möchte man bei
ffn auch auf Anhieb wissen,
wie viele Doppel- und Dreifachgewinner
es bei den
unterschiedlichen Gewinnspielen
bereits gegeben
hat.
Als Zusatzkomponente
zum SAP-Standard wurde
auch eine Abwicklung für
Kompensationsgeschäfte
entwickelt und eingeführt,
so dass sämtliche Gegengeschäftsaktivitätentransparent
sind und nicht mehr
mühsam recherchiert werden
müssen. Abgerundet
wird dieses System durch
automatische Saldenbestätigungen
und Kontoauszüge.
Die Herausforderung bei
diesem Projekt bestand
u.a. darin, - so Kasig - nicht
nur die Stammdaten und
Kontensalden, sondern
auch sämtliche Einzelposten
aus fast zwei Geschäftsjahren
aus den bisherigen
Systemen in das
neue SAP-System zu überführen.
Ein großer Teil der
Arbeit wurde vor Ort in
Hannover mit engem Kontakt
zu den ffn-Verantwortlichen
erledigt. Für die
“hervorragende” Abwicklung
des Auftrages gab es
inzwischen für das MSP-
Team ein dickes Lob von
ffn-Geschäftsführer Harald
Gehrung und zur Feier des
Tages - wie für die Gewinnerin
des 200 000-Euro-
Jackpots - ein Gläschen
Durch die Umstellung der
bisherigen 21 SAP-Systeme
auf eine neue Basis
sind bei den Bremer Tageszeitungen
und der
Nordwest-Zeitung die
Systeme deutlich flexibler
zu handhaben. MSP hatte
2007 in den beiden Häusern
im Zuge der Releasewechsel
auf SAP
ERP 2005 auch einen
Wechsel auf das Betriebssystem
Solaris 10
vollzogen. Das MSP-
Team ersetzte danach die
Hardware durch neue
wesentlich leistungsfähigere
SUN-Server. DieAnzahl
der Server konnte so
erheblich reduziert werden.
Nach Darstellung von
Carsten Hollmann ( MSP)
laufen jetzt mehrere SAP-
Instanzen in eigenen Zonen
auf einem Server.
Gesteuert wird das ganze
durch die Software N1AA.
Dadurch können bei Bedarf
durch Mausklick weitere
Appllikationsserver
gestartet werden.
ffn-Funkhaus
Sekt. Nach Feierabend -
versteht sich.
Als Nächstes steht zum
Jahreswechsel die Einführung
des SAP Moduls HCM
auf dem Terminplan.
SAP auf neuen
Servern
Ausschlaggebend für die
Umsetzung des neuen
Konzeptes war vor allem
der Wunsch nach Nutzung
von „Adaptive Computing“.
Jeder Server
kann dabei jeden SAP-
Service (z. B. ERP, BW
oder RM) zu jeder Zeit
bereit stellen. Weitere Anforderungen
waren u. a.
die Senkung der sprungfixen
Kosten sowie eine
Anbindung an die Virtualisierungslösung
von Falconstor.
Ferner spielten
der Wunsch nach hohen
Lastreserven sowie nach
geringem Integrationsaufwand
bei Fremdsystemen
für das neue Konzept
eine Rolle.
Auch in anderen Zeitungshäusern
könne eine
individuell gestaltete
Modifizierung der SAP-
Systeme erhebliche Vorteile
bringen, ist sich
Hollmann sicher. Das
MSP-Team
steht für Beratung
und Konzeptionierung
parat.

Generalprobe vor Einführung
des SAP IS-M/AM
Das Verlagshaus der Verlagsgruppe Rhein Main.
MSP ist nicht gerade ein
Riese in der Branche. Das
hindert das junge Team aus
Bremen/ Oldenburg jedoch
nicht daran, auch zu den
großen Zeitungshäusern
Kontakt zu pflegen und sich
um höhere Aufgaben zu
bewerben. Das Unternehmen
sieht sich nicht als ein
reiner IT-Dienstleister für
seine Gesellschafter, sondern
auch als Beratungsunternehmen
für die Medienwelt.
So sah MSP auch eine große
Chance und Herausforderung,
als bekannt wurde,
dass die große Verlagsgruppe
Rhein Main GmbH
(VRM) ihre bisherigeAnzeigenlösungen
von Linopress
in eine auf die individuellen
Bedürfnisse des
Mainzer Verlagshauses zugeschnittene
integrierte
Softwarelösung überführen
lassen wollte. Dieses System
sollte in der Lage sein,
Anzeigenmanagement,
Anzeigendisposition, Anzeigenworkflow,Anzeigenproduktion,VRM-Anzeigenportal
sowie die
Anzeigenerfassung zentral
zu steuern.
MSP erhielt nach entsprechender
Bewerbung die
Gelegenheit, an diesem
großen Projekt mitzuarbeiten.
Am Anfang stand im
Februar 2007 vertragsgemäß
gemeinsam mit ppi-
Media und evolver Media
dasAusarbeiten eines
Pflichtenheftes für das von
der VRM benötigte Anzeigensystem.
Im Mai folgte
auch schon der Auftrag zur
Einführung des Systems.
Zielvorgabe der Einführung:
21. Januar 2008. Die
MSP übernahm in diesem
Projekt die Aufgabe, im bereits
produktiven SAP System
die Branchenlösung
IS-M/AM als auftragsführendes
System auszubauen.
VERLAGSGRUPPE
RHEIN MAIN
Für MSP-Projektleiter
Carsten
Hollmann und sein
Projektteam bedeutete das
ein dauerhaftes Pendeln
zwischen Mainz und Bremen/Oldenburg
mit unzähligen
Projektsitzungen.
Eine Serie von Funktionen
musste seitdem für das
Mainzer Verlagshaus passgenau
gefertigt werden.
Hollmann: “Für uns eine
ganz besondere Herausforderung,
das zielgenau
umzusetzen”.
Besonderes Augenmerk
wurde dabei auf das Customizing
im IS-M/AM gelegt.
Im Projekt musste berücksichtigt
werden, dass
neben den neu eingestellten
Geschäftsprozessen
auch die alten Vorgänge für
eine gewisse Zeit parallel
laufen sollen. Ein weiterer
Schwerpunkt waren die
Schnittstellen zum Blattplanungssystem
und zur virtuellen
Geschäftsstelle. Die
Online eingegebenen Anzeigenaufträge
sollten direkt
im SAP System verbucht
werden. Die Anforderungen
gingen hier weit
über den SAP Standard hinaus.
Für das Mainzer Traditionsunternehmen
war der im
November durchgeführte
Massentest ein erster großer
Meilenstein im Projekt.
Mehr als 100 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
des Unternehmens haben
in einer Generalprobe genau
getestet, ob das erweiterte
Anzeigensystem, an
dem MSP maßgeblich mitarbeiten
durfte, den harten
Anforderungen des Alltagsgeschäftes
gewachsen ist.
Als Ergebnis dieses Massentestes,
an dem über
1 000 Anzeigenaufträge
produziert worden sind,
wurde festgehalten, dass
bereits jetzt mit dem System
eine Tageszeitung produziert
werden kann. Somit
steht einem Produktivstart
zum neuen Jahr nichts
mehr im Wege.
Fakten
Die Verlagsgruppe
Rhein Main (VRM) mit
Sitz in Mainz zählt zu den
bedeutendsten und traditionsreichstenRegionalverlagen
in Deutschland
und ist einer der
führenden Informationsanbieter
im Rhein-Main
Gebiet. Im Markenverbund
„Rhein Main Presse“
produziert der Verlag
täglich 21 Zeitungsausgaben
und erreicht damit
mehr als eine halbe Million
Leserinnen und Leser
in Hessen und Rheinland-Pfalz.
Damit ist die
Rhein Main Presse die
stärkste regionale Abo-
Zeitungsgruppe in gesamten
Rhein-Main Gebiet.
Zu den weiteren Aktivitäten
der Verlagsgruppe
gehört das Rhein Main
Wochenblatt mit einer
Auflage von mehr als
600 000 Exemplaren;
der Rhein Main Verteilerdienst
Arenz mit mehr
als 100 Millionen zugestellten
Prospekten pro
Jahr; die Rhein Main
Multimedia, in der alle
Multimediaaktivitäten
der Verlagsgruppe gebündelt
sind. Die Verlagsgruppe
verfügt zudem
über Beteiligungen
an regionalen Zeitungsverlagen,
einem Briefdienst,
mehreren Hörfunksendern
und an wöchentlich
erscheinenden
Kirchenzeitungen.

Mit AVA auch den
Schnorrern auf der Spur
Um die Auflage der Zeitung
zu stabilisieren oder gar zu
steigern, sind gezielte
Werbeaktionen unerlässlich.
Die Profis in den Verlagshäusern
wissen aber
auch, dass gerade Auftragserfassung
und Abwicklung
solcher Aktionen
äußerst fehleranfällig sind.
Zudem wird es immer
schwieriger, bei solchen
Aktionen „Schnorrern“, die
sich mit ständig neuen
Tricks mehrfach kostenlose
Probeabonnements oder
Werbeprämien erschleichen,
auf die Spur zu kommen.
Für die Mediengruppe
Main-Post, zu der u.a. fünf
Tageszeitungen mit einer
Gesamtauflage von rund
150 000 Exemplaren gehören,
war das Motivation,
nach einer stark automatisierten
Lösung für die
Bearbeitung der Werbeaktionen
zu suchen. Martina
Angermüller, Leiterin der
Vertriebssteuerung bei der
Main-Post in Würzburg,
zeigte sich von dem durch
MSP präsentierten Zusatz-
Sie sind das letzte Glied in
der Zeitungsbranche. Ihren
wahren Wert erkennt man
häufig erst, wenn sie ausfallen.
So kommt dem schnellen
Ersatz von ausgefallenen
Zeitungsboten im Vertrieb
besonderes Gewicht zu,
damit der Leser möglichst
gar nicht erst etwas merkt.
programm zur SAP-Branchenlösung
IS-M/SD zwar
durchaus angetan - sie wollte
aber noch mehr Automatisierung.
So kam in Projektgesprächen
mit Martin
Scholz ( MSP)
die Idee auf,
den immer noch zu hohen
manuellen Anteil zu reduzieren
und die Daten direkt
Martin Scholz
Anwendungsberatung
und -entwicklung
von den externen Werbern
im Internet erfassen zu lassen.
Dadurch kann im
Verlag u.a. die Verarbeitung
von Listen (Excel-Tabellen
usw.) komplett vermieden
werden.
Das neue „Kind“ bekam mit
AVA (Automatische Verarbeitung
von Aktionsabos)
Darüber, wie MSP sich dieser
und anderer Fragen im
Zusammenhang mit der
Trägereinsatzsteuerung
(TRES) als SAP-Lösung
annimmt, hat Martin Scholz
- bei MSP im Bereich Anwendungsberatung
und
-entwicklung tätig - auf dem
DSAG Jahreskongresses
in Frankfurt einen Vortrag
gehalten. Scholz berichtete
über eine MSP -Eigenentwicklung,
die bereits bei
mehreren deutschen Verlagen
erfolgreich eingesetzt
und bei weiteren demnächst
eingeführt wird.
auch einen Namen und hat
längst seine Bewährungsprobe
in Würzburg bestanden.
Die Fehlerhäufigkeit in
den Adressdaten ging stark
zurück, das Anlegen von
Dubletten wird verhindert
und auch Schnorrer wurden
in großer Zahl erkannt .
"Besonders bei der Umstellung
auf die Wochenendabos
ist eine große Zeitersparnis
erzielt worden", berichtet
Martina Angermüller
begeistert.
Aufgrund der guten Erfahrung
mit AVA entschlossen
sich die Verantwortlichen in
Würzburg auch dazu, gemeinsam
mit MSP bei der
Datenbearbeitung für das
Projekt KLASSE! nach Vereinfachungen
zu suchen.
Durch KLASSE! ist die
Main-Post seit Jahren mit
Erfolg bemüht, bei Schülern
im Unterricht das Interesse
am Medium Zeitung
zu verstärken (ähnliche
Projekte laufen bei anderen
Verlagen unter den Namen
ZISCH, SCHULZ, ZEUS
usw.). Um das Thema anzugehen,
trugen in Würzburg
Experten aus sechs deut-
Wenn der Zusteller ausfällt
TRES beinhaltet u.a. ein
Tool zur schnellen und einfachen
Abwicklung von Zustellerersetzungen
bei
Krankheit, Urlaub oder sonstigen
geplanten oder nicht
geplantenAbwesenheiten.
Das System ermöglicht dabei
vielfältige Auskunftsmöglichkeiten
“auf einen
Blick“ - beispielsweise welche
Zusteller bereits früher
in einem Bezirk tätig waren
oder die Verdienstsituation
bei geringfügig und kurzfristig
Beschäftigten. Auch
individuell ausgehandelte
schen Verlagshäusern
Anforderungen zusammen
und tauschten Erfahrungen
aus. Resultat: Ähnlich wie
bei AVA die externen Werber
die Daten via Internet
direkt eingeben, machen
das bei KLASSE! jetzt nach
dem erfolgreich entwickelten
MSP-Modell
die Lehrer.
Sie können sich mit ihren
Schulen, Klassen usw. direkt
für die einzelnen
Projekte anmelden.
Großer Wert wurde bei der
Umsetzung darauf gelegt, -
so Scholz - die Daten nicht
nur für den Vertrieb, sondern
auch für andere
Verlagsbereiche (Redaktion,
Marketing, Logistik)
nutzbar zu machen. Diese
MSP-Lösung
hat inzwischen
für die beteiligten
Verlage große Rationalisierungseffekte
gebracht.
So ist es nicht verwunderlich,
dass auch weitere Zeitungshäuser
ihr Interesse
an dieser „KLASSE!“-
Lösung bekundet haben.
Entgeltsätze und die automatische
Integration in die
Zustellabrechnung werden
von TRES berücksichtigt.
Fazit: Beim Einsatz von
TRES können sich die
Sorgenfalten bei Vertriebsmitarbeitern
und bei den
Lesern deutlich glätten, wie
Scholz den Kongressteilnehmern
versicherte.

Inspirationen vom
11. Bremer Verlagstreffen
Park Hotel
Bremen