S. Schönherr (Beitrag): Konversion der Streitkräfte - DSS

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erste im deutschsprachigen Raum absolvierten unsere Militärkader eine militärökonomische
Ausbildung. Selbst noch in den 1980er Jahren hatten wir einen
Entwicklungsvorsprung, als zum Beispiel die Bundeswehr ihre Programme
zur Kosten-Leistungs-Verantwortung (KLV) bzw. zum Kontinuierlichen Verbesserungsprogramm
(KVP) einführte.
Auch eine scheinbare Nebenrichtung im wissenschaftlichen Leben der Militärakademie,
wie es die Militärökonomie für viele war, zeugt von Innovationswillen
und Pioniergeist des Lehr- und Forschungspersonals und zeigt
einmal mehr, dass wir uns keiner verordneten Vergangenheitsbewältigung
nach den Regeln des Kalten Krieges zu unterwerfen brauchen. Im Gegenteil:
Wir können unsere Geschichte annehmen, wohl wissend, dass auch mit temporär
und partiell brauchbaren Wissenschaftsergebnissen kein Sozialismus gerettet
werden konnte, der eigentlich nie einer war.
Militärökonomen der Militärakademie der NVA stehen damit durchaus in der
Traditionslinie ihrer Ahnen und Urahnen, die neben der Hilfe Gottes immer
auch den Sachverstand der Ökonomen anmahnten, wenn es um Kriegführung,
Kriegsvorbereitung, oder später eben um Kriegsverhinderung, geht und ging.
Sun Tsu entwickelte schon ein halbes Jahrtausend vor der Zeitrechnung ökonomische
Prinzipien für das Wirken der Streitkräfte. Aristoteles berücksichtigte
bei seinen theoretischen und praktischen Arbeiten wirtschaftliche Überlegungen
für den Streitkräfteeinsatz. Leibniz schrieb gar eine militaria oekonomica.
A. Smith kam in seinem Reichtum der Nationen nicht ohne militärökonomische
Überlegungen aus. Auch bei Clausewitz spielte das Verhältnis von Materiellem
und Ideellem in Fragen des Krieges eine große Rolle. Engels schuf
Bleibendes, was die ökonomischen Vorbedingungen für die Funktion des Militärischen
betrifft. 8
Zu unserer militärökonomischen Innenansicht gehört es nun auch, selbstkritisch
festzustellen, dass wir mit der Ausformung des Helsinki-Prozesses und
später mit dem Neuen Denken über Krieg, Frieden und Streitkräfte von den
militärökonomischen Konsequenzen, die sich daraus zweifelsfrei ergeben haben,
doch etwas überrascht worden sind. So zum Beispiel auch von der Anfang
1989 plötzlich und überstürzt angekündigten Reduzierung der NVA um
10.000 Mann, der zehnprozentigen Senkung der Verteidigungsausgaben u.a.
Konversionsvorhaben, die ja zügig verwirklicht worden sind und ganz konkrete
Prozesse in Truppe und Wirtschaft nach sich zogen.
8 Siehe S. Schönherr, Militärökonomische Aspekte der europäischen Sicherheit, in:
Militärökonomie …, a.a.O., Bd. II, S. 34 ff.