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Treff punkt Klinik Treff punkt Klinik Bundesdirektoren für fl exible Finanzierung in der Psychiatrie 70 leitende Ärztinnen und Ärzte aus Kliniken für Psychiatrie und Psychotherapie trafen sich am 20. und 21. Oktober 2011 zur Herbsttagung und Vollversammlung ihres Verbandes, der Bundesdirektorenkonferenz, im Asklepios Fachklinikum Brandenburg. Die Freude über die Wahl des Veranstaltungsortes war nicht nur beim Gastgeber groß. Auch Staatssekretär Dr. Daniel Rühmkorf aus dem Landes- Gesundheitsministerium und Oberbürgermeisterin Dr. Dietlind Tiemann hießen die Gäste in Brandenburg willkommen. Brandenburg. Das bewusst provokante Tagungsmott o „Warum denn überhaupt noch stationäre Behandlung?“ sorgte für kontrovers formulierte Thesen und eine lebendige Diskussion. Perspektiven ambulanter, tagesklinischer und stationärer Behandlung wurden in drei Referaten aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchtet, Vertreterinnen von Betroff enen- und Angehörigenorganisationen kamen zu Wort. Nicht das Ausspielen einer bestimmten Behandlungsform gegen eine andere war das Anliegen der BDK mit ihrem Tagungsthema, sondern die Sensibilisierung 10 aktuell Winter 2011/12 für die jeweils angemessenen und optimalen Behandlungsmöglichkeiten in einem fl exiblen Miteinander. „Auch und gerade Menschen mit psychischen Erkrankungenhaben ein Recht auf vollstationäre Behandlung.Natürlich müssen wir dieses Angebot weiter vorhalten. Es wird immer Zustände geben, wo ambulante Behandlung nicht ausreicht, wo der Schutz des Patienten und unter Umständen der Rückzug aus dem häuslichen Umfeld für die Genesung nötig sind. Wir brauchen in allen Bereichen intensive Komplexbehandlungen, sowohl vollstationär, teilstationär als auch ambulant. Dabei muss es möglich sein, das Sett ing sehr fl ießend zu handhaben und die Wünsche der Betroff enen zu berücksichtigen. Das erfordert fl exible Finanzierungsmodel- Lebendiger Austausch prägte die Konferenz der Bundesdirektoren im Asklepios Fachklinikum Brandenburg. le“, resümierte Dr. Iris Hauth, die Vorstandsvorsitz ende der BDK. Das Hilfesuchverhalten der Menschen habe sich verändert. „Wir haben es zunehmend mit anderen Diagnosegruppen zu tun – Menschen mit Depressionen, mit „Burn-out“, trauen sich heute durch die Entstigmatisierung der Psychiatrie eher Hilfe in Anspruch zu nehmen“, so die Ärztliche Direktorin und Geschäftsführerin des St. Joseph-Krankenhauses der Gesellschaft der Alexianerbrüder in Berlin-Weißensee. BDK dankt für „perfekte Organisation“ Brandenburg. Nach einer langen Konferenz, die vor allem den Intellekt forderte, klang der Hauptveranstaltungstag der BDK mit einem Abend für alle Sinne aus. Als die Gäste von einer kurzen Pause in ihrem Hotel ins Haus 38 zurückkehrten, hatt e sich der Vortrags- in einen Festsaal verwandelt. Die Tische waren neu gestellt und stilvoll eingedeckt und ein Bechstein-Flügel wartete darauf, von Prof. Wilfried Günther aus Bamberg gespielt zu werden. Der Arzt und Musiker gab damit seine Abschiedsvorstellung im Kreis der Bundesdirektorenkonferenz. Mit ihm spielten Prof. Reinhard Steinberg aus Klingenmünster am Violoncello von links: Prof. Forchert, Prof. Günther und Prof. Steinberg. und Prof. Walter Forchert aus Bamberg an der Violine Johannes Brahms’ Klavier-Trio Nr. 1. Eine nicht weniger ausgewogene Komposition erwartete die hungrigen Gäste am Buff et aus eigenem Hau- se. Auserlesene Speisen, farblich aufeinander abgestimmt, präsentiert in liebevoller herbstlicher Dekoration, verführten zum Schlemmen. Der Abend setz te das I-Tüpfelchen auf eine Veranstaltungsvorbereitung und -organisation, durch die sich die Teilnehmer der Bundesdirektorenkonferenz im Asklepios Fachklinikum Brandenburg bestens umsorgt fühlten. Sogar eine Sonderstraßenbahn als Hoteltransfer gehörte zum „Wohlfühlpaket“. Die Vorstandsvorsitz ende Dr. Iris Hauth bedankte sich im Namen der BDK bei den Gastgebern. Zur Organisation der Herbstt agung 2011 fi el ihr nur ein Wort ein: „Perfekt“. Den Kreislauf der Gewalt erkennen und verstehen Im Asklepios Fachklinikum Teupitz hat sich der jährliche Pfl egetag als Weiterbildung und Plattform zum Erfahrungsaustausch bewährt. Am 10. November 2011 trafen sich Pfl egekräfte bereits zum neunten Mal zu dieser Veranstaltung. Die gewählten Themen waren nah am praktischen Alltag: kongruente Beziehungspfl ege, wichtige Aspekte der Pfl ege bei Diabetes mellitus und Schlaganfall, Reanimation. Teupitz . Das einführende Referat gab einen detaillierten Einblick in die psychiatrische Versorgungsstruktur im Landkreis Dahme Spreewald und zeigte Versorgungslücken auf. Eine davon werden die Asklepios Fachklinika Teupitz und Lübben in naher Zukunft mit einem ambulanten fachpsychiatrischen Pfl egedienst schließen, sobald die Verhandlungen mit den Krankenkassen abgeschlossen sind. Die Krankenschwestern Irena Sauer und Jana Drosdzol berührten mit ihren Einblicken in das Thema „Häusliche Gewalt gegen Frauen“. Seit über vier Jahren vermitt eln sie in Mitarbeiter-Seminaren Hintergrundwissen zu dieser Problematik und geben Anregungen, um betroff enen Patientinnen bestmöglich helfen zu können. Mit erschreckenden Zahlen verdeutlichten sie das Ausmaß des Problems. Jana Drosdzol zitierte eine bundesweite Repräsentativstudie, in der 10.264 Frauen befragt wurden. 37 Prozent von ihnen berichteten, ab dem 16. Lebensjahr mindestens einmal Gewalt erlebt zu haben. Jedes Jahr fl üchten in Deutschland etwa 40.000 Frauen mit ihren Kindern in Frauenhäuser. Im Jahr 2009 registrierte allein die Berliner Polizei einem Bericht des Tagesspiegel zufolge 16.000 Fälle häuslicher Gewalt – z. B. Körperverletz ung, Stalking, Vergewaltigung. 14.000 Opfer wurden namentlich erfasst, darunter 3000 Männer. Am häufi gsten betroff en sind Frauen zwischen 30 und 40 Jahren. Mit einem einfachen Rollenspiel, zu dem einige Tagungsteilnehmer aufge- fordert wurden, demonstrierten Irena Sauer und Jana Drosdzol die Isolation einer betroff enen Frau. Ihr Hilferuf, der in einer Äußerung über das veränderte Verhalten des Lebenspartners steckt, wird nicht verstanden oder nicht ernst genommen. Familienangehörige, Freunde, Kollegen, Ärzte hören nicht richtig zu, schauen nicht hin, fragen nicht nach. So antwortet ihr z. B. die Schwester: Sei froh, dass Du einen Mann hast und nicht allein bist. „Es ist wichtig, dass gerade im Gesundheitswesen die Tür stets off en steht“, sagt Irena Sauer. Dazu aber müsse man das Ausmaß von Gewalt und die Auswirkungen auf die Gesundheit verstehen, erkennen und darauf eingehen können. Mit einer zweitägigen Fortbildung, die sie dreimal jährlich anbieten, leisten die Krankenschwestern ihren Beitrag zu einer besseren Unterstütz ung betroff ener Patientinnen. Die Seminare stehen allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Asklepios Fachkliniken Brandenburg GmbH kostenlos off en. Für externe Teilnehmer entsteht ein Unkostenbeitrag von 100 Euro. Information & Kontakt: Irena Sauer Tel. (033766) 66-368 i.sauer@asklepios.com Frauenhilfetelefon bis Ende 2012 Das Bundeskabinett hat am 20. Juli 2011 den von der Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Dr. Kristina Schröder, vorgelegten Gesetz - entwurf zur Einrichtung eines Frauenhilfetelefons beschlossen. Damit soll erstmals ein bundesweites Hilfeangebot für Frauen, die von Gewalt betroff en sind, geschaff en werden, das jederzeit kostenlos und anonym erreichbar ist. Ein solches niedrigschwelliges Angebot fehlt derzeit im Netz von Unterstütz ungseinrichtungen noch. Zielgruppen sind neben den betroff enen Frauen auch Menschen aus ihrem sozialen Umfeld und Personen, die berufl ich oder ehrenamtlich gewaltbetroff ene Frauen beraten und unterstütz en. Am Telefon bieten qualifi zierte Beraterinnen anonym und vertraulich Erstberatung, Informationen und die Weitervermitt lung an Anlaufstellen vor Ort an. Das Hilfetelefon wird kostenfrei rund um die Uhr erreichbar sein. Die Beratung wird barrierefrei und bei Bedarf mehrsprachig angeboten. Die Freischaltung des Hilfetelefons ist für Ende 2012 geplant. (Quelle: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend) Das Rollenspiel „Silkes Geschichte“ verdeutlichte, wie schnell von häuslicher Gewalt betroffene Frauen isoliert dastehen. aktuell Winter 2011/12 11
12 Lebenswege Lebenswege Gott fried Haase: Keine Angst vor der Verantwortung 37 Jahre und drei Monate arbeitete Gottfried Haase aktiv im Krankenhaus im Brandenburger Stadtteil Görden. Seit Juli 2011 ist er in der passiven Phase der Altersteilzeit, sprich: im Ruhestand. Während seines Berufslebens hat er hier wichtige Prozesse mit geprägt – sei es in den 1980er Jahren die Neustrukturierung des Rehabilitationsbereiches, sei es der Betriebsübergang von der Landesklinik zum Asklepios Fachklinikum. Gottfried Haase ist vielen Kollegen – auch in Lübben und Teupitz - ein Begriff. 20 Jahre lang engagierte er sich als Personalratsvorsitzender, Mitglied des Hauptpersonalrates beim Land, Personalratsmitglied, Betriebsrat und Gesamtbetriebsratsvorsitzender für das Gemeinwohl. 1974 fand Gott fried Haases Leben die richtige Spur. Als Schwangerschaftsvertretung im Heimbereich der Bezirksnervenklinik auf dem Görden trat er in eine Welt ein, die ihm bis dahin fremd war. In den 1970er Jahren befand sich der Heimbereich u. a. im Haus 14 – eine Hälfte für die männlichen Bewohner, eine für die weiblichen, jeweils ca. 50. Gott fried Haase erinnert sich an ein „Gewusel aus teilweise angezogenen, teilweise halb Nackten“ und an riesige Bett ensäle. „Wir hatt en nur zu tun, dass alle ihr Essen und ihre Medikamente bekamen. Man konnte mit dem einzelnen Menschen so gut wie nichts machen“, sagt er. Als ungelernter „Neuer“ wurde er für die Spaziergänge mit den männlichen Bewohnern eingeteilt. Ein Härtetest: Wenn er damit fertig war, alle anzuziehen, hatt en die ersten schon wieder ihre Schuhe aus. „Der eine oder andere Kollege wird sicher gedacht haben: Na, mal sehen, wie lange der das durchhält“, blickt Gott fried Gottfried Haase kurz vor dem Abschied aus dem Berufsleben in seinem Büro in Brandenburg. aktuell Winter 2011/12 Haase auf seine ersten Tage zurück und schmunzelt in sich hinein. Heute wissen wir es: 37 Jahre, drei Monate. Die verbrachte er natürlich nicht mit Spaziergängen. Gott fried Haase absolvierte erst die Ausbildung zum Krankenpfl eger, dann zum Fachpfl eger für Psychiatrie und Neurologie. 1980, kaum mit der Stationsleiterausbildung in Potsdam fertig, betraute ihn der damalige Chefarzt Dr. Karl Müller mit dem Aufb au eines neuen Rehabilitandenheimes im Haus 25. (Das Gebäude gehört heute zum Maßregelvollzug.) Eine neue Gesetz gebung eröff nete Ende der 1970er Jahre bessere Möglichkeiten bei der Betreuung dieser Menschen und das Krankenhaus nutz te sie sofort. Zehn Jahre leitete Gott fried Haase das Heim mit geistig und psychisch Behinderten. „Ich bin heute noch der Meinung, dass man sie unter einem Dach betreuen kann, wenn sie ihre Rückzugsmöglichkeiten haben“, sagt er. Neben seinem Tagwerk lag Gott fried Haase aber auch immer das große Ganze am Herzen. Vielleicht kommt dieses Verantwortungsgefühl für die Gemeinschaft vom Vater, der Pfarrer war und dem Sohn die christlichen Werte mitgab. Zu DDR-Zeiten setz te sich Gott - fried Haase in der Abteilungsgewerkschaftsleitung für seine Kollegen ein. „Ich bin kein Revolutionär gewesen“, meint er, „aber ich hatt e Kontakte zu Leuten, die im Vorfeld von 1989 aktiv waren.“ Als er Aufrufe vom Neuen Forum mit in die Gewerkschaftsversammlung nahm,verschwanden sie im Safe. Kurze Zeit später verschwand ein Land. Gott fried Haase hat seine Vorstellungen von demokratischen Strukturen, und er war von Anfang an bereit, (s)ein Stück Verantwortung zu tragen. Er vertrat die Beschäftigten in einem provisorischen Gewerkschafterteam, brachte sich ein, wo gesetz liche Regelungen fehlten und rührte den Vertrag für die 40-Stunden-Woche in der Klinik mit ein, nachdem die 43-Stunden-Arbeitszeit im Brandenburger Stahlwerk abgeschaff t wurde. In einer Personenwahl – „die sehe ich nach wie vor als die fairste Angelegenheit“ – bekam Gott fried Haase das Vertrauen der Belegschaft als Personalratsvorsitz ender. 1991 beendete er das unbefriedigende Pendeln zwischen dieser Funktion und seiner Tätigkeit im Haus 25. Er wechselte in die Verwaltung. Obwohl ihm der Pfl egeberuf Spaß machte, fi el ihm die Entscheidung nicht schwer. Er wollte dem „erheblichen Vertrauensbeweis“ durch die Mitarbeiterschaft gerecht werden. Als 1992 beim Sozialministerium der Hauptpersonalrat gebildet wurde – die Klinik war inzwischen in Landesträgerschaft – wirkte Gott fried Haase auch dort mit, Gottfried Haases Leidenschaft für den Fußball war auch der Geschäftsführung nicht verborgen geblieben. Zur offi ziellen Verabschiedung am 24. Juni gab‘s ein Fanset voller HSV-Devotionalien. Als Nr. 39 könnte sich der Sportfreund jetzt sogar in die Reihen des Hamburger Vereins schmuggeln. Aber ihm liegt Badminton in Wust mehr. Mit dem HSV verbindet Gottfried Haase jedoch sein „Archiv“ mit fast 50 Jahren Bundesligageschichte, für dessen Pfl ege er sich jetzt endlich mehr Zeit nehmen kann. Dann sind da noch seine Bücher- und Schallplattensammlung, eine sehr umfangreiche Briefmarkensammlung, der Kantatenkreis des Brandenburger Doms, Haus, Garten und Haushalt und und und. Er ist einer von den Rentnern, die niemals Zeit haben. Fotos (2): Marco Schiemann die meiste Zeit als stellvertretender Vorsitz ender. Mit vier Ministern arbeitete er zusammen – die längste Zeit mit Regine Hildebrandt. Die anderen: Alwin Ziel, Günter Baaske, Dagmar Ziegler. Gott fried Haase blieb im Hauptpersonalrat, bis die früheren Landeskliniken Brandenburg, Lübben und Teupitz zur Asklepios Fachkliniken Brandenburg GmbH wurden. Den langwierigen Übergangsprozess zur Privatisierung seit Mitt e der 1990er Jahre begleitete er mit, fuhr nach Stadtroda und Heiligenhafen, wo der Verkauf kurz bevorstand oder schon passiert war. „Ich bin kein Typ für den Schmollwinkel“, betont Gott fried Haase, „ich will Einfl uss nehmen, soviel wie möglich.“ Bei der Privatisierung der Landesklinik im Oktober 2006, „haben wir das damals Machbare erreicht“, schätz t er ein. Die größten Ängste - schritt weises Zerlegen der Einrichtung, Einkauf von Dienstleistungen im großen Stil und damit verbundener Verlust von Arbeitsplätz en – hätt en sich als unbegründet erwiesen. „Selbst den massiven Abbauprozess im Heimbereich von über 850 Bewohnern Anfang der 1990er Jahre auf jetz t 91 Bewohner haben wir hinbekommen, ohne dass jemand gekündigt wurde“, sagt Haase. Dass er 2001 auch einmal als Personalratschef abgewählt wurde, sieht er in der Rückschau undramatisch: „Ich war viele Jahre als Einzelkämpfer unterwegs, da unterliegt man Gefahren.“ Er blieb dem Gremium als Mitglied treu und arbeitete zwischenzeitlich im Maßregelvollzug und wieder im Heimbereich. Als nach der Privatisierung 2006 innerhalb von sechs Monaten eine Personalvertretung gewählt werden musste, bekam Gott fried Haase erneut das Vertrauen. Auch bei der Wahl zum Gesamtbetriebsrat* für die Betriebsteile in Brandenburg, Lübben und Teupitz fi el die Entscheidung beim Vorsitz zugunsten des „alten Ha(a)sen“. Er füllte diese Funktion bis zu seinem letz ten Arbeitstag aus. Für die Zukunft seiner früheren Wirkungsstätt e wünscht er sich ein einheitliches Tarifwerk: „Verschiedene Tarife in einem Haus sind eine Entwicklung, die ich sehr bedauerlich fi nde. Das beeinfl usst das Zusammenleben der Kollegen.“ (*Zum Nachfolger von Gott fried Haase als Vorsitz ender des Gesamtbetriebsrates wurde Erwin Musahl, Asklepios Fachklinikum Brandenburg, gewählt.) Marieta Zach nach 43 Jahren im Ruhestand Brandenburg. „Krankenschwester ist nicht irgendein Job. Man muss wissen, worauf man sich einlässt“, sagte Marieta Zach im Juni 2011 in einem Gespräch mit der Märkischen Allgemeinen Zeitung. Die Krankenschwester aus dem Asklepios Fachklinikum Brandenburg musste freundlich überzeugt werden, der Zeitung etwas über sich und ihre Arbeit zu erzählen, denn in den Mitt elpunkt stellen wollte sie sich nicht. „Es gibt doch bestimmt genug andere, die das mehr verdient hätt en“... Als eine der dienstältesten Schwestern, die die Klinik seit 1968 kennt, war Marieta Zach natürlich eine ideale Gesprächspartnerin für einen Blick in die Marieta Zach Geschichte. Die MAZ hatt e Glück, dass sie die damalige Stationsschwester der N 3 noch erwischte, denn im September ging sie in den Ruhestand - nach 43 Jahren im selben Krankenhaus! Mit 17 begann Marieta Zach hier ihre Ausbildung. Ihr erster Arbeitsplatz war die neurologische Männerstation. Sie blieb der Neurologie treu und leitete zuletz t die Station N 3. Schwester Marieta erlebte viele medizinische Neuentwicklungen, die die Behandlung der Patienten und die Arbeitsbedingungen des Pfl egepersonals verbesserten. Ihr wichtigstes Handwerkszeug funktionierte jedoch unabhängig von moderner Technik: Verständnis und Zuwendung für ihre Patienten. (Neue Stationsleiterin der N 3 ist Cerstin Worm.) aktuell Winter 2011/12 13
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Seite 13: Mitarbeiter- und Patientenzeitschri

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