Für Ein Integriertes Freizeit- Und Tourismus ... - spd-dillenburg.de

SPD-Stadtverband
Arbeitsgruppe: Heidi Brandes, Petra Hermann, Uli Horch, Roland Penktner jr.,
Peter Thielsch, Elke Weppler.
Kontakt:
Uli Horch
Hauptstr. 112
35690 Dillenburg 8
Fon 02771/33193
Mobil 0170/3734026
Fax 02771/360172
__________________________________________________________________________________________
Okt. 2003
Für ein integriertes Freizeit- und
Tourismus-Konzept von Dillenburg
Tradition ist bewahrter Fortschritt,
Fortschritt ist weitergeführte Tradition.
(Carl Friedrich von Weizsäcker)
Vorbemerkung
Die Dillenburger Kernstadt hängt am Tropf. Noch nie gab es so viele Leerstände
in der Fußgängerzone - ein Ende dieser Abwärtsentwicklung scheint noch längst
nicht erreicht. Gleichzeitig ist der finanzielle Handlungs- und Gestaltungsraum der
Stadt so eng wie schon seit einem Vierteljahrhundert nicht mehr. Auch diesbezüglich
ist in den kommenden Jahren keine Änderung in Sicht.
Für den Standort Dillenburg ist also höchster Handlungsbedarf gegeben.
Gleichzeitig müssen die Ausgaben dafür auf ein Minimum begrenzt werden. Das
heißt: Veranstaltungen, die wirkungslos verpuffen, aber Löcher in die Stadtkasse
reißen, müssen der Vergangenheit angehören. Ganz ohne Ausgaben wird es freilich
nicht gehen. Der Maßstab, der an sie gelegt werden muss, ist vielleicht auch am
ehesten unter dem Begriff der „Nachhaltigkeit“ zu fassen - er muss auch für die
Generation nach uns noch Perspektiven eröffnen.
Von allen (Wirtschafts-)Fachleuten wird inzwischen die Summe der regionalen
Freizeit- und Tourimus-Angebote als wichtiger (weicher) Standortfaktor angesehen,
keineswegs nur speziell für die Neuschaffung von Arbeitsplätzen in der Gastronomie-
und der Tourismusbranche, sondern auch generell für die in der Industrie und im
Dienstleistungsgewerbe. Denn wo ein überregional tätiges Unternehmen sich
1

niederlassen will, da will es ein interessantes Freizeit-Angebot für seine (Spitzen-)
Kräfte vorfinden - das gleiche, was letztendlich auch Touristen in die Region lockt
und somit für zusätzliche Einkünfte sorgt.
Chancen für Dillenburg
Auch wenn Niedergang die Entwicklung Dillenburgs seit Jahrzehnten geprägt hat, so
ist auch heute noch nicht Hoffnungslosigkeit angesagt. Die Chancen für Dillenburg
liegen in folgenden Faktoren:
� Dillenburg liegt auch nach dem Fall der innerdeutschen Grenzen mitten in
Deutschland. Selbst in dem sich zusammenraufenden und entwickelnden Europa
liegt es mittendrin, hat mit der Eisenbahn und der Autobahn eine gute
Verkehrsanbindung.
� Die Handlungsebene der Zukunft ist die Region. Mit der sich „Region Lahn-Dill-
Bergland“, die sich im Aufbruch befindet, ergeben sich neue Chancen auch für
Dillenburg. Auch wenn unsere Stadt dabei eine geographische Randlage hat, so
hatte sie in der Vergangenheit wirtschaftlich eine Mittelpunktfunktion und kann
Teile davon bei geschickten Management auch in Zukunft wieder bekommen.
Auch wenn der Verein „Lahn-Dill-Bergland e.V.“ noch ein junger ist, so zeigte sein
letzter „Tag der Regionen“ in Hirzenhain, zu dem Tausende von Besuchern
kamen, das die Identifikation der Bevölkerung mit seinen Zielen schon hoch ist.
� Das gesamte Lahn-Dill-Bergland ist geprägt von dem über zweitausend Jahre
alten Abbau von Eisenerz, dessen Verhüttung und der Weiterverarbeitung des
Eisens zu Endprodukten. Noch in den 60er und 70er Jahren des letzten
Jahrhunderts fanden dabei zwischen Dillenburg, Biedenkopf Zehntausende von
Männern in dieser Branche Lohn und Brot. Viele Unternehmen, die sich danach
weiterentwickelten, zu High-Tech-Betrieben, die heute den internationalen
Vergleich nicht zu scheuen brauchen, oder auch solche, die in unserer Region
neu Gegründet wurden, haben letztlich ihre Wurzeln in diesen Traditionen.
Ständig einen Stamm von hochqualifiziertem Fachpersonal parat zu haben, ist
eine ihrer Stärken und muss weiter ausgebaut werden. Die Entwicklung von den
Bergbau-Pingen und den Rennöfen der Kelten-Zeit zu diesen High-Tech-
Betrieben fand statt in einer ökologisch intakten Landschaft, die zu den
artenreichsten von Deutschland gehört. Zukunft braucht Herkunft, lautet
deswegen unser Motto.
Die Kernstadt
Das Potential Dillenburgs liegt in einem Mix aus seinen historischen und
neuzeitlichen Entwicklungen. Nehmen wir uns zunächst die Kernstadt vor.
� Als größter Pluspunkt sind die Schlossberganlagen mitsamt Wilhelmsturm und
Villa Grün zu nennen. Die Kollegen dort leisten hervorragende Arbeit. Lediglich
mit dem Angebot von festen Führungszeiten wäre die Arbeit auf dem Schlossberg
noch zu verbessern.
� Was jedoch auf dem Schlossberg völlig fehlt, sind Hilfen vom Fremdenverkehrsamt,
die die (holländischen) Besucher darauf hinweisen, dass der benachbarte
Schelderwald nicht nur landschaftlich reizvoll und ökologisch intakt ist und eine
äußerst interessante bergbauhistorische Vergangenheit hat. Ebenso gilt das für
die Landschaft in der entgegengesetzten Himmelsrichtung: Auch auf den Ostrand
des Westerwald, mit dem Donsbacher Tierpark, dem Uckersdorfer Vogelpark,
2

dem Erdbacher Heimatmuseum mit dem anschließenden Karstlehrpfand in
unmittelbarer Nachbarschaft wird kaum hingewiesen. - Das Ziel, wieder eine
Jugendherberge oder eine vergleichbare Einrichtung auf dem Schlossberg zu
bekommen, darf nicht aus dem Auge verloren werden.
� Noch funktioniert das Landesgestüt. Wie lange wird es noch ein Anziehungspunkt
für Pferdefreunde bleiben können? Rechnungsprüfungsämter und die FDP
kritisieren schon längst die Ausgaben dafür. Neuerdings hat die Koch-Regierung
in Wiesbaden begonnen, dem Gestüt den Geldhahn zuzudrehen – das Ergebnis
ihrer jahrelangen immensen Schuldenpolitik. Die Mitarbeiter dieses Gestüts
müssen darüber nachdenken, wie sie ein größeres Publikum, etwa junge
Familien, laufend für ihre Einrichtung begeistern können. Sonst muss Dillenburg
sicherlich bald über die Zeit nachdenken, wenn dieser Pluspunkt weggebrochen
ist.
� Was ist mit der Fußgängerzone unterhalb des Schlossbergs? Kann man einen
sich zufällig hierher verlaufenden Touristen auch nur noch zwei Stunden bei
Laune halten? Diesen Menschen Alternativen zu bieten, in den Ortsteilen und in
der weiteren Umgebung, aber gleichzeitig in Innenstadt interessanter zu machen,
müssen die Aufgaben für die nahe Zukunft sein
� Ein weiterer Pluspunkt ist das Jazz-Weekend. Dieses nach einer über 25jährigen
Tradition für die Zukunft zu sichern, ist eine der wichtigen Aufgaben. Über eine
Rückverlagerung in Fußgängerzone sollte aber dringend nachgedacht werden.
� Ab 1989 bis in die frühen 90er Jahre zogen örtliche Umwelt- und
Naturschutzgruppen einen jährlichen Ökomarkt für die Innenstadt auf. Als dieser
sich halbwegs etabliert hatte, wurde er vom Rathaus abgesagt, mit der Maßgabe,
eine generelle Konzeption für Veranstaltungen dieser Art zu entwickeln. Diese hat
es jedoch nie gegeben. Das Rathaus steht also in der Pflicht!
Die Ortsteile
Kommen wir zur Gesamtstadt mit ihren Ortsteilen. Es gibt eine Aufgabenteilung
zwischen den Ortsteilen. So bilden Manderbach und Frohnhausen den Schwerpunkt
künftiger Siedlungsentwicklung. Wichtig, nicht zuletzt auch als Standortfaktor, sind
Naherholungsgebiete (die gleichzeitig in touristischer Hinsicht eine Rolle spielen
können). Diese werden im Schelderwald einerseits und im östlichen Westerwald
andererseits liegen.
Zum östlichen Westerwald:
• Der Donsbacher Tierpark und der Uckersdorfer Vogelpark leiten den Menschen
hin zu dem Gedanken des Natur- und Tierschutzes. Wie unser Naturraum
erdgeschichtlich gewachsen ist, darüber geben das Erdbacher Heimatmuseum
und benachbarte Karstlehrpfad Aufschlüsse. Gemeinsame Veranstaltungen
dieser Einrichtungen könnten künftig Chancen für die Region eröffnen. Sollten
Breitscheider Pläne gelingen, die Höhlen des Karstsystems touristisch zu
erschließen, so ist mit einem großen Andrang von Besuchern zu rechnen – die
auch auf die Dillenburger Sehenswürdigkeiten aufmerksam gemacht werden
müssen.
• Am Fuße des östlichen Westerwaldes endet bzw. beginnt der „Rothaarsteig“, der
zu den neuen touristischen Pluspunkten unserer Stadt gehört. Die Werbung dafür
mit den lokalen Wanderwegen zu verknüpfen („Schelderwald-Haubergsland“,
„Montanhistorischer Wanderweg“, „Historischer Grubenwanderführer
Schelderwald“), muss endlich angegangen werden. Nachdem das Wandern, auch
3

Formen wie das „Nordic Walking“ mittlerweile zu den Trendsportarten gehört,
entwickelt sich eine große Zielgruppe, die es anzusprechen gilt.
Zum Schelderwald:
• Der Schelderwald war bis vor wenigen Jahrzehnten wichtigster Teil des
Bergbaureviers an Lahn und Dill; dieses wiederum gehörte zu den bedeutendsten
Deutschlands. Während u.a. das Ruhrgebiet, das Saarland, das Erzgebirge ihre
Bergbaugeschichte in den Mittelpunkt der touristischen Werbung ihrer Region
stellten, wurden diese Chancen in Dillenburg trotz vielfältiger Hinweise völlig
verschlafen.
• Im Schelderwald Parken-und-Wandern-Plätze zu schaffen und auszuweisen, war
einmal ein SPD-Antrag, der vor gut zehn Jahren mehrheitlich im Stadtparlament
verabschiedet wurde. Umgesetzt wurde er jedoch nie, obwohl solch eine
Maßnahme vergleichsweise wenig Geld kosten würde. Drei, vier Parkplätze
dieser Art an der Schelde-Lahn-Straße oder im Nanzenbachtal - welche Werbung
würden diese alleine für unsere Region bei zufällig vorbeikommenden
Autofahrern sein?!
• Noch ist es nicht zu spät. Die Erinnerungen an den Bergbau sind noch in vielerlei
Hinsicht vorhanden. Sie zu erschließen, bedarf es nicht vieler Mittel. Das Jahr
2005 kann zur Initialzündung werden. 100 Jahre zuvor ging der Oberschelder
Hochofen in Betrieb - das Bindeglied zwischen dem Bergbau und der
weiterverarbeitenden Industrie, von Branchen also, in der einmal im Lahn-Dill-
Bergland Zehntausende von Männern und somit über 80 Prozent der
erwerbstätigen Bevölkerung beschäftigt waren.
• Auf den Schelderwald als landschaftlich äußerst reizvolles Gebiet wurde
„Wanderpapst“ Dr. Rainer Brämer aufmerksam. Er war der Vater des Projektes
„Schelderwald/Haubergsland“, das genau so wie der „Rothaarsteig“ in eine
Wanderkarte mündete. Doch während das städtische Fremdenverkehrsamt dem
„Rothaarsteig“ fortan (zu Recht) eine wichtige Rolle bei der
Fremdenverkehrswerbung gab, blieb es beim „Schelderwald/Haubergsland“ -
höflich gesagt - leidenschaftslos! Scheint es sich dem wichtigsten Teil unserer
Vergangenheit, als Tausende von Männern schmutzig, dreckig, verschwitzt für
einen kargen Lohn in den Gruben und Hütten schufteten, zu schämen - oder
warum nimmt es sich dieser Tradition nicht an?
• Zu den Pluspunkten des Schelderwaldes gehört der Schaustellen der ehemaligen
Grube „Ypsilanta“ Eine Chance für die Zukunft böte ein „Schelderwald-Haus“, das
den Bogen schlägt von der über zweitausendjährigen Geschichte des
Eisenerzbergbaus und dessen Verhüttung, von der Keltenzeit bis in die Neuzeit,
einschließlich der ökonomischen und ökologischen Entwicklungen. Ein Projekt,
das natürlich Geld kostet, aber trotz knapper städtischer Kassen vielleicht aus
den Mitteln der Regionalförderung zu finanzieren ist.
• Seit den sensationellen Funden am Glauberg bei Büdingen (gerade mal gut 60
km entfernt) und den Ausgrabungen am Dünsberg (halb so weit weg von uns) hat
die keltische Vergangenheit Hessens ein hohes Gewicht bekommen. Dillenburg
hat mit dem „Heunstein“ eine wichtige keltische Fundstätte (die zwar nicht mehr
ganz im Schelderwald liegt, aber für dessen Bewohner die dortigen Eisenerze
eine wichtige Rolle spielten). Doch den Anschluss an die „Hessische
Keltenstraße“ hat die Stadt Dillenburg völlig verschlafen. Mit einer Vielzahl von
Publikationen, in Fach-, aber auch in populärwissenschaftlichen Zeitschriften, erst
recht mit dem von der Landesregierung geplanten Museum auf dem Glauberg,
wird die „Keltenstraße“ künftig noch mehr aufgewertet. Dillenburg sollte
4

deswegen viel Phantasie entwickeln, den Anschluss daran zu bekommen. Dazu
gehören eine Erneuerung der Ausschilderung zum „Heunstein“, vom Rande der
Kernstadt, von Frohnhausen und vom Parkplatz Heinsbach im Nanzenbachtal
aus. Mittelfristiges Ziel könnte auch eine lokale Kelten-Ausstellung sein - vielleicht
in einem Schelderwaldhaus?!
• Mit die intaktesten historischen Ortskerne im ganzen Lahn-Dill-Bergland haben
Eibach und Nanzenbach. Speziell in Eibach wachsen weitere touristisch zu
nutzende Potentiale heran. Neben der bestehenden, bisher aber
vernachlässigten, Heilquelle werden künftig eine wesentlich verschönerte
Ortsmitte mit einer Vereins- und Museumsscheune zur Verfügung stehen.
Heilungssuchende und Wanderer sind künftig auch auf ein Gradierwerk und ein
Tret- und Kneippbecken aufmerksam zu machen. Darauf verstärkt hinzuweisen,
wäre die Aufgabe des Fremdenverkehrsamts - zumal es in der Gemarkung dieser
beiden Dillenburger Ortsteile zahlreiche Erinnerungen an die Zeit gibt, als
Bergbau und (Nebenerwerbs-)Landwirtschaft für die erwerbstätige Bevölkerung
noch eng miteinander verknüpft waren.
• Dazu gehört auch die Zukunftsplanung für das Oberschelder Schwimmbad. Für
eine „Freizeitregion Schelderwald“ im Lahn-Dill-Bergland kann es eine wichtige
Rolle spielen.
• Die Radwege zwischen den einzelnen Stadtteilen und zu den Nachbarkommunen
sind weiter aufzubauen..
Ausblick
Nachdem Dillenburg schon längst keine Einkaufsstadt mehr ist, ist es die
vordringlichste Aufgabe, ein Leitbild für die künftige Entwicklung unserer Stadt zu
entwickeln. Freizeit und Tourismus müssen nicht im Mittelpunkt stehen, aber sie
werden mit Sicherheit eine hohe Rolle spielen. Wird die Diskussion darüber nicht
geführt werden, ist der weitere Abstieg Dillenburgs in die provinzielle
Bedeutungslosigkeit unaufhaltsam.
Wir betrachten unser Papier als einen Baustein für die Diskussion um die Förderung
des Standortes Dillenburg. Andere Aufgaben werden mit Sicherheit sein:
♦ Eine enge Abstimmung mit den Nachbarstädten in vielerlei kommunalpolitischen
Fragen.
♦ Die gemeinsame interkommunale Ausweisung von Industrie- und
Gewerbegebieten, so wie sie Angelburg und Steffenburg bereits praktiziert
haben.
Wir Sozialdemokraten werden diese Entwicklung kritisch begleiten. Wir
Sozialdemokraten betrachten dieses Papier als ersten Beitrag dazu. Wir sehen darin
nicht der Wahrheit letzter Schluss, sondern eine Diskussionsgrundlage. Wir fordern
CDU, Grüne, auch die kleinen Fraktionen im Stadtparlament dazu auf, sich an der
Diskussion darüber zu beteiligen.
5