SELZER Mitarbeiterzeitung AUTOMOTIVE 06-2012

SELZER - M i t a r b e i t e r z e i t u n g 06/12 

Vorwort Seite 02 

Spende Lebenshilfe Seite 03 

Produktentstehung Seite 04 - 05 

Samba & Technik Seite 06 - 08 

Wachstumsmarkt China Seite 09 

Sonderpreis / Stapler Cup Seite 10 

Audit / Verhaltenskodex Seite 11 

Ausbildung Seite 12 - 14 

Geburten Seite 15

Kompetenz Präzision Partnerschaft Leistung 

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, 

rechtzeitig vor den Sommerferien erhalten Sie die aktuelle Ausgabe unserer Mitarbeiterzeitung. Auch dieses 

Mal gibt es wieder eine Menge zu berichten: von unseren Auszubildenden, über interessante Hobbys der Mitarbeiter 

bei SELZER Automotiva in Brasilien, aber auch von ganz persönlichen Eindrücken einer Geschäftsreise. 

Das Titelfoto dieser Ausgabe zeigt einen Blick in 

einen Teil der Produktionshallen im Werk II. Ein beeindruckendes 

Foto, wie wir fi nden. Denn vor noch 

nicht einmal drei Jahren standen in diesem Bereich 

noch gar keine Maschinen und Anlagen. Hier haben 

wir in den letzten drei Jahren enorm in unsere 

Zukunft investiert, und mittlerweile haben wir sämtliche 

Flächen im Werk II mit hochmoderner Produktionstechnologie 

belegt. 

Bei der Projektierung solch komplexer Anlagen sowie 

der Layoutplanung des Werkes werden bereits 

wichtige Weichen für die zukünftige Produktion gestellt. 

Daran ist der Bereich Produktentstehung entscheidend 

beteiligt. Auch die Projektierung unserer 

Seite 02 | SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 06/12 

neuen Produkte sowie die Prozess- und Prototypenentwicklung 

wird in unserem Unternehmen durch 

den Bereich Produktentstehung vorangetrieben. 

Wir stellen Ihnen in dieser Ausgabe die zur Produktentstehung 

gehörenden Abteilungen vor. 

Neben den Berichten aus unserem Standort Roth 

werfen wir auch wieder einen Blick in die weite Welt. 

Mitarbeiter unseres Werkes in Brasilien berichten 

diesmal nicht über ihre Arbeit bei der Automotiva. 

Vielmehr wollten wir einmal wissen, welche Freizeitaktivitäten 

unsere Mitarbeiter in Brasilien nach der 

Arbeit betreiben. Hier sind wir auf interessante Hobbys 

gestoßen, welche wir Ihnen in unserem Bericht 

„Samba & Technik“ vorstellen. 

Am anderen Ende der Welt war unser Vertriebsleiter 

Marc Hannemann für SELZER unterwegs. Seine 

Eindrücke aus dem boomenden China schildert 

er ebenfalls in dieser Ausgabe. 

Unseren Auszubildenden haben wir in dieser Ausgabe 

sogar drei Seiten gewidmet und berichten 

unter anderem über die Vorbereitung zum Ausbildungsbeginn. 

Somit wünschen wir Ihnen viel Spaß mit der neuen 

AUTOMOTIVE und für die anstehenden Ferien gute 

Erholung. 

Ihre Geschäftsführung 

Tobias Selzer Dr. Norbert Koch

Spendenübergabe an die Lebenshilfe Dillenburg 

AUTOMOTIVE 

„Das Geld kommt wie gerufen“, bedankte sich der Vorstand der Lebenshilfe Dillenburg e.V., Dirk Botzon, Anfang 

des Jahres bei SELZER Fertigungstechnik im Rahmen der Übergabe eines Schecks über 5.000 Euro. 

Statt Weihnachtspräsente zu verteilen, war erneut eine Spende an eine gemeinnützige Einrichtung gefl ossen. 

In Niederscheld unterhält die Lebenshilfe Dillenburg 

ein Wohnheim für Menschen mit geistiger Behinderung. 

Die ursprüngliche Planung sah vor, das Haus 

zu renovieren und mit moderner Gebäudetechnik 

zu versehen und sicherzustellen, dass es komplett 

barrierefrei ist. Der Sanierungsbedarf des Hauses 

war wesentlich höher als gedacht – und damit auch 

der fi nanzielle Aufwand. Daher sei dieses Projekt 

vorrangig, erläuterte Dirk Botzon und die Spende 

wird in den Umbau, der im Sommer 2012 beginnen 

wird, fl ießen. 

Während der offi ziellen Scheckübergabe nahm Dirk 

Botzon die Gelegenheit wahr, über das vielfältige 

Engagement der Lebenshilfe Dillenburg zu berichten. 

Der Verein, der sich auf die Region konzentriert, 

versucht alle Lebensbereiche abzudecken: 

In fünf Heimen soll Menschen mit unterschiedlichsten 

Handicaps ermöglicht werden, so normal und 

selbstbestimmt wie möglich zu leben. Die Dillenburger 

Werkstätten bieten für rund 400 behinderte 

Frauen und Männern Arbeitsplätze. Das Berufsleben 

– bei dem die Tätigkeiten an das Leistungsver- 

In den Dillenburger Werkstätten sind rund 400 Menschen 

mit Behinderungen beschäftigt 

Klaus Groth und Tobias Selzer übergeben den Scheck 

an Dirk Botzon 

mögen der Einzelnen angepasst sind – ist ein wichtiger 

Beitrag zur Integration der Behinderten. 

Die Dillenburger Werkstätten sind Partner der Industrie 

und stellen zudem ein Produkt her, welches Dirk 

Botzon als Dankeschön dabei hatte: Der k-lumet 

Feueranzünder wird aus Recyclingkomponenten 

gefertigt und man kann damit umweltfreundlich und 

bequem Kamin- oder Grillholz anzünden. 

Daneben betreibt die Lebenshilfe Dillenburg einen 

kleinen Dorfl aden, führt die Stadtbücherei Haiger, 

bietet Behinderten berufl iche Rehabilitation und 

Ausbildung, unterhält in Burg ein Kinderzentrum mit 

Frühförderung und organisiert familienentlastende 

Dienste. 

Tobias Selzer zeigte sich sehr beeindruckt von der 

großen Bandbreite der Lebenshilfe Dillenburg: „Wir 

haben die richtige Entscheidung getroffen, das ist 

ein guter Weg, den Sie hier gehen.“ 

SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 06/12 | Seite 03


Angebots- 

phase 

+ 

Produkt- 

entwicklung 

Abteilung Produktentstehung 

Es sind sehr unterschiedliche Projekte, die in der Abteilung Produktentstehung betreut werden. Von wenigen 

Monaten bis hin zu drei Jahren dauert es, wenn das Team um Thomas Steib den Grundstein für neue Produkte 

bei SELZER legt. 

Prototypenphase 

Produkt- 

verifizierung 

+ 

Prozess- 

entwicklung 

Beschaffung 

Serien- 

betriebsmittel 

PPF-/PPAP 

PPF /PPAP 

Freigabe 

+ 

Vorserie 

Produktionsaufbau u. Vorserienphase 

Produktions- 

start 

Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 

Die Grafi k veranschaulicht das Zusammenspiel der einzelnen 

Bereiche im Managementsystem der Produktentstehung 


In der Abteilung mit 21 Mitarbeitern sind die Teilbereiche 

Projektmanagement, Fertigungsplanung, 

Prototypenbau, Versuchsabteilung und Projektverwaltung 

vereint. Wie ein Zahnrad greifen die einzelnen 

Teilbereiche ineinander, wenn es darum geht, 

ein neues Projekt bis hin zur Serienreife zu realisieren. 

Das Projektmanagement übernimmt dabei die übergeordnete 

Koordination von der Angebotsphase bis 

hin zum Produktionsstart. Während der ganzen Planungsphase 

sorgt der Zeichnungsänderungsdienst 

aus der Projektverwaltung dafür, dass immer die 

aktuelle Version vorliegt. „Natürlich tragen nicht nur 

die Mitarbeiter dieser Abteilung, sondern auch die

Die Versuchsabteilung mit Uwe Zimmermann und 

Markus Heimann 

anderen Unternehmensbereiche zur Realisierung 

bei“, betont Abteilungsleiter Thomas Steib. 

Wie sehr ein Baustein auf den anderen aufbaut, 

zeigt die Entstehungsgeschichte des B6-Domes, 

die mehrere Jahre dauerte. Im Jahr 2007 gab es 

eine Kundenanfrage zur Entwicklung einer inneren 

Schaltbetätigung. In enger Abstimmung mit dem 

Kunden wurden Prototypen entwickelt, die im Prototypenbau 

Gestalt annahmen. Mit diesen Funktionsmustern 

wurden in der Versuchsabteilung erste 

Serienerprobungen vorgenommen und die Erkenntnisse 

daraus fanden ihren Niederschlag in neuen 

Konstruktionen. 

Als 2008 die Vorkonstruktionen ausgereift waren 

Manuel Carrascosa-Santos bei Schweißarbeiten im 

Bereich Prototypenbau 


und der Auftrag erteilt wurde, waren die Mitarbeiter 

der Fertigungsplanung gefragt. Nach den endgültigen 

Planvorgaben musste nun über die Materialien 

und die unterschiedliche Bearbeitung der Einzelteile 

entschieden werden: Welche Montage- und 

Fügetechniken werden ausgewählt oder welches 

Teil wird veredelt beziehungsweise gehärtet. 

Aus diesen Punkten wurden die Werkzeuge, Betriebsmittel 

und Maschinen in Form von Lastenheften 

beschrieben. Um ein solch komplexes Teil 

wie den B6-Dom herstellen zu können, bedurfte es 

komplett neuer Anlagen. Beispielsweise die neuen 

Laserschweißanlagen wurden gemeinsam mit dem 

Hersteller entwickelt, welche die Fertigungsplaner 

der Abteilung betreuten. 

Einige neue Produkte benötigen komplett neue Anlagen wie die 

Roboterzelle, in der Christian Fritzkowski und Thomas Steib stehen 

Nachdem alle Anlagen, Zukaufteile und Werkzeuge 

vor Ort waren, wurde die Vorserie gestartet. Seit 

Ende 2009 läuft der B6-Dom in großen Stückzahlen 

vom Band. 

So verkürzt dargestellt, sei dieses Beispiel ein „Projektablauf 

wie aus dem Lehrbuch“, meint Thomas 

Steib. Der Alltag sei „viel aufregender“. Denn meist 

gibt es Änderungen durch die Kunden oder Dauerversuche 

zeigen, dass man die Konstruktion modifi - 

zieren muss. Aber: „Bislang haben wir jedes Projekt 

erfolgreich realisiert.“ 



Samba & Technik 

Michele Rosseti, Mitarbeiterin bei SELZER Automotiva 

do Brasil, hat drei Kollegen interviewt und sie 

gebeten, etwas über ihre Hobbys zu berichten. 

William dos Santos Ferreira, 31 Jahre alt, ist 

verantwortlich für die Maschinen- und Werksinstandhaltung 

und arbeitet seit sieben Jahren 

bei SELZER Automotiva. 

Wie gestalten Sie 

Ihre Freizeit? 

In meiner Freizeit 

fahre ich 1/4-Meilen- 

Rennen. Seit 1998 

interessiere ich mich 

für getunte Wagen. 

Ich träumte davon, 

ein solches Auto zu 

haben. Damals kaufte 

ich mein erstes 

Auto und veränderte 

seinen Motor. Das Tuning der Motoren begann in 

der alten Werkstatt eines Freundes. Heute arbeiten 

wir in einer modernen und gut ausgestatteten 

Werkstatt. Wer mit dem Rennsport beginnen will, 

muss wissen, was er sich leisten kann und welcher 

Motortyp ihm entspricht. 

Was war das größte Ereignis beim Rennen? 

Neben dem Gefühl, mit einer sehr hohen Geschwindigkeit 

auf der Rennbahn zu fahren, ist es 

das Größte, der Erste auf dem Podest zu sein. 

Wem verdanken oder widmen Sie Ihre Siege? 

Ich danke Gott, dass er immer an meiner Seite steht 

und mich auf der Rennbahn beschützt und ich danke 

auch meiner Familie. Mein Dank gilt auch dem 

Team, den Sponsoren und allen, die in irgendeiner 

Weise auf den VW Gol DO 243 gesetzt haben. 

Seite 06 | SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 06/12 

Samba & Tecnologia 

Michele Rosseti, colaboradora da SELZER Automotiva 

do Brasil, entrevistou três colegas, e pediu que 

contassem algo sobre os seus hobbies. 

William dos Santos Ferreira, 31 anos, é responsável 

pela manutenção de máquinas e predial, 

e trabalha há 7 anos na SELZER Automotiva. 

O que você faz no seu tempo 

livre? 

Em minhas horas vagas sou 

piloto de arrancada. Desde 

1998 eu me interesso por 

carros preparados. Meu sonho 

era um dia ter um veículo 

desses. Lembro-me que 

naquela ocasião comprei 

meu primeiro carro, que, em 

seguida, passou por uma 

transformação mecânica. O 

desenvolvimento do projeto 

de afi nação do motor teve início na antiga ofi cina de 

um amigo. Hoje trabalhamos numa ofi cina moderna 

e bem estruturada. Quem deseja começar com esse 

esporte precisa avaliar as possibilidades do seu orçamento 

e seu gosto em relação à motorização. 

Qual foi o momento mais marcante nas pistas? 

Além da emoção de entrar na pista com uma velocidade 

muito elevada, é terminar o dia no lugar mais 

alto do pódio. 

A quem você agradece ou dedica todas essas conquistas? 

Agradeço muito a Deus por estar sempre ao meu 

lado me protegendo nas pistas, e também agradeço 

à minha família. Meu agradecimento é também para 

a equipe, patrocinadores e para todas as pessoas 

que, de alguma forma, torcem pelo Gol DO 243.

Bruno Ricardo da Silva, 25 Jahre alt, ist Gabelstaplerfahrer 

und arbeitet seit fünf Jahren in der 

Firma. 

Was ist Ihr Hobby? 

In meiner Freizeit spiele ich Samba. 

Ich erinnere mich noch, als 

ich zum ersten Mal Kontakt zur 

Sambamusik hatte. Mit 15 Jahren 

war ich auf einem Geburtstagsfest, 

wo eine Sambagruppe 

live spielte. Ich war davon so begeistert, 

dass ich bat, mich auch 

mal spielen zu lassen. Obwohl 

ich kein Musikinstrument gelernt 

hatte, ließ man mich „Surdo“, 

ein Schlaginstrument, spielen. 

Dadurch wurde Sambamusik zu 

meinem Hobby. 

Welches Instrument spielen Sie? 

Eigentlich wollte ich gerne „Cavaquinho“, ein Saiteninstrument, 

spielen, aber dies war zu schwierig 

für mich. Ich begann daher mit Percussion: „Pandeiro“, 

„Rebolo“, „Repique-de-Mão“ und „Surdo“. 

Bei jedem Schlaginstrument, das ich spielen lernte, 

wurde das Interesse für weitere Instrumente geweckt. 

Was war Ihr größtes Erlebnis? 

2008 haben wir in der Eröffnungsshow der „Grupo 

Moleque“, einer berühmten Sambagruppe, in 

der Villa Deck Bar mitgewirkt. Das war einer der 

schönsten Momente. Aber leider habe ich von diesem 

Auftritt keine Erinnerungsstücke, wie Fotos 

und Videofi lme. Meine Band denkt nicht daran, so 

berühmt zu werden, wir spielen aus Freude. 

Wie defi nieren Sie Samba? 

Samba zu spielen tut mir sehr gut, es stärkt mein 

Selbstwertgefühl und macht mich froh. Wenn ich 

traurig und mutlos bin oder ein Problem habe, das 

ich nicht lösen kann, fange ich an zu spielen und 

vergesse dabei die Schwierigkeiten. Es ist also fast 

wie eine Therapie. 


Bruno Ricardo da Silva, 25 anos, é operador de 

empilhadeira e trabalha há 5 anos na empresa. 

Qual é seu hobby? 

Em meu tempo de lazer costumo 

tocar samba. Lembro-me 

da primeira vez que tive contato 

com o samba. Com 15 anos de 

idade eu estive em uma festa de 

aniversário onde havia um grupo 

de samba tocando ao vivo. 

Eu me encantei e gostei tanto, 

que pedi para me deixarem tocar 

um pouco. Apesar de não 

ter aprendido a tocar nenhum 

instrumento, deixaram-me tocar 

surdo, que é um instrumento de 

percussão. Dessa forma o samba 

se tornou o meu hobby. 

Qual instrumento você toca? 

Tive vontade de aprender a tocar cavaquinho, um 

instrumento de corda, mas era muito difícil para 

mim. Então optei por aprender a tocar percussão: 

pandeiro, rebolo, repique-de-mão e surdo. Cada instrumento 

que aprendia a tocar despertava em mim 

mais interesse em conhecer outros. 

Qual foi sua maior experiência? 

Em 2008 aconteceu a maior realização na minha 

trajetória no samba. Participamos do show de abertura 

de um grupo famoso chamado Grupo Moleque 

no Villa Deck Bar. Foi um dos meus melhores 

momentos, mas infelizmente não tenho nenhuma 

recordação guardada, como fotos e vídeos. Minha 

banda não tem o sonho de ser famosa. Vamos continuar 

tocando por prazer e alegria. 

Qual seria sua defi nição de samba? 

Tocar é muito bom, eleva minha autoestima e me 

deixa feliz. Se estou triste, desanimado ou com 

algum problema que não consigo resolver, começo 

a tocar e esqueço as difi culdades. É quase como 

uma terapia. 



Hermes Bacci, 33 Jahre alt, ist Mitarbeiter in der 

Buchhaltung, und arbeitet seit 6 Jahren im Unternehmen. 

Wie sind Sie dazu gekommen, 

sich für Oldtimer zu 

interessieren? 

Schon als Teenager war 

ich mit Freunden bei Oldtimer-Ausstellungen.Später 

hatte ich selbst die ersten 

Oldtimer: einen Simca 

Chambord 1960, einen 

Impala 1967, einen Puma 

GTB 1978 (brasilianischer 

Sportwagen auf einem 

GM Chassis), einen VW 

Passat 1978 und einen Chevrolet Chevette 1978 (in 

Deutschland wäre es ein Opel Kadett). 

Und welche sind Ihre aktuellen Autos? 

Aktuell ist mein „Spielzeug“ ein Kadett 2.0 turbo 

1995. Dann habe ich noch einen VW T2 Kombi 

1985, liebevoll „Kombosa“ genannt. Die Kombosa 

habe ich von meinem Vater. Meine Liebe zum T2 

Kombi steckt mir im Blut. Seit seiner Jugend besaß 

mein Vater nur T2 Kombis. Mein Onkel besitzt einen 

T2 Kombi 1962, schon über 30 Jahre lang. Sobald 

ich den Motor des Kadetts fertig zusammengebaut 

habe, möchte ich die Kombosa restaurieren. 

Treffen Sie sich auch mit anderen Oldtimerfans? 

Ich bin Mitgründer des „Puma Clube Brasil“ von 

Campinas und des „Clube V8 & Cia.“. Letzterer ist 

einer der meistbegehrten Autofanclubs der Region, 

der Autotreffen an jedem letzten Sonntag des Monats 

in einem Shoppingcenter veranstaltet. 


Hermes Bacci, 33 anos, é auxiliar de contabilidade 

e trabalha há 6 anos na empresa. 

Como é que você começou 

a se interessar por carros 

antigos? 

Quando era adolescente eu 

já ia a exposições de carros 

antigos com amigos. Depois 

eu mesmo tive vários 

carros antigos: um Simca 

Chambord 1960, um Impala 

1967, um Puma GTB 1978, 

um VW Passat 1978 e um 

Chevette 1978. 

E quais são seus carros atualmente? 

Atualmente tenho o meu “brinquedinho”, um Opel 

Kadett 2.0 turbo 1995. Também tenho um xodó, que 

é uma VW Kombi 1985 chamada carinhosamente 

de Kombosa, que comprei do meu pai. O amor pela 

Kombi está no sangue. Desde sua juventude meu 

pai só teve Kombi. Meu tio tem uma Kombi 1962, 

que está com ele há mais de 30 anos. Assim que 

eu terminar de montar o motor do Kadett, pretendo 

começar a restaurar aos poucos a Kombosa. 

Você também se encontra com outros afi ccionados 

por carros antigos? 

Sou um dos fundadores do Puma Clube Brasil de 

Campinas, que se reúne todos os sábados à tarde 

na Lagoa do Taquaral. Também participei da 

Fundação do Clube V8 & Cia., um dos clubes mais 

badalados da região e que promove encontros todo 

último domingo do mês no Shopping Galleria de 

Campinas. 

Impressum 

Herausgeber: SELZER Fertigungstechnik GmbH & Co. KG, Bahnhofstraße 1, 35759 Driedorf-Roth 

Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Tobias Selzer, Dr.-Ing. Norbert Koch 

Redaktionsteam: Tobias Selzer, Sylvana Schnautz, Elena Reeh 

Design-Konzept: fi rst art Werbeagentur (Gießen) / Umsetzung: Redaktionsbüro Göbel (Driedorf)


Wachstumsmarkt China setzt auf deutsche Produkte 

Vertriebsleiter Marc Hannemann besuchte im April China – eine aufstrebende Wirtschaftsnation, aber auch ein 

Land, welches sich in vielen Dingen von den europäischen Gepfl ogenheiten unterscheidet. Dass diese Woche 

nicht nur eine Geschäftsreise, sondern auch kleines Abenteuer war, ist seinem Bericht zu entnehmen. 

Seit einiger Zeit beliefert SELZER bereits den chinesischen 

Markt mit den in Europa etablierten 

Produkten wie Schaltungsumfängen und Bremsenkomponenten. 

Weitere Projekte sind in Anfrage 

und Bearbeitung. Die nötige Kommunikation dazu 

erfolgte in der Vergangenheit per Mail und Telefon, 

was je nach Thema sehr mühsam ist und zu Missverständnissen 

führen kann. 

Daher fl og Vertriebsleiter Marc Hannemann erstmals 

nach Asien, um die Projektarbeit durch persönliche 

Präsenz zu unterstützen und stockende 

Aktivitäten besser vorantreiben zu können. 

Am Nachmittag des 22. April machte er sich auf 

den Weg zum Flughafen Frankfurt, wo gegen 18:30 

Uhr der Airbus A340 ins Reich der Mitte startete. 

Nach fast 24 Stunden Reisedauer kam Marc Hannemann 

am Montagabend im örtlichen Hotel an. Die 

nächsten Tage waren Firmenbesichtigungen, Projektsitzungen 

und Verhandlungen über Verträge, logistischen 

Fragen und Qualitätsanforderungen gewidmet. 

Dabei war die Konferenzsprache Englisch, 

doch nicht immer gestaltete sich die Kommunikation 

einfach. In manchen Meetings musste ein Übersetzerhinzugezogenwerden, 

da die 

Mehrheit der 

Teilnehmer 

nur chinesisch 

sprach 

und die Eng- 

Die Automobilindustrie in China arbeitet 

mit modernsten Anlagen (Quelle GETRAG) 

lischkenntnisse 

für die 

Themen nicht ausreichten. 

Das Verständnis 

für Anforderungen 

an Automotive Produkte 

und deren 

Eigenschaften kann 

nicht grundsätzlich 

vorausgesetzt 

werden. Der überwiegende 

Teil der 

China ist ein boomender 

Wachstumsmarkt 

Bevölkerung hat keinen Führerschein und ist somit 

noch nie selbst Auto gefahren. Daher ist es recht 

schwierig, über Themen wie beispielsweise Schaltbarkeit 

zu sprechen, wenn der Gesprächspartner 

eventuell noch nie ein Getriebe geschaltet hat. 

Verständigungs- und Sprachbarrieren machten auch 

die notwendigen Inlandsfl üge zu einem anstrengenden 

und aufregenden Unterfangen: Flüge wurden 

mangels ausreichender Anzahl an Buchungen 

einfach gestrichen und Verspätungen gehörten zur 

Tagesordnung auf den Flughäfen. Auskünfte über 

alternative Flüge oder die genaue Dauer der Verspätung 

konnte man kaum erhalten, da selbst an 

großen „International Airports“ kaum jemand englisch 

sprach. Eine notwendige Umbuchung war 

letztendlich nur mit der Hilfe eines Übersetzers am 

Handy möglich. 

Nach einer insgesamt 26-stündigen Rückreise mit 

Zwischenstopp in Taiwan landete Marc Hannemann 

am Freitag wieder wohlbehalten auf dem Flughafen 

Frankfurt. 



Alexander Schneider holt 3. Platz beim StaplerCup 

Auf den dritten Platz konnte Alexander Schneider 

beim Richter StaplerCup 2011 stolz sein. Denn der 

SELZER-Mitarbeiter sicherte sich unter rund hundert 

Teilnehmern den Platz auf dem Treppchen. 

Verschiedenen Fahraufgaben und Geschicklichkeitsspiele 

mit dem Gabelstapler mussten bewältigt 

werden, bei denen Erfahrung, Fingerspitzengefühl 

und Schnelligkeit gefragt waren. Die drei Finalisten 

setzten sich gegen starke Konkurrenz durch und 

zeigten vor allem im abschließenden Stechen, dass 

sie Nerven wie Drahtseile haben und den Stapler 

mit großem Fahrkönnen beherrschen. 

Über 250 Familienangehörige, Fans und andere 

Schaulustige sorgten für lautstarke Unterstützung 

der Konkurrenten und spornten zu Höchstleistungen 

mit der Staplergabel an. Im Fokus des Stapler- 

Cups stand neben der Geschicklichkeit der Fahrer 

vor allem das Thema Sicherheit. Neben dem sport- 

Sonderpreis Kreuzworträtsel 

Sylvana Schnautz und Elena Reeh vom Redaktionsteam 

übergeben den iPod an Maik Teetzen 

Die Dezemberausgabe der Mitarbeiterzeitung 

enthielt ein Kreuzworträtsel rund um SELZER und 


lichen Wettstreit um den Titel wollten die Veranstalter 

und die Kampagne „Risiko raus!“ der Deutschen 

Gesetzlichen Unfallversicherung DGUV für die sicherheitstechnischen 

Aspekte beim Staplerfahren 

sensibilisieren und auf eine gründliche Ausbildung 

der Fahrer hinwirken. 

seine Produkte. 68 Mitarbeiter haben sich mit dem 

Lösungswort „Unternehmensleitbild“ am Gewinnspiel 

beteiligt. Aus allen Einsendungen wurde Maik 

Teetzen als Gewinner gezogen. 

Der Mitarbeiter aus dem Bereich Wareneingang im 

Werk II konnte sich über einen schicken iPod freuen. 

Eigentlich löse er nur ab und an Kreuzworträtsel, erklärte 

Maik Teetzen, der im Internet die Firmenzeitung 

aufgerufen hatte. Als langjähriger Mitarbeiter 

sind ihm die Fragen nicht schwergefallen und somit 

hat er dann beim Gewinnspiel mitgemacht. Dass 

der Preis ein iPod ist, ist genau richtig, denn Maik 

Teetzen hatte bereits mit dem Kauf eines solchen 

Geräts geliebäugelt.

Auditierungen erfolgreich 

In diesem Frühjahr hat sich SELZER wieder den 

jährlichen Auditierungen ihrer Managementsysteme 

durch externe Prüfer unterzogen. 

Im März wurde an drei Tagen das Überwachungsaudit 

zur ISO/TS 16949 durch den TÜV durchgeführt. 

Dieser internationale Standard enthält Vorgaben 

für das Qualitätsmanagement im Unternehmen 

und soll eine nachhaltige Optimierung der Prozess- 

und Systemqualität gewährleisten. Das Audit wurde 

erfolgreich bestanden und unser Zertifi kat ISO/TS 

16949 ist gültig bis zum 30. Juni 2013. 

Ende Mai stand die Validierung der Umwelterklärung 

2011 nach der Öko-Audit-Verordnung (EMAS) 

sowie das Überwachungsaudit zur ISO 14001 durch 

Umweltgutachter an. Bei diesen Überprüfungen 

muss das Unternehmen unter Beweis stellen, dass 

Verhaltenskodex 

Jeder einzelne Mitarbeiter hat zu Jahresbeginn einen 

Verhaltenskodex erhalten. Was wollen wir damit 

bezwecken? 

Als ein Unternehmen der INDUS Holding AG verpfl 

ichten wir uns gemeinsam mit rund 40 beteiligten 

Gesellschaften zu klaren Grundsätzen. Bei unserem 

Ziel, gemeinsam unternehmerisch erfolgreich zu 

sein, ist die Beachtung von Gesetzen und rechtlichen 

Vorschriften selbstverständlich. 

Wir bekennen uns zur politischen Neutralität und 

trennen generell streng unternehmerische und private 

Interessen. Höchstes Gut ist die Gesundheit 

unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Wir sehen uns alle in einer gegenseitigen Verantwortung. 

Jeder ist in seiner Funktion und in seinem 


eine ständige 

Verbesserung 

der Umweltleistung 

und des Systems 

erreicht 

wurde und die 

Einhaltung 

eigener und 

externer Umweltschutzvorgabensi- 

Die Umweltgutachter bescheinigten ein perfektes 

Umweltmanagementsystem 

chergestellt ist. Auch diese Überprüfung haben wir 

mit dem Kommentar des Umweltgutachters „Sie haben 

ein perfektes Umweltmanagement-System“ bestanden. 

Das Zertifi kat ISO 14001 ist gültig bis zum 

29. Mai 2014. Die Registrierungsurkunde EMAS ist 

gültig bis zum 31. Mai 2013. 

Arbeitsfeld gehalten, auch an Schutz von Mensch 

und Umwelt zu denken und Gefahren abzuwenden. 

Wir lehnen jede Art von Bestechung konsequent ab 

und verpfl ichten hierzu alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Wir achten die Würde und Persönlichkeit jedes Einzelnen 

und gehen respektvoll und fair miteinander 

um. 

Wir erwarten dies von uns allen, aber auch unseren 

Geschäftspartnern, Zulieferern und Kunden. 

Dies sind Auszüge des Ihnen ausgehändigten Kodex. 

Bitte lesen Sie diesen aufmerksam durch und 

sprechen Sie die Geschäftsleitung bei Fragen und 

Anregungen gerne an. 



Perfekter Start in die Ausbildung 

Wenn am 1. August zwölf junge Leute mit der Ausbildung bei SELZER beginnen, dann kennen sie das Unternehmen 

und einige der späteren Kollegen bereits. Sowohl bei Ausbildungsmessen oder Berufsorientierungstagen 

als auch beim Azubistart kümmert man sich intensiv um die jungen Leute. 

Ausbildungsmesse Haiger 

Überall wird der Fachkräftemangel beklagt - die 

Verantwortlichen bei SELZER handeln und fi nden 

so Jahr für Jahr geeignete junge Menschen, die in 

Roth ihre Ausbildung beginnen und zu einem großen 

Teil auch im Unternehmen bleiben. 

Dass man die Firma und die berufl ichen Möglichkeiten 

sowie die einzelnen Ausbildungsfelder vorstellen 

muss, ist für die beiden Ausbildungsleiter 

Matthias Schupp (gewerbliche Berufe) und Thomas 

Hoyer (kaufmännische Berufe) nachvollziehbar. 

Viele junge Leute wissen nicht wirklich, was sie 

sich beispielsweise unter Zerspanungs- oder Fertigungsmechaniker 

vorstellen müssen. 


Regelmäßig nimmt SELZER daher an 

der Bildungsmesse in Haiger teil, die von 

der IHK ausgerichtet wird. „Wir haben 

alle Ausbildungsberufe sowie die Möglichkeiten 

von Studium Plus vorgestellt“, 

erläutert Matthias Schupp. Gemeinsam 

mit einigen Auszubildenden war SELZER 

mit einem großen Stand auf der Messe im 

September vertreten. 

Dabei ging es nicht nur um reine Theorie. 

Die Gruppe um Matthias Schupp hatte 

diverse Maschinen, Metallteile zum Bearbeiten 

und Anschauungsmaterial dabei. 

Schließlich ist Geschicklichkeit in den 

gewerblichen Berufen gefragt und auch 

Mädchen können dies hier testen. Denn 

immer noch trauen sich junge Frauen die 

gewerblichen Ausbildungsberufe weniger 

zu. Dabei sind die weiblichen Azubis meist 

sehr gut, weiß Matthias Schupp aus seiner langjährigen 

Erfahrung. 

Berufsorientierungstag Merkenbach

Berufsorientierungstag Merkenbach 

Die Bildungsmesse in Haiger war ein voller Erfolg: 

Nicht nur, weil viele Schüler die Willi-von-Thielmann-Halle 

besucht hatten und der SELZER-Stand 

meist dicht umlagert war, sondern vor allem, weil 

sich durch die Messe Schüler sehr stark für eine 

Ausbildung bei SELZER interessierten. „Dies hat 

man ganz stark bei den Bewerbungen für dieses 

Ausbildungsjahr gesehen“, so Matthias Schupp. 

Als er im Frühjahr eine Einladung für einen Berufsorientierungstag 

an der Neuen Friedensschule in 

Merkenbach bekam, zögerte er nicht. Zusammen 

mit anderen heimischen Firmen präsentierte er die 

Zukunftschancen bei SELZER. 

Wieder wurden Maschinen, 

Teile und Anschauungsmaterialien 

mitgebracht und die 

SELZER-Azubis informierten 

die Schüler. Auf dem Podium 

bekamen die jungen Leute 

Antworten auf ihre Fragen 

rund um die Ausbildung. 

Bald kommen die ersten Bewerbungen 

für das Ausbildungsjahr, 

das im Sommer 

2013 startet. Vielleicht konnte 


man auch in Merkenbach den einen 

oder anderen jungen Menschen überzeugen, 

sich für SELZER zu entscheiden. 

Nicht mehr überzeugen muss man 

das Dutzend junger Leute, die in diesem 

Sommer mit ihrer Ausbildung bei 

SELZER beginnen werden. Zehn im 

gewerblichen Bereich sowie zwei im 

kaufmännischen Bereich fangen am 

1. August an. Vorher waren Sie allerdings 

zum sogenannten Azubistart 

nach Rodenroth eingeladen. 

Die vor einigen Jahren von Dr. Overhoff 

initiierte Veranstaltung hat sich 

immer weiterentwickelt und ist eine „sehr gute Sache“, 

sind sich Matthias Schupp, sein Stellvertreter 

Markus Heimann sowie Thomas Hoyer sicher. 

Am 11. und 12. Mai trafen sich Ausbilder und einige 

SELZER-Azubis mit den Neuen im CVJM-Heim 

in Rodenroth. Durch dieses Kennenlernwochenende 

werden Berührungsängste abgebaut, was auch 

die Betreuer Johannes Steup, Simon Schäfer und 

Anna-Lena Wisser bestätigen können. Sie waren 

vor zwei beziehungsweise drei Jahren beim Azubistart 

und fi nden es toll, wenn einem die Gesichter 

bereits vertraut sind und man viel genauer weiß, 

was einen erwartet. 

Ausbilder, Betreuer und die neuen Auszubildenden beim Azubistart im Mai 



Neben den Vorstellungsrunden, bei denen die 

Hobbys präsentiert werden, gibt es Team- und Geschicklichkeitsspiele 

und natürlich Informationen zu 

Der Azubistart stärkt den Teamgeist 

Neue Facharbeiter 

Manuel Carrascosa-Santos, Yahya Arslandogdu, Merlin Reuscher, 

Timo Becker, Maximilian Witkowski (es fehlt Simon Spiegelberg) 

haben erfolgreich abgeschlossen 

Anfang des Jahres haben sechs junge Männer erfolgreich 

ihre Ausbildung im gewerblichen Bereich 

abgeschlossen. Damit haben sie „einen ordentlichen 

Grundstein für das berufl iche Weiterkommen 

gelegt“, lobte die Geschäftsleitung bei der feierlichen 

Übergabe der Urkunden. 


SELZER: Was wird erwartet, welche Regeln sind zu 

beachten, wie ist die Firmenphilosophie. 

Highlight war trotz des schlechten Wetters am Freitagabend 

das gemeinsame Grillen mit Fußballspiel. 

Am Samstag stießen dann die Eltern zu der 

Gruppe, bekamen noch offene Fragen beantwortet 

und waren erstaunt, wie begeistert ihre Söhne und 

Töchter waren. 

Dass dies alles so klappt, liegt auch an den Betreuern 

aus den höheren Lehrjahren, denen die Ausbilder 

für ihren Einsatz dankten. 

Die sechs Zerspanungs-, Werkzeug- und Industriemechaniker 

haben „genau den richtigen Beruf erlernt“ 

betonte Personalchef Matthias Oft, denn der 

Fachkräftemangel sei heute bereits spürbar. Daher 

ist man im Unternehmen sehr froh darüber, dass 

man auch in diesem Jahr wieder auf den eigenen 

Nachwuchs setzen kann. 

Man habe hohe Anforderungen bei den Produkten 

und stelle daher auch hohe Anforderungen an die 

Ausbildung, sagte Tobias Selzer und Dr. Norbert 

Koch ergänzte, dass die gut ausgebildeten Facharbeiter 

in ihren Einsatzgebieten aufmerksam sein 

sollten. Denn im Sinne des Qualitätsmanagements 

müsse man auch mal unbequem sein, um eingefahrene 

Gleise zu verlassen und Verbesserungsmöglichkeiten 

zu erkennen. 

Da sich die Technik sehr schnell weiterentwickelt, 

bietet SELZER unterschiedlichste Möglichkeiten, 

sich weiterzubilden, was zwei der neuen Facharbeiter 

auch durch Studium Plus sowie das Fachabitur 

gleich in Angriff nehmen. Die Geschäftsleitung 

wünschte den jungen Leuten nicht nur „Alles Gute“, 

sondern dankte auch Personalverantwortlichen und 

Ausbildern für deren Leistung.

Der Nachwuchs der SELZER-Mitarbeiter 

Simon Reis 08.07.2011 

Karl Stickel 10.01.2012 

Emilia Kranz 11.12.2011 

Ruby Fuhrländer 04.01.2012 

Maik Florian Balewicz 05.09.2011 

Emily Zoe Schmidt 07.03.2012 


Jannes Weber 12.07.2011 

Fadime Baysal 15.10.2011 

Nils Anton Busch 29.08.2011 

Eva Winter 13.02.2012 

Maxim Freis 13.01.2012 


Unternehmensleitbild 

SELZER handelt nachhaltig 

Entwickeln, optimieren, konstruieren, fertigen 

systemorientierter Bauteile und Baugruppen 

fräsen 

bohren 

räumen 

verzahnen 

härten 

schleifen 

veredeln 

verbinden 

Baugruppen 

Subsysteme 

leistungsbereit menschlich 

Maßstab für unsere Arbeit ist der 

messbare Erfolg, der durch klare Ziele 

und persönlichen Einsatz erreicht wird. 

Lust auf Leistung, Reaktionsschnelligkeit 

und neue Impulse sind unser Antrieb. 

Wir bekennen uns zur Gewinnorientierung 

und investieren in unsere Zukunft. 

Wir Mitarbeiter sind das Fundament 

für SELZER. Der wertschätzende und 

aufrichtige Umgang miteinander schafft 

ein Umfeld, in dem wir mit Freude 

arbeiten. Unser Miteinander ist geprägt 

durch Teamgeist und gegenseitige 

Anerkennung der Leistung. 

kundenorientiert kompetent 

Kompetente Beratung, erstklassiger 

Service, begeisternde Lösungen 

schaffen zufriedene Kunden. 

Wir orientieren uns an den Zielen 

unserer internen und externen 

Kunden und sichern so die Zukunft 

für und bei SELZER. 

Unsere Kompetenz basiert auf der 

Verbindung von Innovation und Erfahrung, 

Qualifi kation und Wissen. Wir verstehen 

die Anforderungen und Systeme unserer 

internen und externen Kunden. Bereitschaft 

zur Veränderung, Lösungsorientierung 

und Qualitätsbewusstsein sichern unseren 

langfristigen Erfolg. 

partnerschaftlich präzise 

Wir stehen für langfristige 

Zusammenarbeit, 

bei der wir Vertrauen leben. 

Kontinuierlich arbeiten wir an der 

gemeinsamen Gestaltung 

einer erfolgreichen Zukunft. 

verantwortungsbewusst 

Wir übernehmen Verantwortung für 

das was wir tun. Wir denken und 

handeln kostenbewusst. Loyalität 

zum Unternehmen gehört zu unserem 

Selbstverständnis. SELZER bekennt 

sich zu seiner Verantwortung gegenüber 

Familie, Gesellschaft und Umwelt. 

drehen feinschneiden stanzen 

Nummer-1-Leistungen sind 

der Anspruch all unseres Tuns. 

Wir haben das 

Null-Fehler-Ziel verinnerlicht 

und setzen es um. 

Vereinbarte Ziele halten wir ein. 

Unser Leitbild steht für Werte, die für 

alle im Unternehmen gelten und ist der 

Wegweiser für die zukunftsorientierte 

Entwicklung unseres Unternehmens. Es 

ist eine Handlungsorientierung für jeden 

einzelnen und die Grundlage, auf die sich 

jeder beziehen kann.

SELZER Mitarbeiterzeitung AUTOMOTIVE 06-2012

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?