PROGRAMM WIRTSCHAFTSWOCHE KANTONSSCHULE ...

Geht an
PROGRAMM
DER
WIRTSCHAFTSWOCHE
DER
KANTONSSCHULE TROGEN
VOM
22. – 26. September 2008
- Schülerinnen und Schüler der Kantonsschule Trogen
- Fach- und Wirtschaftslehrer
Reto Bruderer, UBS AG
Daniel Mannhart, HUBER+SUHNER AG
René Langenegger, Kantonsschule Trogen
Jens Weber, Kantonsschule Trogen
- Jacqueline Tillmann, Ernst Schmidheiny Stiftung
- Vorstand Industrieverein Appenzell Ausserrhoden
- Dr. Willi Eugster, Kantonsschule Trogen
- HUBER+SUHNER AG
- Fachreferenten
Herisau, 12. September 2008/Version 5

Kurzbeschrieb der Wirtschaftswoche
1. Zielsetzung
Mit der Wirtschaftswoche werden den Schülerinnen und Schülern der Kantonsschule Trogen die
Zusammenhänge der Wirtschaft näher gebracht und damit das Interesse und Verständnis für die
Wirtschaft gefördert. Gleichzeitig erhalten die Teilnehmenden die Gelegenheit, den sie am meisten
interessierenden Bereich eines Unternehmens besser kennen zu lernen. Zusätzlich fördert
die Wirtschaftswoche auch das Arbeiten im Team sowie die Selbständigkeit und die Eigenverantwortung.
2. Konzept
2.1 Allgemeines
Die Wirtschaftswoche zeigt praxisbezogen die Gesamtzusammenhänge der Wirtschaft auf und
ergänzt die wirtschaftliche Grundausbildung an der Kantonsschule. Die Basis bildet das Computersimulations-Modell
'WIWAG’ der Ernst Schmidheiny-Stiftung. Mit Gruppenarbeiten, Diskussionen,
Theorieblöcken, Betriebsbesichtigungen und Konzept-Präsentationen werden die einzelnen
Fachgebiete praxisbezogen behandelt.
2.2 Virtuelle Unternehmungen in gegenseitiger Wettbewerbs-Situation
Jeweils sieben Teilnehmende bilden die Geschäftsleitung einer virtuellen Unternehmung. Dabei
werden nachstehende GL-Funktionen wahrgenommen:
- Vorsitz der Geschäftsleitung
- Leitung Finanzen
- Leitung Personal
- Leitung Anlagen und Material
- Leitung Forschung und Entwicklung, Produktion und Lager
- Leitung Marketing
- Leitung Information
Die einzelnen Geschäftsleitungen führen ihre Firma während vier Geschäftsjahren und treffen
selbständig alle notwendigen Entscheidungen, welche sich möglichst an der erarbeiteten Strategie
und dem Unternehmungsleitbild orientieren. Die Fachlehrer stehen beratend zur Seite.
Jede Unternehmung verfügt über einen eigenen Arbeitsraum, ausgerüstet mit PC, Drucker und
dem erforderlichen Büromaterial.
2.3 Strategie
In einem ersten Schritt erarbeitet jedes Team eine Unternehmensstrategie. Dabei wird festgelegt,
wie man sich im Markt verhalten will, damit die Unternehmensziele erreicht werden können.
Diese beinhaltet beispielsweise Aussagen über die Preispolitik (Hoch-, Mittel- oder Tiefpreise),
Produktqualität, Vertriebskanäle, Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden oder wie sich
die Unternehmung in Sachen Umwelt verhalten will.
Sehr wichtig wird dann im späteren Geschäftsverlauf sein, inwieweit die Entscheidungen der
Unternehmungen mit der gewählten Strategie übereinstimmen.
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2.4 WIWAG – Computer-Simulationsmodell
Basis der Wirtschaftswoche bildet das Computer-Unternehmensspiel ’WIWAG’, welches alle
wichtigen geschäftlichen Bereiche einer Unternehmung umfasst. Entsprechend der gewählten
Strategie, der Marktsituation und den sich ständig verändernden Umweltbedingungen müssen
die Geschäftsleitungen laufend die ’richtigen’ Entscheide treffen und versuchen, ihr Unternehmen
trotz teilweise schwierigen Rahmenbedingungen möglichst erfolgreich zu führen.
Je drei Unternehmen befinden sich in einem gemeinsamen Markt und stehen in direktem Wettbewerb
zueinander. In besonderen Situationen kann ein zusätzlicher Mitbewerber in den Markt
eindringen.
Das herzustellende resp. zu verkaufende Produkt wird zu Beginn der Projektwoche für jeden
Markt separat festgelegt. Mit Vorteil handelt es sich um ein Konsumgut mit einem Verkaufspreis
von ca. 75 Franken.
In das Spielszenario fliessen die verschiedenen Faktoren wie beispielsweise Wirtschaftslage,
Zinssätze, Vertriebsbedingungen, technologische, soziale sowie ökologische Umwelt mit ein.
Diese ermöglichen es, eine realistische Entwicklung aufzuzeigen.
Beide Märkte werden durch je zwei Fachlehrer betreut. Diese Dienstleistung beinhaltet WIWAGspezifische
Fragen, aber auch eine Art Unternehmensberatung (teilweise gegen Verrechnung).
Die Bankfunktion wird durch einen Fachlehrer aus dem Bankensektor wahrgenommen. Dieser
berät die Unternehmen in finanzspezifischen Angelegenheiten und entscheidet als Bankvertreter,
ob Kreditanträge bewilligt oder abgelehnt werden.
Die Budgetierung durch die Unternehmungen erfolgt manuell. Je nach Situation finden mehrere
Budgetrunden statt.
2.5 Betriebsbesichtigung
Die Betriebsbesichtigung wird themenorientiert durchgeführt. Sie soll den einzelnen Geschäftsleitungsmitgliedern
die Arbeit in ihren Funktionen erleichtern. Dies bedeutet beispielsweise, dass
sich alle Personalverantwortlichen in erster Linie auf das Thema Personal konzentrieren und
sich die Produktionsleiter in das Thema Produktion und Lager einarbeiten.
Die Geschäftsleitungsmitglieder tauschen dann gegenseitig die gewonnenen Erkenntnisse aus.
2.6 Produktionskonzept
Die Strategie des Unternehmens muss auch in der Produktion entsprechend umgesetzt werden.
Eine leistungsfähige Produktion ist für jedes Unternehmen von zentraler Bedeutung, insbeson-
dere in einem Hochpreislohnland, wie das die Schweiz ist.
Im Rahmen der Wirtschaftswoche machen sich die Unternehmungen Gedanken, wie sie ihre
Produkte herstellen wollen und vor allem auch, wie sie eine entsprechende ’Fabrik’ konzipieren
würden. Dabei müssen sich die Verantwortlichen Gedanken darüber machen, wie sie die Produktion
optimal gestalten wollen. Elemente wie Fertigungstiefe, Flexibilität, Durchlaufzeiten, Materialfluss,
Kosten, Mitarbeiterzufriedenheit etc. spielen dabei eine zentrale Rolle. Die für die
Produktion zuständigen Geschäftsleitungsmitglieder legen ihre Überlegungen und ihre Lösung
dem Plenum dar.
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2.7 Mitarbeitende
Im Rahmen des WIWAG-Unternehmungsspiels werden jeweils fast emotionslos eine grössere
Anzahl Kündigungen ausgesprochen. Doch was heisst dies für die betroffenen Mitarbeitenden,
die Unternehmung, die Region, die Politik etc.? Diese schwierige Situation wird im Rahmen der
Wirtschaftswoche an einem Praxisbeispiel aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet.
2.8 Staatliche Rahmenbedingungen
Staat und Wirtschaft sind voneinander abhängig. Eine starke Wirtschaft ist auch im Interesse
des Staates und der Region – umgekehrt sind attraktive staatliche Rahmenbedingungen wichtige
Punkte bei der Standortwahl eines Unternehmens.
Im Rahmen der Wirtschaftswoche zeigen Exponenten aus dem Kanton die Bedeutung der verschiedenen
Standortfaktoren am Beispiel Appenzell Ausserrhoden auf.
2.9 Marketingwettbewerb
Bei diesem Anlass sollen die vermittelten Grundelemente des Marketings möglichst systematisch
und kreativ umgesetzt werden. Basierend auf einem umfassenden Konzept (Marketing-
Mix) soll aufgezeigt werden, wie einzelne Marketing- und Werbelemente in der Praxis aussehen
würden. Im Zentrum steht letztlich die Marketing-Präsentation, wo die Unternehmungen ihr Marketingkonzept
präsentieren. Die Marketingkonzepte werden anschließend durch die Fachlehrer
bewertet und die überzeugendsten Konzepte mit einem kleinen Marketingpreis ausgezeichnet.
2.10 Generalversammlung
Die Generalversammlung bildet den Abschluss der Wirtschaftswoche. An ihr legt der Vorsitzende
der Geschäftsleitung die Erfahrungen, Entscheidungen und Resultate der vergangenen vier
Geschäftsjahre dar und – falls notwendig – auch geplante Schritte zur Verbesserung der Geschäftssituation.
Die Fachlehrer sowie die Schülerinnen und Schüler übernehmen dabei die Rolle
der Aktionäre und können so Lob und Kritik anbringen, detaillierte Auskünfte verlangen oder
auch Anträge stellen.
Eingeladen sind auch Eltern, Verwandte und Bekannten der Schülerinnen und Schüler, um gemeinsam
den Abschluss der Wirtschaftswoche mitzuerleben.
3. Teilnehmende
42 Schülerinnen und Schüler (Klassen 4a, 4b, 4d, 4e) der Kantonsschule Trogen.
4. Organisation
Die Wirtschaftswoche wird durch den Industrieverein Appenzell Ausserrhoden organisiert, der
von der Ernst Schmidheiny-Stiftung unterstützt wird.
Kontaktperson ist Ruedi Aerni, Geschäftsführer Industrieverein Appenzell Ausserrhoden, Telefon
071 352 43 50, E-Mail ruedi.aerni@wirtschaftAR.ch.
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Datum Montag, 22. September 2008 – Freitag, 26. September 2008
Ort HUBER+SUHNER AG, Degersheimerstrasse 14, 9100 Herisau
5. Seminarzeiten
Montag 08.30 – 17.00 Uhr
Dienstag 08.00 – 17.00 Uhr
Mittwoch 08.00 – 17.00 Uhr, anschliessend gemeinsames Nachtessen,
Hotel Säntis, Herisau, offeriert durch die Firma
Metrohm AG, Herisau
Donnerstag 08.00 – 17.00 Uhr
Freitag 08.00 – 16.45 Uhr
6. Anreise
Mit Bahn und Bus zum Bahnhof Herisau. Die Marschzeit vom Bahnhof Herisau bis zu
HUBER+SUHNER AG beträgt ca. 10 Minuten.
Für Fahrräder und Motorräder den speziellen dafür bezeichneten Abstellplatz benützen (siehe
Lageplan).
7. Verpflegung
Pausengetränke sowie Mittagessen sind offeriert durch die Firma HUBER+SUHNER AG im Personalrestaurant
Rössli.
8. Unterlagen
Programm und WIWAG-Lehrmittel der Ernst Schmidheiny-Stiftung, welche vorgängig verteilt
werden.
9. Erreichbarkeit
Vor der Wirtschaftswoche Haus der Wirtschaft, Kasernenstrasse 2, Herisau
Telefon 071 352 43 50, E-mail info@industrieAR.ch
Während der Wirtschaftswoche Fachlehrerzimmer, Telefon 071 353 44 98
10. Fachlehrer
Reto Bruderer, UBS AG, Herisau
Daniel Mannhart, HUBER+SUHNER AG, Herisau
René Langenegger, Kantonsschule Trogen
Jens Weber, Kantonsschule Trogen
Ruedi Aerni, Industrieverein Appenzell Ausserrhoden, Herisau, Gesamtleitung
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11. Besonderes
Am Mittwoch, 24. September 2008, sind die Schülerinnen und Schüler, Fachlehrer und Vertreter
der Kantonsschule und des Industrievereins Appenzell Ausserrhoden zu einem gemeinsamen
Nachtessen im Hotel Säntis eingeladen, welches durch die Firma Metrohm AG offeriert wird.
Lageplan
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12. Detailprogramm
Montag, 22. September 2008
08.30 – 09.00 Uhr Begrüssung, Einführung in die Wirtschaftswoche Aerni/
Langenegger
09.00 – 09.45 Uhr Ausgangslage, Produktwahl, Video Aerni
09.45 – 10.00 Uhr Pause
10.00 – 11.30 Uhr Organisation der Unternehmung: Organigramm, Langenegger
Firmenname, Leitbild, Strategie, Unternehmens-
politik, Einrichten Arbeitsräume
11.30 – 12.30 Uhr Einführung Entscheid Geschäftsjahr GJ 11 Mannhart
12.30 – 13.30 Uhr Mittagessen
13.30 – 14.45 Uhr Grundlagen der Unternehmensführung Aerni
14.45 – 15.00 Uhr Pause
15.00 – 17.00 Uhr Entscheid und Abgabe GJ 11 FL
Dienstag, 23. September 2008
08.00 – 08.30 Uhr Analyse GJ 11 FL
08.30 – 10.00 Uhr Marketing in der Praxis Sandmeier
10.00 – 10.30 Uhr Pause
10.30 – 12.30 Uhr Erarbeitung Marketingkonzepte Weber
12.30 – 13.30 Uhr Mittagessen
13.30 – 14.30 Uhr Finanzen Bruderer
14.30 – 15.00 Uhr Einführung Entscheid GJ 12 Mannhart
15.00 – 15.20 Uhr Pause
15.20 – 17.00 Uhr Entscheid und Abgabe GJ 12 FL
Mittwoch, 24. September 2008
08.00 – 08.30 Uhr Analyse GJ 12 FL
09.00 – 11.00 Uhr Betriebsbesichtigungen Aerni
11.30 – 12.00 Uhr Erfahrungsaustausch Aerni
12.00 – 12.30 Uhr Einführung Entscheid GJ 13 Mannhart
12.30 – 13.30 Uhr Mittagessen
13.30 – 15.00 Uhr Personal und Sozialpartnerschaft Näf
15.00 – 15.20 Uhr Pause
15.20 – 17.00 Uhr Entscheid und Abgabe GJ 13 FL
17.45 Uhr Nachtessen mit Fachlehrern sowie Vertretern Aerni
der Kantonsschule und des Industrievereins
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Donnerstag, 25. September 2008
08.00 – 08.30 Uhr Analyse GJ 13 FL
08.30 – 09.00 Uhr Werbespots: Video und Diskussion Aerni
09.00 – 12.30 Uhr Erarbeitung der Marketingkonzepte und Vorbereitung Weber
der Präsentationen, dazwischen Pause
12.30 – 13.30 Uhr Mittagessen
13.30– 15.30 Uhr Präsentationen und Auszeichnung der Marketingkonzepte Langenegger
15.30 – 15.45 Uhr Pause
15.45 – 16.00 Uhr Einführung Entscheid GJ 14 Mannhart
16.00 – 17.00 Uhr Entscheid und Abgabe GJ 14 FL
Freitag, 26. September 2008
08.00 – 08.30 Uhr Analyse GJ 14 FL
08.30 – 09.15 Uhr A guide to Business: Video und Diskussion Aerni
09.15 – 09.45 Uhr Pause
09.45 – 12.30 Uhr Vorbereitung der Generalversammlungen Aerni
12.30 – 13.30 Uhr Mittagessen
13.30 – 13.45 Uhr Aufräumen der Arbeitsräume Aerni
13.45 – 16.30 Uhr Durchführung der Generalversammlungen mit Aerni
Eltern und Gästen, Apéro
16.30 Uhr Auswertung und Abschluss der Wirtschaftswoche Aerni
Abkürzungen
FL Fachlehrer
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