Geschäftsbericht 2011 - Sparkasse Altmark West

Geschäftsbericht 2011

2011 auf einen Blick
Bilanzsumme 872
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
darunter
698
Spareinlagen 319
Sparkassenbriefe/-kapitalbriefe 124
Termin- und Sichteinlagen 255
Forderungen an Kunden 452
Forderungen an Kreditinstitute 142
Eigenkapital 35
Geschäftsentwicklung in Mio. €
830
520
652
843
669
Bilanzsumme
Bruttokundenkreditvolumen
Kundeneinlagen
Träger der Sparkasse Altmark West ist
der Altmarkkreis Salzwedel.
Mio. €
Die Sparkasse Altmark West ist als Mitglied
im Sparkassenstützungsfonds des
Ostdeutschen Sparkassenverbandes
(OSV) dem Sicherungssystem der deutschen
Sparkassenorganisation angeschlossen.
841
Geschäftsstellen 17
Selbstbedienungs-Geschäftsstellen 5
Privatkunden 63.667
Geschäftskunden 3.703
Mitarbeiter 233
Auszubildende 24
Geldautomaten 27
Kontoauszugdrucker 35
Überweisungsscanner 17
662
846
509 514 515
671
872
511
698
Damit ist die Erfüllung sämtlicher fälliger
Kundeneinlagen, z. B. aus Spar-, Termin-
oder Sichteinlagen sowie verbriefter Forderungen,
wie auch aller anderen Ansprüche
in voller Höhe sichergestellt.
Inhaltsverzeichnis
Sparkasse Altmark West.
Nachhaltig gut.
Grußwort des Landrates 2
Vorwort des Vorstandes 3
Wir setzen nachhaltig auf den regionalen Nachwuchs. 4
Wir erfüllen nachhaltig Träume. 10
Wir stärken die regionale Wirtschaft nachhaltig. 18
Wir führen nachhaltig Menschen zusammen. 24
Jahresabschluss 2011 (gekürzte Version) 30
Bilanz 32
Gewinn- und Verlustrechnung 34
1

Sparkasse Altmark West. Gut für den Altmarkkreis Salzwedel.
Sparkasse Altmark West.
Nachhaltig gut.
Liebe Leserinnen und Leser,
es verging wohl im Jahr 2011 kein Tag, an
dem nicht von Krisen der Banken, von
finanziellen und wirtschaftlichen Problemen
der Eurostaaten und der Weltwirtschaft
zu hören war. Die Bundesrepublik
Deutschland versucht zu steuern und
Probleme abzuwenden. Auch wir als Altmarkkreis
Salzwedel müssen uns den Bedingungen
unterordnen und den Herausforderungen
stellen. Unsere vielen mittleren
und kleinen Unternehmen der unterschiedlichsten
Branchen sind zwar
metropolentfernt und verkehrlich nicht
optimal gelegen, zeigen aber eindrucksvoll,
dass sie mit innovativen Produkten
und Leistungen am Markt bestehen können.
Alle Wirtschaftszweige bzw. Branchen
brauchen aber gute Rahmenbedingungen
und eine entsprechende Infrastruktur,
um ihre Produkte und Dienstleistungen
zu erzeugen. Die Sparkasse
hat stets die Region als Ganzes im Blick.
Sie fördert den Wohlstand der Menschen
und das Wachstum der Wirtschaft vor Ort.
Anders als bei weltweit tätigen Finanz-
instituten fließen die Einlagen der Kunden
nicht in internationale Finanzmärkte,
sondern in den Wirtschaftskreislauf der
Region. Die von der Sparkasse im Wettbewerb
erwirtschafteten Überschüsse
bilden die Grundlage ihres Engagements
für die Menschen und Unternehmen im
Landkreis. Seit ihrer Gründung konzentriert
sich die Sparkasse auf das Geschäft
mit mittelständischen Unternehmen in
ihrer Region. Sie vergibt vorwiegend Kredite
an Unternehmen, die sie kennt, mit
Risiken, die sie gut einschätzen kann.
2
Darüber hinaus kann man feststellen,
dass unser kommunales Gemeinwesen
in vielfältigster Weise funktioniert, auch
deshalb, weil sich unsere Menschen ehrenamtlich
für die Belange ihrer Orte und
Regionen einsetzen. Hier wird zum Teil
auch international zusammengearbeitet.
So möchte ich an den 15. Sachsen-Anhalt-Tag
in Gardelegen, ein tolles Fest mit
vielen Begegnungen und begeisterten
Gästen und an die Veranstaltungen zum
100-jährigen Geburtstag des Freilichtmuseums
Diesdorf mit dem Europäischen
Kulturfest als Höhepunkt erinnern.
All diese Events brachten auch ein Stück
europäische Kultur in unsere Heimat.
Unverzichtbar ist natürlich der Sport. Mit
dem hohen Organisationsgrad unseres
Kreissportbundes haben wir beste Voraussetzungen,
in den vielen Vereinen aktiv
Sport zu treiben und etwas für die
Gesunderhaltung zu tun. Ganz nebenbei
werden unseren Kindern und Jugendlichen
Regeln und Werte vermittelt, die außerordentlich
wichtig sind, um sich gesellschaftlich
zu integrieren, aber auch zu
etablieren. Dabei unterstützt die Sparkasse
vielfältig.
Im Namen des gesamten Verwaltungs-
rates danke ich dem Vorstand, allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern der Sparkasse
Altmark West für ihre engagierte
Arbeit vor Ort.
Salzwedel, im Juni 2012
Michael Ziche
Landrat des Altmarkkreises Salzwedel
Michael Ziche
Sehr geehrte Kunden, Geschäftspartner
und Mitarbeiter,
die Sparkasse Altmark West steht für
Bodenständigkeit, Sicherheit und Zuver-
lässigkeit. Sie steht aber auch für Zeitgeist,
Aufgeschlossenheit und Innovation.
Mit dieser Strategie und Werte-
orientierung haben wir das Geschäftsjahr
2011 erneut erfolgreich abgeschlossen.
Die Bestände unserer Kredite an Unternehmen
und Privatkunden konnten wir
weiter ausbauen. Auch die Anzahl der
bei uns geführten Girokonten stieg erneut
an. Diese Zahlen belegen, dass die
Kunden unserem regional ausgerichteten
Geschäftsmodell mit seinem bedarfsorientierten
ganzheitlichen Beratungsansatz
und mit der aktiven Kreditversorgung
des heimischen Mittelstandes weiterhin
volles Vertrauen schenken. Unsere
Kunden schätzen es, dass das geschäftliche
Wirken ihrer Sparkasse nicht auf
schnelle Erfolge ausgerichtet ist. Unsere
Verpflichtung, die wir für die Menschen,
Unternehmen und Kommunen im Altmarkkreis
Salzwedel eingegangen sind,
ist langfristig und nachhaltig.
Neben unserer Sparkasse setzen sich
auch die Kommunen, Verbände, Unternehmen,
Vereine und nicht zuletzt viele
Bürgerinnen und Bürger für eine dauerhaft
gesunde Entwicklung unseres Landkreises
ein. Sei es, indem sie die Kraft der
erneuerbaren Energien aus heimischen
Ressourcen nutzen, die sozialen Strukturen
der Gesellschaft und ihren Zusammenhalt
stärken oder in den Erhalt und
die Nutzung der historischen Bausubs-
3
tanz in der Region investieren. All diese
Aktivitäten, von denen wir einige in diesem
Geschäftsbericht vorstellen, finden
in der Sparkasse Altmark West einen verlässlichen
Partner und Förderer. Uns ist
bewusst, dass Nachhaltigkeit kein Allheilmittel
ist. Wir sind uns aber sicher, sie ist
ein wesentlicher Baustein unseres anhaltenden
Erfolgs. Auch in Zukunft werden
Kundennähe, regionale Wirtschaftsförderung
und der Einsatz für Kunst, Kultur
und Sport unser Handeln nachhaltig zum
Wohl unserer Kunden und der Menschen
in unserem Geschäftsgebiet bestimmen.
Wir danken unseren Kunden und Geschäftspartnern
für die vertrauensvolle
und oft schon seit vielen Jahren währende
Verbundenheit. Für die konstruktive
Zusammenarbeit sagen wir auch
den Mitgliedern des Verwaltungsrates
und des Personalrates herzlichen Dank.
Nicht vergessen möchten wir an dieser
Stelle alle unsere engagierten Mitarbeiter.
Mit ihrem Einsatz geben sie unserer
Sparkasse immer wieder ein persönliches
Gesicht. Gleichzeitig danken wir auch unseren
Verbundpartnern, mit deren Hilfe
wir unsere Kunden stets umfassend und
zuverlässig als Allfinanzinstitut betreuen
können, z. B. in Themen wie Bausparen,
Versicherungen, Altersvorsorge, Immobilien,
Auslands- und Leasinggeschäften.
Freundliche Grüße
Ulrich Böther Andreas Störmer
Vorstandsvorsitzender Vorstandsmitglied
Ulrich Böther und
Andreas Störmer (v. l.)

4
5
Nachhaltig auf regionalen Nachwuchs setzen.
Gut für unsere Kunden heute und morgen.
Hendrik Stiller, Sparkassen-Geschäftsstellenleiter in der Wallstraße Salzwedel, im Ausbildungsgespräch mit Julia Uhr,
Auszubildende 2. Lehrjahr.

Arbeitgeber von der Ausbildung bis
zum Ruhestand.
Als einer der größten Arbeitgeber in der
Region trägt die Sparkasse Altmark West
Verantwortung für das Arbeitsleben ihrer
257 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
vom Ausbildungsbeginn bis zum Eintritt
in den Ruhestand, unter Berücksichtigung
der persönlichen, familiären und
gesundheitlichen Situation jedes Einzelnen.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sind durchschnittlich 30 Jahre, einige sogar
40 Jahre bei der Sparkasse Altmark
West tätig und beginnen hier meistens
schon mit ihrer Ausbildung. Im August
2011 stellte die Sparkasse acht Auszubildende
ein, um für die Folgen der demographischen
Entwicklung gerüstet zu
sein. Sie kommen nun in den Genuss
einer fachlich umfassenden Ausbildung,
die garantiert, dass unsere Kunden auch
in Zukunft vor Ort kompetent in allen Fragen
der Geldanlage beraten werden. Aber
vor allem ist sie für die jungen Menschen
eine Perspektive für eine gesicherte
Zukunft in ihrer Heimat. Im Berichtsjahr
wurden sechs Auszubildende nach erfolgreicher
Abschlussprüfung mit einer
Anstellung bei der Sparkasse Altmark
West belohnt.
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Ohne Fleiß keinen Preis: Die dreijährige
Ausbildung zum Bankkaufmann bzw. zur
Bankkauffrau bedeutet neben der hohen
Motivation gleichfalls einen großen Arbeitseinsatz
für die Auszubildenden. Eine
von ihnen ist Julia Uhr. Sie begann im
August 2010 ihre Ausbildung zur Bankkauffrau
in der Sparkasse Altmark West.
„Wer im Unterricht in der Berufsschule
Stendal gut aufpasst, muss zu Hause
nicht mehr so viel lernen“, lautet das bescheidene
Erfolgsrezept der 20-jährigen
Auszubildenden. Von erfahrenen Ausbildern
in den Geschäftsstellen und internen
Abteilungen unterstützt, lernt Julia
Uhr den spannenden und verantwortungsvollen
Berufsalltag in der Sparkasse
kennen. „Im internen Unterricht simulieren
wir zum Beispiel Kundengespräche,
die mir in der Geschäftsstelle schon sehr
nützlich sind. Es wird einem nichts geschenkt,
man muss sich schon anstrengen,
aber dafür sind die Möglichkeiten
für den weiteren Berufsweg enorm“, fährt
die Auszubildende fort. Die Arbeit so
nahe am Menschen gefällt ihr besonders
gut an ihrem Ausbildungsberuf. Aber
auch, dass es in der Sparkasse so abwechslungsreich
und kreativ zugeht. <
„Die Sparkasse bietet
einen zukunftsfähigen
Beruf in unserer Region
und die ständigen Kontakte
mit unterschiedlichen
Kunden bereiten
mir sehr viel Spaß“,
sagt Julia Uhr, Auszubildende
im 2. Lehrjahr.
Auch Frederik Nicolaas
Eldering fühlt sich im
Beratungsgespräch
mit Julia Uhr schon gut
aufgehoben: „Ich bin
seit vielen Jahren Kunde
bei der Sparkasse und
mein Enkel Antonius hat
bereits ein Smiley-Konto
hier.“
Nachhaltigkeit als Arbeitgeber.
Beruflich auf dem Laufenden bleiben –
Attraktive Weiterbildungsmöglichkeiten.
Nach dem erfolgreichen Abschluss der
Ausbildung eröffnen sich bei der Sparkasse
Altmark West zudem viele attrak-
tive Weiterbildungsmöglichkeiten. Diese
reichen vom Sparkassenfachwirt bis hin
zum Sparkassenbetriebswirt an der Sparkassenakademie
in Potsdam. Darüber hinaus
ermöglicht ein klar strukturiertes
Seminar- und Bildungsprogramm allen
Mitarbeitern je nach Lebensphase und
Arbeitsbereich, sich umfassend über
hausinterne und externe Seminare weiter
zu qualifizieren und so mit den aufgezeigten
Perspektiven ihre persönliche
Karriere zu planen.
Die Sparkasse Altmark West investierte
2011 rund 250.000 Euro in die Aus- und
Weiterbildung. 11 Mitarbeiter absolvie-
7
ren derzeit berufsbegleitende Studiengänge
oder haben diese 2011 abgeschlossen.
Denn bei allem technischen
Fortschritt bleiben die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter die wichtigste Größe in
unserem Unternehmen. Schließlich sind
wir einer der bedeutendsten Arbeitgeber
im Landkreis.
Zu den wichtigen Bausteinen unserer
Personalpolitik zählt auch, unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern dabei zu
helfen, Beruf und Familie bestmöglich zu
vereinbaren und ein familienfreundliches
Arbeitsumfeld zu schaffen. So arbeiten
50 Angestellte in verschiedenen Teilzeitlösungen.
Elternzeiten werden von Müttern
sowie Vätern in unserem Haus zwischen
einem halben Jahr und drei Jahren
in Anspruch genommen. <
„Dem Nachwuchs eine
Chance, dieser Forderung
kommt die Sparkasse
Altmark West gerne nach.
Denn eine umfassende
Ausbildung von jungen
Menschen ist ein öffent-
liches Anliegen einer
zukunftsfähigen Gesellschaft“,
so Achim Dehne
(m.), Personal- und Ausbildungsleiter.

Spielraum für Beruf und Familie.
Die Begeisterung, mit der Andrea Schomburg
über ihre Tätigkeit als Privatkundenberaterin
berichtet, sprüht ihr förmlich
aus den Augen. Fürs Kaufmännische hat
sich die 32-Jährige schon in der Schule
interessiert. 1998 absolvierte sie dann
folgerichtig bei der Sparkasse Altmark
West eine Ausbildung. 2001 endete ihre
erfolgreiche Ausbildungszeit und ihre
berufliche Laufbahn als Bankkauffrau
begann. Drei Jahre später qualifizierte
sie sich zur Sparkassenfachwirtin an der
Ostdeutschen Sparkassenakademie Potsdam.
Seit fast neun Jahren ist sie in der
Privatkundenberatung tätig: „Der Kontakt
zu den Menschen liegt mir einfach.
Es macht mir Spaß, mich in eine Problematik
einzuarbeiten und den Kunden mit
meinem Fachwissen zu helfen“, berichtet
die junge Frau.
Andrea Schomburg ist verheiratet und
hat eine 7-jährige Tochter sowie einen
1½ -jährigen Sohn. Die junge Familie ist
in Vahrholz zu Hause. Andrea Schomburg
entschied sich für Beruf und Kinder. Nach
der Geburt ihrer Tochter Emily und ihres
Sohnes Elias wollte sie nicht zu lange mit
der Arbeit aussetzen und kehrte nach
1½ Jahren Elternzeit wieder zurück in
den Beruf. Seitdem besuchen ihre Kinder
die Kindertagesstätte „PÜNKTCHEN“ in
Kalbe.
Die Sparkassenfachwirtin ist eine zufriedene
berufstätige Mutter. „Unsere Kinder
wachsen glücklich auf, unser Alltag ist in
einem guten Gleichgewicht. Ich finde es
schön, dass dies von meinem Arbeit-
8
geber unterstützt wird. In diesem Zusammenhang
möchte ich meiner Geschäftsstellenleiterin
Elke Lotsch ganz ausdrücklich
für ihre Unterstützung danken.“ Andrea
Schomburg strahlt, während sie das
erzählt. „In unserer Sparkasse herrscht
eine sehr familienfreundliche Denkweise.
Man wird wirklich toll begleitet. Ich bin
sehr glücklich, auch mit zwei Kindern voll
arbeiten zu können“, fährt Andrea
Schomburg fort. <
Andrea Schomburg ist
Privatkundenberaterin
in der Geschäftsstelle
Kalbe. „Ich gehe gerne
mit Menschen um, sowohl
mit Kunden als auch mit
Kollegen“, berichtet die
32-Jährige.
Mit ihrem Mann Mario
und ihren Kindern Emily
und Elias fühlt sich Andrea
Schomburg in den
eigenen vier Wänden
in Vahrholz rundum
glücklich.
Nachhaltigkeit als Arbeitgeber.
Gewerbekundenberater Sven Herms: „Nur wenn
ich meine Kunden fachlich kompetent betreue,
können wir eine langfristige und nachhaltige
Beziehung aufbauen.“
Sparkasse = Topjob + Heimat!
Eine großzügige Förderung durch die
Sparkasse ermöglicht den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern, ihre Kompetenzen
weiter auszubauen, nach der Banklehre
die Karriereleiter weiter emporzuklettern
und zudem die Heimat nicht verlassen zu
müssen. Sven Herms hat die Chance genutzt
und sich zum Sparkassenbetriebswirt
qualifiziert. „Das war schon viel Lernerei
neben der Arbeit. Aber ich wollte
halt schnell vorankommen im Beruf“, erzählt
der 33-Jährige.
Sven Herms hat die Sparkasse von der
Pieke auf kennen gelernt. 1998 begann
er hier mit seiner Ausbildung, die er drei
Jahre später als Bankkaufmann abschloss.
Nach seiner Ausbildung arbeitete
er in der Sparkassengeschäftsstelle
Klötze in der Privatkundenberatung und
später als stellvertretender Geschäftsstellenleiter.
Da Sven Herms jede Weiterbildung
nutzte, die die Sparkasse ihm in
Aussicht stellte, gönnte er sich gar keine
Lernpausen nach seiner Ausbildung. So
qualifizierte er sich 2004 an der Sparkassenakademie
Potsdam zum Sparkassenfachwirt
und setzte 2007 an der Akademie
den Sparkassenbetriebswirt oben
drauf.
Inzwischen ist der Sparkassenbetriebswirt
seit fast fünf Jahren im Gewerbekundengeschäft
für den Bereich Klötze und
Umgebung tätig. Er betreut über 500
Gewerbekunden. „Als Gewerbekundenberater
führe ich regelmäßig detaillierte
Strategiegespräche mit meinen Gewerbekunden.
Wir sprechen über bilanzielle
9
Aspekte und über die Unternehmensstruktur.
Das Kreditgeschäft bildet einen
großen Teil der Gespräche, aber auch die
Geldanlagen sowie Versicherungen spielen
eine weitere wichtige Rolle. Jedes
Unternehmen hat seine Besonderheiten,
Routine kommt da nicht auf“, erzählt
Sven Herms begeistert.
Die Kunden legen Wert auf den Rat von
ihrem Herrn Herms, fachlich, aber auch
persönlich. Für Sven Herms ist dies ein
großer Vertrauensbeweis. Und über Wissen
und Kompetenz verfügt der begeisterte
USA-Fan. Er lässt es sich nicht
nehmen, einmal im Jahr mit seiner Frau
Anke, die als Privatkundenberaterin
ebenfalls in der Sparkasse tätig ist, in die
USA zu fliegen. Die Reisen nach Amerika
bieten Gelegenheit, neuen Gedanken
freien Lauf zu lassen. <
Die Karriere ist das
eine, der Wohnort das
andere. So wohnt Sven
Herms mit seiner Frau
Anke in Jeeben. Vor vier
Jahren bauten sie hier
ihr Traumhaus. Weil Sven
Herms sich in seiner
Freizeit engagiert der
Freiwilligen Feuerwehr
in Jeeben widmet und
zudem die Familie sowie
enge Freunde ganz in der
Nähe wohnen, kam für
ihn ein Arbeitsplatz fern
der Heimat gar nicht in
Frage: „Für mich ist die
Sparkasse der perfekte
Arbeitgeber. Sie bietet
tolle berufliche Möglichkeiten
und das direkt
vor der Haustür“, so der
ehrgeizige Sparkassenbetriebswirt.

10
11
Nachhaltig Träume erfüllen.
Gut für die Großen und die Kleinen.
„Auf unserem 800 m² großen Grundstück fühlen wir uns rundum glücklich und unsere dreijährige Tochter Josephine
sprüht nur so vor Lebensfreude“, lachen die jungen Eltern Sandra Berger und Sebastian Uhde.

Nachhaltig Träume erfüllen.
Gut für die Großen und die Kleinen.
Immer nah am Menschen.
Mit 17 Geschäftsstellen, einem Immo-
biliencenter, drei Vermögensanlage- und
Wertpapiercentern, drei Firmen- und
Gewerbekundencentern verfügt die Sparkasse
Altmark West wie kein anderes Kreditinstitut
über ein flächendeckendes
Netz von Geschäftsstellen und Kompetenzcentern
im gesamten Landkreis. Unsere
regionale Verwurzelung und Präsenz
steht nicht nur auf dem Papier, sie ist tagtäglich
für die Bürgerinnen und Bürger
erlebbar. Unsere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sind jederzeit erste Ansprechpartner.
Doch ebenso wichtig ist
für viele Kunden unser dichtes Netz an
Selbstbedienungs-Technik. In den 17
Geschäftsstellen und an weiteren fünf
Standorten stehen insgesamt 27 Geldautomaten,
35 Kontoauszugdrucker und
17 Überweisungsscanner zur Verfügung.
Zusätzlich ist ein Online-Zugang rund um
die Uhr unter www.spaw.de möglich. <
Ein Beweis des Vertrauens.
Rund 63.600 private Kunden setzen in
Geldfragen ihr Vertrauen in uns, jeder mit
einer anderen Lebensgeschichte, mit unterschiedlichen
Wünschen und unterschiedlichen
Ansprüchen an eine Beratung.
In einem persönlichen Gespräch
klären unsere über 120 Berater zusammen
mit den Kunden die finanziellen
Wünsche und Bedürfnisse. Die Mitarbeiter
bemühen sich um ihre Kunden und
sehen sie als gleichberechtigte Partner,
sie beraten nicht 08/15 sondern nachhaltig.
Eine Beziehung, die auf Dauer angelegt
ist und auf Werten basiert: Fair und
ehrlich im Umgang miteinander, konkret
und berechenbar in der Zusammenarbeit.
Unser Ziel ist es, für jeden die passgenaue
Lösung auszuarbeiten vom Sparkassenbuch
über flexible Sparpläne, Zuwachssparen,
Sparkassenbriefe, Anlage
12
SB
Dähre
Diesdorf
Jübar
Beetzendorf
Kunrau
Salzwedel
Apenburg
Klötze
Mieste
in Investmentfonds, Versicherungen,
Leasing bis hin zur Immobilienfinanzierung.
Neben dem eigenen Produkt- und
Dienstleistungsangebot greifen wir auf
das Know-how und die Produkte der Verbundunternehmen
in der Sparkassen-
Finanzgruppe zurück. Dazu gehören u. a.
die Landesbausparkasse Ost AG, Öffentliche
Versicherungen Sachsen-Anhalt,
Deka und Deutsche Leasing. Zusammen
mit unseren Partnern der Sparkassen-
Finanzgruppe bieten wir unseren Kunden
kompetente Beratung, eine umfassende
Produktpalette sowie passgenaue Lösungen
an – alles aus einer Hand. Wichtig ist
uns dabei vor allem, dass wir nur Produkte
verkaufen, die wir auch selbst verstehen
und die für den Kunden transparent
und verständlich sind. Denn wir wollen
unsere Kunden langfristig als Finanzpartner
begleiten.
Kakerbeck
Fleetmark
Kalbe
Arendsee
Gardelegen
Letzlingen
Nachhaltigkeit im Privatkundengeschäft.
In einer Zeit großer Verunsicherung und
Veränderung vermitteln wir als Sparkasse
auch weiterhin Orientierung, Vertrauen
und Zuversicht. Dies schaffen wir durch
einen offenen und ehrlichen Dialog mit
unseren Kunden. Denn das über Jahrzehnte
gewachsene Vertrauensverhältnis
zu unseren Kunden ist während der
Finanzmarktkrise noch einmal nachhaltig
gestärkt worden. Die Sparkasse Altmark
West konnte ihren Spitzenplatz als Marktführer
in der Region im Jahr 2011 behaupten.
Dies zeigt sich an den erfolgreichen
Geschäftszahlen: So haben unsere
Kunden ihre Einlagen in Form von
Spar- und Sichteinlagen noch einmal um
rund 30 Millionen Euro auf nun fast 700
Millionen Euro erhöht. Innerhalb der
Spareinlagen favorisierten die Kunden
nach wie vor das klassische Sparkassenbuch
sowie unsere limitierten Sonderprodukte,
wie zum Beispiel den SAT-Sparkassenkapitalbrief
anlässlich des Sachsen-Anhalt-Tages
in Gardelegen oder den
Wunschstart-Sparkassenbrief zum Weltspartag.
Mit unserem ganzheitlichen und
an den Kundenbedürfnissen orientierten
Sparkassen-Finanzkonzept werden wir
auch künftig versuchen, den hohen Ansprüchen
der Kunden an Qualität und
Servicefreundlichkeit unserer Beratung
gerecht zu werden. Dabei achten wir auf
13
die finanzielle Situation, Bedürfnisse und
Risikoneigung der Kunden. Unser Geschäftsmodell
hat sich aus der Arbeit mit
Menschen entwickelt und entsprechend
stehen die Menschen im Mittelpunkt. Die
Mitarbeiter der Sparkasse leben hier in
der Region, sie wissen um die kleinen Eigenheiten,
sind oft über viele Jahre an
gleichen Standorten als Berater tätig und
kennen deshalb ihre Kunden. <
Individuelle und flexible Anlagelösungen.
Die Vielfalt der Anlagemöglichkeiten, die
ständig wechselnden Einflüsse aus Politik
und Wirtschaft sowie die zunehmende
Verflechtung des internationalen Wirtschaftsgeschehens
machen es insbesondere
für sehr vermögende Kunden anspruchsvoller,
das eigene Vermögen optimal
zu verwalten. Hier stehen den Kunden
die Individualkundenberater und
Wertpapierspezialisten des Vermögensanlage-
und Wertpapiercenters der Sparkasse
Altmark West zur Verfügung.
Gemeinsam mit dem Kunden erarbeiten
unsere Spezialisten eine individuelle
Erfolgsstrategie zur Optimierung der Vermögensstruktur.
Denn erst eine in allen
Details stimmige Strategie erzielt für
unsere Kunden Mehrwerte, die sich wirklich
auszahlen. <
Privatkundenberaterin
Katharina Kamin berät
ihre Kunden Manfred
und Bärbel Müller. Sie
sind mit Leib und Seele
Salzwedeler und seit über
25 Jahren Kunden bei der
Sparkasse Altmark West.
Die Kundenbeziehung
ist von gegenseitigem
Respekt und Vertrauen
geprägt. „So sehr ich mich
über jeden neuen Kunden
freue, so wichtig ist für
mich auch die über lange
Jahre gewachsene Kundenbeziehung“,
erklärt
Katharina Kamin.

Kompenz rund um die Immobilie.
Viele Kunden begleitet die Sparkasse
Altmark West ein Leben lang: Vom ersten
Girokonto über die Geldanlage bis hin zur
Finanzierung der eigenen vier Wände,
denn unser Ziel ist eine langfristige,
nachhaltige und allzeit tragfähige Kundenbeziehung.
Der Bau oder der Erwerb einer Immobilie
stellt nach wie vor die klassische Möglichkeit
zur Altersvorsorge dar. Denn
Wohneigentum und Grundbesitz haben
sich über Generationen als verlässliche
Form der Vorsorge bewährt und bedeuten
darüber hinaus weiterhin für viele
Menschen die Realisierung eines Lebenstraums.
Wenn es um Immobilien
und ihre Finanzierung geht, ist die Sparkasse
Altmark West die Nummer eins in
ihrem Geschäftsgebiet. Der Vorteil für die
Kunden ist, dass die Berater in den Geschäftsstellen
Hand in Hand mit den
Immobilienmaklern und Finanzierungsberatern
des Immobiliencenters arbeiten,
um die passende Immobilie und ein
maßgeschneidertes Finanzierungskonzept
für den Kunden zu finden.
„Mit unserem Finanzierungsberater Thomas Horn
wurden der Kauf der Immobilie und alles Finanzielle
schnell und unkompliziert geregelt. Wir sind
sehr froh darüber“, so das Fazit von Sebastian
Uhde und Sandra Berger.
14
Für unsere Kunden vermitteln wir entsprechend
ihren persönlichen An-
sprüchen und den damit verbundenen
finanziellen Verhältnissen das für sie passende
Finanzierungsmodell, sowohl den
LBS-Wohnriester-Vertrag als Wohnriester-Bausparvertrag
oder als Wohnriester-
Darlehen als auch öffentliche Fördermittel
durch die Kreditanstalt für Wiederaufbau
und die Investitionsbank Sachsen-
Anhalt. Die Finanzierungsangebote sind
umfangreich, vom zinsgünstigen Kredit
für den Eigenheimerwerb über den
altersgerechten Umbau der eigenen
Immobilie bis hin zur energetischen
Sanierung. <
Bei Sebastian Uhde und
Sandra Berger steht das
Familienleben mit ihrer
Tochter Josephine ganz
vorn.
Nachhaltigkeit im Privatkundengeschäft.
Wir fördern erneuerbare Energien.
Die Sparkasse Altmark West konnte in
den letzten Jahren schon unzähligen Privatkunden
helfen, sich ihren ganz persönlichen
Traum von den eigenen vier
Wänden zu erfüllen. So auch der jungen
Familie Sebastian Uhde und Sandra Berger
aus Winterfeld. „Wir wollten ein Haus,
in dem wir uns wohl fühlen“, lacht Sandra
Berger verschmitzt und schaut glücklich
zu ihrem Partner. Seit Mai 2008 wohnen
sie und Sebastian Uhde gemeinsam mit
Töchterchen Josephine in ihrem Eigenheim,
damals noch als Mieter.
„Da das Grundstück, die Lage und das
Haus, einfach alles, so toll passte, wollten
wir das Anwesen unbedingt kaufen“,
erklärt Sebastian Uhde. „So kamen wir zu
Thomas Horn, Finanzierungsberater vom
Immobiliencenter der Sparkasse Altmark
West. Er war unser Ansprechpartner für
den Kauf des Hauses. Wir waren überrascht,
wie schnell das mit der Finanzierung
geklappt hat. Dass wir bei der Sparkasse
Kunden sind, hat mehrere Gründe:
Für uns ist das zum einen Vertrauens-
sache. Die Sparkasse ist hier vor Ort, entscheidet
vor Ort und bietet die verschiedensten
Finanzierungsmodelle. Zum anderen
fühlen wir uns von Thomas Horn
gut beraten und betreut. Dieser persönliche
Kontakt ist sehr wichtig“, fährt der
32-jährige Familienvater fort. Letztendlich
wurde ein maßgeschneidertes Finanzierungspaket
für die Familie geschnürt.
„Seit Herbst 2011 sind wir nun stolze
Eigenheimbesitzer“, ergänzt Sandra Berger.
Als staatlich geprüfter Techniker für
Agrarwirtschaft arbeitet Sebastian Uhde
in einem Landwirtschaftsbetrieb in Recklingen.
„Wenn ich nach der Arbeit nach
Hause komme und die Familie mich begrüßt,
genieße ich die gemütliche Atmosphäre
in unserem Haus“, schwärmt der
Familienvater. Sandra Berger ist gelernte
Zahnarzthelferin und absolviert gerade
eine dreijährige Ausbildung zur examinierten
Altenpflegerin. „Das ist eine sehr
harte, aber sehr erfüllende Arbeit. Ich
sehe jeden Tag, wie wichtig dann ein
schönes Zuhause ist“, erklärt die junge
Mutter.
15
Sebastian Uhde und Sandra Berger sind
sehr umweltbewusste Menschen, sie setzen
auf die Kraft erneuerbarer Energien.
Daher entschieden sie sich Ende 2011
auch noch für die Installation einer Photovoltaikanlage.
„Sie erzeugt im Jahr
mehr Strom, als wir in unserem Haushalt
verbrauchen. Es ist ein gutes Gefühl, dass
wir mit der Kraft der Sonne wärmen. In
gewisser Hinsicht wärmt es auch unser
Herz. Denn wenn unsere Tochter uns einmal
fragen wird, warum sich unsere
Generation nicht stärker um die Umwelt,
um die Zukunft dieser Erde gekümmert
hat, können wir zumindest sagen: Wir
haben etwas getan“, so Sebastian Uhde
und Sandra Berger.
„Für die Finanzierung der Photovoltaikanlage
bei der Sparkasse Altmark West
sprach, dass wir bereits den Kauf unseres
Hauses über sie finanziert hatten. Unser
Finanzierungsberater Thomas Horn
stand uns wieder kompetent zur Seite.
Die Finanzierung verlief reibungslos,
nach nur zwei Vorgesprächen haben wir
den Vertrag unterschrieben“, fügt Sebastian
Uhde begeistert hinzu. <
Sebastian Uhde und
Sandra Berger setzen auf
die Kraft erneuerbarer
Energien. Sparkassenbetriebswirt
Thomas
Horn stand ihnen bei der
Finanzierung ihrer Photovoltaikanlage
kompetent
zur Seite.

Kinder und Jugendliche fördern –
eine Investition in die Zukunft.
Kinder sind unser größter Stolz. Deshalb
setzt die Sparkasse Altmark West alles
daran, die Zukunft der Kinder bestmöglich
zu gestalten. So führen wir beispielsweise
die Kinder und Jugendlichen mit
unserem Smiley-Konto frühzeitig an den
Spargedanken und bewussten Umgang
mit den ersten eigenen Finanzen heran.
Weiterhin schaffen wir viele Angebote,
die einfach cool sind und Spaß machen.
Genau das bietet einmal im Jahr unser
großes Kinderfest im Serengeti Park
Hodenhagen. So laden wir bereits seit
über acht Jahren alle Kinder im Landkreis
ein, gemeinsam mit der Sparkasse ein
besonderes Fest zu erleben. Auch der
„Your Day“ der Sparkasse Altmark West
ist schon eine Tradition in der Sparkasse
Altmark West geworden. Jugendliche
zwischen 14 und 15 Jahren und deren
Eltern erhalten Anregungen rund um das
Thema Jugendweihe oder Konfirmation.
Die Sparkasse Altmark West engagiert
sich in Kindergärten und Schulen. Sie
unterstützt nachhaltige Projekte, die für
eine vielseitige Entwicklung unserer Heranwachsenden
von großer Bedeutung
sind. Ein Beispiel hierfür ist der Sparkassen-Schulservice.
Die Schulen in unserer
Region erhalten von uns ein ständig
aktualisiertes Angebot an Unterrichts-
16
materialien, die dazu anregen, neu erworbene
Kenntnisse auszuprobieren. In
einer zunehmend vernetzten Gesellschaft
ist die Teilnahme an wirtschaftlichen
und sozialen Prozessen wesentlich
von neuen Kultur- und Kommunikationstechniken
geprägt, die es so vor wenigen
Jahren noch nicht gab. Der Sparkassen-
Schulservice vermittelt deshalb auch
Kenntnisse im sicheren Umgang mit aktuellen
Internettechnologien, sowohl für
Schüler als auch für Eltern und Lehrer.
Von 2005 bis 2014 erstreckt sich die
UN-Dekade „Bildung für nachhaltige Entwicklung“
und der Sparkassen-Schul-
service ist mit dabei.
Das Planspiel Börse möchte Schüler und
Studenten durch selbstorientiertes Lernen
motivieren, sich mit den Themen der
nachhaltigen Entwicklung von Wirtschaft
und Unternehmen kritisch auseinanderzusetzen.
Der Online-Wettbewerb gibt ihnen
die Möglichkeit, ihr virtuelles Kapital
an der Börse zu vermehren. Davon profitieren
sowohl die Schüler als auch die
Lehrer, da neben den Inhalten auch Sozial-
und Methodenkompetenzen erworben
werden. Im Jahr 2011 beteiligten sich
124 Teams der Sparkasse Altmark West
am Börsenwettbewerb. An die Spitze
innerhalb der Sparkasse setzte sich das
Team „Die PrOgAme!r“ von der Sekundarschule
Arendsee. <
Die Kindertagesstätte
Siebeneichen besuchte
am Weltspartag die
Geschäftsstelle in der
Wallstraße in Salzwedel.
Die Jugendmarktbeauftragten
Susann Lange (l.)
und Jenny Schulz (2. v.
l.) erklärten den Kindern,
wie man Geld zur Sparkasse
bringt oder auch mal
welches vom Geldautomaten
abheben kann.
Nachhaltigkeit im Privatkundengeschäft.
PS-Lotterie-Sparen ist persönlich,
regional, nah.
Das PS-Lotterie-Sparen erfreut sich nun
schon seit mehr als 20 Jahren großer
Beliebtheit bei unseren Kunden. Eine
Erfolgsgeschichte, die auf dem ganz einfachen,
aber prägnanten Motto basiert:
Sparen, Gewinnen, Gutes tun. Im Jahr
2011 konnten wir 66.700 PS-Lotterie-
Sparer mit einer Gewinnsumme von
352.352 Euro überraschen. Auch der PS-
Zweckertrag erhöhte sich mit jedem verkauften
Los. Insgesamt schütteten wir
101.981 Euro aus. Zahlreiche Vereine,
karitative Einrichtungen und soziale
Initiativen konnten davon profitieren und
eine Reihe guter Ideen und Vorhaben auf
den Weg bringen. So gab es beispielsweise
für die Arbeiterwohlfahrt einen nagelneuen
VW-Transporter. <
Sparkassenrevue 2011.
Wir setzen einen großen Teil unserer
Gewinne dafür ein, die Lebensqualität im
Geschäftsgebiet zu steigern. Das ist
möglich, indem wir beispielsweise alle
zwei Jahre die Menschen in unserem Altmarkkreis
zu einer großen Sparkassenrevue
einladen. So feierten wir mit unseren
Kunden am 18. November 2011 die
sechste Sparkassenrevue in der Mehrzweckhalle
in Beetzendorf. Ulrich Böther
begrüßte gemeinsam mit dem MDR-
Moderator Andreas Mann die erwartungsvollen
über 1.000 Gäste. Den ersten
Glanzpunkt setzten die Damen und
Herren vom MDR-Fernsehballett, sie brillierten
mit ausgefeilten Choreographien.
In Pilzkostümen nach dem Vorbild des
PS-Lotterie-Maskottchens Winni tanzten
die Mädchen und Jungen des Klötzer
Karnevalvereins auf der Bühne und ernteten
dafür viel Applaus. Für einige Gäste
der Revue gab es neben zahlreichen
Genüssen für Augen und Ohren noch wei-
17
teren Anlass zur Freude: Unsere Kun-
dinnen Karin Wischeropp aus Gardelegen
und Hiltraut Bindemann aus Saalfeld
gewannen jeweils 5.000 Euro aus der
Monatsverlosung des PS-Lotterie-
Sparens.
Ein weiterer Höhepunkt war die Sonderauslosung:
Preise im Gesamtwert von
über einer Million Euro wurden verlost.
15 Glückspilze aus allen ostdeutschen
Bundesländern konnten sich über Sachpreisgewinne
freuen. So gewann Kai
Barownick aus Frankfurt (Oder) ein Eigenheim
im Wert von 300.000 Euro. Daneben
wurden zwei LBS-Bausparguthaben (je
100.000 Euro), zehn Renovierungsgutscheine
(50.000 Euro) sowie zwei Solaranlagen
(je 10.000 Euro) verlost.
Nach diesen Glücksmomenten boten die
„Cosmic Artists“ aus Berlin mitreißende
Akrobatik vom Feinsten. Und Komiker
Kay Scheffel setzte zum Angriff auf die
Lachmuskeln an. Auch musikalisch war
dieser Abend vom Feinsten. Die Countrysängerin
Linda Feller brachte eine Auswahl
bekannter, aber auch neuer Lieder
ihrer Karriere zu Gehör. Den heiß ersehnten
Höhepunkt der Show bildete das Konzert
der Ostrockband Karat. Die Kultband
spielte alle großen Hits und zum Abschluss
der Sparkassenrevue verwandelten
sie mit „Über sieben Brücken“ die
Beetzendorfer Sporthalle in einen riesigen
Chor. <
Die Mädchen und Jungen
des Klötzer Karnevalvereins
tanzten für die
Sparkassenrevue in
Pilzkostümen und wurden
dafür vom Publikum mit
viel Applaus belohnt.
unten links:
Frank Axel (l.), Geschäftsführer
der PS-Lotteriegesellschaft
und Ulrich
Böther beglückwünschten
Karin Wischeropp (l.) und
Hiltraut Bindemann zu
jeweils 5.000 Euro PS-
Lotterie-Gewinn.
unten rechts:
Den heiß ersehnten Höhepunkt
der Sparkassenrevue
bildete das Konzert
der Ostrockband Karat.

18
19
Nachhaltig regionale Wirtschaft stärken.
Gut für die Region.
Die Geschäftsführer Michael Krüger (l.) und Hartmut Deutsch von der Betonwerk Apenburg GmbH & Co. KG : „Mit der
Sparkasse Altmark West haben wir einen Finanzpartner an unserer Seite, der genauso flexibel agiert wie wir.“

Nachhaltigkeit im Gewerbe- und
Firmenkundengeschäft.
Für die Sparkasse Altmark West gehört
die nachhaltige Entwicklung und Stabilisierung
der regionalen Wirtschaft zu ihren
zentralen Aufgaben. Durch unsere
flächendeckende Präsenz stärken wir die
Wirtschaftskreisläufe in unserem Landkreis
und sichern durch eine aktive Kreditversorgung
die Perspektiven und Entwicklungschancen
der mittelständischen
Betriebe. Gerade in finanziell schwierigen
Zeiten entspricht es unserem Selbstverständnis,
dem heimischen Mittelstand
ausreichend Liquidität zur Verfügung zu
stellen.
Im Jahr 2011 hat die Sparkasse Altmark
West in einem Volumen von 241 Mio.
Euro Kredite an Unternehmen und Selbstständige
vergeben. Eine breite Unterstützung
gab es auch für die Existenzgründer.
Insgesamt wurden im Geschäftsjahr
2011 42 Beratungsgespräche durchgeführt.
Das Finanzierungsvolumen lag bei
1.805 TEUR. Diese Langfristigkeit in der
Kreditvergabe gibt den Unternehmen
und Existenzgründern Planungssicherheit
und Berechenbarkeit. Sie vermeidet,
dass Volatilitäten auf den Finanzmärkten
unmittelbar auf die Unternehmen Auswirkungen
haben. Die Sparkasse Altmark
West hat ein starkes Interesse, gemeinsam
mit ihren Unternehmenskunden
auch wirtschaftlich schwierige Zeiten zu
meistern. Ein nachhaltiges Wachstum der
Unternehmen ist der Sparkasse daher
20
wichtiger als kurzfristiger Erfolg. Als
Marktführer im Landkreis arbeiten wir mit
sehr vielen unterschiedlichen Firmen und
Partnern zusammen. Zwei Unternehmen
stellen wir Ihnen vor, um zu zeigen, wie
diese die Region mit ihrem Engagement
voranbringen und dabei mit der Sparkasse
Altmark West einen starken und verlässlichen
Partner an ihrer Seite wissen. <
Betonwerk Apenburg GmbH & Co. KG.
Seit mehr als 20 Jahren entwickelt und
fertigt die Betonwerk Apenburg GmbH &
Co. KG mit Sitz in Apenburg-Winterfeld
hochwertige Betonerzeugnisse. Genauso
lange begleitet die Sparkasse Altmark
West als Hausbank die Finanzen des erfolgreichen
Unternehmens. Die Erfolgsgeschichte
der Betonwerk Apenburg
GmbH & Co. KG begann bereits im Jahr
1904, als die ersten Betonwaren produziert
wurden. In der Zeit von 1947 bis
1990 wurden unter unterschiedlichen Eigentumsverhältnissen
hauptsächlich
tiefbau-typische Betonerzeugnisse hergestellt.
In dem seit 1990 wieder privatwirtschaftlich
geführten Unternehmen
entwickelte sich eine rege Investitionstätigkeit.
So wurden eine neue Beton-
mischanlage, zwei neue Hallen und mehrere
moderne Fertigteillager errichtet.
Die Spezialisierung zielte in Richtung
Tiefbau und hier zunächst auf Produkte
zur dezentralen Abwasserentsorgung.
Michael Krüger (l.) und
Hartmut Deutsch vertrauen
auf die zuverlässige
Partnerschaft mit der
Sparkasse. Regelmäßig
kommen sie mit Firmenkundenberater
Bodo
Schulz zusammen, um die
Unternehmensstrategie
zu besprechen.
Nachhaltigkeit im Gewerbe- und Firmenkundengeschäft.
Heute hat sich die Betonwerk Apenburg
GmbH & Co. KG mit insgesamt 39 Mitarbeitern
auf dem Gebiet der Produktion
und Verarbeitung von Betonerzeugnissen
in Fachkreisen einen Namen gemacht.
Mit innovativen und nachhaltigen
Produkten agiert das Unternehmen erfolgreich
auf dem Markt. Dazu gehören
vollbiologische Kleinkläranlagen in drei
unterschiedlichen Varianten: Das Verfahren
mit sequentieller biologischer Reinigung,
das Festbett-Verfahren und das
Tropfkörper-Verfahren. Weiterhin ist das
Betonwerk kompetenter Produzent von
Behälterplatten für Biogasanlagen, Großkläranlagen
und Behältern für den landwirtschaftlichen
Bereich sowie Stahl-
betonwandelementen für Fahrsiloanlagen
und Getreide. Sonderbauwerke, wie
zum Beispiel große Rechteckschachtanlagen,
gehören zum Lieferprogramm sowie
auch die Herstellung von Anlagen zur
Regenwassernutzung. Die nähere Umgebung
wird mit Transportbeton versorgt.
„Ein verlässliches Kreditinstitut ist eine
der tragenden Säulen unseres Erfolges.
Mit der Sparkasse sind wir immer gut gefahren“,
bestätigen Hartmut Deutsch und
Michael Krüger. Die Geschäftsführer der
Betonwerk Apenburg GmbH & Co. KG
sehen mehrere Ursachen für die nachhal-
21
tige Entwicklung: „Wir denken, das hat
zum einen mit unserem fokussierten
Leistungsangebot zu tun und zum anderen
mit dem sinnvollen Verbund mit unseren
Partnern der ISB Ideal System Bau
GmbH & Co. KG, der SSB Silo System Bau
GmbH, der Abwassertechnik Altmark
GmbH und der Mall Umweltsysteme.
Dadurch sind wir in der Lage, ein breites
Spektrum an Aufträgen in kurzer Zeit und
höchster Qualität zu bedienen. Wir finden
für fast jedes Problem eine Lösung.“
Firmenkundenberater Bodo Schulz begleitet
das Unternehmen in allen finanziellen
Belangen. Er ist ein gern gesehener
Gast, wenn es um Diskussionen zur strategischen
Ausrichtung geht. „Mit ihm einen
kompetenten Ansprechpartner vor
Ort zu haben, der schnelle Entscheidungen
ermöglicht, und einen stimmigen
Finanzierungsplan, das sind zwei der
Gründe, auf denen unsere gute Zusammenarbeit
mit der Sparkasse Altmark
West nun seit Jahren beruht“, fahren die
Geschäftsführer fort. Und Bodo Schulz
ergänzt: „Mit solch einem renommierten
Unternehmen zu arbeiten, ist toll. Es ist
beeindruckend, wie konsequent Hartmut
Deutsch und Michael Krüger die Betonwerk
Apenburg GmbH & Co KG entwickelt
haben.“ <
Hartmut Deutsch (l.)
und Michael Krüger im
Gespräch mit einem
Mitarbeiter. Die Unternehmer
legen viel Wert
auf die Entwicklung ihrer
Mitarbeiter. „Uns ist ein
fairer Umgang mit ihnen
sehr wichtig“, so die
Geschäftsführer.

Nachhaltige Energieversorgung für
jeden.
Sonne, Wind oder Erdwärme, wer als
Unternehmer auf heimische Ressourcen
setzt, findet mit der Sparkasse Altmark
West einen engagierten Finanzierungspartner,
weil auch wir überzeugt sind:
Die Zukunft gehört den erneuerbaren
Energien.
Auch Holger Neumann und Stefan
Korneck haben die Zeichen der Zeit früh
erkannt. Bis zum Jahr 2004 studierte
Holger Neumann Umweltwissenschaften
an der Universität in Lüneburg. Seine
Diplomarbeit schrieb er zum Thema
„Nachhaltiges Wirtschaften in Kleinunternehmen“.
Nach dem Studium war er
als Regionalleiter für einen Photovoltaik-
Vertrieb tätig. Stefan Korneck arbeitete
zunächst als Geschäftsführer eines Ham-
22
burger Maklerunternehmens. Im Rahmen
dieser Tätigkeit war er ab dem Jahr 2004
zusätzlich Leiter für Finanzierung von
Solaranlagen für den überregionalen
Photovoltaik-Vertrieb. Damit war der
Grundstein für die Zusammenarbeit von
Holger Neumann und Stefan Korneck
gelegt. Seit Mai 2006 sind sie als Führungsduo
von „solar concept mitte“ verantwortlich,
die seit 2009 als „scm solar
GmbH“ auch überregional auftritt.
Die Sparkasse Altmark West und die scm
solar GmbH arbeiten seit der Gründung
des Unternehmens vertrauensvoll zusammen.
„In der Sparkasse haben wir
einen verlässlichen Partner gefunden,
der uns bei unseren Umwelt- und Qualitätszielen
unterstützt. Wir erleben die
Sparkasse als sehr kundenorientiert“,
unterstreicht Holger Neumann. <
Projekte werden bei
der scm solar GmbH
exakt durchgeplant und
im Team besprochen:
Diplom-Umweltwissenschaftler
Holger Neumann
und Geschäftsführer
Stefan Korneck (von
rechts).
Nachhaltigkeit im Gewerbe- und Firmenkundengeschäft.
Firmenkundenberater Thorsten Massel ist von
der strategischen Ausrichtung der scm solar
GmbH überzeugt: „Es macht Spaß, mit Holger
Neumann und Stefan Korneck zu arbeiten.“
Das in Pretzier, nahe der Hansestadt
Salzwedel ansässige Unternehmen hat es
sich zum Ziel gemacht, Energielösungen
für jedermann anzubieten, die das Vorurteil
widerlegen, Umweltschutz würde sich
nicht rechnen. „Unter der Prämisse des
„Nachhaltigen Wirtschaftens“ versuchen
wir, ökologische, ökonomische und soziale
Aspekte in unsere Arbeit zu integrieren
und ökologische Aufklärungsarbeit in
der Bevölkerung zu leisten“, so die Geschäftsführer
Holger Neumann und Stefan
Korneck. Die scm solar GmbH hat sich
auf die Photovoltaik spezialisiert. Bei der
Photovoltaik (PV) erzeugen PV-Module
aus Sonnenlicht und diffuser Strahlung
direkt elektrischen Strom. Dieser wird mit
Vorrang dezentral verbraucht, sodass bei
Eigennutzung die Energiekosten im
Haushalt spürbar gesenkt werden können.
Seit Mai 2012 bietet die scm solar GmbH
innovative Speichertechnologien für Solarstromanlagen
an und ist in diesem
Bereich regionaler Vorreiter. Das grundsätzliche
Leistungsspektrum umfasst die
individuelle und komplette Planung,
Montage und Installation von solaren
Anlagen. Seit Aufnahme der Geschäftstätigkeit
wurden schon über 2.000 Photovoltaikanlagen
in unterschiedlichen
23
Größen mit mehr als 21 MWp Gesamt-
leistung installiert. Dies entspricht einer
Solarmodulfläche von ca. 230.000 m².
Langfristige und verlässliche Geschäftspartnerschaften,
wie beispielsweise mit
der SunPower Corp., der Aleo Solar AG
oder der IBC-Solar AG, garantieren eine
reibungslose Abwicklung, werthaltige
Garantien und höchste Kundenzufriedenheit.
Der Erfolg des jungen Unternehmens basiert
auf einem sehr hohen Innovations-
und Qualitätspotenzial sowie dem Engagement
der Mitarbeiter. Daher legen die
Geschäftsführer großen Wert auf regelmäßige
Qualifizierungsmaßnahmen ihrer
35 Mitarbeiter. Denn nur qualitativ hochwertig
ausgebildete Arbeitnehmer tragen
nachhaltig zum Markterfolg der scm solar
GmbH bei. Ein starker Partner, wie die
Sparkasse Altmark West, leistet in diesem
Rahmen ebenfalls seinen Beitrag
dazu. „Denn ohne die Sparkasse wären
wir sicherlich noch nicht so erfolgreich
auf dem Markt. Thorsten Massel betreut
uns als Firmenkundenberater, die Chemie
stimmt einfach. Und die Finanzdienstleistungen
der Sparkasse ebenfalls. Herr
Massel findet für uns jederzeit eine passende
Lösung“, berichtet Stefan Korneck.

24
25
Nachhaltig Menschen zusammenführen.
Gut für die regionale Identität.
Mit unseren Förderaktivitäten leisten wir einen unverwechselbaren Beitrag für eine lebendige und lebenswerte
Region und ihren gesellschaftlichen Zusammenhalt.

Wir schaffen Spielräume für unsere
Region.
Seit 169 Jahren übernimmt die Sparkasse
Altmark West Verantwortung für die
regionale Entwicklung im wirtschaft-
lichen und vor allem im gesellschaftlichen
Bereich. Mit unseren Förderaktivitäten
schaffen wir Spielräume und leisten
einen unverwechselbaren Beitrag für
eine lebendige und lebenswerte Region
und ihren gesellschaftlichen Zusammenhalt.
Wir sind aktiver, mitgestaltender Teil
der Gesellschaft. Unser Geschäftserfolg
kommt allen Bürgerinnen und Bürgern
zugute. Denn eine erfolgreiche Bilanz
besteht für uns nicht nur aus Zahlen. Mit
unserem Engagement gehen wir auf regionale
und örtliche Besonderheiten sowie
Bedürfnisse ein. Vorhaben, die wir unterstützen,
haben einen unmittelbaren Nutzen
für das Gemeinwohl. Sie helfen, die
Lebensqualität, Vielfalt und Leistungs-
fähigkeit unserer Region dauerhaft zu
bereichern und zu stärken. Im Geschäftsjahr
2011 flossen rund 400 TEUR in gemeinnützige
Maßnahmen, die Initiativen
gefördert, Projekte vorangetrieben oder
Vereine bei ihren Aufgaben unterstützt
haben. Auch die kommunalen Träger profitierten
vom Erfolg der Sparkasse Altmark
West. Alleine 927 TEUR gezahlte
Gewerbesteuern flossen direkt den Kommunen
unseres Landkreises zu. Darüber
hinaus führten wir weitere 1,1 Millionen
Euro Körperschaftssteuer an die öffent-
liche Hand ab.
Wir schaffen den Spielraum, damit Ideen
realisiert werden, Initiativen Wirkung
entfalten und nachhaltiges Wachstum
möglich ist. Damit das Leben in der Region
bunt, spannend und lebenswert
bleibt. Einen kleinen Einblick in die große
Vielfalt unseres Engagements bieten wir
auf den folgenden Seiten. <
Jahreshöhepunkte in unserer Region.
Vielfältige, traditionelle und von uns geförderte
Veranstaltungen in den Städten
und Gemeinden ziehen jährlich tausende
Besucher in ihren Bann. Großer Aufmerksamkeit
erfreuten sich im Jahr 2011 beispielsweise
das Gewerbefest in Fleetmark,
das Marktfest in Diesdorf oder das
Parkfest in Beetzendorf. Auch das Hanse-
26
fest in Salzwedel sowie das Burgfest in
Kalbe führte die Menschen in die Städte
der westlichen Altmark.
„Auf allen Wegen ab nach Gardelegen“
lautete das Motto des 15. Sachsen-
Anhalt-Tages in Gardelegen vom 24. Juni
bis 26. Juni 2011. Ein besonderer Höhepunkt
im letzten Jahr und das größte
Event in der mehr als 800-jährigen
Geschichte der Hansestadt. Empfänge,
Präsentationen und Märkte, die ganze
Stadt feierte. Direkt am Rathausplatz repräsentierte
die Sparkasse Altmark West
gemeinsam mit den Öffentlichen Versicherungen
Sachsen-Anhalt (ÖSA) die
Sparkassenfinanzgruppe. Sie begeisterten
tausende Besucher mit einem bunten
Rahmenprogramm für Jung und Alt.
oberes Bild:
Mit exklusiven Pagodenpavillons
auf einer
Aktionslänge von über
20 m setzte der Sparkassen-Treffpunkt
anlässlich
des Sachsen-Anhalt-Tages
in Gardelegen optische
Zeichen.
unteres Bild:
Musik und Kultur auf
zahlreichen kleinen und
großen Bühnen lockten
die Gäste in die Hansestadt.
Nachhaltigkeit in der Gemeinwohlorientierung.
In der Sparkassen-Windbox boten wir
zahlreichen Besuchern die Chance, Rundflüge
über die Hansestadt Gardelegen zu
gewinnen. Sehr beliebt war auch die
T-Wall (Reaktionswand) der ÖSA, bei der
Schnelligkeit gefragt war. Gemeinsam mit
dem Schullandheim Gardelegen hatten
wir für die kleinen Besucher eine originelle
Mal- und Bastelstraße vorbereitet.
Kreativität war da natürlich gefragt war.
Perfekt ergänzt wurde unser Sparkassen-
Treffpunkt durch den Basketballstand
des VfL Kalbe/Milde. Die Mitspielgelegenheit
nahmen die Besucher sehr gern an.
Ein besonderer Höhepunkt während der
Festlichkeiten war der Besuch des Ministerpräsidenten
Dr. Reiner Haseloff im
Festzelt der Sparkasse. Er wurde von unserem
Vorstandsvorsitzenden Ulrich
Böther und dem Vorstand der ÖSA Rainer
Bülow ganz herzlich in Empfang genommen.
„Gardelegen ist in diesen Tagen die
schönste Stadt in unserem Bundesland“,
lobte er die Gastgeberstadt.
27
Nahezu ausgelassene Stimmung herrschte
am Sonntag des Sachsen-Anhalt-Tages
auf der Bühne im Altmärkischen Dorf.
Dort versammelten sich Vertreter der
Orte, sie sich am Kreiswettbewerb „Unser
Dorf hat Zukunft“ beteiligt hatten. Das
Dorf Tylsen belegte den ersten Platz. Die
Sparkasse Altmark West unterstützte den
Wettbewerb mit finanziellen Mitteln.
Farbenfroh, fröhlich und schön war der
Festumzug zum Abschluss des 15. Sachsen-Anhalt-Tages.
Die Stadt Gardelegen
präsentierte ihre hanseatische Geschichte
mit einer Hansekogge. Auf mehr als
150.000 Besucher konnte die Hansestadt
zurückblicken. Und dass der Sachsen-Anhalt-Tag
so erfolgreich verlief, ist nicht
zuletzt unserer Sparkassen-Finanzgruppe
zu verdanken, die hier als Hauptsponsor
nicht wegzudenken war. <
Die Sparkassen-Windbox
sorgte bei den kleinen
und großen Besuchern
für eine rundum gute
Stimmung. Mehr als
80 Rundflüge über die
Hansestadt Gardelegen
haben die Gäste in der
Windbox gewonnen.
unten links:
Ulrich Böther begrüßte
den Ministerpräsidenten
Dr. Reiner Haseloff und
seine Gattin am Sparkassen-Treffpunkt
anlässlich
des 15. Sachsen-Anhalt-
Tages ganz herzlich.
unten rechts:
„Gardelegen ist in diesen
Tagen die schönste Stadt
in unserem Bundesland“,
lobte Dr. Reiner Haseloff
die Gastgeberstadt, der
auch die kleinen Besucher
am Sparkassentreffpunkt
besuchte.

Dionysiusmarkt und „Tage der Mobilität
und Energie der Zukunft“.
Der Dionysiusmarkt in der Hansestadt
Salzwedel ist weit über die Grenzen der
Region hinaus bekannt und beliebt und
eine feste Größe in der vielfältigen Kulturlandschaft
Salzwedels. Im Jahr 2011
feierte der Dionysiusmarkt sein 20-jähriges
Jubiläum erstmals über vier Tage,
vom 30. September bis zum 3. Oktober
2011. Anlässlich der Tage der Mobilität
und Energie der Zukunft organisierte die
Sparkasse Altmark West gemeinsam mit
der Hansestadt Salzwedel, der Werbegemeinschaft
Salzwedel und der ERO Edelstahl-Rohrtechnik
GmbH Dambeck ein
Messegelände mit Informationsständen.
Insgesamt präsentierten sich 18 Aussteller
und informierten die Besucher über
Elektroautos und Elektrofahrräder, zum
Thema Solarenergie sowie alternative
Energien rund ums Eigenheim. Mit konkreten
Rechenbeispielen und Planungsideen
im Bereich erneuerbarer Energien
standen die Fachberater der Sparkasse
Altmark West zur Verfügung.
Ein besonderer Höhepunkt war ohne
Zweifel die Einweihung der ersten öffentlichen
Stromladesäule für Elektrofahrzeuge
im Altmarkkreis auf dem Parkplatz
der Sparkasse Altmark West an der Wallstraße
in Salzwedel. Hergestellt wurde
sie von der ERO Edelstahl-Rohrtechnik
GmbH aus Dambeck. Sachsen-Anhalts
Ministerin für Wissenschaft und Wirtschaft
Prof. Dr. Birgitta Wolff und Dr. Peter
Westerbarkey, Geschäftsführer der Firma
ERO Edelstahl-Rohrtechnik GmbH, nahmen
im Beisein von Landrat Michael
Ziche, dem Vorstandsvorsitzenden der
Sparkasse Altmark West Ulrich Böther
28
und dem stellvertretenden Bürgermeister
der Stadt Salzwedel Erich Kaiser die
Stromladesäule in Betrieb. Dr. Peter Westerbarkey
zeigte den anwesenden Gästen,
wie die Stromladesäule funktioniert.
Wer sein Elektrofahrzeug auftanken
möchte, muss zuvor auf dem Handy einen
Code eingeben, damit die Säule freigeschaltet
werden kann. Die Sparkasse
Altmark West präsentierte hier ihr Elektroauto,
das für Kundenbesuche genutzt
wird. So wurde der erste Ladevorgang an
der neuen Stromladesäule mit diesem
Auto vorgenommen. So konnte die Wissenschafts-
und Wirtschaftsministerin
anschließend mit Ulrich Böther eine kleine
Runde mit dem rot-weißen Elektromobil
der Sparkasse durch Salzwedel fahren.
Mehrere tausend Gäste haben die Straßen
und Plätze der altehrwürdigen Hansestadt
Salzwedel anlässlich des Dionysiusmarktes
und der Tage der Mobilität
und Energie der Zukunft besucht. Ein
rundherum schönes Volksfest mit jeder
Menge Spaß und Unterhaltung. <
Dr. Peter Westerbarkey (l.)
erklärte Prof. Dr. Birgitta
Wolff, dem Landrat
Michael Ziche und
Ulrich Böther, wie die
Stromladesäule funktioniert.
unten links:
Prof. Dr. Birgitta Wolff,
Michael Ziche und Ulrich
Böther vor dem Elektroauto
der Sparkasse
Altmark West.
unten rechts:
Messestand der
Sparkasse.
Nachhaltigkeit in der Gemeinwohlorientierung.
Partner der lokalen Sportvereine.
Für viele Menschen in diesem Land ist
Sport ein bedeutender Bestandteil ihres
Lebens, steht er doch für Bewegung, Begegnung
und Kommunikation. Die gut
167 Sportvereine mit ihren 14.853 Mitgliedschaften
sind die Basis des Sports in
unserer Region und ein Rückgrat des gesellschaftlichen
Lebens. In den Städten
und Gemeinden bieten diese Vereine einen
von den Bürgerinnen und Bürgern
vielseitig genutzten Rahmen für Begegnung
und Kommunikation. Insbesondere
als Möglichkeit zur sinnvollen Freizeitgestaltung
erfüllt der Vereinssport wichtige
Funktionen. Hier lernen junge Menschen
Werte kennen, die auch für ihre weitere
Entwicklung wichtig sind: Leistungs- und
Teamorientierung sowie Wettbewerbsgeist
und Fairness. Gemeinsamer Sport
wirkt darüber hinaus identitätsstiftend
und kann dabei helfen, Aggressionen
und Vorurteile abzubauen.
Unsere Sportvereine im Landkreis sind
zur Aufrechterhaltung eines breiten und
zeitgemäßen Sportangebots vielfach auf
eine Unterstützung aus der Wirtschaft
angewiesen, zum Beispiel bei der Pflege,
der Unterhaltung und der Erneuerung
von Sportanlagen und Vereinshäusern
ebenso wie bei der Nachwuchsarbeit, bei
der Betreuung von Jugendmannschaften
und bei der Talentförderung. Die Förderung
des Sports, speziell im Nachwuchs-
und Breitensport, ist daher ein Kernbereich
des gesellschaftlichen Engagements
der Sparkasse Altmark West. Allein
im Jahr 2011 stellten wir rund 122 TEUR
für die Sportförderung in der Region bereit.
29
Kunst- und Kulturförderung.
Die Bandbreite der Kunst- und Kulturförderung
ist so vielfältig wie das kulturelle
Leben selbst. Kunst und Kultur prägen
die Menschen und fördern Offenheit,
Kreativität und Identität. Wir verstehen
Kunst und Kultur als wichtige Erfahrungsbereiche,
als Energiequellen unserer
Gesellschaft, als Katalysator für Integration
und als Bereicherung unserer
Lebensqualität. Im Jahr 2011 haben wir
die unterschiedlichsten großen und kleinen
Vorhaben im Geschäftsgebiet unterstützt.
Und auch verschiedene Ausstellungen
konnten in den Sparkassengeschäftsstellen
der Öffentlichkeit präsentiert
werden. Die Einweihung des neu gestalteten
Rathausturmplatzes mitten im
Herzen der Stadt Salzwedel bewegte die
Menschen sehr. So kamen am 15. Oktober
2011 über 100
Salzwedeler zusammen,
um die Übergabe
des neu gestalteten
Platzes
mitzuerleben. Die
Sparkasse Altmark
West stiftete ein Relief,
das an das Rathaus
erinnert, welches
1895 abbrannte
und worin sich
damals die erste
Sparkasse befand. <
oben links:
Die E-Jugend-Mannschaft
des VfB Klötze freut sich
über ihren Kreismeistertitel.
oben rechts:
Vorstandsmitglied der
Sparkasse Altmark West,
Andreas Störmer, weihte
gemeinsam mit der
Oberbürgermeisterin
der Stadt Salzwedel,
Sabine Danicke, den neuen
Rathausturmplatz der
Stadt Salzwedel ein. Die
Sparkasse Altmark West
sponserte das Relief, das
von Hans Molzberger
gestaltet wurde.
Im Rahmen einer gemeinsamen Aktion „Gutes tun“ der Lotteriegesellschaft der Ostdeutschen
Sparkassen mbH und der Sparkasse Altmark West erhielt der SV Eintracht Salzwedel
09 e. V. einen nagelneuen VW Transporter. Damit kann die Kinder- und Nachwuchsförderung,
ein Schwerpunkt des Vereins, noch wesentlich einfacher organisiert werden.
Ulrich Böther übergab gemeinsam mit Andreas Schmidt (2. v. r.) und Uwe Schmidt (l.)
vom Autohaus Schmidt GmbH die Schlüssel an den Vereinsvorsitzenden des SV Eintracht
Salzwedel 09, Jens Müller (m.) und an Bernd Dammert (2. v. l.), 2. Vereinsvorsitzender.

Nachhaltig auf Erfolgskurs.
Gut für unsere Privat- und Geschäftskunden.
Jahresabschluss 2011
30
Sparkasse Altmark West. Nachhaltig gut.
Organe der Sparkasse Altmark West
Der Verwaltungsrat
Vorsitzender Ziche, Michael Landrat des Altmarkkreises Salzwedel
(Dipl. Verwaltungswirt)
1. stellv. Vorsitzender Borchert, Carsten Schulleiter der Grundschule Beetzendorf,
Bürgermeister der Gemeinde Jübar
2. stellv. Vorsitzender Hundt, Norbert Rektor der Comenius-Sekundarschule in
Salzwedel (Dipl.-Pädagoge für Mathematik,
Physik und Astronomie)
Mitglieder Arnold, Gabriela Leiterin Vorstandssekretariat der Sparkasse
Altmark West (Sparkassenbetriebswirtin)
Boetzel, Gabriela Sachbearbeiterin im Dienstleistungscenter der
Sparkasse Altmark West (Sparkassenkauffrau)
31
Ewertowski, Klaus Selbstständiger Handelsvertreter
(Dipl.-Ing. Maschinenbau)
Franke, Lutz Geschäftsführer AVA Screen
(Dipl.-Ing. Ökonomie)
Krause, Hans-Jörg Mitglied des Landtages (Dipl.-Agrar-Ing.)
Mastmeier, Gudrun Leitende Sparkassenangestellte im
Zahlungsverkehr der Sparkasse Altmark West
(Sparkassenkauffrau)
Neumann, Christoph Ev. Pfarrer i. R. (Dipl. Theologe)
Ostermann, Hans- Rentner (Dipl.-Ing. für Geologie)
Jürgen
Rieke, Michael freier Solarfachberater bei der scm solar GmbH
(Baufacharbeiter)
Schlüsselburg, Dirk Leitender Sparkassenangestellter im Marktbereich
der Sparkasse Altmark West
Dr. Spohn, Hans- Rentner (Dipl.-Landwirt)
Joachim
Thieme, Jens Kundenberater der Sparkasse Altmark West im
Kreditgeschäft (Sparkassenbetriebswirt)
stellv. Mitglieder Drebenstedt, Gerhard Geschäftsführer hagebaucentrum Salzwedel
GmbH (Hochschulingenieur für Landtechnik)
Liedtke, Irene Sozialarbeiterin Diakonisches Werk Salzwedel
(Fachkraft für soziale Arbeit)
Der Vorstand
Striecks, Jutta Kundenberaterin der Sparkasse Altmark West im
Kreditgeschäft (Sparkassenbetriebswirtin)
Vorsitzender Böther, Ulrich
Mitglied Störmer, Andreas
Verhinderungsvertreter
(nach § 19 Abs. 7 SpkG-LSA) Behr, Hans-Jürgen Abteilungsleiter
Unternehmenssteuerung
Neben, Holger Abteilungsleiter
Kredit-Markt

Jahresbilanz zum 31. Dezember 2011
Aktivseite
EUR EUR EUR EUR Tsd. EUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 6.998.124,12 7.562
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 14.266.762,17 11.120
21.264.886,29 18.681
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei
der Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
b) Wechsel 0,00 0
0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 18.642.895,57 28.283
b) andere Forderungen 122.868.198,42 103.783
141.511.093,99 132.065
4. Forderungen an Kunden
darunter: durch
452.455.199,66 449.669
Grundpfandrechte gesichert 195.688.855,05 ( 199.475)
Kommunalkredite 92.838.982,85 ( 98.042)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen
Emittenten
darunter: beleihbar
0,00 0
bei der Deutschen
Bundesbank
ab) von anderen
0,00 ( 0)
Emittenten
darunter: beleihbar
0,00 0
bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 ( 0)
0,00 0
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen
Emittenten
darunter: beleihbar
bei der Deutschen
45.106.698,81 47.273
Bundesbank
bb) von anderen
31.794.414,89 ( 36.696)
Emittenten
darunter: beleihbar
bei der Deutschen
108.639.916,82 98.561
Bundesbank 108.639.916,82 ( 98.561)
153.746.615,63 145.835
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 0
Nennbetrag 0,00 ( 0)
153.746.615,63 145.835
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
darunter:
56.979.287,67 53.044
eigene Genussrechte 0,00 ( 0)
Nennbetrag 0,00 ( 0)
6 a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen 6.555.267,83 6.208
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 ( 0)
an Finanzdienstleistungsinstituten
248.292,32 ( 248)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter:
0,00 0
an Kreditinstituten 0,00 ( 0)
an Finanzdienstleistungsinstituten
0,00 ( 0)
9. Treuhandvermögen
darunter:
30.509.892,52 30.260
Treuhandkredite 30.509.892,52 ( 30.260)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
0,00 0
und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten 63.989,00 64
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 0
63.989,00 64
12. Sachanlagen 8.070.153,03 8.669
13. Sonstige Vermögensgegenstände 597.837,82 969
14. Rechnungsabgrenzungsposten 31.523,74 61
15. Aktive latente Steuern 0,00 0
16. aktiver Unterscheidungsbetrag aus der Vermögensverrechnung 0,00 0
Summe der Aktiva 871.785.747,18 845.526
32
31.12.2010
Passivseite
EUR EUR EUR EUR
31.12.2010
Tsd. EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 38.059.665,29 44.482
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 43.467.028,02 44.211
81.526.693,31 88.693
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
314.045.424,00 308.040
von mehr als drei Monaten 5.374.347,55 5.966
319.419.771,55 314.005
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
bb) mit vereinbarter Laufzeit
229.589.400,82 207.590
oder Kündigungsfrist 111.720.286,25 114.329
341.309.687,07 321.919
660.729.458,62 635.924
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0
darunter: Geldmarktpapiere 0,00 ( 0)
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf 0,00 ( 0)
0,00 0
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 30.509.892,52 30.260
darunter: Treuhandkredite 30.509.892,52 (
30.260)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 3.268.441,87 3.295
6. Rechnungsabgrenzungsposten 142.041,81 263
6a. Passive latente Steuern
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und
0,00 0
ähnliche Verpflichtungen 3.491.881,00 3.417
b) Steuerrückstellungen 818.045,00 0
c) andere Rückstellungen 5.081.279,45 3.790
9.391.205,45 7.206
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 36.851.881,32 34.761
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von
zwei Jahren fällig 0,00 ( 0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
darunter:
14.200.000,00 11.200
Sonderposten nach §340e Abs. 4 HGB 0,00
12. Eigenkapital
( 0)
a) gezeichnetes Kapital 0,00 0
ab) Nennbetrag eigene Anteile 0,00 0
ac) Vorzugsaktien ohne Stimmrecht 0,00 0
ad) Nennbetrag eigene Anteile 0,00 0
b) Kapitalrücklage
c) Gewinnrücklagen
0,00 0
ca) Sicherheitsrücklage 33.924.117,89 32.688
cb) andere Rücklagen 0,00 0
cc) Rücklage wegen eigener Anteile 0,00 0
33.924.117,89 32.688
d) Bilanzgewinn 1.242.014,39 1.236
35.166.132,28 33.924
Summe der Passiva
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter-
871.785.747,18 845.526
gegebenen abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
0,00 0
Gewährleistungsverträgen
Über weitere, nicht quantifizierbare Eventualverbindlichkeiten
wird im Anhang berichtet.
c) Haftung aus der Bestellung von Sicher-
5.759.971,49 7.113
heiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 0
5.759.971,49 7.113
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 24.306.357,55 16.240
24.306.357,55 16.240
33

Gewinn- und Verlustrechnung 31.12.2010
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011
EUR EUR EUR EUR Tsd. EUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
darunter: aus der Abzinsung von
27.388.353,77 28.111
Rückstellungen 0,00
b) festverzinslichen Wertpapieren
( 0)
und Schuldbuchforderungen 6.233.650,08 6.402
33.622.003,85 34.513
2. Zinsaufwendungen
darunter: aus der Aufzinsung
12.841.261,22 13.045
von Rückstellungen 8.038,06
( 0)
20.780.742,63 21.468
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht
festverzinslichen Wertpapieren 2.038.341,96 1.807
b) Beteiligungen 338.579,89 143
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0
2.376.921,85 1.950
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 6.741.865,04 7.228
6. Provisionsaufwendungen 224.258,68 265
6.517.606,36 6.963
Nettoertrag oder Nettoaufwand des
7.
Handelsbestandes 0,00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge
darunter:
584.105,33 627
aus der Fremdwährungsumrechung 0,00 ( 0)
aus der Abzinsung von Rückstellungen 0,00 ( 0)
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
30.259.376,17 31.008
aa) Löhne und Gehälter
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
9.259.378,65 8.986
Altersversorgung und für Unterstützung
darunter:
2.134.572,55 2.196
für Altersversorgung 365.600,16 ( 470)
11.393.951,20 11.182
b) andere Verwaltungsaufwendungen 6.619.256,35 5.756
18.013.207,55 16.938
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 821.080,29 918
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
darunter:
602.555,74 647
aus der Fremdwährungsumrechung 0,00
aus der Abzinsung von
( 0)
Rückstellungen 247.961,00
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen
( 243)
im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im
1.460.770,70 6.226
Kreditgeschäft 0,00 0
1.460.770,70 6.226
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten
1.923.144,33 322
Wertpapieren 0,00 0
1.923.144,33 322
34
EUR EUR EUR EUR Tsd. EUR
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. Zuführung zu dem Fonds für allgemeine Bankrisiken 3.000.000,00 2.400
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 4.438.617,56 3.557
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
darunter: Übergangseffekte
aufgrund des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetztes
0,00 ( 0)
21. Außerordentliche Aufwendungen
darunter: Übergangseffekte
0,00 307
aufgrund des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetztes
0,00 ( 307)
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 307
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
darunter: Veränderung der
3.175.910,43 1.994
Steuerabgrenzung nach § 274 HGB 0,00 (
0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 20.692,74 21
3.196.603,17 2.014
25. Jahresüberschuss 1.242.014,39 1.236
26. Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0
27. Entnahmen aus Gewinnrücklagen
1.242.014,39 1.236
a) aus der Sicherheitsrücklage 0,00 0
b) aus anderen Rücklagen 0,00 0
0,00 0
1.242.014,39 1.236
28. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage 0,00 0
b) in andere Rücklagen 0,00 0
0,00 0
29. Bilanzgewinn 1.242.014,39 1.236
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2011 (gekürzte Version) der Sparkasse Altmark West, Land Sachsen-Anhalt
Unserem Jahresabschluss und dem Lagebericht 2011 wurde von der Prüfungsstelle des Ostdeutschen Sparkassenverbandes ein
uneingeschränkter Bestätigungsvermerk mit Datum vom 9. Mai 2012 erteilt.
Auf einen vollständigen Abdruck gemäß § 328 Abs. 1 HGB haben wir verzichtet. Die Offenlegung des Jahresabschlusses und des
Lageberichts in gesetzlich vorgeschriebener Form erfolgt im Bundesanzeiger.
35

36
Impressum
Herausgeber:
Sparkasse Altmark West
Wallstraße 1 • 29410 Salzwedel
Tel.: 03901 699-0
Fax: 03901 699-100
www.spaw.de
E-Mail: info@spk-altmark-west.de
BLZ: 810 555 55
Gestaltung, Satz und Produktion:
Plattform Werbeagentur GmbH
Fotos:
Foto Wiedemann
Altmark-Zeitung
Volksstimme

Sparkasse
Fair. Menschlich. Nah.
Seit 1843 an der Seite der Menschen und der Wirtschaft im Altmarkkreis Salzwedel.