WerteLand Baden-Württemberg - PR Presseverlag Süd GmbH

100 WerteLand Baden-Württemberg
Werte, Innovationen, Netzwerke und Cluster:
Der Landesverband der Baden-Württembergischen
Industrie e.V. (LVI)
Ein Interview mit Senator E.h. Wolfgang Wolf, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied des LVI
WL-BW: Herr Wolf, Sie sind seit über 30 Jahren
für den LVI tätig, für welche Werte steht die
Industrie?
Values, innovation,
networks and clusters
Interview with Senator h.c. Wolfgang Wolf, CEO,
Industry Association of Baden-Württemberg Inc.
WL-BW: Mr. Wolf, you have been involved
with the LVI for more than 30 years. Can you
tell us which values are important for industry?
Wolfgang Wolf: Industry is characterised by its
many different features and areas of expertise. It
is, for example, oriented towards export markets,
concentrates on technologically sophisticated investments,
and has a highly developed ability to
bundle industrial products and industry-oriented
service components into tailored service solutions.
Baden-Württemberg is an industrial region
that creates real values.
Wolfgang Wolf: Die Industrie zeichnet sich durch
verschiedene Eigenschaften und Kompetenzen, wie
Exportorientierung, die Konzentration auf technologisch
anspruchsvolle Investitionsgüter sowie
die hoch entwickelte Fähigkeit, industrielle Produkte
und industrienahe Servicekomponenten zu
maßgeschneiderten Leistungsangeboten zu kombinieren,
aus. Baden-Württemberg ist ein Industrie-
land und schafft echte Werte.
WL-BW: Wo liegen die Schwerpunkte der
Verbandsarbeit?
W. W.: Wir setzen zehn Schwerpunkte: Außenwirtschaft,
Bildungspolitik, Clusterpolitik, Energiepolitik,
Forschung und Technologie, Medien-,
IT- und Telekommunikationspolitik, Mittelstand,
Steuern und Finanzen, Umweltschutz und Mobilität.
WL-BW: Zehn Bereiche - Sie fokussieren Ihre
Tätigkeiten ganz bewusst auf diese Felder?
W.W.: Ganz bewusst - denn wir bilden mit ihnen
die Kernthemen in allen Unternehmen ab, die uns
direkt sowie mittelbar angehören und können aus
WL-BW: What is the focus of the
association‘s activities?
W. W.: We have ten points of emphasis: foreign
trade, educational policy, cluster policy, energy policy,
research and technology, media, IT and telecommunications
policy, medium-sized enterprises,
taxes and finances, environmental protection and
mobility.
WL-BW: Ten points - so you therefore deliberately
focus your activities on these fields?
W. W.: Quite deliberately - because we use them to
model the core issues faced by every company that
is associated with us, either directly or indirectly. By
synthesising the issues that arise in problems and
their solutions we can then work out important recommendations.
WL-BW: Do these recommendations also
der Gesamtheit der Probleme und Lösungen zu
wichtigen Empfehlungen kommen.
WL-BW: Erreichen diese Empfehlungen auch
die Politik?
W.W.: Aber sicher - wir verstehen uns als Mittler zwischen
Unternehmen und Politik. Und umgekehrt.
WL-BW: Wo liegen Schwerpunkte auf den einzelnen
Tätigkeitsfeldern?
W.W.: In der Außenwirtschaft in der Unterstützung
und Begleitung in Auslandsmärkten. Vielfach mit
Baden-Württemberg International (bw-i), in der
wir uns als „ältester“ Mitgesellschafter einbringen.
Mit weiteren Partnern ist der LVI in internationalen
Projekten, insbesondere im Bereich der Umwelt-
und Energietechnik, aber auch der Luft- und Raumfahrt
eingebunden.
In der Bildungspolitik beginnen wir im Schulwesen
und vertreten die notwendigen Erwartungen
unserer Mitgliedsunternehmen. Eine internationale
Ausrichtung des Bildungssystems zum Beispiel ist
wichtig. Flächendeckende Einführung des Fremdsprachenunterrichts
wurde daher begrüßt. Das
reach the ears of our politicians?
W. W.: Of course - we see ourselves as an intermediary
between companies and political decision-makers.
And vice versa.
WL-BW: What are the critical points in each area
of activity?
W. W.: In the area of trade, we provide help and support
to reach foreign markets - often working together
with Baden-Württemberg International (bw-i)
in which we are the „senior“ member. Working with
other partners, LVI is also involved in international
projects, especially in the areas of environmental and
energy technology, but also in the aerospace sector.
In our educational policy we start at training level and
represent the requirements of our member companies.
For example, it is important that our educational
system has an international direction. For this reason
we welcomed the widespread introduction of foreign
Mill. EUR
140
120
100
80
60
40
20
0
Umweltschutzinvestitionen der Industrie*) in Baden-Württemberg
2006 2007 2008
Klimaschutz Luftrein- Gewässer- Abfall- Lärm- Naturschutz und
haltung schutz wirtschaft bekämpfung Landschaftspflege /
*) Verarbeitendes Gewerbe, Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden
Bodensanierung
Statistisches Landesamt Baden-Württemberg
duale System ist weiter zu fördern und auszubauen. leisten wie Innovationen bei der Energieeffizienz.
Ausbildungsberufe Umweltschutzinvestitionen sind zu überprüfen und, wo not- der Industrie*) Forschung in und Baden-Württemberg
Entwicklung sind der Treibstoff für
wendig, Mill. EUR neu auszurichten. Eine stete Weiterbildung
ist für Unternehmen und jeden einzelnen Arbeitnehmer
400 unerlässlich, um für den zukünftigen Ar-
Innovationen - für ein Land wie Baden-Württemberg
Naturschutz und
der einzige Rohstoff. Die notwendige Basis für einen
Landschaftspflege /
erfolgreichen Forschungsstandort Bodensanierung wird in unseren
beitsmarkt 350 gerüstet zu sein. Qualifizierte Fachkräfte Hochschulen geschaffen. Zudem Lärmbekämpfung sind Hochschulen
sind unser Kapital.
In
300
der Energiepolitik setzen wir auf Nachhaltigkeit,
verbunden 250 mit den gleichwertigen Zielen einer si-
und angewandte Forschungseinrichtungen wichtige
Partner für unsere Unternehmen.
Abfallwirtschaft
Als exportorientiertes Land sind wir auf besonders
cheren, bezahlbaren, wettbewerbsfähigen und um-
200
weltverträglichen Energieversorgung. Diese müssen
qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angewiesen,
auf beste Ausbildungs-
Gewässerschutz
und Arbeitsbedin-
auf 150 einem ausgewogenen und technologieoffenen gungen, auf beste Infrastrukturen. Ohne das alles
Energiemix aufbauen. Der weitere Ausbau der erneu- haben die Unternehmen Mühe, geeignete Arbeitserbaren
Energien wird hierzu ebenso einen Beitrag kräfte zu finden - und ohne sie geht‘s nicht.
language teaching. The dual system (a central element
of the German vocational training system, combining
learning at the workplace with learning in public
vocational schools) must be supported and extended.
Apprenticeships must be revised, and redesigned
where necessary. Every company and every individual
employee must participate in on-going training to
best equip them for the future job market. A highly
qualified specialist workforce is our capital.
In terms of our energy policy we concentrate on
sustainability allied with sourcing secure, affordable,
competitive and environmentally friendly energy supplies.
They must be achieved on the basis of a balanced
and open-technology energy mix. Increasing
renewable energy capacity will also play its part in this
alongside innovation in energy efficiency.
Research and development are the fuels of innovation
and, for a region like Baden-Württemberg, they
are the only raw materials. The foundations required
to become a successful centre of research are laid in
our higher education institutions. These higher education
institutions and associated research establishments
are important partners for our companies.
As an export-oriented region, we place particular
emphasis on having highly qualified employees, on
having the best educational and workplace environments,
and on providing the best possible infrastructures.
Without all this, companies would find it difficult
to recruit suitable employees - and without them
nothing at all would happen.
We must continue to raise Baden-Württemberg‘s profile
as an outstanding location, in the media and in
IT and telecommunication policies. The TIME (telecommunications,
information technology, media and
entertainment) markets continue to drive forwards,
WerteLand Baden-Württemberg 101
In der Medien-, IT- und Telekommunikationspolitik
müssen wir den Standort Baden-Württemberg weiter
stärken. Die TIME-Märkte (Telekommunikation, Informationstechnik,
Medien und Entertainment) fahren
ungebremst und offensiv nach vorne. Wir können
die Dynamik dieser und natürlich anderer Märkte
bei uns im Land nur dann abbilden, wenn wir weiterhin
investieren: in Arbeitsplätze, Konvergenzen der
Techniken und Innovationen.
Für den Mittelstand bestehen wir auf der Sicherung
der finanziellen Begleitung durch die Banken. Da wir
als Gesellschafter der Bürgschaftsbank Baden-Württemberg
GmbH und der MBG, Mittelständische Beteiligungsgesellschaft
Baden-Württemberg GmbH,
beste Einblicke in die Tüchtigkeit, Solidität und Kraft
baden-württembergischer Unternehmen haben, sehen
wir für Kreditverknappungen keine Anlässe. Die
guten Zahlen bei den Arbeitsplätzen sind in besonderer
Weise auf die Leistungen der mittelständischen
Unternehmen zurückzuführen. Das muss honoriert
werden.
Bei Steuern und Finanzen ist der Länderfinanzausgleich
wieder auf die Tagesordnung gerückt worden.
Sicher richtig - denn zu fordern bleibt der überlegte
Einsatz der gewährten Geldmittel. Die Industrie stellt
die föderale Solidarität nicht grundsätzlich in Frage,
ganz im Gegenteil. Der Ausgleich muss jedoch so gestaltet
werden, dass den Empfängerländern klare Anreize
für eine Veränderung der Situation gesetzt werden.
Ohne den Länderfinanzausgleich stünde nicht
nur der baden-württembergische Landeshaushalt
glänzend da, sondern es ließen sich weitere notwendige
Infrastrukturmaßnahmen im Land realisieren.
Auch beim Umweltschutz haben wir eine klare Posi-
with no hint of stopping. We can only take advantage
of the dynamism of this and other markets in our region
if we continue to invest in workplaces and create
synergies between technology and innovations.
Our concern is to ensure medium-sized enterprises
receive sufficient financial support from the banks.
As members of the Bürgschaftsbank Baden-Württemberg
GmbH and the MBG Mittelständische Beteiligungsgesellschaft
Baden-Württemberg GmbH,
we have the best insights into the industriousness,
solidity and strength of companies in Baden-Württemberg,
and see no reason for a reduction in available
credit. The excellent employment figures are, in
particular, due to the performance of medium-sized
enterprises. And this must be rewarded.
Fiscal equalisation among German federal states has
once again become an agenda item in discussions
about taxes and finance. And rightly so, because
progress requires the well-considered application of