KOSTENMANAGEMENT IM GESUNDHEITSWESEN

»Der professionelle strategische
Einkauf im prozessorientierten
Krankenhaus bietet zur Optimierung
und Kosteneinsparung verschiedene
Möglichkeiten, wenn eine
entsprechende Unternehmens-
und Projektkultur mit ausreichend
geschulten und motivierten
Mitarbeitern vorhanden ist - und die
Geschäftsleitung die notwendigen
Voraussetzungen schafft.«
Dr. Stefan Drauschke
Strategie Prozess
Struktur
Aufbau eines prozessorientierten Krankenhauses
Stefan Drauschke | Marco Emmermann
KOSTENMANAGEMENT
im GESUNDHEITSWESEN
Einkauf und Logistik, wichtige Bausteine für
das Krankenhaus von morgen
Das Gesundheitswesen in Deutschland
ist im Umbruch. Die Krankenhäuser sehen sich
nach Einführung der DRGs vor entscheidenden
fi nanziellen Problemen, denn die wachsenden
Kosten der Behandlung können mit marginalen
Budgetsteigerungen nicht mehr ausgeglichen
werden. Ein neues Kostenmanagement im
Gesundheitswesen ist daher unausweichlich.
Wesentliche Elemente des Gesundheitsmarktes
von morgen sind der systematische Aufbau und
die ökonomische Nutzung von Logistik-Netzwerken.
Die aktuelle Rechtslage bildet in diesem
Prozess die Basis für alle Entscheidungen.
nach Chandler, 1962, © GÖK Consulting AG
| STRATEGIEN | KONZEPTE | UMSETZUNG
Für den Sammelband „Kostenmanagement
im Gesundheitswesen“ haben Experten
aus Einkauf und Logistik die aktuelle Situation
in Krankenhäusern analysiert und Konzepte
für eine Verbesserung der wirtschaftlichen
Situation entwickelt. Die theoretischen Überlegungen
werden durch Beispiele aus der
Praxis ergänzt, sodass übertragbare Handlungsempfehlungen
und Lösungen entstehen.
Die Form des Loseblattwerks ermöglicht es
dabei, auf aktuelle Entwicklungen im Gesundheitsmarkt
sowie der rechtlichen Rahmenbedingungen
kurzfristig zu reagieren.