umwelterklärung 2001 - Stadtsparkasse München

UMWELTERKLÄRUNG 2001
Ein weiterer Schritt, Wirtschaftlichkeit
mit Umweltschutz zu verbinden.
SPARKASSENSTRASSE 2
THOMAS-WIMMER-RING 1
UNGERERSTRASSE 75

UMWELTERKLÄRUNG 2001
Ein weiterer Schritt, Wirtschaftlichkeit
mit Umweltschutz zu verbinden.
SPARKASSENSTRASSE 2
THOMAS-WIMMER-RING 1
UNGERERSTRASSE 75
w

Inhalt
UMWELTERKLÄRUNG2001
4
1 VORWORT DES VORSTANDS 5
2 UNTERNEHMENSPORTRAIT 6
2.1 Allgemeine Firmenangaben 6
2.2 Betriebstätigkeit am Standort 6
3 MEILENSTEINE 7
4 PRODUKTÖKOLOGIE 8
5 BETRIEBSÖKOLOGIE 9
5.1 Umweltbilanz 1999 10
5.2 Kennzahlen 12
5.3 Analyse der betrieblichen Umweltbilanz 14
6 UMWELTPOLITIK 21
7 UMWELTMANAGEMENT-SYSTEM 23
7.1 Aufbau- und Ablauforganisation 24
7.2 Dokumente 26
8 UMWELTKOMMUNIKATION 27
9 IHR ANSPRECHPARTNER BEI UNS 30
10 UMWELTTEAM 31
11 GÜLTIGKEITSERKLÄRUNG 32
12 GLOSSAR 33
IHRE MEINUNG ZU UNSERER UMWELTERKLÄRUNG Anlage

Unter der neuen Bezeichnung Umwelterklärung ziehen wir –
bereits zum dritten Mal seit 1994 – Bilanz über unsere Umweltaktivitäten.
Der geänderte Titel ist dabei nicht willkürlich
gewählt, sondern bringt zum Ausdruck, dass wir in diesem
Jahr einen weiteren Schritt in unserer konsequenten umweltorientierten
Ausrichtung vollzogen haben. Unser »Umweltjahr«
2000 stand ganz im Zeichen des europaweit anerkannten
Standards EMAS (EG-Umweltaudit-Verordnung), mit dem wir
die Ergebnisse unserer bisherigen Zielsetzungen und Maßnahmen
auf den Prüfstand gestellt haben. Die Prüfung haben
wir, zunächst für unsere zentralen Standorte, bestanden:
Unsere Umwelterklärung wurde im Dezember 2000 vom
Umweltgutachter für gültig erklärt.
Darauf sind wir natürlich stolz. Wir sehen dies als Bestätigung
dafür, dass wir auf dem Weg, ökologisches Engagement mit
ökonomischem Nutzen zu verbinden, ein weiteres Stück
vorangekommen sind und dafür, dass auch bei einem
Dienstleister Potenziale bestehen, die es abzurufen gilt.
Gleichzeitig ist dies für uns die Aufforderung und Verpflichtung,
diesen Weg weiterzugehen.
Wir tun dies ganz bewusst, auch wenn ökologische Themen
im Tagesgeschehen derzeit manchmal etwas aus dem Blickfeld
rücken.
Das Stichwort in diesem Zusammenhang heisst Nachhaltigkeit,
die Botschaft, Ressourcen so zu nutzen, dass wir heute
ein Optimum an Qualität erzielen ohne die zukünftige Entwicklung
zu gefährden. Wir sehen unsere Aktivitäten deshalb
weniger in Abhängigkeit von kurzfristigen Trends und Strömungen,
sondern als langfristig wirkendes Engagement zur
Sicherung unser aller Zukunft.
Neben der Realisierung von Maßnahmen und Zielen im Unternehmen
bedeutet dies für uns deshalb auch entsprechendes
Engagement in unserem Umfeld. Der oft zitierte Leitsatz
»global denken, lokal handeln« gilt für uns als regional ausgerichtetes
Unternehmen unverändert in besonderem Maße. Wir
richten unsere Mitwirkung deshalb vorrangig auf Aktivitäten
vor Ort, z. B. auf den zweiten Teil des Umweltpaktes Bayern,
auf die Bürgerstiftung Zukunftsfähiges München oder den
Arbeitskreis »Münchner Finanzinstitute und Lokale Agenda 21«.
Auch hier ist es für uns Bestätigung und Ansporn zugleich,
dass diese Arbeit Anerkennung findet. So wurden die in dem
Arbeitskreis mitwirkenden Unternehmen für ihre gemeinsam
Vorwort des Vorstandes
TITELBILD:
Verwaltungszentrum
Ungererstraße.
erzielten Erfolge bei der Reduzierung von Wasser- und Energieverbrauch
mit dem Umweltpreis der Landeshauptstadt
München ausgezeichnet. München und seine Bürger wiederum
erhielten mit dem European Sustainable City Award
(Europäischer Preis Zukunftsbeständige Stadt), einen vielbeachteten
Preis für die lokalen Aktivitäten zur nachhaltigen Entwicklung.
Unter anderem fand dabei der Arbeitskreis der
Münchener Finanzdienstleister besondere Erwähnung. Diese
Resonanz ermutigt uns. Unser Ziel ist es, dieses Umfeld auch
künftig aktiv mitzugestalten.
AUCH IM UMWELTSCHUTZ:
GLOBAL DENKEN, LOKAL HANDELN
Unsere Bilanz trägt nicht nur einen neuen Namen, wir haben
auch eine andere Form der Präsentation gewählt. Eine Kurzfassung
mit den aus unserer Sicht wichtigsten Fakten legen
wir als gedruckte Broschüre vor. Die gesamte Umwelterklärung
stellen wir im Internet (www.sskm.de/unternehmen)
zur Verfügung. Wer keinen Zugang zum Internet hat, kann bei
uns eine komplette Version anfordern. Die entsprechende
Kontaktadresse finden Sie im Impressum.
Wir wollen damit ein Zeichen setzen und die neuen Medien
zur Ressourcenschonung – in diesem Fall zum gezielteren
Einsatz von Papier – nutzen, ohne für Sie als Leser die Qualität
und den Umfang unserer Informationen einzuschränken.
Wir hoffen, dass uns dies gelungen ist.
Josef Turiaux,
Vorsitzender des Vorstandes
der Stadtsparkasse München
P. S. Uns interessiert Ihre Meinung zu unserer Umwelterklärung.
Wir freuen uns auf zahlreiche Resonanz. Ihre Anregungen,
Kritik oder Hinweise können Sie uns mit dem beiliegenden
Fragebogen und selbstverständlich auch formlos
zukommen lassen. e-mail: umwelt@sskm.de
5

Unternehmensportrait
2 UNTERNEHMENSPORTRAIT
2.1 Allgemeine Firmenangaben
Wir sind die größte Sparkasse Bayerns und zählen zu den
führenden Kreditinstituten der Wirtschafts- und Finanzmetropole
München. Über 670.000 Kunden bei 1,3 Millionen Einwohnern
unterstreichen unsere solide Marktposition. Der
Schwerpunkt unserer Geschäftstätigkeit liegt im Raum München.
Mit rund 3.000 Mitarbeitern sind wir zudem ein bedeutender
Arbeitgeber der Region.
Als Mitglied der S-Finanzgruppe gehören wir dem größten
Finanzverbund Deutschlands an und bieten ein umfassendes
Spektrum an Finanzdienstleistungen. Mit Hilfe unserer europäischen
Kooperationspartner und Korrespondenzverbindungen
in aller Welt begleiten wir unsere Kunden auch jenseits
der Grenzen.
2.2 Betriebstätigkeit am Standort
Unser Geschäftsgebiet ist der Wirtschaftsraum München.
Unsere Gebäude befinden sich fast ausschließlich im Stadtgebiet:
Unter anderem verfügen wir über zentrale Verwaltungsgebäude
in der Sparkassenstraße 2 (Hauptstelle, kurz
HSt), in der Ungererstraße 75 (Verwaltungszentrum, kurz VZ)
und am Thomas-Wimmer-Ring 1 (Isartor, kurz TWR) sowie
über mehr als 100 Geschäftsstellen.
Unsere Umweltschutzaktivitäten, die wir seit 1989 stetig ausgeweitet
haben, erstrecken sich auf alle Einrichtungen.
Gegenstand der Validierung nach EG-Umweltaudit-Verordnung
sind unsere drei zentralen Verwaltungsgebäude, in
denen insgesamt knapp 900 Mitarbeiter tätig sind, rund ein
Drittel unserer Gesamtmitarbeiterzahl. HSt und TWR gelten
als ein Standort im Sinne der EG-Umweltaudit-Verordnung.
Das VZ wurde als weiterer gesonderter Standort validiert.
Das VZ beherbergt zum größten Teil interne Fachabteilungen
(z.B. Marketing, Verwaltung, Finanzen, Kreditservice, EDV und
Organisation, Personal, Revision) sowie eine Geschäftsstelle.
Darüber hinaus werden dort auch technische Dienstleistungen
erbracht (z. B. Rechenzentrum, Zahlungsverkehr mit
Mikroverfilmung, Poststelle, Hausdruckerei, Fuhrpark). Mit ca.
550 Mitarbeitern ist es unser größtes Verwaltungsgebäude.
6
Die HSt in der Sparkassenstraße mit ca. 270 Mitarbeitern ist
unser Stammhaus. Dort befindet sich unter anderem unsere
Geschäftsleitung, das Vorstandssekretariat, verschiedene
Vertriebsabteilungen sowie unsere Geschäftsstelle Stadtmitte
mit fünf Kundencentern.
Im Gebäude TWR, in dem ca. 60 Mitarbeiter beschäftigt sind,
sind ebenfalls hauptsächlich interne Fachabteilungen sowie
unsere Tochtergesellschaften S-Versicherungsservice der
Stadtsparkasse München GmbH und S-Immobilienservice der
Stadtparkasse München GmbH angesiedelt.
Der Schwerpunkt des Geschäftsbetriebs an den validierten
Standorten liegt bei sachbearbeitenden und verwaltenden
Tätigkeiten. Hinzu kommen alle mit dem Vertrieb von Bankdienstleistungen
verbundenen Tätigkeiten.
Die Umweltauswirkungen des Geschäftsbetriebs in den Zentralgebäuden
werden in den nachfolgenden Kapiteln beschrieben.

3 MEILENSTEINE
1985 > Preis der Stadt München für die vorbildliche
ökologische Gestaltung eines Hofraumes
1989 > zunehmendes Mitarbeiterengagement für umweltrelevante
Fragen im Unternehmen im Rahmen des
Betrieblichen Vorschlagswesens
1990 > Einsatz von chlorfrei gebleichtem Papier für interne
Zwecke
> Alle zwei (inzwischen alle drei) Jahre Rücknahme
und Recycling von Scheck- und Kreditkarten
1991 > Zentrale Koordination aller umweltorientierten Maßnahmen
unseres Hauses im Vorstandssekretariat
> Engagement als Hauptsponsor für das Öko-
Partner-Haus im Münchener Bauzentrum
> Errichtung von Biotopen an 50 Münchener Schulen
Seit 1992 > Berufung einer Projektgruppe zur Entwicklung einer
Umweltstrategie für unser Haus; Aufbau eines Netzwerks
von Ansprechpartnern für ökologische Fragen
im Haus
1993 > Festlegung der zukünftigen Schwerpunkte unseres
ökologischen Engagements und Handelns in unserem
Umweltkonzept
> Ernennung einer Umweltbeauftragten; Gründung
einer Umweltsteuerungsgruppe
> Beitritt zum Bundesdeutschen Arbeitskreis für Umweltbewußtes
Management (B.A.U.M.) e.V.; unternehmensübergreifender
Erfahrungsaustausch
1994 > Gründung einer Projektgruppe und Erstellung einer
internen Umweltbilanz
1995 > Auflegen eines zinsgünstigen Energiesparkreditprogramms
zur Förderung der Nutzung von regenerativen
Energien (wie z.B. Wasserkraft und Solarenergie)
und von Wärmedämmmaßnahmen
>Veröffentlichung des ersten Umweltberichts
> Aufbau eines Umweltcontrollingsystems
> Aufnahme des Umweltschutzes in das
Unternehmensleitbild
> Beitritt zum Verein für Umweltmanagement in
Banken, Sparkassen und Versicherungen e.V. (VfU);
Erfahrungsaustausch und aktive Mitarbeit zu umweltrelevanten
Themen
Meilensteine
Unser Unternehmen praktiziert bereits seit vielen Jahren aktiven Umweltschutz. Nachstehend geben wir einen groben
Überblick über unser vielfältiges Umweltengagement der vergangenen Jahre.
MEILENSTEINE UNSERES UMWELTENGAGEMENTS
UNSER VERWALTUNGSZENTRUM:
In unserem Gebäude in der Ungererstraße
sind ca. 550 Mitarbeiter tätig.
1996 > Beitritt zum Beirat der Lokalen Agenda 21 für München,
aktive Mitarbeit im Fachforum für Arbeit und
Wirtschaft
> Unterzeichnung der Erklärung der Banken zu Umwelt
und langfristig tragfähiger Entwicklung (UNEP-
Erklärung)
> Berufung in den Umweltausschuß der Industrie- und
Handelskammer für München und Oberbayern
> Gründung des ersten branchenspezifischen Arbeitskreises
zur Agenda 21 in Deutschland in Zusammenarbeit
mit acht Münchener Kreditinstituten.
>Mitwirkung bei der Entwicklung eines Leitfadens zur
Umweltbilanzierung für Finanzdienstleister im Rahmen
des VfU
1997 > Optimierung der Mülltrennung in unseren Zentralgebäuden
1998 >Auszeichnung mit dem Umweltpreis des Bundesdeutschen
Arbeitskreises für Umweltbewußtes Management
(B.A.U.M.) e.V. für unser Engagement
und für praktische Leistungen zu Gunsten eines
vorbeugenden und ganzheitlichen Umweltschutzes
im Unternehmen
> Beitritt zum Umweltpakt Bayern
> Erklärung der Münchener Finanzinstitute zur Reduktion
des Energieverbrauchs sowie der Stabilisierung
des Wasserbedarfs und der Gesamtabfallmenge
>Veröffentlichung des zweiten Umweltberichts
1999 > Umweltpreis der Landeshauptstadt München im
Rahmen des Arbeitskreises der Münchener Finanzinstitute
zur lokalen Agenda 21
>Verstärkter Einsatz von Recyclingpapier
1999-2000 >Teilnahme am EG-Umweltaudit und Validierung nach
der EG-Umweltaudit-Verordnung
2000 >Teilnahme am Umweltpakt Bayern II: Vereinbarung
zwischen Bayerischer Staatsregierung und Bayerischer
Wirtschaft vom 23. Oktober 2000
7

Produktökologie
4 PRODUKTÖKOLOGIE
Im Gegensatz zur Betriebsökologie, welche die direkten Umweltauswirkungen
des Geschäftsbetriebes behandelt, befasst
sich die Produktökologie bei Finanzdienstleistern mit den
umweltrelevanten Aspekten der Produkte des Kredit- und
Anlagegeschäftes sowie des Dienstleistungsgeschäftes (Umweltinformation,
Beratungsangebote). So wirken sich bei
Unternehmens- und Projektfinanzierungen das Umweltverhalten
bzw. auch eventuelle Umweltrisiken des Kunden auch auf
das Kreditrisiko der Bank aus (so genannte indirekte Umweltauswirkungen).
Die Identifizierung von Umweltrisiken bietet
aber auch die Chance zur Beseitigung der aufgedeckten
Schwachstellen. Darüber hinaus können spezielle Produkte
und Dienstleistungen Anreiz zum nachhaltigen Wirtschaften
bieten, z. B. durch gezielte Finanzierung von Energiesparmaßnahmen.
Bei den angebotenen Bankprodukten ist es unser generelles
Ziel, ökologische Aspekte sinnvoll einzubeziehen sowie Umweltschutzmaßnahmen
durch spezielle Produktangebote und
Dienstleistungen zu fördern.
So bieten wir schon heute im Kreditgeschäft zinsgünstige
Kredite und Fördermittel für Umweltinvestitionen und Energiesparmaßnahmen.
Darüber hinaus enthält unser Kreditratingsystem
einen Baustein zum Umweltschutz. Darauf aufbauend
haben wir 1996 ein Prüfverfahren erarbeitet, das – verbunden
mit Unterstützungs- und Beratungsangeboten – den Abbau
potenzieller ökologischer Schwachstellen beim Kunden fördern
soll. Weiterhin haben wir beim Projekt ÖkoRisk des
Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes mitgewirkt, bei
dem ein mehrstufiges Verfahren zur Prüfung ökologischer
Risiken im Kreditgeschäft entwickelt wurde. Das Ergebnis
liegt seit Herbst 2000 vor. Im Zusammenhang mit einer Überarbeitung
unseres eigenen Ratingsystems prüfen wir derzeit
die Umsetzung.
Zusätzlich beobachten wir die Entwicklung ökologischer
Finanz-(Anlage)produkte. So sind zurzeit ca. 1,1 Mrd. Euro im
deutschsprachigen Raum in Ethik- und Umwelt-Publikumsfonds
investiert und dies bei steigendem Interesse der Anleger.
In jüngster Zeit wurde deutlich, dass auch die Renditen
ethisch-ökologischer Investmentprodukte dem Vergleich mit
traditionellen Anlagen durchaus standhalten. Wir haben uns
daher entschlossen, den Umweltfonds Swissca Green Invest
in unsere Angebotspalette aufzunehmen. Dieser Aktienfonds
berücksichtigt bei der Investitionsentscheidung neben tradi-
8
tionellen Finanzkennziffern auch transparente Umwelt- und
Sozialkriterien. Er setzt auf die Erkenntnis, dass Unternehmen,
die nach ökologischen und sozialen Prinzipien handeln,
auf Dauer oft auch wirtschaftlich erfolgreicher sind als andere.
Unser Informationsangebot reicht von Fachvorträgen über
einschlägige Fachliteratur des deutschen Sparkassenverlages
bis zur Beratung, z. B. bei Förderprogrammen.
Zu den von uns seit 1995 im Bereich Produktökologie umgesetzten
Maßnahmen zählen:
EINIGE BEREITS UMGESETZTE MASSNAHMEN
ZUR PRODUKTÖKOLOGIE
Zinsgünstige Kredite für Umweltinvestitionen und Energiesparmaßnahmen
Berücksichtigung ökologischer Kriterien bei der Bonitätsprüfung
Entwicklung eines Prüfverfahrens für ökologische Risiken im Kreditgeschäft
Angebot von umweltorientierten Produkten zur Geldanlage
Fachvorträge zu ökologischen Themen, z.B. Klimaschutz und Öko-Audit
AUSGEWÄHLTE MASSNAHMEN ZUR PRODUKTÖKOLOGIE
THEMA
PRODUKTE
Maßnahme Verantw. Termin
Bereich
TestBerücksichtigung von ökologischen
Chancen und Risiken im Kreditgeschäft
Einsatz eines von der SSKM entwickelten Prüf- KS in
verfahrens für ökologische Risiken im Kredit- Kooperation
geschäft
mit VS-UE-
Umweltschutz
Finanzierungsangebote unter Verwendung von MV, MA in laufend
Förderprogrammen für umweltschonende Inve- Kooperation
stitionen (Vermarktung)/finanzielle Förderung
regenerativer Energien [z.B. KfW-Programm
(E 4003) zur CO2-Minderung]
mit KS
Ermittlung der Rate der zugesagten Umweltkredite KS
Angebot an ökologisch orientierten Fonds und
Vermarktungsmöglichkeiten prüfen
KS
AD-AN
laufend
2002
laufend
laufend

5 BETRIEBSÖKOLOGIE
SCHECK- UND KREDITKARTEN
nehmen wir schon seit 1990 zurück
und führen sie dem Recycling zu.
Betriebsökologie
Die Bilanzierung der Umweltauswirkungen unserer Aktivitäten
hat bereits eine langjährige Tradition. Schon 1995 haben wir
unseren ersten Umweltbericht veröffentlicht und ein Umweltcontrollingsystem
aufgebaut.
Um die Umweltauswirkungen der Standorte HSt/TWR und VZ
zu erfassen, haben wir im Rahmen einer ersten Umweltprüfung
bilanziert, welche Stoffe dort verbraucht bzw. freigesetzt
werden. Eine solche Aufstellung gibt einerseits Aufschluss
über vorhandene Schwachstellen und Verbesserungspotenziale
und bietet andererseits die Grundlage für das langfristige
Controlling umweltrelevanter Verbrauchsdaten.
Die Datenerhebung wurde anhand von Kontenrahmen und
Kennzahlen durchgeführt. Als Bezugszeitraum wurden
hauptsächlich die Jahre 1997-1999 gewählt. Teilweise wurden
auch die Jahre davor berücksichtigt. Ausgewählte Daten
werden im Anschluss erläutert.
Die Darstellung der Kennzahlen und des Kontoplans orientiert
sich an den Empfehlungen des Vereins für Umweltmanagement
in Banken, Sparkassen und Versicherungen e.V. (VfU).
Auf Grund ablauforganisatorischer Zusammenhänge lassen
sich die erhobenen Daten nicht immer nach Gebäuden oder
Standorten abgrenzen. Sofern in dieser Umwelterklärung
Daten für das Gesamthaus angegeben sind, wurde dies
jeweils gesondert gekennzeichnet.
Zur Umsetzung der Umweltpolitik legen wir jährlich Umweltziele
fest, die sich auf die umweltrelevanten Handlungsfelder
im Betrieb (z. B. Abfall, Energie) beziehen. Um diese zu erreichen,
erarbeiten wir jährlich konkrete Maßnahmen. Die Umweltziele
und Maßnahmen sind im Umweltprogramm aufgeführt,
das kontinuierlich um neue Vorhaben und Maßnahmen
ergänzt wird.
Im Folgenden werden ausgewählte Maßnahmen zur Betriebsökologie
aus dem aktuellen Umweltprogramm dargestellt, die
wir uns für die kommenden Jahre vorgenommen haben.
9

Betriebsökologie
5.1 Umweltbilanz 1999
10
KONTENRAHMEN FÜR DAS JAHR 1999
Einheit Konten
1. Anlagegüter
Input
m 2
1.1. Grundstücksflächen 0
m 2
1.1.1. versiegelt *1 0
m 2
1.1.2. begrünt 0
m 2
1.2. Gebäudeflächen 0
m 2
1.2.1. Nutzfläche 0
m 2
1.2.2. Beheizte Fläche 0
1.3. Gebäudeanlagen und -ausstattung n.e. *2
1.4. Technische Anlagen und Fahrzeuge n.e.
1.5. Betriebs- und Geschäftsausstattung
2. Umlaufgüter
n.e.
kg 2.1. Papier (ohne Werbung) 525.809
Stück 2.2. Büroartikel *3 734.888
kg 2.3. Werbeträger 40.571
kg 2.4. Elektronische Datenträger 3.756
kg 2.5. Posteingang
2.6. Betriebsmittel
33.600
l, kg 2.6.1. Reinigungsmittel 11.651
Stück 2.6.2. Haushaltswaren 4.424.100
Stück 2.6.3. andere Betriebsmittel 9.183
Stück 2.7. Gebrauchs- und Ersatzteile n.e.
kg 2.8. Lebens- und Genußmittel
3. Wasser
115.270
m 3
3.1. Trinkwasser 26.084
m 3
3.2. Regenwasser
4. Energie
n.e.
MWh 4.1. Strom 65.228
MWh 4.2. Fernwärme 4.900
MWh 4.3. Gas 42
MWh 4.4. Öl 0
l
kg
4.5. Treibstoff
5. Luft
125.820
kg
kg
kg
*1 überbaute und befestigte Flächen *2 n.e.: nicht erfaßt *3 hilfsweise wurden Lagerabgänge erfaßt
Konten
1. Anlagegüter
Output Bestand
1.1. Grundstücksflächen 0 20.619
1.1.1. versiegelt 0 14.671
1.1.2. begrünt 0 9.306
1.2. Gebäudeflächen 0 69.937
1.2.1. Nutzfläche 0 69.937
1.2.2. Beheizte Fläche 0 31.650
1.3. Gebäudeanlagen und -ausstattung n.e. n.e.
1.4. Technische Anlagen und Fahrzeuge n.e. n.e.
1.5. Betriebs- und Geschäftsausstattung
2. Umlaufgüter
n.e. n.e.
2.1. Papier (Produktträger) 121.297 n.e.
2.2. Werbeträger 837.956 n.e.
2.3. Elektronische Datenträger 2.319 n.e.
2.4. Postausgang (kg)
2.5. Bewirtung
95.340 n.e.
2.5.1. Essensportionen 226.319 n.e.
2.5.2. Getränke 21.510 n.e.
3. Wasser
3.1. Abwasser 26.044
3.2. Versickertes Regenwasser n.e.
4. Energie
4.1. Abwärme n.e.
5. Luft
5.1. Luftemissionen (CO2) 4.740.942
6. Abfall 430.401
6.1. Papier zur Verwertung 174.980
6.2. Sonstige Abfälle zur Verwertung 57.933
6.3. Abfälle zur Beseitigung 197.488

BEGRÜNUNG
127 neuen Bäumen verwandelten den »Plattensee« vor der
Sparkassenhochhaus Fürstenried in einen grünen Vorgarten.
VERBRÄUCHE NACH STANDORTEN FÜR DAS JAHR 1999 (soweit eine Trennung möglich ist)
Einheit Konten
1. Anlagegüter
Input
m 2
1.1. Grundstücksfläche S1 0
m 2
1.1. Grundstücksfläche S2 0
m 2
1.1.1. Versiegelt S1 *4 0
m 2
1.1.1. Versiegelt S2 0
m 2
1.1.2. Begrünt S1 0
m 2
1.1.2. Begrünt S2 0
m 2
1.2. Gebäudefläche S1 0
m 2
1.2. Gebäudefläche S2 0
m 2
1.2.1. Nutzfläche S1 0
m 2
1.2.1. Nutzfläche S2 0
m 2
1.2.2. Beheizte Fläche S1 0
m 2
1.2.2. Beheizte Fläche S2
3. Wasser
0
m 3
3.1. Trinkwasser S1 18.436
m 3
3.1. Trinkwasser S2 7.648
m 3
3.2. Regenwasser S1 n.e.
m 3
3.2. Regenwasser S2
4. Energie
n.e.
MWh 4.1. Strom S1 4.425
MWh 4.1. Strom S2 2.097
MWh 4.2. Fernwärme S1 2.234
MWh 4.2. Fernwärme S2 2.667
MWh 4.3. Gas 42
MWh 4.4. Öl 0
l
kg
4.5. Treibstoff
5. Luft
125.820
*4 überbaute und befestigte Flächen
S1: Standort 1 (Verwaltungszentrum)
S2: Standort 2 (Hauptstelle + Thomas-Wimmer-Ring)
Betriebsökologie
Konten
1. Anlagegüter
Output Bestand
1.1. Grundstücksfläche S1 0 14.900
1.1. Grundstücksfläche S2 0 6.011
1.1.1. Versiegelt S1 0 8.600
1.1.1. Versiegelt S2 0 6.011
1.1.2. Begrünt S1 0 9.000
1.1.2. Begrünt S2 0 306
1.2. Gebäudefläche S1 0 47.153
1.2. Gebäudefläche S2 0 22.784
1.2.1. Nutzfläche S1 0 47.153
1.2.1. Nutzfläche S2 0 22.784
1.2.2. Beheizte Fläche S1 0 19.100
1.2.2. Beheizte Fläche S2
3. Wasser
0 12.550
3.1. Abwasser S1 18.416
3.1. Abwasser S2 7.628
3.2. Versickertes Regenwasser S1 n.e.
3.2. Versickertes Regenwasser S2
4. Energie
n.e.
4.1. Abwärme S1 n.e.
4.1. Abwärme S2 n.e.
5. Luft
5.1. Luftemissionen (CO2) S1 4.155.102
11

Betriebsökologie
5.2 Kennzahlen
Alle Umweltkennzahlen, die der VfU für die Umweltberichterstattung empfiehlt, wurden komplett erhoben. Nachstehend
finden Sie einige ausgewählte Umweltkennzahlen. Weitere VfU-Kennzahlen stellen wir auf Anfrage gerne zur Verfügung.
AUSGEWÄHLTE UMWELTKENNZAHLEN FÜR 1997 - 1999
12
1997 1998 1999
Mitarbeiter
Standort 1 (S1) (VZ) Anzahl 608 615 637
Standort 2 (S2) (HSt und Thomas-Wimmer-Ring)
Grundstücksflächen
Anzahl 322 330 331
Nutzfläche S1 m2 47.153 47.153 47.153
Nutzfläche S2 m2 22.784 22.784 22.784
Beheizte Fläche S1 m2 19.100 19.100 19.100
Beheizte Fläche S2 m2 12.550 12.550 12.550
Beheizte Fläche pro MA S1 m2 31,4 31 29,9
Beheizte Fläche pro MA S2 m2 Betriebs- und Geschäftsausstattung
38,9 38 37,9
PCs pro MA *5 Papier
Stück 0,7 0,9 0,9
Papierverbrauch gesamt t 450.296 482.051 525.809
Papierverbrauch pro MA kg/MA 165 177,3 192,4
Kopier- und Schreibpapier pro MA Blatt/MA 4.159 4.878 5.550
Papierarten (chlorfrei, Recycling, sonstige)
Büroartikel
% 78,9 / 7,6 / 13 82,2 / 4,9 / 12,4 79,6 / 7,5 / 12,9
Ausgegebene Büroartikel Stück 649.199 604.452 734.888
Ausgegebene Büroartikel pro MA
Werbeträger
Stück/MA 237,8 222,4 268,9
Quote langlebiger Geschenke
Betriebsmittel
% Stück 40,3 37,5 35,9
Reinigungsmitteleinsatz Gebäude l, kg 6.541 6.899 6.512
Reinigungsmitteleinsatz Kasino, Fuhrpark l, kg 5.565 3.562 5.376
Anzahl der Gefahrstoffe
Bewirtung
Stück 66 n.e. 53
Reinigungsmittel pro Portion g/Portion 20 22,9 19,3
Abfall pro Portion (ohne Fettabscheider)
Elektronische Datenträger
g/Portion 210,6 206,9 194,2
jährlich ausgegebene Kundenkarten *6 Wasser
Stück 183.680 190.594 579.838
Wasserverbrauch S1 m2 17.589 17.031 18.436
Wasserverbrauch S2 m2 6.341 8.025 7.648
Wasser pro MA S1 l/d und MA 28,9 27,7 28,9
Wasser pro MA S2 l/d und MA 19,7 24,3 23,1
*5 Kursiv: Umrechnung auf MA-Gesamt (nach VfU)
*6 Scheck- und Kreditkarten

REINIGUNGSMITTEL:
Wir achten konsequent auf den Einsatz
umweltfreundlicher Produkte.
Betriebsökologie
1997 1998 1999
Energie
Heizenergie S1 MWh 2.132 1.917 2.234
Heizenergie S2 MWh 2.678 2.340 2.667
Heizenergie pro beh. Fläche S1 kWh/m2 111,6 100,3 116,9
Heizenergie pro beh. Fläche S2 kWh/m2 213,3 186,4 212,5
Heizenergie pro MA S1 kWh 3.506 3.117 3.507
Heizenergie pro MA S2 kWh 8.316 7.090 8.057
Heizenergieträger (Gas, Öl, Fernwärme, Strom) % 0 / 0 / 100 / 0 0 / 0 / 100 / 0 0 / 0 / 100 / 0
Stromverbrauch S1 MWh 3.752 3.949 4.425
Stromverbrauch S2 MWh 1.728 1.836 2.097
Stromverbrauch pro MA S1 kWh 6.171 6.421 6.946
Stromverbrauch pro MA S2
Abfälle
kWh 5.366 5.563 6.335
Abfallaufkommen gesamt t 396,4 413,4 430,4
Abfallaufkommen pro MA kg 426,4 437,3 444,6
Abfallarten *7 % 55 / 11 / 0,1 / 24 / 7 56 / 13 / 0,1 / 23 / 7 60 / 11 / 0,1 / 21 / 7
% Recycling bzw. Wertstoffe
Luftemissionsanalyse
% 67,4 69,4 71,1
CO2-Emission ges. t n.e. n.e. 4.741
CO2-Emission kg/MA n.e. n.e. 1.735
% Emissionsverursacher (Strom, Gas, Heizung, Verkehr)
Verkehr
% n.e. n.e. 67 / 0,2 / 19 / 12
Geschäftsverkehr gesamt km 1.791.190 1.740.850 1.941.630
Geschäftsverkehr km/MA 656,2 640,5 710,6
Verkehrsträgerquote Dienstreisen (Pkw, Bahn, Flug) % n.e. n.e. 39,6 / 16,6 / 43,8
ÖPNV-Pendler-% % 63,2 63,9 62,8
*7 A.1 nicht überwachungsbedürftige Abfälle zur Verwertung / A.2 überwachungsbedürftige Abfälle zur Verwertung / A.3 besonders überwachungsbedürftige
Abfälle zur Verwertung / B.1 überwachungsbedürftige Abfälle zur Beseitigung / B.2 besonders überwachungsbedürftige Abfälle zur Beseitigung
13

Betriebsökologie
5.3 Analyse der betrieblichen Umweltbilanz
Im folgenden Abschnitt werden die wichtigsten Themenfelder
der betrieblichen Umweltbilanz der drei untersuchten Gebäude
erläutert. Hierbei nehmen wir insbesondere auf die Verbrauchsentwicklung
Bezug. Anschließend werden ausgewählte,
relevante Maßnahmen aus dem Bereich Betriebsökologie
unseres aktuellen Umweltprogramms dargestellt.
Für unsere validierten Standorte benötigen wir Energie in
Form von Strom, Fernwärme und Erdgas. Unsere Fahrzeuge
werden mit Benzin bzw. Diesel betrieben.
Die größten Stromverbraucher sind unsere elektronischen Datenverarbeitungsanlagen,
die raumlufttechnischen Anlagen
und die Beleuchtung.
Bis zum Jahr 1997 wurde eine kontinuierliche Stromeinsparung
erzielt. Auf Grund interner Veränderungen war demgegenüber
1998 und 1999 absolut und pro Mitarbeiter an
den zwei Standorten wieder ein erhöhter Stromverbrauch
festzustellen. Durch das eingeführte Umweltmanagementsys-
14
AUSGEWÄHLTE MAßNAHMEN ZUR REDUZIERUNG DES ENERGIEVERBRAUCHS
THEMA
ANLAGEGÜTER
ENERGIE
Entwicklung des
Stromverbrauches In Millionen kWh
1993 1996 1997 1998 1999
Verwaltungszentrum Hauptstelle Thomas-Wimmer-Ring
tem und die Maßnahmen im Umweltprogramm 2000 streben
wir eine erneute Reduzierung des Stromverbrauchs an.
In den Jahren von 1996 bis 1999 konnten wir den Treibstoffverbrauch
unserer Fahrzeugflotte kontinuierlich verringern.
Maßnahme Verantwortlicher Termin
Bereich
Auf optimale Wärmedämmung achten, insbesondere bei Planung und Bauausführung VA-B-BU2 2001
Einen konkreten Kriterienkatalog für Umweltverträglichkeit im Bereich Heizung, Energie, Lüftung
und Klima entwickeln
VA-B-BU2 2001
Den Einkauf energiesparender EDV-Geräte forcieren OA-SM-DS laufend
Bei Neuanschaffungen von EDV-Anlagen auf die Auszeichnung mit einem Umweltlogo achten OA-SM-DS laufend
Prüfen, ob Geschäftstermine per Fahrrad wahrzunehmen sind VA-ZD-AD 2003
Die Zahl unserer Dienstfahrzeuge von 71 (Basis 1999) auf 65 (bis 2002) reduzieren VA-ZD-AD 2002
Den Einsatz von Stromzählern prüfen VA-B-BU2 2001
Über die gesetzlichen Vorschriften hinaus in Energiesparmaßnahmen investieren
(ihr ROI sollte dabei maximal zehn Jahre betragen)
VA-B-BU2 2001
Probemessungen zur Abschätzung der anteiligen Energieverbräuche vornehmen VA-B-BU2 2001
Für Energieinvestitionen verbindliche Regeln festsetzen und Experten einbeziehen VA-B-BU2 2001
Energiesparwettbewerb für Stockwerke bzw. Abteilungen im Frühjahr 2001 VS-UE-Umweltschutz
in Kooperation
mit VA, VS-IK und
Arqum GmbH
2001
Durchführung von Fahrerschulungen VA-ZD-AD 2001
An den Lichtschaltern Stromsparhinweise anbringen VA-B-BU2 2001
6
4
2
0
6
4
2
0

BEI NEUANSCHAFFUNGEN
von EDV-Anlagen achten wir auf die
Auszeichnung mit einem Umweltlogo.
Betriebsökologie
Dies verdanken wir vor allem unserer optimierten Routenplanung
und der Reduzierung unseres Fahrzeugbestandes.
Treibstoffverbrauch
unseres Fuhrparks (für 1998 keine Daten verfügbar) in Tausend Liter
140
130
120
110
100
1996 1997 1999
140
130
120
110
100
Die größten Wasserverbraucher in unserem Unternehmen
sind sanitäre Anlagen und Reinigungstätigkeiten. Im Verwaltungszentrum
wird ein beträchtlicher Teil des bezogenen
Wassers für die Klima- und Kühlanlagen unseres Rechenzentrums
benötigt.
Wasserverbrauch
pro Jahr In Tausend Liter
20
15
10
5
0
1996 1997 1998 1999
Verwaltungszentrum Hauptstelle Thomas-Wimmer-Ring
Im Vergleich zu 1996 ist der Gesamttrinkwasserbedarf – trotz
Erhöhung im Zeitraum 1997-1999 – um 15% zurückgegangen.
Kaum verändert hat sich im gleichen Zeitraum der Trinkwasserverbrauch
pro Mitarbeiter. Im Rahmen unseres Umweltprogramms
streben wir eine weitere Reduzierung des
Gesamtverbrauchs an.
Das Abwasser ist bis auf Reste an Reinigungsmitteln nicht
belastet und hat die Qualität von Haushaltsabwasser. Über
die kommunale Abwassersatzung hinausgehende gesetzliche
Anforderungen müssen daher nicht beachtet werden.
20
15
10
5
0
15

Betriebsökologie
AUSGEWÄHLTE MASSNAHMEN ZUR REDUZIERUNG
DES WASSERVERBRAUCHS
THEMA
WASSER
Für den Bankbetrieb bleibt Papier nach wie vor ein wichtiger
Rohstoff. Wir setzen Papier hauptsächlich als Büropapier/Vordrucke,
Werbedrucksachen und Publikationen ein.
Im Erfassungszeitraum (1993 bis 1999) hat sich der Gesamtpapierverbrauch
um 29 % auf 525.809 kg erhöht. Dieser
Trend geht auf der Anlagenseite mit einer stetig steigenden
Anzahl von EDV-Geräten und insbesondere von Druckern einher:
das papierlose Büro bleibt bisher noch Utopie. Dennoch
ist der Papierverbrauch für Publikationen und die Anzahl der
Kopien zurückgegangen. Wir decken immer größere Teile unseres
Kopier- und Schreibpapierbedarfs mit Recyclingpapier
und wollen diese Tendenz auch in Zukunft weiter vorantreiben.
1999 konnten in diesem Teilbereich bereits 24% bzw.
18.608 kg an Recyclingpapier eingesetzt werden. Insgesamt
erhöhte sich 1999 der Anteil an Recyclingpapier um 2,6 %.
16
Maßnahme Verantw. Termin
Bereich
Testweise Installation von Spararmaturen
(z.B. Wasserzuleitung über Bewegungsmelder) VA-B-BU2 2001
Datenerfassung des Wasserverbrauchs
pro Tag und Mitarbeiter prüfen VA-B-BU2 2001
Papierverbrauch
nach Papiersorten in Prozent
409.218 kg 391.007 kg 450.296 kg 482.051 kg 525.809 kg
48,3 %
32,1 %
65,4%
78,9%
15,4 %
15,4%
13,0%
1,0 %
12,0%
1,0 %
11,4 %
1,4 %
11,5 %
4,3 % 6,2% 7,6 %
4,9% 7,5 %
1993 1996 1997 1998 1999
Recycling chemisch behandelt
nicht bekannt chlorfrei behandelt
82,2%
79,6%
Im Vergleich zu 1997 hat sich der Verbrauch der Büroartikel
und der Betriebs- und Reinigungsmittel erhöht, wobei zu
berücksichtigen ist, dass viele Bestellungen in Dreijahresrhythmen
erfolgen. Der Anstieg bei den Betriebsmitteln war vor
allem durch eine deutliche Verbrauchssteigerung der Papierhandtücher
begründet. Demgegenüber ging durch sukzessive
Umstellung der Mikroverfilmung auf digitale Medien dort die
Nutzung an Betriebsmitteln um ca. 40 % zurück. Geänderte
Hygienevorschriften führten im Bereich der Reinigungsmittel zu
einem Mehrverbrauch im Berichtszeitraum. Bedingt durch interne
Umstrukturierungen, Neuausstattung von Büroarbeitsplätzen
und verstärkte Projektarbeit – wurden bei den Büroartikeln
vermehrt Organisationsmittel nachgefragt. Artikel mit hoher
Umweltrelevanz wie z. B. Klebe- und Korrekturmittel verzeichneten
mit Ausnahme von Toner tendenziell einen eher geringfügig
steigenden Verbrauch. Neben der mengenmäßigen Einsparung
werden wir bei der Auswahl der Produkte hinsichtlich
der Umweltqualität verstärkt folgende Aspekte berücksichtigt:
• Bevorzugung umweltschonender Produkte
• Minimierung des Verpackungsaufwandes
• Auswahl umwelt- und qualitätsbewusster Lieferanten
VERBRAUCH VON BETRIEBSMITTELN
1997 1998 1999
Betriebsmittel (Stück)
Davon:
3.851.019 4.273.612 4.433.283
Betriebsmittel Mikroverfilmung
Haushaltswaren:
14.798 2.801 8.693
Papierhandtücher 3.726.400 4.158.200 4.311.200
VERBRAUCH VON REINIGUNGSMITTELN
1997 1998 1999
Reinigungsmittel (Kilogramm oder Liter)
Säuren 1.676 2.574 2.688
Laugen 2.601 2.786 2.997
Desinfektionsmittel 0 372 380
Sonstige 5.577 5.547 5.586
Gesamt 9.854 11.279 11.651

BÜROARTIKEL
werden sorgfältig ausgesucht und
wenn möglich auch recycled.
Betriebsökologie
VERBRAUCH VON AUSGEWÄHLTEN BÜROARTIKELN
1997 1998 1999
Ausgewählte Büroartikel (Stück)
Davon:
649.199 604.457 734.888
Organisations- / Registraturmittel
Karteikarton 137.925 147.718 144.709
Klarsichthüllen 24.680 34.630 55.230
Mappe f. Kontoauszüge 76.068 81.220 82.857
Schreibtischausstattung / Schreibmittel
Kugelschreiber 13.158 12.524 16.669
Faserstifte
Kleb-/Korrekturmittel
7.991 7.028 7.643
Klebstoffe/-stifte 4.235 4.175 4.213
Klebefilme 5.893 5.533 6.521
Korrekturmittel (Tipp-Ex)
Sonstige Büroartikel
1.307 1.486 1.328
Kopierfolien 17.491 13.805 23.394
Betriebsmaterialen für DV- und Büromaschinen
Toner Kopierer 740 799 965
Tonerkartuschen EDV 641 748 571
Mit den Zielsetzungen Ressourcenschonung und Abfallvermeidung
wollen wir unseren Beitrag zu einer umweltverträglichen
Kreislaufwirtschaft leisten. Dementsprechend zeigt unsere
Abfallbilanz bereits erste Erfolge. Trotz Erhöhung des
gesamten Abfallaufkommens konnten wir seit 1997 der Anteil
der Abfälle zur Beseitigung kontinuierlich senken. 1999 betrug
dieser nur noch 45,8% (50,5% im Jahr 1997).
Entwicklung der
Abfallmenge in Tonnen
nicht überwachungsbedürftige Abfälle zur Verwertung
überwachungsbedürftige Abfälle zur Beseitigung
überwachungsbedürftige Abfälle zur Verwertung
40
besonders überwachungsbedürftige Abfälle zur Beseitigung
0
besonders überwachungsbedürftige Abfälle zur Verwertung 1997 1998 1999
200
160
120
80
17

Betriebsökologie
AUSGEWÄHLTE MASSNAHMEN ZUR REDUZIERUNG DES PAPIER- UND MATERIALVERBRAUCHS
THEMA
UMLAUFGÜTER
Maßnahme Verantwortlicher Termin
Bereich
Verstärkt Recyclingpapier einsetzen. Vorgabe bis 2002: 15% VA-AV-MAT
MA-W 2002
Nicht ökologische Produkte aus dem Sortiment der von uns benutzten Reinigungsmittel nehmen VA-AV-MAT Laufend
Einkaufsrichtlinien erarbeiten, die insbesondere den Einsatz mehrfach verwendbarer und
wiederbefüllbarer Artikel forcieren VA-AV-MAT 2001
Gezielt Alternativen suchen, ökologisch verträglichere Artikel bei ähnlichem Preis und ähnlicher
Haltbarkeit in unsere Materialbeschaffung zu integrieren VA-AV-MAT Laufend
Im Bereich der Werbegeschenke künftig noch konsequenter auf Kunststoffmaterialien verzichten.
Den Einsatz umweltfreundlicher Materialien anstreben MA-W Laufend
AUSGEWÄHLTE MASSNAHMEN ZUR REDUZIERUNG DES ABFALLAUFKOMMENS
THEMA
ABFALL
18
Maßnahme Verantwortlicher Termin
Bereich
Trennsysteme in Kundenbereichen der drei Standorte HSt, VZ und TWR einführen (Papier und Restmüll) VA-B-BU2 2000/01
Installation eines Delegierten für Abfallwirtschaft VA-B-BU2 2001
Controllingmaßnahmen verstärken und Abfallströme untersuchen VA-B-BU2 2001
Bereits beim Einkauf auf Wiederverwendungsmöglichkeit achten (siehe auch Umlaufgüter)
VA-B-BU2
VA-AV-MAT
VA-ZD-SI
VA-B-E
OA-SM-DS
MA-W
VA-ZD-AD
laufend

BEI UNSEREN EMISSIONEN
wird beispielweise auch das in Kraftwerken für die
Stromerzeugung anfallende CO2 berücksichtigt.
Betriebsökologie
Seit dem Jahr 2000 erstellen wir ein Abfallwirtschaftskonzept.
Unser Trennsystem in den drei Zentralgebäuden wird kontinuierlich
verbessert. Durch geeignete Controllingmaßnahmen
wollen wir unsere Abfallströme im Detail untersuchen, um
weitere Optimierungspotenziale zu realisieren.
Zusätzlich wirken wir durch gezielte Mitarbeiterinformation
darauf hin, das Abfallaufkommen zu reduzieren und sortenreine
Fraktionen zu erhalten.
AUSGEWÄHLTE ABFALLFRAKTIONEN
Angaben in kg.
1997 1998 1999
A. Abfälle zur Verwertung 196.307 213.764 232.913
A.1 nicht überwachungsbedürftige
Abfälle 158.467 172.574 196.486
Papier 136.210 149.660 174.980
Glas 15.000 15.600 17.400
Metall 500 600 650
Holz (unbehandelt) 0 0 0
Kunststoffe (*a) 6.757 6.714 3.456
A.2 überwachungsbedürftige Abfälle 37.620 40.950 36.300
Biomüll 37.620 40.950 36.300
A.3 besonders überwachungsbedürftige
Abfälle 220 240 127
B. Abfälle zur Beseitigung 200.123 199.616 197.488
B.1 überwachungsbedürftige Abfälle 175.466 172.526 170.654
Fettabscheiderinhalte 104.800 101.600 99.200
Elektronikschrott 10.226 9.926 6.954
Restmüll - unsortiert 58.900 61.000 64.500
B.2 besonders überwachungsbedürftige
Abfälle 24.657 27.090 26.834
Glühbirnen + Leuchtstoffröhren 1.257 1.260 1.144
Ölabscheiderinhalte (Gemisch) 12.000 12.000 12.000
Altfetttonne 9.000 10.230 9.850
Datenträger 2.400 3.600 3.840
Gesamt 396.430 413.380 430.401
19

Betriebsökologie
Bei der Verkehrsanalyse werden die Dienstreisen, der interne
Geschäftsverkehr und die Arbeitswege der Mitarbeiter erfasst.
Im Vergleich zu 1996 wurden 1999 23% weniger Fahr- und
Flugkilometer für Dienstreisen verzeichnet. Besonders erfreulich
bei den Dienstreisen ist der starke Rückgang der mit PKW
zurückgelegten Kilometer um 58,5%. Grundsätzlich wird kritisch
überprüft, ob einzelne Dienstreisen auch tatsächlich notwendig
sind.
Betrachtet man den internen Geschäftsverkehr, zeigt sich,
dass in den drei Jahren von 1997 bis 1999 der interne Personenverkehr
um fast 10% zurückgegangen ist. Erfreulich ist
der starke Zuspruch, den das so genannte Job-Ticket, eine
durch die Stadtsparkasse München geförderte Netzkarte für
den ÖPNV, bei unseren Mitarbeitern findet.
Der Gesamtanteil der ÖPNV-Nutzer
beträgt 63%, rund 90% von
ihnen nutzen das Job-Ticket.
Im Vergleich zu 1996 konnten
1999 die verkehrsbedingten
Emissionen insgesamt um
4% reduziert werden.
Entwicklung der Nutzerzahl
des Job-Tickets in % aller Mitarbeiter
55
50
45
40
400.000
200.000
0
20
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Emissionen aus dem verursachten
Verkehrsaufkommen* insg. gefahrene Kilometer
* Für 1997 und 1998
keine Daten verfügbar.
1996 1999
55
50
45
40
Dienstreisen Interner Geschäftsverkehr
Der im Untersuchungszeitraum gestiegene Strombedarf ist
die Hauptursache für die ebenfalls gestiegene Gesamtmenge
an CO2-Emissionen. Wie aus der Tabelle Gesamtemissionen
ersichtlich, erhöhten sich die durch Strom verursachten
CO2-Emissionen im Zeitraum von 1996 bis 1999 um 11%.
CO2-Emissionen aus Fernwärme stiegen lediglich um 0,3%.
Die durch den Erdgasverbrauch hervorgerufenen CO2-Emissionen
gingen sogar um 10,1% zurück, fallen aber insgesamt
kaum ins Gewicht. Die Gesamtemissionen an CO2 durch
Strom, Fernwärme, Verkehr und Gas sind im Jahr 1999 um
6,7% gegenüber 1996 gestiegen.
5.4 Weitere Umweltauswirkungen
Auf den Grundstücken unserer validierten Standorte sind unseres
Wissens keine Altlastenverdachtsflächen vorhanden.
Sollte sich ein Verdacht ergeben, werden wir entsprechende
Untersuchungen einleiten.
GESAMTEMISSIONEN
Angaben in kg.
1996 1997 1998 1999
Fernwärme 928.169 913.900 808.830 931.000
Strom 2.895.131 2.702.357 2.852.223 3.215.732
Gas 9.306 8.356 9.124 8.370
Verkehr 610.052 497.606. 94.394 585.840
Gesamt 4.442.658 4.122.219 3.764.571 4.740.942
In den Jahren 1997 und 1998 wurden die Daten
im Bereich Verkehr nicht konstant erhoben.
AUSGEWÄHLTE MASSNAHMEN ZUR REDUZIERUNG
DER EMISSIONEN
THEMA
EMISSIONEN
Maßnahme Verantw. Termin
Bereich
Eine vollständige Analyse VA-B-BU2
unserer Emissionen VA-ZD-AD 2002
durchführen PA-PV

6 UMWELTPOLITIK
INTERNE RUNDSCHREIBEN
leiten wir seit 1995 papierlos
per EDV weiter.
Umweltpolitik
Erste Ansätze zu Umweltleitlinien wurden bereits mit unserem
Basiskonzept Umweltschutz erarbeitet. 1995 haben wir den
Umweltschutzgedanken explizit in unserem Unternehmensleitbild
verankert und damit zum dauerhaften Unternehmensziel
gemacht.
Im Umweltbericht 1998 veröffentlichten wir die Grundzüge
unserer Umweltpolitik. Im März 2000 verabschiedete unsere
Geschäftsleitung die Neufassung der überarbeiteten Umweltpolitik
für das Gesamthaus.
Die Umweltpolitik ist die Grundlage unserer Tätigkeiten im
Umweltschutz. Sie erstreckt sich auf alle betrieblichen Bereiche
und umfasst umweltbezogene Gesamtziele und Handlungsgrundsätze.
Auf Basis der Umweltpolitik werden in umweltrelevanten
Arbeitsfeldern konkrete Ziele und Maßnahmen
gesetzt, um kontinuierlich Verbesserungen im Umweltschutz
zu erreichen.
21

Umweltpolitik
22
Die nachfolgenden Grundsätze geben die Einstellung
unseres Unternehmens zur aktiven Gestaltung des
betrieblichen Umweltschutzes wider:
• Wir sind Unterzeichner der UNEP-Erklärung sowie des
Positionspapiers des Arbeitskreises Agenda 21 der Münchner
Finanzinstitute und orientieren unsere Umweltpolitik
daran.
• Wir wollen nach besten Kräften dazu beitragen, dass
unser Umfeld vor allem – aber nicht nur – im ökologischen
Sinne intakt und lebenswert bleibt.
• Wir integrieren damit den Umweltschutzgedanken in die
Abläufe unseres Unternehmens; d. h. neben anderen wirtschaftlichen
und geschäftspolitischen Zielen ist die Erhaltung
der Umwelt Grundlage für unsere Entscheidungen und
Handlungen.
• Im Sinne einer kontinuierlichen Verbesserung wollen wir
im Bereich unserer Geschäftstätigkeit unser Handeln auch
umweltverträglich gestalten und den innerbetrieblichen
Umweltschutz dauerhaft verbessern.
• Wir wollen die Ideen unserer Mitarbeiter mit einbeziehen
und Verbesserungsvorschläge sowie das Eigenengagement
des einzelnen entsprechend fördern.
• Zwischen der Umweltbeauftragten und den Fachabteilungen
und Geschäftsstellen findet ein ständiger Informationsaustausch
statt.
• Wir verpflichten uns, alle umweltrechtlichen Anforderungen
einzuhalten und hierzu laufend unseren Wissensstand
zu aktualisieren.
• Wir planen, überwachen und optimieren die Maßnahmen
des betrieblichen Umweltschutzes. Die Einhaltung unserer
Umweltpolitik sowie unserer Umweltziele stellen wir mittels
unseres Umweltcontrollingsystems sicher.
• Im Sinne unserer gesellschaftlichen Verantwortung und
unseres Engagements für die Region überprüfen, erfassen
und dokumentieren wir fortlaufend die von uns ausgehenden
Umweltauswirkungen. Zur Reduktion von etwaigen
Umweltbelastungen verwenden wir – in wirtschaftlich vertretbarem
Rahmen – die besten verfügbaren Technologien.
• Wir wollen mit Ressourcen sparsam umgehen und den
Energie- und Wasserbedarf so gering wie möglich halten.
In diesem Zusammenhang ist es auch unser Ziel, durch
sorgsamen und umweltschonenden Energieeinsatz den
CO2-Ausstoß zu verringern.
• Bei der Beschaffung wollen wir auf ökologische Aspekte,
wie Recyclingfähigkeit oder natürliche Materialien achten.
• Wir wollen Abfall wo immer möglich vermeiden, trennen
bzw. der umweltgerechten Verwertung zuführen.
• Im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit, z. B. Kreditgeschäft,
ist es zudem unser Ziel, ökologische Chancen und
Risiken zu beachten.
• Auch außerhalb unseres Betriebes wollen wir uns für
ökologische Belange einsetzen. Wir wollen regionale Projekte
unterstützen, z. B. durch Sponsoring oder aktive
Gremienarbeit.
• Wir wollen Mitarbeiter, Kunden und die Öffentlichkeit
über unser Handeln und über ökologische Themen informieren.

7 UMWELTMANAGEMENT-SYSTEM
Umweltmanagement-System
„LEBENSRAUM KIESWÜSTE“
Der Film wurde von der
Stadtsparkasse gesponsert.
In Kontinuität zu unserem Unternehmensleitbild haben wir Umweltleitlinien
formuliert, die in unserer Umweltpolitik dokumentiert sind. Unser Umweltprogramm,
mit dem wir die Umweltpolitik in konkretes Handeln umsetzen, enthält
Umweltziele sowie konkrete Maßnahmen, mit Hilfe derer die Umweltziele
erreicht werden sollen. Inwieweit wir die selbst gesteckten Umweltziele
erreichen, überprüfen wir jährlich im Rahmen unseres Umweltcontrollings
und nehmen bei Bedarf Korrekturen vor.
Die im Kapitel Betriebsökologie dargestellte Analyse ist Grundlage für die
systematische Verbesserung unserer Umweltleistung.
Mit der Einführung eines Umweltmanagementsystems, das den Anforderungen
der EG-Umweltaudit-Verordnung entspricht, unterstreichen wir unseren
Willen zum verantwortungsbewussten Umgang mit umweltrelevanten
Themen. Wir verfolgen damit das Ziel, den betrieblichen Umweltschutz systematisch
und aktiv in unser Handeln einzubeziehen, umweltrelevante Fragestellungen
im täglichen Betriebsablauf konsequent zu berücksichtigen
und somit die angestrebte kontinuierliche Verbesserung im Umweltschutz
zu verwirklichen. Durch das Umweltmanagementsystem werden die Anforderungen
für die Ausführung der verschiedenen umweltschutzrelevanten
Aufgaben festgelegt.
Anhand der Regelung von Abläufen in Stellenbeschreibungen und Arbeitsanweisungen,
der Übertragung von Verantwortung an Mitarbeiter, der Informationsweitergabe
an die Mitarbeiter sowie der Dokumentation des Systems
in unserem Umwelthandbuch haben wir ein Umweltmanagementsystem
aufgebaut, mit dem wir unsere Umweltpolitik in konkretes Handeln
umsetzen wollen. Damit stellen wir sicher, dass auch in Zukunft eine dauerhafte
Verbesserung unseres Umweltschutzes erreicht werden kann.
Alle Mitarbeiter erhalten die Möglichkeit, einen Beitrag zum betrieblichen
Umweltschutz zu leisten. Wir beziehen sie in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
mit ein, um die Umsetzung unserer Umweltpolitik und unserer
Umweltziele voranzutreiben.
Da wir auch in Zukunft eine kontinuierliche Verbesserung unseres Umweltmanagementsystems
erreichen wollen, wird mindestens alle drei Jahre
(rechtzeitig vor der Validierung) eine kritische Selbstbetrachtung (Umweltbetriebsprüfung)
durchgeführt. Damit können wir Schwachstellen aufdecken
und diese durch geeignete Korrekturmaßnahmen beseitigen. Interne Audits
werden jährlich durchgeführt.
Wir informieren uns laufend über Änderungen der gesetzlichen Grundlagen
und stellen im Rahmen von jährlichen Überprüfungen sicher, dass wir alle
relevanten umweltrechtlichen Anforderungen erfüllen.
23

Umweltmanagement-System
7.1 Aufbau- und Ablauforganisation
Aufgaben und Tätigkeiten mit Auswirkungen auf die Umwelt sind
in der Aufbau- und Ablauforganisation festgelegt, die auch Verantwortliche
für die Durchführung bestimmt. Die Gesamtsteuerung
und Entscheidung für Umweltfragen sowie die Unterstützung
für ein aktives Umweltmanagement liegt beim Vorstand.
Weiterhin haben wir einen Umweltmanagementbeauftragten
und eine Umweltbeauftragte benannt, die im Unternehmensbereich
Unternehmensentwicklung angesiedelt sind. Für die
Umsetzung und Weiterentwicklung des Umweltmanagementsystems
ist die Umweltbeauftragte zuständig. Delegierte mit
speziellen in Stellenbeschreibungen festgelegten Aufgaben
unterstützen den Umweltmanagementprozess. Dies sind die
Delegierten für Abfallwirtschaft und für Gefahrstoffe, der Betriebsbeauftragte
für Energietechnik sowie die Delegierten für
Beschaffung.
Die Beauftragten und Delegierten bilden gemeinsam das
Kernteam für zukünftige Umweltaudits und für die Weiterentwicklung
des Umweltcontrollings und des Umweltprogramms.
Sie binden die Fachabteilungen und die Geschäftsstellen sowie
die Mitarbeiter unseres Hauses bedarfsorientiert in die Umweltarbeit
aktiv ein. Verschiedene Umweltteams begleiten sie dabei.
Das Umweltgremium ist als beratendes und unterstützendes
Steuerungsgremium in betrieblichen Umweltschutzfragen
tätig. Dem Gremium gehören neben dem Vorstandsvorsitzenden
(Ressortvorstand für Umweltschutz) und der Umweltbeauftragten
Führungskräfte und Mitarbeiter verschiedener
Fachbereiche und Geschäftsstellen an.
Das Umweltnetzwerk soll Gewähr leisten, dass der Umweltgedanke
in unserem Haus in jeder Organisationseinheit verankert
ist. Dies wird durch dezentrale Ansprechpartner in jeder
Organisationseinheit sichergestellt.
Die Umsetzung aktueller Ideen und Projekte wird durch die
Umweltprojektarbeit sichergestellt. Je nach Thematik und Bedarf
werden hierzu von der Umweltbeauftragten fachkompetente
Ansprechpartner hinzugezogen.
Das Organigramm der Aufbauorganisation unseres Managementsystems
zeigt die Verantwortlichkeiten im Umweltmanagementsystem.
Umweltschutz ist als Querschnittsaufgabe
verankert: Alle Bereiche und Hierarchieebenen sind an den
Umweltschutzaktivitäten beteiligt.
24

DAS ORGANIGRAMM UNSERES UMWELTMANAGEMENTS
VORSTANDSSEKRETARIAT
Presse und
Öffentlichkeitsarbeit
MARKETING
Delegierte für
Beschaffung
ORGANISATION
Delegierte für
Beschaffung
VERWALTUNG
■ Delegierte für Beschaffung
■ Delegierter für Abfallwirtschaft
■ Betriebsbeauftragter für
Energietechnik
■ Delegierter für Gefahrstoffe
GESCHÄFTSSTELLEN
Informationsaustausch
VORSTAND
Vorstandsmitglied für Umweltschutz:
Gesamtsteuerung und Entscheidung
VORSTANDSSEKRETARIAT
Unternehmensentwicklung
UMWELTMANAGEMENT-
BEAUFTRAGTER
UMWELTBEAUFTRAGTE
koordiniert:
UMWELTGREMIUM
ein Vorstandsmitglied,
Umweltbeauftragte, Mitglieder aus
verschiedenen Fachbereichen
UMWELTNETZWERK
dezentrale Ansprechpartner
in jeder Organisationseinheit
UMWELTPROJEKTARBEIT
Umweltbeauftragte, Mitwirkende
ansonsten themenbezogen,
variabel
MITARBEITER
Umweltmanagement-System
UMWELTSCHUTZ
Nicht nur in den drei untersuchten Standorten, sondern
auch in unseren über 100 Geschäftsstellen.
VORSTANDSSEKRETARIAT
Interne Kommunikation
PERSONAL
AKTIVGESCHÄFT
PERSONALRAT
PASSIV- UND
DIENSTLEISTUNGS-
GESCHÄFT
EXTERNE PARTNER
25

Umweltmanagement-System
7.2 Dokumente
Die Dokumentation des Umweltmanagementsystems ist in unserem
Umwelthandbuch dokumentiert. Es unterstützt alle Vorgesetzten,
ihre Führungsaufgabe im Umweltschutz wahrzunehmen.
Es soll den Mitarbeitern, insbesondere den Führungskräften,
durch Zuweisung von Zuständigkeiten ihre Verantwortung im innerbetrieblichen
Umweltschutz verdeutlichen.
Konkrete Regelungen für einen Arbeitsplatz oder eine bestimmte
Tätigkeit sind in Arbeitsanweisungen dokumentiert.
Wir erstellen jährlich eine interne Ökobilanz über die Verbrauchsmengen
an Energie, Wasser, Rohstoffen und bewerten
die Umweltauswirkungen, die vom Standort ausgehen,
wie Emissionen, Abwässer und Abfälle.
Durch das Umweltmanagementsystem werden die Anforderungen
für die Ausführung der verschiedenen umweltschutzrelevanten
Aufgaben festgelegt.
Die In- und Output-Daten belegen, dass das Umweltmanagementsystem
bei der Stadtsparkasse München Grundlage für
die systematische Verbesserung der Umweltleistung ist.
Über die Umweltsituation und die Aktivitäten im Umweltschutz
informieren wir die Öffentlichkeit regelmäßig durch die Umwelterklärung
gemäß EG-Öko-Audit-Verordnung. Alle drei Jahre
wird sie in der hier vorliegenden Ausführlichkeit erstellt. Die
nächste Umwelterklärung erscheint im Januar 2004.
26

8 UMWELTKOMMUNIKATION
Dass die Umweltkommunikation einen bedeutsamen Aspekt
unserer Umweltarbeit darstellt, kommt in unserer Umweltpolitik
deutlich zum Ausdruck. Darin haben wir uns verpflichtet,
unser Umweltengagement intern und extern zu kommunizieren
und einen aktiven Dialog mit internen und externen Zielgruppen
zu pflegen. Die Sensibilisierung unserer Mitarbeiter
steht dabei ganz besonders im Mittelpunkt.
INTERNER UMWELTDIALOG:
Unsere Mitarbeiter bestimmen den Erfolg unseres Hauses
und damit ganz maßgeblich die Erreichung unserer produktund
betriebsökologischen Teilziele. Daher beteiligen wir alle
Mitarbeiter aktiv an der Umsetzung und ständigen Weiterentwicklung
unserer Umweltschutzaktivitäten.
Zu unseren Prioritäten gehört die gezielte Information aller
Mitarbeiter über die Umweltauswirkungen ihrer Tätigkeit und
die Möglichkeiten, diese zu vermeiden bzw. zu verringern. So
informieren wir sie zu Themen wie umweltfreundliches Papier,
Büromaterialeinsparung, Umgang mit Gefahrstoffen, Strom-,
Fernwärme- und Wassereinsparung sowie Abfallvermeidung
und -trennung. Eine wesentliche Rolle spielt dabei unser Umweltnetzwerk:
Ansprechpartner in den Organisationseinheiten,
insbesondere auch die Führungskräfte, wirken vor Ort als
Meinungsmultiplikatoren.
Umweltkommunikation
UMWELTBERICHTE
veröffentlichen wir seit 1995.
Als Medium der Informationsweitergabe hat sich dabei unser
elektronisches Bürokommunikationssystem (Lotus Notes) bewährt,
das einen unkomplizierten und weitgehend papierlosen
Informationsaustausch ermöglicht. Dort gibt es bereits eine
feste Rubrik zu Umweltschutzthemen, die wir sukzessive erweitern.
Unser neu konzipiertes Merkblatt Regeln zum Umweltschutz
im Betrieb für alle Mitarbeiter, Besucher und
Fremdhandwerker ist von allen Mitarbeitern über Lotus Notes
jederzeit abrufbar und wird an neue Mitarbeiter ausgehändigt.
Darüber hinaus werden in unserer Mitarbeiterzeitschrift SPIZ
weiterhin aktuelle Umweltinformationen publiziert. Das Informationsangebot
wird durch die Aufnahme von Umweltthemen
in die internen Presseumläufe abgerundet.
Unsere Auszubildenden erhalten zu Beginn ihrer Ausbildung
den aktuellen Umweltbericht. Da das Thema Umweltschutz
auch im Ausbildungsplan vorgesehen ist, wird ihnen eine Projektaufgabe
übertragen, beispielsweise zu den Themen Energie-
und Materialverbrauch.
Darüber hinaus fördern wir umweltbewusstes Verhalten durch
unser Betriebliches Vorschlagswesen. In Zusammenarbeit mit
der Umweltbeauftragten werden innovative Vorschläge zur
Betriebs- oder Produktökologie prämiert.
EXTERNER UMWELTDIALOG:
Unsere Umweltberichte (1995 und 1998) haben die Öffentlichkeit
bereits über die Fortschritte unserer Umweltarbeit informiert.
Mit der vorliegenden, den Anforderungen der EG-Umweltaudit-Verordnung
entsprechenden Umwelterklärung
setzen wir unsere Berichterstattung kontinuierlich fort. Seit
1998 bieten wir neben einer gedruckten Fassung die Möglichkeit,
den Umweltbericht im Internet zu lesen oder als PDF
herunterzuladen (http://www.sskm.de/unternehmen).
Umwelterklärungen werden bei uns künftig alle drei Jahre erstellt.
Daran werden wir auch unsere Umweltberichterstattung
koppeln.
Neben Umweltinformationen aus dem Unternehmen und allgemeinen
Umweltthemen werden wir im Internet künftig
zudem Umwelt-Links als Vernetzung zu anderen Informationsquellen
anbieten.
27

Umweltkommunikation
Darüber hinaus stehen wir in Kontakt mit unseren Lieferanten
und machen sie auf unsere Leitlinien zur umweltfreundlichen
Beschaffung von Produkten aufmerksam. In Zukunft wollen
wir auch die Pflichtenhefte unserer Lieferanten in dieser Hinsicht
überprüfen.
Um den Umweltdialog und den Erfahrungsaustausch, speziell
innerhalb des Finanzdienstleistungssektors – aber auch darüber
hinaus – zu pflegen und zu intensivieren, nutzen wir verschiedene
Plattformen. Dazu zählen die Lokale Agenda 21,
vor allem der Arbeitskreis Münchener Finanzinstitute, weitere
branchenspezifische Foren wie der Verein für Umweltmanagement
in Banken, Sparkassen und Versicherungen e.V. (VfU),
der Arbeitskreis Umwelt und Finanzdienstleistungen des Umweltbundesamtes
und Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz
und Reaktorsicherheit sowie Arbeitskreise innerhalb
der Sparkassenorganisation, wie z. B. der Arbeitskreis Öko-
Leit / ÖkoRisk des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes.
Schließlich nehmen wir aktiv an Diskussionsforen zu
ethisch-ökologischen Investments teil. Unser Haus ist darüber
hinaus Unterzeichner der Erklärung der Banken zu Umwelt
und langfristig tragfähiger Entwicklung (UNEP-Erklärung) und
steht im laufenden Dialog mit den anderen Unterzeichnern.
Wir sind Mitglied des Umweltausschusses der Industrie- und
Handelskammer für München und Oberbayern und des Bundesdeutschen
Arbeitskreises für Umweltbewusstes Management
(B.A.U.M.) e.V. und Teilnehmer des Umweltpaktes Bayern,
der im Jahr 2000 erneuert wurde.
Im Rahmen von Veranstaltungen, wie dem Klimagipfel der
Münchner Wohnungswirtschaft oder unserer Vortragsreihe
»S-Forum«, informieren anerkannte Fachleute über aktuelle
umweltrelevante Themen, so z. B. Klimaschutz oder EG-Umwelt-Audit.
Durch Spenden- und Sponsoringmaßnahmen unterstützen
wir seit langem verschiedenste Umweltprojekte und Umweltaktionen,
z.B. in Schulen und bei regionalen Umwelttagungen
sowie bei Buchprojekten und Wettbewerben. Wir unterstützen
unter anderem die Einrichtung von Biotopen in Münchner
Schulen, die Errichtung des Öko-Partner-Hauses im Münchner
Bauzentrum und schenkten dem BUND zwei Grundstücke
im bedrohten Ampermoor, unweit von München.
Beiträge und Veröffentlichungen in verschiedenen Medien
runden unsere Kommunikationsmaßnahmen ab.
28

AUSGEWÄHLTE MASSNAHMEN ZUR INTERNEN UND EXTERNEN KOMMUNIKATION
THEMA
UMWELTKOMMUNIKATION
UNSEREN LIEFERANTEN
machen wir auf unsere Leitlinien für umweltfreundliche
Beschaffung von Produkten aufmerksam.
Umweltkommunikation
Maßnahme Verantwortlicher Termin
Bereich
Informationen über umweltfreundliches Papier an die betreffenden Abteilungen VS-UE-Umweltschutz in Kooperation
mit VA und VS-IK laufend
Gezielte Mitarbeiterinformation und –sensibilisierung zum Thema Materialeinsparung VS-UE-Umweltschutz in Kooperation
mit VA und VS-IK laufend
Regelmäßige Mitarbeiterinformationen über den Umgang mit Gefahrstoffen VA-ZD-SI laufend
Mitarbeiterinformation und –sensibilisierung über die Belastungen für Luft, VS-UE-Umweltschutz in Kooperation
Wasser und Boden mit VA und VS-IK laufend
Mitarbeiterinformation über Wasserverbrauch VS-UE-Umweltschutz in Kooperation
mit VA und VS-IK laufend
Sensibilisierung für Strom- und Fernwärmeeinsparung, Aufklärung über die vorgeschriebene VS-UE-Umweltschutz in Kooperation
Arbeitstemperatur (Raumtemperaturoptimierung) und Information über Lüftung (Stoßlüftung) mit VA und VS-IK laufend
Weiterhin gezielte Mitarbeiterinformation über Abfallvermeidung und -trennung VS-UE-Umweltschutz in Kooperation
mit VA und VS-IK laufend
Information und Schulung der zuständigen Mitarbeiter über ökologische Prüfsysteme KS
bei Kreditvergaben (eigenes und vom DSGV, sobald fertiggestellt) BIZ
VS-UE-Umweltschutz 2002
Durch gezielte Nachfrage bei den Lieferanten auf Mehrwegverpackungen und
Recyclingfähigkeit drängen VA-AV-MAT ab 2001
Unsere Lieferanten auf die Notwendigkeit umweltgerechter Produkte aufmerksam machen VA-B-BU2
sowie Pflichtenhefte in dieser Hinsicht überprüfen VA-AV-MAT
VA-ZD-SI laufend
VA-B-E
OA-SM-DS
MA-W
Kunden und Öffentlichkeit gezielt über Umweltschutzmaßnahmen informieren MA-W
VS-PR laufend
Energiesparwettbewerb für Stockwerke bzw. Abteilungen im Frühjahr 2001 VS-UE-Umweltschutz in Kooperation
mit VA, VS-IK und Arqum GmbH 2001
Verfolgung von Bestrebungen verschiedener Institutionen zur Produktökologie, u. a. durch
Teilnahme an der Agenda 21, Arbeitskreis Münchener Finanzinstitute und Teilnahme VS-UE-Umweltschutz laufend
an Diskussionsforen zu ethisch-ökologischen Investments
29

Ansprechpartner
9 IHR ANSPRECHPARTNER BEI UNS
Bei Fragen, Anregungen oder Kritik setzen wir auf einen offenen
Dialog.
Fragen zu unserer Umwelterklärung
richten Sie bitte an:
Stadtsparkasse München
Frau Johanna Schäfer
Umweltbeauftragte
Tel. 089/21 67 61 21
Fax.089/21 67 8 61 21
e-mail: umwelt@sskm.de
Die Umwelterklärung können Sie
im Internet unter:
www.sskm.de/unternehmen als pdf-Datei lesen
und herunterladen
oder per mail bzw. unter folgender Adresse anfordern:
Stadtsparkasse München
VS-UE
Sparkassenstraße 2
80331 München
30

10 UMWELTTEAM
Umweltteam
An der Erstellung dieser Umwelterklärung waren viele engagierte
Mitarbeiter beteiligt, ohne die das Projekt Umweltaudit
nicht möglich gewesen wäre. Durch ihre stete Diskussionsbereitschaft
und fachliche Kompetenz haben sie zum Gelingen
des Projekts Umweltaudit und dieser Umwelterklärung beigetragen.
Nachstehend sind stellvertretend die Mitglieder des Umweltgremiums
genannt:
Projektleitung:
Johanna Schäfer, Umweltbeauftragte
Projektassistenz:
Alexandros Papaderos
Projektteam:
Albert Bauer, Dieter Bergmann, Markus Beier, Ludwig Berger,
Hans Bojer, Kornelia Dietl, Peter Dittert, Bianca Eckl, Manfred
Eichler, Barbara Fink, Walter Fischer, Bernhard Grolik, Josef
Hechtl, Peter Hey, Michael Hicke, Martin Holzhammer, Bärbel
Jüttner, Christa Kufner, Erich Landstorfer, Günther Lang, Angelika
Lemle, Wilhelm Lesewa, Rainer Lerch, Elke Lößlein, Enrico
Mros, Bernhard Rehberg, Peter Schindler, Rudolf Wenzl,
Helmut Wiedemann, Ulrich Ziegler
Projektbegleitung:
Jörn Peter, Karin Erlach, Arqum GmbH
IMPRESSUM
UM PAPIERVERBRAUCH
zu vermeiden stellen wir unsere Umwelterklärung
über das Internet zur Verfügung.
Herausgeber: Stadtsparkasse München
Gestaltung, Layout: H2 Design, München
Druck: Druck und Medien Schreiber GmbH,
Oberhaching/München
Papier: Ökostern
Die nächste Umwelterklärung wird im Januar 2004 zur Validierung
vorgelegt. In den Jahren dazwischen wird eine vereinfachte
Umwelterklärung erstellt.
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Gültigkeitserklärung
11 GÜLTIGKEITSERKLÄRUNG
Nach Überprüfung von Umweltpolitik, Programm, Managementsystem,
Methode der internen Überprüfung sowie der
vorliegenden Umwelterklärung erkläre ich Letztere für die
Standorte Hauptstelle Sparkassenstrasse 2 / Thomas-Wimmer-Ring
1 und Standort 2 Verwaltungszentrum Ungererstrasse
75 gemäß Verordnung (EWG) 1836/93 für gültig.
31.01.2001 Dr. Ing. Reiner Beer
Dr. Ing. Reiner Beer,
Umweltgutachter DE-V-0007
Virchowstrasse 26,
D-90409 Nürnberg
Umweltgutachterorganisation
INTECHNICA GmbH
DE-V-0248
32

12 GLOSSAR
TONERKARTUSCHEN
werden bei uns konzequent
wiederbefüllt.
Glossar
Abfallwirtschaftskonzept (AWK):
Aufstellung von verschiedenen, den Abfall betreffenden Daten, wie z.B. Art,
Mengen, Entstehung, etc. als Planungsinstrument für den Umgang mit
dem Abfall in den kommenden (5) Jahren. Es beinhaltet Maßnahmen zur
Abfallvermeidung, -verwertung und -beseitigung.
Abteilungen der Stadtsparkasse:
AD-AN: Anlage- und Dienstleistungsservice, Anlageservice,
KS: Kreditservice,
MA-W: Marketing, Werbung,
MV: Marktsteuerung und Zentraler Vertrieb,
OA-SM-DS: Organisation, Systemmanagement, Dezentrale Systeme,
PA-PV: Personal, Personalverwaltung,
VA-AV-MAT: Verwaltung, Einkauf von Büromaterial,
VA-B-BU2: Verwaltung, Bauunterhalt,
VA-B-E: Verwaltung, Einrichtung,
VA-ZD-SI: Verwaltung, Zentrale Dienste, Sicherheit,
VS-IK: Vorstandssekretariat, Interne Kommunikation,
VS-PR: Vorstandssekretariat, Presse und Öffentlichkeitsarbeit,
VS-UE: Vorstandssekretariat, Unternehmensentwicklung
B.A.U.M. e.V.: (Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management
e.V.): überparteiliche Umweltinitiative der Wirtschaft. B.A.U.M. unterstützt
seine Mitglieder in allen Fragen des unternehmerischen Umweltschutzes,
der Schwerpunkt liegt dabei auf praxisorientierten
Dienstleistungen.
BIZ: Bildungszentrum der Stadtsparkasse München
DSGV: Deutscher Sparkassen- und Giroverband
EG-Umweltaudit-Verordnung: europaweit gültige Verordnung zur freiwilligen
Einführung von Umweltmanagement- und Umweltbetriebsprüfungssystemen
in bestimmten Teilen der Wirtschaft (Verordnung EWG Nr. 1836/93
des Rates vom 19. Juni 1993 über die freiwillige Beteiligung gewerblicher
Unternehmen an einem Gemeinschaftssystem für das Umweltmanagement
und die Umweltbetriebsprüfung).
EMAS: Eco-Management and Audit Scheme (siehe EG-Umweltaudit-Verordnung)
Erklärung der Banken zu Umwelt und langfristig tragfähiger Entwicklung
(UNEP-Erklärung): Die Unterzeichnung dieser Erklärung aus dem
Jahr 1992 stellt eine Selbstverpflichtung zur Anerkennung allgemeiner Prinzipien
zum Umweltmanagement von Banken und für eine langfristig tragfähige
Entwicklung dar.
33

Glossar
UNEP ist die Abkürzung für United Nations Environment Programme.
ÖkoRisk: vom Deutschen Sparkassen- und Giroverband (DSGV) erarbeitetes
System zur Beurteilung von Umweltrisiken in der Bonitätsprüfung
SSKM: Stadtsparkasse München
Umweltbilanz: Umfasst den gesamten Geschäftsbetrieb von Unternehmen
und ist das komprimierte Ergebnis der Input-Output-Analyse betrieblicher
Stoff- und Energiemengen (Ressourcen, Material, Artikel, Anlagen
usw.) sowie der ausgehenden Stoff- und Energieflüsse (z.B. Abwasser,
Abfälle, Abluft, Abwärme).
Umweltpakt Bayern I und II: Vereinbarung zwischen dem Freistaat
Bayern und der bayerischen Wirtschaft über gemeinsame Zielsetzungen
auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung. Der Zielkatalog umfasst
z.B. quantifizierte Ziele in den Bereichen Klimaschutz, Ressourcenschonung
und Umweltmanagement. Neben bereits im Umweltpakt Bayern von
1995 aufgegriffenen Themen, enthält der »neue« Umweltpakt Bayern zahlreiche
innovative Maßnahmenbereiche, wie z.B. die Integrierte Produktpolitik
oder die Einbeziehung des Dienstleistungssektors.
UNEP-Erklärung: Validierung: Hier: Die Umwelterklärung wird gemäß der
EG-Umweltaudit-Verordnung durch einen zugelassenen Umweltgutachter
für rechtsgültig erklärt.
Verein für Umweltmanagement in Banken, Sparkassen und
Versicherungen e.V.(VfU), Bonn: Interessenverband umweltaktiver
Finanzdienstleister – Ziel dieses ersten branchenspezifischen Vereins ist
es, neue Strategien und geeignete Instrumente zum Aufbau von
Umweltmanagementsystemen bei Finanzdienstleistern zu entwickeln und
deren Umsetzung in die Praxis zu unterstützen.
VfU-Standards
Standards zur Umweltbilanzierung und Umweltberichterstattung. Sie sind
in folgenden Publikationen des Vereins für Umweltmanagement in Banken,
Sparkassen und Versicherungen definiert:
Umweltberichterstattung von Finanzdienstleistern, Bilanzierungsgrundsätze
und -richtlinien für betriebliche Umweltbilanzen der Finanzdienstleister mit
Standardkontenrahmen
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Umfrage
IHRE MEINUNG ZU UNSERER UMWELTERKLÄRUNG 2001
Liebe Leserin, lieber Leser,
über Ihr Interesse an unserer Umwelterklärung 2000 freuen wir uns. Mit dieser Publikation wollen wir über unsere Tätigkeit im
Bereich Umweltschutz umfassend und ansprechend informieren. Deshalb laden wir Sie ein, uns mit Ihrer Meinung und Ihren Anregungen
bei der ständigen Verbesserung unseres Umweltreportings zu unterstützen.
Wir bedanken uns für Ihre Mithilfe und bitten Sie, den Kurzfragebogen ausgefüllt an uns zurückzusenden (für Fensterkuvert entsprechend
falten) bzw. faxen.
1. Wie bewerten Sie die Umwelterklärung 2000 der Stadtsparkasse München?
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Inhalt: interessant ■■■■■■■■■■langweilig
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informativ/ lückenhaft
Gestaltung: ansprechend ■■■■■■■■■■nicht
ansprechend
2. Welche Themen waren für Sie interessant?
■■Produktökologie ■■Betriebsökologie ■■Maßnahmen zum Betrieblichen Umweltschutz
■■Umweltpolitik ■■Aufbau unseres Umweltmanagementsystems
■■Umweltkommunikation ■■Sonstiges:
3. Was könnte Ihrer Meinung nach stärker berücksichtigt werden?
4. Haben Sie unseren Umweltbericht im Internet aufgerufen?
■■ ja, nach der Lektüre der gedruckten Version
■■ ja, ich wurde durch die gedruckte Version darauf aufmerksam gemacht
■■ nein
5. Gesamturteil: Wie hat Ihnen die Umwelterklärung der Stadtsparkasse München gefallen?
6. Sie sind:
■■ Kunde/Kundin der Stadtsparkasse ■■ Lieferant/in der Stadtsparkasse
■■ Mitarbeiter/in der Stadtsparkasse ■■ Sonstiges:
Antwort an:
Stadtsparkasse München Tel.: (089) 2167-6121
VS-UE Fax.: (089) 2167-86121
Frau Johanna Schäfer e-mail: umwelt@sskm.de
Umweltbeauftragte Internet: www.sskm.de/unternehmen
80791 München
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