Cultura 1/11 online lesen - Alters- und Pflegeheim Schönthal ...

Juni 2011
20-Jahr
Jubiläum
Cultura
Parkfest
am Samstag, 18. Juni 2011,
im Alters- und Pflegeheim Schönthal
14.00 Uhr Musikalische Eröffnung:
Sonja Hitz, Christian Pfarrer
Begrüssung: Urs Röthlisberger
Alphornklänge:
Sonja Hitz, Christian Pfarrer
Grussworte des Gemeindepräsidenten:
Fritz Hartmann, Füllinsdorf
Grussworte des Stiftungsratspräsidenten:
René Gröflin
Alphornklänge:
Sonja Hitz, Christian Pfarrer
14.45 Uhr Liedervortrag:
Männerchor Frohsinn Frenkendorf
15.30 Uhr Musikalische Einlage:
Brass Band Füllinsdorf
17.00 Uhr Glücksfee:
Ziehung der Gewinner des
Jubiläumswettbewerbs in der Cultura
Grill- und Salatbuffet
18.00 Uhr Salonmusik vom Feinsten:
Quintett «Kaiserschmarrn»,
Walzer in Perfektion:
Tanzprogress Basel
20.00 Uhr Abschluss des Festprogramms:
Urs Röthlisberger
Zu jeder vollen Stunde erzählt APH-Bewohnerin
Elisabeth Buser für grosse und kleine Kinder
Märchen im Strohballen-Haus.
Informationen aus dem Alters- und Pflegeheim Schönthal Füllinsdorf-Frenkendorf

2 Inhalt Editorial
3 Stiftungsrat
Zum Jubiläum
4 Gesprächsrunde
Was war, was ist und was sein
wird: Heimleiter und
Stiftungsratspräsident erzählen
7 Zahlen und Fakten
8 Chronik 1980 bis 2011
9 Bewohner/-innen
18 Jahre im APH Schönthal –
Nelly Mohler erinnert sich
10 Das Team vom
APH Schönthal
12 Heim
Pflege im APH Schönthal 1991
und 2011, von Margrit Felix,
Leitung Pflegedienst
14 Mitarbeiter/-innen
Von Anfang an dabei –
Mitarbeitende erzählen
18 Personelles und Persönliches
19 Wettbewerb
20 Impressum
Festprogramm 20-Jahr-Jubiläum 2011
18. Juni 2011, ab 14 Uhr
Grosses Parkfest im APH Schönthal für alle
6., 13., 20., 27. September 2011, 13.30 Uhr
Fachvorträge «Ernährung im Alter»
für alle Interessierten
Im Oktober
Lesung von Dr. Christoph Held aus
seinem Buch «Wird heute ein guter Tag sein?»,
Erzählungen aus der Welt der Demenz,
für alle Interessierten
2. Dezember 2011
Jubiläumsfest speziell für Bewohnerinnen und
Bewohner, Mitarbeitende und die Stiftung
Liebe Leserin, lieber Leser
Vor über 30 Jahren begann eine Gruppe motivierter Pioniere aus
Füllinsdorf und Frenkendorf zu planen. Sie hatten ein grosses Ziel vor
Augen: den Bau eines modernen und grosszügigen Alters- und Pflegeheimes
für die Betagten in beiden Gemeinden. Dabei stellten sie,
zu Recht, den betagten Menschen und zukünftigen Bewohnenden in
den Mittelpunkt. Obwohl es für die Trägergemeinden Füllinsdorf und
Frenkendorf eine erhebliche finanzielle Belastung bedeutete, brachten
sie 7,7 Millionen Franken als Stiftungskapital auf. Dieses Engagement
und diese Grosszügigkeit lassen darauf schliessen, dass die Verantwortlichen
eine starke Vision hatten und dass sie sich von ihrem
Willen, etwas Gutes zu tun, nicht abbringen lassen wollten. Wir sind
dieser Pioniergeneration zu grossem Dank verpflichtet.
Mit grossem Engagement, weitsichtiger Planung und politischem
Gespür für das Machbare trieb man das Bauvorhaben voran. Und am
9. Dezember 1991 zogen die beiden ersten Bewohner ins Alters- und
Pflegeheim (APH) Schönthal ein: ein Herr aus Füllinsdorf und eine
Dame aus Frenkendorf.
Heute, 20 Jahre später, wohnen 72 betagte Menschen im APH
Schönthal und 11 in der Pflegewohnung. In diesen 20 Jahren ist einiges
passiert. Wir mussten uns kontinuierlich Veränderungen anpassen und
mit Entwicklungen Schritt halten. Nicht immer haben wir die Vorteile
gesehen. Aber wir haben die Herausforderungen angenommen und
gemeistert. Ich danke allen Mitarbeitenden, die geholfen haben und
die helfen, das APH Schönthal weiterzuentwickeln – in guten und in
schlechten Zeiten. Insbesondere danke ich den 7 Mitarbeitenden, die
mit mir zusammen von der ersten Stunde an dabei waren – und es immer
noch mit viel Engagement und Freude sind (S. 14).
Wenn wir den eingeschlagenen Weg konsequent und mit offenen
Augen weitergehen, sind die Bewohnerinnen und Bewohner auch
in den nächsten 20 Jahren bei uns gut aufgehoben. Sie sollen sich im
APH Schönthal zu Hause fühlen.
Nun lassen Sie uns dieses Jubiläumsjahr feiern. Ich freue mich, mit
Ihnen auf den 20. Geburtstag des APH Schönthal anstossen zu können!
Herzlichst,
Urs Röthlisberger

Zum Jubiläum
«Ein Schiff, das im Hafen liegt, ist sicher vor dem Sturm.
Aber dafür werden Schiffe nicht gebaut.»
(griech. Sprichwort)
20 Jahre Alters- und Pflegeheim (APH) Schönthal –
das ist eine lange Zeit und beileibe keine Selbstverständlichkeit.
Von Anfang an hingen sein Entstehen,
sein Weiterbestehen und seine Weiterentwicklung
stark von politischen Entscheiden und Einflüssen
ab. Nur dank der grosszügigen Haltung der beiden
Trägergemeinden Füllinsdorf und Frenkendorf war
es überhaupt möglich, das APH Schönthal zu realisieren.
Der Stiftungsrat zollt diesem Umstand den
höchsten Respekt.
In den Jahren seines Bestehens hat sich das
APH Schönthal zu einer qualitativ hochstehenden
Anbieterin von Pflegeheimplätzen entwickelt. Es hat
sowohl seine Infrastruktur als auch sein Angebot und
seine Dienstleistungen gezielt auf Veränderungen
und Entwicklungen sowie auf die Bedürfnisse der
Bewohnenden ausgerichtet. Dass das Alters- und
Pflegeheim heute so gut positioniert ist, darüber sind
wir vom Stiftungsrat auch etwas stolz. Im Namen
seiner Mitglieder möchte ich allen ehemaligen und
aktuellen Mitarbeitenden sowie der Heimleitung für
ihren unermüdlichen Einsatz für das APH Schönthal
und seine Bewohnerinnen und Bewohner danken!
Von links: Roland Keiser, Roland Schäfer, Hedy Stauffer, Andi Trüssel, Gustav Gass (Vizepräsident),
Liselotte Groeflin, Heinz Ritter, Marlis Oeler Poplawski (Protokoll), René Gröflin (Präsident)
Richten wir nun den Blick nach vorne. Das APH
Schönthal wird sich weiterhin in einem sehr lebendigen
und dynamischen Umfeld bewegen und behaupten
müssen. Vor allem hinsichtlich des Leistungsangebotes
muss der Stiftungsrat in absehbarer Zeit
wichtige Entscheide treffen. Alleine zwei exogene
– und daher kaum beeinflussbare – Rahmenbedingungen
werden uns in Zukunft recht ordentlich fordern:
die neue Pflegefinanzierung und die demografische
Entwicklung. Der Stiftungsrat ist sich seiner
Verantwortung bewusst und wird alles daransetzen,
das Schiff APH Schönthal erfolgreich durch die
Stürme zu steuern.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen allen ein frohes
Jubiläumsjahr!
Im Namen des Stiftungsrats:
René Gröflin, Präsident
Stiftungsrat
3

4 Gesprächsrunde
Was war, was ist
und was sein wird
Stiftungsratspräsident René Gröflin und Heimleiter Urs Röthlisberger
erinnern sich an die Anfänge des APH Schönthal, betrachten die
Gegenwart und blicken in die Zukunft.
«Trotz allen Erschwernissen und Unsicherheiten
geht es uns gut.» René Gröflin
Herr Gröflin, Herr Röthlisberger, wie geht es dem APH
Schönthal in seinem 20. Lebensjahr?
Urs Röthlisberger: Ich würde sagen, dem APH
Schönthal geht es gut. Wir sind allgemein gut positioniert
und haben einen guten Ruf. Das merke ich auch
an den zahlreichen Blindbewerbungen, die wir erhalten.
Ganz offensichtlich sind die Leute motiviert, bei
uns zu arbeiten, auch qualifiziertes Pflegepersonal.
Die Qualität der Leistungen ist entsprechend gut,
was uns von Bewohnerinnen und Bewohnern sowie
von Angehörigen bestätigt wird.
René Gröflin: Das sehe ich auch so. Wir haben
doch verschiedene Qualitätszertifizierungen erfolgreich
hinter uns gebracht. Eher schwierig wird es mit
der neuen Pflegefinanzierung, die für manche den
Aufenthalt im APH Schönthal verteuert. Da werden
wir das Vertrauen in die Institution zurückgewinnen
müssen. Indem die Zahlen offen auf dem Tisch liegen,
können wir zum Glück transparent aufzeigen,
wo die Kosten entstehen. Es sind vorwiegend pflegerische
Leistungen sowie der dafür notwendige Personaleinsatz,
die entsprechend ins Geld gehen.
Was waren die grössten Herausforderungen in den vergangenen 20 Jahren?
Urs Röthlisberger: Es gab viele Veränderungen und politische
Entwicklungen, an die wir uns anpassen mussten. Die grösste Herausforderung
für mich war dabei, unseren Auftrag nie aus den Augen
zu verlieren: die bestmögliche Wohn- und Lebensqualität für die Bewohnenden
aus Füllinsdorf und Frenkendorf anzubieten. Auch in
schwierigen Zeiten gute Mitarbeitende mit ihrem Wissen und ihren
Fähigkeiten behalten zu können, das war ebenfalls eine grosse Herausforderung.
Umso mehr freut mich, dass die Fluktuation beim Personal
in den letzten Jahren unter 5 Prozent liegt.
René Gröflin: Der Stiftungsrat stand in den letzten 20 Jahren ebenfalls
vor grossen Herausforderungen. Einerseits gab es immer wieder
neue Bedingungen und Anforderungen an die Qualität, an die Finanzierung
usw., auf die wir reagieren mussten. Andererseits mussten wir
die Pflegeleistungen und Wohnformen kontinuierlich überdenken und
sie an die aktuellen Gegebenheiten anpassen. Das wird wohl auch so
bleiben. Wir konnten und können gar nicht in eine Lethargie verfallen.
Solche Entwicklungen sind z.B. das höhere Eintrittsalter und eine kürzere
Aufenthaltsdauer. Haben sie Auswirkungen auf den Betrieb?
Urs Röthlisberger: Das Durchschnittsalter der Neueintritte hat
sich von 1991 bis 2010 lediglich um 7 Jahre erhöht, d.h. von 75 Jahren
auf 82 Jahre. Die Spanne zwischen dem jüngsten Bewohner mit 66 Jahren
und der ältesten Bewohnerin mit 101 Jahren ist aber erheblich. In
diesem Sinne hat das keine Auswirkung auf den Betrieb. Etwas anders
verhält es sich mit der Aufenthaltsdauer: Im Durchschnitt aller Ein- und
Austritte waren es im Jahr 2000 7,7 Jahre und im Jahr 2010 noch ein
halbes Jahr. Das hat natürlich direkte Konsequenzen.
«Die verschiedenen Herausforderungen machen es
spannend und interessant. Wir müssen kreativ sein, müssen
uns engagieren und die richtigen Strategien entwickeln.»
Urs Röthlisberger
Welche Konsequenzen meinen Sie?
Urs Röthlisberger: Dieser Trend löst gravierende Veränderungen
aus. Er bedeutet nicht nur einen administrativen, organisatorischen und
damit finanziellen Aufwand. Der rasche Wechsel in der Zusammensetzung
der Bewohnerinnen und Bewohner ist für diese selbst eine Belastung.
Und da die Neueintritte alle pflegebedürftig sind, muss sich das
Pflegepersonal in immer kürzerer Zeit auf neue Pflegebedingungen
einstellen – ähnlich der Akutpflege in einem Spital.

Das stellt sicher hohe Anforderungen an den Pflegebereich.
Urs Röthlisberger: Stellen Sie sich vor, 1991 starteten wir mit 24
nicht pflegebedürftigen und 48 pflegebedürftigen Bewohnerinnen und
Bewohnern. Heute brauchen alle, die bei uns neu eintreten, mehr oder
weniger Pflege. Dieser Herausforderung müssen wir mit unserem Personal
begegnen können. Dazu braucht es einen guten Mix an verschiedenen
Kompetenzstufen. Im Gegensatz zu vor 20 Jahren ist es heute
glücklicherweise anerkannt, dass in einem Alters- und Pflegeheim in
jeder Kompetenzstufe ein gewisses Kontingent an Stellen besetzt
sein muss.
Wie sieht dieser Mix der Kompetenzstufen aus?
Urs Röthlisberger: Wir begannen damals mit einem Stellenplan
der Pflege von 31 Vollzeitstellen: 43 Prozent Fachpersonal und 57 Prozent
Pflegehilfen. Heute haben wir 33 Vollzeitstellen und eine Verteilung
von ungefähr 50 zu 50 Prozent Fachpersonal und Pflegehilfen. Wir
haben erstaunlicherweise nur 2 Vollzeitstellen mehr. Das Verhältnis
der Kompetenzstufen hat sich auch nicht wesentlich verändert. Was
sich hingegen verändert hat, sind die Aufgaben und die Pflege an und
für sich.
Inwiefern haben sich die Aufgaben und die Pflege verändert?
Urs Röthlisberger: Die Pflege ist professioneller geworden. Das
heisst, die Aufgabenverteilung, die Pflegeabläufe und die Prozesse
sind heute klar definiert. Vor 20 Jahren war das noch nicht so. Zu den
Aufgaben der Stationsleiterinnen und Stationsleiter gehören nun die
Ausbildungsbegleitung, die Personalführung, die Umsetzung von komplexen
Diagnosen in die praktische Pflegearbeit und die Angehörigengespräche.
Können Sie etwas zur Kostenentwicklung sagen?
Urs Röthlisberger: Die Kosten sind seit 1991 stark gestiegen.
1992 belief sich der Gesamtumsatz auf 4,5 Millionen. Heute beträgt er
9 Millionen. Auf der Ausgabenseite sind die Löhne und die Sozialversicherungsprämien
gestiegen, der Sachaufwand wurde höher und die
Infrastrukturkosten haben mit jedem Jahr zugenommen, weil das Haus
und seine Anlagen älter wurden.
Kann das Budget unter solchen Bedingungen eingehalten werden?
René Gröflin: Es ist schwieriger geworden. Wir haben zeitweise
Mindererträge, obwohl das Haus gut belegt ist. Warum? Ich meine, es
liegt am System. Früher hatten wir eine einheitliche Tagespauschale.
Das war ein sicherer Wert. Die feinere Einteilung in 4 respektive seit
2011 in 12 Pflegestufen hat das Budgetieren erschwert.
Urs Röthlisberger: Wir versuchen natürlich, unsere ausgeglichenen
Budgets einzuhalten. Es gibt aber gewisse Risiken, die sich auf
der Ertragsseite relativ rasch bemerkbar machen. Die kurzen Aufenthaltszeiten
und eben ein Wechsel von einer Pflegestufe in die andere.
Bei 72 Plätzen spüren wir das relativ rasch auf der Ertragsseite.
Gesprächsrunde
«Die ältere Generation ist noch duldsam. Die zukünftigen
Generationen werden ihre Rechte einfordern und ihre
Interessen kundtun, hoffe ich.» Urs Röthlisberger
Kann das APH der Nachfrage nach Heimplätzen
nachkommen?
Urs Röthlisberger: Mit dem APH Schönthal,
der Pflegewohnung Schönthal und dem APH Eben
Ezer verfügt dieses Einzugsgebiet im Moment rechnerisch
gesehen über genügend Heimplätze. Wir haben
«nur» rund 40 dringende Anmeldungen auf der
Warteliste, und das APH Eben Ezer baut 24 neue
Plätze. Für mich ist die rechnerische Sicht jedoch
nicht massgebend. Vielmehr geht es mir um die Fragen:
Von welcher Qualität ist der Platz und welche
Anforderungen respektive Bedürfnisse deckt er ab?
Zum Beispiel im Falle von Demenzerkrankten?
Urs Röthlisberger: Genau. Wir haben uns in
früheren Ausgaben unserer Hauszeitung Cultura
Gedanken gemacht zu demenzgerechtem Wohnen.
Auch Visionen für weitere Angebote sind vorhanden.
Wir denken da an Serviceleistungen in den Bereichen
Hauswirtschaft, Pflege und Verpflegung. Ältere
Menschen, die in der Nähe des APH Schönthal
wohnen, können bereits heute bei uns ihr Mittagessen
einnehmen.
Geht es auch in Richtung Alters- und Pflegeheim als
Dienstleistungsunternehmen?
Urs Röthlisberger: In der Zukunft braucht es
generell eine grössere Vielfalt an verschiedenen Angeboten.
Und die Leistungen müssen bewohner- und
situationsgerecht ähnlich einem Case Management
5

6 Gesprächsrunde
angeboten werden. Diese Entwicklung erfordert jedoch,
dass die verschiedenen Leistungserbringer in
der Region kooperieren. Ich denke da an Spitäler,
die Spitex Regio Liestal, die Kirche, das Schweizerische
Rote Kreuz Kanton Baselland, die Pro Senectute
und Hausärzte.
René Gröflin: Der Stiftungsrat unterstützt den
Gedanken von Kooperationen. Denn es besteht Bedarf
nach einer integrierten Betreuung. Dabei ist
aber auch die politische Komponente zu beachten:
Welche politische Instanz schätzt die Lage wie
ein? Welches Altersleitbild haben die Gemeinden
Füllinsdorf und Frenkendorf? Wie kompatibel sind
die Leistungsaufträge der unterschiedlichen Institutionen
und wie können sie aufeinander abgestimmt
werden? Oft verhindern Partikularinteressen ein effizientes
Weiterkommen in der Zusammenarbeit.
Bestehen bereits Kooperationen?
Urs Röthlisberger: Auf informeller Ebene tauschen
wir uns mit Organisationen wie der Spitex Regio
Liestal und dem APH Eben Ezer aus. Den Schritt
von der informellen zur praktischen Zusammenarbeit
müssen wir aber unbedingt noch machen.
René Gröflin: Vom Stiftungsrat her kann ich
sagen, dass in der Trägerschaft des APH Schönthal
auch Gemeindevertreterinnen und -vertreter Einsitz
haben. Unsere Interessen sind ziemlich gebündelt.
Wir sind uns eigentlich einig, in welche Richtung es
gehen soll. Ich gehe davon aus, dass die Interessen
des APH Schönthal durch die Stiftungsratsmitglieder
aus den Gemeinden in den politischen Gremien entsprechend
vertreten werden.
Lassen Sie uns nochmals über die Finanzen sprechen.
Urs Röthlisberger: Ich finde, die Gesundheitspolitik
mutiert mehr und mehr zur Finanzpolitik. In
den politischen Gremien wird seit Jahren um die Frage
gestritten: Was ist Pflege- und was ist Betreuungsleistung?
Kann eine solche Frage wirklich auf der politischen
Ebene definiert werden? Das beste Beispiel
dafür, dass es nicht funktioniert, ist die neue Pflegefinanzierung.
Es gibt 26 kantonale Lösungen. Einige
Kantone erfüllen das Ziel, die Bewohnenden finanziell
zu entlasten, andere überhaupt nicht. Ich meine,
das Gesamtinteresse wird zu wenig verfolgt.
René Gröflin: Das ist ein gutes Stichwort. Wir
wissen alle, dass die Zahl der älteren Menschen stark
zunimmt. Dass diese Generationen auch Bedürfnisse
und Interessen haben, ist jedoch noch zu wenig im
Bewusstsein der Öffentlichkeit und der Politik angekommen.
Ausser den Grauen Panthern vertritt sie
kaum jemand offiziell. Dabei bilden die älteren Generationen
einen bedeutenden wirtschaftlichen Faktor.
«Im Stiftungsrat sind wir froh, dass wir auch konstante Situationen haben.
Der Heimleiter ist immer noch derselbe. Er hat von Anfang an alles mitgestaltet.»
René Gröflin
Apropos, wie verschafft sich das APH Schönthal Gehör?
René Gröflin: Öffentlichkeitsarbeit ist selbstverständlich ein Thema
im Stiftungsrat. «Tue Gutes und sprich darüber.» Wir machen kein
Marketing, aber wir gehen an die Öffentlichkeit, sprechen über das,
was wir brauchen und was wir machen wollen. Die Leute lesen, was
von uns in der Zeitung erscheint. Das wird mir immer wieder bestätigt.
Zudem hat Urs Röthlisberger das Haus in den letzten Jahren mit
verschiedenen Veranstaltungen einem breiten Publikum geöffnet. Wir
werden in Füllinsdorf und Frenkendorf auf jeden Fall als Heim und Interessenvertreter
wahrgenommen.
Urs Röthlisberger: Für mich persönlich ist wichtig, dass es innen
gut läuft. Machen die Mitarbeitenden, die Bewohnenden und die Angehörigen
gute Erfahrungen und fühlen sie sich wohl, tragen sie das
nach aussen.
Wo sehen Sie das APH Schönthal in 10 Jahren?
Urs Röthlisberger: Die Langzeitpflege wird in 10 Jahren dominieren.
Deshalb ist es unabdingbar, dass wir uns in dieser Richtung weiterentwickeln.
Wie sich die politischen Rahmenbedingungen gestalten
werden, das weiss heute niemand so genau.
René Gröflin: Wir müssen uns und wir werden uns weiterentwickeln.
Mit der Pflegewohnung haben wir bereits etwas Neues lanciert.
Das Thema Demenz und das Prüfen von alternativen Wohn- und Pflegeformen
stehen heute schon zuoberst auf der Agenda. Ich wünsche
mir, dass wir qualitativ das hohe Niveau von heute beibehalten können
und dass wir bei der breiten Bevölkerung weiterhin ein gutes Image
und einen guten Ruf haben werden. Selbstverständlich ist es auch immer
ein Ziel, eine ausgeglichene Rechnung präsentieren zu können.

Interessante Zahlen und Fakten
Dienstjubiläen im 2011
10 Jahre Aktivierung 2 Mitarbeitende
Küche 1 Mitarbeitende
Pflege 2 Mitarbeitende
15 Jahre Pflege 3 Mitarbeitende
20 Jahre Hauswirtschaft 2 Mitarbeitende
Küche 2 Mitarbeitende
Pflege 3 Mitarbeitende
Verwaltung 1 Mitarbeitende
Wer zahlte 2010 wie viel
an die Heimkosten? CHF %
Krankenversicherer 1 320 000 15,8
Persönliche Beiträge 7 030 000 84,2
Bewohner/-innen AHV,
Pension, Ergänzungsleistungen,
Hilflosenentschädigungen,
Beiträge aus Vermögen
Entwicklung der Hotelleriepreise pro Tag
und Bewohner/-in 1992 2011
Einzelzimmer 89.– 142.–
Doppelzimmer 89.– 120.–
Entwicklung Aufenthaltstage
Total Hotellerietage 24 624 29 167*
Pflegetage 16 416 29 167*
Belegung in Prozent 93,7 96,3*
* Budget 2011
Entwicklung der Pflege- und Betreuungsstufen
im Kanton Basel-Landschaft
1991–1992 Pflegezuschlag 1 Tarif Pflege
(Pauschale)
1993–1998 Teil- und Vollpflege 2 Tarife Pflege
1999–2010 Pflegestufen 1–4 4 Tarife Pflege
ab 2011 Pflege- und 12 Tarife Pflege,
Betreuungsstufen parallel dazu
1 – 12 12 Tarife
Betreuung
150
120
90
60
30
0
100
80
60
40
20
0
10 000 000
8 000 000
6 000 000
4 000 000
210 000 000 000 000
0
8 000 000
Gesamtumsatz
6 000 000
4 000 000
Stellenplan
Stellenplan
Anzahl
Mitarbeitende
Anzahl
Mitarbeiterinnen
Bewohnerinnen und Bewohner
Eintrittsalter
Bewohner/-innen
Durchschnittsalter
Bewohner/-innen Total
Rechnungswesen
Personalkosten
Durchschnittsalter
nur Bewohnerinnen
Bilanzsumme
Zahlen und Fakten
Anzahl
Mitarbeiter
Durchschnittsalter
nur Bewohner
2010
1992
2010
1992
2010
1992
2010
1992
7

8 Chronik
Wer ist das Alters- und
Pflegeheim Schönthal?
Trägerschaft
Die Organisation der Stiftung und des Heims beruht
auf der Stiftungsurkunde vom 15. Dezember 2010.
Der Stiftungsrat ist das oberste Organ und besteht
aus je vier Vertreterinnen respektive Vertretern
der beiden Gemeinden Füllinsdorf und Frenkendorf.
Er vertritt die Stiftung nach aussen und ist für die Erhaltung
des Stiftungszweckes verantwortlich. Der
Stiftungsrat wird durch die Gemeinderäte und Gemeindekommissionen
der politischen Gemeinden
von Füllinsdorf und Frenkendorf gewählt.
Präsidenten des Stiftungsrates und der
Heimkommission
Stiftungsrat
1991–2004 Rudolf Peier, Füllinsdorf
ab 2004 René Gröflin, Frenkendorf
Heimkommission
1991–1995 Alfred Schlachter, Füllinsdorf
1995–2004 Urs Burkhart, Füllinsdorf
2004 –2006 Regula Schmutz, Füllinsdorf
2007–2010 Heinz Huber, Frenkendorf
Meilensteine
1980–1987 Beginn der Planungsarbeiten und Genehmigung
des Projektes
1986 Burckhardt + Partner AG, Architekten aus Basel,
gewinnen mit ihrem Projekt «Merianpark» den
Architekturwettbewerb
1987 Die Einwohnerinnen und Einwohner der Trägergemeinden
Füllinsdorf und Frenkendorf stimmen
dem Bau und den benötigten Krediten zu
Gründung der Stiftung Alters- und Pflegeheim
Schönthal Füllinsdorf-Frenkendorf; Bildung
des Stiftungskapitals von 7,7 Mio. Franken,
Stiftungsurkunde, datiert auf den 6. April 1987
1989 Erteilung der Baubewilligung
Spatenstich am 8. September
1990 Aufrichtefest
1991 Schlüsselübergabe und Tag der offenen Tür
am 7./8. Dezember
Einzug der ersten zwei Bewohnenden am
9. Dezember
1992 Offizielles Einweihungsfest am 8./9. August
1993 Auflösung der Baukommission am 26. August
nach Sitzung Nr. 70 und 160 Seiten Protokoll
2001 10-Jahr-Jubiläum wird gefeiert
2006 Neues Leitbild
2009 Eröffnung der Pflegewohnung am 2. Januar
an der Bahnhofstrasse in Frenkendorf
2010 Neue Stiftungsurkunde, datiert auf den
15. Dezember 2010
Die Heimkommission wird aufgelöst
2011 20-Jahr-Jubiläum wird gefeiert

«Mein Schulweg führte mich jeden Tag
am Merianpark vorbei.»
Ein Gespräch mit Nelly Mohler, die im Niederschönthal aufwuchs
und seit 1993 im APH Schönthal lebt.
«Nein, machen Sie keine Fotos von mir. Ich bin nicht
so bedeutend, dass es ein Bild von mir in der Cultura
braucht», sagten Sie uns, Frau Mohler. Schade, aber
wir akzeptieren das. Obwohl Sie, Frau Mohler, doch ein
bisschen bedeutend sind. Denn immerhin leben Sie
von allen Bewohnenden am längsten hier. Vor 18 Jahren,
am 17. August, bezogen Sie das Zimmer 207. Und da
wohnen Sie heute noch.
Ja, ich musste ja irgendwohin! Ich konnte nicht mehr
alleine in unserem Haus leben. Das APH Schönthal
war damals das einzige Altersheim in der Umgebung.
Ich weiss noch gut, als ich den Anruf erhielt, ein Zimmer
sei frei ... Als ich einzog, drei Jahre nach der Eröffnung,
war alles noch wie neu und sehr modern.
Ihr Zimmer ist heimelig eingerichtet: Ein bequemes
Sofa, zwei passende Sessel, Stickereien, ein Fernseher
und ein wunderschönes Sonnenblumenbild an der
Wand – fühlen Sie sich wohl hier?
Ja, ich kann nicht klagen. Meine Kinder haben das
Zimmer eingerichtet, inklusive Sonnenblumenbild.
Das Essen ist gut, die Pflegenden sind freundlich,
und ich kann den Tag so gestalten, wie ich möchte.
Ich bin gerne für mich, wissen Sie, trinke den Kaffee
meistens in meinem Zimmer oder, wenn es warm
ist, auf meinem Balkon. Von dort habe ich einen Ausblick
in den schönen Merianpark und auf die herrschaftliche
Merianvilla. Die farbige Statue von Claire
Ochsner gefällt mir, die macht etwas Betrieb.
Im Merianpark steht das APH Schönthal, und in
der Merianvilla ist die Motorfahrzeugkontrolle untergebraucht.
Sie haben uns erzählt, dass Sie im
Niederschönthal aufgewachsen sind. Können Sie sich
noch erinnern, Frau Mohler, wie es hier früher
ausgesehen hat?
Auf meinem Schulweg bin ich jeden Tag an der Villa
und dem Park vorbeigekommen. Manchmal haben
wir durch das grosse Tor gespäht. Es war alles
so gepflegt. Und dort, wo das APH Schönthal steht,
respektive dahinter war alles grün. Da bestellte ein
Bauer noch seine Felder. Ich bin froh, hat das Heim
einen Park und steht nicht direkt an der Strasse. So
ist es schön ruhig.
Die Handarbeitsgruppe von 1998.
Nelly Mohler liebte es, zu stricken und zu nähen.
Bewohner/-innen
Sie sagen, dass Sie lieber zurückgezogen leben. Das war aber nicht
immer so, haben wir gehört.
Das stimmt. Als ich ins APH Schönthal gezogen bin, konnte ich nicht
einfach nichts mehr tun. Also besuchte ich die Handarbeitsgruppe und
half den Frauen in der Hauswirtschaft mit. Ein bisschen bügeln, flicken
und plaudern. Es war immer sehr nett. Einmal, da habe ich sogar die
Tischsets aus Stoff geflickt. Ich habe gerne etwas Abwechslung im
Alltag gehabt.
Wissen Sie noch, wie Sie Ihren Alltag gestalteten, oder können Sie sich
an spezielle Ereignisse erinnern?
Oje, da muss ich nachdenken. ... Am Anfang ass ich noch unten im Saal.
Später wollte ich aber nur noch auf der Etage essen. ... Wir haben mit
den Pflegenden zusammen Ausflüge gemacht. Das hat mir gefallen. ...
Der Chlauseznacht und die Weihnachtsfeiern waren auch immer sehr
schön. Wir sassen um den Weihnachtsbaum und sangen Lieder. Heute
gehe ich aber nicht mehr hin. ...
Frau Mohler, Sie haben gerade Ihren Kaffee serviert bekommen.
Deshalb wollen wir Sie nicht länger stören. Nur noch eine Frage: Was hat
sich für Sie in den letzten 20 Jahren geändert?
Ja, also, ich bin älter geworden, und seit ich den Arm gebrochen habe,
bin ich auch nicht mehr so aktiv. Und die Welt hat sich halt verändert.
Das Leben ist bequemer geworden. Aber es kann ja nicht immer alles
gleich bleiben, sonst würden wir heute noch in der Steinzeit leben!
9

Ohne sie geht nichts.
Die Mitarbeiter und
Mitarbeiterinnen
des APH Schönthal
124 Mitarbeitende* aus 12 Nationen, motivierte Männer und Frauen,
engagieren sich in der Aktivierung, in der Hauswirtschaft, in der
Küche, in der Pflege, im Service, im technischen Dienst und in der
Verwaltung. In Teilzeit- oder Vollzeitanstellung sowie in verschiedenen
Diensten sorgen sie während 24 Stunden an 365 Tagen für das
Wohl der Bewohnerinnen und Bewohner. Denn alle sind sich einig:
«Es ist uns wichtig, dass es den Bewohnerinnen und
Bewohnern gut geht.»
Schweiz, Deutschland, Italien, Portugal, Holland, Bosnien,
Serbien, Mazedonien, Türkei, Japan, China, Indien
* Stand Juni 2011; nicht alle abgebildet
11

12 Heim
Pflege im APH Schönthal
1991 und 2011
Die Aufgaben, die das Pflegeteam und die Leiterin Pflegedienste übernehmen
müssen, sind in den letzten 20 Jahren anspruchsvoller und zahlreicher geworden.
Eintritt ins Pflegeheim
Das Pflegeleitbild von 1991 beschrieb das Konzept einer Betagtenwohngemeinschaft
mit 6 Wohngruppen, in denen je 12 Bewohnende
– 4 selbstständige und 8 pflegebedürftige – zusammen leben sollen.
Von den Bewohnenden wurde erwartet, dass sie bei der eigenen Körperpflege
sowie beim Aufräumen des Zimmers mithalfen. Denn das
APH Schönthal sollte als neues Zuhause der familiären Grundstruktur
ähnlich sein. In der Tat waren die Bewohnenden beim Eintritt selbstständiger
als heute, was die Mitarbeitendengespräche in dieser Ausgabe
bestätigen (S. 14).
Heute tritt die überwiegende Mehrheit der älteren Menschen erst
ins APH Schönthal ein, wenn sie pflegebedürftig sind. Rund 58 Prozent
unserer Bewohnerinnen und Bewohner sind über 85 Jahre alt. Und da
in der Altersgruppe ab 85 Jahren die Häufigkeit einer Erkrankung an
Demenz oder von koronaren Herzkrankheiten deutlich ansteigt, muss
die Warteliste nicht mehr alleine nach Anmeldedatum, sondern nach
der medizinischen und pflegerischen Dringlichkeit bearbeitet werden.
Der Weg ins Heim führt mehr und mehr erst über das Spital oder
eine psychiatrische Klinik. Davor sind meistens der Hausarzt sowie
die Spitexdienste «Pflege» und «Hauswirtschaft» in die Betreuung zu
Hause involviert. Sie erkennen auch am ehesten die Dringlichkeit und
den Handlungsbedarf bei ihren Patienten und Klientinnen. Und sie
wissen um die Situation der pflegenden Angehörigen, die auf die Dau-
er mit der Pflege überfordert sein können. Wir arbeiten
heute beim Heimeintritt eng mit der Spitex,
den Hausärzten, den Sozialdiensten der Spitäler und
manchmal auch mit den Sozialbehörden der Gemeinde
zusammen.
Personelle Ressourcen
Der höhere Pflegebedarf hat auch eine Auswirkung
auf die personellen Ressourcen. Wobei der Unterschied
zwischen damals und heute weniger bei der
Quantität des Stellenplanes liegt, sondern sich in der
Zusammensetzung von diplomiertem Pflegefachpersonal,
Fachangestellten Gesundheit mit eidg.
Fähigkeitszeugnis (FaGe) und der Pflegeassistenz
manifestiert. Es arbeitet mehr gut ausgebildetes diplomiertes
Pflegefachpersonal im APH Schönthal.
Das ist auch nötig. Um die neuen ethischen Fragestellungen
beantworten zu können, die sich mit den
Fortschritten und Möglichkeiten der Medizin ergeben,
braucht es eine Fachausbildung.
Die Erkenntnisse aus der Forschung in der Altersmedizin
und in den Pflegewissenschaften wie
zum Beispiel zum Zusammenhang von Ernährung
und Mobilität ergeben neue Aufträge für die Pflege
und Betreuung. Der Arbeitsteilung zwischen Fachund
Assistenzpersonal ist u.a. aus ökonomischen
Gründen sorgfältige Aufmerksamkeit zu schenken.
Was wir erreichen wollen, sind zufriedene Bewohnerinnen
und Bewohner sowie motivierte und zufriedene
Mitarbeitende. Das Bezugspflegekonzept hilft
uns, diese Ziele zu erreichen.
Ein weiterer grosser Unterschied ist der Umstand,
dass der Pflegeaufwand pro Bewohner mit
einem Instrument zur Bedarfsabklärung regelmässig,
im Minimum alle 6 Monate, ermittelt werden muss
(Bundesgesetz über die Pflegefinanzierung). Das bindet
Personalressourcen. 1991 hingegen, als man für
alle Bewohnenden einen einheitlichen Pflegeaufwand
verrechnete, wurden die Pflegeleistungen noch nicht
mittels Dokumentation von extern überprüft.

APH Schönthal wird zum Lehrbetrieb
Seit 2006 investiert das APH Schönthal in die Ausbildung
des Berufsnachwuchses. Zurzeit bilden wir
9 Frauen und Männer in den Berufen Pflegefachfrau /
Pflegefachmann HF, Fachfrau / Fachmann Gesundheit,
Pflegeassistenz sowie Vorlehre Gesundheit aus.
Dazu kommen noch zwei Lernende aus dem Bereich
Hauswirtschaft und Küche.
Ausblick und Ziele des Pflegedienstes
Die Qualität in der Pflege und in der Betreuung auf
einem guten Niveau zu halten, ist ein nie abgeschlossener
Prozess und bleibt eine stete Herausforderung.
Dazu überprüfen wir laufend unsere Kennzahlen bezüglich
Sturzhäufigkeit, Dekubitus usw. und wir legen
grossen Wert auf die rechtzeitige Erkennung
von Risiken, mittels anerkannter Beurteilungsinstrumente,
damit wir entsprechende Präventionsmassnahmen
einleiten können.
Die Veränderungen in der Berufsbildung
Eine grosse Revision wurde unter Führung des Schweizerischen
Roten Kreuzes am 1. Januar 1992 in Kraft gesetzt. Die Pflege definierte
sich neu als eigenständige Profession in der Begleitung und
Beratung des Patienten, in der Gesundheitsförderung sowie in der
Qualitätssicherung.
10 Jahre später wurde aufgrund des Bundesgesetzes über
die Berufsbildung die Regelung der Ausbildung der Gesundheitsberufe
dem Bund unterstellt. Mit der Angleichung an das duale
Berufsbildungssystem wurde der neue Beruf Fachfrau / Fachmann
Gesundheit mit eidg. Fähigkeitsausweis geschaffen. Eine zweijährige
Attestausbildung ist zurzeit in Vorbereitung und wird die
einjährige Ausbildung zur Pflegeassistentin bzw. zum Pflegeassistenten
ersetzen.
Die Diplomlehrgänge für Pflegefachleute finden nach Abschluss
einer dreijährigen Berufslehre an höheren Fachschulen
statt und dauern in der Regel drei Jahre. Für Abgänger /-innen mit
einer Berufsmatur oder mit einem Abschluss einer gymnasialen
Matura steht der Bachelorstudiengang in Pflege im Angebot der
Fachhochschulen Gesundheit.
Gestärkt wird die pflegerische Praxis durch das vor 10 Jahren
gegründete Pflegewissenschaftliche Institut der Universität Basel.
So ist zurzeit eine Akademie-Praxis-Partnerschaft zwischen den
Heimen im Kanton Basel-Stadt und im Kanton Basel-Landschaft in
Vorbereitung. Ziele sind: Erkenntnisse aus der Pflegewissenschaft
werden durch klinisch tätige Advanced Practice Nurses an die Basis
gebracht; Fragestellungen aus der Pflegepraxis mit betagten
chronisch kranken Menschen finden Eingang in die interdisziplinäre
und patientenorientierte Forschung.
Heim
Die Zusammenarbeit mit den Hausärzten ist für uns auch in einem anderen
Bereich sehr wichtig: bei der Bekämpfung von Schmerzen im Alter,
besonders bei Demenz. Wir möchten unsere Fachkenntnisse in der
Palliativpflege ausbauen, damit wir alle Massnahmen treffen können,
die das Leiden eines unheilbar kranken Menschen lindern und ihm
eine bestmögliche Lebensqualität bis zum Ende verschaffen. Auch die
Zusammenarbeit mit freiwillig Engagierten in den Bereichen Betreuung
und Aktivitäten im Alltag wie Spaziergänge, vorlesen usw. werden
wir intensivieren müssen.
Mit diesen und weiteren Massnahmen werden wir auch in Zukunft
ein attraktiver Arbeitgeber sein für motiviertes, gut ausgebildetes
Personal im Fachbereich Langzeitpflege und Betreuung und somit unseren
Bewohnenden eine hohe Pflegequalität und eine liebevolle Betreuung
garantieren können.
Margrit Felix
Leitung Pflegedienst (seit Sept. 2007)
13

14 Mitarbeiter/-innen
Von Anfang an dabei
Als das APH Schönthal am 1. Dezember 1991 seinen Betrieb aufnahm, da gehörten
sie zur Crew der ersten Stunde. Und sie sind heute noch dabei – mit viel Engagement
und Freude. Die Jubilare und Jubilarinnen wissen so manches zu berichten. In den
20 Jahren APH Schönthal haben sie Veränderungen erlebt und sich auf neue Entwicklungen
eingestellt. Es blieben viele gemeinsame Erinnerungen und Anekdoten,
über die sie heute schmunzeln können.
Am Anfang war es richtig familiär
Für ihn gab es bereits in der Vorbereitungszeit viel zu tun: Urs Röthlisberger, Heimleiter
Ich leitete während 9 Jahren ein Alters- und Pflegeheim
in Frick. Mit dem Posten als Heimleiter des
APH Schönthal bot sich mir 1991 die einmalige Gelegenheit,
bei der Planung und dem Aufbau eines
neuen Heimes mitzumachen. Diese Chance liess ich
mir, erst 35 Jahre alt, nicht entgehen. Die Arbeit vor
der Heimeröffnung, also von Juli bis Dezember, war
sehr abwechslungsreich. Ich musste das Mobiliar
einkaufen, potenzielle Bewohnerinnen und Bewohner
besuchen und auf den Eintritt vorbereiten, Personal
rekrutieren, Budgets und Konzepte erstellen, die
Heimeröffnung vorbereiten – es war eine intensive
Zeit. Die erste Weihnachtsfeier im Dezember 1991
habe ich noch gut in Erinnerung. Es waren erst
20 Bewohnerinnen und Bewohner im Haus. Es war
richtig familiär.
Ich bin noch immer gerne Heimleiter im APH
Schönthal. Das Umfeld ist gut und meine Aufgabe
empfinde ich nach wie vor als interessant und
sinnvoll.
Was sich verändert hat? Vor 20 Jahren bewegten
wir uns noch in einem «geschützten Garten»; es gab
nur wenige Vorgaben durch den Kanton und die Gemeinden.
Heute übt die Politik durch die Gesetzgebung
usw. einen grossen Einfluss auf die Alters- und
Pflegeheime aus. Das Spannungsfeld zwischen politischen
und gesellschaftlichen Anforderungen einerseits
sowie ökonomischen Zwängen und ethischen
Fragen andererseits ist sehr ausgeprägt geworden.
Aber ich hatte in den 20 Jahren APH Schönthal
noch nie eine schlaflose Nacht deswegen.
Urs Röthlisberger

Die drei Jubilare im Pflegedienst wissen so manches zu berichten (v.l.):
Yoko Lüdi, dipl. Pflegefachfrau, Eugenio Girelli, dipl. Pflegefachmann und
Stationsleiter, Brigitte Schüpbach, Pflegehelferin SRK
Die Arbeit in der Pflege hat sich sehr verändert
Eugenio Girelli: In den ersten 10 Jahren war es richtig familiär. Es
gab keine spezielle Aktivierung. Wir von der Pflege waren noch involviert
bei Ausflügen, Ferien usw. Diese Form von Betreuung – nicht nur
pflegen, sondern auch etwas zusammen erleben – war schon schön.
Ich erinnere mich an die gemeinsamen Ferien zum 10-Jahr-Jubiläum.
Heute können wir das aus verschiedenen Gründen nicht mehr machen.
Generell hat sich der gesundheitliche Zustand der Neueintretenden
verschlechtert. Es wäre gar nicht mehr möglich, mit allen unterwegs
zu sein. Andererseits ist unser Alltag mit viel mehr Aufgaben ausgefüllt
als früher.
Es ist für mich Herausforderung und Motivation zugleich,
trotz vielen Veränderungen und steigenden Anforderungen
das hohe Qualitätsniveau in der Pflege beizubehalten.»
Eugenio Girelli
Yoko Lüdi: Ja, früher waren die Bewohnenden selbstständiger.
Wir haben uns vom Alters- zum Pflegeheim entwickelt. In der Pflege
hatten wir auch früher schon Demenzkranke. Aber lange nicht so viele
wie heute. Ab und zu mussten wir eine verwirrte Bewohnerin oder einen
Bewohner irgendwo abholen und wieder ins APH zurückbringen.
Zum Glück haben wir inzwischen Sicherheitsvorrichtungen.
Eugenio Girelli: Dann kam ein Wechsel in der Pflegeleitung, das
Qualitätsmanagement wurde zügig eingeführt, und wir mussten mehr
und mehr Vorgaben einhalten. Das hat die Arbeit in der Pflege anspruchsvoller
werden lassen. In den 8,5 Stunden müssen wir wie gesagt
mehr Aufgaben erledigen. Früher haben wir zum Beispiel nur wenig
dokumentiert. Heute muss ich als Stationsleiter sehr viel Schreibarbeit
leisten. Ich bin deshalb froh, haben wir seit drei Jahren die Fachangestellten
Gesundheit (FaGe). Das ist eine grosse Entlastung.
Brigitte Schüpbach: Also ich bin froh um das Qualitätsmanagement,
trotz Mehraufwand. Ich hatte vorher mehr Verantwortung zu
tragen, als eine Pflegehelferin SRK eigentlich haben sollte. Die Kompetenzen
sind heute klar aufgeteilt. Alles wird protokolliert. Wir mussten
uns allerdings daran gewöhnen – auch die Bewohnenden. Die strengen
Vorgaben, die wir einhalten müssen, haben den persönlichen Bezug zu
den Bewohnenden und deren Angehörigen etwas gemindert. Mit der
Bezugspflege von heute ist das wieder garantiert.
Mitarbeiter/-innen
Eugenio Girelli: Parallel zu den Veränderungen
wird Weiterbildung ein wichtiges Thema. Der Pflegebereich
entwickelt sich vom Fachlichen her weiter;
in der Praxis ändert sich auch vieles.
Brigitte Schüpbach: Während der ersten 10 Jahre
hatten wir sehr viele Weiterbildungen. Viele Mitarbeiterinnen
kamen von der Spitex her und verfügten
in gewissen Bereichen über zu wenige Kenntnisse.
Aus eigener Initiative habe ich vor ein paar Jahren
eine Weiterbildung auf der Geropsychiatrie gemacht.
Ich bin zwar immer noch Pflegehelferin SRK, aber
auch ich habe inzwischen mehr Aufgaben erhalten.
Heute begleite ich Praktikantinnen, ich mache mit
Pflegehelferinnen und -helfern SRK Schnuppertage,
schreibe Empfehlungen usw.
«Ich erlebe bereits die dritte Generation
im APH Schönthal. Die Durchmischung
zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitenden
ist enorm wichtig.»
Brigitte Schüpbach
Yoko Lüdi: Im Jahr 2007 absolvierten wir einen
Basiskurs und dann Weiterbildungen in Kinästhetik.
Mit dieser Methode können die Ressourcen der Bewohnenden
mobilisiert werden, und wir Pflegenden
haben weniger Rückenschmerzen vom Heben! Ich
habe mich zudem in palliativer Pflege weitergebildet.
Das ist ein wichtiges und zukunftweisendes Thema.
Eugenio Girelli: Was ich schön finde an der Arbeit
im APH Schönthal, ist, dass man mit den Bewohnenden
im Langzeitbereich schöne Beziehungen
aufbauen kann. Es gibt immer wieder lustige Situationen,
über die wir gemeinsam lachen können.
Brigitte Schüpbach: Ja, da war zum Beispiel
mal eine Frau. Sie strich mir übers Gesäss, als ich
am Tisch stand und mit jemandem plauderte. Dabei
sagte sie: «Du hast aber eine grosse Beule.» Sogar sie
musste über ihre Bemerkung lachen.
Yoko Lüdi: Humor ist ganz wichtig, wobei man
nicht bei allen den gleichen anwenden kann. Ein
bisschen tanzen, ein bisschen singen. Es tut der Seele
gut. Die Leute steigen ganz anders in den Tag ein.
Und ich auch. Es sind die individuellen Beziehungen,
die ich mit den einzelnen Bewohnerinnen und Bewohnern
aufbauen kann, die mir immer noch Freude
an meiner Arbeit geben.
«Zu Beginn hatte ich Probleme mit
Umarmungen und Küssen auf die Wangen.
Das ist in Japan nicht üblich. Heute kann
ich die Gesten der Dankbarkeit oder
Herzlichkeit gut annehmen und erwidern.»
Yoko Lüdi
15

16 Mitarbeiter/-innen
Sie sorgen seit 20 Jahren dafür, dass alles
blitzblank ist: Ankica Savic und Fatma Yueksel,
Mitarbeiterinnen Hauswirtschaft
Es ist fast wie ein zweites Zuhause
Fatma Yueksel: Ich wohnte damals in Niederdorf
im Waldenburgertal und hatte keine Ahnung,
dass hier in Füllinsdorf ein Alters- und Pflegeheim
entsteht. Es war reiner Zufall, dass ich die Ausschreibung
im Schulhaus gesehen habe. Und jetzt bin ich
immer noch hier!
Ankica Savic: Früher habe ich in Riehen gearbeitet.
Ich wohne schon seit 35 Jahren in der
Schweiz. Dann kam meine zweite Tochter auf die
Welt und ich machte eine Pause. Als die Tochter 2
Jahre alt war, suchte ich mir wieder eine Anstellung
in der Hauswirtschaft. Da kam das Stelleninserat gerade
richtig. Ich habe mich für eine 100-Prozent-Stelle
beworben, aber dann konnte ich Teilzeit arbeiten.
Meine Kinder waren ja noch klein.
Fatma Yueksel: Ich hatte damals schon zwei
Töchter, inzwischen ist noch ein Sohn dazugekommen.
Aber ich habe immer 100 Prozent gearbeitet.
Es ging irgendwie. Ich komme von Montag bis Freitag
arbeiten. Es ist ein eingespielter Rhythmus. Und
die Zeit geht so schnell vorbei.
Ankica Savic: Seit 20 Jahren putze ich den
zweiten Stock, habe hier meine Arbeitskolleginnen.
Mit den Bewohnerinnen und Bewohnern verstehe
ich mich gut. Es ist irgendwie wie ein zweites Zuhause.
Wenn ich einmal krank oder in den Ferien gewesen
bin, komme ich immer wieder gerne zur Arbeit.
Fatma Yueksel: Innerhalb der Hauswirtschaft
haben wir viel Kontakt. Mit der Pflege auf dem gleichen
Stock haben wir wenig und mit der Küche eigentlich
gar nichts zu tun. Das war schon immer so.
Nicht, weil wir sie nicht mögen. Unser Arbeitsplatz
liegt einfach woanders.
Ankica Savic: Die Bewohnenden sehen wir hingegen
jeden Tag. Da schliesst man die eine oder den
anderen besonders ins Herz. Wenn sie sterben, fehlen
sie mir irgendwie. Aber ich habe mich daran gewöhnen
müssen. Früher hatte ich immer Angst vor
dem Tod. Ich konnte die Verstorbenen nicht ansehen.
Das hat sich geändert. Die Bewohnenden selbst haben
sich in den letzten 20 Jahren auch verändert.
Fatma Yueksel: Das stimmt. Am Anfang waren
sie beim Eintritt viel selbstständiger. Nelly Mohler
zum Beispiel hat uns in der Hauswirtschaft geholfen,
Tücher gebügelt und zusammengelegt. Die Bewohnenden
blieben auch länger. Ein Ehepaar, das
wohnte während 15 Jahren hier. Nachdem der Mann
gestorben war, blieb seine Frau, bis sie mit 101 Jahren
starb. In den 20 Jahren wurden ein paar Bewohnende
100 Jahre alt!
Ankica Savic: Und ich bin inzwischen Grossmutter
geworden! Meine Töchter sind erwachsen.
Die ältere ist verheiratet, die jüngere wohnt noch zu
Hause. So schnell vergeht die Zeit!
Fatma Yueksel: Es bleiben aber auch schöne
Erinnerungen. Eine Bewohnerin fragte mich mal, woher
ich komme. Ich sagte ihr, dass ich aus der Türkei
stamme. Wo das sei, wollte sie wissen. Ich sagte, das
sei weit weg, man müsse mit dem Flugzeug in die
Schweiz kommen. Da war sie erstaunt. Wenn das
Land so weit weg sei, wie hätte ich dann gewusst,
dass es hier im APH Schönthal eine Stelle gebe? –
Das sind so kleine, lustige Erlebnisse, die vergisst
man nie.

Ich hatte damals einfach Glück
Frisch getrennt von meinem Exmann und alleinerziehend musste ich
eine Arbeit finden. Da kam die Stelle im APH Schönthal wie gerufen.
Am Anfang war ich Küchengehilfin. Dann fragten sie mich, ob ich Ferienablösungen
machen und kochen möchte. Natürlich habe ich Ja gesagt.
Kochen war mir ja nicht fremd. Heute frage ich mich manchmal,
wie ich das bloss geschafft habe, 100 Prozent arbeiten und zwei Buben
grossziehen. Aber wenn man jung ist, geht das noch.
Es hat sich einiges verändert in den 20 Jahren, die ich hier arbeite.
Am Anfang assen alle unten im Speisesaal. Da hat man noch Sachen
erlebt. Ein Bewohner zum Beispiel, der warf den Teller in hohem Bogen
hinter sich, weil ihm das Essen nicht schmeckte. Das war im Moment
mühsam. Aber heute müssen wir darüber lachen. Die Pflegenden halfen
damals noch im Service mit und man hatte täglich Kontakt. Dann
mussten wir den Etagenservice einführen, weil es mehr und mehr Bewohnende
gab, die nicht mehr mobil waren oder an Demenz erkrankt
sind. Seitdem sehen wir die Pflegenden nur noch selten. Das finde
ich schade.
Was sich zudem verändert hat: Es gibt zwar heute noch eine fixe,
etwas grössere Auswahl an Gerichten, die Bewohnenden können aber
auch einfach bestellen, worauf sie Lust haben. Viele sagen sich, für
das bezahle ich ja auch! Meistens möchten sie dann Rösti und Spiegelei
oder Spaghetti an Tomatensauce. Die Diätküche hat sich aufgrund
neuer Diagnosen ebenfalls verändert. Und natürlich sind die Hygieneansprüche
und -vorschriften viel strenger geworden.
Meine Kinder sind inzwischen ausgezogen, aber ich möchte meinen
Arbeitsplatz trotzdem nicht wechseln. Meine Arbeit und der Kontakt
zu den Leuten gefallen mir. In 6 Jahren gehe ich in Pension. Dann
werde ich 26 Jahre im APH Schönthal gearbeitet haben.
Antoinette Innerbichler
Hier habe ich kochen gelernt
Als ich hörte, dass ein neues Alters- und Pflegeheim eröffnet wird, habe
ich mich auf die Stellenausschreibung «Küchenmitarbeiter» gemeldet.
Es war ein guter Entschluss. Ich liebe meine Arbeit. Sie hat auch positiven
Einfluss auf mein privates Leben ausgeübt: Früher musste immer
meine Frau kochen. In der Küche vom APH Schönthal habe ich dann
kochen gelernt. Ich hatte ja keine Ahnung davon. Heute fragt mich meine
Frau nach Rezepten! Und ich gehe einkaufen, koche und helfe im
Haushalt mit. Meine Frau ist richtig stolz auf mich! Meine Arbeit lässt
mir zudem genügend Freiraum für mein liebstes Hobby: Ich gehe an
alle Spiele des FC Basel.
Es hat sich einiges an meinem Arbeitsplatz verändert, aber eigentlich
alles in positivem Sinne. Was sich allerdings nicht verändert hat,
ist, dass ich immer sehr traurig bin, wenn eine Bewohnerin oder ein
Bewohner stirbt. Daran werde ich mich wohl nie gewöhnen können.
Ali Kertel
Mitarbeiter/-innen
Die Küche kennen sie in- und auswendig: Ali Kertel und
Antoinette Innerbichler, Mitarbeitende in der Küche
17

18 Mitarbeiter/-innen
Personelles und Persönliches
Austritte
Arnold Cornelia
Mitarbeiterin Service,
per 15.1.2011
Gomez Mora Encarna Maria
Dipl. Pflegefachfrau /
Stationsleitung,
per 31.1.2011
Hasler Aline
Praktikantin Pflege,
per 28.2.2011
Kerimi Fatmira
Pflegehelferin SRK,
per 31.1.2011
Stettler Martina
Dipl. Pflegefachfrau DN I,
Pflegewohnung,
per 31.3.2011
Stojceski Mile
Mitarbeiter Küche,
per 30.4.2011
Eintritte
Blair Annegret
Dipl. Pflegefachfrau /
Stationsleitung,
per 15.3.2011
Briellmann Sandra
Mitarbeiterin Service,
per 1.4.2011
Dannenhauer Kerstin
Praktikantin Pflege,
per 1.4.2011
Giger Tobias
Koch,
per 1.4.2011
Tanasic Danijela
Pflegeassistentin,
per 1.1.2011
Tas Asli
Pflegeassistentin,
per 1.1.2011
Herzlichen Dank für Ihre Treue!
10 Dienstjahre
Ackermann Irene
Fachverantwortliche Aktivierung
Mühlheim Regina
Pflegeassistentin
Theurl Esther
Mitarbeiterin Küche
15 Dienstjahre
Fürst Erika
Pflegehelferin SRK
Ureath Jessy
Dipl. Pflegefachfrau
im Nachtdienst,
Pflegewohnung

Mitmachen und gewinnen!
Lesen Sie die Jubiläums-Cultura und finden Sie die
richtigen Antworten!
1. Wie viele Heimplätze bieten das
APH Schönthal und die
Pflege wohnung insgesamt an?
Lösung
2. Die Trägerschaft des APH
Schönthal ist ein / eine
3. Wie viele Pflegestufen gibt
es heute?
4. Wie hoch war der Hotelleriepreis
für ein Einzelzimmer im Jahr 1992?
5. Wie viele Mitarbeitende arbeiten
im APH Schönthal und in
der Pflegewohnung insgesamt?
6. Wann wurde die Pflegewohnung
an der Bahnhofstrasse in
Frenkendorf eröffnet?
7. Aus wie vielen Nationen stammen
unsere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter?
8. Wie heisst die Bewohnerin, die
am längsten im APH Schönthal
wohnt?
9. Der Park, in dem das
APH Schönthal steht, trägt den
Namen
10. Seit wann ist das APH Schönthal
ein Lehrbetrieb?
92 85 83
R Q S
Stiftung Verein AG
C D E
1 12 4
I H K
79.– 82.– 89.–
M N 0
120 124 115
F E G
2006 2008 2009
L M N
12 10 16
T U V
M. Felix B. Schüpbach
N. Mohler
I K H
Merianpark
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Park im
Grünen
Schönthalpark
A B C
2007 1991 2006
K M L
Zu gewinnen
Wettbewerb
1. Preis: Während 4 Monaten 14-täglich ein
Blumenstrauss von «Blueme Zauber» im Gesamtwert
von CHF 300.–
2. Preis: Mittag- oder Abendessen für 2–3 Personen
im Restaurant Halde im Wert von CHF 200.–
3. Preis: Einkaufsgutschein der DROPA Drogerie
Eichenberger im Wert von CHF 100.–
4. Preis: Büchergutschein für die Buchhandlung
Lüdin im Wert von CHF 50.–
Teilnahme
– per E-Mail*
wettbewerb@schoenthal-fuellinsdorf.ch
– mit Postkarte*
APH Schönthal, Parkstrasse 9, 4414 Füllinsdorf
– Wettbewerbsbox im Entrée des APH Schönthal:
Talons liegen bereit
* Bitte Vorname, Name, Adresse, PLZ / Ort und
Telefonnummer angeben
Preisverlosung
am grossen Parkfest,
18. Juni 2011,
17 Uhr
Mit Ihrer Teilnahme am Wettbewerb akzeptieren Sie folgende Teilnahmebedingungen:
Die Gewinnerinnen und Gewinnern werden
ausgelost und schriftlich benachrichtigt. Mehrfachteilnahmen werden
nicht berück sichtigt. Keine Barauszahlung. Der Rechtsweg
ist ausgeschlossen, über die Verlosung wird keine Korrespondenz
geführt. Mitarbei tende der am Wettbewerb beteiligten Unternehmen
sind von der Teilnahme ausgeschlossen. Alle Daten dürfen
vom APH Schönthal für Marketingzwecke genutzt werden.
Sie werden nicht an Dritte weitergeleitet.
Herzlichen Dank an die Sponsoren der
Wettbewerbspreise!
– «Blueme Zauber», Frenkendorf, www.bluemezauber4402.ch
– Restaurant Halde, Frenkendorf, www.halde-frenkendorf.ch
– DROPA Drogerie Eichenberger, Füllinsdorf
– Buchhandlung Lüdin, Liestal, www.buch.luedin.ch
Geschenksverpackungen
Hauslieferdienst
Rest. Halde Frenkendorf
Nicole Schaub & Judith Wenger es Beizli mit Charme
Hauptstrasse 14 Simone Frei
Schulstr. 2
4402 Frenkendorf 4402 Frenkendorf
061/901 50 55 061 901 19 11
www.halde-frenkendorf.ch
Dekorationen
Hochzeitsschmuck
Trauerfloristik
Geschenkideen
Hauslieferdienst
info@halde-frenkendorf.ch
Rest. Halde Frenkendorf
es Beizli mit Charme
Simone Frei
Mo – Mi auf Bestellung
Schulstr. 2
4402
Do –
Frenkendorf
Fr 08.00-12.00; 13.30-18.30
061 Sa 901 19 11 08.00-12.00; 13.30-16.00
www.halde-frenkendorf.ch
www.bluemezauber4402.ch
info@halde-frenkendorf.ch
19
Buchhandlung Tel. 061 927 27 80
Papeterie Tel. 061 927 27 70
www.luedin.ch

Alters- und Pflegeheim Schönthal P.P. 4414 Füllinsdorf
Impressum
Ausgabe 1|11
Die Hauszeitung Cultura
erscheint zweimal pro Jahr
Herausgeberin
Alters- und Pflegeheim Schönthal,
Füllinsdorf-Frenkendorf
Verantwortlich
Urs Röthlisberger, Heimleiter
Text Sabine Rempert, Basel
www.rempert.com
Fotos Stefan Loeliger, Pratteln
www.stefan-loeliger.com
Gestaltung vista point, Basel
www.vistapoint.ch
Druck Stuhrmann AG, Füllinsdorf
Auflage 800 Exemplare
Alters- und Pflegeheim Schönthal
Parkstrasse 9
4414 Füllinsdorf
T 061 905 15 00
F 061 905 15 06
info@schoenthal-fuellinsdorf.ch
www.schoenthal-fuellinsdorf.ch