Menschen in der Stiftung MBF – ihr Leben, ihre Sorgen, ihre ...

Ein soziales Unternehmen
für Menschen mit einer Behinderung im Fricktal
Stiftung
MBF MBFAktuell
2/12
Das soziale Unternehmen für Menschen
mit einer Behinderung im Fricktal
Menschen in der Stiftung MBF –
ihr Leben, ihre Sorgen, ihre Freuden
und ein neues Zuhause
Min Arbeitsplatz und mis Dehai im Fricktal
Von Ferienlagern und Freizeitausflügen
Ihr Dienstleistungs- und Produktionspartner
Honig, Messetürme und ein Speckbrett
Die Menschen hinter den Menschen
Die Stiftung MBF macht mobil
o
N 44

Editorial
Inhalt
2
Zwischen Konsolidierung und
Weiterentwicklung
Das laufende Jahr steht im Zeichen der
Konsolidierung. Unter anderem konzent -
rieren wir uns auf die Umsetzung unseres
Aide-mémoires Agogische Grundhaltung.
Mithilfe verschiedener Workshops setzen
wir alles daran, dass wir das Aide-mémoire
verinnerlichen und es im Umgang mit den
uns anvertrauten Menschen sowie untereinander
tagtäglich leben. Für unsere drei
Bereiche Verkauf - Produktion, Wohnen –
Ateliers sowie Facility Management –
Einkauf wurde jeweils ein Umsetzungskonzept
erarbeitet, abgestimmt auf die
spezifischen Bedürfnisse des jeweiligen
Bereichs. Bereits jetzt zur Jahresmitte
können wir eine spürbare, positive Veränderung
fest stellen. Dies ist sehr erfreulich.
Damit wir uns auch in Zukunft agogisch
weiter entwickeln haben wir eine Kerngruppe
Agogik gebildet. Diese ist
verantwortlich für die laufende Aktualisierung
der vorhandenen agogischen
Unterlagen sowie derer Weiterentwicklung
aufgrund der aktuellen wissenschaftlichen
Erkenntnissen.
Ein weiteres Unternehmensziel für dieses
Jahr war, dass wir das Rezertifizierung -
saudit/Assesment für unser NPO Label
erfolgreich abschliessen. Wir sind seit
2008 als erstes soziales Unternehmen für
Menschen mit einer Behinderung in der
Schweiz mit dem NPO Label ausgezeichnet.
Damit wird bezeugt, dass die
angewendeten Instrumente und Methoden
zur Steigerung von Effektivität, Effizienz
und Qualität in der Erfüllung unserer Aufgaben
beitragen. Nach drei Jahren stand in
diesem Jahr das erste Rezertifizierungsaudit
an. Es freut mich sehr, dass wir dieses
erfolgreich abgeschlossen haben und der
erreichte Reifegrad sogar höher war, als
wir uns zum Ziel gesetzt haben. Dieses
tolle Ergebnis wäre ohne das Engagement
und die Anstrengungen aller Angestellten
nicht möglich gewesen. Ihnen allen
gebührt mein herzlicher Dank.
Insgesamt sind wir bei allen zu bearbeitenden
Unternehmens- und strategischen
Zielen auf Kurs. Dies nicht zuletzt weil wir
aus Ressourcenmangel gleich zu Beginn
des Jahres einige Projekte zurückgestellt
haben. Diese Entscheidung erweist sich
rückblickend als gut und gab uns die Möglichkeit,
uns um die Erfüllung unseres
Auftrags zu konzentrieren in einer Zeit, wo
mehrere leitende Stellen nicht besetzt
waren. Es freut mich umso mehr, dass wir
mit Katharina Hinnenberger eine neue
Leiterin Wohnen - Ateliers und Leiterin
Agogik finden konnten. Damit ist die Geschäftsleitung
wieder komplett und wir
können uns mit aller Kraft auf die Weiterentwicklung
unserer Angebote für die
Menschen mit einer Behinderung im Fricktal
konzentrieren.
Was uns beschäftigt
Wir stellen fest, dass es im aktuellen wirtschaftlichen
Umfeld immer schwieriger ist,
genügend adäquate Arbeit für unsere Mitarbeitenden
zu akquirieren. Dies stellt uns
vor eine grosse Herausforderung, da die
Einbindung in einen Arbeitsprozess den
uns anvertrauten Menschen ein positives
Selbstwertgefühl vermittelt. Daneben ist
der Erlös aus den Werkstätten eine wichtige
und notwendige Einnahmequelle. Wir
danken unseren bestehenden Auftraggebern
und freuen uns über neue Kunden.
Im zweiten Halbjahr werden uns vor allem
die beiden Projekte «Wohnen – Ateliers
2020» sowie das Projekt «F+» beschäf -
tigen. Im ersten Projekt wird uns die
Planung der Erweiterung unserer Wohnund
Ateliersangebote beschäftigen. Das
Projekt «F+» steht für die Überprüfung der
Führungsprozesse und Führungsstruktur
innerhalb der Stiftung MBF. Diese sind das
Ergebnis des Change Managements
2006–2008 und müssen im Hinblick auf
die zukünftigen Anforderungen überprüft
und allenfalls angepasst werden. Dabei
steht uns die Beratergruppe für Verbandsmanagement
B‘VM tatkräftig zur Seite.
Ich freue mich, diese anstehenden Projekte
anzupacken und bin überzeugt, dass wir
dadurch die Weichen für die Zukunft
stellen können.
Jean-Paul Schnegg
Geschäftsleiter
3–4 Ein «ganz normales Leben»… 4 Die Bewohnerinnen und Bewohner der WG
Cavallo 5–6 Novartis Angestellte im Einsatz für Menschen mit einer Behinderung
7 Weiterbildung «Umgang mit Gewalt» 7 Tour de Suisse 2012… 8–9 Biografie -
arbeit mit Klienten und Klientinnen 9 Dackelshow «Kleever und Smart» 10 Dodge
Viper Club of America ermöglicht unvergessene Stunden 11 Tolles Lagerleben in
Frutigen 12 Ich – mein grösster Schatz 13 Was wir von unsern Bewohnerinnen und
Bewohnern lernen können 14 Schifffahrt mit dem Freizeitclub 14 Neuer Messeturm
an der Steiner Mäss 15 Honigmacher 16 Ein Speckbrett für das neue Restaurant
Feldschlösschen 17 4577 km mit dem Bike zurückgelegt 18 Projekt Reflexion
18 Katharina Hinnenberger stellt sich vor 19 Personelles in der Stiftung MBF
20 Veranstaltungen

Ein «ganz normales Leben»,
das alles andere als gewöhnlich ist
Kurt Hofer wuchs in Rothrist auf. Er habe eine ganz
normale Kindheit ge habt, meint er, fuhr gerne Velo und verbrachte
viel Zeit an der frischen Luft. Die er sten Schuljahre
verbrachte Kurt Hofer in Rothrist. Er ging nicht sehr gerne
zur Schule, erzählt er, vor allem das Schwimmen und
Turnen mochte er nicht besonders. Als während seiner
Schulzeit Muskeldystrophie diagnostiziert wurde, wechselte
er für die beiden letzten Schuljahre in die
Heilpädagogische Schule in Olten. Die gleiche Diagnose
stellten die Ärzte auch wenig später bei seiner jüngeren
Schwester. Er habe nie gemerkt, dass mit seinem Körper
etwas anders sei, als bei seinen Mitschülern. Die Diagnose
sei zwar nicht schön gewesen, er habe sich damit aber
arrangiert: «Ich mache einfache alles so gut, wie ich es
Muskeldystrophie ist eine erblich bedingte Muskel -
erkrankung. Es sind mehr als 30 verschiedene Formen
bekannt, die sich in Verlauf und Prognose unterscheiden.
Die beiden wichtigsten Formen von Muskeldystrophie
sind der Typ Duchenne und der Typ Becker-Kiener. In
beiden Fällen entsteht der Muskelschwund dadurch,
dass das für den Muskelstoffwechsel wichtige Eiweiss
namens Dystrophin gar nicht oder nicht in ausreichendem
Masse vorhanden ist. Fehlt das Eiweiss, bricht die
betroffene Muskelzelle zusammen.
Typisches Anzeichen dieser Krankheit ist eine fortschreitende
(progressive) Muskelschwäche, die überwiegend
bestimmte Körperregionen betrifft. Den Betroffenen fällt
es zunehmend schwer, die durch Schwund des Muskelgewebes
beeinträchtigten Körperteile eigenständig zu
bewegen.
Eine seltene Form von Muskeldystrophie ist das Cursch -
mann-Steinert-Syndrom (Myotone Dystrophie), die unter
den dominant vererbten Muskelerkrankungen jedoch
die häufigste ist. Männer und Frauen sind gleichermassen
häufig betroffen.
Bei der Myotone n Dystrophie stehen Myotonie (Muskelkrampf,
Muskelsteifheit) und Schwächen der
Muskulatur, besonders der Hände und der Fusshebung,
oder eine verminderte Ausdauer und Belastbarkeit im
Vordergrund. Die betroffene Muskulatur wird im Verlauf
der Erkrankung schmächtiger. Eine Reihe weiterer Organsysteme
können ebenfalls betroffen sein:
Schwächen der Brustwand- und der Bauchmuskulatur
können zu Störungen der Lungenfunktionen und Atemfunktion
führen oder Schwäche der Herzmuskulatur zu
Herzstörungen.
Eine Heilung ist bis heute nicht möglich. Die Behandlungsmassnahmen
müssen sich deshalb darauf
beschränken, die schwindende Muskelkraft zu erhalten.
Wichtige Ziele sind die Verbesserung und das Erhalten
der Selbständigkeit in der Beweglichkeit sowie der Teilhabe
am sozialen Leben.
Zbyszek Gruchola
Leiter Wohnen 2
Kurt Hofer ist das Computergenie der Wohngruppe Rot
kann», meint das ausge glichene Gegenüber. Überhaupt
versucht Kurt Hofer, aus jeder Situation das Beste zu
machen. Der Wechsel mit 17 Jahren von der Schule ins
Berufsleben ist ihm entsprechend leicht gefallen, erinnert
er sich. Den Weg von Rothrist in die Stiftung Arbeitszentrum
für Behinderte in Strengelbach legte er bei schönem
Wetter mit dem Velo zurück. Anfangs machte er eine Ausbildung
in der Verpackung, später dann eine zweite ich der
Montage. Kurt blieb dem AZB neun Jahre treu.
Mit dem Tod seiner Mutter traf Kurt Hofer 1991 ein weiterer
Schicksalsschlag. Damit sein Vater nicht zu viel Arbeit
hatte, wechselte er ins Bürgerspital Basel. Gleichzeitig
zog er in eine Wohngruppe von Insieme Basel. Die Umstellung
weg von zu Hause und mit einer Gruppe von
anfangs fremden Menschen zusammen zu leben, sei am
Anfang schon etwas komisch gewesen. Er habe sich aber
schnell daran gewöhnt. Die folgenden zehn Jahre arbeitete
Kurt in der Montage und wohnte in Basel. Er habe gerne
im Bürgerspital gearbeitet. Und noch heute pflegt er die
Freundschaft mit einem Arbeits kollegen von damals.
Als im Jahr 2000 die Invalidenversicherung den Vorschlag
machte, dass Kurt in ein soziales Unternehmen im Kanton
Aargau wechselte, fand er sich aber auch mit dieser Situation
ab und entschied sich für die Stiftung MBF. Seit
September 2000 arbeitet Kurt Hofer in der Verpackung 2.
«Eine gute Arbeit», meint er. Vor allem, wenn Abstimmungscouverts
zu verpacken seien, arbeite er sehr gerne. Kurt
wird von seinen Gruppenleiterinnen als zuverlässig und
verantwortungsbewusst beschrieben. Kein Wunder, ist er
für die Endkontrolle der Abstimmungsunterlagen verantwortlich.
Mit dem Wechsel in die Stiftung MBF zog Kurt Hofer in
die Wohngruppe Rot ein. Dort lebt er auch heute noch.
Man sagt, dass jedes Mitglied seine ganz persönliche
Note in ein Team mit einbringt. Bei Kurt ist dies zweifelsfrei
die abendliche «Gute Zeiten, schlechte Zeiten-Stunde».
Seit 12 Jahren versammeln sich die Bewohnerinnen und
Bewohner der WG Rot pünktlich um 19:40 Uhr vor dem
Fernseher im Wohnzimmer und schauen gemeinsam die
Seifenoper. Nach der Sendung zieht sich Kurt gerne in
3

sein Zimmer zurück. Er geniesst es, etwas Zeit für sich
und seine Ruhe zu haben. Dank seinem Computer ist er
den noch mit der ganzen Welt verbunden. Überhaupt inte -
res sieren Kurt Hofer Computer und Mobiltelefone sehr. Er
besucht daher viele der angebotenen Kurse zum Thema
von Insieme und Procap. Oftmals finden diese nicht nur im
Fricktal statt. Sein Jahreshöhepunkt ist jeweils das Lager
der Schweizerischen Gesell schaft für Muskelkranke. Dank
einem Betreuer, welcher sich während der Woche nur um
ihn und seine Wünsche kümmert, ist Kurt in dieser Zeit so
autonom wie nie.
Die Bewohnerinnen und Bewohner
der WG Cavallo bekommen
ein neues zu Hause
Das Hauptgebäude an der Maria-Theresia-Gasse 3 ist schon bald das neue Zuhause der Bewohnerinnen
und Bewohner der WG Cavallo
Seit geraumer Zeit ist die Stiftung MBF auf der Suche
nach einem neuen Wohndomizil für die WG Cavallo. Das
vorhandene alte Gebäude in Elfingen ist aus verschiedenen
Gründen nicht optimal als Wohnhaus für Menschen
mit Behinderung geeignet. Zudem stehen gewichtige Sanierungs-
und Brandschutzmassnahmen an, welche
massive Bau- und Kostenaufwendungen mit sich brächten.
Zudem ist zu vermuten, dass dafür die Baubewilligung
nicht mehr erteilt worden wäre.
Als Ersatz konnte nun im Zentrum von Frick ein ideales,
dreigeschossiges Objekt gefunden werden. Die Liegenschaft
an der Maria-Theresia-Gasse 3 gehört der
Benz’schen Stiftung Frick. Diese betreibt heute im Erdgeschoss,
zusammen mit dem schweizerischen Roten Kreuz
SRK, eine Tagesstätte für Senioren. Das Obergeschoss
4
Kurt Hofer ist auf Achse – entweder durch die Unterstützung
seiner grossen Schwester und einer freiwilligen
Helferin oder dank seinem motorisierten Rollstuhl, mit
welchem er durch die Gebäude der Stiftung MBF flitzt.
Annigna Leutwyler
Assistentin Geschäftsleiter
Leiterin Kommunikation
und das Dachgeschoss
sind zurzeit nicht belegt. Im
Nebengebäude ist ein Kindergarten
von Frick
untergebracht. Dieser zieht
jedoch im Herbst aus und
so wird weitere Nutzfläche
frei.
Das vorgesehene Liegenschaftsprojekt
sieht nun
vor, dass die Senioren-Tagesstätte
des SRK, nach
einem Umbau ins Nebengebäude,
dem heutigen
Kindergarten, umzieht.
Dadurch wird das stattliche
Hauptgebäude gesamthaft
frei. Dieses soll komplett
nach den Bedürfnissen
einer Wohngruppe umgebaut
werden, um dann
genügend Raum für 8 Bewohnerinnen
und
Bewohner sowie Küche,
Wohnzimmer und einen
Raum für die Betreuer zu
bieten. Nach Möglichkeit
soll frontseitig am Gebäude ein Personenaufzug in modernem
Design angebaut werden, um so die vollständige
Rollstuhlzugänglichkeit aller Bewohnerzimmer zu ermöglichen.
Der Bezug des neu umgebauten Wohnhauses durch die
WG Cavallo dürfte, aufgrund der vorgelagerten Planungszeit
und der verschiedenen, aufeinanderfolgenden Umbauund
Umzugsphasen, im Spätherbst 2013 erfolgen.
Paul Horber
Leiter Facility Management – Einkauf

Novartis Angestellte im Einsatz für
Menschen mit einer Behinderung
Am 26. April 2012 haben sich im Rahmen des «Novartis
Tag der Partnerschaft» weltweit über 25‘000 Novartis-Angestellte
in lokalen gemeinnützigen Projekten engagiert.
22 Personen davon waren in drei verschiedenen Gruppen
in der Stiftung MBF im Einsatz: im Garten- und Landschaftsunterhalt,
in den Werkateliers und in der
Tagsstruktur für Seniorinnen und Senioren.
Am Tag der Partnerschaft können Projekte realisiert
werden, die ohne die Mithilfe der Novartis Angestellten
nicht oder nur kaum realisierbar sind. Für die uns anvertrauten
Menschen ist es eine schöne Abwechslung in
ihrem Arbeitsalltag, von externen Personen unterstützt zu
werden und ihnen zeigen zu können, wie ihr Arbeitsalltag
aussieht. Aber nicht nur wir profitieren von diesem Austausch,
auch die Angestellten der Novartis freuen sich
Von Akazienpfählen und Humusbergen
Es hat bereits Tradition, dass auf dem Feldhof in Frick
und der Schnittgrünanlage in Elfingen am «Novartis Tag
der Partnerschaft» einige Projekte realisiert werden. Man
kennt sich und weiss, wie die Zusammenarbeit am effektivsten
organisiert werden kann.
Auf dem Feldhof in Frick galt es, das in die Jahre gekommene
Holzgeländer an der Treppe durch einen
Chromstahlhandlauf zu ersetzen. Dieses Projekt kam
einigen Novartis-Angestellten bekannt vor, so waren es
ebenfalls sie, welche in einem vergangenen Jahr die
Treppe gebaut hatten. Überhaupt wurden auf dem Feldhof
in Frick schon so manche Projekte am «Tag der Partnerschaft»
umgesetzt. In diesem Jahr stand auch die
Bepflanzung des Bords an. Dieses wurde in den letzten
Tagen und Wochen unter aktivem Einsatz unserer Mitarbeitenden
vom Unkraut befreit. War die Arbeit auch
mühsam, so bezahlt sie sich heute aus und es kann gepflanzt
werden. Einige hundert Vinca minor blau
(immergrüner Bodendecker) müssen in den Boden. Der
angelieferte Humusberg ist schnell abgetragen und im
Bord verteilt. Er dient als Grundlage für ein gutes Wachstum.
Zur Verschönerung und Hemmung von Unkraut
decken die fleissigen Arbeiter die Zwischenräume mit Rindenmulch
ab.
Im Laufe der Jahrzehnte haben Rost, Pflanzen und Getier
dem Einfriedungszaun um die Schnittgrünanlage in Elfin-
Die Novartis Angestellten sind mit vollem Einsatz dabei.
jeweils auf diesen besonderen Tag. So erstaunt es nicht,
dass viele der Helferinnen und Helfer sich seit Jahren für
die Projekte der Stiftung MBF anmelden. In einer entspannten
Atmosphäre werden Teile unserer Schnittgrünanlage
eingezäunt, entstehen wandfüllende Kunstwerke
oder verbringen die Teilnehmenden schöne Stunden im
Zoo. Der Tag war auch in diesem Jahr ein voller Erfolg und
wir freuen uns bereits auf den nächsten «Novartis Tag der
Partnerschaft».
Annigna Leutwyler
Leiterin Kommunikation
Die Gruppe kann stolz sein, was an einem Tag alles geschafft wurde.
gen arg zugesetzt. Was nützt es, die Pflanzen zu hegen
und zu pflegen, wenn sie vor den gefrässigen Mäulern der
Rehe nicht sicher sind? Ein neuer Zaun muss her. 200
Meter lang, 1.70 m hoch und 50 Akazienpfähle stark soll
er sein. Ein Unterfangen, dessen Ausgang unklar ist. Unter
strahlendem Sonnenschein schuftete die Gruppe des
Garten- und Landschaftsunterhalts, zusammen mit den
Angestellten der Novartis, schlugen Pfähle ein und spannten
Zaun. Dank dem unermüdlichen Einsatz aller fehlten
bis am Abend nur noch wenige Meter bis zur vollständigen
Fertigstellung.
Eine andere Gruppe fleissiger Hände gruben sich in die
Erde, schaufelten und rechten, denn es galt, einige
hundert Salixstecklinge (Weidenstecklinge), die den
Winter über von unseren Mitarbeitenden auf dem Feldhof
herangezogen wurden, zu pflanzen. Viel Wasser wurde
den Berg hochgetragen, um ein optimales Anwachsen in
der Schnittgrünanlage zu gewährleisten. Heute ist der
Erfolg bereits sichtbar. Die Pflanzen haben sich optimal
entwickelt. Es ist erstaunlich, was fleissige Hände an
einem Tag alles zustande bringen.
Die Pausen nahm man zum Anlass, sich näher kennenzulernen.
Das feine Essen in Stein gab Kraft für den
Nachmittag und der Nussgipfel zum Zvieri sagte uns, dass
bald Feierabend ist. Nach getaner Arbeit genossen wir die
obligate Glace, bevor wir uns, voll mit Eindrücken, auf den
Heimweg machten.
Francesco Tucci
Leiter Produktion 2
5

Wenn aus kleinen Bildern
Kunstwerke werden
Seit längerer Zeit besitzen wir kleine Bilder, die wir im
Rahmen eines Projektes zum Thema Farben gestaltet
haben. Diese Bilder zu grösseren Einheiten zusammenzufügen,
um damit unsere Räumlichkeiten verzieren zu
können, war das Ziel für den Novartistag. Auf diese
Aufgabe vorbereitet, freuten wir uns auf die Unterstützung
der Angestellten der Novartis.
Zu Beginn des Tages standen drei aufgestellte und motivierte
Angestellte bei uns im Werkatelier. Nach einer
herzlichen Begrüssung, für die einen war es ein Wiedersehen
mit bekannten Gesichtern, ging es daran, die von
unseren Schreinern vorbereiteten Bretter zu bemalen. Alle
zeigten dabei viel Ausdauer und handwerkliches Geschick
und so waren die Bretter schon bald grundiert und für den
nächsten Schritt bereit. Nach dem Mittagessen konnten
wir bereits die kleinen Bilder nach Farben und Formen
passend zusammenstellen und auf die Bretter anbringen.
Die so entstanden neuen Bilder mussten nur noch für
einen Tag in unsere Druckpresse. Diese Arbeiten und das
Aufräumen gingen wiederum Hand in Hand mit unseren
Besuchern - ein echtes Zusammenarbeiten konnten wir da
erleben. Jetzt hängen die wunderschönen Bilder an der
Wand und erinnern uns an eine tolle Projektwoche und an
die Unterstützung durch die Novartisangestellten.
6
Christine Herzog
Teamleitung Werkatelier
Ausflug mit der Tagesstruktur Senioren
Unser Ausflugziel war der Basler Zoo, welcher bei
unseren Seniorinnen und Senioren immer für Begeisterung
sorgt. Wir wurden von vier motivierten Angestellten
der Novartis in Stein tatkräftig unterstützt. Schon beim Einladen
und Sichern der Rollstühle in die Busse standen sie
Samuel Meier zeigt dem neuen Kollegen wie in den Werkateliers gearbeitet
wird.
uns mit Rat und Tat beiseite. Wir merkten schnell, dass wir
es hier mit technischen Vollprofis zu tun hatten. Kaum in
Basel angekommen, stellten wir fest, dass es weit und
breit nirgends einen freien Parkplatz zur Verfügung hatte.
Aber welch ein Glück, das Personal des Zoos erlaubte
uns ausnahmsweise, vor der Eingangstür zu parkieren. Wir
machten einen Rundgang durch den Zoo und hielten Ausschau
nach den verschiedenen Tieren. Besonderes
Interesse weckten bei unseren Senioren die Affen im
Affen haus, die waghalsige Kletterübungen zum Besten
gaben. Natürlich durfte auch das Mittagessen nicht fehlen.
Es war für uns im Zoorestaurant reserviert. Vom Zolliwürstchen
mit Pommes frites bis zu Eglichnusperli wurde jeder
kulinarische Wunsch erfüllt. Auch der Nachtisch fiel köstlich
und reichhaltig aus.
Wohlgenährt und gut gelaunt traten wir die Rückreise an.
Es war ein rundum schöner Tag in netter Gesellschaft.
Sarah Steiner
Betreuerin WG Grün
Die Gruppe der Senioren geniessen mit den Novartis Helfern das
schöne Wetter im Zoo.

Weiterbildung
«Umgang mit Gewalt»
Nach 2011 (Schulung mit Dr. W. Tschan, Prävention sexuelle
Gewalt) hat sich die Stiftung MBF auch im Jahr 2012
intensiv dem Thema «Umgang mit Gewalt» gewidmet.
Dieses Mal ging es im Speziellen um Aggression und
Gewalt im täglichen Zusammensein in den Werkstätten,
Ateliers und den diversen Wohnformen der Stiftung. Im Einstieg
zur Weiterbildung schien es jeweils völlig klar zu sein,
was unter Aggression und was unter Gewalt verstanden
wird. Dass sich bereits hier die Geister scheiden, hat viele
Teilnehmende oftmals erstaunt. Als Folge davon ist jedoch
auch vielen Lernenden bewusst geworden, wie wichtig es
ist, zuerst einmal zu klären, was unter sog. «aggressivem
Verhalten» bei Menschen mit einer kognitiven und/oder psychischen
Beeinträchtigung verstanden wird. Je nachdem,
welche Bedeutung und welche Bewertung die Professionellen
einem Verhalten geben, bestimmen sie auch, welche
Konsequenzen das für den Klienten oder die Klientin hat. Es
geht niemals darum, destruktives aggressives Verhalten
oder Gewaltanwendungen gut zu heissen. Hingegen, entsprechend
dem agogischen Grundsatz der Stiftung MBF
«ich nehme dich als erwachsenen Menschen ernst, verhandle
mit dir, spreche Konflikte an, schone dich nicht», gilt
es auch, herausfordernde Verhaltensweisen zusammen mit
den Klienten und Klientinnen anzusprechen und auszuhandeln,
welcher Lösungsweg für alle Beteiligten sinnvoll und
gangbar ist. Dies muss in einer Kommunikationsform geschehen,
wie sie dem Gegenüber entspricht und
verständlich ist. D.h. der Klient oder die Klientin soll nicht
Tour de Suisse 2012…
Die WG am Chaisteberg ist hautnah mit dabei
…und mer vo de WG am Chaisteberg
send hutnoh däbi gsi!
So, mer vo dä WG am Chaisteberg wänd euch hüt vo
oisem Erläbnis verzelle, das diä Tour dä Swisse nämlich di
5. und 6. Etappe diräkt bi eus am Hus verbie gange esch.
Es esch för ois sehr spannend gsi alles diräkt met zerläbe
z, wiä z.B. s Militär die Schtrosse abgschperrt hät oder mit
zum Objekt gemacht werden, weil die begleitenden «Experten
und Expertinnen» meinen zu wissen wer, wann,
weshalb, in welchem Grad und wie lange verhaltensauffällig
ist und welche Massnahmen ergriffen werden müssen. Das
Modell von Pat Patfoort zur gewaltfreien Konfliktlösung
bietet Unterstützung, dass jede Person, und wenn ihr Verhalten
noch so inakzeptabel ist, als Subjekt - als Mensch
gesehen wird («ich akzeptiere dich so wie du bist und
begegne dir mit Respekt»). In dem Sinne verweist das
Modell auf eine unbedingte akzeptierende Haltung gegenüber
jedem Menschen. Dies entspricht einem weiteren
agogischen Grundsatz aus dem Aide-mémoire Agogische
Grundhaltung der Stiftung MBF. Pat Patfoort zeigt mit
ihrem Modell auch auf, wie konfliktträchtige Situationen
analysiert und besser verstanden werden können. Dies,
unter Berücksichtigung von Emotionen und Bedürfnissen
aller Beteiligten sowie der notwendigen Dialogbereitschaft,
um Veränderungsprozesse zu erarbeiten. Dass zwischen
dem herausfordernden Verhalten und dem Ergründen von
Fundamenten und Bedürfnissen bis zu einer tragbaren
Lösung ein langer Weg sein kann, soll nicht verhehlt
werden. Es ist jedoch ein Weg, der sich zu gehen lohnt und
der auch als klare Aufforderung verstanden werden muss,
soll in der Stiftung MBF weiterhin das Ziel verfolgt werden,
Konflikte gewaltfrei zu lösen.
Elisabeth Geiger
Dipl. Sozialpädagogin HF
Dipl. Erwachsenenbildnerin HF
was för eme schnälle Tempo diä Velofahrer dä Bärg abe
cho send.
A beidä Däg sind mer immer scho früehner a d Schtross
gschtande, wel me döte Wärbiggschänkli het öbercho.
Mer händ veli schöni Sache becho, wie zum Bischpel
Hüet, Käs, Glogge, Fähnli oder Sonnebrölle.
Bi dä 5. Etappe send diä Velofahrer drümol a eusem Hus
verbie cho. Bi jedere Rondi hämmer si fescht agfüret. Bi
dä 6. Etappe sind si nor eimol vorbie cho, aber au döt
hämmer lut gschroue.
Au en Helikopter esch öber eus dore gfloge und e Töff
esch bim Ränne metgfahre zom das Ränne live im Färnseh
z zeige.
Au wänn leider kei Schwizer gwonne hät, häts eus allne
super gfalle und mer wärdet lang a die zwoi Däg dänke.
Edgar Grenacher
Bewohner WG am Chaisteberg
Monika Obrist
Bewohnerin WG am Chaisteberg
7

Biografiearbeit mit
Klienten und Klientinnen der
Tagesstruktur Senioren
Alfons Freivogel entdeckt eine neue Fähigkeit.
Bei der Arbeit mit den Senioren ist uns aufgefallen, dass
die Ernährung für sie sehr wichtig ist. Bereits seit längerem
befassen wir uns mit den Klienten und Klientinnen der
Tagesstruktur für Senioren mit dem Thema Biographiearbeit
in Bezug auf die Ernährung. An verschiedenen
Themenmorgen erinnern wir uns gemeinsam, wie früher zu
Hause gekocht wurde, welche Rezepte waren wichtig und
traditionell, was haben sie zum Beispiel auf dem Bauernhof
selbst hergestellt? Die Senioren erzählen begeistert,
Lieblingsmenüs werden ausgetauscht, Ideen und Rezepte
zum gemeinsamen Kochen gesammelt und auf einmal
schweben alt bekannte Düfte von Selbstgekochtem im
Raum….
Dieses Projekt hat mehrere Ziele. Einerseits befasst sich
das Team und auch die Senioren untereinander mit ihren
individuellen Biographien, erzählen, tauschen Interessen
aus und lernen sich besser kennen. Des Weiteren erinnern
sich die Senioren gerne an früher, sie holen altes Wissen
hervor und generieren Neues in Bezug auf Ernährung und
verschiedene Nahrungsmittel.
Um dieses Projekt für sie noch attraktiver zu gestalten,
wurden verschiedene Orte besucht, an denen Nahrungsmittel
verarbeitet werden. So wurde zum Beispiel an
einem Nachmittag die Küche der Stiftung MBF besucht
und die Senioren konnten beim Brot backen mithelfen.
Über weitere Besuche und Ausflüge erzählen die folgenden
zwei Berichte.
8
Olga Ruflin hat die Backstube fest im Griff.
Die Biografiearbeit und der Umgang mit Ernährung bilden
ein langfristiges Angebot für die Tagesstruktur Senioren,
welches allen Teilnehmern viel Freude bereitet und immer
wieder alte und neue Erinnerungen weckt.
Astrid Eckert
Teamleiterin WG Rot-Blau

Besuch auf dem Erlenhof in Wittnau
Am 21. Juni besuchten die Senioren der Tagesstruktur den
Erlebnisbauernhof der Familie Schmitt. Nach einer herzlichen
Begrüssung begann der Tag mit einem Rundgang
über den Hof. Der erste Weg führte an verschiedene Gerätschaften
vorbei in den Kuhstall, in welchem es nicht nur
Kühe zum Anfassen gab, sondern auch ein Kälbchen, wel -
ches erst am Vortag das Licht der Welt erblickt hat. Bis zum
Mittagessen gab es genügend Zeit, sich alles genau anzuschauen
und auch die restlichen Tiere kennenzulernen wie
beispielsweise den Hofhund Lisa oder die kleinen Katzen.
Dann gab es das langersehnte Mittagessen, welches aus
Rauchwürsten, Kartoffelsalat und warmen, ofenfrischem
Bauernbrot bestand. Ein Teil der Gruppe nutzte die Gelegenheit,
sich mit Eigenprodukten des Hofs einzudecken.
Dies traf scheinbar genau den Geschmack der Senioren
und zum guten Abschluss gab es noch ein feines Dessert.
Viele Senioren der Tagesstruktur sind selbst auf einem
Bauernhof aufgewachsen. Es wurde den ganzen Tag lang
gemeinsam in Erinnerungen geschwelgt sowie Gemeinsamkeiten
und Unterschiede von früher zu heute fest -
gestellt und dies wird sicher noch paar Tage anhalten…
Führung durch die Bierbrauerei
Feldschlösschen in Rheinfelden
Bernadette Lederer
Betreuerin WG Grün
Am 5. Juli hatten unsere Senioren das grosse Glück, an
einer Führung durchs Feldschlösschen teilnehmen zu
können. Da wir einige richtige Bierliebhaber unter uns
haben, wurde dieses Ereignis mit viel Interesse verfolgt. Die
Führung begann mit einem Film über die Geschichte des
Feldschlösschens, von der Entstehung des ersten Bieres
bis zur heutigen Zeit. Danach wurden wir mit den Zutaten
des Bieres vertraut gemacht: Hopfen, Malz und zu unserem
grössten Erstaunen echtes Quellwasser aus Magden. Die
Rezeptur, um das beste Bier zu brauen, ist natürlich ein gut
gehütetes Geheimnis des Braumeisters. Danach wurden
wir in einen Raum geführt mit vielen lärmenden Maschinen,
sogenannte Kompressoren. Weit ruhiger war es im Sud -
haus, dem Herzstück der Brauerei. Mehrere riesengrosse
Kessel aus Kupfer, ausgestattet mit modernster Technik,
standen in diesem Raum, ein wahrlich imposanter Anblick.
Hier findet der Gärprozess statt. Danach stellte uns die
Führerin die verschiedenen Biersorten vor, die produziert
werden. Vom herben dunklen Bier bis zum süssen Frauenbierchen
Eve findet sich für jeden Geschmack etwas. Der
Rundgang war sehr interessant, aber auch anstrengend für
unsere Senioren. Zur Stärkung wurde uns ein Apéro in der
Cafeteria offeriert mit ofenfrischen Bierbretzeln. Zum Degustieren
gab es natürlich die verschiedensten Biersorten:
Zapfenbier, traditionelles helles Bier, alkoholfreies Bier und
süsses Eve Bier in den Geschmacksrichtungen Passionsfrucht,
Mango und Litschi. Es schmeckte allen und die
Stimmung war heiter. Danach verabschiedeten wir uns von
der netten Führerin und bedankten uns für den Rundgang
und den Apéro, den uns das Feldschlösschen grosszügigerweise
offerierte. Total müde, aber zufrieden, machten wir
uns auf den Weg zum Bus und ich versichere allen, keiner
unserer Senioren torkelte.
Sarah Steiner
Betreuerin WG Grün
Dackelshow «Kleffer und Smart»
zu Gast in der Stiftung MBF
Kleffer und Smart begeisterten
die Bewohnerinnen und
Bewohner
Die Vorfreude der
Bewohnerinnen und Be -
woh ner des Wohnheims in
Stein auf den 30. April
2012 war sehr gross.
Pünktlich um 17.00 Uhr
versammelten sich alle im
Lindensaal der Stiftung
MBF und waren gespannt
auf die Vorführung der Dackelshow
unter der Leitung
von René Picard. Die Musik
begann und es liefen
mehrere Dackel mit ihren
Herrchen in den grossen
Lindensaal ein. Die Vorführung
begann mit einer
Begrüssung durch einen
Clown, danach gab es viele
verschiedene Kunststückchen von den Dackeln zu sehen,
die sie zuvor eifrig mit ihren Herrchen übten.
Die Zuschauer mussten viel lachen und hatten ihren Spass
dabei, wie clever die Hunde doch wirklich sind und wie
raffiniert sie das eine oder andere Kunststückchen hin bekommen,
ohne einen einzigen Fehler zu machen. Mit einem
regen Applaus wurden alle sehr gelobt und der eine und
andere Zuschauer rief «Zugabe, Zugabe», woraufhin dann
noch ein Extrakunststückchen aufgeführt wurde.
Nach der Vorstellung gab es für alle einen feinen Apéro.
Hierbei konnten alle zusammen mit der Dackelgruppe
den Abend ausklingen lassen. Wir freuen uns schon jetzt
darauf, wenn wir die Dackelshow «Kleffer und Smart»
bald wieder begrüssen dürfen.
Katja Zimmermann
Betreuerin WG Rot
9

Dodge Viper Club of America
ermöglicht Menschen mit einer
Behinderung unvergessene Stunden
Mitte Juni verwandelte sich das Areal der Stiftung MBF
zu einem Treffpunkt für amerikanische Sportwagen. 22
Dodge Viper fanden sich am Samstagvormittag in Stein
ein, genau beobachtet von 30 Menschen mit einer Behinderung
der Stiftung MBF. Für sie erfüllte sich ein lange
gehegter Wunsch, denn der Dodge Viper Club of America
lud zu einer Spritzfahrt ein. Kaum auf dem Parkplatz angekommen,
stand bereits ein Mitarbeitender der Stiftung
MBF daneben, um sicher zu gehen, dass der Wagen auch
ja nicht ohne ihn abfährt.
Schnell war die Zuteilung geregelt und es konnte losgehen.
Die vorbeifahrenden Passanten staunten nicht
schlecht, als beinahe zwei Dutzend Dodge Viper auf die
Hauptstrasse abbogen. Die Tour führte die Menschen mit
einer Behinderung via Magden auf den Flugplatz in Schupfart,
wo ein feines Mittagessen auf sie wartete. Nachdem
die Gruppe die Flugzeuge von innen und aussen bestaunten
ging die Spritzfahrt in den schnellen Wagen weiter bis
am Nachmittag alle wieder in Stein einfuhren.
Nicht nur für die Bewohnerinnen und Bewohner der Stiftung
MBF war dies ein ganz besonderer Tag, auch die
Mitglieder des Dodge Viper Clubs hatten sichtlich Spass.
«Für uns sind solche Anlässe etwas ganz besonderes»,
erklärt Ralph Läuffer, Organisator des Ausflugs und fügt
an «es freut uns, wenn wir die strahlenden Augen der
Menschen mit einer Behinderung sehen».
10
Annigna Leutwyler
Leiterin Kommunikation
Für die Mitarbeitenden der Stiftung MBF ging ein Traum in Erfüllung
Für Roger Kestenholz geht die rasante Fahrt los.
Patricia Schreiber geniesst die
Spritzfahrt im Dodge Viper.

Tolles Lagerleben in Frutigen
Seit 1974 finanziert der Rotary-Club Rheinfelden-Fricktal
einer Gruppe von Menschen mit einer Behinderung
eine Lagerwoche in den Schweizer Bergen. Mit dem
Lagerhaus «Frutighuus» bestehen beste Voraussetzungen
für eine erfolgreiche Woche. Unter der diesjährigen Lagerleitung
von Ernst Auer, Teamleiter Verpackung, Nadja
Montibeller, Betreuerin WG Orange und Severin Deplazes,
Gruppenleiter Transportdienst, erlebten die Teilnehmerinnen
und Teilnehmer im Berner Oberland eine herrliche,
sonnige Woche der Kameradschaft.
Voller Vorfreude und Erwartungen besammelten wir uns
am Montagmorgen, 18. Juni, auf dem Parkplatz der
Stiftung MBF in Stein. Per Bus nahmen wir den Weg nach
Frutigen in Angriff. Nach einem kurzen Boxenstopp in einer
Raststätte erreichten wir unser Ferienziel. Beim nach -
mittäglichen Spaziergang genossen wir die Bergwelt im
Kandertal. Unser erster Ferienhöhepunkt war der Besuch
am Blausee unterhalb Kandersteg. Bei herrlichem Sommerwetter
genossen wir am Dienstag die Stille und eine
intakte Natur. Die Sonnenstrahlen verzauberten die Seeoberfläche
in ein tiefblaues Gewässer. Ein kurzer
Seerundgang zeigte uns die Vielfalt der Blumen-, Waldund
Wasserwelt. Bei sommerlicher Hitze genoss eine
Gruppe am Nachmittag das Hallen- oder Freibad,
während die anderen sich ums Lagerhaus mit diversen
Spielen und einem Minigolf-Durchgang unterhielten.
Traditionsgemäss trifft am Mittwoch eine Delegation von
Rotariern die Lagerteilnehmer. Diesmal stand ein Ausflug
ins Entlebuch zum Goldwaschen im Napfgebiet auf dem
Programm. Nach einem Kaffitreff in Romoos wurden wir
mit Stiefeln, Schaufeln und Waschbecken ausgestattet.
Nach einem kurzen Marsch standen alle im Bachbett und
versuchten unter kundiger Leitung, Goldpartikelchen aus
dem Gewässer auszuwaschen. Viel Geduld war gefragt
und alle konnten ein paar kleinste Goldpartikelchen in
einem Gläsli nach Hause nehmen. Ein heftiges Gewitter
zwang uns zum Abbruch und zur Mittagsrast im nahege -
legenen Restaurant. Ein gemütlicher abendlicher
Grillplausch im Frutighuus rundete den ereignisreichen
Tag ab. Am Donnerstag erkundeten wir das Naturschutzgebiet
Suldtal mit dem tosenden Pochtenfall. Während
sich einige nahe zum Wasserfall begaben und diesen bestaunten,
genossen die Zurückgeblieben die herrliche
Die Lager-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer am Blausee
Martin Weiss geniesst das
Lagerleben
Natur mit dem sprudelnden Bach. Nach einem Glacé-
Genuss im nahegelegenen Restaurant war Aufbruch zur
Rückfahrt. Mit Gesellschaftsspielen verbrachten wir die
Abende, während die Fussballbegeisterten nicht auf die
Direktübertragungen der EM-Spiele verzichten mussten.
Unser letzter Lagertag begann mit dem Zusammenpacken
und Putzen der Unterkunft. Zügig brachten wir diese
Arbeiten hinter uns, so dass uns genügend Zeit blieb für
einen Minigolf Rundkurs und einen letzten Besuch im Dorf
fürs «Lädele». Mit bleibenden Erinnerungen machten wir
uns nach dem Mittagessen wieder auf den Heimweg ins
Fricktal. Ein Dankeschön von allen Teilnehmenden gilt dem
Rotary-Club Rheinfelden-Fricktal für diese geschenkte
Lagerwoche.
Ernst Auer
Teamleiter Verpackung
11

ICH – mein grösster Schatz
Ein gewaltfreier Umgang wird in der Stiftung MBF
gross geschrieben. Im Jahr 2011 wurde im Rahmen von
Arbeitsgruppen das Konzept «Umgang mit Gewalt» entwickelt
sowie ein Verhaltenskodex erarbeitet. Dieser stellt
einen Orientierungsrahmen für die Beziehungsaspekte
zwischen Angestellten und den ihnen anvertrauten Menschen
dar.
Schulungen für das Personal finden seither fortlaufend
statt. Auch am ersten Angehörigenabend im vergangenen
November fand das Thema Gewalt seinen Platz. Eine Tabuisierung
soll durch die Auseinandersetzung mit der
Thematik verhindert werden.
Eine wichtige Aufgabe von Seiten der Angestellten der
Stiftung MBF ist unter anderem die Aufklärung der Klienten
und Klientinnen zur Prävention von sexueller Gewalt.
Das Personal fördert die Kompetenz der Mitarbeitenden,
ihre Gefühle und Grenzen wahrzunehmen und zum Ausdruck
zu bringen, um sich gegen Gewalt schützen zu
können.
Am 14. Juni fand daher ein Erwachsenenbildungsangebot
für alle Mitarbeiterinnen an geschützten Arbeitsplätzen zur
Prävention von sexueller Gewalt statt. Voller Vorfreude und
einer Prise Gespannt-sein trafen wir uns nach Feierabend
beim Parkplatz vor dem Gebäude Rüchlig, um gemeinsam
nach Sisseln zur Pinte zu fahren. Wir waren eine reine
Frauenrunde und dementsprechend gingen uns die Worte
nie aus. Im Restaurant Pinte hatten wir unseren eigenen
Raum gemietet. Gleich fiel uns ein Tuch ins Auge, worunter
sich etwas befand. Aber was nur? Nach einem kurzen
Kennenlernen konnten wir das Geheimnis endlich lüften.
Viele verschiedene Schatzkisten kamen zum Vorschein:
goldene, violette, bunte mit Glitzer, Federn oder anderen
Verzierungen. Jede von uns konnte sich ihr Exemplar aussuchen
und mit ihren persönlichen Schätzen des Lebens
füllen. Wir stellten fest, dass jede von uns andere Schätze
besitzt, z.B. Schmuck, Familie, Regenbogen, Partner,
Freund oder Freundin, Sonne, Ferien, Essen, Süssigkeiten
oder Tiere. Im Deckel der Schatzkiste entdeckten wir einen
Spiegel. Sobald wir uns im Spiegel betrachteten, waren
wir Teil des Schatzes. Und zwar nicht nur ein Teil davon,
sondern vielmehr unser grösster Schatz. Und da wir so
wertvoll sind, muss jeder selbst auf sich acht geben und
sich schützen. Beispielsweise vor unangenehmen Berührungen.
Wir erkannten, dass unsere Gefühle sehr wichtig
12
Seraina Steinacher und Sabrina
Bräutigam tauschen sich über
ihre Schätze aus
In der Schatzkiste tragen die Kursteilnehmerinnen ihre ganz per -
sönlichen Schätze zusammen.
sind und wir sie ernst nehmen müssen. In kleinen Theaterstücken
sahen wir dann, wie wir uns wehren und nein
sagen können, wenn eine Berührung schlechte Gefühle
auslöst. Und noch wichtiger ist es, sich sofort einer nahe
stehenden Person anzuvertrauen. Eine Teilnehmerin berichtete,
dass sie einmal nicht ernst genommen wurde,
sich dann aber einer zweiten Person anvertraute, die ihr
zuhörte. Den ganzen Abend gab es ausreichend Platz für
unseren Redebedarf.
Zu guter Letzt liessen wir den Abend in geselliger Runde
und leckerem Essen ausklingen.
Liebe Teilnehmerinnen: Vielen Dank, dass ihr dabei wart!
Melanie Zapf
Betreuerin WG Seerose
Pascale Schleusener
Betreuerin WG zum Weiher

Was wir von unsern Bewohnerinnen
und Bewohnern lernen können
Was mögen wohl unsere Bewohner und Bewohnerinnen
jeweils denken und fühlen, wenn sie hören: «Wir gehen in
die Ferien, wir gehen ins Lager»?
Immer näher kommt der Termin, immer öfter ist davon die
Rede: Wohin? Wann? Wer kommt mit? Was werden wir
machen? Manchmal wird es ein wenig unruhig davor: Es
wird diskutiert, entschieden, gebucht und informiert. Ausweise
und Unterlagen werden auf den neuesten Stand
gebracht, Checklisten abgearbeitet, Risiken überlegt. Die
Reiseroute und das Programm werden geplant, am Arbeitsplatz
werden Ferien eingegeben, der Notfallkoffer
kontrolliert sowie das Gruppenhandy aufgeladen. Die Fotokamera
muss auch mit und endlich wird gepackt, die
Zimmer müssen für die jährliche Reinigung vorbereitet
werden, das Büro wird zum Lagerraum für alle die Dinge,
die mitmüssen, und endlich, endlich wird der Bus beladen
und der Lunch eingepackt. Wir steigen ein – alle angeschnallt
und alles da, fertig, los!
Wozu eigentlich? Könnten wir nicht auch zu Hause Ferien
machen? Auch wenn Menschen mit einer Behinderung zu
Recht eine Rente zugesprochen haben, Unterstützung bekommen
und in vielem für sie gesorgt wird, ist der Alltag
für sie so anstrengend wie für uns auch, manchmal durch
die Behinderung vielleicht noch anstrengender. Und
manchmal ist es eintönig am Arbeitsplatz und zu Hause,
wie für uns manchmal auch.
Es braucht viele Überlegungen und eine gute Planung, ein
Lager durchzuführen. Verschiedenste Bedürfnisse und
Risiken müssen überdacht sein. Wir Betreuerinnen und
Betreuer müssen bereit sein, grosse Verantwortung zu
übernehmen und einen grossen Arbeitseinsatz zu leisten.
Wir sind dazu bereit.
Weil es unser Ziel ist, dass unsere Bewohner und Bewohnerinnen
ein so normales Leben wie möglich führen können.
Dazu gehört nicht nur die Unterstützung im Alltag, Wohnen,
Arbeiten, Beschäftigung, Bewältigung, Begleitung und Unterstützung
sowie Freizeit. Dazu gehören auch Ferien!
Ferien, das ist Abwechslung, aber auch Freude, Erlebnisse,
Eindrücke, Integration, Erholung, Ruhe, Bereicherung,
Neues, Erfahrungen, Gemeinschaft, Begegnungen, Glück.
Und wie war es nun? Ein Rückblick:
Was wir, was die Gesellschaft von Menschen mit einer
Behinderung lernen kann?
Wir können lernen, Geduld zu haben. Es gibt ein anderes
Zeitbewusstsein im Leben vieler Menschen mit einer Behinderung.
Mit einer Behinderung zu leben bedeutet oft, in
vielem langsamer zu sein, für die alltäglichen Dinge mehr
Zeit zu brauchen und für ausserordentliche Dinge noch
mehr Zeit. Wir können lernen, im Hier und Jetzt zu leben.
Es ist der Augenblick, der zählt.
Was gestern war, hat uns geprägt und wir haben aus Erfahrungen
gelernt – wir alle. Was heute ist, wird uns für
morgen prägen. Darum ist das Heute wichtig. Was
kommen wird, wissen wir alle nicht. Das Heute zu bewältigen,
ist Herausforderung genug – und wenn es gelingt,
hat dies einen guten Einfluss auf das, was kommt. Mehr
können wir nicht tun. Was nicht heisst, dass wir nicht vorausdenken
und vorsorgen sollen. Nur, wir sollen vor lauter
Gedanken und Sorgen nicht vergessen, hier und heute zu
leben, das Leben zu geniessen!
Die Bewohnerinnen und Bewohner der WG Rot verbringen glück -
liche Stunden im Lager
Wir können lernen, dass Beziehungen mit anderen Menschen
das Wichtigste sind im Leben. Darum sind es
Begegnungen, Beziehungen, Gemeinschaft, Dazugehören,
Aufgehoben sein mit und bei anderen Menschen, was
glücklich macht. Wir haben erlebt in diesen Ferien, dass
es möglich ist, mit letztlich doch zufällig zusammengekommenen
und unterschiedlichsten Menschen ohne Konflikte
schwierige Situationen zu meistern und viel Schönes zu
erleben. Wir haben erlebt, dass in einer Gruppe immer
Rücksicht genommen wird auf das schwächste Mitglied –
und dass das schwächste Mitglied nicht immer das
Gleiche ist. Was der eine kann, kann der andere nicht,
was die andere kann, kann die eine nicht. Wir haben alle
Stärken und Schwächen und sind alle froh, wenn die
anderen Rücksicht auf unsere Schwächen nehmen. Wir
haben auch erlebt, wie alle aufeinander schauen und einander
helfen - und wenn es nur das Aufheben eines
Stück Brotes ist, das auf den Boden gefallen ist, oder das
Ausleihen eines Gegenstandes, den der andere gerade
brauchen kann. Warten können, aufmerksam sein auf die
Bedürfnisse der anderen, Schönes teilen, lachen.
Wir können lernen, wie anspruchslos Glück ist und wie es
in den kleinen Dingen liegt. Es waren keine Luxusferien.
Die Zimmer haben wir geteilt, das Frühstück selbst zu -
bereitet, den notwendigen Alltagsputz gemacht, den
Tages bedarf eingekauft, Wäsche besorgt, einfach ge -
gessen und den Aufenthaltsraum geteilt.
Glück war, die Gemeinschaft miteinander, Zeit haben für
alle, Sonnenstrahlen, Feuer im Kamin, Vogelstimmen und
die Sterne am Himmel, Landschaft und die Lebewesen
der Landwirtschaft, ein Spiel- und Discoabend, ein Kinoabend
zu Hause im Aufenthaltsraum, zwei tolle Ausflüge
und ein gemütlicher Tag auf dem Hof, unser Eintrudel -
frühstück, Glacé, zwei Mittagessen im Gartenrestaurant
und einfache Mahlzeiten am Abend im schönen Essraum
des Ferienhofes. Glück ist, dass wir alle gesund und zufrieden
wieder zu Hause sind.
Judith Dick
Betreuerin WG Rot
13

Schifffahrt mit dem Freizeitclub
Endlich war es soweit, der lang ersehnte Ausflug mit dem
Car konnte starten. Dieser bildet jeweils den Höhepunkt im
Jahresprogramm des Freizeitclubs der Stiftung MBF:
Am Samstag, den 19. Mai 2012, um 13.00 Uhr, ging die
Reise los über die Staffelegg nach Meisterschwanden am
Hallwilersee. Wir stiegen in den Car. Ruth Walde, die Leiterin
der Freizeitgruppe, begrüsste uns, hielt eine Ansprache
und gespannt auf das, was uns erwartete, genossen wir die
Anreise. Nach kurzweiliger Fahrt in Meisterschwanden angekommen,
stand auch schon das für uns reservierte Schiff
bereit. Als alle 47 Teilnehmer eingestiegen waren, legte das
Schiff gleich ab. Wir machten eine Rundfahrt über den Hallwilersee
und genossen die schöne Aussicht auf den See
und die Berge bei gemütlichem Beisammensein mit erfrischenden
Getränken. Etwa eine Stunde dauerte die
Schifffahrt und anschliessend fuhren wir mit dem Car auf
den Eichberg bei Seengen, wo wir ein köstliches Dessert
serviert bekamen. Zum Restaurant und Hotel Eichberg
gehören ein Spielplatz und Tiere zum Streicheln und von
dort aus kann man eine wunderschöne Aussicht auf die
Berge geniessen. Es wurde viel geredet und gelacht, es
herrschte eine fröhliche Stimmung. Die Zeit verflog wie im
Sturm und schon sassen wir wieder im Car, der uns zurück
nach Stein brachte.
Der Freizeitclub der Stiftung MBF setzt sich aus acht freiwilligen
Helferinnen zusammen, geleitet von Ruth Walde.
Mit grossem Engagement, viel Einsatz und Herzblut organisieren
sie monatlich eine Aktivität für Menschen, die in der
Stiftung MBF wohnen und oder arbeiten. Bei diesen Anlässen
bietet sich die Gelegenheit, andere Leute aus der
Neuer Messeturm
an der Steiner Mäss
Die neuen Messetürme waren an der Steiner Mäss zum ersten Mal
im Einsatz
Vom 30. März bis 1. April 2012 führte das Gewerbe
Stein und Umgebung im Sportcenter Bustelbach die
Steiner Mäss durch. In der Vergangenheit dekorierten wir
14
Dank dem Einsatz der Freizeitgruppe erleben die Mitarbeitenden
unvergessliche Stunden auf dem Hallwilersee
Stiftung kennenzulernen, Freundschaften zu schliessen,
sich auszutauschen und einfach die Gemeinschaft zu geniessen.
Das abwechslungsreiche Programm geht vom
Lottospiel über Kürbis schnitzen, Bastel-, Spiel- und Kegelnachmittage
bis zu grossen Ausflügen an schöne Orte. Für
viele Menschen in der Stiftung MBF sind diese Nachmittage
jeweils ein grosses Highlight! Merci vielmals dem
Freizeitclub!
Tabea Stucki
Auszubildende Betreuerin WG Blau
unsere Stände jeweils mit Leitern, um implizit auf unsere
Bautätigkeiten aufmerksam zu machen. Da diese in der
Zwischenzeit fertig gestellt wurden, mussten wir etwas
Neues entwerfen.
Pascal Beck, Gruppenleiter der Schreinerei, und die ihm
anvertrauten Menschen mit einer Behinderung haben aus
Modulelementen einen Messeturm mit LED-Beleuchtung
konzipiert und angefertigt. Dieser Turm kann ohne zusätzliches
Werkzeug aufgebaut resp. wieder abgebaut oder
auch mit weiteren Elementen vergrössert werden. Zugleich
kann die Verpackungskiste des Turms ebenfalls als
Messestand benutzt werden. Die Herstellung des neuen
Messeturms bedeutete für die Mitarbeitenden der Schreinerei
eine besondere und neue Herausforderung. Es war
spannend, zu wissen, dass damit künftig die Stiftung MBF
an Gewerbeausstellungen repräsentiert wird.
Pünktlich auf die Steiner Mäss wurden die sechs Türme
fertig. Das neue System hat sich bewährt und gerne
bieten wir dieses auch für andere Unternehmen an.
Francesco Tucci
Leiter Produktion 2

Die Honigmacher
Am 24. März wurde die Stiftung MBF um sieben Führungskräfte
erweitert. Diese wurden in Elfingen einquartiert
und haben ihre Arbeit aufgenommen. Es sind dies die Königinnen
der sieben Bienenvölker.
Es war ein warmer Frühlingstag als Thomas Amsler vom
Forschungsinstitut für biologischen Landbau FiBL und
Francesco Tucci die Bienen mit dem VW-Bus nach Elfingen
zum Bienenhaus transportierten. Dort angekommen
haben sie die Völker in die neuen Bienenkästen des Bienenhauses
einquartiert. Nach einer halben Stunde konnte
man die Bienen am Flugloch ein- und ausfliegen sehen.
Man konnte beobachten, wie sie mit vollbeladenen Blütenpollen
an den Hinterbeinen anflogen und in den
Bienenstock marschierten. Seit dem ersten Tag haben
sich die Jungvölker gut eingelebt und fühlen sich wohl in
ihrem neuen zu Hause in der Schnittgrünanlage in Elfingen.
Mit jeder Woche konnten die Mitarbeitenden der
Gruppe des Garten- und Landschaftsunterhalts GALU beobachten,
wie die Bienenmenge der einzelnen Völker
zunahm.
Eine gute Königin legt in den Sommermonaten ca. 1500
bis 2000 Eier pro Tag. Diese werden von den Bienen gefüttert
und gepflegt. Nach 21 Tagen schlüpfen die Bienen
aus den Brutzellen und beginnen gleich mit ihrer Arbeit.
Während ihrer ersten vier Lebenstage reinigt die junge
Biene als Putzbiene die Wabenzellen und den Stock. Vom
5. bis 11. Tag ist sie Amme und füttert die Larven. Vom 11.
bis 13. Tag ist sie Lagerarbeiterin: sie muss nämlich den
Pollen und den Nektar in den Zellen verstauen und den
Stock belüften, indem sie ganz schnell mit ihren Flügeln
schlägt, damit im Stock immer die gleiche Temperatur
herrscht. Wenn sich dann am 14. Tag die Wachsdrüsen
am Hinterleib entwickelt haben, wird sie zur Baubiene und
Die neuen Führungskräfte haben ihren Laden fest im Griff
baut Wabenzellen. Vom 18. bis 21. Tag ist sie Wehrbiene
und macht Wachdienst am Eingang zum Stock, um alle
Eindringlinge wie Wespen, Schmetterlinge oder auch
Drohnen fernzuhalten. Ab dem 22. Lebenstag und bis zu
ihrem Tod fliegt sie dann von Blüte zu Blüte, um Nektar,
Pollen und Propolis zu ernten. Sie ist Trachtbiene und
sammelt Nahrung für den Bienenstock. Als Wasserträgerin
wird sie dann schliesslich nach ca. 30 Tagen sterben.
Bis dahin haben sich die Bienen aber um etliches im Bienenstock
vermehrt, da mehr Bienen schlüpfen als sterben.
Am Bienenkurs lernt unser Haus-Imker Francesco Tucci
was aktuell an Arbeiten bevorstehen und wie man diese
ausführt. Mit Thomas Amsler als Begleitperson und Bieneninspektor
des Fricktals ist unser Imker gut betreut und
kann das Erlernte in die Praxis umsetzen. Nach knapp 3
Monaten, am 12. Juni, konnten die ersten Honigwaben im
Bienenhaus abgeholt und auf den Feldhof gebracht
werden. Zusammen mit Mitarbeitenden des GALU wurde
der erste MBF-Honig geschleudert. Die verdeckelten
Waben mussten mit der Entdeckelungsgabel geöffnet
werden, bevor die Honigwaben in die Schleuder gelegt
wurden. Das war eine leckere Angelegenheit. Beim
Schleudervorgang wird die Trommel in Rotation gebracht
und durch die Fliehkraft wird der Honig aus den Wabenzellen
geschleudert. Ein Vorgang dauert ca. 8 Minuten.
Danach sind die Waben leer und werden den Bienen
wieder in den Kasten gehängt. Diese Arbeit war für alle
sehr interessant und bis zum Abend konnten wir einen
Ertrag von 50 Kilo Honig ausweisen. Der Honig wurde
schliesslich in die Gläser abgefüllt. Im Feldhofladen steht
das flüssige Gold zum Verkauf und kann dort bezogen
werden.
Das Honigschleudern ist eine leckere Angelegenheit
Francesco Tucci
Leiter Produktion 2
15

Ein Speckbrett für das
neue Restaurant Feldschlösschen
Anfangs Juni wurde auf
dem Brauereiareal der Feldschlösschen
Getränke AG
der «Schlossgarten» um -
gebaut und neu wieder -
eröffnet als «Restaurant
Feldschlösschen». Mit der
Idee, eine neue Bierkultur
zu pflegen und das Feldschlösschen
erlebbar zu
machen, trat Frau Gaby
Gerber, Leiterin Standortmarketing
mit der Stiftung
MBF in Verbindung. Ihr
Wunsch war, ein neues
Speckbrettli für das «Restaurant
Feldschlösschen»
herstellen zu lassen. Diesen
Auftrag nahmen wir natürlich
gerne an und fertigten
erste Prototypen. Diese
wurden kritisch und konstruktiv
auf ihre
Alltagstauglichkeit geprüft und neue Anregungen wurden
in der Schreinerei umgesetzt. So etwa das Handling für
das Küchen- und Servicepersonal, des Weiteren die Verbindung
zur Bierkultur Feldschlösschen und schliesslich
auch etwas nettes fürs Auge. Langsam wuchs das Speckbrettli
in die definitive Ausführung. Bei der Holzwahl einigte
man sich schnell auf das Eichenholz aus heimischen
Wäldern. Der warme braune Farbton überzeugte alle auf
Anhieb. Damit das Speckbrett im Alltag möglichst lange
seine Naturfarbe behalten kann, haben wir einen Oberflächenberater
zugezogen und uns dabei entschieden, das
Eichenbrett mit Distelöl zu veredeln. Dies verstärkt einerseits
den angenehmen Farbton und schützt andererseits
das Brett vor Verfärbungen. Zudem haben wir gelernt, dass
das Distelöl geschmacksneutral ist und für den Küchenbereich
bestens geeignet ist.
Somit waren wir startklar, um den Auftrag in der Schrei -
nerei umzusetzen. Zuerst mussten wir die Eichenbretter
aushobeln, verleimen und zuschneiden. Darauf musste die
Jennifer Stocker bedient die CNC Maschine
16
Gaby Gerber, Leiterin Standortmarketing Feldschlösschen Getränke AG und Christian Geiser machen
den Praxistest
Oberfläche plan geschliffen werden, damit wir im nächsten
Schritt unsere CNC-Maschine einsetzen konnten. Die
CNC-Maschine ist unser Prunkstück im Maschinenraum.
Sie kann fast alle anfallenden Arbeiten wie von Geisterhand
ausführen und dies immer äusserst massgenau und
exakt. Für das Speckbrettli musste unsere CNC-Maschine,
die alle Mitarbeitenden in der Schreinerei sicher und
gewissenhaft bedienen können, die Umrisse des Schlössli-Logos
ausfräsen. Dazu gehören alle Kamine und Lücken.
Das Speckbrettli wurde während der Bearbeitung von Vakuumsaugern
auf der Maschinenebene festgehalten. Dies
verlangt während dem Platzieren vom Schreiner oder der
Schreinerin hohe Aufmerksamkeit und Fingerspitzengefühl.
Auch zwei Ausfräsungen für das Servicepersonal
mussten weggefräst werden, damit das Brett sicher und
schnell vom Buffet des Restaurants in die Hand genommen
werden kann. Auch sämtliche Schnittkanten mussten
gefast werden. Fasen heisst in der Schreinerei eine Kante
«anschrägen», damit sie sich fein anfühlt und natürlich
auch keine Spriessen vorstehen können. Als letzter
Arbeits schritt wechselten wir zum Oberflächenveredelungsplatz.
Die Eichenbrettflächen wurden erneut mit
einem sehr feinen Schleifpapier geschliffen und darauf allseitig
mit Distelöl bestrichen. Das überflüssige Öl musste
unmittelbar mit einem feinen Baumwolllappen abgewischt
werden. 24 Stunden trockneten die Speckbrettlis auf dem
Trocknungswagen. Die fertigen Produkte aufgereiht im
Trocknungsraum zu sehen, ist immer ein toller Anblick.
Fast ein bisschen wehmütig haben wir die fertigen fünfzig
Speckbrettli sorgfältig eingepackt und dem Restaurant
Feldschlösschen rechtzeitig zur Eröffnung zugestellt.
Christian Geiser
Teamleiter Schreinerei

4’577 km mit dem Bike
zurückgelegt
Die Bikerinnen und Biker freuen sich über den Erfolg ihrer Mannschaften
Dieses Jahr hat die Stiftung
MBF beschlossen, an
der Aktion «Bike to work»
teilzunehmen. «Bike to
work» ist eine schweizweite
Aktion vom 1. bis zum 30.
Juni, zur Veloförderung im
Betrieb mit dem Ziel, dass
möglichst viele Pendlerinnen
und Pendler für
mindestens einen Teil ihres
Arbeitsweges das Velo benutzen,
denn das macht fit
Paul Weiss war mit 528 km der
fleissigste Biker während der
Aktion
und leistungsfähig, bereitet Spass und entlastet die Um -
welt.
36 Mitarbeitende und Angestellte der Stiftung MBF haben
sich angemeldet. 4er Teams wurden gebildet, um sich gegenseitig
zu unterstützen, an mindestens 50% der
Arbeitstage mit dem Velo zur Arbeit zu gelangen. Bei
diesem verregneten Juni dürfte die Teammotivation für die
Eine oder den Andern ausschlaggebend gewesen sein,
bei Regen am Morgen nicht in den Bus oder das Auto zu
steigen, sondern sich auf den Drahtesel zu schwingen.
Gelohnt hat sich’s! Von den 36 angemeldeten Bikern
haben 30 die Anforderungen erfüllt. Ein grosses Bravo für
alle, die sich angemeldet haben und als Anerkennung für
Andrea Fessler fährt gerne Velo,
auch ausserhalb von Bike to
work
Alexander Grimm findet, dass
Velo fahren nicht unbedingt
schlank macht
alle, die es durchgezogen haben, gabs das offizielle Bike
to work-Shirt. Zudem nehmen alle erfolgreichen Teams an
der Aktions-Preisverlosung teil. Vielleicht gibts da noch
einen reizvollen Zusatzpreis.
Besonders zu erwähnen ist, dass die ganzen Kilometer
ohne Unfall und Verletzungen bewältigt wurden.
Paul Horber
Leiter Facility Management – Einkauf
17

Projekt Reflexion
Die Ausgangslage des Projektes Reflexion war, dass der
Einsatz von Supervision, Coaching, Mediation und Inter -
vision in der Stiftung MBF nicht klar geregelt war. Die
Fragen, wann welches Instrument zum Einsatz komme
sollte, konnten nicht eindeutig beantwortet werden.
Das Hauptziel des Projektes Reflexion war entsprechend,
zusammen mit allen Führungskräften der Stiftung MBF
ein gemeinsames Verständnis bezüglich des Einsatzes
von externer Unterstützung sowie Intervision zu erarbeiten.
Dieser Prozess wurde durch einen externen Coach be -
gleitet.
In einem Workshop mit den Führungskräften der Stiftung
MBF bedurfte es als erstes einer Klärung der Ziele und
der Einsatzgebiete der verschiedenen Instrumente. Im
selben Workshop fand anschliessend eine Auseinandersetzung
statt, in welchen Situationen Unterstützung von
Aussen notwendig wird. Fazit war, dass externe Unterstützung
dann zum Zuge kommen soll, wenn wir als
Führungskräfte und mit der Unterstützung unserer Vorge-
18
setzten an unsere Grenzen stossen und keine weiteren
Lösungsansätze mehr sehen.
Als Resultat dieser Auseinandersetzungen entstand
schliesslich in einem weiteren Workshop ein Konzept, das
den Einsatz der verschiedenen Instrumente regelt. Weiter
wurde der entsprechende Prozess sowie ein Ablaufformular
definiert.
Mit diesen Grundlagen startet das Projekt Reflexion nach
den Betriebsferien anfangs August nun in eine knapp
jährige Pilotphase, wo die Umsetzung angegangen und
erprobt wird. Im Mai 2013 wird die Pilotphase ausgewertet
und allfällige Verbesserungsmassnahmen eingeleitet
werden.
Angela Müller
Leiterin Human Resources
Katharina Hinnenberger, Leiterin
Wohnen – Ateliers
Nach 7 jähriger Wanderschaft
bin ich zum 1. Mai
2012 als Leiterin Wohnen -
Ateliers und Mitglied der
Geschäftsleitung wieder in
die Stiftung MBF zurückgekehrt.
Ich war sehr
gespannt darauf, was mich
nach dieser Zeit erwartet
und habe mich auf das
Wiedersehen mit vielen bekannten
und das
Kennenlernen der vielen
neuen Gesichter gefreut.
Es ist ein spezielles Erlebnis eine neue Arbeit zu beginnen,
auf so viel Vertrautes zu stossen und gleichzeitig so viel
Neues kennen zu lernen. Ich erfahre in meiner Einarbeitung
viel Unterstützung und Offenheit, das schätze ich
sehr.
Nach meiner Ausbildung zur Heilerziehungspflegerin arbeitete
ich zunächst im Sonderkindergarten- und
Sonderschulbereich. 1996 begann ich zum ersten Mal in
der Stiftung, die damals noch WBF hiess, zu arbeiten. Ich
übernahm die Teamleitung in der WG Rot und bildete
mich in dieser Zeit nebenberuflich zur Betriebswirtin im
Sozialwesen weiter. Im Verlauf meiner Tätigkeit in der Stiftung
MBF wechselte ich in die Funktion der
Abteilungsleitung des Wohnheimes.
2005 wagte ich mich wieder nach Deutschland und übernahm
im St. Josefshaus in Rheinfelden-Herten eine Stelle
als Projektleitleiterin. Das Projektteam war aktiv beteiligt
an der Planung neuer Wohnhäuser, der Entwicklung von
Konzepten und deren Umsetzung. Als Heimleiterin einer
kleinen Einrichtung des Sankt Josefshauses im Markgräflerland,
konnte ich die Entwicklung eines neuen
Angebotes von der Planung des Hauses bis zum Einzug
der Bewohner mitgestalten. Dies war eine sehr bereichernde
und lehrreiche Erfahrung.
Nach Ende des Projektvertrages zog es mich wieder in die
Schweiz und ich wechselte als Bereichsleiterin Wohnen
nach Neuhausen am Rheinfall in die Stiftung «diheiplus».
Deshalb lebe ich derzeit auch noch in Wilchingen, im
Kanton Schaffhausen. Die Stiftung «diheiplus» arbeitet
nach dem Konzept der Funktionalen Gesundheit mit der
Zieldimension, dass Menschen möglichst gesund, möglichst
kompetent mit möglichst normalisierten Aktivitäten
am Leben teilhaben und teilnehmen. Die Umsetzung
dieser Zieldimension im Alltag, oftmals auch in sehr
kleinen Schritten, hat mich beeindruckt und geprägt.
Privat bin ich gerne aktiv, jogge, wandere oder gehe spazieren,
faulenze und lese aber auch gerne. Meine Familie
und meine Freunde sind ein wichtiger Teil in meinem
Leben, besonders mit meinen Patenkinder, Neffen und
meiner Nichte verbringe ich gerne meine Zeit.
Ich bin gespannt und freue mich darauf die weiteren Entwicklungen
in der Stiftung MBF in einer herausfordernden
Zeit mit gestalten und meine Erfahrungen und Kenntnisse
mit einbringen zu können.
Katharina Hinnenberger
Leiterin Wohnen – Ateliers
Leiterin Agogik

Impressum
20
Veranstaltungen
11. September 2012
Risotto-Abend mit der Husmusig Effige
ab 18:00 Uhr
Platzreservation obligatorisch
6. November – 7. Oktober 2012
Herbstmarkt Rheinfelden
9. Oktober 2012
Menu surprise mit Meinrad und Mario
ab 18:00 Uhr
Platzreservation obligatorisch
16. Oktober 2012
Anlass für freiwillige Helferinnen und Helfer
12. November 2012
Fricker Markt
13. November 2012
Fondueplausch
ab 18:00 Uhr
Platzreservation obligatorisch
23.–24. November 2012
Adventsmarkt
8. Dezember 2012
Adventsmarkt Baden
8. Dezember 2012
Weihnachtsmarkt Frick
11. Dezember 2012
Raclette-Abend
ab 18.00 Uhr
Platzreservation obligatorisch
21. Dezember 2012
Weihnachtsfeier im Saalbau Stein
Spendenkonto:
PC 40-3302-5
Verein zur Unterstützung der Stiftung MBF
Stiftung MBF Münchwilerstrasse 61 Postfach 4332Stein www.stiftung-mbf.ch Telefon 0628661212
Fax062 8661213 Nächste Ausgabe: November 2012 Redaktion: Redaktionsteam Stiftung MBF Auflage: 3100
Exemplare Druck: Sparn Druck + Verlag AG ©2012 Stiftung MBF