Geschäftsbericht 2010 - Volksbank Kaiserslautern-Nordwestpfalz eG

2010

Inhalt
Vorstand, Aufsichtsrat 3
Der Vorstand informiert 4
Die Volksbank-Leistungsbilanz 2010 5
Kunst und Kultur 6 – 7
Menschen in unserer Bank 8
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2010 9 – 10
Vorschlag für die Ergebnisverwendung 11
Schlussbericht 11
Jahresabschluss 2010 (Kurzfassung) 12 – 14
Bericht des Aufsichtsrates 15
147. Geschäftsjahr
Impressum
Text: Volksbank Kaiserslautern-Nordwestpfalz eG, Kanalstraße 4, 67655 Kaiserslautern, E-Mail: kontakt@vobakl.de, Internet: www.vobakl.de
Fotos: Isabelle Girard de Soucanton, Foto Gronauer, Steven King, No.Bi. Nordpfälzer Bilderdienst, Uli Sapountsis, Volksbank
Gestaltung: hcp Höhn Communication-Partners GmbH, Europaallee 6, 67657 Kaiserslautern
Druck: Kerker Druck GmbH, Hans-Geiger-Str. 4, Industriegebiet Nord, 67661 Kaiserslautern

Vorstand
Karl-Heinz Reidenbach, Dipl.-Bankbetriebswirt (ADG)
Albrecht Steller, Dipl.-Bankbetriebswirt (ADG)
Aufsichtsrat
Jürgen Hammel, Vorsitzender
Selbstständiger Rechtsanwalt
Karl Paul, stellvertretender Vorsitzender
Lehrer an der Hauptschule Bad Sobernheim
Ulrike Koch-Goebel, Dipl.-Betriebswirtin (FH)
Geschäftsführende Gesellschafterin der Firma Getränke-Koch GmbH
Werner Dietz, Statiker
Gesellschafter der CDI-Baumanagement GmbH
Klaus Heinlein, Dipl.-Kaufmann
Unternehmensberater
Ralf Hellrich, Dipl.-Betriebswirt (FH)
Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer der Pfalz Kaiserslautern
Bernhard Kiefer
Geschäftsführender Beamter der Verbandsgemeindeverwaltung Winnweiler
Dr. Thomas Knieriemen, Dipl.-Informatiker
Geschäftsführender Gesellschafter der Firma F.K. Horn GmbH & Co. KG
Gerd Kunz, Oberstudienrat i.R., Dipl.-Ingenieur (bis 25.05.2011)
Helmut Steller, Maschinenbaumeister
Geschäftsführender Gesellschafter der Firma Helmut Steller GmbH
Karlheinz Sundheimer
Selbstständiger Landwirt
Rudi Werner
Steuerberater

Der Vorstand informiert
Die Vorstandsmitglieder Albrecht Steller und Karl-Heinz Reidenbach
Sehr geehrte Mitglieder und Kunden,
sehr geehrte Geschäftspartner,
2010 war für unsere Volksbank ein aufregendes, aber wahrlich kein schlechtes Jahr.
Wechselnde Einschätzungen des Kapitalmarktes bezüglich Konjunktur, Zinsentwicklung, Euro-Stabilität und daraus
resultierende Schwankungen in der Kundennachfrage bei Geldanlagen und Krediten stellten uns vor entsprechende
Herausforderungen.
Mit dem Ergebnis sind wir zufrieden, wir können unsere Rücklagen wiederum merklich dotieren und bewegen uns
kontinuierlich auf die in den nächsten Jahren höheren gesetzlichen Anforderungen zu.
Eine Anregung aus der letzten Vertreterversammlung nahmen wir zum Anlass, einen Hilfsfonds für in wirtschaftliche
Not geratene Kunden und Mitglieder zu gründen.
Gelebte genossenschaftliche Werte sind auch künftig die Basis unserer Arbeit.
Karl-Heinz Reidenbach
Vorstand
Albrecht Steller
Vorstand

Unsere Leistungsbilanz 2010
Unsere Leistungsbilanz zeigt, welche wirtschaftliche Bedeutung der Volksbank als Arbeitgeber und regional tätiges
Unternehmen zukommt.
Leistungsbilanz für die Region in EUR
Verfügbare Kaufkraft in der Region durch Gehaltszahlungen an die
Mitarbeiter/-innen 7.832.000
Ausgaben zur Bereitstellung des Geschäftsbetriebes in der Region 5.667.000
Steueraufkommen der Volksbank und ihrer Mitarbeiter/-innen 2.302.000
Arbeitsbeschaffung und Kaufkraft für die heimische Wirtschaft durch
Vergabe von Aufträgen und Investitionen 282.000
Ausschüttungen an unsere Mitglieder 359.000
Spenden für Vereine und wohltätige Einrichtungen in der Region 83.000
Gesamtsumme der Leistungen für die Region 16.525.000
Im Jahresdurchschnitt 2010 beschäftigt die Volksbank Kaiserslautern-Nordwestpfalz eG 163 Mitarbeiter sowie 12
Auszubildende. Unsere Ausbildungsquote liegt bei knapp 7 % und damit über dem Branchenschnitt von 6,1 % (Stand
2008).
Die Volksbank engagiert sich in der Region. Das unterscheidet uns von Groß- und Direktbanken.
Förderung gemeinnütziger Projekte
Die Volksbank unterstützt seit jeher das kulturelle und gemeinnützige Leben in der Region Kaiserslautern, der Nord-
und Westpfalz. Im Jahr 2010 konnten wir über 50 größere und kleinere Projekte mit Spenden im Gesamtwert von
mehr als 83.000 Euro fördern.
Während zweier Empfänge, im Casino der Bank in Kaiserslautern und in der Volksbank-Geschäftsstelle in Alsenz,
übergaben die Vorstände Karl-Heinz Reidenbach und Albrecht Steller die Spenden an Vertreter verschiedener Institutionen.
Schwerpunkte bei den gemeinnützigen Initiativen waren die Unterstützung der Jugendarbeit, der regionalen
Kulturszene, gemeinnützige und soziale Arbeit sowie caritative Projekte.
Feierliche Spendenübergabe in Kaiserslautern
... und in Alsenz.

Kunst und Kultur
Konzerte im Casino der Volksbank
Anfangs ganz im Zeichen der klassischen Musik haben
sich die Konzerte im Casino der Volksbank mittlerweile
weit über dieses Genre hinaus entwickelt.
Die in Zusammenarbeit mit dem Referat Kultur der
Stadt Kaiserslautern gestaltete Reihe bietet bereits seit
dem Jahr 2006 die Gelegenheit, hochrangige Künstler
in fast schon familiärem Rahmen zu erleben.
Die Musikpoetin Ariane Baumgartner gastierte am 26. Februar
2010 mit ihrem Pop Trio und dem Programm „Velvet Voice
– Velvet Music“ in unserem Casino. „Samt in der Stimme“ -
das hat die Kaiserslauterer Sängerin und ehemalige Emmerich-Smola-Musikschülerin,
die seit Jahren in Köln lebt, tatsächlich,
wie sie bei ihrem Heimspiel bewies.
Ausstellungen in der Volksbank
Ein Novum in der Geschichte der mehr als einhundert
Ausstellungen in unserer Kundenhalle: Durch unsere
Initiative konnten wir den Kunstschaffenden der Künstlerwerkgemeinschaft
Kaiserslautern (KWG) die einzigartige
Möglichkeit bieten, ihre Arbeiten zeitgleich bei
uns und in den beiden Kaiserslauterer Sparkassen zu
zeigen. Anlass dieser außergewöhnlichen Ausstellung
war das 10-jährige Jubiläum der KWG.
Blick in die Ausstellung „10 Jahre KWG“:
Reiner Mährleins Stahlplastik „Intercalé IV“, im Hintergrund
Arbeiten von Jutta Matzdorf und Angelica Steinmacher.

Außergewöhnliche Blaue Stunden
Als etablierter Bestandteil unserer Kulturveranstaltungen
ist die Blaue Stunde im Casino der Volksbank seit vielen
Jahren ein Publikumsmagnet. Künstler des Pfalztheaters
gestalten einmal im Monat ein 60-Minuten-Programm mit
Lesungen, Musik oder Diashows – nicht immer, aber ab
und an mit Bezug zum aktuellen Theaterprogramm.
Immer wieder ragen einzelne Blaue Stunden thematisch
oder formal heraus und sorgen dafür, dass die Reihe immer
noch frisch und unterhaltsam ankommt.
Blaue Stunde im Februar 2010 mit Überraschungen: Pfalz-
theater-Schauspieler Henning Kohne war überraschend für
einen erkrankten Kollegen eingesprungen. Der leidenschaftliche
Sammler brachte passenderweise das Thema „Überraschungs-
eier“ mit.
Blaue Stunde für Kinder im November 2010: Musiker des
Pfalztheater-Orchesters erklärten Kindern von 5–10 Jahren
spielerisch die mitgebrachten Instrumente und weckten die
Lust am Musizieren.
Blaue Stunde im März 2010: Marion Fuhs, Michael Klein und
Daniel Mutlu übten sich in der hohen Kunst der unvorbereiteten
Darstellung und zeigten beim Improvisieren die ganze
Bandbreite ihrer darstellerischen Fähigkeiten.

Menschen in unserer Bank
Führungswechsel im Vertrieb der Volksbank
Wolfgang Jung, Prokurist und langjähriger Vertriebsleiter
der Volksbank, wurde zum Jahresende 2010 in
den Ruhestand verabschiedet. Seine Nachfolger René
Theis und Bernd Porth übernehmen ab Januar 2011
als Regionalmarktleiter die Verantwortung für die 28
Filialen der Bank.
Einundvierzig Jahre hat Wolfgang Jung für die Volksbank
gearbeitet. Als Vertriebsleiter hatte er viele Jahre
die Verantwortung für die über 40.000 Kunden und
für 60 Mitarbeiter in den Filialen der Bank. Wir danken
Herrn Jung für sein langjähriges, unermüdliches
Engagement zum Wohle unserer Bank, unserer Kunden
und unserer Mitarbeiter.
Bernd Porth und René Theis wünschen wir viel Erfolg
für die anstehenden Aufgaben.
Gerd Kunz,
langjähriges Mitglied des Aufsichtsrates
Jubiläen
Wolfgang Jung (Mitte) und seine Nachfolger René Theis (links)
und Bernd Porth (rechts). Herr Theis ist seit Januar 2011 verantwortlich
für die Leitung des Regionalmarktes Süd, Herr Porth leitet
den Regionalmarkt Nord.
Wechsel im Aufsichtsrat der Volksbank
Mit dem Ablauf der Vertreterversammlung 2011 scheidet unser langjähriges
Aufsichtsratsmitglied Herr Gerd Kunz aus Altersgründen aus diesem Gremium
aus. Herr Kunz gehört dem Aufsichtsrat der Bank seit dem Fusionsjahr
2005 an. Zuvor war er schon seit 2003 Mitglied des Aufsichtsrates der Vorgängerbank
VR Bank Nordwestpfalz.
Herr Kunz war nach Ingenieurstudium und mehrjähriger Tätigkeit in der
Wirtschaft über 33 Jahre als Lehrer an der Berufsbildenden Schule in Bad
Kreuznach tätig.
Herr Kunz verstand es, seine Kenntnisse aus Industrie und Lehre in die Arbeit
des Aufsichtsrates einzubringen. Mit seiner engen regionalen Verbundenheit
war Herr Kunz stets ein verlässliches Bindeglied zwischen der Bank
und ihren Kunden und Mitgliedern. Wir danken Herrn Kunz für sein jahrelanges
erfolgreiches Engagement und wünschen ihm auch für die Zukunft
alles Gute.
Im Jahr 2010 konnten drei Mitarbeiter der Volksbank das 40-jährige Dienstjubiläum feiern: Ralf Beisiegel wurde
am 1. August, Monika Jung und Günther Scheubeck am 1. September für diese langjährige Betriebszugehörigkeit
geehrt.

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2010 (Kurzfassung)
Die Volksbank Kaiserslautern-Nordwestpfalz eG hat sich in einem insgesamt freundlichen wirtschaftlichen Umfeld
im Geschäftsjahr 2010 wie folgt behauptet:
Entwicklung
Bilanzsumme
2010 2009 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Bilanzsumme 812.612 807.528 5.084 0,6
Außerbilanzielle
Geschäfte *)
161.228 126.339 34.889 27,6
*) Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten),
2 (Andere Verpflichtungen) und Derivatgeschäfte.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr erhöhte sich die Bilanzsumme unserer Bank um 0,6 % auf nunmehr knapp 813 Mio.
EUR. Das starke Wachstum der außerbilanziellen Geschäfte resultiert aus Derivatgeschäften (Swaps), die zur Absicherung
des Zinsänderungsrisikos abgeschlossen wurden.
Aktivgeschäft
2010 2009 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Kundenforderungen 545.458 566.719 -21.261 -3,8
Wertpapieranlagen 143.087 103.778 39.309 37,9
Forderungen
an Banken
61.574 74.414 -12.840 -17,3
Unsere bilanzwirksamen Kundenforderungen haben sich im Geschäftsjahr 2010 um 3,8 % verringert. Wohnbau- und
Investitionskredite wurden im vergangenen Jahr weniger nachgefragt. Hinzu kamen zusätzliche Sondertilgungen von
Kundenkrediten. Die von unseren Kunden angefragten Kredite konnten wir, soweit vertretbar, alle bewilligen.
Die Vermittlung von Bauspardarlehen an die Bausparkasse Schwäbisch Hall und von Darlehen an die R+V Versicherung
sowie an die Deutsche Genossenschaftshypothekenbank wurde im Geschäftsjahr 2010 um 7.973 TEUR ausgeweitet.
Passivgeschäft
2010 2009 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Bankrefinanzierungen 195.180 214.732 -19.552 -9,1
Spareinlagen 142.973 140.814 2.159 1,5
andere Einlagen 380.062 354.050 26.012 7,3
verbriefte
Verbindlichkeiten
Nachrangverbindlichkeiten
9.352 17.718 -8.366 -47,2
5.000 5.000 0 0,0
Die bilanzwirksamen Kundeneinlagen sind auch im Geschäftsjahr 2010 gestiegen. Insbesondere die Sicht- und
Termineinlagen (andere Einlagen) haben sich positiv entwickelt und sind um 7,3 % oder 26.012 TEUR gestiegen. Die
verbrieften Einlagen verringerten sich durch planmäßige Tilgungen um 47,2 % oder 8.366 TEUR.
730
798
808
813
2007 2008 2009 2010
Entwicklung der Bilanzsumme in Mio. EUR

Durch Fälligkeiten bei den Refinanzierungsbanken und durch die Rückzahlungen von in 2009 aufgenommenen
Offenmarktgeschäften mit der Europäischen Zentralbank verringerten sich die Bankenverbindlichkeiten um
19.552 TEUR.
Investitionen
Im Berichtsjahr wurden vorrangig Investitionen in die Modernisierung unserer Selbstbedienungs- und EDV-Ausstattung
getätigt. Wir haben für diese Maßnahmen 262 TEUR aufgewendet.
Personal- und Sozialbereich
Per Stichtag 31. Dezember 2010 beschäftigten wir 149 Vollzeit und 29 Teilzeitbeschäftigte sowie 15 Auszubildende.
Den Stellenwert der Ausbildung und Qualifikation unserer Beschäftigten dokumentiert der Betrag von 195 TEUR,
den wir im Geschäftsjahr 2010 für Schulungsmaßnahmen aufgewendet haben. An insgesamt 315 Tagen nahmen unsere
Mitarbeiter an externen Seminaren teil. Die Aufwendungen im Bildungsbereich stellen für uns eine wesentliche
Investition in die Zukunftsfähigkeit der Bank dar.
Mitgliedschaft in der Sicherungseinrichtung des BVR
Unsere Genossenschaft ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken
e.V. angeschlossen, die aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund besteht. Durch die Mitgliedschaft
sind sämtliche Einlagen unserer Kunden in voller Höhe gesichert.
Zusammenfassende Beurteilung der Lage
Das erwirtschaftete Betriebsergebnis in Höhe von 7.498 TEUR wird insbesondere durch einen höheren Zinsüberschuss
sowie durch leicht steigende Verwaltungskosten geprägt. Die Bewertungskorrekturen in unserem Kundenkreditgeschäft
konnten weiter verringert werden. Das Betriebsergebnis nach Bewertung stellt uns zufrieden. Das erzielte
Ergebnis soll zu einer angemessenen Rücklagendotierung verwendet werden.
Die vorgesehene Dividende für unsere Mitglieder in Höhe von 6 % für den ersten Geschäftsanteil und 3 % für jeden
weiteren Anteil liegt deutlich über dem aktuellen Kapitalmarktzins. Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage unserer
Genossenschaft ist geordnet. Nach unseren Risikomess- und Steuerungsinstrumenten bewegen sich die Risiken
in überschaubaren und für unser Haus verkraftbaren Grenzen.
Der detaillierte Lagebericht ist in der Bank einsehbar.
10

Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von 1.505.685,35 EUR –
unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages von 15.807,19 EUR (Bilanzgewinn von 1.521.492,54 EUR) – wie folgt
zu verwenden:
EUR
Ausschüttung einer Dividende von 6,00 % für den ersten Anteil
(für jeden weiteren Geschäftsanteil werden 3,00 % ausgeschüttet) 371.738,30
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
a) Gesetzliche Rücklage 500.000,00
b) Andere Ergebnisrücklagen 644.840,73
Vortrag auf neue Rechnung 4.913,51
1.521.492,54
Schlussbericht
Nach unserer Einschätzung wird das geschäftliche Umfeld und die Entwicklung der Kreditgenossenschaften auch in
den kommenden Jahren von einem verstärkten Wettbewerb und sich weiterentwickelnden Kundenansprüchen geprägt
sein. Begleitet wird dies von einem weiter steigenden Margendruck und steigenden Anforderungen an die Qualität
der Produkte und der Beratung. Unsere Bank ist auf diese Entwicklungen vorbereitet. Daher sehen wir uns für die
Zukunft gut gerüstet.
Wir danken unseren Kunden, die mit uns vertrauensvoll zusammenarbeiten. Unser Dank gilt auch allen Mitarbei-
terinnen und Mitarbeitern für deren außergewöhnlichen Einsatz und den Mitgliedern des Aufsichtsrates, die sich
kompetent und verantwortungsvoll zum Wohl der Bank und ihrer Mitglieder engagiert haben. Dem Betriebsrat danken
wir für die konstruktive Zusammenarbeit.
Zu guter Letzt danken wir den genossenschaftlichen Institutionen und den Verbundunternehmen sowie der Deutschen
Bundesbank für die gute und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Der Vorstand
Kaiserslautern, im April 2011
11

1. Jahresbilanz zum 31.12.2010 Geschäftsjahr Vorjahr
Aktivseite EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 5.646.603,56 5.503
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 10.133.062,19 9.325
darunter: bei der Deutschen
Bundesbank 10.133.062,19 (9.325)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 15.779.665,75 0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar 0,00 (0)
b) Wechsel 0,00 0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 32.390.088,58 39.000
b) andere Forderungen 29.184.290,76 61.574.379,34 35.414
4. Forderungen an Kunden 545.457.661,57 566.719
darunter:
durch Grundpfandrechte
gesichert 155.264.387,54 (177.601)
Kommunalkredite 24.529.162,73 (24.833)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 (0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 (0)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 2.572.636,99 2.573
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 2.572.636,99 (2.573)
bb) von anderen Emittenten 134.557.638,14 137.130.275,13 94.637
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 126.118.548,07 (87.607)
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 137.130.275,13 0
Nennbetrag 0,00 (0)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 5.956.890,77 6.568
6a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 26.777.060,19 27.475
darunter:
an Kreditinstituten 153.176,68 (153)
an Finanzdienstleistungsinstituten
0,00 (0)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 29.480,00 26.806.540,19 29
darunter:
bei Kreditgenossenschaften 0,00 (0)
bei Finanzdienstleistungsinstituten
0,00 (0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten
0,00 (0)
9. Treuhandvermögen 73.895,59 82
darunter: Treuhandkredite 73.895,59 (82)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte: 28
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und
Werten 23.351,00 0
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 23.351,00 0
12. Sachanlagen 11.411.261,14 12.214
13. Sonstige Vermögensgegenstände 7.784.041,28 7.236
14. Rechnungsabgrenzungsposten 613.816,61 725
Summe der Aktiva 812.611.778,37 807.528
1

Geschäftsjahr Vorjahr
Passivseite EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 3.850.635,31 10
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 191.329.518,50 195.180.153,81 214.722
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 115.883.719,39 109.114
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 27.089.735,62 142.973.455,01 31.701
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 198.106.046,40 178.674
bb) mit vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist 181.956.263,06 380.062.309,46 523.035.764,47 175.375
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 9.351.595,42 17.718
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 9.351.595,42 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 (0)
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf 0,00 (0)
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 73.895,59 82
darunter: Treuhandkredite 73.895,59 (82)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.311.940,29 1.413
6. Rechnungsabgrenzungsposten 204.736,29 285
6a. Passive latente Steuern 0,00 0
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 13.130.384,00 12.039
b) Steuerrückstellungen 309.182,00 278
c) andere Rückstellungen 2.648.637,12 16.088.203,12 2.635
8. [gestrichen] 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 5.000.000,00 5.000
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von zwei
Jahren fällig 0,00 (0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 22.000.000,00 20.000
darunter: Sonderposten
nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 (0)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 9.088.837,57 8.458
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 12.800.000,00 12.300
cb) andere Ergebnisrücklagen 16.955.159,27 29.755.159,27 16.200
d) Bilanzgewinn 1.521.492,54 40.365.489,38 1.524
Summe der Passiva 812.611.778,37 807.528
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften
und Gewährleistungsverträgen 21.862.878,24 18.963
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für
fremde Verbindlichkeiten 0,00 21.862.878,24 0
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 14.964.742,58 14.964.742,58 21.976
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen
Termingeschäften 0,00 (0)
1

2. Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01.2010 bis 31.12.2010 Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 32.132.883,73 34.354
b) festverzinslichen Wertpapieren und
Schuldbuchforderungen 4.065.602,35 36.198.486,08 4.363
2. Zinsaufwendungen 17.093.045,00 19.105.441,08 20.474
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 299.705,87 303
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 383.350,59 251
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 683.056,46 0
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-
oder Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 6.387.274,71 6.013
6. Provisionsaufwendungen 1.150.121,99 5.237.152,72 1.083
7. Nettoertrag/-aufwand aus Finanzgeschäften 0,00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge 653.711,80 735
9. [gestrichen] 0,00 0
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 7.832.082,79 7.763
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 2.640.371,18 10.472.453,97 2.479
darunter: für
Altersversorgung 1.235.192,55 (1.113)
b) andere Verwaltungsaufwendungen 5.667.277,22 16.139.731,19 5.550
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 1.096.270,24 1.122
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 945.239,60 715
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 2.587.075,79 4.488
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 -2.587.075,79 0
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 709.293,88 327
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 0,00 -709.293,88 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. [gestrichen] 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 4.201.751,36 2.019
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 8.957,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis -8.957,00 (0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 653.217,82 461
darunter: latente Steuern 0,00 (0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 33.891,19 687.109,01 41
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 2.000.000,00 0
25. Jahresüberschuss 1.505.685,35 1.516
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 15.807,19 8
1.521.492,54 1.524
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
1.521.492,54 1.524
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0
b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
29. Bilanzgewinn 1.521.492,54 1.524
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Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt.
Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung,
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, den Risikobericht und die sonstigen Informationspflichten gem. MaRisk
sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations-
und Gedankenaustausch mit dem Vorstand.
Im Jahr 2010 hat der Aufsichtsrat gemeinsam mit dem Vorstand insgesamt elf Sitzungen abgehalten. Schwerpunkt der
Beratungen bildeten Kreditentscheidungen sowie die Überprüfung der Einhaltung aufsichtsrechtlicher Normen.
Der vorliegende Jahresabschluss 2010 mit Lagebericht wurde durch den Genossenschaftsverband e.V. geprüft. Über
das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat
geprüft und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses unter Einbeziehung
des Gewinnvortrages entspricht den Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2010
festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr die Herren Kiefer, Kunz, Paul und Steller aus dem Aufsichtsrat
aus. Herr Kunz ist wegen Erreichens der Altersgrenze nicht wieder wählbar. Die Wiederwahl der übrigen ausscheidenden
Mitglieder des Aufsichtsrates ist zulässig.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern Dank für die geleistete Arbeit aus.
Kaiserslautern, im Mai 2011
Der Aufsichtsrat
Jürgen Hammel, Vorsitzender
Der vollständige Jahresabschluss trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Genossenschaftsverbandes e.V..
Die Offenlegung nach § 340 l Abs. 4 HGB erfolgt unverzüglich nach Feststellung des Jahresabschlusses im Bundesanzeiger.
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