Organisation - INTES

intesakademie

Organisation - INTES

Organisation

Die richtige Strategie

konsequent umsetzen!

» Unternehmer-Seminar

27. Februar 2013 | Stuttgart

Mit Prof. Dr. Arnold Weissman,

Erfolgsstratege für Familienunternehmen


» Programm

organiSation — Wie Sie ihr Familienunternehmen

zukunFtSFähig Strukturieren!

Neue strategische Weichenstellungen implizieren zwangsläufig ein

Überdenken bestehender Organisationsstrukturen. In Familienunternehmen

fällt dies oft besonders schwer, weil häufig über Jahrzehnte

bestehende Strukturen, die sich zu ihrer Zeit durchaus

bewährt haben, nicht ganz so leicht aufzubrechen sind. Dennoch:

Wer seine Organisation nicht an veränderte Rahmenbedingungen

und Ausrichtungen anpasst, wird eine noch so gute Unternehmensstrategie

nicht zur erfolgreichen Umsetzung bringen.

Wie Sie Ihre Organisationsstruktur an Ihre (neue) Strategie anpassen,

erfahren Sie in diesem Seminar. Der bekannte, auf Familienunternehmen

spezialisierte Erfolgsstratege Prof. Dr. Arnold Weissman

präsentiert und erarbeitet mit Ihnen einen Fahrplan, in welchen

Schritten Sie Ihre Organisationsstruktur durchleuchten, neu justieren

und in die Praxis umsetzen.

konkret erFahren Sie,

was zukunftsfähige Organisationsstrukturen auszeichnet,

wie Familienunternehmen sich idealerweise organisieren,

nach welchen Kriterien Sie Ihre derzeitige Organisation auf

den Prüfstand stellen,

in welchen Schritten Sie Ihre Organisation an Ihrer (neuen)

Strategie ausrichten,

wie Sie mit Widerständen umgehen

und was man dabei im Sinne von Best Practice von anderen

erfolgreichen Familienunternehmen lernen kann.


» inhalt unD ablauF

01 Von Der Strategie zur Struktur

Wie Sie Ihre Strategie auf Abteilungs- und Geschäftsfeldebene

herunterbrechen

02 organiSationSFormen,

die sich in der Familienunternehmenspraxis bewähren

03 Führung unD VerantWortung

Wie Sie ein zu Ihnen passendes Führungsmodell finden

und Verantwortung sinnvoll verteilen

04 komPetenzen

Wie Sie Kompetenzprofile entwickeln, Mitarbeiterkompetenzen

analysieren und fördern

05 auFgabenVerteilung

Entscheidung über zentrale, dezentrale und

funktionale Aufgabenfelder mit dem dazugehörigen

Schnittstellenmanagement

06 oPeratiVe SteuerungSregeln

Prozesse, Rituale und Dokumentationsregeln festlegen

07 imPlementierung

Wie Sie Ihre Ablauforganisation optimieren, transparente

Kommunikationsstrukturen festlegen, Projektmanagement

effektiv einsetzen und Ihre Mitarbeiter zum Transformationsprozess

motivieren

beginn 9.30 Uhr

gemeinSameS mittageSSen 13.00 bis 14.00 Uhr

enDe 17.30 Uhr


» ihr reFerent

ProF. Dr. arnolD WeiSSman

ist Professor für Unternehmensführung mit

dem Schwerpunkt Familienunternehmen an

der Hochschule in Regensburg und als Erfolgsstratege

gerade bei inhaber- und

familiengeführten Unternehmen gefragt.

Bekannt wurde Arnold Weissman als Buchautor

und mitreißender Referent in Unternehmer-

und Managementseminaren. Sein

jüngstes Werk mit dem Titel »Die großen

Strategien für den Mittelstand« ist im

Campus-Verlag als Buch und als Hörbuch

erschienen.

teilnehmer Unternehmer/innen, Geschäftsführer und

Führungskräfte in Familienunternehmen

PreiS 890,– EUR zzgl. MwSt.,

Begleitperson 750,– EUR zzgl. MwSt.

(enthält Tagungsunterlagen, Mittagessen,

Kaffeepausen und Tagungsgetränke)

termin unD ort 27. Februar 2013 im Mövenpick Hotel Stuttgart

Airport (Zimmerreservierungen bitte mit

Stichwort INTES über Tel. 0711/5534 40)


» anmelDung

Per Fax 02 28/3 67 80-69 oDer PoSt:

inteS Akademie für Familienunternehmen

Kronprinzenstraße 31 53173 Bonn-Bad Godesberg

Ja, ich komme zum Unternehmer-Seminar

»Organisation«

am 27. Februar 2013 in Stuttgart

Hinweis: Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung und

eine Anfahrtsbeschreibung. Unsere Rechnung erhalten Sie mit der Bestätigung. Bei

Absagen später als vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn werden 50 Prozent des

Preises berechnet. Bei Absagen später als zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn

wird der volle Preis berechnet. Sie können jedoch Ersatzteilnehmer benennen.


» Die VeranStalter

inteS – Die erSte aDreSSe Für

Familienunternehmen

Mit über 5.000 Kunden und einer einzigartigen Methodik ist

die 1998 gegründete INTES Pionier, Marktführer und erster An-

sprechpartner für die Beratung und Qualifizierung der Inhaber

von Familienunternehmen im deutschsprachigen Raum.

Mission der INTES ist es, Familienunternehmen und Unternehmerfamilien

bei der Bewältigung ihrer spezifischen Herausforderungen

zu unterstützen. Wir wollen Familienunternehmen

erfolgreicher und Unternehmerfamilien stärker machen.

Grundlage unserer Arbeit ist das von Prof. Dr. Peter May entwickelte

INTES-Prinzip, das die Bereiche Unternehmen, Familie,

Persönlichkeit und Vermögen zu einer umfassenden Inhaberstrategie

verbindet.

»Die Familienunternehmer – aSu unD

Die Jungen unternehmer – bJu«

sind die Stimme der Unternehmer in Deutschland. Als politische

Interessenvertretung der Familienunternehmer setzen wir uns seit

über sechs Jahrzenten für optimale unternehmerische Rahmenbedingungen

ein – Rahmenbedingungen für mehr als 180.000 deutsche

Familienunternehmer (mit jeweils mindestens 10 Mitarbeitern

und mehr als einer Million Euro Umsatz). Zugleich sind DIE

FAMILIENUNTERNEHMER – ASU das führende Netzwerk für Unternehmer

in Deutschland.

Für die Interessen der nächsten Generation machen sich insbesondere

die unter 40-jährigen Mitglieder stark. Sie haben sich innerhalb

unseres Verbandes zu DIE JUNGEN UNTERNEHMER – BJU

zusammengeschlossen.

inteS Akademie für Familienunternehmen

Kronprinzenstraße 31 53173 Bonn - Bad Godesberg

Telefon +49 228 3 67 80-61 Fax +49 228 3 67 80-69

info@intes-akademie.de www.intes-akademie.de

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