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Vortrag Professor Dr. Petra Riemer-Hommel

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Der Weg ist das Ziel? – Herausforderung<br />

Qualitätsmanagement<br />

Qualität, was ist das?<br />

Prof. <strong>Petra</strong> <strong>Riemer</strong>-<strong>Hommel</strong>, Ph.D., HTW des Saarlandes 1<br />

Qualität:<br />

Schwer zu definieren<br />

Abstraktes Konzept<br />

Qualitätsmanagement:<br />

Bürokratischer Aufwand?<br />

Ablenkung vom Kerngeschäft?<br />

Prof. <strong>Petra</strong> <strong>Riemer</strong>-<strong>Hommel</strong>, Ph.D., HTW des Saarlandes 3<br />

Qualitätsmanagement – eine Methode für alle Projekte?<br />

Konzeptevielfalt – ideales<br />

Modell?<br />

Was unterscheidet –<br />

was verbindet?<br />

Konsens bei Qualitätsbegriff<br />

Valide Indikatoren<br />

Arbeitsumfeld<br />

Erfahrung<br />

......<br />

Prof. <strong>Petra</strong> <strong>Riemer</strong>-<strong>Hommel</strong>, Ph.D., HTW des Saarlandes 5<br />

Gliederung<br />

Qualität, was ist das?<br />

Qualitätsmanagement – eine Methode für alle Projekte?<br />

Der Weg ist das Ziel ......oder die Frage nach dem warum?<br />

Qualitätsmanagement – Herausforderung und Chance<br />

Qualitätsmanagement<br />

Prof. <strong>Petra</strong> <strong>Riemer</strong>-<strong>Hommel</strong>, Ph.D., HTW des Saarlandes 2<br />

Unter Qualitätsmanagement versteht man aufeinander<br />

abgestimmte Tätigkeiten zum Leiten und Lenken einer<br />

Organisation, die darauf abzielen, die Qualität der<br />

produzierten Produkte oder der angebotenen<br />

Dienstleistung zu verbessern.<br />

Unter "Qualitätssicherung" versteht man heute den<br />

"Teil des Qualitätsmanagements, der auf das Erzeugen<br />

von Vertrauen darauf gerichtet ist, dass<br />

Qualitätsanforderungen erfüllt werden." (DIN EN ISO<br />

9000:2005).<br />

Prof. <strong>Petra</strong> <strong>Riemer</strong>-<strong>Hommel</strong>, Ph.D., HTW des Saarlandes 4<br />

Implikationen für die Praxis<br />

Abgleich von Erwartungen, Ressourcen und<br />

Erfahrungen mit den zur Verfügung stehenden<br />

Modellen:<br />

Quintessenz<br />

Partizipative Qualitätsentwicklung<br />

Good Practice<br />

Prof. <strong>Petra</strong> <strong>Riemer</strong>-<strong>Hommel</strong>, Ph.D., HTW des Saarlandes 6


Der Weg ist das Ziel...oder die Frage nach dem warum?<br />

„Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt“ –<br />

ABER.....<br />

Effektivität und Effizienz benötigen<br />

Zielgrößen<br />

Knappe Ressourcen lassen Umwege<br />

kaum noch zu<br />

Opportunitätskosten werden unterschätzt<br />

Ohne Vorstellung davon, wo man hin will,<br />

findet man keine Unterstützer!<br />

Prof. <strong>Petra</strong> <strong>Riemer</strong>-<strong>Hommel</strong>, Ph.D., HTW des Saarlandes 7<br />

Qualitätsmanagement – Herausforderung und Chance<br />

Chancen in Qualitätsentwicklung und –management:<br />

Hinterfragen von Routinen<br />

Identifikation von Stolpersteinen<br />

Formulieren klarer Zielvorstellungen<br />

Bessere Abstimmung auf Zielgruppen<br />

Bewertung vorhandener und benötigter<br />

Ressourcen<br />

Prof. <strong>Petra</strong> <strong>Riemer</strong>-<strong>Hommel</strong>, Ph.D., HTW des Saarlandes 9<br />

Qualitätsmanagement – Herausforderung und Chance<br />

Ökonomische und inhaltliche Notwendigkeit<br />

Ressourcenknappheit<br />

Nachhaltigkeit der Initiativen<br />

Diffusion von Innovation<br />

Soziale Dienstleistungen brauchen adäquate<br />

Qualitätsindikatoren<br />

Inhaltliche Auseinandersetzung<br />

Kontinuierliche Reflexion des eigenen Handelns<br />

Prof. <strong>Petra</strong> <strong>Riemer</strong>-<strong>Hommel</strong>, Ph.D., HTW des Saarlandes 8<br />

Qualitätsentwicklung<br />

erfordert praktische<br />

Problemlösungskompetenz!<br />

Vielen Dank<br />

für Ihre Aufmerksamkeit<br />

Prof. <strong>Petra</strong> <strong>Riemer</strong>-<strong>Hommel</strong>, Ph.D., HTW des Saarlandes 10

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