Geschäftsbericht 2010 e - Raiffeisenbank Westeifel eG

ein starker
Partner für
die Menschen
der Westeifel
Jahres
bericht
2010

VORWORT
DES VORSTANDES
2
„Regional, leistungsstark, selbstbewusst“
Sehr geehrte Mitglieder,
Kunden und Geschäftsfreunde,
„Wer kein Ziel hat,
braucht gar nicht erst losgehen.“
Mit dem Mut zur Zukunft und einem klaren
wirtschaftlichen Ziel ist Ihre Raiffeisenbank
Westeifel 2010 gut unterwegs gewesen.
Die Finanzmarktkrise war auch im Jahr 2010
bundesweit noch nicht ganz aus den Köpfen
und den Darstellungen der Entscheidungsträger
verschwunden, hat aber in 2010 bei den
Volks- und Raiffeisenbanken keine Auswirkungen
mehr gezeigt. Unsere Bankengruppe
hat den Steuerzahler nicht durch staatliche Finanzhilfen
belastet. Vielmehr haben wir stabilisierend
gewirkt und die Kreditversorgung des
Mittelstandes sicherstellen können.
Bundesweit war die wirtschaftliche Entwicklung
Deutschlands im Jahr 2010 von einem kräftigen
Konjunkturaufschwung geprägt. Das Bruttonlandsprodukt
ist so stark gewachsen wie noch
nie seit der Wiedervereinigung.
Auch in unserem Geschäftgebiet hat sich die
Wirtschaft regional sehr gut entwickelt. Handel
und Handwerk haben Zuwachsraten erzielen
können und auch die preisbedingte negative
Situation in der Landwirtschaft konnte zumindest
in Teilen durch einen besseren Milchpreis
überwunden werden.
Gerne sind wir verlässlicher Partner wenn es
um die Anliegen unserer regionalen mittelständigen
Betriebe und Handwerksunternehmen
geht. Neben Investitionskrediten, die unter Einbindung
der öffentlichen Programm- und Förderkredite
dargestellt werden konnten, haben
wir für die Unternehmen eine ausreichende
Kreditversorgung mit Betriebsmitteln sichergestellt.
Ungebrochen war auch in 2010 der Wunsch
in der Landwirtschaft nach Bereitstellung von
Krediten für Investitionen in Photovoltaik- und
Biogasanlagen. Gesetzesänderungen zur Einspeisevergütung
haben viele Betriebe noch zu
umfangreichen Investitionen veranlasst. Insgesamt
konnte hier in 157 Fällen ein Volumen
von 17,1 Millionen EURO bereitgestellt werden.
Mittlerweile ist das Thema „Regenerative Energien“
sehr stark bei unseren Kunden belegt
und wir sind ein geschätzter und kompetenter
Partner, wenn es um Fragen der Finanzierung in
diesem Bereich geht.
GESCHÄFTSBERICHT 2010
Als Heimat verbundene regionale Genossenschaftsbanken
im Eifelkreis konnten wir unsere
Kreditausleihungen in 2010 um 7,2 % auf
224.894 TEURO ausweiten. Damit liegen wir
über den Vergleichszahlen anderer Banken aus
unserem Verbandsgebiet.
Die Einlagen, die unsere Kunden uns im Jahr
2010 anvertrauten, wuchsen um 6,1 % auf ein
insgesamt betreutes Volumen von 332.300
TEURO. Dieser große Vertrauensbeweis bestätigt
eindrucksvoll, dass die persönliche Bindung
zur Bank und das persönliche Verhältnis zum Berater
in einem regionalen Markt, entscheidende
Faktoren für die Anlageentscheidung unserer
Kunden sind. Auch in der Anlageberatung sind
wir vorausschauende, kritische und vorsichtige
Partner im Sinne der Anlageentscheidungen
unserer Kunden. Auch hier hat die teilweise
konservative genossenschaftliche Grundidee,
gepaart mit jahrelanger Erfahrung der Vergangenheit
geholfen, viele wenig erfolgreiche Geschäfte
für unsere Kunden zu vermeiden und
diese damit vor Schaden zu bewahren.
Mit einem Bilanzsummenwachstum von 6,9%
kann sich die Raiffeisenbank in der Region sehen
lassen und ist bei einer Bilanzsumme von
342.545 TEURO mit dieser Entwicklung sehr zufrieden.
Auch bei der Raiffeisenbank Westeifel konnten
wir im Jahr 2010 wieder 485 neue Mitglieder
begrüßen. Darauf sind wir stolz, sind doch die
genossenschaftlichen Bankteilhaber die größte
Personenvereinigung mit nahezu 17 Millionen
Mitgliedern in der Bundesrepublik. Auch für unsere
8256 Mitglieder gilt „Was einer allein nicht
vermag, das vermögen viele“
Das in 2010 erreichte wirtschaftliche Ergebnis ist
sehr gut und versetzt uns in die Lage, nach einer
ausreichenden Risikovorsorge für alle Bankbereiche,
der Generalversammlung eine Dividende
von 6% vorzuschlagen. Mit Blick auf die in den
nächsten Jahren höheren Anforderungen an
die Eigenkapitalausstattung der Banken, werden
wir aus dem Ergebnis 2010 unsere Rücklagen
stärken und einen Betrag, vorbehaltlich
der Zustimmung der Generalversammlung, von
1.018 TEURO den Rücklagen zuführen.
Dieses gute wirtschaftliche Ergebnis und die
hohe Anerkennung unserer Bankdienstleistungen
in Verbindung mit dem Image im regionalen
Markt, konnte aber nur mit Hilfe und
Unterstützung unserer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter erreicht werden. Aber nicht nur ihr
GESCHÄFTSBERICHT 2010
Engagement für unsere Bank ist herauszustellen,
sondern auch noch ihr ehrenamtliches und
soziales Engagement für Vereine, Vereinigungen
und Institutionen in unserem Geschäftsgebiet
ist besonders erwähnenswert und hervor
zu heben. Bankmitarbeiter stehen auf Grund
ihrer großen Vertrauensstellung immer im Blickpunkt
und damit in der Öffentlichkeit. In diesem
Geschäftsbericht haben wir einige Beispiele von
ehrenamtlichem Engagement unserer Mitarbeiter
besonders dargestellt.
Leistungsstark und zuverlässig freuen sich unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die
Herausforderungen der Zukunft und des regionalen
Bankenmarktes. Hierfür gilt ihnen unser
besonderer Dank.
Erfolgreich hat auch die Raiffeisenbank Westeifel
die anstehenden Personalveränderungen
im Jahre 2010 bewältigt. Nach der Generalversammlung
in 2010 sind drei Aufsichtsräte altersbedingt
aus diesem Gremium ausgeschieden.
Zum 30.6.2010 ist der langjährige Vorstandssprecher
Herbert Hermes aus dem Vorstand
ausgeschieden und in die Altersteilzeit eingetreten.
Allen ausgeschiedenen Herren gilt unser
besonderer Dank für ihr langjähriges Engagement
für unsere Genossenschaft.
Der langjährige Geschäftsführer unserer Warentochter
Theo Kewes ist ebenfalls am 30.9.2010
in den wohlverdienten Ruhestand getreten. Mit
seinem Nachfolger Werner Aßmann wurden
die Weichen für eine kontinuierliche und vertrauensvolle
Zusammenarbeit gestellt. Ihm und
seiner Mannschaft danken wir für die gute und
ergebnisorientierte Arbeit im zurückliegenden
Jahr 2010.
Kritisch aber auch selbstbewusst gehen wir mit
den derzeitigen Herausforderungen der politischen
Ebenen um. Die Bankenabgabe wird die
genossenschaftliche Bankengruppe deutlich belasten,
obwohl die Volks- und Raiffeisenbanken
nicht in die Gesamthaftung für die Finanzmarktkrise
einzubeziehen sind. Die Europäische Kommission
hat einen Entwurf zur Überarbeitung
der Einlagensicherung vorgelegt. Bei deutschen
Volks- und Raiffeisenbanken, so auch in unserem
Hause, sind alle Einlagen unbegrenzt geschützt.
Für uns wäre es nicht akzeptabel, wenn
diese Institutssicherung gravierende Nachteile
erleiden würde. Auch die zukünftigen Anforderungen
an die Eigenkapitalausstattung werden
in den nächsten Jahren von internationalem
Recht in deutsches Recht umgesetzt. Sie bedeuten
eine Verschärfung. Für uns steht im Vorder-
grund, das Genossenschaftskapital weiterhin als
Eigenkapital zu erhalten.
Ein weiterer großer Themenkomplex der uns
besonders beschäftigt, ist der Bereich Verbraucherschutz.
Überzogene Regulierungen
in diesem Bereich schädigen letzten Endes
nicht nur die Banken, sondern bedeuten auch
keinen wirklichen Vorteil für die Verbraucher.
Traditionell stehen wir für hohe Standards im
Anlegerschutz. Auch als regionale und selbstbewusste
Bank vor Ort müssen wir im Rahmen unserer
Möglichkeiten die Entwicklungen im Auge
behalten und uns zu Wort melden.
Unserer regionalen Verantwortung werden wir
auch weiterhin als Sponsor, Förderer und Mäzen
wahrnehmen.
Wir bedanken uns bei Ihnen, verehrte Mitglieder
und Kunden für die vertrauensvolle Zusammenarbeit
und die langjährige Verbundenheit.
Unser Dank gilt aber auch allen Verbundpartnern,
Kommunen und Behörden bei denen wir
immer ein offenes Ohr für unsere Anliegen gefunden
haben.
Aufsichtsrat und Beirat haben sich auch in 2010
wieder in zahlreichen Sitzungen mit den Anliegen
und Herausforderungen der Bank auseinandergesetzt.
Für die
kollegiale und partnerschaftlicheZusammenarbeit
bedanken wir uns.
Das Jahr 2011 ist gut gestartet
und lässt die Erwartungen
zu, auch wieder
ein gutes Ergebnis in
2011 zu erreichen.
Auch im laufenden Geschäftsjahr
gilt für uns:
„Genossenschaften
sind immer das, was
menschliche Einsicht,
geistige Kraft und
persönlicher Mut
aus Ihnen machen“
Schönecken, im Mai 2011
Der Vorstand
Franz-Rolf Hermes Klaus Peters
VORWORT
DES VORSTANDES
3

2010 BERICHT DES AUFSICHTSRATES GREMIEN UND PERSONEN
2010
4
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm
nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung
obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine
Überwachungsfunktion wahr und fasste die
in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und
die Ausschüsse des Aufsichtsrates in regelmäßig
stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung,
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
sowie über besondere Ereignisse. Bei
grundsätzlichen Fragen zur Geschäftspolitik,
der strategischen Ausrichtung und Investitionsentscheidungen
stand der Aufsichtsrat dem
Vorstand beratend zur Seite.
Darüber hinaus ließ sich der Vorsitzende des
Aufsichtsrates in regelmäßigen Arbeitsgesprächen
mit dem Vorstand über wichtige Vorgänge
informieren, so dass der Informationsfluss
zwischen Vorstand und Aufsichtsrat jederzeit
gewährleistet war.
Im Jahr 2010 hat der Aufsichtsrat insgesamt 8
Sitzungen abgehalten.
Der Aufsichtsrat hat aus seiner Mitte 5 Ausschüsse
gebildet. Neben dem Kreditausschuss,
Warenausschuss und dem Personalausschuss
sind zwei Prüfungsausschüsse eingerichtet;
insgesamt haben im Berichtsjahr 7 Ausschusssitzungen
stattgefunden.
Der vorliegende Jahresabschluss 2010 mit Lagebericht
wurde vom Rheinisch-Westfälischen
Genossenschaftsverband e.V. geprüft. Über das
Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung
berichtet. Den Jahresabschluss, den Lagebericht
und den Vorschlag für die Verwendung
des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft
und in Ordnung befunden.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Generalversammlung,
den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss
zum 31.12.2010 festzustellen und
die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses
zu beschließen.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem
Jahr die Herren Rudolf Heiles, Peter Floss und
Michael Kockelmann aus dem Aufsichtsrat aus.
Nach den Bestimmungen der Satzung können
die ausscheidenden Aufsichtsratsmitglieder
wieder gewählt werden.
Mit Ablauf des 30. Juni 2010 ist Herr Herbert
Hermes, bis zu diesem Tag hauptamtlicher Vorstand,
aus dem Vorstand der Raiffeisenbank
Westeifel eG ausgeschieden und in die passive
Altersteilzeit getreten. Seine Verdienste und
Leistungen wurden in einer besonderen Feier
gewürdigt. Der Aufsichtsrat bedankt sich auch
an dieser Stelle bei Herrn Hermes für das 29-jährige
Engagement zum Wohle der Raiffeisenbank
Westeifel.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und allen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Dank für die
in 2010 geleistete Arbeit aus.
Schönecken, Mai 2011
Der Aufsichtsrat
Michael Kockelmann
- Vorsitzender -
AUFSICHTSRAT
Michael Kockelmann, Kesfeld
(Vorsitzender)
Herbert Zeyen, Schlossheck
(Stellv. Vorsitzender)
Wolfgang Bormann, Lützkampen
Dr. vet Heinrich Dahmen, Prüm
Peter Floss, Schönecken
Heinrich Hack, Lascheid
Rudolf Heiles, Dasburg
Herbert Peiffers, Krautscheid
Werner Schmitz, Pronsfeld
Klaus Weinand, Brandscheid
VORSTAND
Klaus Peters
Franz-Rolf Hermes
BEIRAT
Rudolf Heck, Winterspelt
(Vorsitzender)
Rudolf Spartz, Arzfeld
(Stellv. Vorsitzender)
Hans-Wilhelm Schares, Olmscheid
Ralf Becker, Lützkampen
Stefan Thölkes, Lichtenborn
Josef Backes, Schwirzheim
Hermann Wallesch, Eschfeld
Albert Gompelmann, Lünebach
Manfred Berg, Waxweiler
Anneliese Mertens, Roth
Egon Hacken, Bleialf
Bertram Thommes, Daleiden
PROKURIST
Elmar Clemens
Wir gedenken unseren
seit der letzten Generalversammlung
verstorbenen
Mitglieder.
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2010 GESCHÄFTSENTWICKLUNG GESCHÄFTSENTWICKLUNG
2010
6
Geschäftsverlauf
Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der Kreditgenossenschaften
Konjunktur in Deutschland
Höchstes Wachstum seit der Wiedervereinigung.
Die wirtschaftliche Entwicklung Deutschlands
war im Jahr 2010 von einem kräftigen Konjunkturaufschwung
geprägt. Das Bruttoinlandsprodukt
nahm nach ersten Berechnungen des
Statistischen Bundesamtes preisbereinigt um 3,6
Prozent zu und damit so stark wie noch nie seit
der Wiedervereinigung. Mit diesem Zuwachs hat
die deutsche Wirtschaft einen großen Teil des
Einbruchs vom Winterhalbjahr 2008/2009 wieder
wettgemacht. Dabei zeigte sich im Verlauf
des Jahres 2010 eine beeindruckende Wachstumsdynamik,
die in einem ausgesprochen
starken zweiten Quartal gipfelte. Die konjunkturelle
Erholung hat zudem seit Jahresbeginn
an Breite gewonnen. Sie wurde, anderes als im
Vorjahr, nicht mehr allein von einem Anstieg der
Exporte und der staatlichen Konsumausgaben
getrieben, auch die privaten Konsumausgaben
und die Bruttoanlageinvestitionen legten spürbar
zu. In 2010 sind die privaten Konsumausgaben
um 0,5 Prozent gestiegen. Für den Anstieg
war unter anderem die günstige Entwicklung
auf dem Arbeitsmarkt verantwortlich, die bei
den Verbrauchern tendenziell zu einer höheren
Ausgabebereitschaft führte. Zudem haben
die real verfügbaren Einkommen der privaten
Haushalte merklich zugenommen. Verantwortlich
hierfür waren sowohl höhere Bruttolöhne
und Gehälter als auch zunehmende Unternehmens-
und Vermögenseinkommen, steuerliche
Entlastungen und eine insgesamt moderate
Entwicklung der Verbraucherpreise. Dies schlug
sich allerdings nur teilweise und verzögert in
den Konsumausgaben nieder, auch weil die auf
Grund der Umweltprämie in das vergangene
Jahr vorgezogenen PKW-Käufe fehlten. Im dritten
Quartal lagen die privaten Konsumausgaben
in preis-, saison- und kalenderbereinigter Rechnung
aber wieder über dem Niveau, das sie vor
Ausbruch des globalen Konjunktureinbruchs im
ersten Quartal 2008 erreichten. Die staatlichen
Konsumausgaben sind 2010 um 2,2 Prozent expandiert.
Staatliche und private Konsumausgaben
haben insgesamt mit 0,7 Prozentpunkten
zum Wirtschaftswachstum in 2010 beigetragen.
Zu Beginn des Jahres 2010 begann die Europäische
Zentralbank (EZB) wie angekündigt mit
der Rückführung der geldpolitischen Sondermaßnahmen.
Sie ließ Jahres- wie auch Halbjahrestender
endgültig auslaufen und kehrte
bei längerfristigen Refinanzierungsgeschäften
zur bietungsabhängigen Zuteilung zurück. Die
Zuspitzung der Krise um die hochverschuldeten
GIPS Staaten (Griechenland, Irland, Portugal
und Spanien) veranlasste die europäischen
Währungshüter dann allerdings im Mai, den
geplanten Ausstieg aus der Politik des billigen
Geldes wieder auszusetzen und zusätzliche geldpolitische
Sondermaßnahmen zu verabschieden.
Erst mit der Einigung auf einen Rettungsschirm
für finanziell angeschlagene Euro-Staaten entschärfte
sich die zugespitzte Lage allmählich. Im
Zuge der einsetzenden Beruhigung um die Refinanzierungsgeschäfte
der hochverschuldeten
GIPS Staaten erholte sich der Euro im Jahresverlauf
deutlich. Die hohe Dynamik der deutschen
Wirtschaft sowie die deutlicher werdenden Probleme
der US-Wirtschaft unterstützten diesen
Trend. Bis Anfang November legte der Euro-
Dollar-Kurs von seinem Jahrestiefstand um 23
US Cent auf 1,42 US-Dollar zu. Im weiteren Jahresverlauf
setzte die EZB ihre Anleiheaufkäufe
parallel zu der akut bleibenden Schuldenkrise
fort. Im Umfeld niedriger Inflationsrisiken und
einer sich moderat erholenden Konjunktur im
Euro-Raum blieb der Leitzins über das ganze
Jahr hinweg auf seinem Rekordtief von 1 Prozent.
Der DAX konnte im vierten Quartal massiv
zulegen, was ihn zeitweise über die Marke von
7.000 Punkten steigen ließ. Selbst die erneute
Zuspitzung der europäischen Schuldenkrise im
November konnte dem DAX nicht mehr viel anhaben:
in 2010 stieg er um 16,1 Prozent. Damit
fiel das Kurswachstum an der deutschen Börse
deutlich kräftiger aus, als zum Beispiel in New
York. Dort verzeichnete der Dow Jones ein Jahreswachstum
von 11,0 Prozent. Auch die europäischen
Aktienmärkte konnten nicht annähernd
mithalten. So schrumpfte der EuroStoxx 50 Index
in 2010 um 5,8 Prozent. Zum Jahresultimo
lag der deutsche Leitindex bei 6.914 Punkten.
Kreditgenossenschaften
Die 1.138 Volksbanken und Raiffeisenbanken,
Sparda Banken, PSD Banken und sonstigen Kreditgenossenschaften
in Deutschland wiesen im
Jahr 2010 eine sehr positive Geschäftsentwicklung
auf. Insgesamt stiegen die bilanziellen Kundeneinlagen
der Kreditgenossenschaften auf
knapp 507 Milliarden Euro, die Kundenkredite
auf 406 Milliarden Euro. Die addierte Bilanzsumme
der 1.138 Kreditgenossenschaften nahm um
16 Milliarden Euro auf 707 Milliarden Euro zu.
Die Attraktivität der Kreditgenossenschaften
zeigte sich auch in der starken Zunahme der Mitglieder
um 300.000 auf 16,7 Millionen.
Entwicklung der
Raiffeisenbank Westeifel eG
Die Raiffeisenbank Westeifel eG hat auch im
Geschäftsjahr 2010 ihre Leistungsfähigkeit und
Solidität bewiesen und gute Ergebnisse erzielen
können. Die Geschäftsentwicklung lag über unseren
Erwartungen. Auch 2010 haben wir unsere
strategischen Projekte erfolgreich weitergeführt
und umgesetzt.
Bilanzsumme
Die Bilanzsumme wuchs um fast 7,0 % auf rund
343 Mill. EUR. Wesentliche Treiber des Wachstums
waren erneut die Kerngeschäftsfelder, das
Einlagen- und das Kreditgeschäft mit den Kunden
aus unserer Region.
Aktivgeschäft
BILANZSUMME
2009 2010 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
320.424 342.545 22.121 6,9
Ausschlaggebend für die Volumenerhöhung
war die Entwicklung der Kundenforderungen,
die auf eine erhöhte Kreditnachfrage zurückzuführen
ist. Insbesondere die Kreditnachfrage in
den Bereichen Wohnungsbau-, Konsumenten-,
Gewerbekredite und Alternativenergien führte
bei den Kundenforderungen zu einer Steigerung.
Die hereingenommen und nicht im Kundengeschäft
benötigten Kundengelder wurden
bei unserer Zentralbank angelegt. Die Bankguthaben
erhöhten sich um 10,3 Mio. EUR.
Passivgeschäft
AKTIVGESCHÄFT
Das Vertrauen, das wir genießen, lässt sich an
der Entwicklung der Kundeneinlagen ablesen.
Im Geschäftsjahr 2010 hatten wir einen Zuwachs
von 6,1 %. Der Anstieg der Bankenrefinanzierungen
ist auf die aktive Vermittlung von zinsgünstigen
Programmkrediten zurückzuführen.
Dienstleistungsgeschäft
2009 2010 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Barreserve 6.554 7.058 504 7,7
Bankguthaben 17.842 28.191 10.349 58,0
Kundenforderungen 209.821 224.894 15.073 7,2
Wertpapieranlagen 72.311 68.309 - 4.002 - 5,5
Bankrefinan-
zierungen
PASSIVGESCHÄFT
2009 2010 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
71.151 78.610 7.459 10,5
Kundengelder 223.235 236.886 13.651 6,1
Spareinlagen 124.809 133.246 8.437 6,8
andere Einlagen 61.688 75.826 14.138 22,9
Einlagen mit ver-
einbarter Laufzeit
od. Kündigungs-
frist
verbriefte Ver-
bindlichkeiten
36.739 27.815 - 8.924 - 24,3
115 105 - 10 - 8,7
In den Geschäftsfeldern Vermittlung von Krediten
sowie im Immobiliengeschäft wurden
2010 gute Ergebnisse erzielt. Im Wertpapier-,
Bauspar- und im Versicherungsbereich wurden
die geplanten Umsatz- und Ertragsvolumen
nicht ganz erreicht. Insgesamt konnten wir das
Provisionsergebnis jedoch weiter ausbauen.
7

2010 GESCHÄFTSENTWICKLUNG GESCHÄFTSENTWICKLUNG
2010
8
Vermögenslage
Eigenmittel
Mit den Beschlüssen der Generalversammlung
für das Jahr 2009 über die Gewinnverwendung
konnten wir durch Rücklagendotierung das bilanzielle
Eigenkapital weiter stärken.
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital bildet
neben einer stets ausreichenden Liquidität die
unverzichtbare Grundlage unserer Geschäftspolitik.
Die vorgeschriebene Eigenmittelausstattung
und die Gesamtkennziffer gemäß SolvV
wurden von uns auch im Geschäftsjahr 2010 stets
eingehalten. Die Gesamtkennziffer gemäß SolvV
beträgt 12,9 % und liegt damit über der von
der BaFin geforderten Mindestmarke von 8 %.
Damit sind wichtige Anforderungen an die Eigenkapitalsituation
unserer Bank erfüllt.
Die Vermögenslage ist geordnet.
EIGENMITTEL
2009 2010 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
gezeichnetes Kapital 5.550 5.693 143 2,6
Rücklagen 13.065 13.930 865 6,6
Fonds für allgemeine
Bankrisiken gemäß
§ 340g HGB
Eigenmittel gemäß
§10 KWG
Solvabilitätskennziffer
gemäß SolvV
2.500 2.500 0 0,0
24.838 26.825 1.987 8,0
12,4 % 12,9 %
Wesentliche Aktiv- und Passivstrukturen
Die Aktiv- und die Passivseite sind auf einer breiten
Kundenbasis aufgebaut und nicht durch einzelne
Kunden mit großen Volumen beeinflusst.
Die Struktur und der räumliche Umfang unseres
Geschäftsgebietes ermöglichen uns weiterhin
eine ausgewogene branchen- und größenmäßige
Streuung unserer Ausleihungen. Nennenswerte
Kundenforderungen an Kreditnehmer
aus dem Ausland bestehen nicht
Die durch die Generalversammlung festgelegten
Kredithöchstgrenzen für einzelne Kreditnehmer
sowie die Strukturnormen des Kreditwesengesetzes
wurden während des gesamten Berichtraumes
eingehalten.
Wertpapierkategorien
Eigene Wertpapiergeschäfte tätigen wir hauptsächlich
zur Kapitalanlage und zum Liquiditätsausgleich.
Der überwiegende Teil wird nach
konservativen Gesichtspunkten in Schuldverschreibungen
von Verbundunternehmen und
Hypothekenbanken sowie in Pfandbriefen und
Staatsanleihen gehalten. Zur Beimischung werden
Direkt- und Fondsanlagen der Assetklassen
Corporates, Emerging Markets und Immobilien
in geringen Umfängen gehalten.
Sicherungseinrichtung
Unsere Bank ist der Sicherungseinrichtung des
Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e.V. angeschlossen, die
aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund
besteht.
Ertragslage
Das zinsabhängige Kundengeschäft ist für unsere
Bank von grundlegender wirtschaftlicher
Bedeutung. Der Zinsüberschuss hat sich gegenüber
dem Vorjahr um 218 TEUR erhöht. Wesentliche
Ursache hierfür sind die für die Bank
günstige Zinsstruktur aber auch die gestiegene
Kreditnachfrage und die Zuwächse bei den Kundeneinlagen.
In 2010 hat sich das Betriebsergebnis
deutlich auf TEUR 3.612 (Vorjahr TEUR 3.180)
bzw. 1,07 % (Vorjahr 1,00 %) der durchschnittlichen
Bilanzsumme verbessert.
Ertragslage
2009 2010 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Zinsüberschuss 1 8.563 8.781 218 2,5
Provisionsüberschuss 2 2.379 2.413 34 1,4
Personalaufwand 5.052 5.041 - 11 - 0,2
Andere Verwaltungsaufwendungen
Aufwandsüberhang
aus der Bewertung
Überschuss der
normalen Geschäftstätigkeit
2.566 2.488 - 78 - 3,0
1.193 1.562 369 30,9
1.929 2.005 7,6 3,9
Steueraufwand 756 657 - 99 - 13,1
Jahresüberschuss 942 1.320 378 40,1
1) GuV Posten 1 abzüglich GuV Posten 2 zuzüglich GuV Posten 3
2) GuV Posten 5 abzüglich GuV Posten 6
Voraussichtliche Entwicklung der Genossenschaft
mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken
Wir werden unseren klaren Kurs der Konzentration
auf das, was unsere Kunden benötigen und wünschen,
beibehalten und stehen an der Seite unserer
Kunden. In Erwartung einer positiven konjunkturellen
regionalen Wirtschaftsentwicklung gehen wir
für die nächsten zwei Jahre von einem moderaten
Wachstum in Höhe von ungefähr 4 % für 2011 und
2 % für 2012 im Kundenkreditgeschäft aus. Diese
Prognose basiert auf der Prämisse eines weiterhin
niedrigen Zinsniveaus.
Ausgehend von einem weiterhin niedrigen Zinsniveau
erwarten wir eine schwache Nachfrage im Einlagengeschäft.
Für die nächsten zwei Jahre planen
wir eine Ausweitung des Einlagengeschäftes von
jeweils 1 %.
Im Dienstleistungsgeschäft prognostizieren wir
stagnierende Umsätze im Wertpapiergeschäft mit
Kunden. Das Versicherungsgeschäft wird nach unserer
Einschätzung von dem zunehmenden Bedarf
an privater Altersversorgung profitieren. Die Vermittlung
von Wohnungsbaukrediten an die WL Bank,
Münchener Hypothekenbank sowie von Bauspardarlehen
wird tendenziell zurückgehen, weil wir langfristige
Finanzierungen verstärkt aus eigenen Mitteln
darstellen wollen.
Insgesamt prognostizieren wir für die nächsten zwei
Geschäftsjahre einen positiven Geschäftsverlauf, wobei
das voraussichtliche Wachstum insbesondere vom
Kreditgeschäft bestimmt sein wird.
Wesentliche Chancen sehen wir im Hinblick auf den
voraussichtlichen Geschäftsverlauf insbesondere,
wenn entgegen unserer Annahme die Nachfrage im
Kreditgeschäft und Einlagengeschäft deutlich stärker
als erwartet zunimmt. Wesentliche Risiken in
der geschäftlichen Entwicklung resultieren vorwiegend
aus einem unerwartet hohen Zinsanstieg, der
sich negativ auf die Kreditnachfrage auswirken kann.
Auch eine konjunkturelle Verschlechterung kann zu
einer stärker sinkenden Kreditnachfrage und einer
damit verbundenen höheren Risikovorsorge als geplant
führen.
Vermögens- und Finanzlage
Nach unseren Planungsrechnungen, die insbesondere
auf den zuvor genannten bzw. den zur Ertragslage
dargestellten Prämissen beruhen, erwarten wir
eine weitere Stärkung unseres Eigenkapitals. Die vor-
geschlagene Verwendung des Jahresüberschusses
aus dem Geschäftsjahr 2010 wird, wenn die Generalversammlung
dem Vorschlag zustimmt, zu einer
Erhöhung des haftenden Eigenkapitals im Sinne des
§ 10 KWG führen. Die bankaufsichtsrechtlichen Anforderungen
an die Eigenkapital und Liquiditätsausstattung
(Solvabilitäts- bzw. Liquiditätskennziffer)
werden wir auch in den beiden folgenden Jahren
einhalten. Die im Abschnitt VI. dargestellten Risiken
der künftigen Entwicklung, insbesondere die Risikolage
im Kundenkreditgeschäft werden nach unserer
Einschätzung keine wesentliche Auswirkung auf die
Vermögenslage der nächsten zwei Jahre haben.
Auf der Grundlage unserer Zinsprognose, die von
einem leicht steigenden Zinsniveau ausgeht, sowie
unter Berücksichtigung unserer dargestellten Erwartungen
zum voraussichtlichen Geschäftsverlauf
im Kredit- und Einlagengeschäft rechnen wir für die
nächsten zwei Jahre mit einem zufriedenstellenden
Zinsergebnis. Unser Provisionsergebnis wird auch
in den nächsten beiden Jahren durch die Erträge
aus der Kontoführung, dem Zahlungsverkehr, dem
Kundenverbundgeschäft und aus dem Wertpapiergeschäft
geprägt sein und sich auf dem Niveau von
2010 bewegen. Die Personalaufwendungen werden
sich nach unseren Planungen in 2011 und 2012 kaum
verändern. Für die sonstigen Verwaltungsaufwendungen
planen wir in den nächsten zwei Jahren
keine wesentlichen Veränderungen zum abgelaufenen
Geschäftsjahr. Insgesamt erwarten wir für
2011/2012 im Vergleich zum Berichtsjahr ein rückläufiges
Betriebsergebnis vor Bewertung. Das Bewertungsergebnis,
sowohl aus der Bewertung von
Kundenforderungen, als auch aus der Bewertung
der Wertpapiere, ist auf Grund der Unsicherheiten
an den Kapitalmärkten mit Unwägbarkeiten behaftet,
denen wir mit den im Abschnitt VI. dargestellten
Risikomanagementsystemen begegnen. Die im Zusammenhang
mit der prognostizierten Ertragslage
stehenden Risiken resultieren insbesondere aus dem
Zinsänderungsrisiko und den Adressenausfallrisiken,
die wir im Abschnitt VI. ausführlich erläutert haben.
Zusätzliche wesentliche Ertragschancen sehen wir
für den Fall einer deutlich steileren Zinsstrukturkurve
als von uns prognostiziert.
Unter Berücksichtigung der Steueraufwendungen
rechnen wir für die nächsten beiden Jahre mit einem
gleichbleibenden Jahresüberschuss.
9

2010 UNSERE MITARBEITER
UNSERE MITARBEITER
2010
10
Unsere neuen Auszubildenden in 2010 2010 konnten wir vier neue Mitarbeiterinnen in unserem Team begrüßen
Folgende Mitarbeiter/innen konnten in 2010 runde Dienstjubiläen feiern:
Elmar Clemens
am 01.04.2010
25 Jahre
Am 1. April 2010 starteten Anke Heinisch und Johannes Feider ihre Ausbildung in unserem Hause.
Seit dem 1. August bildet die Bank auch Julia Dörrenberg und Johannes Heinen als Bankkauffrau
bzw. Bankkaufmann aus.
Elke Hölpes-Tholl
am 01.08.2010
25 Jahre
Für die in 2010 geleistete Arbeit
bedanken wir uns bei
unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern sehr herzlich!
Uwe Probst
am 01.08.2010
25 Jahre
Johann Simon
am 01.11.2010
40 Jahre
Andrea Tautges
am 01.08.2010
25 Jahre
Theo Vicktorius
am 01.08.2010
40 Jahre
Kerstin Frohnen
ist seit dem 1. März
Kundenberaterin in unserer
Geschäftsstelle in
Schönecken.
Liliane Hermes
unterstützt seit dem
1. September unser Team
im Kunden-Service-Center
Mitarbeiter/innen der Raiffeisenbank
Westeifel eG spenden für
guten Zweck
Weil die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Raiffeisenbank Westeifel eG auf Feierlichkeiten
anlässlich ihrer Firmenjubiläen verzichteten,
konnte die Bank kürzlich 5.000,00 € für einen
guten Zweck spenden.
Die Jubilare Hermann Schmitz, Hermann-Josef
Putzke, Theo Vicktorius und Johann Simon (alle
für 40 Jahre), sowie Elmar Clemens, Elke Hölpes-
Tholl, Rosi Murges, Andrea Tautges, Thomas
Heyen, und Uwe Probst (alle für 25 Jahre), konnten
entscheiden, welcher Einrichtung sie Geld
zur Verfügung stellen wollten.
Martina Pütz
berät seit dem 1. August
Kunden der Geschäftsstelle
in Arzfeld
die Spendenempfänger mit den Jubilaren bei der Übergabe im Gebäude der Bank
Anlässlich einer kleinen Feierstunde bei Kaffee und Kuchen bedankte sich der Vorstand der Bank,
Franz-Rolf Hermes und Klaus Peters zunächst bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr
langjähriges Engagement in der Bank.
Danach erhielten folgende Einrichtungen Geldspenden:
Neben dem Förderverein Krankenhaus Prüm, dem Authismus-Therapiezentrum Trier, dem Förderverein
krebskranker Kinder eV, der Gemeinde Dasburg, der Karl-Heinz Böhm-Stiftung und dem
Musikverein Brandscheid erhielt auch ein an Krebs erkranktes Kleinkind aus dem Geschäftsgebiet
der Bank eine Spende.
Die Spendenempfänger nutzen die Gelegenheit den Bankmitarbeitern ihre Einrichtungen und Aufgaben
näher zu erläutern und erwarben damit viel Verständnis und Anteilnahme für ihre Arbeit.
Petra Wangen
ist seit 15. April als
Vorstandssekretärin
in der Bank tätig.
11

2010 UNSERE MITARBEITER GENERALVERSAMMLUNG 2010
12
In den Ruhestand wurden verabschiedet:
Rolf Müller
am 31.05.2010
Rolf Müller begann seine Dienste 1963 bei der
Raiffeisenkasse in Schönecken, wo er 1980 in
den Vorstand der Bank berufen wurde. Nach
der Fusion mit der Raiffeisenbank Westeifel eG
wechselte Herr Müller aus dem Vorstand in den
Bereich Marketing und Vertrieb der neuen Bank.
Er war als waschechter gebürtiger Schönecker
ein Garant für die Bewahrung der Schönecker
Kultur in der Bank.
Renate Schulz am 15.12.2010
Frau Schulz begann ihre berufliche Arbeit
im Juni 1967 bei der damaligen Raiffeisen
Kasse Binscheid in Üttfeld. Nach der Fusion
zur Raiffeisenbank Westeifel erkannte
man sehr schnell, dass Frau Schulz sehr gut
mit Menschen umgehen konnte und sich
so bald zum Aktivposten in der Kundenberatung
entwickelte. Sie ist sehr beliebt
und inzwischen in der Arzfelder Region
zum Aushängeschild der Bank geworden.
Die Bank hat Frau Schulz einen hohen
Anteil der positiven Entwicklung zu
verdanken.
Herbert Hermes
am 30.06.2010
Nach 28 Jahren und 8 Monaten im Vorstand
der Raiffeisenbank Westeifel eG
trat Herbert Hermes mit Ablauf des
30.06.2010 die passive Phase der Altersteilzeit
an. Herbert Hermes hat in dieser
Zeit maßgeblich an der Entwicklung der
jetzigen Raiffeisenbank Westeifel eG
mitgewirkt.
Raiffeisenbank Westeifel trotzt Bankenkrise
Freude über die gute Entwicklung bei rund 260
Mitgliedern im Dorfgemeinschaftshaus in Arzfeld
Grundsolide geht die Genossenschaftsbank in die Zukunft. „Wir sind auf
Grund unserer Geschäftspolitik und unserem nachsichtigen Handeln
der Vergangenheit gestärkt aus der Krise hervorgegangen“, so Herbert
Hermes, Vorstandssprecher der Bank. „Wir haben unseren Kunden das
entgegengebrachte Vertrauen bestätigt.“
Dies beweisen nicht zuletzt die Zahlen des Geschäftsjahres 2009. Einem
Kreditvolumen von 209 Millionen Euro stehen Kundeneinlagen von 223
Millionen Euro gegenüber. Beide Positionen sind gestiegen und beweisen
das große Vertrauen der Kunden in ihre Raiffeisenbank. „Von
einer Kreditklemme kann nicht die Rede sein, allen vertretbaren Kreditwünschen
wurde Rechnung getragen“ so Vorstandssprecher Herbert
Hermes.
Die Bilanzsumme stieg um 15 Mio. Euro auf nunmehr 320 Mio. Euro.
So konnte aus dem Jahresgewinn von ca. 942.000 Euro den 7.928 Mitgliedern
eine Dividende von 6 % ausgezahlt werden. Peter Enders,
Stefan Kockelmann und Konrad Merkes schieden aus dem Aufsichtsrat
auf Grund der Altersgrenze aus, die Herren Heinrich Hack und Herbert
Zeyen wurden von der Versammlung einstimmig wieder in den Aufsichtsrat
gewählt.
Auch das Warengeschäft des Tochterunternehmens Raiffeisen-Waren
GmbH konnte das Jahr 2009 erfolgreich beenden, so der scheidende
Geschäftsführer Theo Kewes. Herr Kewes wurde zum 30.09. in den
Ruhestand verabschiedet. Neuer Geschäftsführer ist Herr Werner Assmann.
Neben dem erfolgreichen Geschäftsjahr 2009 gab es aber noch weitere
Gründe zum Feiern. Der scheidende stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende
Peter Enders erhielt die goldene Ehrennadel des Rheinisch-
Westfälischen Genossenschaftsverbandes für seine langjährige Arbeit
im Gremium. Auch die Herren Dr. Heinrich Dahmen, Heinrich Hack, Stefan
Kockelmann, Konrad Merkes und der Aufsichtsratsvorsitzende Michael
Kockelmann wurden mit der silbernen Ehrennadel des Verbandes
ausgezeichnet.
Freuen konnten sich neben den Mitgliedern über das gute Ergebnis und
den Geehrten auch die Musikvereine der Region. Insgesamt 15.000,00
Euro erhielten die Vertreter der Vereine für ihre Arbeit. „Wir sind Teil
der Region und möchten unseren Beitrag dazu leisten, dass unsere Heimat
lebenswert bleibt. Dafür unterstützen wir jährlich mit ca. 50.000,00
Euro Vereine, Kommunen und Organisationen vor Ort.“ so Hermes.
13

2010 DEINE BANK IN DER REGION
DEINE BANK IN DER REGION
14
Die im Dunkeln sieht man doch
8. Frauentag der Raiffeisenbank Westeifel eG lockte 370 Frauen nach Waxweiler
370 weibliche Kunden der Bank füllten alle Plätze im Bürgerhaus Waxweiler
Auch 2010 fand der Frauentag der Raiffeisenbank
Westeifel eG großes Interesse. Klaus Peters,
Vorstandsmitglied der Bank, begrüßte 370
Kundinnen der Bank zum alljährlichen Frauentag
im Bürgerhaus in Waxweiler.
Timo Rausch, Versicherungsspezialist der R+V
Versicherung und Doris Weinand, Kundenbetreuerin
der Bank, starteten das Programm mit
Informationen rund um die gesetzliche Krankenversicherung.
Anschließend referierte Frau Katja Kerschgens
mit dem Thema „Die im Dunkeln sieht man
nicht“ über Frauen in unserer Zeit, die sich immer
noch hinter Familie und Ehe im verborgenen
halten und so immer mehr an Selbstbewusstsein
einbüßen.
Außerdem wirkten mit: Eine Bauchtanzgruppe
aus Dudeldorf, Physiotherapeuten der FitZone
aus Bleialf und das Modehaus Kausen aus Prüm
stellte bei einer Modenschau, mit Models aus
Mitarbeiterinnen der FtZone Bleialf demonstrierten
Lockerungsübungen
Katja Kerschgens motivierte die Zuhörerinnen
zu mehr Selbstbewusstsein
der Belegschaft der Raiffeisenbank, die neue
Winterkollektion vor.
Highlight der Veranstaltung war jedoch die Umgestaltung
zweier Kundinnen, die wie in der
Vorher-Nachher-Show von Kopf bis Fuß neu gestylt
und eingekleidet wurden. Alle Gäste waren
verblüfft über die Veränderungen die Kosmetikerin
Yvonne Helten und Friseurmeisterin Tanja
Reuland an den Damen ausgeführt haben.
Gewinnsparglück in Arzfeld
Es muss nicht immer der Millionen-Jackpot sein.
Denn dass auch kleinere Summen glücklich machen
können, zeigt jetzt das Gewinnsparen der
Raiffeisenbank Westeifel eG: Ein 5.000,00 Euro-
Hauptgewinn ging jetzt in die Westeifel! Monatlich
fünf Euro pro Los setzen die 2.049 Teilnehmer
der Raiffeisenbank Westeifel eG ein, über
14.000 Lose sind dort registriert.
Clara Palzkil
Nadine Mayer
Westeifelschau 2010
Jugendwettbewerb
1.200 Kinder reichten ihre Arbeiten ein
Auch 2010 reichten ca. 1200 Kinder über ihre Schulen Beiträge zum
Jugendwettbewerb bei der Bank ein. Die besten Bilder wurden in
einer Feierstunde im Künstlerdorf in Weißenseifen geehrt.
Helena Kribs
Robin Bormes
Die Bank konnte anlässlich der Westeifel-Schau in Arzfeld viele Besucher am
Stand begrüßen. Auch hier zeigte die Bank ihre Nähe zum Kunden und ihre
Verantwortung für die Region.
Informativ, unterhaltsam und interaktiv: der Stand der Raiffeisenbank
Marisja Cools
Anika Beheng
2010
Vorstände Klaus Peters und Franz-Rolf Hermes
mit Landrat Dr. Joachim Streit
15

2010
Wirtschaftsminister Hendrik Hering
16
Unternehmerveranstaltung
im Autohaus Mais-Glandien in Pronsfeld
Hochkarätige Gäste aus Wirtschaft und Politik referierten
und diskutierten das Thema „Unternehmensnachfolge“
Dr. Rainer Krein ca. 300 Interessierte Unternehmer der Region
Prof. Dr. Peter Bofinger
Vorstand Klaus Peters im Gespräch
mit Minister Hering
300 Unternehmer der Region folgten der
Einladung der Genossenschaftsbanken
in der Region und besuchten den Unternehmerabend
in Pronsfeld. Mit dem
Minister für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft
und Weinbau des Landes
Rheinland-Pfalz, Hendrik Hering und dem
DEINE BANK IN DER REGION
Mitglied des „Rates der Wirtschaftsweisen“
Prof. Dr. Peter Bofinger, dem Präsidiumsmitglied
der Steuerberaterkammer
Rheinland-Pfalz, dem Geschäftsführer der
ISB Rheinland-Pfalz und Dr. Manfred Bitter,
Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer
Trier diskutierten und referierten
hochkarätige Gäste aus Wirtschaft und
Politik mit den Bankvorständen über das
Thema „Unternehmensnachfolge“.
Moderiert wurde die Veranstaltung von
SWR-Moderatorin Patricia Küll.
Soziales Engagement bei der Raiffeisenbank Westeifel eG
hat viele Facetten
Eine große Anzahl unserer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter beweist, das Wirtschaft und gesellschaftliches
Engagement keine Gegensätze sind,
sondern zusammen gehören und einander ergänzen.
Denn sie übernehmen Verantwortung
und engagieren sich in ihrer Freizeit ehrenamt-
„Das Dorfleben funktioniert, wenn das Vereinsleben
funktioniert. Als ich als 16jähriger
als Auszubildender in die Region kam, wollte
ich nach der Ausbildung wieder in meine alte
Heimat zurück. Aber in dieser Zeit lernte ich
das Vereinsleben im Sportverein kennen. Ich
bin schnell heimisch geworden und habe mit
Daleiden meine neue Heimat gefunden.
Nun bin ich seit 43 Jahren aktiv als Mitglied
im Sportverein. Als gelernter Banker liegt die
Aufgabe als Kassenführer im Sportverein, im
Eifelverein und im Vereinsring natürlich nahe.“
„Einmal Lambertsberger, immer Lambertsberger.
Das Vereinsleben hat mich schön früh
geprägt. Schon als 10-jähriger bin ich als Jugendspieler
im heim ischen Sportverein aktiv
als Spieler gewesen. Später übernahm ich als
Jugendwart, anschließend als Vorstandsmitglied
und jetzt als stellvertretender Vorsitzender
auch ehrenamtliche Verantwortung
im Verein. 1989 erwarb ich die Fußball Trainer
B-Lizenz, seitdem kann ich auf eine 18-jährige
Trainertätigkeit zurück blicken.
Gerade bei uns auf dem Land ist es wichtig,
dass es gut funktionierende Vereine gibt.
Denn Vereine leisten einen hohen gesellschaftlichen
Beitrag in der Öffentlichkeit und
prägen somit oft entscheidend das jeweilige
Dorfleben.
Außerdem engagiere ich mich als Beigeordneter
in der Ortsgemeinde.“
lich bei Vereinen und Organisationen in der Region
und stiften somit einen hohen gesellschaftlichen
Nutzen für unser persönliches Umfeld.
Stellvertretend möchten wir an dieser Stelle
sechs Mitarbeiter zu Wort kommen lassen.
Soziales Engagement
Interview mit
Erhard Maus
Kundenberater der Raiffeisenbank in Daleiden
und Aktiv beim Sportverein, Eifelverein,
Vereinsring und Kirchenchor Daleiden
Soziales Engagement
Interview mit
Richard Thelen
Kundenberater der Raiffeisenbank in Waxweiler
und Beigeordneter der Gemeinde Lambertsberg
und stellvertretender Vorsitzender beim
SV Lambertsberg/Oberweiler.
WAS UNS ANTREIBT
17

WAS UNS ANTREIBT AKTIV FÜR DIE MENSCHEN DER REGION
18
Soziales Engagement
Interview mit
Gerhard Gravemaker
Wohnungsbauspezialist
der Raiffeisenbank Westeifel eG
und unter anderem Mitglied im
Förderverein der Grundschule Wallersheim und
im Elternbeirat der Berufschule Prüm
Soziales Engagement
Interview mit
Patrick Bormann
Kundenberater und Coach
der Raiffeisenbank Westeifel eG
und Ortsbürgermeister von Lützkampen
und Mitglied des Verbands-
gemeinderates Arzfeld
„Für mich ist es wichtig, dass ich mich persönlich
in meiner Gemeinde Wallersheim einbringen
kann. Die ortsansässigen Vereine leisten im
hohen Maße durch ihr Engagement viel Arbeit
für die Gemeinschaft. Der Schulförderverein der
Grundschule unterstützt z. B. die Schule bei Anschaffungen
und Veranstaltungen, Sport- und
Musikverein betreiben eine hervorragende Jugendarbeit.
Dies ist aber nur durch das Engagement
von vielen Ehrenamtlichen überhaupt zu
ermöglichen.
Wie fast jeder Banker bin auch ich als Kassenführer
für die Spielgemeinschaft meines Fußballvereins
sowie als Kassenprüfer im Musik-
und im Karnevalsverein tätig.“
„2004 wurde ich mit 28 Jahren zum Ortsbürgermeister
meiner Heimatgemeinde Lützkampen
gewählt. Seit dieser Zeit konnte ich viele neue
Erfahrungen machen und auch heute gibt es
immer wieder neue Herausforderungen. Sei es
bei Themen wie Straßenbau, Flurbereinigung
oder der Sanierung des Kindergartens. Diese
Erfahrungen darf ich seit 2008 auch in verschiedenen
Ausschüssen und im Verbandsgemeinderat
Arzfeld einbringen.
In einer relativen kleinen Gemeinde sind das
Engagement der Menschen und der Vereine
sowie der Zusammenhalt die wichtigsten Erfolgsfaktoren.
Und auch wenn man sich, wie
in meinem Fall in einer Partei engagiert und in
verschiedenen Gremien aktiv ist, spielt das Parteibuch
in der Gemeinde keine Rolle. Musikverein,
Sportverein, Jugendverein, Museumsverein,
Kirchenchor und Frauengemeinschaft und Feuerwehr
sind die tragenden Säulen vor Ort.
Da viele Termine für die Gemeinde oder Verbandsgemeinde
während der Arbeitszeit stattfinden,
bin ich froh und dankbar, dass ich durch
meinen Arbeitgeber solch eine große Unterstützung
erfahre.“
„Aktiv das Ortsgeschehen mitgestalten. Daleiden
ist eine wachsende Gemeinde in der Region.
Dies ist nicht zuletzt den vielen Vereinen
zu verdanken, die durch ihren Einsatz das Miteinander
prägen. Dies bedeutet aber auch,
dass man sich hierbei selbst mit einbringt.
Die Aufgaben und Arbeit im Verein machen
umso mehr Spaß, wenn man den Erfolg auch
durch den Zuspruch in der Bevölkerung messen
kann.
Durch das ehrenamtliche Engagement vieler
Menschen, ob in Kirche, Gemeinde oder Verein,
wird unsere Heimat erst richtig lebenswert.“
„Die Musik bedeutet mir schon seit meiner
Kindheit sehr viel.
Durch die Tätigkeit als nebenamtliche Organistin
ist man mitten im kirchlichen Geschehen
involviert. Es ist nicht nur die Musik, sondern
auch die Mitwirkung in der Pfarrgemeinde, z.
B. die Vorbereitung der Kinder und Jugendliche
auf die Erstkommunion und Firmung.
Gerade in der heutigen Zeit, wo die Kirche ja
von vielen Menschen in Frage gestellt wird,
finde ich es sehr wichtig, Farbe zu bekennen
und zur Kirche zu stehen und mich dort zu engagieren.
Es macht mir sehr große Freude, die
Menschen mit der Musik in allen Lebenssituationen
zu begleiten sowohl bei freudigen als
auch bei traurigen Ereignissen.“
Soziales Engagement
Interview mit
Herbert Maus
Personalverantwortlicher
der Raiffeisenbank Westeifel eG
und im Vorstand des Gewerbeverein ISLEK,
aktiv im Sportverein und Kirchenchor sowie
1. Beigeordneter der Gemeinde Daleiden
Soziales Engagement
Interview mit
Elke Cajé
Kundenberaterin
der Raiffeisenbank in Wallersheim
und Organistin in der Pfarrei Wallersheim
WAS TREIBT SIE AN?
19

2010 JAHRESBILANZ 2010 JAHRESBILANZ 2010
2010
20
Teichstraße 24, 54614 Schönecken
Jahresabschluss 2010
(gekürzte Fassung)
Der ungekürzte Jahresabschluss nach Handelsgesetzbuch und der Lagebericht kann in den Geschäftsräumen
unserer Geschäftsstellen in 54687 Arzfeld, Raiffeisenstraße 1, 54597 Pronsfeld,
Lünebacher Str. 3, 54614 Schönecken, Teichstraße 24 und 54649 Waxweiler, Bahnhofstraße 11 eingesehen
werden.
Darüber hinaus erfolgt die Offenlegung des Jahresabschlusses nach dessen Feststellung durch die
Generalversammlung beim Genossenschaftsregister des Amtsgerichtes Wittlich unter der Reg.-Nr.
30265 und im elektronischen Bundesanzeiger.
Der vorliegende Jahresabschluss 2010 mit Lagebericht wurde vom Rheinisch-westfälischen Genossenschaftsverband
Münster e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversamm-
lung berichtet.
Impressum
Herausgeber: Raiffeisenbank Westeifel eG
Teichstraße 24 · 54614 Schönecken
www.rb-westeifel.de
Gestaltung: CUBE Werbung GmbH, Daleiden
Fotonachweis: Fritz Knob, Raiffeisenbank Westeifel eG
CUBE Werbung GmbH
Druck: Druckerei Anders GmbH, Prüm
Aktivseite
1. Barreserve
a) Kassenbestand
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken
darunter: bei der Deutschen Bundesbank 4.085.570,31
c) Guthaben bei Postgiroämtern
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar
0,00
b) Wechsel
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar
0,00
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
b) andere Forderungen
4. Forderungen an Kunden
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 39.984.633,17
Kommunalkredite
5.201.969,44
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
0,00
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
0,00
ab) von anderen Emittenten
0,00
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
0,00
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten
516.592,47
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
516.592,47
bb) von anderen Emittenten
58.363.622,23
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
58.363.622,23
c) eigene Schuldverschreibungen
0,00
Nennbetrag
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen
darunter: an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
darunter: bei Kreditgenossenschaften
bei Finanzdienstleistungsinstituten
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter: an Kreditinstituten
bei Finanzdienstleistungsinstituten
9. Treuhandvermögen
darunter: Treuhandkredite
196.055,80
0,00
0,00
0,00
0,00
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
12. Sachanlagen
13. Sonstige Vermögensgegenstände
14. Rechnungsabgrenzungsposten
Summe der Aktiva
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
0,00
0,00
45.122,09
2.972.038,63
4.085.570,31
0,00
0,00
0,00
5.150.767,56
23.040.004,16
0,00
58.880.214,70
0,00
7.424.983,80
578.230,00
7.057.608,94
0,00
28.190.771,72
224.894.298,52
58.880.214,70
9.428.562,44
8.003.213,80
0,00
45.122,09
0,00
0,00
3.436.269,12
1.539.232,88
1.069.645,75
342.544.939,96
2.802
3.751
(3.751)
0
21
0
(0)
0
(0)
11.276
6.566
209.822
(37.066)
(5.223)
0
(0)
3.019
(3.019)
517
(0)
59.322
(59.322)
0
(0)
9.453
6.743
(196)
(0)
578
(0)
(0)
682
(0)
(0)
75
(75)
0
0
3.290
1.789
739
320.424

Passivseite
2010 JAHRESBILANZ 2010 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
2010
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinb. Kündigungsfrist von drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
bb) mit vereinb. Laufzeit od. Kündigungsfrist
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter:
Geldmarktpapiere
0,00
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf
0,00
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
45.122,09
5. Sonstige Verbindlichkeiten
6. Rechnungsabgrenzungsposten
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen
b) Steuerrückstellungen
c) andere Rückstellungen
8. Sonderposten mit Rücklageanteil
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
10. Genussrechtskapital
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig
0,00
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital
b) Kapitalrücklage
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage
cb) andere Ergebnisrücklagen
d) Bilanzgewinn
Summe der Passiva
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften
b) Plazierungs- und Übernahmeverpflichtungen
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00
22
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
116.517.704,43
16.728.056,70
75.825.566,36
27.814.615,06
5.663.000,00
8.368.985,81
0,00
5.817.770,41
0,00
0,00
0,00
9.969.692,65
0,00
78.609.524,95
133.245.761,13
103.640.181,42
105.290,87
0,00
32.873,00
11.825,00
1.848.126,52
5.692.738,14
0,00
14.031.985,81
994,719,48
5.817.770,41
9.969.692,65
78.609.524,95
236.885.942,55
105.290,87
45.122,09
621.803,44
1.164.988,11
1.892.824,52
0,00
0,00
0,00
2.500.000,00
20.719.443,43
342.544.939,96
1
71.150
102.076
22.733
61.689
36.739
115
0
(0)
(0)
75
(75)
685
889
37
369
1.809
0
0
0
(0)
2.500
5.550
0
5.250
7.815
942
320.424
0
6.285
0
0
0
11.244
(0)
Für die Zeit vom 01.01.2010 bis 31.12.2010
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
11.996.759,60
b) festverz. Wertpap. u. Schuldbuchforderungen
2.525.668,13
2. Zinsaufwendungen
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien u. anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen
5. Provisionserträge
6. Provisionsaufwendungen
7. Nettoertrag/-aufwand aus Finanzgeschäften
8. Sonstige betriebliche Erträge
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
4.084.313,68
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung
956.941,96
darunter: für Altersversorgung 172.837,54
b) andere Verwaltungsaufwendungen
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme
18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
20. Außerordentliche Erträge
21. Außerordentliche Aufwendungen
22. Außerordentliches Ergebnis
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
24. Sonst. Steuern
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken
25. Jahresüberschuss
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage
b) aus anderen Ergebnisrücklagen
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage
b) in andere Ergebnisrücklagen
29. Bilanzgewinn
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
14.522.427,73
6.263.969,38
365.296,75
157.548,44
0,00
2.641.484,27
228.155,24
5.041.255,64
2.488.361,91
1.561.727,32
0,00
0,00
0,00
0,00
28.361,00
645.438,55
11.127,43
0,00
0,00
163.000,00
163.000,00
8.258.458,35
522.845,19
0,00
2.413.329,03
0,00
361.207,86
0,00
7.529.617,55
303.643,92
156.161,69
1.561.727,32
0,00
0,00
0,00
2.004.689,95
28.361,00
656.565,98
0,00
1.319.762,97
956,51
1.320.719,48
0,00
1.320.719,48
326.000,00
994.719,48
23
12.431
2.563
6.902
387
84
0
0
2.600
221
0
216
68
4.149
903
(106)
2.566
384
103
1.210
0
0
17
0
0
1.929
0
0
(0)
744
12
230
942
0
942
0
0
942
0
0
942

Üttfeld
Bleialf
W Weinsheim
Weinsheim
Industriestr. 9
Tel. 06551/9518-0
Fax. Fa Fax. 06551/9518-31
Bl Bleialf i lf f
Bahnhofstr. 47
Tel. 06555/9207-31
Fa Fax. 06555/9207-30
06555/920 30
Prüm
Bahnhofstr. 26
Tel. 06551/9518-63
Fax. 06551/9518-61
Üttfeld
Raiffeisenstr. 1
Tel. 06559/9203-0 -0
Fax. 06559/9203-31
info@raiffeisen-westeifel.de
Rohbau - Innenausbau
Gartengestaltung
Pflanzenbau - Veredlung
Treibstoffe - Brennstoffe
Raiffeisen-Märkte
Tankshop - Floristik

Entwicklung
Auch in 2010 ein
erfolgreiches Jahr
Landwirtschaft
Unser geschultes und hoch
motiviertes Personal, sowie unsere
starken Marktpartner stehen den
Landwirten in allen Fragen rund um
Düngung, Futter, Saatgut und Pflanzenschutz
sowie Treib- und Schmierstoffen
gerne zur Verfügung.
Auch für die Betreiber von Biogasanlagen
sind wir der starke Händler
in der Region.
Energie
Wir sind im Bereich flüssige Brennstoffe
und Treibstoffe der Nahversorger
Nr. 1 in der Region.
Durch den Bau einer SB–Tankstelle
für Super, sowie Pkw- und LKW-
Dieselkraftstoffe in Bleialf haben wir
eine weitere Investition zur besseren
Versorgung der Kunden in der
Westeifel getätigt.
Baustoffe
Aufgrund der besseren Konjunkturaussichten
sind die Menschen wieder
bereit, mehr zu investieren.
Unsere Ausstellung für Rohbau,
Innenausbau und Gartengestaltung
in Weinsheim erfreut sich immer größerer
Beliebtheit.
Auch wir haben in die Belieferung und
den Service am Kunden investiert.
Raiffeisen-Markt
Die Umbaumaßnahmen in Bleialf und
Prüm zeigen Wirkung und werden von
den Kunden gerne angenommen.
Sowohl im Bereich Tankshop und
Lebensmittel, als auch im Bereich
Gartenbau und Floristik konnten wir
unsere Marktposition ausbauen.
Ausblick 2011
RWZ-Gebiet
Raiffeisen Westeifel

ein starker
Partner für
die Menschen
der Westeifel
Jahres
bericht
2010