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GESCHÄFTSBERICHT 2009 SCA Hygiene Products SE

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Gesprächskultur betrieben, um das Sicherheitsbewusstsein und die Motivation der<br />

Mitarbeiter zu steigern.<br />

In der Folge ist es zu einem festen Bestandteil des Mitarbeiterverhaltens geworden, sich im<br />

Sinne des Prinzips „stoppen– denken – handeln“ sicherheitsbewusst zu verhalten.<br />

Auch im Jahr 2010 wird der Schwerpunkt auf der Schulung des Bewusstseins für sicheres<br />

Arbeiten liegen und Eingang in tätigkeitsbezogene Risikoanalysen finden. Technische<br />

Analysen werden verbessert und insbesondere der Altmaschinenbestand kritisch betrachtet.<br />

Risikobericht<br />

Im Rahmen der Geschäftstätigkeit wird der <strong>SCA</strong> <strong>Hygiene</strong> <strong>Products</strong> Konzern mit<br />

verschiedenen Risikofeldern konfrontiert.<br />

Branchenrisiken<br />

Produktinnovationen mit einem Schwerpunkt auf dem Markengeschäft,<br />

Kostensenkungsmaßnahmen in der Supply Chain und der Rückgang der Rohstoffkosten<br />

haben die Profitabilität des Geschäftsbereichs Tissue verbessert.<br />

Ende <strong>2009</strong> ist die neue Tissuefabrik in Sovetsk/Russland angelaufen und wird die<br />

Kostenposition für Lieferungen in den russischen Markt deutlich verbessern. Hinzu kommen<br />

Investitionen in neue Verarbeitungsmaschinen an bestehenden Standorten, um die<br />

Integration von Tissueerzeugung und Tissueverarbeitung zu erhöhen. Die strategische<br />

Ausrichtung setzt auf eine Verstärkung der eigenen Markenpositionen, die weitere<br />

Effizienzsteigerung in der Produktion, die strategische Zusammenarbeit mit großen<br />

Handelspartnern und das Wachstum in Osteuropa.<br />

Away From Home Tissueprodukte wurden von der weltweiten Wirtschaftskrise stärker<br />

getroffen. Dies gilt insbesondere für die Bereiche Industrie und Hotel, Restaurant und<br />

Catering. Der hohe Markenanteil mit „TORK“-Produkten, integrierte Produktlösungen für den<br />

Kunden sowie die ausgewogene Kundenstruktur haben dazu beigetragen, den Effekt auf den<br />

Konzern abzuschwächen. Hinzu kam infolge der Pandemiebefürchtungen eine deutliche<br />

Marktbelebung für Papierhandtücher und Seife. Die Strategie, komplette <strong>Hygiene</strong>lösungen<br />

anzubieten, die auf die verschiedenen Kundengruppen zugeschnitten sind, und mit den<br />

erfolgreichen Unternehmen des Handels und des Gebäudemanagements zu wachsen, hat<br />

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