Tough Conversations - Schwierige Gespräche - Bridgehouse

TOUGH
CONVERSATIONS
Das Bridgework® Training für mehr
souveränität in schwierigen Gesprächen.

Seminarziele
Schwierige Gespräche souverän meistern
Konflikte gehören zum Business. Konflikte gehören zum
Leben. Dieses Seminar beleuchtet die schwierigen
Gespräche, die mit der konstruktiven Klärung dieser
Konflikte zu tun haben. Wer die Zusammenhänge und
die Wirkmechanismen von Konflikten kennt, wird nicht
nur seine Ziele besser erreichen können, sondern
vielleicht sogar Konflikte als Zeiten höchster Intensität
und Lebendigkeit schätzen lernen.
In diesem Seminar lernen Sie Konfliktarten zu
unterscheiden und deshalb besser anzugehen. Sie
erkennen außerdem was in einem Konflikt auf welche
Weise wirkt und wie Sie damit das Ergebnis in Ihrem
Sinne steuern können. Sie lernen viel über sich selbst:
Worauf können Sie in einem Konflikt wie reagieren?
Dafür gibt es viele Übungen in denen Sie das Erlernte
umgehend ausprobieren und für sich als nutzbringend
im Sinne einer größeren Handlungs-freiheit, Flexibilität
und Effektivität erfahren können. In zahlreichen
Gesprächssimulationen mit Videofeedback werden
praktische Werkzeuge, Strategien, Tipps und Tricks
geübt und langfristig emotional verankert. Ziel des
Seminars ist es, dass Sie neben dem Erlernten und
Erfahrenen zu Konflikten ein speziell auf Sie
zugeschnittenes, konkretes Lösungs- bzw. Handlungskonzept
erarbeiten – vielleicht zu dem aktuellen
Konflikt, der Sie zur Buchung dieses Seminars
veranlasst hat.

Seminarinhalte
Tough Conversations - Schwierige Gespräche
Standortbestimmung
Wie es mir in schwierigen Gesprächen ergeht.
Von Konflikt bis Kündigung
Anlässe und Auslöser für schwierige Gespräche.
Konflikte und Konfliktarten
Wodurch Konflikte entstehen und was sie von
Problemen unterscheidet.
Die Vorbereitung
Tipps zur Vorbereitung schwieriger Gespräche.
Die innere Haltung klären
Wie man innere Konflikte klärt, bevor Sie das Gespräch
beeinflussen.
Das Vier-Ohren-Modell
Hintergründe erkennen – Gedanken lesen mit
Friedemann Schulz von Thun.
„Welche Möglichkeiten sehen Sie?“
Gesprächssteuerung durch zielorientierte Fragen.
„Das werde ich nicht akzeptieren!“
Neue Strategeme der Einwandbehandlung.
Wie man mit Fundamentalisten diskutiert
Vom Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern.
Ausgebufft!
Die List der Gegenseite erkennen und Entkräften.
Nie mehr sprachlos
Wie man das Tempo seiner Returns trainieren kann –
Übungen zur persönlichen Schlagfertigkeit
Überzeugungskraft und Argumentationsaufbau
Ausgesuchte Argumentationstechniken
Zum Nachhall negativer Gefühle
Wie man negative Gefühle nach unerfreulichen
Gesprächen schneller los wird
Praxis, Praxis, Praxis
Übungen und Gesprächssimulationen mit
Videofeedback
Transfervereinbarungen
Die Umsetzung des Gelernten in die Praxis

Termine und Daten
Auf einen Blick
Seminartermine 2010
15. bis 16. März 2010 – Raum Berlin
17. bis 18. Mai 2010 – Raum Berlin
23. bis 24. August 2010 – Raum Hamburg
08. Bis 09. November 2010 – Raum Berlin
Seminarzeiten
Die Seminartage beginnen um 10.00 Uhr
und enden gegen 17.00 Uhr. Alle weiteren Zeiten für
Pausen und ein kleines Lunch spricht der Trainer mit
Ihnen vor Ort ab.
Seminarort
Als Teilnehmer sollen Sie sich voll und ganz auf das
Seminar und sich selbst konzentrieren können. Deshalb
wählen wir Hotels, die Ihnen genügend Raum und Ruhe
bieten um die Grundlagen für Ihren weiteren Erfolg zu
legen. Neben zahlreichen Wellness- und Fitnessangeboten
achten wir dabei insbesondere auf eine
professionelle Seminarausstattung und excellenten
Service. Kompetenzentwicklung soll Spaß machen.
Teilnehmer
Das Seminar richtet sich an alle, die es in ihrem Leben
mit schwierigen Gesprächspartnern zu tun haben. Die
Teilnehmer kommen aus den unterschiedlichsten
Unternehmen und Branchen. Die Teilnehmerzahl ist auf
maximal 12 beschränkt. So kann der Trainer sich
bestmöglich auf die Teilnehmer und ihre individuellen
Potenziale konzentrieren.
Investition
1.250,– €. zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer,
Logis und Verpflegung.
Ihre Anmeldung
Bitte melden Sie sich über unsere Homepage zu diesem
Training an. Wenn Sie möchten, können Sie uns Ihre
Anmeldung formlos per mail an info@bridgehouse.de
oder per Fax an +49 30 440 52 625 senden. Es genügt Ihr
Name, der Seminartitel, der gewünschte Termin und eine
Telefonnummer unter der wir Sie erreichen.

Ihr Trainer
Jürgen Schulze-Seeger
Jürgen Schulze-Seeger arbeitet als selbständiger Trainer und Human Ressource Berater seit beinahe zwanzig
Jahren für deutsche und internationale Wirtschaftsorganisationen. In seinen Seminaren begeistert er die
Teilnehmer für aktive Lernprozesse und motiviert sie in ihrem
persönlichen Wachstum. Er ist gelernter Bankkaufmann und
studierte Betriebswirtschaft in Berlin und Paris.
"Wenn man in meinem Leben nach einer Art Grundmotivation
sucht, dann findet man wahrscheinlich: Neugier, Neugier,
Neugier! Ein Tag, an dem ich nicht irgendetwas Neues erfahren,
erlebt oder ausprobiert habe, ist ein verlorener Tag. Lernen ist
sehr einfach, wenn man es als Abenteuer empfindet!"
Als Sohn eines Vollblut-Kommunikationstrainers begann
Jürgen Schulze-Seeger sehr früh damit, wirksame
Lernmethoden und Interventionen zu sammeln. Heute leitet er
die Trainerausbildung an der Bridgehouse-Academy. Kürzlich
erschien sein Buch "Schwarzer Gürtel für Trainer" – ein Handbuch für den Umgang mit schwierigen
Seminarsituationen.
Er ist leidenschaftlicher Freeclimber, kocht, zeichnet, liest, segelt, reist und schreibt. Über 15 Jahre spielte er
Gitarre in verschiedenen Berliner Jazz-, Funk- und Rockbands.
Jürgen Schulze-Seeger ist Gründer und Geschäftsführer der Bridgehouse GmbH und lebt mit seiner Frau und
seinen beiden Söhnen in Berlin-Prenzlauer Berg.

Kontakt
+49 30 440 52 660
Sprechen Sie mit uns über Ihre individuelle Entwicklung. Schon ein solches diskretes
und für Sie kostenloses Gespräch mit einem unserer Coaches und Trainer, kann etwas
bewirken. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.
BRIDGEHOUSE
Husemannstraße 16 | 10435 Berlin
t +49 30 440 52 660| f +49 30 440 52 625
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