und Analystenpräsentation 14. März 2006 - Schulthess Group
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Medien- <strong>und</strong> <strong>Analystenpräsentation</strong><br />
<strong>14.</strong> <strong>März</strong> <strong>2006</strong>
Rudolf Kägi<br />
Präsident des Verwaltungsrats<br />
Artur Rodecker<br />
Chief Executive Officer ab 1. Mai <strong>2006</strong><br />
Max M. Müller<br />
Chief Financial Officer
Übersicht<br />
• 2005 in Kürze<br />
• Organisation / Unternehmensstrategie Gruppe<br />
• Strategie Waschtechnik<br />
• Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
• Finanzbericht / Corporate Governance<br />
• Gewinnausschüttung<br />
• Ausblick <strong>2006</strong>
2005 in Kürze<br />
Substanzielles, ges<strong>und</strong>es Wachstum<br />
200<br />
180<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Umsatz Cash Flow EBIT<br />
2004 2005<br />
CHF 184.5 Mio<br />
+ CHF 22.7 Mio *<br />
+ 14,0 %<br />
* = Bereinigt um ehemaligen Querop-Umsatz<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
2004 2005<br />
CHF 30,6 Mio<br />
+ CHF 5.2 Mio<br />
+ 20,5 %<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
2004 2005<br />
CHF 24,9 Mio<br />
+ CHF 4,4 Mio<br />
+ 21,6 %
2005 in Kürze<br />
Substanzielles, ges<strong>und</strong>es Wachstum<br />
Konzerngewinn<br />
20<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
2004 2005<br />
CHF 18,3 Mio<br />
+ CHF 2,2 Mio<br />
+ 13,5 %<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Eigenkapital<br />
2004 2005<br />
CHF 104.7 Mio<br />
+ CHF 15.4 Mio<br />
+ 17.3 %
2005 in Kürze<br />
Konzernumsatz<br />
• 14 % organisches Wachstum auf CHF 184.5 Mio.<br />
CHF 22.7 Mio über Vorjahr<br />
• Umsatz bereinigt durch Ausgliederung der Querop-<br />
Aktivitäten von CHF 3,5 Mio.<br />
• Umsatz KKT Kraus Kälte- <strong>und</strong> Klimatechnik nicht<br />
enthalten
2005 in Kürze<br />
Personalkosten<br />
• Erhöhung der Personalkosten von<br />
CHF 53,3 Mio (2004) auf 56,8 Mio (2005)<br />
Personalbestand 31.12.2005:<br />
618 Personen<br />
Erhöhung um 31 MitarbeiterInnen<br />
Personalbestand KKT Kraus Kälte- <strong>und</strong><br />
Klimatechnik 200 MitarbeiterInnen nicht<br />
enthalten
2005 in Kürze<br />
Ergebnisse<br />
• Betriebsergebnis EBIT<br />
Zunahme von CHF 20,4 auf CHF 24,8 Mio<br />
EBIT-Marge: 13.5 % (2004: 12,6%)<br />
• Konzernergebnis EAT<br />
Zunahme von CHF 16,1 auf CHF 18,3 Mio<br />
ROS-Marge: 9.9 % (2004: 9,9%)
2005 in Kürze<br />
Bilanzkennzahlen per 31.12.2005<br />
Bilanzsumme CHF 174 Mio.<br />
Eigenkapital CHF 105 Mio.<br />
Eigenfinanzierungsgrad 60,2 %<br />
Liquidität CHF 18 Mio.<br />
Eigenkapitalrentabilität 18,9 %
2005 in Kürze<br />
Umsatzbeiträge der Sparten<br />
Waschtechnik<br />
CHF 120,5 Mio. *<br />
65,3 %<br />
2004:<br />
CHF 115,8 Mio.<br />
72,1 %<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
2004 2005<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
2004 2005<br />
+ 4,1 % + 38,8 %<br />
* = Ohne Umsatzanteil Querop-Aktivitäten von CHF 3,5 Mio<br />
Wärme-/<br />
Kältetechnik<br />
CHF 64 Mio.<br />
34,7 %<br />
2004:<br />
CHF 46,1 Mio.<br />
27,9 %
2005 in Kürze<br />
Ergebnisse der Sparten<br />
Waschtechnik<br />
Betriebsergebnis EBIT<br />
CHF 16,1 Mio.<br />
EBIT-Marge 13,4%<br />
2004:<br />
Betriebsergebnis EBIT<br />
CHF 16,4 Mio.<br />
EBIT-Marge 14,1%<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
2004 2005<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
2004 2005<br />
Wärme-/<br />
Kältetechnik<br />
Betriebsergebnis EBIT<br />
CHF 9,7 Mio.<br />
EBIT-Marge 15,2%<br />
2004:<br />
Betriebsergebnis EBIT<br />
CHF 4,9 Mio.<br />
EBIT-Marge 10,7%
2005 in Kürze<br />
Umsatzanteile Schweiz / International<br />
Schweiz<br />
CHF 135,7 Mio.<br />
2004:<br />
128,9 Mio.<br />
Steigerung: 5,2 %<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Schweiz International<br />
International<br />
CHF 48,8 Mio.<br />
2004:<br />
36,4 Mio.<br />
Steigerung: 34,2 %
2005 in Kürze<br />
Umsatzanteile der Auslandsmärkte<br />
in %<br />
50<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
47.87<br />
20.64<br />
12.23<br />
19.26<br />
Deutschland Österreich Dänemark Übrige
Übersicht<br />
• 2005 in Kürze<br />
• Organisation / Unternehmensstrategie Gruppe<br />
• Strategie Waschtechnik<br />
• Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
• Finanzbericht / Corporate Governance<br />
• Gewinnausschüttung<br />
• Ausblick <strong>2006</strong>
Organisation /<br />
Unternehmensstrategie Gruppe<br />
Organigramm<br />
* CEO Artur Rodecker ab 1. Mai <strong>2006</strong><br />
<strong>Schulthess</strong> <strong>Group</strong> AG Verwaltungsrat<br />
Präsident/Delegierter Rudolf Kägi<br />
Vize-Präsident Dr. Peter R. Isler<br />
Waschtechnik<br />
Martin Holenweg<br />
<strong>Schulthess</strong><br />
Maschinen AG CH<br />
<strong>Schulthess</strong><br />
Maschinen GmbH AT<br />
Merker AG CH<br />
Novelan AG CH<br />
(Haushalt)<br />
<strong>Schulthess</strong> <strong>Group</strong><br />
CEO Rudolf Kägi* CFO Max M. Müller<br />
Mitglieder Prof.Dr. Chr. Belz<br />
Anrea Malär<br />
Thomas D. Rutz<br />
Wärme-/Kältetechnik<br />
Artur Rodecker<br />
Alpha-Innotec GmbH DE<br />
Novelan GmbH DE<br />
KKT Kraus Kälte- <strong>und</strong><br />
Klimatechnik GmbH DE<br />
KKT Kraus Industriekühlung<br />
GmbH DE<br />
Genvex A/S DK<br />
Calmotherm AG CH<br />
Novelan AG CH<br />
(Wärme-/Kälte)
Organisation / Unternehmensstrategie Gruppe<br />
Unternehmensstrategie Gruppe<br />
• Fokussierung auf de Kernkompetenzen der<br />
Sparten Waschtechnik <strong>und</strong> Wärme-/Kältetechnik<br />
• Technologie-Führung durch Innovation<br />
• Marktpositionierung im Premium-Segment<br />
• Ökologisch orientierte Sortimentsstrategie mit<br />
Ausrichtung auf erneuerbare Energien<br />
• Wachstum durch Internationalisierung <strong>und</strong><br />
gezielten weiteren Ausbau der Kältetechnik
Übersicht<br />
• 2005 in Kürze<br />
• Organisation / Unternehmensstrategie Gruppe<br />
• Strategie Waschtechnik<br />
• Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
• Finanzbericht / Corporate Governance<br />
• Gewinnausschüttung<br />
• Ausblick <strong>2006</strong>
Strategie Waschtechnik<br />
Strategie Marketing / Vertrieb<br />
• Marktanteile im Inland halten <strong>und</strong><br />
ausbauen<br />
• Markt International in weiteren Ländern<br />
erschliessen mit gewerblichen<br />
Wäschereimaschinen<br />
• In Europa weitere OEM-<br />
Partnerschaften aufbauen
Strategie Waschtechnik<br />
Strategie Entwicklung<br />
• Neuentwicklung von<br />
Waschautomaten <strong>und</strong> Tumblern für<br />
Einfamilienhäuser <strong>und</strong><br />
Mehrfamilienhäuser nach ökologischen<br />
Gr<strong>und</strong>sätzen.<br />
• Erweiterung des Produktesortimentes<br />
gewerblicher Wäschereimaschinen mit<br />
exportfähigem Preis / Leistung<br />
Verhältnis.
Strategie Waschtechnik<br />
Strategie Produktion / Logistik<br />
• Fertigungsprozesse automatisieren<br />
<strong>und</strong> rationalisieren mit deutlich<br />
reduzierten Personaleinsatz.<br />
• Just-in-Time Fertigung bei<br />
gewerblichen Wäschereimaschinen<br />
umsetzen.
Übersicht<br />
• 2005 in Kürze<br />
• Organisation / Unternehmensstrategie Gruppe<br />
• Strategie Waschtechnik<br />
• Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
• Finanzbericht / Corporate Governance<br />
• Gewinnausschüttung<br />
• Ausblick <strong>2006</strong>
Artur Rodecker<br />
Chief Executive Officer ab 1. Mai <strong>2006</strong>
Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
Geschäftsfelder<br />
• Wärmepumpe<br />
• Lüftung<br />
• Kältetechnik<br />
>>> Synergiepotenziale nutzen<br />
>>> Diversifizierung vorantreiben<br />
>>> Wachstum generieren<br />
Wärmepumpe<br />
Kältetechnik<br />
Wärme-/<br />
Kältetechnik<br />
Lüftung
Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
SIEMENS<br />
Lüftung<br />
Wärmepumpe<br />
SIEMENS<br />
Kälte
Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
Wärmepumpe<br />
Land Deutschland<br />
Areal 17.000 m2<br />
Nutzfläche 6.500 m2<br />
Mitarbeiter 135<br />
Branche Konsumgüter / Investitionsgüter<br />
Wertschöpfung Entwicklung, Produktion <strong>und</strong> Vertrieb von<br />
Wärmepumpen für Heizung <strong>und</strong> Warmwasserbereitung<br />
für Haushalt <strong>und</strong> Gewerbe<br />
Vertrieb OEM, GH, Installateur, 12 europ. Länder<br />
Labels Alpha-InnoTec, SIEMENS, CTA, ELCO, YORK
Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
Geschäftsfeld Wärmepumpe<br />
• Marktführerschaft Schweiz ausbauen<br />
• Internationalisierung in die Zielmärkte<br />
vorantreiben<br />
• Sortimente verstärkt auf die Zielmärkte<br />
ausrichten<br />
• Erweiterung des Produktportfolios durch<br />
weitere Multifunktionsgeräte<br />
• Kostenreduzierungen durch industrielle<br />
Fertigungsprozesse<br />
HAUSHALT<br />
65°C<br />
Neueste Multifunktions- Wärmezentrale
Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
Geschäftsfeld Wärmepumpe<br />
• Neue Anwendungsgebiete erschliessen<br />
• OEM- <strong>und</strong> Systempartnerschaften<br />
weiter ausbauen<br />
• Serienmässige Konzeptlösungen bis 800<br />
kW anbieten - qualitativ hochstehend <strong>und</strong><br />
wartungsfrei<br />
• Erschliessen der wesentlichen<br />
europäischen Märkte<br />
• Senkung der Geräte- <strong>und</strong> Systemkosten<br />
unter Beibehaltung der Flexibilität<br />
GEWERBE<br />
Olympiahallenbad in Curitiba (BRA)
Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
Lüftung<br />
Land Dänemark<br />
Areal 28.000 m2<br />
Nutzfläche 5.500 m2<br />
Mitarbeiter 45<br />
Branche Konsumgüter / Investitionsgüter<br />
Wertschöpfung Entwicklung, Produktion <strong>und</strong> Vertrieb von<br />
Geräten zur kontrollierten Lüftung in Haushalt<br />
<strong>und</strong> Gewerbe<br />
Vertrieb OEM, Installateur, 8 europ. Länder<br />
Labels Genvex, PROXON, Dantherm, Rio
Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
Geschäftsfeld Lüftung<br />
• Positionierung als Technologieführer im<br />
Premiumbereich<br />
• Markanter Marktausbau in Skandinavien<br />
• Internationalisierung in die europäischen<br />
Zielmärkte vorantreiben<br />
HAUSHALT<br />
Neueste Slimline Geräteserie
Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
Geschäftsfeld Lüftung<br />
• Marktanteil in Dänemark ausbauen<br />
• Redesign <strong>und</strong> Erweiterung der Geräteserie<br />
auf 10.000 m3/h<br />
• OEM- Partnerschaften weiter ausbauen<br />
• Expansion in ausgewählte europäische<br />
Länder<br />
GEWERBE<br />
Neueste Gegenstromtechnologie
Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
Kältetechnik<br />
Land Deutschland/Lauf<br />
Areal 13.000 m2<br />
Nutzfläche 5.000 m2<br />
Mitarbeiter 200<br />
Branche Investitionsgüter<br />
Wertschöpfung Chiller - Entwicklung, Produktion <strong>und</strong> Vertrieb<br />
von Kühlgeräten für Gewerbe <strong>und</strong> Ind,<br />
Anlagenbau - Projektierung, Montage<br />
Vertrieb Industrie <strong>und</strong> Gewerbe , Europa, Asien, Amerika<br />
Labels KKT, OEM- K<strong>und</strong>en wie SIEMENS
Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
Geschäftsfeld Kältetechnik<br />
• Neue Anwendungsgebiete für<br />
serienmässige OEM- Chiller erschliessen<br />
• Redesign der Standard- Chiller <strong>und</strong><br />
Senkung der Produktionskosten<br />
• Erweiterung des Anlagenbaues mit<br />
internationalen Partnern <strong>und</strong> Individuallösungen<br />
• Ausbau des internationalen Service-<br />
Netzwerkes<br />
INDUSTRIE<br />
Klinik in Sibirien
Wachstum %<br />
Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
Entwicklungspotenziale<br />
250%<br />
200%<br />
150%<br />
100%<br />
50%<br />
0%<br />
WP = Wärmepumpe<br />
KÄ = Kältetechnik<br />
LÜ = Lüftung<br />
Ist Potenziale<br />
2003 2004 2005 <strong>2006</strong> 2007 2008 2009 2010<br />
WP<br />
KÄ<br />
LÜ
Übersicht<br />
• 2005 in Kürze<br />
• Organisation / Unternehmensstrategie Gruppe<br />
• Strategie Waschtechnik<br />
• Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
• Finanzbericht / Corporate Governance<br />
• Gewinnausschüttung<br />
• Ausblick <strong>2006</strong>
Max M. Müller<br />
CFO<br />
Finanzbericht
Finanzbericht<br />
High lights 2005<br />
• Organisches Umsatzwachstum: + 14 % auf CHF 184,5 Mio.<br />
• Operativer Cash Flow + 20,5 % auf CHF 30,6 Mio.<br />
• Betriebsergebnis EBIT + 21,6 % auf CHF 24,9 Mio.<br />
• Jahresgewinn + 13,6 % auf CHF 18,3 Mio.<br />
• Eigenkapital + 17,3% auf CHF 104,8 Mio.<br />
• Akquisition KKT Kraus Kälte-/Klimatechnik GmbH
Finanzbericht<br />
Financial News 2005<br />
• Rechnungslegung umgestellt von Swiss GAAP FER auf IFRS<br />
• Ueberleitung dazu: in CHF Mio.<br />
• Jahresgewinn 2004 nach Swiss GAAP FER + 16,6<br />
• Aktienbasierte Vergütungen - 1,3<br />
• Aktivierung selbstgeschaffene Entwicklungskosten + 1,6<br />
• „Storno“ Goodwill-Amortisation + 0,6<br />
• Geschäftsübernahme Genvex A/S (10 Monate) - 0,1<br />
• Uebrige Posten - 0,8<br />
• Latente Steuern - 0,5<br />
• Jahresgewinn 2004 nach IFRS + 16,1
Finanzbericht<br />
Akquisition KKT Kraus Kälte-/Klimatechnik<br />
• Uebernahme der Kontrolle am 23. Dezember 2005<br />
• Effekte auf Rechnungslegung:<br />
• „Nur“ Bilanz-Daten per 31.12.05 konsolidiert<br />
• Keine Verwässerung der Erfolgsrechnung 2005, da keine<br />
Erfolgszahlen von KKT erfasst<br />
• Kaufpreis: CHF 21,1 Mio.<br />
• Goodwill: CHF 14,3 Mio.<br />
• Earn Out-Klausel: max. CHF 0,8 Mio.<br />
• Finanzierung 50 % Cash / 50 % Bankkredite
Finanzbericht<br />
Segment: Waschtechnik<br />
(in CHF 1 000) 2005 2004 Delta in %<br />
Netto-Erlös 120'516 115'755 *<br />
4.1%<br />
EBIT 16'123 16'353 -1.4%<br />
EBIT-Marge 13.38% <strong>14.</strong>13%<br />
Investitionen 10'761 4'703<br />
* = Ohne Querop-Anteil
Finanzbericht<br />
Segment: Wärme-/Kältetechnik<br />
(in CHF 1 000) 2005 2004 Delta in %<br />
Netto-Erlös 64'020 46'110 38.8%<br />
EBIT 9'712 4'914 97.6%<br />
EBIT-Marge 15.17% 10.66%<br />
Investitionen 4'064 1'699
Finanzbericht<br />
Konzernerfolgsrechnung<br />
(in CHF 1 000) 2005 2004 Delta in %<br />
Netto-Erlös 179'157 160'617 11.5%<br />
Materialkosten -64'998 -59'329 9.6%<br />
Personalkosten -56'745 -53'266 6.5%<br />
Sachkosten -28'683 -24'837 15.5%<br />
Abschreibungen -5'723 -4'937 15.9%<br />
Nebenerlöse 1'853 2'137 -13.3%<br />
EBIT 24'861 20'385 22.0%<br />
Finanzergebnis -13 -542<br />
Steuern -6'546 -3'773 73.5%<br />
Jahresgewinn 18'302 16'070 13.9%
Finanzbericht<br />
Konzerngeldflussrechnung<br />
(in CHF 1 000) 2005 2004 Delta<br />
Cash / Geschäftstätigkeit 22'065 22'614 -549<br />
Investitionen -14'825 -6'417 -8'408<br />
Devestitionen 1'299 3 015 -1'716<br />
Geschäftsübernahmen -20'185 -2 050 -18'135<br />
Cash / Investitionen -33'711 -5'452 -28'259<br />
Veränderung Bankschulden 8'990 -6'469 15'459<br />
Transaktionen eigene Aktien 4'065 2'736 1'329<br />
Dividendenzahlung -7'325 -6'163 -1'162<br />
Cash / Finanzierung 5'730 - 9 896 15'626<br />
Fremdwährungsdifferenz 12 26<br />
Veränderung Cash -5'904 7'292<br />
Cash am 31.12. 17'831 23 735
Finanzbericht<br />
Konzernbilanz / Aktiven<br />
(in CHF 1 000) 2005 2004 Delta<br />
Flüssige Mittel 17'831 23'735 -5'904<br />
Wertschriften 0 349 -349<br />
Forderungen + Vorräte 66'319 48'813 17'506<br />
Total Umlaufvermögen 84'150 72'897 11'253<br />
Sachanlagen/Finanzanlagen 64'629 54'450 10'179<br />
Immat. Anlagen 5'476 4'053 1'423<br />
Goodwill 18'750 5'331 13'419<br />
Aktive latente Steuern 1'080 381 699<br />
Total Anlagevermögen 89'935 64'215 25'720<br />
Total Aktiven 174'085 137'112 36'973
Finanzbericht<br />
Konzernbilanz / Passiven<br />
(in CHF 1 000) 2005 2004 Delta<br />
Kurzfristige Finanzschulden 6'587 1'820 4'767<br />
Verbindlichkeiten 41'102 31'344 9'758<br />
Kurzfristiges Fremdkapital 47'689 33'164 14'525<br />
Finanzdarlehen 6'474 0 6'474<br />
Rückstellungen/lat. Steuern 15'164 14'615 549<br />
Langfristiges Fremdkapital 21'638 14'615 7'023<br />
Eigenkapital 104'758 89'333 15'425<br />
Total Passiven 174'085 137'112 36'973
Finanzbericht<br />
Corporate Governance<br />
Entschädigungen 2005<br />
• Geschäftsleitung (inkl. exekutives VR-Mitglied)<br />
– CHF 1 241 000 (2004: CHF 1 454 000)<br />
– 1 630 Namenaktien (2004: 1 700)<br />
– 3 460 Optionen (2004: 10 500)<br />
• Nicht-exekutive Mitglieder des Verwaltungsrats<br />
– CHF 118 900 (2004: CHF 54 000)<br />
– 360 Namenaktien (2004: 790)<br />
– 1 780 Optionen (2004: 4 650)<br />
• Höchste Gesamtentschädigung<br />
– CHF 447 700 (2004: CHF 354 000)<br />
– 1 360 Namenaktien (2004: 1 700)<br />
– 1 960 Optionen (2004: 7 500)
Finanzbericht<br />
Aktionärsstruktur<br />
per 31. Dezember 2005<br />
Anzahl Aktien: 1‘062‘500<br />
Free Float<br />
74.50%<br />
R.Kägi<br />
10.23%<br />
P.O. Rutz<br />
9.99%<br />
A. Malär<br />
5.28%
Übersicht<br />
• 2005 in Kürze<br />
• Organisation / Unternehmensstrategie Gruppe<br />
• Strategie Waschtechnik<br />
• Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
• Finanzbericht / Corporate Governance<br />
• Gewinnausschüttung<br />
• Ausblick <strong>2006</strong>
Rudolf Kägi<br />
Präsident des Verwaltungsrates<br />
Gewinnausschüttung<br />
Ausblick <strong>2006</strong>
Gewinnausschüttung<br />
Gewinn pro Aktie<br />
CHF<br />
20.00<br />
15.00<br />
10.00<br />
5.00<br />
0.00<br />
12.46<br />
15.18<br />
17.23<br />
2003 2004 2005
Gewinnausschüttung<br />
Ausschüttung pro Aktie<br />
CHF<br />
8.00<br />
7.00<br />
6.00<br />
5.00<br />
4.00<br />
3.00<br />
2.00<br />
1.00<br />
0.00<br />
6.00<br />
7.00<br />
8.00<br />
2003 2004 2005<br />
Nennwertrückzahlung Antrag an GV
Gewinnausschüttung<br />
Pay-out-Ratio<br />
in %<br />
50.00<br />
45.00<br />
40.00<br />
35.00<br />
30.00<br />
25.00<br />
20.00<br />
15.00<br />
10.00<br />
5.00<br />
0.00<br />
48.16<br />
46.01<br />
46.44<br />
2003 2004 2005
Übersicht<br />
• 2005 in Kürze<br />
• Organisation / Unternehmensstrategie Gruppe<br />
• Strategie Waschtechnik<br />
• Strategie Wärme-/Kältetechnik<br />
• Finanzbericht / Corporate Governance<br />
• Gewinnausschüttung<br />
• Ausblick <strong>2006</strong>
Ausblick <strong>2006</strong><br />
Quantitative Wachstumsziele<br />
• Umsatz > CHF 250 Mio.<br />
• Betriebsergebnis > CHF 32 Mio.<br />
• Konzerngewinn > CHF 24 Mio.
Ausblick <strong>2006</strong><br />
Übrige Wachstumsziele<br />
• Organisches Wachstum in beiden Geschäftssparten<br />
• Weitere Internationalisierung der Geschäftstätigkeit<br />
• Technologieführerschaft durch Innovation<br />
• In der Sparte Wärme-/Kältetechnik<br />
Produktionskapazitäten erhöhen <strong>und</strong> ausbauen<br />
• Profitabilität der Gruppe erhalten <strong>und</strong> steigern
Investor Relations<br />
Rudolf Kägi, Präsident des Verwaltungsrates<br />
Telefon +41 55 253 51 11<br />
Fax +41 55 253 54 80<br />
Mail direktion@schulthess-group.com<br />
Max M. Müller, Chief Financial Officer<br />
Telefon +41 55 253 51 11<br />
Fax +41 55 253 54 80<br />
Mail cfo@schulthess-group.com
Wichtige Daten<br />
• 20. April <strong>2006</strong> Generalversammlung<br />
der <strong>Schulthess</strong> <strong>Group</strong><br />
Wolfhausen, 16.30 Uhr<br />
• 15. August <strong>2006</strong> Veröffentlichung<br />
Halbjahresbericht <strong>2006</strong>
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