das oldenburger münsterland die zukunftsregion - kuw

Foto: Ferdinand Kokenge, kfoto 

DAS OLDENBURGER MÜNSTERLAND 

DIE ZUKUNFTSREGION 

Landkreis Cloppenburg · Landkreis Vechta

Hochwertige Produkte und Dienst - 

leistungen für nationale und inter - 

nationale Märkte – dafür ist die Wirtschaftsregion 

Oldenburger Müns terland 

be kannt. In einem permanen ten 

Entwicklungsprozess er wei tern Un - 

ter nehmen in den Land krei sen Clop - 

pen burg und Vechta kontinuierlich ihr 

Leis tungsspektrum im engen Dia log mit 

Kunden und Lieferanten. Innovations - 

stark und risikobereit, flexibel und zu - 

ver lässig empfehlen sie sich für er folg - 

rei che Liefer- und Ab satzbeziehun gen. 

Es macht Sinn, sich auf der Suche 

nach effektiven und effizienten Pro - 

blem lö sungen im Oldenburger Müns - 

ter land umzusehen. Denn vielfältige 

Vernetzungen von Unterneh men in 

Vorwort 

Herzlich Willkommen im 

Oldenburger Münsterland! 

den Be reichen Nahrung und Genuss, 

Ma schi nen- und An la gen bau, Kunst - 

stofftech nik sowie Bauwirtschaft er - 

mögli chen Complete Solutions for 

the World Market. 

Und diese Gemeinschaft ist offen für 

weitere Partner. Denn die Städte und 

Gemeinden halten mit einem umfassenden 

Angebot an Industrie- und 

Ge werbegebieten weiteren Raum 

für unternehmerische Entfaltung be - 

reit. Auf diese Weise ist und bleibt 

das Ol denburger Münsterland eine 

Re gion in Bewegung. 

Landrat Hans Eveslage Landrat Albert Focke 

Präsident Vize-Präsident 

Verbund Oldenburger Münsterland Verbund Oldenburger Münsterland 

Foto: Gerald Lampe, foto-hoelzen 

3

4 

Bevölkerung (31.12.2010) 81 802 300 7 918 293 293 568 

Entwicklung seit 2000 -0,6% -0,1% 6,3% 

Prognose für 2031 77 032 000 7 442 242 339 404 

prognostizierte Entwicklung bis 2031 -5,8% -6,0% 15,6% 

Bevölkerungsanteil unter 20 Jahren 2010 19,4% 20,7% 25,3% 

Bevölkerungsanteil unter 20 Jahren 2031 16,7% 16,7% 19,9% 

Geburten je 1000 Einwohner 2010 8,3 8,0 9,8 

Zuzüge je 1000 Einwohner 2010 9,8 24,1 70,0 

Fläche in km 2 

Die Region im Überblick 

Die Region im Überblick Deutschland Niedersachsen Oldenburger 

Münsterland 

357 022 47 616 2230 

Bevölkerungsdichte 2010 229 166 132 

Industriebeschäftigte 2010 5 715 613 490 154 31 705 


Industriedichte 2010 (Industriebeschäftigte pro 1000 Einwohner) 69,9 61,9 108,0 

Industrieumsatz 2010 in 1000 Euro 1 575 592 870 168 949 136 9 780 110 

Entwicklung seit 2000 20,6% 25,5% 85,9% 

Industrieexport 2010 in 1000 Euro 698 920 514 74 105 887 1 974 046 

Entwicklung seit 2000 47% 36,8% 200,1% 

Industrie-Exportquote 2010 44,4% 43,9% 20,2% 

Bruttoinlandsprodukt 2009 in Mio. Euro 2 397 100 205 715 7681 


Bruttowertschöpfung im Dienstleistungssektor 2009 in Mio. Euro 1556 780 131 835 4252 


Bruttowertschöpfung im Verarbeitenden Gewerbe 2009 in Mio. Euro 408 800 33 250 1741 


Bruttowertschöpfung im Baugewerbe 2009 in Mio. Euro 92 140 7 889 485 


Bruttowertschöpfung im Agrarsektor 2009 in Mio. Euro 17 310 2.588 277 

Entwicklung seit 2000 -26,2% -28,8% -11,5% 

Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte 30.06.2011 28 381 343 2 531 297 107 816 


davon: Land- und Forstwirtschaft, Fischerei 225 673 31 329 3905 


davon: Verarbeitendes Gewerbe 6 396 433 564 704 37 290 


davon: Ernährungsgewerbe 646 467 83 290 12 682 


davon Gummi- und Kunststoffverarbeitung 351 665 42 234 6031 


davon: Maschinenbau 963 502 56 512 4436 


davon: Baustoffe 201 749 18 606 1045 


davon: Baugewerbe 1 637 051 163 246 10 723 

Entwicklung seit 2000 -26,5% -19,7% -4,6% 

davon: Dienstleistungsbereiche G-S 19 573 684 1 716 692 53 736 


Gastgewerbe 868 218 73 331 1597 


davon: Verkehr und Logistik 1 454 205 127 250 4539 


davon: Erbringung von Unternehmensdienstleistungen (J-N) 5 703 462 440 173 11 964 


Arbeitslosenquote 2011 (Anteil an allen zivilen Erwerbspersonen) 7,1 6,9 4,5 

Übernachtungen 2011 394 100 000 39 430 803 666 235 


Quellen: Landesbetrieb für Statistik und Kommunikationstechnolgie Niedersachsen (LSKN), Statistisches Bundesamt und Bundesagentur für Arbeit

Foto: Ferdinand Kokenge, kfoto 

Inhalt 

6 22 

Foto: Tierklinik Lüsche 

41 48 

Inhalt 

Die Region im Überblick 4 

Ein dynamischer Wirtschaftsstandort 6 

Innovative Agrar- und Ernährungswirtschaft 22 

Zentrum der europäischen Kunststofftechnik 32 

Kompetenz im Gewerbebau 36 

Stark nachgefragt: B2B-Dienstleistungen 41 

Familienfreundliche Region 48 

Weitere Informationen – Kontaktadressen 50 

Inserentenliste 51 

Impressum 52 

Foto: Big Dutchman AG 

Foto: Norbert Klockgether 

5

6 

Ein dynamischer Wirtschaftsstandort 

Oldenburger Münsterland – Region 

mit besten Wachstumsaussichten 

Im sächsischen Claußnitz ist einer von insgesamt sechs Produktionsstandorten 

der Gerwing-Gruppe aus Lohne ansässig. Hier werden in 

einem der modernsten deutschen Werke für zementgebundene Baustoffe 

neben Terrassenplatten und Gartensteinen auch hochpräzise 

Liapor-Plansteine hergestellt. 

Was steht für Dynamik in der Wirtschaft? 

Ein Plus-Zeichen vor wichtigen, 

wirtschaftlich relevanten Da - 

ten. Und von solchen Plus-Zeichen 

hat das Oldenburger Münsterland, 

wie die Landkreise Cloppenburg 

und Vechta zusammenfassend be - 

zeichnet werden, jede Menge zu 

bie ten – auch, und das ist für die 

Zukunft besonders wichtig, in Bereichen, 

in denen im übrigen Deutschland 

be reits die Minus-Zeichen die 

Oberhand gewonnen haben. Fast 

alle Daten zeigen: Das Ol denburger 

Müns terland mit seinen 23 Städten 

und Gemeinden – von B wie Bakum 

bis V wie Visbek – ist einer der dyna - 

mischsten Produktions- und Service - 

standorte Deutschlands, eine Wachs - 

tumsregion mit besten Zu kunfts aussichten. 

Pluszeichen in allen Bereichen 

Das Bruttoinlandsprodukt als Maß 

für die wirtschaftliche Leistung stieg 

im Oldenburger Münsterland seit 

dem Jahr 2000 um fast ein Drittel. 

Diese Steigerung fiel nahezu doppelt 

so stark aus wie in Deutschland 

insgesamt. Die Zahl der sozialver - 

sicherungspflichtig Beschäftigten Per - 

sonen nahm um knapp ein Vier tel 

Foto: Gerwing Steinwerke GmbH 

zu – deutschlandweit stagnierte sie 

eher. 

Dies ist nicht zuletzt darauf zurückzuführen, 

dass hierzulande der In - 

dustriebereich seinen Stellenwert in 

der Gesamtwirtschaft in den vergangenen 

Jahren nicht nur gehalten, 

son dern sogar noch ausgebaut hat. 

Allein 2011 wuchs der Industrieumsatz 

ge genüber dem Vorjahr nach 

An gaben der Oldenburgischen In - 

dustrie- und Handelskammer (IHK) 

im Landkreis Vechta um zwölf Prozent 

auf 4,8 Milliarden Euro und im 

Landkreis Cloppenburg um sieben 

Prozent auf rund fünf Milliarden 

Euro. Im Kreis Vechta erreichte die 

Industriedichte mit 113,1 Arbeitnehmern 

pro 1000 Einwohner 2011 

einen Rekordwert. Ein Plus von sie - 

ben Prozent im Landkreis Cloppen - 

burg und sogar 20 Prozent im Landkreis 

Vechta bei den Export umsätzen 

zeigt, wie auch international 

wettbewerbsfähig die heimischen 

In dustrieunternehmen sind. 

Wie sehr sowohl Wirtschaft als auch 

Bevölkerung auf Expansion eingestellt 

sind, zeigt die Entwicklung der 

Bauwirtschaft. So wuchs die Brutto- 

Ein klassisches Familienunternehmen als innovativer und wirtschaftlich 

arbeitender Spezialist für die Blechbearbeitung und Zerspanungstechnik: 

Von einfachen Zuschnitten bis zur Montage komplexer Baugruppen 

aus verschiedenen Materialien. Die Hermann Schickling 

Maschinenbau GmbH wächst seit Jahren kontinuierlich. 

wertschöpfung im regionalen Baugewerbe 

seit dem Jahr 2000 immer 

noch um rund zehn Prozent, während 

sie deutschlandweit erheblich 

rückläufig war. 2011 war für die 

Bau wirtschaft sogar ein richtiges 

Boomjahr. Im Landkreis Vechta steigerte 

die Bauindustrie ihren Umsatz 

nach IHK-Angaben um 30 Prozent 

gegenüber dem Vorjahr. Im Landkreis 

Cloppenburg waren es im mer - 

hin 22 Prozent. Und in beiden Krei - 

sen meldete vor allem der Hoch baualso 

der Bau von Privathäusern und 

Gewerbebauten – überdurchschnittliche 

Steigerungsraten. 

Arbeitslosigkeit kein Thema 

Arbeitslosigkeit ist übrigens im Ol - 

denburger Münsterland inzwischen 

kaum mehr ein Thema. Im Landkreis 

Vechta herrschte 2011 mit einer 

Arbeitslosenquote von 3,7 Prozent 

nahezu Vollbeschäftigung. Und im 

Landkreis Cloppenburg war das 

noch zur Verfügung stehende Ar - 

beitskräftepotenzial bei einer Ar - 

beits losenquote von 5,4 Prozent 

auch nicht mehr allzu groß. 

Die hohe internationale Wettbewerbsfähigkeit 

gilt ganz besonders 

Foto: H. Schickling Maschinenbau.

Foto: ZF-Group 

ZF-Mitarbeiter Denis Schmidt an einer Montageanlage für Pedalerien in 

Damme. Im vergangenen Jahr wurde ein in Damme entwickeltes Pkw- 

Bremspedal in Hybrid-Bauweise (Organoblech + Spritzguss) mehrfach 

ausgezeichnet. 

für die Lebensmittelindustrie, die mit 

29 Prozent aller Industriebetriebe, 

31 Prozent der Industriebeschäftig - 

ten und sogar 56 Prozent des Industrieumsatzes 

zentraler Wert schöp - 

fungsfaktor und Arbeitgeber des 

Ol denburger Münsterlandes ist. Zu - 

sammen mit der vorgelagerten Landwirtschaft 

und Agrar technolo gie - 

un ternehmen wie beispielsweise 

dem Stall- und Landmaschinenbau 

hat sich der Agribusiness-Cluster 

Oldenburger Müns terland in kurzer 

Zeit die schmückende Bezeichnung 

„Silicon Valley der Agrartechnologie“ 

erarbeitet. Dies ist nicht zuletzt ein 

Zeichen für eine enorme Innova - 

tionskraft und -stärke der Region. 

Sicher ist die Agrar- und Ernährungsindustrie 

mit zahlreichen markt - 

führenden und weltweit bekannten 

Unternehmen das Aushängeschild 

des Oldenburger Münsterlandes. 

Aber auch andere Branchen wie die 

Kunststofftechnik, der Maschinenund 

Anlagenbau oder der Dienstleistungsbereich 

brauchen sich nicht 

zu verstecken. 

Fragt man nach den Gründen, wa - 

rum das Oldenburger Münsterland, 

Foto: OLFRY Ziegelwerke GmbH 

das sich noch nach dem Zweiten 

Weltkrieg die Bezeichnung „Armenhaus 

Deutschlands“ gefallen lassen 

musste, sich in historisch so kurzer 

Zeit von etwa 50 Jahren zu einem 

der führenden Wirtschaftsstandorte 

in Deutschland entwickelt hat, so 

drän gen sich mehrere Erklärungen 

auf. Spätestens mit der Fertigstellung 

der Autobahn A 1 Ende der 60er 

Jah re hatte die Region einen entscheidenden 

Standortvorteil: Sie war 

ideal angebunden an die Seehäfen 

im Nor den und das Ruhrgebiet im 

Sü den; dazu lag sie geografisch zentral 

im Einzugsbereich der Großstädte 

Bremen, Oldenburg und Os - 

nabrück. Hinzu ka men eine wachsende 

Bevölkerung, überwiegend 

jung, und ein gutes Bildungsange - 

bot. Dies bildete die Basis für ein 

qualifiziertes und motiviertes Ar - 

beitskräftepotenzial. 

Auf Dynamik programmiert 

Dass der Mittelstand der Motor der 

deutschen Wirtschaftskraft ist, zeigt 

sich auch Tag für Tag im Oldenbur - 

ger Münsterland. Die Mentalität der 

Selbstständigkeit ist traditionell tief 

verankert. Fast die gesamte Wirt - 

schaft ist bis heute mittelständisch 

Erfolgreiches Familienunternehmen aus Vechta: Mit einem umfangreichen 

Programm aus Ziegeln und Klinkern beliefern die OLFRY Ziegel - 

werke den gesamten norddeutschen Raum. Wichtigste Exportländer 

sind Litauen und Russland. 

geprägt. Sogar viele der ganz gro - 

ßen Unternehmen mit zum Teil weit 

mehr als tausend Mitarbeitern sind 

inhabergeführte Familienunterneh - 

men. Hier packen nicht nur tatkräftige 

Unternehmerpersönlichkeiten 

selbst mit an. Sie schaffen durch 

Tra dition und ein Zu sam men ge hö - 

rig keitsgefühl auch die beste Mo ti - 

va tionsgrundlage für ihre Mitarbei - 

ter. 

Doch die Dynamik des Oldenburger 

Münsterlandes zeigt sich nicht nur 

rückblickend; sie ist auch bereits für 

die Zukunft programmiert. Während 

für die meisten Teile Deutschlands 

für die nächsten 20 Jahre mit einer 

rückläufigen Bevölkerungszahl ge - 

rechnet wird, lautet die Prognose 

für das Ol denburger Münsterland 

15 Prozent Zuwachs bis 2031. Und 

auch der Be völkerungsanteil der 

unter 20-Jährigen soll mit rund 20 

Prozent erheblich höher liegen als 

im Bundesdurchschnitt. Gerade diese 

Plus-Zeichen beim wichtigsten Wirtschaftsfaktor, 

dem Menschen, bie - 

ten die besten Chancen, dass die 

dynamische Wirtschaftsentwicklung 

im Oldenburger Münsterland noch 

lange anhält. Klaus-Peter Jordan 

7

8 

Automation von A – Z 

Unternehmensporträt 

Die SCHULZ Systemtechnik GmbH zählt zu den 

führenden Entwicklern von Investitionsgütern für 

verschiedenste Branchen. Das Unternehmen 

wurde 1954 im niedersächsischen Visbek gegründet. 

Was als klassischer Handwerksbetrieb für 

Elektroinstallationen begann, hat sich heute zu 

einer international operierenden Unternehmensgruppe 

entwickelt. 

Im Bereich der Produktion von Agrarsystemen 

hat sich SCHULZ ebenfalls von Beginn an engagiert, 

nicht zuletzt da sich die Wurzeln des Unternehmens 

inmitten des europäischen Zentrums 

der Veredelungsindustrie und der Tierwirtschaft 

befindet. Gleichermaßen von zentraler Bedeutung 

ist das Geschäftsfeld Industrieautomation mit 

einer Planungsabteilung an modernen CAD-Arbeitsplätzen, 

einer eigenen Softwareentwicklung sowie 

erfahrenen Monteuren, deren Engagement 

von der Planung, Software-Engineering, Schaltanlagenbau, 

Montage bis zur Überwachung der 

Inbetriebnahme reicht. Hinzu kommt das Betätigungsfeld 

der Erneuerbaren Energien mit den 

Schwerpunkten Photovoltaik, Holzgaserzeugung 

und Biogastechnik. Auch auf den Bau mechanischer 

Sondermaschinen hat sich die Unternehmensgruppe 

spezialisiert und bietet somit die 

optimale Ergänzung zu den zahlreichen Automatisierungsaufgaben. 

Der Stammsitz im Oldenburgischen Münsterland 

ist kontinuierlich gewachsen. Insgesamt werden in 

SCHULZ Systemtechnik GmbH · Schneiderkruger Str. 12 · 49429 Visbek 

Tel. 04445 897-0 · Fax 04445 897-300 

info@schulz.st · www.schulz-gruppe.st 

Auf einen Blick 

• Gründungsjahr: 1954 

• Mitarbeiter (Unternehmensgruppe): 

800 

• Leistungsspektrum: 

– Agrartechnik 

– Industrieautomation 

– Antriebstechnik 

– Ex-Anlagen und Armaturentechnik 

– Gebäude- und Lichttechnik 

– Informationstechnologie 

– Schaltanlagenbau 

– Erneuerbare Energien 

– Sondermaschinenbau 

der dortigen Hauptniederlassung und in sieben 

weiteren Standorten in Deutschland, den Niederlanden, 

Polen und Russland über 800 Mitarbeiter 

beschäftigt. Außerdem unterhält SCHULZ Vertriebsbüros 

in einigen Ländern Osteuropas und 

Nordafrika. Das vielseitig aufgestellte Unternehmen 

entwickelt individuell auf den jeweiligen 

Kundenwunsch zugeschnittene Lösungskonzepte. 

Daraus resultiert auch die vielschichtige Kundenstruktur, 

zu der international bedeutende Konzerne 

der Lebensmittelproduktion, der pharmazeutischen 

und chemischen Industrie sowie der 

Automobilbaubranche gehören. Seit 1996 nach 

ISO 9001 zertifiziert, betreut SCHULZ Systemtechnik 

Kunden in über dreißig Ländern auf allen Kontinenten. 

Geschäftsführende Gesellschafter sind 

Gründer Heinrich Schulz und sein Sohn 

Tobias Schulz.

Vechta – Der dynamische 

Wirtschaftsstandort 

Der wirtschaftliche Erfolg Vechtas hat viele 

Ur sachen. Zu diesen zählen ganz zweifelsfrei 

welt offene, innovative Unternehmen des Mit - 

telstandes und gut ausgebildete, motivierte 

Menschen mit einem hohen Maß an Eigenver - 

antwortung. 

Vechta ist einer der erfolgreichsten Wirtschaftsstandorte 

im Nordwesten. Dank fleißiger und 

in novativer Unternehmer, einer vorausschauenden 

Wirtschaftsförderungspolitik, einer boden - 

ständigen, leistungsbereiten Bevölkerung und 

eines wirtschaftsnahen qualifizierten Aus- und 

Fort bil dungs bildungsangebotes hat sich Vechta 

diese Position als überregional bedeutender Wirtschaftsstandort 

erarbeitet. 

Zukunftsorientiert, kreativ, weltoffen und 

erfolgreich 

Die rasante Zunahme der Unternehmen am Standort 

spricht für sich: seit dem Jahre 2000 stieg die 

Zahl der Unternehmen mit Sitz in der Kreisstadt 

um 42 Prozent. „Global Player“ sind am Standort 

ebenso zu Hause wie traditionelle Handwerksbetriebe, 

in no vative Dienstleistungsunternehmen, 

lebendiger Einzelhandel, Forscher und Entwickler. 

Das Resultat ist ein ge wachsener, gesunder Bran - 

chenmix – zukunftsorientiert, kreativ, weltoffen 

und erfolgreich. Hinzu kommen Schulen und 

Hochschulen, die einen kontinuierlichen Austausch 

mit den heimischen Betrieben pflegen 

Stadt Vechta · Burgstr. 6 · 49377 Vechta 

Tel. 04441 886-0 · Fax 04441 886-199 

info@vechta.de · www.vechta.de 

Unternehmensporträt 9 


• Erste urkundliche Erwähnung: 1188 n. Chr. 

• Einwohnerzahl: ca. 33 000 

• Fläche: 87,78 km² 

• Gewerbesteuer: 320 v.H. 

• Aktives Vechta: 

– dynamischer, innovativer Wirtschafts- und 

Hochschulstandort im Nordwesten 

– familienfreundliche, kulturell vielseitige 

Einkaufsstadt 

– Stadt des Pferdes und des Stoppelmarktes 

– leben, arbeiten, wohlfühlen 

und deren Bedürfnisse kennen. Unterstützt werden 

die Unternehmen in Vechta auch durch kom - 

petente Partner in der Politik und eine engagierte 

Stadt verwaltung, die beide mit der notwendigen 

Flexi bilität und Ge schwindigkeit auf Wünsche aus 

der Wirtschaft reagieren. Alle Unternehmen pro - 

fitieren dabei von niedrigen Hebesätzen weit unter 

dem Lan des durchschnitt, günstigen Preisen 

für Gewerbegrundstücke und Immobilien sowie 

die verkehrsgünstige Lage nahe der Autobahn 

A 1. Aber auch die wei chen Standortfaktoren sind 

von großer Bedeutung für den erfolg reichen Wirtschaftsstandort 

Vechta. Die Universität Vechta, 

eine private Fachhochschule, 3 Gymnasien, 

2 Haupt- und Realschulen und 8 wohnortnahe 

Grundschulen doku men tieren das exzellente 

Bildungsangebot in der Kreisstadt. Diese und 

weitere Standortfaktoren sind es, die Vechta 

für Un ternehmen und Arbeitnehmer hochattraktiv 

machen.

10 


Krankenversicherung nach Maß 

– leistungsstark, flexibel, zuverlässig 

Die ALTE OLDENBURGER Krankenversicherung AG 

ist seit Jahrzehnten am Standort Vechta fest verwurzelt. 

Gegründet im Jahr 1927 als bäuerliche Krankenkasse 

für die ländliche Bevölkerung im Oldenburger 

Münsterland, hat sich der private Krankenversicherer 

stetig weiterentwickelt. Heute agiert er als bundesweiter 

Spezialversicherer im Segment der privaten 

Krankenvoll-, Pflegepflicht- und der privaten Zusatzversicherung. 

Die ALTE OLDENBURGER bietet flexible Vorsorgeangebote 

– maßgeschneidert auf die individuellen 

Bedürfnisse. Und das von Mensch zu Mensch: 

Feste Ansprechpartner im Antrags- und Leistungsbereich 

garantieren eine schnelle, professionelle 

und kompetente Unterstützung bei allen Fragen 

und Wünschen – das ist gelebte Kundennähe. 

In unabhängigen Vergleichen und Rankings erreicht 

das Vechtaer Unternehmen immer wieder Spitzenpositionen. 

Die ALTE OLDENBURGER gehört 

bereits seit Jahren zu den privaten Krankenversicherungsunternehmen 

mit den niedrigsten Verwaltungskostenquoten 

und einer vergleichsweise hohen 

Beitragsstabilität. So erzielt das Unternehmen im 

aktuellen Rating der unabhängigen Rating-Agentur 

ASSEKURATA bereits zum 11. Mal in Folge die 

Bestnote „A++ Exzellent“. 

Mit über 200 Mitarbeitern ist die ALTE OLDENBUR- 

GER ein interessanter Arbeitgeber in der Region. 

ALTE OLDENBURGER Krankenversicherung AG 

Theodor-Heuss-Str. 96 · 49377 Vechta · Tel. 04441 905-0 

info@alte-oldenburger.de · www.alte-oldenburger.de 


• Gründung: 1927 

als „Bäuerliche Krankenkasse“ 

• Mitarbeiter: 230 

• Leistungsspektrum u. a.: 

– private Krankheitskostenvollversicherung 

– Pflegepflichtversicherung 

– Zusatzversicherung für ambulante und 

zahnärztliche Behandlungen 

– Zusatzversicherung für stationäre 

Krankenhausaufenthalte 

Die Ausbildung von qualifizierten Nachwuchskräften 

wird in diesem Unternehmen besonders gefördert. 

Derzeit bildet die ALTE OLDENBURGER 23 junge 

Menschen u. a. in den Ausbildungszweigen Kaufmann/Kauffrau 

für Versicherungen und Finanzen 

sowie Fachinformatiker/-in (Fachrichtung Anwendungsentwicklung) 

aus. Auch der Bachelor of 

Science in Wirtschaftsinformatik kann durch ein 

duales Studium erworben werden. 

Die ALTE OLDENBURGER legt in den angebotenen 

Ausbildungs- und Studiengängen Wert auf eine 

zukunfts- und qualitätsorientierte Berufsausbildung, 

denn leistungsstarke und qualifizierte Mitarbeiter 

sind der Garant für einen überdurchschnittlichen 

Service und eine gute Beratung. 

Das neue Verwaltungsgebäude an der Theodor- 

Heuss-Straße in Vechta ist ein sichtbares Zeichen 

zur Stärkung des Standortes im Oldenburger 

Münsterland.

Die Öffentliche: Stark in der Region 

Auf Fairness vertrauen können 

Nähe schafft Vertrauen. Die meisten Menschen fühlen 

sich sicher und wohl, wo sie sich auskennen und 

wo sie zu Hause sind. Die Öffentlichen Versicherungen 

Oldenburg bauen ebenfalls auf diese Erkenntnis 

– und das seit über 245 Jahren. 

Die Öffentlichen Versicherungen Oldenburg bestehen 

aus der Öffentlichen Lebensversicherungsanstalt 

Oldenburg und der Oldenburgischen Landes - 

brand kasse – beide Anstalten des öffentlichen 

Rechts. 

Das regional begrenzte Geschäftsgebiet der Öffentlichen 

umfasst das ehemalige Land Oldenburg. Hier 

ist das Unternehmen flächendeckend mit rund 90 

Ge schäftsstellen und 3 Schadenschnelldiensten vertreten. 

Umfassender Versicherungsschutz und fundierte Vor - 

sorgekonzepte mit individuellem Zuschnitt – darauf 

können sich ihre Kunden bereits seit Generationen 

verlassen. Dem Vertrauen ihrer Kunden verdankt die 

Öffentliche die ausgezeichnete Position als Markt - 

führer mit den meisten Kunden im Geschäftsgebiet. 

Leistungsstärke, Service, günstige Tarife, Zuverlässigkeit 

und regionale Verbundenheit sind feste 

Bestandteile der Unternehmensarbeit. Diese Eigenschaften 

sichern der Öffentlichen auch immer wieder 

Spitzenplätze bei bundesweiten Ratings. 

Öffentliche Versicherungen Oldenburg · Staugraben 11 · 26122 Oldenburg 

Tel. 0441 2228-0 · Fax 0441 2228-444 · info@oeffentlicheoldenburg.de 

www.oeffentlicheoldenburg.de 



• Gründung: 1764 Oldenburgische Landesbrandkasse 

1923 Öffentliche Lebensversicherungsanstalt Oldenburg 

• Mitarbeiter: 339 angestellte Mitarbeiterinnen und Mit - 

arbeiter, von denen 313 im Innendienst und 26 im an ge - 

stellten Außendienst tätig sind, inkl. der bei den Handels - 

vertretern beschäftigten Mitarbeiter sind es über 700 

Personen im Innen- und Außendienst 

• Leistungsspektrum: Oldenburgische Landesbrand kasse: Haft - 

pflicht-, Unfall-, Kraftfahrt- und Sachver siche rungen Öf fent - 

liche Lebensversicherungsanstalt: Lebensversicherungen 

• Geschäftsgebiet : Ehemaliges Großherzogtum Oldenburg 

(Land Oldenburg) 

• Geschäftsstellen: Rund 90 Geschäftsstellen und 3 Schaden - 

schnelldienste im gesamten Geschäftsgebiet 

Durch eine intensive Zusammenarbeit mit den Sparkassen 

und der Norddeutschen Landesbausparkasse, 

kurz LBS genannt, steht den Kunden der Öffentli - 

chen außerdem die ganze Angebotspalette des 

Finanzdienstleistungssektors zur Verfügung. 

Doch nicht nur in allen Fragen rund um Finanzdienstleistungen 

ist die Öffentliche kompetenter Ansprechpartner. 

Als regionales Unternehmen unterstützt sie 

auch vielfältige Projekte in den Bereichen Verkehrs - 

sicherheit, Brandschutz, Kunst, Kultur und Sport. 

Die Gründung der Kulturstiftung der Öffentlichen Ver - 

sicherungen Oldenburg 1994 verdeutlicht die Verbundenheit 

des Unternehmens mit den kulturellen Werten 

des Oldenburger Landes. Die Stiftung fördert 

dabei unter anderem zeitgenössische Musik, Literatur 

sowie bildende und darstellende Kunst.

12 


Wir sprechen sowohl mit der Welt 

als auch Platt 

Für die Bremer Landesbank ist die historisch 

gewachsene enge Verbindung zur Agrarwirtschaft 

noch immer von großer Bedeutung. Milch, Fleisch, 

Eier, Getreide, Obst und Gemüse – Landwirtschaft 

und Nahrungsmittelproduktion sind auch heute die 

dominanten Sektoren und das Rückgrat der mittelständischen 

Wirtschaft im Nordwesten. 

Beispiel Ei: Wir beraten und begleiten unter anderem 

Stalleinrichter, Maschinenbauer und Futtermittelpro - 

duzenten und decken von Anfang an die Finanzie - 

rungen ab: von der Brüterei bis zum Eiproduktwerk. 

Wir verstehen nicht nur das Bankgeschäft, wir verfügen 

auch über ein sicheres Gespür für Ihr Business. 

Und: was im Oldenburger Münsterland 

finanziert wird, wird vor Ort und nicht in Frank furt 

entschieden! 

Mit unserem eigenen Handelszentrum bieten wir 

den kürzesten Weg zum Nervenzentrum der Finanzmärkte. 

Als einzige Bank im Nordwesten haben wir 

langjährige Erfahrung in der Preissicherung von 

Agrar-Rohstoffen. Über unsere internationalen Börsenzugänge 

können Sie Kontrakte schließen, die 

Ihnen Kalkulationssicherheit bieten. 

Aber selbst wenn wir beste Verbindungen zu inter - 

nationalen Netzwerken haben: Man muss auch mal 

Platt schnacken – zumindest aber verstehen können. 

Entscheidend für unseren Erfolg und für unsere 

Kunden ist unsere umfassende Sicht auf den Nordwesten. 

Der ist für uns mehr als ein Geschäfts - 

gebiet und ein Wirtschaftsraum, er ist Lebensraum 

und Heimat. 

Bremer Landesbank Kreditanstalt Oldenburg – Girozentrale – 

Markt 12 · 26122 Oldenburg · Tel. 0441 237-01 · Fax 0441 237-1333 

kontakt@bremerlandesbank.de · www.bremerlandesbank.de 

Bremer Landesbank: 

• bodenständig, dabei modern und hoch professionell 

• größte Regionalbank zwischen Ems und Elbe 

• direkter Zugang zu den Finanz- und Kapitalmärkten 

• mehr als 1000 engagierte Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter in Bremen und Oldenburg 

• Finanzierungskompetenzen: 

– Energiewirtschaft 

– Industrie und Handel 

– Ernährung und Agrar 

– Bauwirtschaft 

– Logistik und Verkehr 

–Schiffe 

– Erneuerbare Energien 

– Sozialimmobilien 

– Leasinggesellschaften 

Es ist daher nur folgerichtig, dass wir gemeinsam 

ein verlässliches Miteinander pflegen: als Banker, 

Ge schäftspartner und Mensch. Wir übernehmen 

Verantwortung für die Entwicklung und die Lebensqualität 

im Nordwesten. Unser erfolgreiches 

Ge schäftsmodell, bodenständiges Wirtschaften 

und solide Zahlen machen uns zu einem verlässlichen 

Förderer von Institutionen, Initiativen und 

Projekten. 

Wenn Sie uns persönlich kennen lernen wollen: 

herzlich willkommen! Ob am Domshof in Bremen, 

am Markt in Oldenburg oder unter 

www.bremerlandesbank.de. 

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.

Die Landessparkasse zu Oldenburg 

– Kompetenz, wo sie gebraucht wird 

Fair – Menschlich – Nah … 

… sind wesentliche Aspekte des Unternehmensleitbildes 

der LzO. 1786 gegründet, zählt sie heute 

mit ihren 1650 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

sowie 120 Filialen im gesamten Oldenburger Land 

zu den größten Sparkassen in Deutschland. Wir 

bieten unseren Privat- und Firmenkunden eine 

um fassende Finanz- und Vorsorgebetreuung. 

Zusammen mit den Partnern der Sparkassen- 

Finanzgruppe stellen wir das umfangreiche Knowhow 

des größten Finanzverbundes in Deutschland 

zur Verfügung. 

Das Oldenburger Münsterland – starkes 

Wirtschaftszentrum der Weser-Ems-Region 

Mit ihrer breitgefächerten, leistungsfähigen 

Branchenstruktur, modernen zukunftsorientierten 

Industrien sowie einer insgesamt hohen Wachstumsdynamik 

spielt das Oldenburger Münsterland 

für die LzO speziell im Bereich der Firmenkunden 

eine herausragende Rolle. 

Die Unternehmen im Oldenburger Münsterland 

schätzen die Partnerschaft eines leistungsfähigen 

Kreditinstitutes wie der LzO, das die örtlichen und 

betrieblichen Verhältnisse bestens kennt. Bedarfsgerechte 

Finanzierungsangebote zu interessanten Konditionen 

sind für die großen Wirtschaftsunternehmen 

aber auch für die mittelständischen Betriebe 

ohne direkten Zugang zum Kapitalmarkt wichtig. 

Als lokal verankertes Finanzinstitut kennt die LzO 

Landessparkasse zu Oldenburg · Berliner Platz 1 · 26123 Oldenburg 

Tel. 0441 230-0 · Fax 0441 230-1000 · lzo@lzo.com · www.lzo.com 



• Gründung: 1. August 1786 


• Ziele: Auch in Zukunft wird die LzO als verlässli 

cher Partner die wirtschaftliche, soziale 

und ku lturelle Entwicklung der Region weiter 

voranbringen. 

• Wandel und Fortschritt: Aus der anfänglichen 

Ersparungskasse ist heute ein Universalkreditinstitut 

geworden, das alle Bankgeschäfte betreibt 

und das Oldenburger Land mit modernsten 

Finanzprodukten und -dienstleistungen versorgt. 

Egal ob Privat- oder Firmenkunden – die LzO ist 

für alle da. 

die Märkte vor Ort, ihre Kunden sowie ihr Umfeld 

sehr genau. So können kreditwirtschaftliche 

Entscheidungen nicht nur nach Aktenlage und 

be triebswirtschaftlichen Kennziffern getroffen 

werden. Wegen der zunehmenden Konzentration 

und Spezialisierung im Kreditgewerbe werden 

leis tungsfähige Sparkassen wie die LzO für die 

finanzielle Versorgung kleiner und mittelständischer 

Unternehmen mit Entscheidungsträgern 

vor Ort immer wichtiger. 

Im vergangenen Jahr hat die LzO u. a. die Entwicklung 

neuer Branchenkonzepte vorangetrieben. Im 

besonderen Fokus standen dabei die freien Berufe: 

einerseits die Heilberufe – wie Ärzte, Zahnärzte und 

Apotheker, andererseits die beratenden Berufe – 

wie Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte 

und Notare.

14 

„Arbeit erleben“ im ecopark 


Beim Wettbewerb der Betriebe im Nordwesten um 

motivierte Arbeitnehmer reicht allein ein faires Gehalt 

schon lange nicht mehr aus. Mittlerweile geht es 

um „employer branding“, entwickeln sich engagierte 

Arbeit geber zur Marke mit klaren Leistungsver - 

sprechen. 

Die Verantwortlichen des Gewerbeparks ecopark an 

der Hansalinie A1 im Landkreis Cloppenburg nehmen 

diese Entwicklung als Auftrag, sowohl die Firmen am 

Standort als auch ansiedlungsinteressierte Unternehmen 

zu unterstützen: Die neue Ausrichtung auf den 

Bereich Mitarbeiterorientierung wird mit dem Slogan 

„Arbeit erleben“ überschrieben. 

Zehn Jahre nach dem Start des hochwertigen Gewerbeparks 

hat Geschäftsführer Uwe Haring ein Vertriebsund 

Marketingkonzept vorgestellt, das die besonderen 

Qualitätsmerkmale neben der ide alen Lage am Kreuzungspunkt 

der Nord-Süd- und der Ost-West-Achse 

(A 1 / A 28 / A 29 / E 233) betont. 

Neuestes Angebot sind Krippenplätze im benach - 

barten Kindergarten. Der ecopark hat dessen Ausbau 

finanziell unterstützt und dafür Zugriff auf mehrere 

Plätze – reserviert für unter dreijährige Kinder von 

Mitarbeitern aus dem ecopark, die nicht im Kreis 

Cloppenburg leben. Ein wichtiger Service gerade für 

die Zielgruppe der Rückkehrerinnen aus der Eltern - 

zeit. Auch dieses Engagement ist dank der engen 

Zusam menarbeit des ecopark-Managements mit den 

Betrieben im Gewerbepark entstanden. 

Zweckverband ecopark · ecopark-Allee 5 · 49685 Emstek 

Tel. 04473 92666-0 · Fax 04473 92666-92 

info@ecopark.de · www.ecopark.de 


• Gewerbe- und Industriepark an der Hansalinie A 1 


• Gesamtfläche: ca. 300 ha 

• Quadratmeterpreise: 15 bis 25 Euro (voll erschlossen) 

• Attraktiver Standort für nahezu alle Branchen 

(einzige Nutzungseinschränkung: kein großflächiger 

Einzelhandel, keine Vergnügungsstätten, keine 

Betriebsleiterwohnungen) 

• Unterstützung der Betriebe im Bereich Mitarbeiterorientierung 

• Krippenplätze im benachbarten Kindergarten 

Schon seit Jahren bewährt sich eine Kooperation mit 

der Deutschen Post AG: Die Ausgangspost der bald 

20 Betriebe im ecopark wird gegen 18.00 Uhr zentral 

in der Postbox abgeholt – als letzter Halt des gelben 

Wagens auf seiner Fahrt zum Briefzentrum nach 

Osnabrück. 

Eine Überraschung für die mehr als 600 Beschäftigten 

im ecopark gab es übrigens zum 1. Mai: Sie alle be - 

kamen jeweils eine Brotdose geschenkt mit dem Aufdruck 

„Mehr als Lohn und Brot“ – pünktlich zum „Tag 

der Arbeit“ ein augenzwinkernder Hinweis auf den 

ecopark-Slogan „Arbeit erleben“. 

Der landschaftsplanerisch sehr aufwendig gestaltete 

ecopark umfasst mehr als 300 Hektar. Der Osten ist 

eher kleinteilig strukturiert und nahezu vollständig 

vergeben, der neu erschlossene Westen bietet als 

GI-Gebiet auch Platz für Industrie und Logistik. Die 

Quadratmeterpreise liegen zwischen 15 und 25 Euro.

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre speziellen Anforderungen 

Ob Einzelkomponenten oder schlüsselfertige Anlagen 

für die Tierernährungsindustrie, die Mineralund 

Premixfutterproduktion oder für Rohstofflagerung 

und -handling: Im modernen Mühlenbau steht 

Wolking für innovative Konzepte. 

Das Familienunternehmen in der 4. Generation 

bietet seinen Kunden über Beratung und Planung, 

Konstruktion, Fertigung, Lieferung und Montage 

bis hin zur Inbetriebnahme alles aus einer Hand. 

Darüber hinaus gehört die Entwicklung komplexer 

H. Wolking Mühlenbau-Maschinenbau GmbH & Co. KG 

Bakumer Str. 13 · 49377 Vechta-Calveslage · Tel. 04441 9298-0 

info@wolking-muehlenbau.de · www.wolking-muehlenbau.de 

Worthmann Maschinenbau GmbH 

Unter der Marke Worthmann Automation haben 

wir uns weiter für unsere Kunden spezialisiert 

und bieten ihnen individuelle Gesamtlösungen 

im Bereich Maschinen- und Anlagenbau. 

Das eröffnet ihnen die Möglichkeit gemeinsam 

mit uns neue, innovative und wirtschaftliche 

Produktionsprozesse zu entwickeln und so eine 

Fertigungstechnologie für die Zukunft zu schaffen. 

Wir fügen alle Komponenten für ihre Lösung 

Worthmann Maschinenbau GmbH · Königstr. 2 

26676 Barßel-Harkebrügge · Tel. 04497 92690 · Fax 04497 926918 

info@worthmann-ma.de · www.worthmann-ma.de 


Lösungen für die Petfoodindustrie, für Holzpelle - 

tieranlagen und für anspruchsvolle Aufgaben aus 

dem Bereich Schüttgut zum umfangreichen Port - 

folio. 80 hoch qualifizierte Mitarbeiter sorgen für 

einen reibungs losen Projektablauf und einen 

lückenlosen 24-Stunden-Service. In sechs gewerb - 

li chen und kaufmännischen Ausbildungsberufen 

werden bei Wolking junge Menschen an die viel - 

seitigen Anforderungen im Mühlenbau herangeführt. 


• Meilensteine: 1995 Gründung „Worthmann Metallbau“; 

2000 Gründung der „Worthmann Maschinenbau GmbH“ 

• Produkte: Fertigungslinien für Kraftstoffsysteme; 

Fertigungs linien für Rotorblätter; Dichtheitsprüfungen; 

Auto matisierung in der Windkraftbranche; Produktion 

• Zahlen: 90 Mitarbeiter, davon 12 Auszubildende; 

ca. 5000 m² Produktionsfläche 

passgenau zusammen. Dieser Anspruch lässt sich 

nur mit hochqualifizierten und motivierten Mitarbeitern 

erreichen. Aus- und Weiterbildung, sowie 

Übertragung von Verantwortung und Kompetenz 

an die Mitarbeiter haben deshalb einen hohen 

Stellenwert. 

Der Erfolg zeigt sich im Qualitätsbewusstsein und 

Teamgeist der Mitarbeiter und ihrer Leistungsbereitschaft 

und Flexibilität.

16 


Bitter & Co. Werbeagentur GmbH 

Bitter & Company setzen konsequent auf ein breites 

cross-mediales Leistungsangebot. Dieser ganzheitliche 

Ansatz macht strategische Kommunikation 

einfacher, weil Reibungsverluste entfallen – zum 

Beispiel für die Gerwing Steinwerke aus Lohne, die 

hochwertige Terrassenplatten, Mauer- und Pflastersteine 

fertigen. Gerwing vermarktet deutschlandweit 

und hat dafür allein 2012 vier Kataloge, elf Broschüren, 

einen runderneuerten Web-Auftritt und einen 

ARD-Werbespot von Bitter & Company eingesetzt, 

Bitter & Co. Werbeagentur GmbH · Oldenburger Str. 244 · 49377 Vechta 

Tel. 04441 889688-0 · Fax 04441 889688-22 

mail@bitters.de · www.bitters.de 

Wir drucken alles – ökoLogisch!“ 

Ob Offset- oder Digitaldruck, hochwertige Akzidenzen, 

individuelle Kalender, pfiffige Displays, Verkaufsverpackungen 

oder Logistikdienstleistungen, das 

Löninger Druckhaus Friedr. Schmücker versteht sich 

seit über 100 Jahren als kompetenter Print- und 

Medienpartner in allen Fragen rund ums Drucken. 

Wir verkaufen keine Druckprodukte von der Stange, 

sondern beraten Sie individuell und persönlich, um 

Ihnen die Vielfalt unserer technischen Möglichkeiten 

und einen ökologischen Materialeinsatz transparent 

Friedr. Schmücker GmbH · Gutenbergstr. 1 · 49624 Löningen 

Tel. 05432 9488-0 · Fax 05432 9488-77 

www.schmuecker-druckhaus.de 


• Gründung 1994 


- Printwerbung 

- Internet, Webdesign 

- Multimedia, Film, Foto 

- CI-Entwicklung, Corporate Design 


„weil es äußerst erfolgreich und ein professioneller 

Marketing-Mix in dieser Tiefe sonst nicht zu schaffen 

ist“, so Firmenchef Michael Gerwing. 

„Für unsere Kunden bedienen wir alle Kommunikationskanäle“, 

sagt Ralf Kunefke, geschäftsführender 

Gesellschafter bei Bitter & Co. „Deshalb ist es für 

uns unverzichtbar, diese Kompetenzen auch unter 

einem Dach zu bündeln. Das kann nicht jeder. Und 

das ist auch gut so.“ 



• Mitarbeiter: rd. 110 

• Ausbildungsquote: > 10 % 

• Leistungsspektrum u. a.: hochwertige Kataloge und 

Broschüren im Offsetdruck; Digitaldruck, ideal für 

kleine Auflagen und Personalisierungen; individuelle 

Kalender; Displays und Verkaufsverpackungen; 

Logistikdienstleistungen/Konfektionierungen 

zu machen. Wir haben ein offenes Ohr für Ihre Ideen 

und Wünsche und kümmern uns als Full-Service- 

Dienstleister um die komplette Abwicklung Ihres 

Auftrages. Und das alles natürlich unter dem Gesichts - 

punkt erstklassiger Qualität und ökologisch vorbildlicher 

Produktion. Neugierig? Zertifizierte Qualitätsund 

Umweltmanagementsysteme, Investitionen, Technik, 

Mitarbeiter, Auszeichnungen, Ausbildungsquote, 

Leistungsspektrum ... das alles und noch viel mehr 

unter www.schmuecker-druckhaus.de.

Stadt Cloppenburg 

Verkehrsanbindung 

– günstig gelegene Gewerbeflächen 

– Wirtschaftsräume wie das Ruhrgebiet, Hamburg 

und die Beneluxstaaten sind über die A 1, A 29, 

B 213 (E 233) schnell zu erreichen 

– Die Stadt liegt an der Bahnlinie Osnabrück- 

Wilhelmshaven 

Arbeitskräfteangebot 

– Eine aufgeschlossene und arbeitswillige Bevölkerung 

(ca. 40 % unter 30 Jahre alt) 

Stadt Cloppenburg · Sevelter Str. 8 · 49661 Cloppenburg 

Tel. 04471 185-555 · Fax 04471 185-101 

kalvelage@cloppenburg.de · www.cloppenburg.de 

Gemeinde Holdorf – Die sympathische Alternative 

Die Gemeinde Holdorf hat sich in den 90er Jahren als 

attraktiver Wirtschafts- und Lebensraum im Erholungsgebiet 

Dammer Berge etabliert. Die Zahl der Einwohner 

stieg um 25 Prozent. Die Sympathie für Holdorf 

als Wohnort beruht auf dem ebenso preiswerten wie 

umfangreichen Angebot an Baugrundstücken in Nähe 

zu den Ortskernen mit ihren Einkaufsmöglichkeiten, 

Bildungseinrichtungen und Gasthäusern. Grundlage 

für die Attraktivität Holdorfs ist das stetig wachsende 

Angebot an Arbeits- und Verdienstmöglichkeiten. 

Gemeinde Holdorf · Große Str. 19 · 49451 Holdorf 

Tel. 05494 985-0 · Fax 05494 985-99 

gemeinde@holdorf.de · www.holdorf.de 


Was können wir für Sie tun 

• Wir helfen Investoren bei der Standortsuche 

• Günstige Räumlichkeiten für Existenzgründer im 

Gründerhof oder -büro 

• Beratung und Unterstützung bei allen Fragen rund 

um die Existenzgründung, Betriebsansiedlung, 

Betriebserweiterung 

Wirtschaftlichkeit 

– günstige Steuerhebesätze 

– günstiges Lohnniveau 

Lebensqualität 

– großzügige Wohngebiete zu attraktiven Preisen, 

günstige Lebenshaltungskosten 

– umfassendes Angebot an Schulen, Kindergärten 

sowie Sport- und Freizeiteinrichtungen, abwechslungsreiches 

Bildungs- und Kulturangebot 

– Fußgängerzonen mit großstädtischem Warenangebot 


• Lage: Im Erholungsgebiet Dammer Berge im Süden 

des Landkreises Vechta. 

• Fläche: 5486 Hektar 

• Einwohnerzahl (Stand: 01.04.2012): 6687 

(inkl. 134 mit Nebenwohnsitz) 

• Verkehrsanbindung: Unmittelbar über die A 1 

„Hansalinie“ und über die B 214 zu erreichen. 

Zahlreiche, weit über die Region hinaus bekannte, 

international erfolgreiche Unternehmen haben in den 

vergangenen Jahren Holdorf als Standort gewählt. 

Zusätzlich fördert das hervorragende Angebot an 

Ganztageskrippen und Tagesbetreuung die Vereinbarkeit 

von Arbeit und Familie in hohem Maße. Daraus 

ergibt sich, dass bei rund 4000 sozialversicherungspflichtigen 

Arbeitsplätzen fast jeder zweite Einwohner, 

ob männlich oder weiblich, eine Beschäftigung 

hat.

18 

Genau richtig. 


Kurzbach ist kein unbeweglicher Konzern, bei dem 

Sie nur ein Kunde von vielen sind und ständig mit 

neuen Ansprechpartnern von vorne anfangen müssen. 

Wir haben genau die richtige Größe, um auch 

umfangreiche Aufträge schnell und flexibel auszuführen 

– ohne unsere Stärken zu vernachlässigen: Seit 

über 35 Jahren sind wir mit Leidenschaft für Sie persönlich 

vor Ort oder aber auch überregional unterwegs. 

Kerngebiet ist das Südoldenburger Münsterland, 

aber Lieferungen erfolgen bei Bedarf auch 

Kurzbach GmbH · Oldenburger Str. 95 · 49377 Vechta 

Tel. 04441 9292-0 · Fax 04441 9292-92 

verkauf@kurzbach-vechta.de · www.kurzbach-vechta.de 



• Wir liefern: Büromöbel, Bürodrehstühle, Kopiersysteme, 

Plotter, Laserdrucker, Faxgeräte, Scanner, 

MFC-Systeme, Hard- und Softwareprodukte, maßgeschneiderte 

Lösungen, Bürobedarf, Kopierpapier, 

Tinte, Toner, Trommeln und herausragenden Service 


bundesweit. Unser Service ist fast schon legendär. 

Sie haben ein Büro. Und wir haben alles, was Sie 

dafür brauchen. Ob Verbrauchsmaterial für den Büroalltag 

oder qualitativ hochwertige Möbel und neueste 

Technik: Bei uns finden Sie immer die passende 

Lösung – von Low-Budget bis High-End. Als führender 

Anbieter von Hard- und Softwareprodukten bieten 

wir Ihnen mehr als andere: Mit unseren maßgeschneiderten 

Lösungen für Ihre gesamte Bürokommunikation 

optimieren wir Ihre Arbeitsprozesse. 

Foto: Norbert Klockgether

we biogas weser-ems GmbH & Co. KG 

Die bwe biogas weser-ems GmbH & Co. KG ist ein 

führendes Unternehmen im Bereich der Biogastechnologie 

und wurde im Jahr 2000 gegründet. biogas 

weser-ems erstellt schlüsselfertige Biogasanlagen 

für Industrie und Landwirtschaft und hat langjährige 

Erfahrung aus der Planung und dem Bau von mehr 

als 280 Projekten. 

Am Firmensitz in Friesoythe sind rund 100 Mitar - 

beiter beschäftigt. Das erfahrene Team entwickelt 

individuelle, profitable und umweltfreundliche Anla- 

bwe biogas weser-ems GmbH & Co. KG · Zeppelinring 12–16 

26169 Friesoythe · Tel. 04491 93800-0 · Fax 04491 93800-44 

info@biogas-weser-ems.de · www.biogas-weser-ems.de 

elwateg Elektrohandel GmbH & Co. KG 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

elwateg Elektrohandel GmbH & Co. KG 

 

 


genkonzepte und ermöglicht eine ganzheitliche Be - 

treuung. Die Leistungen des Unternehmens umfassen 

Planung, Beratung, Bau und Montage sowie 

Service und Wartung. Darüber hinaus werden Verfahren 

zur Biogasaufbereitung sowie wirtschaftliche 

Wärmenutzungskonzepte angeboten. 

Auch im europäischen Ausland hat biogas weserems 

bereits zahlreiche Biogasanlagen erstellt und 

ist mit weiteren Projekten im Bau bzw. in der Planung. 

Auf einen Blick

20 

Lohne – ganz auf Ihrer Linie! 


Wer einen Unternehmensstandort in verkehrsgünstiger 

Lage sucht, für den ist Lohne erste 

Wahl! 

Die dynamisch wachsende Stadt im Grünen 

zählt nicht zuletzt wegen der schnellen Verbindungen 

zu den bedeutendsten Wirtschaftsstandorten 

der Region: direkt an der A 1, mit 

der Nähe zu den Flughäfen Bremen bzw. 

Münster-Osnabrück und mit Zukunft für Ihre 

Ideen. 

Stadt Lohne · Postfach 1369 

49380 Lohne · Tel. 04442 886-0 

rathaus@lohne.de · www.lohne.de 


Stadt Damme 

• jung, dynamisch und liebenswert 

• starke Wirtschaftsunternehmen 

• attraktive Innenstadt mit leistungsfähigem 

Einzelhandel 

• günstige Verkehrsinfrastruktur 

(Nähe zur A 1, Verkehrslandeplatz vor Ort) 

• Erholungsgebiet Dammer Berge und 

Naturpark Dümmer 

• vielfältiges Kulturangebot 

Stadt Damme 

Mühlenstr. 18 · 49401 Damme 

Tel. 05491 662-0 · Fax 05491 662-88 

info@damme.de · www.damme.de 

Foto: Nath 

Wohn- und Wirtschaftsstandort – Dinklage 

Die hervorragende Anbindung der Gewerbeflächen 

an die A 1 Hansalinie durch die Kommunale Entlastungsstraße, 

ein vielseitiges Arbeitskräftepotenzial 

und eine gute Infrastruktur machen Dinklage zu 

einem interessanten Gewerbe- und Industriestandort. 

Dink lage bietet einen hohen Wohn-, Kultur- und Freizeitwert 

und zeichnet sich durch ein breites Angebot 

an Kinderbetreuungs- und Bildungseinrichtungen aus. 

Überzeugen Sie sich selbst und besuchen Sie uns. 

Stadt Dinklage 

Am Markt 1· 49413 Dinklage 

Tel. 04443 899-0 · dinklage@dinklage.de 

www.dinklage.de

Friesoythe – Eisenstadt, Mittelzentrum und Wachstumsstandort ... 

Die Stadt Friesoythe ist zum Synonym für die Boomregion 

Oldenburger Münsterland geworden. Hier zeigt 

sich die Entwicklung „vom Armenhaus zur Boomregion“ 

deutlich. Das Mittelzentrum an der Schnittstelle 

der Bundesstraßen 72 und 401 mit der Bundeswasserstraße 

Küstenkanal bietet mit dem Binnenhafen c-Port 

und weiterer Industrie- und Gewerbegebiete ideale Voraussetzungen 

für Ansiedlungen. Hier stehen die Zeichen 

auf Wachstum, denn günstiges Bauland, schnelle 

politische Entscheidungen und kurze Verwaltungswege 

Stadt Friesoythe · Alte Mühlenstr. 12 · 26169 Friesoythe 

Tel. 04491 9293-0 · Fax 04491 9293-101 

rathaus@friesoythe.de · www.friesoythe.de 

Lebensqualität und Wirtschaftsdynamik 

Die Gemeinde Goldenstedt vereint Lebensqualität 

und wirtschaftliche Dynamik in einem 

natürlichen und attraktiven Lebensraum. 

Günstige Gewerbegrundstückspreise, niedrige 

Steuerhebesätze, die guten Verkehrsanbindungen 

sowie ein familienfreundliches Umfeld mit 

flexiblen Kinderbetreuungsangeboten haben 

gerade in den letzten Jahren für eine äußerst 

positive Entwicklung der Gemeinde Goldenstedt 

gesorgt. 

Gemeinde Goldenstedt 

Hauptstr. 39 · 49424 Goldenstedt 

Tel. 04444 2009-0 · info@goldenstedt.de 

www.goldenstedt.de 


sind wichtige Standortvorteile. Friesoyther Produkte 

werden heute in über 70 Länder der Welt exportiert. 

Als nördlichste deutsche Stadt im Ring der europäischen 

Schmiedestädte setzt die Eisenstadt Friesoythe 

aber auch in Sachen regenerativer Energien bundesweit 

Maßstäbe. Die Stadt kann sich bereits heute 

nahezu autark mit Strom aus erneuerbaren Energien 

versorgen. Windenergie, Biogas und Photovoltaik werden 

hier durch Solarthermie, Erdwärme und Wasserkraft 

ergänzt. 

Junge Gemeinde bietet Arbeitsplätze 

Ein Drittel der Einwohner ist jünger als 25 Jahre. 

Ein familienfreundliches Umfeld mit Kindergärten 

und -krippen, allgemeinbildenden Schulen einschließlich 

Gymnasium und Ganztagsangebot 

machen Saterland zum interessanten, naturnahen 

Wohn- und Wirtschaftsstandort. Der hohe Eigenheimanteil, 

gute Verkehrsanbindungen und die 

Vielzahl mittelständischer Handwerks- und Produktionsbetriebe 

sprechen für sich. Preiswertes Wohnund 

Gewerbebauland sind selbstverständlich. 

Gemeinde Saterland 

Hauptstr. 507 · 26683 Saterland 

Tel. 04498 940-0 · rathaus@saterland.de 

www.saterland.de

22 

Innovative Agrar- und Ernährungswirtschaft 

Vom Acker bis zum Labor – die 

komplette Wertschöpfungskette 

Innovativer Hersteller für Kartoffel-, Zuckerrüben- und Gemüsetech - 

nik: Vom modernen Produktionsstandort in Damme aus werden über 

100 Länder auf allen fünf Kontinenten beliefert. Hier fließt das ge - 

sam te Know-how, von der Konstruktion über die Produktion, der 

Teilelogi s tik bis hin zur Verwaltung, zusammen. 

Was wäre das Oldenburger Münsterland 

ohne seine Agrar- und Er - 

nährungswirtschaft? Nur die Hälfte 

wert? Das wäre vielleicht ein wenig 

übertrieben. Aber die Bran che ist ein - 

deutig der wichtigste Wirtschaftszweig. 

Am Anfang einer langen Wertschöpfungskette 

steht mit der Landwirtschaft 

ein äußerst leistungsstarker 

Motor. Neben der Tierhaltung ha ben 

der Getreideanbau sowie die Obstund 

Gemüseproduktion die größte 

Bedeutung. Etwa jede dritte Pute, 

jedes fünfte Ei, jedes achte Hähn - 

chen und jedes zehnte Schwein aus 

deutschen Landen kommen von 

hier. Von den rund 8,5 Millionen 

Schweinen in Niedersach sen stehen 

allein mehr als eine Million im Landkreis 

Cloppenburg und eine knappe 

Million im Landkreis Vechta. Beim 

Federvieh – von Hähnchen über 

Enten bis zu Puten – kommen die 

beiden Landkreise auf fast 20 Millionen 

Tiere. Eine der größten deutschen 

Gemüsebau-Ge nossen schaf - 

ten hat ihren Sitz im Landkreis 

Vech ta. Die Palette reicht vom Eisbergsalat 

über Möhren und Zwiebeln 

bis hin zu Grünkohl, der in der 

Region eine ganz besondere Be - 

Foto: Grimme Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG 

deutung hat. Die „Oldenburger Pal - 

me“ ist ein niedersächsisches Kulturgut. 

Für Erdbeeren zählt diese 

Re gion zu den anbaustärksten in 

Deutschland. 

Insgesamt verdienen fast vier Prozent 

aller in den Landkreisen Cloppenburg 

und Vechta Beschäftigten 

ihr Geld in der Landwirtschaft. Das 

hört sich wenig an, aber damit liegt 

der Anteil der Landwirte fast fünf - 

mal so hoch wie in ganz Deutschland. 

Heimat bekannter Marken 

Die Rohstoffe aus der Landwirtschaft 

veredelt die Ernährungsindustrie 

zu unseren Lebensmitteln. Mit 

etwa 12 000 Beschäftigten stellt sie 

rund zwölf Prozent aller Arbeitneh - 

mer im Oldenburger Münsterland. 

Auch die Ernährungsindustrie ist da - 

mit hierzulande gut fünfmal so präsent 

wie im restlichen Deutschland. 

Um mehr als zehn Prozent ist der 

Umsatz des heimischen Ernährungsgewerbes 

allein im vergange nen Jahr 

gegenüber 2010 gestiegen, so die 

jüngsten Zahlen der Oldenburgischen 

Industrie- und Handelskam mer (IHK). 

Schaut man auf das ge samte Agri - 

business, wozu zum Beispiel auch 

Die AniCon Labor GmbH bietet ihren Kunden eine umfangreiche Veterinärdiagnostik 

an. Der Schwerpunkt liegt auf Untersuchungen für Kun - 

den aus dem Bereich Geflügelhaltung und -produktion (Hühner, Puten, 

Wassergeflügel); es werden aber auch Proben aller übrigen relevanten 

Nutztierarten analysiert. 

Spar ten wie Futtermittel, Landma - 

schi nen, Schlachtung, Agrar-Dienstleistungen 

oder das Veterinärwesen 

gehören, dann zeigt sich die ganze 

Bedeutung die ses Wirtschaftszwei - 

ges: Etwa ein Drittel aller Arbeitneh - 

mer im Ol den burger Müns terland ist 

hier be schäf tigt. 

Doch die Bedeutung der heimischen 

Agrar- und Ernährungswirtschaft 

drückt sich längst nicht nur in 

Zah len aus. Die Bedeutung hat auch 

Na men – viele und bekannte Na - 

men. Diverse Markenproduzenten 

aus der Region decken nicht nur in 

Deutschlands Haushalten und Restaurants 

die Tische, sondern in ganz 

Europa und teilweise sogar weltweit 

und sorgen für hohe Lebensqualität. 

Lebensmittelunternehmen aus 

dem Oldenburger Münsterland 

stehen für Qualität, Sicherheit und 

Vielfalt bei Geflügel-, Schweineund 

Rindfleisch, bei Wurstwaren, 

Feinkost und Salaten, bei Eiern und 

Milch, bei Brot- und Backwaren, bei 

Kartoffelprodukten, Obst oder Ge - 

müse. 

Um diese führende Stellung zu 

sichern und auszubauen, sind ständige 

Innovationen, neue Produkte 

Foto: Gerald Lampe, foto-hölzen.

Obst- und Gemüseanbau sind im Oldenburger Münsterland von großer 

Bedeutung. Eine der größten deutschen Gemüsebau-Genossenschaften 

hat ihren Sitz im Landkreis Vechta. Die Palette reicht von Eisbergsalat 

über Möhren und Zwiebeln bis hin zum Grünkohl, der in der Region 

eine ganz besondere Bedeutung hat. 

und Verfahren entlang der Wertschöpfungskette 

erforderlich. Hier - 

für sorgt einerseits die Wirtschaft 

selbst mit ihrer hohen Innovationsdynamik, 

aber auch Forschung und 

Entwicklung spielen eine wichtige 

Rolle. Mit zahlreichen wissenschaftlichen 

Einrichtungen ist das Oldenburger 

Münsterland sehr gut aufgestellt. 

Damit sind beste Voraus setzungen 

für eine erfolgrei che Zu - 

sam menarbeit zwischen Wissenschaft 

und Wirtschaft gege ben. Erst 

kürzlich wurde für die gesamte Me - 

tro polregion Nordwest eine Übersicht 

über Forschung und Ent - 

wicklung, der F&E-Atlas, herausge - 

geben – u. a. von der Landesinitiative 

Er näh rungs wirtschaft (NieKE) 

in Vech ta. Er soll dazu beitragen, 

dass die Wirtschaft das vorhandene 

Know-how in der Region noch 

effek tiver nutzen kann. 

Aber in der Agrar- und Ernährungswirtschaft 

herrscht längst nicht nur 

eitel Sonnenschein. Zunehmend hat 

die Branche mit einem Vertrauensverlust 

in der Bevölkerung zu käm p - 

fen. So werden tatsächliche oder 

auch vermeintliche Skandale immer 

wieder pauschal mit Bestandsgrößen 

– Stichwort Massentierhaltung – in 

Foto: Siegfried-Fries/pixelio.de 

Zusammenhang gebracht. Doch Le - 

bensmittelsicherheit ist keine Fra ge 

der Unternehmensgröße. Und die 

jüngs ten erhöhten Dioxin-Werte in 

Eiern sowie die 53 Tote durch den 

EHEC-Erreger betrafen den Bio-Sek - 

tor. Aber: Jede negative Schlagzeile 

schadet dem Image der ge samten 

Branche. 

Zeichen der Zeit erkannt 

Experten kritisieren auch eine verfehlte 

Selbstdarstellung der Bran - 

che. Und tatsächlich: In der Werbung 

wird die Lebensmittel herstellung 

häufig noch wie auf „Omas 

Bauern hof“ dargestellt; dabei ist sie 

doch längst eine High-Tech-Veranstaltung. 

Wenn die Industrie immer 

wieder kommuniziert, „es ist alles 

wie bei Oma“, provoziert sie geradezu 

negative Reaktionen der Verbraucher, 

wenn der dann sieht, es 

ist nicht so. Lebensmittelproduktion 

ist heute ein hoch technisierter Ab - 

lauf wie in der Auto- oder der Flugzeugindustrie. 

Diese Wahrheit muss 

dem Verbraucher auch zugemutet 

werden. Keiner käme auf die Idee, 

einen Flug mit dem Super-Airbus A 

380 als romantische Reise mit 

einem Doppeldecker-Flieger zu be - 

werben. 

Etwa jede dritte Pute, jedes fünfte Ei, jedes achte Hähnchen und jedes 

zehnte Schwein aus deutschen Landen kommt aus dem Oldenburger 

Münsterland. Von den rund 8,5 Millionen Schweinen in Niedersachsen 

stehen allein mehr als eine Million im Landkreis Cloppenburg und eine 

knappe Million im Landkreis Vechta. 

Die Agrar- und Ernährungswirtschaft 

muss in Zukunft die Vorteile der 

Industrialisierung stärker herausstel - 

len, statt die Lebensmittelherstellung 

zu idyllisieren. Kommunikationsexperten 

gehen sogar soweit, 

dass sie der Branche raten, dem Verbraucher 

ganz klar zu sagen: Wer 

Fleisch essen will, muss Tiere töten 

und ihm auch zeigen, wie das heute 

in den Schlachthöfen geschieht. Er - 

nährungsunternehmen, die sich für 

Krisen besser wappnen wollen, 

müs sen Vertrauen, Glaubwürdigkeit 

und Reputation aufbauen. Zu dieser 

Strategie gehören die Kommunikation 

von Werten und Haltungen so - 

wie der ständige Dialog mit den 

Ver brauchern – auch wenn das Geld 

kostet. „Es ist besser, Geld zu verlieren 

als Vertrauen“, hat einmal der 

Industrielle Robert Bosch gesagt. 

Viele kleine erste Ansätze zeigen, 

dass die Agrar- und Ernährungsbranche 

des Oldenburger Münsterlandes 

die Zeichen der Zeit erkannt 

hat. Dabei geht es nicht nur um die 

Zukunft des eigenen Wirtschaftsbereichs. 

Angesichts der Bedeutung 

dieser Branche hängt an ihr ein we - 

sentlicher Teil der Zukunft der ge - 

samten Region. Klaus-Peter Jordan 

Foto: Big Dutchman AG 

23

24 Unternehmensporträt 

Deutsche Frühstücksei – Qualität schafft 

Vertrauen! 

Seit der Gründung 1990 in Berlin entwickelte sich die 

Deutsche Frühstücksei GmbH & Co. KG durch eigenes 

Wachstum und Unternehmenszukäufe zu einem der 

größten europäischen Eierproduzenten und -vermarkter. 

Die Geschäftstätigkeiten sind international ausgerichtet 

und werden seit 1996 aus der Zentrale im nie - 

der sächsischen Neuenkirchen-Vörden koordiniert. 

Mit ihrer modernen, tiergerechten Legehennenhaltung 

sowie der „Integrierten Produktion“ nimmt die Deutsche 

Frühstücksei eine unübertroffene Sonderstellung im 

Markt ein und beliefert alle führenden deutschen Einzelhandelsketten, 

Discounter und den Großhandelsbereich. 

In unserer eigenen Futtermühle in Engter am Mittellandkanal 

produzieren wir hochwertige und beson ders 

getreidereiche Futterrezepturen, die mit der eigenen 

LKW-Flotte in kürzester Zeit direkt an unsere Elterntier-, 

Aufzucht- und Legehennenfarmen geliefert werden. 

Allein ausgesuchte Tiere von den besten Züchtern der 

Welt sind ein verlässlicher Garant für unsere gesunde 

und produktive Legehennen-Nachzucht. Deshalb verlassen 

wir uns nur auf Elterntierherden, die wir genau 

kennen – nämlich auf unsere eigenen! 

Eine hygienische und gut kontrollierte Elterntierhaltung 

in eigenen speziellen Farmen ist die wichtigste Voraussetzung 

für gesunde Legehennenbestände und damit 

auch für eine gute und sichere Produktqualität. 

Die hauseigene Brüterei ist eine der wichtigsten Sta - 

tionen im Kreislauf der Integrierten Produktion. Hier 

werden die Bruteier unter genau festgelegten hygie - 

nischen und veterinärmedizinischen Bedingungen in 

Brutschränken kontrolliert und zum Schlupf gebracht. 

Deutsche Frühstücksei GmbH · Hörster Wall 1 · 49434 Neuenkirchen-Vörden 

Tel. 05495 955-0 · Fax 05495 955-166 

info@deutsche-fruehstuecksei.de · www.deutsche-fruehstuecksei.de 




• Leistungsspektrum: voll integrierte Ei- und Eiprodukte - 

erzeugung, Vermark tung von Schaleneiern aus ausschließlich 

eigener Produktion 

• Qualitätssicherung/Zertifizierungen: IFS, ISO 50001, 

Bio, Naturland, KAT 

Die Eintagsküken wachsen in unseren Aufzuchtfarmen 

bis zu einem Alter von 18 Wochen heran. Für kurze 

Transportwege liegen all unsere Aufzuchtfarmen in der 

Nähe der Legehennenfarmen. 

In den nach dem neuesten Stand der Geflügelhaltungs - 

technik ausgestatteten Legehennenfarmen wer den die 

frisch gelegten Eier direkt über Sammel bänder zu den 

computergesteuerten Sortiermaschinen transportiert, 

dort nach Gewichtsklasse vollautomatisch sortiert, verpackt 

und anschließend verladen – und zwischendurch 

immer wieder kontrolliert. 

In jede Legefarm ist eine eigene Packstelle integriert. 

Das sichert unseren einzigartigen Frischevorteil: Oft 

schon nach zwölf Stunden ist das Ei beim Kunden. 

Eiprodukte von OVOBEST 

Unser Tochterunternehmen OVOBEST produziert Premi - 

um-Eiprodukte für das internationale Nahrungsmittelge - 

werbe. Neben Flüssigei-Produkten wie Vollei, Eiklar oder 

Eigelb, mit und ohne Zutaten sowie in allen gängigen 

Verpackungsarten und -größen, zählt dazu vor allem eine 

breit gefächerte Palette an Pulvererzeugnissen und Pro - 

dukten mit besonderen funktionellen Eigen schaften für 

Spezialanwendungen im Herstellungsprozess der Kunden.

Heidemark – Geflügel, wie ich es mag! 

Begonnen hat die Historie des Unternehmens mit der 

Gründung eines Mischfutterwerkes in Höltinghausen. 

1975 übernahm Reinhold Kalvelage die Putenschlachterei 

in Garrel, die 1980 den Namen Heidemark er - 

hielt. In den ersten Jahren wurden nach amerikanischem 

Vorbild ganze, gefrorene Puten zur Weihnachtszeit 

vermarktet. Reinhold Kalvelage erkannte, dass die 

Verbraucher auch ganzjährig frische Teilstücke der Pute 

nachfragten. Deshalb stellte man die Produktion darauf 

ein. 

1983 trat Christoph-Bernhard Kalvelage in das Unternehmen 

ein und übernahm die Geschäftsleitung. Er 

entwickelte das Unternehmen weiter und brachte es 

zu dem, was es heute ist: Eine der führenden Putenschlachtereien 

in Deutschland mit vorgelagerten und 

integrierten Produktionsstufen. 

Das Unternehmen verfügt über Standorte in Ahlhorn 

und Garrel. Das Sortiment umfasst Frischgeflügelprodukte, 

Convenienceprodukte sowie Wurst- und Räucher - 

waren, die für den Lebensmitteleinzelhandel, für die 

Industrie und für Großverbraucher produziert werden. 

Bei Fleisch und Fleischprodukten ist das Vertrauen der 

Konsumenten und Handelspartner in das Produkt und 

seine Herstellungsweise von besonderer Bedeutung. 

Um Qualität und Sicherheit bei der Produktion von 

Geflügelfleisch zu erreichen, benötigt man ein alle Produktionsstufen 

umfassendes Qualitätssicherungssystem. 

Das Unternehmen trägt Verantwortung für alle 

Produktionsstufen, d. h. Elterntierhaltungen, Brüte- 


Heidemark in Kürze 


• Produktsortiment: 

– Frischgeflügelprodukte 

– Convenience-Produkte 

– Wurst- und Räucherwaren 

Heidemark Mästerkreis GmbH & Co. KG 

Lether Gewerbestr. 2 · 26197 Ahlorn · Tel. 04435 9730-0 · Fax 04435 9730-4100 

www.heidemark.de 

reien, Futtermühle, landwirtschaftliche Mastbetriebe 

sowie Schlacht- und Verarbeitungsbetriebe. 

Zusätzlich zu den internen Qualitätssicherungssystemen 

erfüllt Heidemark eine Vielzahl von externen Zertifizierungen 

wie QS, IFS, BRC oder DIN ISO 9001. 

Dass bei Heidemark nicht nur die Tradition eine wich - 

tige Rolle spielt, sondern auch die stetige Weiterentwicklung 

des Unternehmens eine wichtige Funktion 

einnimmt, zeigt der Bereich „Ausbildung“. Heidemark 

hat es sich zum Ziel gemacht, junge Menschen bei 

einem erfolgreichen Einstieg in das Berufsleben zu 

unterstützen. Denn sie sind die Fachkräfte von morgen. 

Aus diesem Grund werden auch eine Vielzahl an 

Ausbildungsberufen und -möglichkeiten angeboten: 

• Duales Studium Agrar- und Ernährungswirtschaft 

• Duales Studium Business Administration 

• Fachkraft für Lagerlogistik 

• Fachkraft für Lebensmitteltechnik 

• Industriekaufmann/-frau 

• Mechatroniker/-in 

• Müller/-in Verfahrenstechnologie 

• Tierwirt/-in 

25

26 

Your plants in good hands 


Ohne die richtige Grundlage gelingt im Leben nichts. 

Das gilt auch für das Wachstum von Pflanzen. Die 

HAWITA Gruppe aus Vechta produziert qualitativ hochwertige 

Pflanzerden und Substrate für den Gartenbau 

und liefert damit jene Grundlage, ohne die die professionelle 

Vermehrung von Obst, Gemüse und Zierpflanzen 

nicht möglich wäre. Daher hat das Unternehmen 

das Motto „Your plants in good hands“ gewählt – Ihre 

Pflanzen in guten Händen. 

HAWITA ist ein traditionelles Familienunternehmen 

mit weltweitem Kundenstamm. Die Gruppe hat mehr 

als 400 Mitarbeiter in acht Produktionsstätten und verfügt 

über mehr als 4500 Hektar Moorflächen in 

Deutschland und dem Baltikum. 

Das Angebot reicht von der Aussaaterde über das 

Geraniensubstrat bis hin zur Wasserpflanzenerde. Die 

Produktpalette wird sämtlichen Anforderungen des professionellen 

Gartenbaus und von Hobbygärtnern gerecht. 

Seit dem Jahr 2012 hat HAWITA eine umfangreiche 

Auswahl an Bio-Erden im Sortiment, die komplett 

ohne konventionellen Dünger auskommen und getrennt 

von der übrigen Produktion fermentiert werden. 

Beim Torfabbau achtet die HAWITA Gruppe auf den 

schonenden Umgang mit der wertvollen Ressource 

und kümmert sich um die Wiedervernässung der 

Moore, damit auch viele nachfolgende Generationen 

noch von dem nur langsam nachwachsenden Rohstoff 

profitieren, versichert der Geschäftsführende Gesellschafter, 

Simon Tabeling. 

HAWITA Gruppe GmbH · Langer Damm 1 · 49377 Vechta 

Tel. 04441 9395-0 · Fax 04441 9395-55 

info@hawita-gruppe.de · www.hawita-gruppe.de 


• Gündung: 1991 

• Mitarbeiter: rund 400 

• Hauptverwaltung: Vechta 


– Produktion und Vertrieb von Blumenerden und 

Pflanzsubstraten für den professionellen Gartenbau 

und Hobbygärtner. 

– Produktion und Vertrieb von Pflanzgefäßen aus 

Kunststoff unter dem Label Technoplant. 

– Produktion und Vertrieb des Pflanzenvermehrungssystems 

Easypot. 

• Angeschlossene Unternehmen: 

Erden- & Substratwerk Tabeling, Vechta (D); 

Industrie & Erdenwerk Archut, Lauterbach (D); 

Balozi & KO, Ozoli (LV); 

Cesvaine Kudras, Cesvaine (LV); 

Nordtorf, Akniste (LV); 

H.Schneider, Künzelsau (D); 

Technoplant Kunststofftechnik, Emstek (D) 

Unter dem Label Easypot vertreibt das Unternehmen 

gebrauchsfertige Vliestöpfe als Vermehrungssystem 

für Zierpflanzen, Gehölze und Stauden. Vom Standort 

in Künzelsau liefert HAWITA jährlich über 200 Millionen 

Easypots an Gärtnereien in ganz Europa. Das 

System zählt zu den effektivsten und besten im 

Gartenbau. 

Unter der Marke Technoplant bietet die Gruppe hochwertige 

Pflanzgefäße aus Kunststoff für den Profigartenbau 

ebenso wie für den Hobbygärtner an. Die Produktion 

ist in Emstek (Landkreis Cloppenburg) angesiedelt.

MIAVIT – die Mischung macht’s! 

Als Partner der Futtermittelindustrie produziert und 

vermarktet die Miavit aus Essen (Oldb.) seit fast 

fünf Jahrzehnten Vormischungen, Mineral-, Ergänzungsfuttermittel 

sowie Spezialprodukte in Pulverund 

flüssiger Form. Schon in den 60er Jahren 

lenkte der Tierarzt Dr. Hans-W. Niemeyer, der Vater 

des heutigen Firmeninhabers Stefan Niemeyer, 

sein Augenmerk auf eine ausgewogene Tierer - 

nährung. Die Prophylaxe war ihm wichtiger als die 

Therapie. Inzwischen produziert MIAVIT mit über 

200 Mitarbeitern an zwei Standorten und verkauft 

ihre Produkte in über 60 Länder der Welt. Neben 

dem Stammwerk in Essen (Oldb.) wird in Tarragona/Spanien 

produziert. In China befindet sich ein 

weiteres Premixwerk in der konkreten Planungsphase. 

Ab Mitte 2013 soll auch hier, in der Nähe 

von Peking, für den chinesischen Markt produziert 

werden. 

Am Hauptstandort Essen (Oldb.) wird in zwei hochmodernen 

Werken produziert. Sechs produkt-spezifisch 

ausgerichtete Produktionslinien garantieren ein 

Höchstmaß an Qualität und Produktsicherheit. Die 

Firma MIAVIT verfügt über ein ausgefeiltes Quali - 

täts-Managementsystem. Sensorisch und analytisch 

werden alle Rohstoffe regelmäßig auf wertbestimmende 

Inhaltstoffe, aber auch qualitäts-relevante 

Schadstoffe untersucht. MIAVIT ist nach verschiedenen 

Standards zertifiziert, was von der all gemeinen 

ISO-Norm bis zu branchenspezifischen Regelwerken 

wie GMP + , QS, FamiQS oder Bio nach EG-Öko ver - 

ordnung reicht. 

MIAVIT GmbH · Robert-Bosch-Str. 3 · 49632 Essen (Oldb.) 

Tel. 05434 820 · Fax 05434 8282 

info@miavit.de · www.miavit.de 




• Standorte: Essen (Oldb.) und Tarragona/Spanien 

• 225 Mitarbeiter 

• Lieferung in 60 Länder der Welt 

• Servicebüros in Moskau und Kuala Lumpur/Malaysia 

• Produktion und Vermarktung von… 

– Vormischungen für die Futtermittelindustrie 

– Spezialprodukten für alle Tierarten 

– Petfood-Produkten 

– Biogasprodukten 

– Vitaminmischungen für die Lebensmittelindustrie 

• Wissenschaftliche Beratung von unabhängigen Experten 

• Ausbildung von jährlich 25 jungen Menschen in 7 Berufen 

2011 wurden rund 80 000 t Pulverprodukte und 

1,2 Millionen Liter Flüssigkeiten hergestellt. Dazu 

werden von unseren Fachleuten, wie Agraringe - 

nieure, Tierärzten und Kaufleuten aus über 700 

verschie de nen Rohstoffen mehr als 5000 tierspe - 

zifische Rezep turen erstellt. Neben diesen Produkten 

für die Futtermittelbranche werden auch Vita min - 

vormischun gen für die Lebensmittelindustrie sowie 

Ergänzungen für eine effizientere Produktion von 

Biogas hergestellt und erfolgreich vermarktet. So 

konnte MIAVIT im Jahr 2011 einen Gesamtumsatz 

von über 110 Millionen Euro erwirtschaften. 

Die wissenschaftlichen Fachabteilungen stehen den 

Kunden der MIAVIT für eine objektive und unabhängige 

Beratung in Fragen der Tierernährung zur Seite. 

Das Potential der MIAVIT erwächst aus seinen engagierten 

Mitarbeitern. MIAVIT bildet jedes Jahr etwa 

25 junge Menschen in 7 verschiedenen Berufen aus.

28 

Rebo Landmaschinen GmbH 

Ihr Profi für Land-, Bau- und 

Industriemaschinen vor Ort 


Die Firma Rebo Landmaschinen GmbH wurde 

1984 von der Fam. Bruns gegründet und wird 

von Herrn Walter Bruns, Ignatz Kuhlmann und 

Alexander Bruns geführt. Rebo ist seit über 25 

Jahren im Land-, Bau- und Industriegeschäft tätig 

und gehört mittlerweile zu den größten John 

Deere und Manitou Händlern in Deutschland. 

In den fünf Rebo Standorten Visbek-Rechterfeld, 

Aurich-Schirum, Damme-Borringhausen, Edewecht 

und Neuenkirchen-Vörden stellen sich 120 Mitar - 

beiter den Anforderungen der Kundschaft. Das 

motivierte Team bietet gute Vertriebs- und Serviceleistungen, 

erhielt dafür den „Oscar der Land - 

technik“ und wurde zum Bundessieger des Shell 

Service Awards ausgezeichnet. 

Neben den Vertrieb- und Servicedienstleistungen 

für Land-, Bau- und Industriemaschinen bietet 

Rebo auch einen exklusiven Umbau der John 

Deere Traktoren zum Geräteträger für Kommun 

al- und Wasserwirtschaft an. 

(www.reborack.de) 

„Unser Leitsatz ,Zuverlässigkeit ist unsere Stärke’ 

bezieht sich nicht nur auf die Produktqualität, son - 

dern insbesondere auch auf die Dienstleistungsqualität“, 

so Geschäftsführer Alexander Bruns. 

„Schon in ihrer umfangreichen Ausbildung werden 

unsere zurzeit 23 Auszubildenden auf höchste Prä- 

Rebo Landmaschinen GmbH · Am Bahnhof 32 · 49429 Visbek-Rechterfeld 

Tel. 04445 9621-0 · Fax 04445 9621-33 

mail@rebo.de · www.rebo.de 

Rebo auf einen Blick 

• Gründung Rebo Landmaschinen GmbH: 1984 

• Standorte: 5 


• Auszubildende: 23 

• Gründung B+S Landtechnik GmbH: 1991 




• Ausgründung Rebo Motorgeräte GmbH: 1993 




zision und Zuverlässigkeit geschult. Nur wenn alle 

Mitarbeiter unseren Leitsatz verinnerlicht haben, 

ist eine optimale Kun den zufriedenheit zu erreichen.“ 

Rund um die Uhr Service auch für Bau- und 

Industriemaschinen 

Ganz nach dem Motto: „Wir ackern bis alle zufrieden 

sind“ engagieren wir uns tagtäglich ganz im 

Sinne des Kunden – rund um die Uhr bieten wir 

optimalen Service nicht nur in der Landtechnik - 

branche. Auch in der Industrie- und Baumaschi - 

nenbranche sind wir mit unserem umfangreichen 

Manitouprogramm (Arbeitsbühnen, rotierende 

Teleskoplader, Gabelstapler etc.) vor Ort und 

garantieren unseren Kunden höchste Service - 

qualität.

Führendes Unternehmen in der Futtermittelproduktion und im Agrarhandel 

In Norddeutschland ist die BRÖRING Unternehmensgruppe 

durch ihr Vollsortiment ein führendes Unternehmen 

in der Futtermittelproduktion und im Agrarhandel. 

An acht Standorten wird Mischfutter produziert und im 

Vertriebsgebiet werden 13 Landhandelsstützpunkte 

betrieben. 85 Prozent des Umsatzes wird im Mischfuttergeschäft 

und 15 Prozent im Agrarhandel getätigt. Das 

zur Mischfutterproduktion erforderliche Getreide wird 

vorzugsweise aus der heimischen Landwirtschaft bezogen. 

Das produzierte Mischfutter wird mit eigenen 

H. Bröring GmbH & Co. KG · Ladestr. 2 · 49413 Dinklage 

Tel. 04443 970-0 · Fax 04443 970-117 

info@broering.com · www.broering.com 

PAL Bullermann GmbH 

Wir sind ein ganzheitlicher Dienstleister der Landwirtschaft 

und produzieren leistungsfähige Stallan lagen. 

Optimale Produktionsabläufe und qualitativ hochwer - 

tige Erträge sind das Ergebnis unserer Arbeit. Um 

die se Herausforderung zu erfüllen, fördern wir kontinuierlich 

die Kompetenzen unserer Mitarbeiter. 

Nahezu die gesamte Belegschaft hat ihre Ausbildung 

direkt im Betrieb durchlaufen. Das versetzt uns in 

die Lage, seit jeher ein starker Impulsgeber für die 

Innovationen der produzierenden Industrie zu sein. 



PAL Bullermann GmbH · Über dem Vehnteich 2 · 26169 Markhausen 

Tel. 04496 9252-0 · info@pal-bullermann.de · www.pal-bullermann.de 



• Leistungsspektrum: Futtermittelproduktion; Agrar handel; 

Hygienemanagement 

• Absatzgebiet: Norddeutschland 

• Produktionstandorte: Dinklage, Löningen, Ostbevern, Spelle, 

Schöppingen, Twistringen, Algermissen und Karstädt 

Spezialfahrzeugen an die Kundschaft ausgeliefert. 

Bindeglied zwischen Kundschaft und Unternehmen ist 

das gut ausgebildete Team von Außendienstmitarbeitern. 

Fütterungsberatung, Rationsberechnungen und 

Grundfutteranalysen zählen zu unseren Kernkompetenzen. 

Fachlicher Rat beim Stallbau gehört ebenso dazu 

wie Beratung bei Saatgut, Dünger, Pflanzenschutz und 

bei Hygienefragen. Eine gesunde Mischung von Tradition 

und Innovationskraft begründet die langjährige 

Erfolgsgeschichte als Partner der Landwirtschaft. 

So tragen heute viele Entwicklungen der Fütterungsund 

Klimatechnik aus der Branche unsere Handschrift. 

Mit eigenen Abteilungen für Entwicklung, 

Planung, Montage, Heizung und Elektro gehören wir 

zu den leistungsfähigsten Unternehmen in unserem 

Segment. 

Als inhabergeführtes Unternehmen im Oldenburger 

Münsterland sind wir immer auf der Suche nach in - 

te ressanten neuen Zulieferern.

30 

Puten aus Kartzfehn – Qualität garantiert 

Das Moorgut Kartzfehn hält aktuell jährlich 330 000 

Puten-Elterntiere, die 33 Millionen Bruteier erzeugen. 

Die daraus schlüpfenden 23 Millionen Puteneintagsküken 

werden zu 75 Prozent an deutsche Mäster 

geliefert, die restlichen 25 Prozent werden u. a. nach 

Polen, in die Ukraine, Rumänien, Iran, Ägypten und 

Russland exportiert. 

Damit gehört Kartzfehn zu den führenden Putenvermehrungsbetrieben 

in Europa. Deutschlandweit 

stammt jedes zweite eingestallte Küken aus Kartz- 

Moorgut Kartzfehn von Kameke GmbH & Co. KG 

Kartz-v.-Kameke-Allee 7 · 26219 Bösel · Tel. 04494 88-188 · Fax 04494 88-189 

vertrieb@kartzfehn.de · www.kartzfehn.de 

Der PHW-Vorstand 

PHW-Gruppe: Wir tun mehr 


Als Verbund erfolgreicher, innovativer und zukunftsorientierter 

Unternehmen zählt die PHW-Gruppe mit Hauptsitz 

in Visbek-Rechterfeld zu den großen Unternehmen in 

Niedersachsen in der Agrar- und Ernährungswirtschaft 

und ist damit ein bedeutender Wirtschaftsfaktor gerade 

in der Region Oldenburger Münsterland. Die PHW-Gruppe 

ist ein Familienunternehmen, das bereits in der dritten 

Generation in der Geflügelwirtschaft arbeitet. Der Ur - 

sprung ist auf das Jahr 1932 zurückzuführen, als Paul 

Wesjohann in Rechterfeld eine Brüterei und einen Land- 

PHW-Gruppe/Wiesenhof · Paul-Wesjohann-Str. 45 · 49429 Visbek 

Tel. 04445 8910 · Fax 04445 891250 

www.phw-gruppe.de · www.wiesenhof.de 

fehn. Die Firmengruppe beschäftigt insgesamt 400 

Mitarbeiter. Mit der Marke „Kartzfehn Premium“ 

verbindet das Unternehmen besonders hochwertige 

Putenküken mit einem lückenlosen Serviceangebot. 

Elterntierhaltung, Brut und Gesundheitsüberwachung 

reichen über herkömmliche Qualitätsstandards weit 

hinaus. 

Der Komplettservice umfasst die Beratung in Bezug 

auf Management, Fütterung, betriebswirtschaftliche 

Auswertungen, Stallbau und -einrichtung. 




• Jahresumsatz: 2,23 Mrd. Euro 

• PHW-Vorstand: Peter Wesjohann, Doris Wesjohann, Adrian 

von Klopmann, Dr. Heinrich Paul Dröge, Mar kus Wesjohann 

• Geschäftsfelder: Geflügelspezialitäten (Wiesenhof ® ) 

Tier ernährung und -gesundheit; Humanernährung und 

-gesundheit 

handel gründete. Zur heutigen PHW-Gruppe gehören mehr 

als 35 Unternehmen mit internationaler Ausrichtung. 

Basis der globalen Erfolgsgeschichte der PHW-Gruppe 

ist die verantwortungsbewusste Gestaltung der Zukunft 

nach dem Leitmotiv: Wir tun mehr. Ausdruck findet dieses 

Credo im Qualitäts- und Herkunftskonzept der füh ren - 

den deutschen Geflügelmarke WIESENHOF und in den 

Fähigkeiten der Mitarbeiter. Die permanente Weiterentwicklung 

der Produkte machen die PHW-Gruppe zu einem 

starken und zuverlässigen Partner – und das weltweit.

Firmenportrait VION Emstek GmbH 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VION Emstek GmbH 

 

 

Grimme Landmaschinenfabrik aus Damme 

Seit 1861 steht das Dammer Familienunternehmen 

Grimme im Dienste der Landwirtschaft und 

pro duziert innovative Kartoffel-, Zuckerrüben- 

und Gemüsetechnik. Diese werden in über 100 

Länder vertrieben. Über 1600 Mitarbeiter arbeiten 

für die Grimme Gruppe, die Auslandsgesellschaften 

in den USA, England, Irland, Frankreich, 

Dänemark, Niederlande, Russland, Polen und 

China betreibt. 

Grimme Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG 

Hunteburger Str. 32 · 49401 Damme · Tel. 05491 666-0 · Fax 05491 666-2298 

grimme@grimme.de · www.grimme.de 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aufgrund des rasanten Wachstums sind über 22 

Hektar im landesweit größten Industriegebiet, 

dem Niedersachsenpark in Rieste direkt an der 

Autobahn 1 und ca. 12 km von Damme entfernt, 

gesichert worden. Innerhalb eines Jahres sind hier 

zwei neue jeweils ca. 10 000 qm große, moderne 

Werke für die Montage von Erntemaschinen so - 

wie der Produktion von Sieb- und Fördertechnik 

entstanden.

32 

Zentrum der europäischen Kunststofftechnik 

Eine heimliche Erfolgsstory des 

Oldenburger Münsterlandes 

Die Entwicklung der Kunststoffwirtschaft 

ist eine eher heimliche Er - 

folgsstory des Oldenburger Münsterlandes. 

In nur gut 50 Jahren hat sich 

dieser Wirtschaftszweig zur zweitgrößten 

Industriebranche der Region 

entwickelt. Nach den letzten verfügbaren 

Zahlen sind allein in den größeren 

Betrieben (ab 20 Mitarbeiter) 

mit fast 6500 Beschäftigten mehr als 

20 Prozent aller Industriebeschäftigten 

in den Landkreisen Vechta 

und Cloppenburg im Kunststoffbereich 

tätig, und mit rund 1,2 Milliarden 

Euro Umsatz erwirtschaftet 

dieser Industriezweig etwa 13 Prozent 

des gesamten In dus trie um sat - 

zes hierzulande. Jeder achte Arbeitsplatz 

der niedersächsischen Kunst - 

stoffwirtschaft fin det sich au ßer dem 

im Oldenburger Münsterland – da - 

mit steht die Region in Nie der sach - 

sen an der Spitze. 

Kunststoffexperten aus Lohne 

Denk’ ich an Kunststoff, dann denk’ 

ich an Lohne – könnte man in Abwandlung 

eines bekannten Heine- 

Gedichts sagen. Hier schlägt das 

Herz der regionalen Kunststoffwirtschaft. 

Aber auch Steinfeld, Vechta, 

Damme oder Friesoythe müssen sich 

nicht verstecken. Zählt man auch die 

Handwerksbetriebe dazu, dann tummeln 

sich im Oldenburger Münsterland 

laut Unternehmensdatenbank 

regis-online des Instituts für Regionalentwicklung 

und Informationssysteme 

in Oldenburg rund 100 Unternehmen 

im Kunststoff bereich. Und 

sie haben inzwischen auch Betriebe 

in vor- und nachge lagerten Bereichen 

angezogen wie Werkzeug - 

bau er, Recycling- und Dienst leis - 

tungs unternehmen. Viele Kunststoff 

ver arbeitende Betriebe sind außer - 

dem längst nicht mehr nur im Olden - 

bur ger Münsterland tätig, sondern 

in ter national ausgerichtet. 

Begonnen hat alles in den 60er Jah - 

ren des vorherigen Jahrhunderts mit 

der Nachfrage nach Säcken und Flaschenkorken 

aus Kunststoff. Da ent- 

Hubert Bertke, Oberstudiendirektor der 

Adolf-Kolping-Schule Lohne 

standen die ersten Kunststoff verarbeitenden 

Unternehmen im Ol denburger 

Münsterland. Heute reicht die 

Angebotspalette von Verpackungsbehältern 

über Verpackungsfolien, 

Rohre, Gummiformteile, Kabel, Steck - 

verbindungen bis hin zu vielen sonstigen 

technischen Teilen. Natürlich 

wird nicht nur produziert, sondern 

auch geforscht und entwickelt. Das 

erwarten die namhaften Ab nehmer 

und Markenhersteller aus der Lebens - 

mittelindustrie, der Phar ma-, Kosmetik- 

und Autoindustrie sowie 

dem Ma schi nen- und Anlagenbau. 

Kunststoff löst zunehmend andere, 

schwerere Materialien ab. Nahezu 

unbegrenzt scheint das Problem - 

lösungspotenzial in der moder nen 

Kunststofftechnik. Das haben die 

Firmen im Oldenburger Münsterland 

erkannt und die Region in - 

zwischen auch zu einem Zentrum 

der europäischen Kunststofftechnik 

heranwachsen lassen. 

Damit dies so bleibt, braucht es gut 

ausgebildete Fachkräfte. Das wissen 

die Unternehmen und haben in 

den vergangenen Jahren ihre Lehrlingszahlen 

kontinuierlich erhöht. 

Verlassen können sie sich dabei auch 

auf die Adolf-Kolping-Schule in Loh ne. 

Sie hat sich auf die Aus- und Wei - 

terbildung im Bereich Kunststofftechnik 

spezialisiert. Wir haben mit 

Foto: Privat 

ihrem Leiter, Ober stu diendirek tor 

Hubert Bertke, gesprochen. 

Frage: Sie sind Berufsschule für das 

Berufsbild Verfahrensmechaniker für 

Kunststoff- und Kautschuktechnik. 

Warum haben Sie hier einen Schwer - 

punkt gesetzt? 

Bertke: Wir verstehen uns als Spiegelbild 

der wirtschaftlichen und 

technologischen Entwicklung der 

Region. Früher arbeiteten in der 

Kunststoff verarbeitenden Industrie 

oft Angelernte oder Fachkräfte aus 

anderen Berufen. Das hat sich mit 

der technischen Entwicklung geändert. 

Heute brauchen die Betriebe 

qualifiziertes Personal, das sich speziell 

mit dem Werkstoff Kunststoff 

auskennt. 

Frage: Und die Adolf-Kolping-Schule 

weiß, was die Wirtschaft will und 

braucht? 

Bertke: Ja. Wir schauen, welche Be - 

dürfnisse unsere Betriebe vor Ort 

haben, welche Techniken hier die 

Schwerpunkte sind. Kunststoffprodukte 

für die Industrie sind heute 

hochkomplexe Teile, die teilweise 

ex tremen Belastungen ausgesetzt 

sind – zum Beispiel in Bezug auf 

Fes tigkeit oder Geschwindigkeit. 

Un ser Leitmotiv lautet: Qualifizierung 

in der Region für die Region. 

Frage: Aber bei der reinen Berufsschul-Funktion 

haben Sie es nicht 

belassen? 

Bertke: Nein. Einen ersten Meilenstein 

haben wir 1991 gesetzt mit der 

„Zweijährigen Fachschule Maschinentechnik, 

Schwerpunkt Kunststofftechnik“ 

– kurz „Technikerschule“. 

Hier findet eine Ausbildung 

mit modernsten Maschinen und An - 

lagen statt. Am Ende der zweijährigen 

Weiterbildung steht ein Ab - 

schluss auf der Niveaustufe 6 des 

Deutschen Qualifikationsrahmens 

(DQR).

„Perfekte Produkte“ von Dettmer aus Lohne: 

Verpackungsfolien und Folienverpackungen 

für zusätzlichen Schutz und Haltbarkeit 

Frage: Und der nächste Meilenstein? 

Bertke: Das war Ende 2010 unser 

Innovationszentrum für Kunststoffund 

Automatisierungstechnik. Hier - 

für wurde die Anlage der Technikerschule 

noch einmal erweitert. Wir 

können nun betriebliche Abläufe 

simulieren, zum Beispiel einen ge - 

samten Produktions- und Verarbeitungsprozess 

abbilden, der sowohl 

wichtige Elemente der Kunststoffverarbeitung 

als auch der Automa - 

tisierungstechnik enthält. Dass dies 

wichtig ist, haben uns Betriebe sig - 

na lisiert. In der Ausbildung im Kunst - 

LOHNER KUNSTSTOFFRECYCLING GMBH 

Die Lohner Kunststoffrecycling GmbH (kurz LKR) 

verarbeitet am Standort in Vechta monatlich ca. 

3500 t an unterschiedlichen Kunststoffsorten. 

Dabei werden saubere und sortenreine Produktionsreste, 

Überhangmengen und Ausschussteile auf 

19 Aufbereitungsanlagen zu einem hochwertigen 

Mahlgut bzw. Granulat verarbeitet. Nicht nur die 

ökologischen Vorteile, sondern vor allem die öko - 

nomischen Aspekte sind dabei für die LKR-Kunden 

von großer Bedeutung. 

Foto: Dettmer Verpackungen GmbH 

Modernste Spritzgießmaschinen, Tiefziehanlagen und Extruder verarbeiten jährlich tonnenweise 

Kunststoffe für unterschiedliche Branchen. In über 70 Ländern schätzt man die Qualität „made 

by Pöppelmann“. 

stoffbereich haben wir damit in 

Nordwestdeutschland eine heraus - 

ragende Position erreicht. 

Frage: Wie sieht es denn mit Ihren 

Schülerzahlen aus? 

Bertke: Die entwickeln sich kontinuierlich 

nach oben. Mittlerweile 

liegen wir allein im Kunststoffbereich 

bei etwa 250. Wir können un - 

seren Schülern ein geschlossenes 

Qualifizierungsangebot machen: von 

der Ausbildung zum Facharbeiter 

über die Weiterbildung zum Meister 

beziehungsweise Techniker bis hin 

zum Ingenieur. 

Lohner Kunststoffrecycling GmbH · Buchholzstr. 42 – 46 · 49377 Vechta 

Tel. 04441 97800-0 · Fax 04441 97800-1 

info@recyclate.de · www.recyclate.de 

Frage: Und spürt die Branche schon 

den Fachkräftemangel? 

Bertke: Ja insofern, als dass die Un - 

ternehmen, trotz der in unserer Re - 

gion noch günstigen demografischen 

Entwicklung, vermehrt auch auf leistungsschwächere 

Schüler zu rück grei - 

fen müssen. Für uns als Be rufsschule 

bedeutet dies, dass wir – in Ab spra - 

che mit den Be trieben – Förderan - 

gebote aufbauen müssen, denn die 

An forderungen an den Be ruf stei - 

gen ste tig. Wir bewerkstelligen dies 

zum Beispiel auch, indem nach dem 

Un terricht leistungsstarke Schüler 

den schwächeren helfen. Klaus-Peter Jordan 


• Gründung: 1992, am ehemaligen Standort Lohne 

• Mitarbeiter: rund 90 


– Kunststoffaufbereitung 

– Logistik und Lagerung 

– ganzheitliche Entsorgungs- und Aufbereitungs - 

konzepte 

Das zentrale Geschäftsfeld der LKR ist es, seine Kunden 

und Lieferanten ganzheitlich zu betreuen. LKR ist 

einerseits ein zuverlässiger Full-Service-Lohndienstleister, 

wenn die Kunden ihr Material zum direkten 

Wiedereinsatz bringen möchten. Dabei kümmert sich 

LKR um die Ladungsträger, Logistik, Verarbeitung bis 

hin zur Rücklieferung des Endprodukts. Auf der anderen 

Seite zeigt LKR Wege für einen wirtschaftlichen 

Umgang der Stoff- und Materialströme auf, so dass 

die Kunden einen optimalen Ertrag erzielen. 

Foto: Pöppelmann GmbH & Co. KG 

33

34 

Kunststoff. Machen wir. 


1949 gegründet, ist Pöppelmann heute mit fünf Produktionsstandorten, 

450 Spritzgussmaschinen, Tiefziehanlagen 

und Extrudern einer der führenden Hersteller 

der kunststoffverarbeitenden Industrie. Über 

1600 hoch qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitar - 

beiter stehen für den Erfolg. 

Neben den Werken am Stammsitz in Lohne hat die 

Firmengruppe Standorte in Frankreich, USA, Tschechien, 

Spanien, Dänemark und Großbritannien. 

In über 70 Ländern schätzt man die Qualität „made 

by Pöppelmann“. 

Und das in ganz unterschiedlichen Branchen: 

Pöppelmann KAPSTO®– Kunststoff-Schutzelemente 

für alle Fälle. 

Der Kompetenzbereich Pöppelmann KAPSTO ® ent - 

wickelt und produziert Kunststoff-Schutzelemente 

in über 3000 Ausführungen. 

Pöppelmann K-TECH®– Hochpräzise technische 

Kunststoff-Spritzgussteile für höchste Ansprüche. 

Von der Entwicklung bis zur Serie: Unter anderem für 

die Bereiche Erneuerbare Energien, den Maschinenund 

Apparatebau sowie die Automobil- und Elektro - 

industrie fertigt Pöppelmann K-TECH ® hochpräzise 

technische Kunststoff-Spritzgussteile. 

Pöppelmann FAMAC®– für erfolgreiche Produkte. 

Im Geschäftsbereich Pöppelmann FAMAC ® entwickelt 

und produziert das Unternehmen technische Funk- 

Pöppelmann GmbH & Co. KG · Bakumer Str. 73 · 49393 Lohne 

Tel. 04442 982-0 · Fax 04442 982-112 

info@poeppelmann.com · www.poeppelmann.com 



• über 1600 Mitarbeiter weltweit 

• 5 Produktionsstandorte 

• 450 kunststoffverarbeitende Maschinen 

• 162 Auszubildende 

• Kunden in 70 Ländern 

• 75 000 Palettenstellplätze 

tionsteile und Verpackungen für die Lebensmit tel-, 

Pharma- und Kosmetikindustrie sowie für die Me - 

dizintechnik. 

Pöppelmann TEKU®– Innovationen für wachsenden 

Erfolg. 

Der Geschäftsbereich Pöppelmann TEKU ® entwickelt 

und produziert Pflanztöpfe und professionelle An - 

zucht systeme für den Erwerbsgartenbau. Die Vielfalt 

des TEKU ® -Programms mit über 800 Produkten in 

mehr als 2000 Ausführungen bietet für jede Kultur 

die optimale Lösung. 

Im Mittelpunkt steht der Mensch – Ausbildung 

bei Pöppelmann. 

Heute machen die mehr als 160 Auszubildenden 

ca. 10 % der Belegschaft aus. 

Die Auszubildenden werden sowohl im gewerblichtechnischen 

Bereich als auch im kaufmännischen 

Bereich von kompetenten Ausbildern, z. T. in der 

firmeneigenen Lernwerkstatt, betreut. Sie lernen 

Betriebsabläufe, den Kundenkontakt und alles, 

was zum Berufsleben in der Kunststoffindustrie 

dazugehört, von der Pieke auf.

Merkutec I Kompetenz in Kunststoff 

Seit Anfang 2011 ist das Unternehmen in Dinklage 

als Dienstleister für die Branchen Kunststoffverarbeitung 

und Formenbau aktiv. Als Allrounder in 

Sachen Kunststoff bietet es umfassende Leistungen 

im Bereich der Kunststoffverarbeitung an. Das 

Portfolio deckt alle Bereiche von der Produktentwicklung, 

der Erstellung von Prototypen, Vermessung 

von Musterteilen und der Beschaffung und 

Bemusterung von Werkzeugen im Spritzgussbereich 

ab. Auch die zeitnahe Erstellung von Kleinserien 

MERKUTEC GmbH & Co. KG · Holdorfer Str. 71 · 49413 Dinklage 

Tel. 04443 504992-0 · Fax 04443 504992-99 

kontakt@merkutec.de · www.merkutec.de 

Packaging system solutions for successful products 

RPC Bramlage GmbH realisiert hochwertige Verpackungs - 

lösungen, innovative Systeme und Komponenten aus 

Kunststoff für die Märkte Kosmetik, Health care, Lebens - 

mittel und Technische Verpackungen. Mit unseren internationalen 

Produktionsstandorten bieten wir unseren 

Kunden ein Höchstmaß an Flexibilität und Effizienz. Da - 

bei greifen wir auf moderne Technologien in unserem 

Werkzeugbau und in den Produktionen Spritzgießen, Mehr - 

komponenten-Spritzgießen, IML (In-Mould-Labeling), 

Spritzblasen, Dekoration und Montage zurück. 

RPC Bramlage GmbH · Brägeler Str. 70 · 49393 Lohne 

Tel. 04442 881-0 · Fax 04442 881-240 

www.rpc-bramlage.de · info@rpc-bramlage.de 



• Entwicklung 

• Prototyping – 3D-Druck – Vakuumgießverfahren 

• Werkzeugprojektierung 

• Vorrichtungs- und Betriebsmittelbau 

• Werkzeugbemusterung 

• Kleinserien – Sonderanfertigungen 

• Prozess- und Ablaufoptimierung 

und Sonderanfertigungen zählt zu den Dienstleistungen. 

Mit diesen Leistungen schließt das 

Unternehmen die Lücke zwischen Entwicklung, 

Konstruktion und der Serienproduktion. Damit 

bietet Merkutec den hauptsächlich in der Region 

Oldenburger Münsterland ansässigen Kunden die 

Möglichkeit, Produktionsabläufe flexibler und entsprechend 

den Marktanforderungen zu gestalten, 

ihr Geschäftsmodell zu erweitern ohne selbst in 

modernste Technologien zu investieren. 

Ideen entwickeln – Lösungen realisieren 

Von der ersten Ideenfindung über die Designentwicklung 

und den Werkzeugbau bis hin zur Produktion 

und Auslieferung: Einzigartige Verpackungslösungen 

für den weltweiten Markt setzen wir erfolgreich um. 

Wir gehören zur RPC-Group, dem führenden Hersteller 

für Kunststoffverpackungen in Europa. So können 

wir die Stärke und die Erfahrung einer ganzen Gruppe 

nutzen.

36 

Wenn Uwe Haring Besucher empfängt, 

lädt er sie gerne zu einer Spazierfahrt 

durch seinen „Park“ ein. 

Dann schwärmt er von dem Mix an 

Betrieben, die sich in den vergangenen 

Jahren im interkommunalen 

Industrie- und Gewerbepark „ecopark“ 

an der Hansalinie A 1, Ausfahrt 

Cloppenburg, angesiedelt haben. Da 

ist der kleine Malereibetrieb von Ulf 

Debbeler oder das Zukunftszentrum 

des Oldenburger Energieriesen EWE 

oder das Medienunternehmen Ganse - 

forth und der Blockheizkraftwerkhersteller 

Seva Energie und, und, 

und ... – zu jedem der 16 Unterneh - 

men im „ecopark“, die derzeit etwa 

600 Mitarbeiter beschäftigen, kann 

der Geschäftsführer eine kleine Er - 

folgsgeschichte erzählen, während 

sein Wagen durch den äußerst ge - 

pflegten „Park“ über die mit Blumen - 

rabatten gesäumte Ecoparkallee, 

Nordallee, Europaallee und Südallee 

rollt. 

Viele Firmen, die sich hier angesiedelt 

haben, haben Wert auf eine be - 

sondere Architektur ihrer Gewerbe- 

Kompetenz im Gewerbebau 

Unternehmen bauen auf das 

Oldenburger Münsterland 

bauten gelegt. Beim Bau kamen 

meist heimische Unternehmen zum 

Zuge, weiß Haring. Und viele der Fir - 

men haben sich Optionen auf wei - 

tere Flächen gesichert, um ex pan - 

dieren zu können. 300 Hektar ins - 

gesamt hat Haring in seinem in ter - 

kommunalen Gewerbepark im An ge - 

bot. „Unsere Planung sieht so aus, 

dass wir den Park bis 2045 voll 

ha ben wollen“, steckt er die Marsch - 

route ab. Derzeit sind die freien Flächen 

noch an Landwirte verpachtet, 

die hier Getreide anbauen oder es 

als Grünland nut zen. Vor Harings 

Haustür mäht ein Bauer gerade sei - 

ne Wiese – es riecht nach frisch 

ge schnittenem Gras. „Diese Fläche 

ha ben wir für uns reserviert; da 

wür den wir später gern mal ein Tech - 

no lo giezentrum ansiedeln“, ver kün - 

det der hochgewachsene Ge schäfts - 

füh rer. 

Als großen Vorteil seines „ecoparks“ 

sieht Haring, dass er an einer Stra - 

ßen-Schnittstelle von Nord-Süd-Verbindung 

und Ost-West-Verbindung 

liegt. Und er schielt auch schon auf 

Klaus Boog, Vorstand Prozesse und IT, Remmers, Löningen: „Logistik zählt inzwischen zu einer 

Kernkompetenz unseres Unternehmens“. 

Foto: Remmers Baustofftechnik 

den JadeWeserPort in Wilhelms - 

ha ven: „Der ist nur eine Fahrstunde 

weg.“ 

Investitionen bringen Arbeitsplätze 

37 Kilometer weiter südlich: Den 

JadeWeserPort hat auch Uwe Schumacher 

im Visier. Hier an der Ausfahrt 

Neuenkirchen-Vörden der A 1 

hat sich der „Niedersachsenpark“ 

angesiedelt – ebenfalls ein interkommunaler 

Industrie- und Gewerbepark 

– und mit gut 400 Hektar sogar 

noch ein wenig größer als das nördliche 

Pendant. Hier haben die Stra - 

ßen Namen von großen niedersächsischen 

Städten. Das Vorzeigeobjekt 

entsteht gerade an der Hildesheimer 

Straße: ein Verteilzentrum des Sport - 

artikelriesen adidas. Mehr als 100 

Millionen Euro werden verbaut; 

2013 soll es in Betrieb gehen. Aber 

auch das Verteilzentrum von PSA 

Peugeot-Citroën oder der jüngste 

Produktionsableger des Dammer 

Landmaschinenherstellers Grimme 

haben enorme Dimensionen. „39 

Un ternehmen mit einem starken 

Fokus auf Logistik haben wir im Nie- 

Der Niedersachsenpark an der A 1 Ausfahrt Neuenkirchenbepark 

eine Fläche von gut 400 Hektar. Hier hat sich u. a.

Der ecopark ist dank seiner besonderen Qualitäten ein attraktiver Standort für nahezu sämtliche Branchen – ob Lebensmittellabor oder Fahrzeug - 

bau, ob Dienstleistung, Gewerbe oder Industrie. 

dersachsenpark angesiedelt“, be - 

rich tet Uwe Schumacher, Geschäftsführer 

der Niedersachsenpark GmbH. 

Mit adidas kommt der „Niedersachsenpark“ 

auf rund 1200 Arbeitsplät ze; 

7000 sol len es einmal wer den. „In - 

vestiert wur den bisher etwa 220 

Millionen Euro; die sind weitgehend 

in die Region geflossen, etwa an 

hie sige Baufirmen und Hand werks - 

betriebe“, weiß Schumacher. 

Ein Hafen im Binnenland 

Seit 2008 wurde bisher jedes Jahr 

eine Großansiedlung im Niedersachsenpark 

realisiert. Dafür halte man 

Flächen vor, die sofort bebaut 

werden können. „Und der Verlauf 

Vörden bietet als interkommunaler Industrie- und Ge wer - 

das Logistikzentrum von PSA Peugeot-Citroën angesiedelt. 

Foto: Niedersachsenpark GmbH 

neuer Straßen wird flexibel an die 

Grundstücksgröße und -lage angepasst“, 

betont Schumacher. Aber er 

unterstreicht auch, dass der „Nieder - 

sachsenpark“ Wert auf einen brei ten 

Branchenmix legt: „Wir ha ben auch 

viele kleine und mittelständische 

Firmen.“ 

Haring und Schumacher sehen sich 

übrigens nicht als Konkurrenten. 

„Wir sehen uns als Botschafter der 

Re gion“, beschreibt es Haring – und 

dazu gehört auch der dritte interkommunale 

Industriepark im Oldenburger 

Münsterland, der Industriepark 

„c-Port“ am Küstenkanal bei 

Friesoythe. Hier stehen insgesamt 

280 Hektar Gewerbeflächen am Ha - 

fen zur Verfügung. Wenn Schumacher 

davon spricht, dass alle drei 

Parks „ihre eigenen Ansätze“ haben, 

so ist das beim „c-Port“ ganz offensichtlich: 

der Anschluss an das euro - 

pä ische Binnenwasserstraßennetz. 

Alle Seehäfen an Elbe, Weser, Ems, 

Rhein und Maas sind von hier aus 

erreichbar, berichtet Geschäfts füh - 

rer Martin Kropp stolz. Mehr als 

einen halben Kilometer ist die Kaje 

des Hafens lang und bietet Platz für 

fünf Europaschiffe. Wie gut sich die 

drei Parks verstehen, zeigt sich auch 

an gemeinsamen Auftritten: „Auf Mes - 

sen haben wir einen Stand und tre - 

ten dort als Botschafter des ge sam - 

ten Oldenburger Münsterlandes auf“, 

unterstreicht „ecopark“-Chef Haring. 

Zwar hat der „Niedersachsenpark“ 

mit adidas sicher einen besonderen 

Coup gelandet. Aber auch woanders 

ist man nicht untätig. Nahezu alle 

23 Städte und Gemeinden des Ol - 

denburger Münsterlandes haben 

Ge werbegebiete und können über 

Ansiedlungserfolge in den vergangenen 

Jahren berichten. Ein paar 

Bei spiele: In Löningen erweitert ge - 

rade die Weser-Ems Erfischungsgetränke 

GmbH ihr Werk für 50 Millionen 

Euro. 22 Millionen Euro hat 

der Nordfrost-Konzern in sein Kühlhaus 

in Schneiderkrug gesteckt. Die 

international etablierte Remmers 

Baustofftechnik hat in Löningen für 

rund 15 Millionen Euro ein neues 

Logistikzentrum gebaut. Und ein 

neues Hochregallager nebst Versandhalle 

für 12 Millionen Euro hat 

der Kartonagenhersteller Zerhu sen 

in Damme errichtet. 

Mehrwerte für Mitarbeiter 

Der Gewerbebau im Oldenburger 

Münsterland boomt – ohne Frage. 

Aber die Ansiedlung ist nur das eine. 

Immer stärker setzt sich die Er - 

kenntnis durch, dass man nicht nur 

Arbeitsplätze schaffen, sondern sich 

auch um die Mitarbeiter in den Ge - 

werbegebieten kümmern muss. So 

hat sich der „ecopark“ finanziell an 

der Erweiterung einer benachbarten 

Kindertagesstätte beteiligt und erhält 

im Gegenzug Krippenplätze für die 

Mitarbeiter der Unternehmen im 

„ecopark“. Weitere Themen sind 

eine Gastronomie und die Anbindung 

an den öffentlichen Personennahverkehr. 

„Wir müssen den Fir - 

men und ihren Mitarbeitern Mehr - 

wertangebote machen“, so Harings 

Erkenntnis. „Arbeit erleben“ hat er 

das Konzept überschrieben. 

Klaus-Peter Jordan 

Foto: ecopark 

37

38 

Gebündelte Kompetenz für 

maßgeschneiderte Lösungen 


Die optimale Lage, viel Platz und ein maßgeschneiderter 

Transportservice, das sind die wesentlichen 

Stärken, die den c-Port zu einem bedeutenden Industrie- 

und Hafenstandort am Küstenkanal machen. 

2007 wurde mit ihm zwischen der Nordseeküste 

und dem Hinterland, im Norden des Oldenburger 

Münsterlandes im Landkreis Cloppenburg ein neuer 

Hafen- und Wirtschaftsstandort eröffnet. 

Die schnelle Erreichbarkeit des Autobahnnetzes sowie 

die Anbindung an die wichtigen Seehäfen an 

Elbe, Weser, Ems, Rhein und Maas gewährleisten 

optimale Anbindung an alle wichtigen Verkehrs- und 

Güterströme. 

Industrieflächen 

Auf industrielle und gewerbliche Anforderungen ausgerichtet, 

stehen im aktuellen Bauabschnitt des c-Port 

76 ha erschlossene und insgesamt 280 ha Ansiedlungsflächen 

zur Bebauung bereit, bedarfsgerecht und 

zusammenhängend sowie mit Anschluss an den leistungsstarken 

Binnenhafen. „Hier finden Betriebe unterschiedlichster 

Branchen passende Ansiedlungsbedingungen“, 

betont c-Port-Geschäftsführer Martin Kropp. 

Hafenlogistik 

Ganz auf Kundenwünsche abgestimmt, unterstützt 

die RHENUS c-Port Betreibergesellschaft bei 

Umschlag, Lagerung und Transport von Containern, 

Schütt-, Massen-, Schwer- und Stückgütern. 570 m 

Kailänge sowie speziell befestigte und gesicherte 

c-Port cargo & industrie am küstenkanal 

Am Küstenkanal 2 · 26683 Saterland · Tel. 04491 786000 

info@c-port-kuestenkanal.de · www.c-port-kuestenkanal.de 


• Industriefläche: Gesamt 280 ha 

– Abschnitte c-Port Nordwest: 21 ha 

– 1. Bauabschnitt: 55 ha 

– 2. Bauabschnitt: 61 ha 

– Reserve: 143 ha 

• Hafenbereiche: 

– Kailänge: 570 m 

– Europaschiff-Liegeplätze: 5 

– Umschlag/Betriebsfläche: 17 100 m2 

– Öffentliche Lagerfläche: 7000 m2 

– Zoll- und Lagerfläche: 11500 m2 

Lager- und Umschlagflächen sind die ideale Basis 

für eine intelligente Vernetzung von Verkehrsträgern. 

Ökonomie und Ökologie 

Für moderne Industrie-Unternehmen im Bereich 

Logistik gewinnt das Thema Nachhaltigkeit neben 

Erfolgsfaktoren wie Wertschöpfung, Standortvorteilen 

und Effizienz immer mehr an Bedeutung. 

Die Anforderung, den CO2-Ausstoß weltweit 

zu reduzieren, ist sowohl aus ökologischer als 

auch aus ökonomischer und sozialer Sicht, Herausforderung 

und Chance zugleich. Den Anspruch 

an eine zukunftsweisende Verbindung von Wirtschaftlichkeit 

und Umweltaspekten folgt c-Port 

gemeinsam mit Investoren und angesiedelten 

Unternehmen. 

c-Port am Küstenkanal ist Standort für wirtschaftliches 

Wachstum und sinnvolle Investitionen in eine 

erfolgreiche Zukunft.

Jan-Hendrik Voss, 

Geschäftsführer der 

Löninger Lagerhausgesellschaft 

LLG. 

Das Logistikkonzept mit der einzigartigen 

24-Stunden-Garantie 

Remmers ist ein weltweit etabliertes Unternehmen 

der Baubranche und Premium-Anbieter in den Bereichen 

Bauten-, Holz- und Bodenschutz. Um eine schnel - 

lere Auftragsabwicklung zu gewährleisten, wurde 2009 

eine einheitliche Logistikstrategie implementiert. Das 

Ziel: ein Just-in-Time-Lieferversprechen mit 24-Std.- 

Garantie. Hierfür wurde im Januar 2012 ein neues 

europäisches Zentrallager in Löningen mit einer Nutzfläche 

von 17 200 Quadratmetern für 21000 Europaletten 

in Betrieb genommen. 

Der Betrieb des Logistikzentrums wurde an die Lönin ger 

Lagerhaus GmbH (LLG) übertragen. Ausschlag ge bend 

dafür waren das zuverlässige und kompetente Führungsund 

Mitarbeiterteam. Die Aufgabe be stand da rin, dass 

2011 circa 70 000 Tonnen Ware versendet wur den, der 

Großteil davon deutschland- und europaweit als Stück - 

gut auf Europaletten; mehr als 70 000 Kundenaufträge 

mit einem Paketdienstleister. Die be son dere Herausforderung 

ist, aus einer logistischen Rand lage im west - 

lichen Norddeutschland heraus, die Stück gutnetze zeitnah 

zu erreichen und die Ware sicher sowie analog zum 

Remmers-Lieferversprechen am nächsten Tag zu zustellen. 

Solche Höchstleistungen erfordern eine sehr leistungs - 

fähige IT-Landschaft und einen engen Verbund mit den 

Dienstleistern. Bereits bei der Auftragsannahme wird 

deshalb eine IT-gesteuerte Tourenplanung vorgenommen, 

anschließend erfolgt die Kommissionierung der 

Ware und Übergabe an den verantwortlichen Logistikdienstleister. 

Remmers AG · Bernhard Remmers Str. 13 · 49624 Löningen 

Tel. 05432 83-0 · Fax 05432 3985 

info@remmers.de · www.remmers.de 


Remmers auf einen Blick 

• Gründung: im Jahre 1949 als Einmannbetrieb 

• Beschäftigte: derzeit ca. 1420, darunter kontinuierlich 

50 Auszubildende in sechs Berufen 

• familiengeführtes, konzernunabhängiges Unternehmen 


– Premium-Anbieter in den Bereichen Bauten-, 

Holz- und Bodenschutz 

– führend in der Baudenkmalpflege u. w. 

– ca. 400 Produktsysteme 

• weltweit mit 17 Tochterunternehmen und leis - 

tungs fähigen Vertriebspartnern in 40 Ländern 

vertreten 

• Gesamtumsatz 2011: ca. 263 Millionen Euro 

• Erfolgskonstanten: Kontinuität, Innovation und 

Ex pansion 

Das neue Logistikzentrum wurde so dimensioniert, 

dass die LLG ihren Service weiteren Unternehmen 

anbieten kann. Es gibt noch freie Kapazitäten. 

Hierzu Jan-Hendrik Voss, Geschäftsführer der Lö - 

ninger Lagerhausgesellschaft LLG: „Unser Kom - 

plett ser vice umfasst die Abwicklung der gesamten 

Prozesskette von der Einlagerung, Kommissionierung 

bis hin zum schnellen, zuverlässigen Versand. 

Das Lager ist so flexibel konzipiert, dass wir für verschiedenste 

Branchen wettbewerbsfähige Lager- 

und Logistikdienstleistungen anbieten können. Das 

gilt auch für Gefahrgüter. Wir bieten Unternehmen 

aus der We ser-Ems-Region eine Win-Win-Partnerschaft 

an.

40 

Kabelverlegung und Rohrleitungsbau in Bestform 

Öffentliche und private Ver- und Entsorger, Tele kom mu - 

nikationsunternehmen, aber auch die Mineralölindustrie 

und zunehmend Investoren und Betriebe aus dem 

Bereich Photovoltaik und Biogasanlagen zählen zu 

unseren Kunden. Als technischer Dienstleister sind 

wir ein gefragtes Unternehmen. Das Vertrauen in 

unsere Leistung basiert auf der über 60-jährigen Erfahrung 

im Kabel- und Leitungsbau in Weser-Ems bis in 

das Gebiet um Hannover. Hier kennen wir nicht nur 

Land und Leute, sondern vor allem Land und Böden. 

Clemens Osterhus GmbH & Co. KG · Industriestr. 15 · 49696 Molbergen 

Tel. 04475 940-0 · Fax 04475 940-50 · info@osterhus.de · www.osterhus.de 

Der Niedersachsenpark 


Über 400 ha, davon 200 ha Industriefläche, machen 

den Niedersachsenpark zum größten interkommunalen 

Industrie- und Gewerbegebiet Niedersachsens. Mit 

direkter Anbindung an die Autobahn 1, Abfahrt Neuenkirchen-Vörden, 

und der geringen Nähe zum Kreuz 

Osnabrück/Lotte (BAB 30) ist eine optimale Nord-Südsowie 

Ost-West-Anbindung des Standorts gewährleistet. 

Das Konzept ist einfach und einzigartig: schnelle 

Verfügbarkeit individueller Industrieareale in einer infrastrukturell 

und marktstrategisch exzellenten Lage inklu- 

Niedersachsenpark GmbH · Braunschweiger Str. 15 

49434 Neuenkirchen-Vörden · Tel. 05493 5492-0 · Fax 05493 5492-15 

mail@niedersachsenpark.de · www.niedersachsenpark.de 

Modernste Verlegetechnik geht bei uns Hand in Hand 

mit einem vollständigen Dienstleistungsangebot für 

alles, was Sie rund um Leitungsverlegung wissen 

müssen. Diesen Komplettservice lassen wir uns regel - 

mäßig zertifizieren. 

Schwerpunkte unseres Unternehmens sind: 

Leitungs ver legung (konventionell sowie grabenlos); 

Elektro-/Gas-/Wasserinstallation; Ein-/Vermessung; 

Planerstellung (GIS, ALK, Topo- und Lagekarten). 

sive einer kostenlosen Reservierungsmöglichkeit von 

dauerhaft garantierten Optionsflächen. 

Bereits 40 Unternehmen mit mehr als 1200 Mitarbeitern, 

darunter u. a. die Global Player adidas, PSA Peugeot-Citroën, 

Würth und Grimme Landmaschinen, 

konnten von den Vorteilen des Standorts überzeugt 

werden. 

Der Niedersachsenpark hält zwischenzeitlich 70 ha restriktionsarme 

Industriefläche (u. a. Schallleistungspegel 

von 70 db tags und 55 db nachts) im Eigentum vor.

Junger Wirtschaftsbereich mit 

hohem Wachstumstempo 

Der Dienstleistungsbranche kommt 

für die Gesamtwirtschaft eine im mer 

stärkere Bedeutung zu, seit die Produktion 

von Waren weitgehend 

au tomatisiert wurde. Dabei entwickelt 

sich die Branche von den klassischen 

Dienstleistungsberufen wie 

der Re pa ratur von Gegenstän den 

immer mehr hin zu beratenden und 

Service-Tätigkeiten. Dies gilt be son - 

ders für unternehmensnahe Dienstleistungen. 

Dienstleistungen vor Ort „abholen“ 

Im Oldenburger Münsterland ge - 

hen insbesondere von den Schwer - 

punkt branchen Ernährungswirtschaft, 

Ma schinen- und An la gen bau, Kunst - 

stofftechnik und Bau wirtschaft im - 

mer neue Nach frage impulse für 

die se sogenannten B2B-Dienst leis - 

tun gen aus (dieses englische Buch - 

sta ben-Zahlenspiel steht für „Business 

to Business“). Als wich tigste 

unternehmensnahe Dienst leistun - 

gen ha ben sich die Informationstechnologie, 

die Lo gis tik, das Marketing, 

das Gebäude- und An la genma 

na ge ment, die Wirtschaftsprüfung 

und Steuerberatung sowie die Laborund 

Personaldienstleistungen entwickelt. 

Die unternehmensnahen Dienstleistungen 

sind im Oldenburger Münsterland 

der am schnellsten wach- 

Stark nachgefragt: B2B-Dienstleistungen 41 

Die Dienstleistungsbranche boomt. Im Oldenburger Münsterland sind die unternehmensnahen Dienstleistungen der am schnellsten wachsende 

Wirtschaftsbereich. Dabei entwickelt sich die Branche von den klassischen Dienstleistungsberufen immer mehr hin zu beratenden und Service- 

Tätigkeiten. 

sende Wirtschaftsbereich. Das mag 

auch damit zusammenhängen, dass 

sie bis in die 90er Jahre des vergangenen 

Jahrhunderts in der Region 

stark unterrepräsentiert waren. Erst 

in den letzten zehn, fünfzehn Jah - 

ren setzte sich immer stärker die 

Er kenntnis durch, dass man unternehmensnahe 

Dienstleistungen auch 

vor Ort „abholen“ kann und nicht 

in die Ferne schweifen muss. Ein 

paar Zahlen: Rund 160 Unterneh - 

men ver zeichnet die Un ter neh mens - 

daten bank regis-online des Instituts 

für Regionalentwicklung und Informationssysteme 

in Oldenburg für 

das Ol denburger Münsterland im 

Be reich B2B-Dienstleistun gen. Mehr 

Foto: T. Hellmann/Paul Schockemöhle Logistics

42 

Stark nachgefragt: B2B-Dienstleistungen 

Die Tierklinik Lüsche ist mit ihren umfassenden Diagnostik- und Therapiemöglichkeiten eine der modernsten Pferdekliniken Europas. Auf einem knapp 

4 Hektar großen Areal werden alle Sparten der Pferdemedizin durch insgesamt 15 spezialisierte Tierärzte abgedeckt. Das Leistungsportfolio umfasst Chi - 

rur gie, Orthopädie, Nuklearmedizin, Internistik, Gynäkologie, Fohlenmedizin, Zahnmedizin, Inhouse-Labor, Kleintiermedizin und stationärer Aufenthalt. 

als 12 000 sozialver siche rungspflich - 

tig Be schäftige zählt die Branche 

mitt lerweile. Einschließlich der Fi - 

nanz dienst leis tun gen und des Grund - 

stücks- und Woh nungs we sens liegt 

ihr Anteil an der Brutto wert schöp - 

fung der Re gion be reits bei fast 

einem Viertel. Die Branche hat sich 

in kurzer Zeit zu einem wichtigen 

Faktor für alle an deren Wirtschaftsbereiche 

entwickelt. 

Wie die Industrie sind auch die un - 

ternehmensnahen Dienstleistungen 

im Oldenburger Münsterland stark 

klein- und mittelständisch geprägt. 

140 - 

135 - 

130 - 

125 - 

120 - 

115 - 

110 - 

105 - 

100 - 

103 

101 

107 

2001 

Die meisten Firmen in der regisonline-Datenbank 

haben weniger 

als 50 Mitarbeiter, viele sogar weni - 

ger als 20. Der Personaldienstleister 

Dr. Clemens Schwerdtfeger aus 

Em stek – selbst einer von ihnen – 

weiß: „Kleine Unternehmensdienstleister 

können hier sehr gut existie - 

ren.“ In diesen kleinen Unterneh - 

men sei jeder Kunde noch König, 

man kümmere sich auch um kleinere 

An lie gen der Kunden, und die 

Unterneh men könnten er war ten, 

dass der Chef noch selbst vorbeikommt. 

Die nachfragenden Fir men 

wiederum würden zunehmend er - 

Bruttowertschöpfung Dienstleistungen 

(2000 = 100) 

Deutschland 

Niedersachsen 

Oldenburger 

Münsterland 

106 

103 

110 

108 

105 

114 

109 

108 

120 

111 

111 

120 

114 

115 

126 

118 

118 

134 

122 

122 

141 

122 

123 

143 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

kennen, dass die lokalen Unternehmensdienstleister 

immer professi o - 

neller wer den. „Und dann lassen sie 

ihr Geld auch gern in der Re gion“, 

hat Schwerdtfeger festgestellt. 

Für den Personalfachmann ist klar, 

dass man als Unternehmensdienstleister 

im Oldenburger Münsterland 

„ständig sein Gesicht zeigen muss. 

Nur mal schnell Geld abholen – das 

geht schief.“ Außerdem seien viele 

unternehmensnahen Dienstleistun - 

gen Vertrauenssache. Und dies 

spiele vor allem in Krisensituationen 

oder -zei ten eine ganz wichtige 

Rolle. Den Erfolg der Branche in der 

Region führt Schwerdtfeger auch 

auf die große Flexibilität der Belegschaften 

und die Qualität der abgelieferten 

Arbeit zurück. 

In den vergangenen Jahren haben 

sich im Oldenburger Münsterland 

einige ganz spezielle Dienstleistungsunternehmen 

aus Schwerpunkten 

der Region entwickelt und 

etabliert. Zum Beispiel die Tierärztliche 

Klinik für Pferde Lüsche im 

Bakumer Ortsteil Lüsche. Ihre Leistungen 

werden inzwischen weltweit 

nachgefragt. Oder die Firma DesFa 

in Molbergen, ein Hygienedienstleistungsexperte 

für die Agrar- und 

Ernährungsindustrie. Escon Marketing 

im Emsteker Gewerbegebiet 

Foto: Tierklinik Lüsche

Seit zwanzig Jahren bietet LKR RECYCLATE im Bereich Kunststoffrecycling 

ihren Geschäftspartnern in Deutschland, Europa und Übersee komplette 

Aufbereitungskonzepte. 

„ecopark“ ist die größte Agentur für 

nationale und internationale Reitsportveranstaltungen 

in Deutschland. 

Und Vetcon in Holdorf ist 

spezialisiert auf die Durchfüh rungs - 

ray facility management group 

Ganzheitliches und innovatives Facility Management (FM) 

hat sich das Holdorfer Familienunternehmen auf die 

Fah ne geschrieben. Mit maßgeschneiderten Konzepten 

aus dem infrastrukturellen, technischen und kaufmännischen 

Gebäudemanagement werden Immobiliennutzer 

und Immobilieneigentümer in jeder Hinsicht entlastet. 

Von der Gebäudereinigung über Industriewartung und 

Maschinenreinigung bis hin zu Wachschutz, Hausver - 

wal tung oder Arbeitnehmerüberlassung decken die 

ray facility management group · Fallenriede 13 · 40451 Holdorf 

Tel. 05494 9875-0 · Fax 05494 9875-75 · info@ray.de · www.ray.de 

Foto: Lohner Kunststoffrecycling GmbH 

planung von Seuchenszenarien und 

die Bereitstellung des notwendigen 

Equip ments sowie des Fachper - 

sonals zur Seuchenbekämpfung. All 

diese Unternehmen sind Beispiele 

„Mit einem guten Rezept wird auch das schwierigste Gericht ganz einfach.“ 

Nach dieser Philosophie entlastet ray facility management group 

Immobiliennutzer und -eigentümer. 

Leistungen 

dafür, dass die wirtschaftlichen 

Schwerpunkte des Oldenburger 

Münsterlandes notwendige unternehmensnahe 

Dienstleistungen 

nach sich ziehen. Klaus-Peter Jordan 

Infrastrukturelles Gebäudemanagement (z. B. Reinigung, 

Sicherheitsdienste, Grünanlagenpflege, Catering), 

kaufmännische Gebäudedienstleistungen (z. B. Flächen - 

management, Objektbuchhaltung und -management) 

und technisches Gebäudemanagement (z. B. Gebäude - 

instandhaltung, Energiemanagement, Betriebsführung/ 

Dokumentation) 

3400 Mitarbeiter in Deutschland und Europa jeden 

Bedarf an effizientem Facility Management. 

Ein hoher Grad an Qualifikation und Innovation, Engagement 

für Region und Umwelt sowie motivierte Mit - 

arbei ter, die Kunden begeistern können und wollen, 

garan tie ren, dass ray-Lösungen besonders überzeugend 

ausfallen. Effizient in der Planung, zuverlässig in der 

Durchführung und sparsam bei den Kosten – so bietet 

ray Freiräume fürs Kerngeschäft. 

Foto: ray facility management group Nils 

43

44 

Keine Kompromisse. Lösungen. 


Mit diesem Leitsatz hat sich die am 1. Juli 1966 in 

Mühlen gegründete Spedition von Paul Schockemöhle 

in den vergangenen Jahren zu einer festen 

Größe am Logistikmarkt entwickelt. Von anfänglich 

zwei Silofahrzeugen hat sich der Fuhrpark bis heute 

auf ca. 300 Zugmaschinen mit über 400 Aufliegern 

und Anhängern vergrößert und weist ein breites 

Spektrum an Fahrzeugvarianten auf. Durch die 

stetige Ausweitung ihrer Kapazitäten verfügt die 

Paul Schockemöhle Logistics Gruppe derzeit über 

105.000 Quadratmeter Lager- und Umschlagsfläche. 

Das mittelständische Unternehmen mit 

Nieder lassungen in Neustadt-Glewe, im GVZ 

Berlin-Ost Freienbrink, in Dessau, Damme, 

Duisburg, Mannheim, Gronau, Holdorf und einer 

Schwesterge sellschaft im polnischen Krapkowice 

beschäftigt mehr als 700 Mitarbeiter an seinen 

Standorten. Dabei wird auch ein Schwerpunkt 

auf die solide Ausbildung in unterschiedlichen 

Berufsgruppen rund um die Logistikbranche 

gesetzt. Somit werden alljährlich ca. 20 Ausbildungsstellen 

für den Nachwuchs bereitgestellt, 

so dass sich permanent ca. 60 junge Menschen 

in Ausbildung befinden. 

Den eigenen Vorsprung zu sichern, heißt flexibel 

auf neue Wettbewerbssituationen zu reagieren. Die 

Mühlener Logistikdienstleister entwickeln für ihre 

Kunden individuelle und innovative Logistikkonzepte, 

damit diese – mit Fokus auf ihre jeweilige Kernkompetenz 

– die nötige Beweglichkeit erhalten. Ob 

Einzeldienstleistung oder ganzheitliche Lösung, von 

Paul Schockemöhle Logistics Gruppe · Rienshof 2 · 49439 Mühlen 

Tel. 05492 808-0 · Fax 05492 808-210 

info@schockemoehle.de · www.schockemoehle.de 



• Geschäftsführung: Klaus Roeser & Ernst Nordlohne 

• Mitarbeiter: ca. 700 


– ca. 300 eigene Fernverkehrszüge (Konventionell 

und Spezialequipment) 

– ca. 85.000 qm Hallenlagerflächen mit Gefahrgut-, 

Zoll- und Temperaturlager 

– ca. 20.000 qm Freilagerflächen 

– sämt liche logistische und logistiknahe Dienstleis - 

tungen (Transport, Lagerung, Konfektionierung, 

Kommissionierung, Verpackung, Abfertigung, 

Distribution, Kontraktlogistik) 

der Beschaffungslogistik über das Warehousing bis 

hin zur Distributions- und Ersatzteillogistik – die 

Paul Schockemöhle Logistics Gruppe bietet verschiedenste 

Leistungspakete für jeden Bedarf. 

Maßgeschneiderte Lösungen im Rahmen einer 

umfassenden Kontraktlogistik entlang der Supply 

Chain ermöglichen den Kunden größte Rationali - 

sierungspotentiale. 

Umwelt- und Klimaschutzmaßnahmen sind fester 

Bestandteil der stetigen Entwicklungen in der 

Logistik-Branche. Paul Schockemöhle Logistics 

verfolgt seit Jahren Optimierungsprozesse mit 

dem Ziel, Dienstleistungen möglichst umwelt - 

schonend bis hin zur CO 2-Neutralität anbieten zu 

können. Intelligente Logistiknetze und Transport - 

managementsysteme stellen Kernelemente für 

die Mühlener Logistikexperten dar.

Marken im Mittelstand. 

Am Freitag, den 13. Oktober 2000, gründete sich 

KAAPKE mit der Idee „Marken im Mittelstand“. 

Die Markenagentur verbindet Mittelstands- mit 

Markenkompetenz zu einem ganzheitlichen Agen - 

turkonzept – speziell entwickelt für Markenführung 

im Mittelstand. Als bewusst ausgerichtete „Mittelstandsagentur“ 

bieten heute ca. 30 echte Teamplayer 

ebenso ganzheitliche wie individuelle Ent - 

wicklungs-, Umsetzungs- und Begleitungsleistungen 

für Marken im Mittelstand im B2B- und B2C- 

Bereich. Zu den Klienten zählen renommierte 

Mittelständler, wie z. B. Böckmann Pferdeanhän ger, 

Eipro Eiprodukte, Grimme Land maschinen, 

Pöppelmann Kunststoff, Bünting Tee oder KS* 

Kalksandstein. 

Ein ganzheitlicher Arbeitsansatz und ein ebenso ganzheitliches 

Leistungsspektrum, welches speziell auf die 

Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen ausgerichtet 

ist, macht KAAPKE zu einem zentralen Partner 

für Marken im Mittelstand: Markenstrategie, Mar ken - 

design, Markenkommunikation, digitale Markenkommunikation, 

Coaching und Beratung – strategisch 

vernetzt und aus einem Hause. Mittelständisch 

ge prägte Unternehmen finden so in KAAPKE einen 

Marketing spezialisten, der die Weiterentwicklung 

einer Firma zu einer Arbeitgebermarke oder eines 

Produktes zu einem Markenartikel aktiv begleiten kann. 

Neben erfolgreichen, langjährigen Klienten hat die 

Arbeit für „Marken im Mittelstand“ auch unterschiedlichste 

Auszeichnungen hervorgebracht. So wurde 

KAAPKE GmbH · Süd-Allee 2 

49685 Emstek/ecopark · Tel. 04473 94338-0 

www.marken-im-mittelstand.com 




• Mitarbeiter: ca. 30 

• Kompetenzfelder: 

– Markenstrategie 

– Markendesign 

– Marken- und Vertriebskommunikation 

– Digitale Markenkommunikation 

– Coaching 

– Beratung 

• Referenzen: 

– Böckmann Fahrzeugwerke, Lastrup 

– Eipro-Vermarktung, Lohne 

– Grimme Landmaschinenfabrik, Damme 

– Pöppelmann Kunststoffwerk, Lohne 

– Bünting Tee, Leer/Ostfriesland 

– KS-ORIGINAL Kalksandstein, Hannover 

z. B. das Agenturkonzept 2006 vom Verbund Oldenburger 

Münsterland mit dem Existenzgründerpreis 

aus gezeichnet, Konzeptionsqualität 2004 im Rahmen 

der Initiative „pro mittelstand“ durch das Bundes - 

ministerium für Wirtschaft und Arbeit, Ideenqualität 

durch regelmäßige Aufnahmen ins Jahrbuch der 

Werbung und Ausbildungsqualität durch die IHK 

Oldenburg. 

KAAPKE bildet Kaufleute für Marketing-Kommunikation 

und Mediengestalter aus. Kooperiert wird mit 

verschie denen Hochschulen im Bereich Marketing 

und Design. Hochschulabsolventen finden in der 

Agentur vielfäl tige Einstiegsmöglichkeiten, Schulabgänger 

attraktive Ausbildungsplätze und Berufser fah - 

rene eine Agentur mit anspruchsvollen Aufgaben.

46 

Andreas 

Richter 

Judith 

Morthorst-Richter 

Wiole ta 

Neumann 

Joanna 

Pacholski 

Bewerberorientiert – Regional – Kompetent – By Your Site 

Fundierte Kenntnisse des Bewerber- und Arbeitsmarktes 

zeichnen die seit 2007 zertifizierte Personalberatung 

aus. Talente mit Potential zu erkennen 

und Fachkräfte, die aufgrund ihrer Qualifikation und 

ihrer Persönlichkeit überzeugen, für Unternehmen 

in der Region Oldenburger Münsterland anzusprechen 

und auszuwählen, ist zentrales Anliegen für 

Geschäftsführer Dipl. Ing. Andreas Richter und sein 

Team. Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer 

Sandra 

Kohl 

By Your Site Personal GmbH & Co. KG · Bremer Tor 16 · 49377 Vechta 

Tel. 04441 973390 · info@byyoursite.de · www.byyoursite.de 

WIR LIEFERN FACHPERSONAL 


PERSO PLANKONTOR vermittelt seit 1997 Fachpersonal 

und ist heute mit knapp 1000 Mitarbeitern 

einer der erfolgreichsten Anbieter der Region. Dabei 

wird Unternehmern und Arbeitsuchenden gleichermaßen 

geholfen. Erstere können fehlende Kapazitäten 

flexibel und wirtschaftlich ausgleichen, Letztere finden 

eine gut bezahlte und sichere Beschäftigung. 

Was unterscheidet PERSO PLANKONTOR vom Wettbewerb? 

Überdurchschnittliche Bezahlung, geregelte 

PERSO PLANKONTOR · Unnerweg 88 · 49688 Lastrup 

Tel. 04472 6880-0 · Fax 04472 6880-30 

info@perso-plankontor.de · www.perso-plankontor.de 

Bastian 

Stukenborg 

Denise 

Beutler 

Arbeit. Wir nehmen uns Zeit für Sie. Persönliche 

und freundliche Betreuung, Werte wie Fairness, 

Verlässlichkeit, Ehrlichkeit und Offenheit zählen zu 

den Grundlagen unseres Handelns. Fachkompetenz, 

Kundennähe und der Aufbau einer langfristigen, 

partnerschaftlichen Geschäftsbeziehung sind die 

entscheidenden Erfolgskriterien für die Personal - 

suche und Vermittlung geeigneter Bewerber für 

unsere Mandanten. 

Arbeitszeiten und Überstundenregelungen sind nur der 

faktische Teil. Das Entscheidende dabei ist, dass mit 

den Mitarbeitern auf Augenhöhe zusammen gearbeitet 

wird: Wertschätzung und Anerkennung sind bei PERSO 

PLANKONTOR keine Worthülsen, sondern gelebte 

Unternehmenswerte. 

Dabei setzt man auf die Stärken eines inhabergeführten 

Unternehmens: Flexibilität, Schnelligkeit, Transparenz 

und unbürokratisches, persönliches Engagement.

INPERSO: Eine feste Größe im Nordwesten 

Seit mehr als 20 Jahren bringt INPERSO motivierte 

Bewerber mit namhaften Firmen zusammen, seit 

fünf Jahren auch mit einer Niederlassung im Herzen 

von Vechta. Mit Vertrauen und Verlässlichkeit 

wurden in dieser Zeit langfristige Kundenbeziehungen 

begründet, deren Eckpunkte Verbindlichkeit, 

Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit sind. Als regionaler 

Dienstleister kennen wir die Bedürfnisse unserer 

Kunden vor Ort. Ganz gleich, ob unser Kunde einen 

Mitarbeiter per Arbeitnehmerüberlassung einsetzt 

INPERSO GmbH · Personnel Placement · Große Str. 113 · 49377 Vechta 

Tel. 04441 97400-0 · Fax 04441 97400 -11 

vechta@inperso.de · www.inperso.de 

Jörg Waskönig (li.), 

AGV-Vor sitzender, 

und AGV-Haupt - 

geschäftsführer 

Jürgen 

Lehmann. 

Ihre Vorteile mit INPERSO: 

• Flexible und zeitoptimierte Reaktion auf kurzfristige‚ 

personelle Engpässe. 

• Kalkulierbare Kosten durch ausschließliche Vergütung 

der reinen Produktivzeiten. 

• Bei einem schwankenden oder großvolumigen 

Personalbedarf nutzen Sie unser On-Site-Management. 

• Alle Aufgaben rund ums Thema „Personal“ sind 

lösbar mit INPERSO. 

oder einen vorgeschlagenen Bewerber direkt einstellen 

möchte: wir verwenden viel Zeit darauf, 

den Bedarf des Kunden so gut wie möglich zu 

verstehen. In enger Zusammenarbeit erstellen wir 

ausführliche Anforderungsprofile, um Kandidaten 

mit passgenauen Qualifikationen vorschlagen zu 

können. Unser Ziel ist es, die ideale Verbindung 

zwischen unseren Kunden und unseren Mitarbeitern 

zu finden. Eine Strategie, mit der wir seit 

vielen Jahren erfolgreich sind. 

Arbeitgeberverband Oldenburg – Für die Interessen der Wirtschaft 

Als Interessenvertretung der Wirtschaft ist der 

AGV Oldenburg der größte Arbeitgeberverband 

im nordwestlichen Niedersachsen und vertritt 

mit seinen angeschlossenen Verbänden der Me - 

tall- und Elektroindustrie, Holz- und Kunststoff - 

industrie, Agrarwirtschaft, Ernährung und Genos - 

senschaften sowie der Bekleidungsindustrie mehr 

als 1200 Unternehmen, insbesondere auch im 

Oldenburger Münsterland. Die praxisorientierten 

Veranstaltungen, Foren und Arbeitskreise des 

Arbeitgeberverband Oldenburg e. V. · Bahnhofstr. 14 · 26122 Oldenburg 

Tel. 0441 21027-0 · Fax 0441 21027-99 

info@agv-oldenburg.de · www.agv-oldenburg.de 


AGV schaffen ein umfangreiches Informations - 

netzwerk. Der Verband nutzt alle Möglichkeiten 

der Öffentlichkeits arbeit. Pressemitteilungen und 

Stellungnahmen zu aktuellen Themen und Veranstaltungen 

mit prominenten Vertretern aus Wirtschaft, 

Politik und Verwaltung tragen dazu bei, 

den Forderungen der Wirtschaft Gehör zu ver - 

schaffen. Darüber hinaus arbeitet der AGV eng 

mit Universitäten, Hochschulen und Schulen der 

Region zusammen.

48 

Deutschland gehen die Menschen 

aus, prophezeien Untersuchungen – 

nicht so dem Oldenburger Münsterland. 

Hier steigt die Einwohnerzahl; 

die Kinderzahlen erreichen Spitzenwerte. 

Dies spricht für die Attrak - 

tivität der Region. Immer häufiger ist 

von einem Erfolgsmodell die Rede, 

von dem andere ländliche Regionen 

lernen können. 

Hinter dem Erfolg steht natürlich eine 

Geschichte – die Geschichte der 

Region: Bis ins 20. Jahrhundert war 

das Gebiet arm, abgeschnitten vom 

Umland durch Moore und auch als 

katholische Minderheit isoliert. Die 

Menschen waren auf sich selbst ge - 

stellt und auf Solidarität angewie sen. 

Aus dem Zusammenhalt im klei nen 

Kreis – Familie, Nachbarschaft, Dorfgemeinschaft 

– er wuch sen soziale und 

wirtschaftliche Netz werke, die bis 

heu te existieren. Werte wie Fa milie, 

Bodenständigkeit, Heimat, Ehren amt, 

Vereinsle ben und Religion haben hier 

überlebt – und gelten heute plötzlich 

überall wieder als die neuen Mittel 

gegen gesellschaftliche Defizite. 

Zentraler Faktor des Erfolgs des Ol - 

denburger Münsterlandes ist die Fa - 

mi lie. Aus den kleinen Netzwerken 

der vergangenen Jahrhunderte, die 

sich später oft zu Familienunterneh - 

men entwickelten, ist ein außerordentlich 

erfolgreicher und inno va ti ver 

Mittelstand erwachsen. Die Fa mi lien 

Familienfreundliche Region 

Ein Erfolgsmodell, von dem andere 

ländliche Regionen lernen können 

sind von einem starken generationsübergreifenden 

Zusammenhalt ge - 

prägt. In vielen Haushal ten leben 

mehr als zwei Generati o nen unter 

einem Dach. Wenn sich Großeltern 

um ihre Enkel kümmern, ist es für die 

Eltern leichter, Familie und Beruf miteinander 

zu vereinen. So erreicht im 

insgesamt kinderar men Deutschland 

(1,37 Kin der je Frau) der Landkreis 

Cloppenburg die in Deutschland 

wohl einmalig hohe Nachwuchszahl 

von 1,74 Kindern je Frau, und Vechta 

kommt auch noch auf 1,57 Kinder 

pro Frau. In Deutsch land wünscht 

sich nach einer Umfrage nur jede 

neunte Mut ter mit zwei Kindern weiteren 

Nach wuchs, im Oldenburger 

Münsterland noch jede Dritte. 

Arbeiten, wo andere Urlaub machen 

Zum Faktor Familie kommen eine 

hohe Wohn- und Lebensqualität im 

Grünen, niedrige Lebenshaltungskos - 

ten, niedrige Wohnkosten – sei es das 

Eigenheim, die Eigentumswohnung 

oder die Mietwohnung – vielfältige 

Bildungseinrichtungen, eine auch tou - 

ristisch reizvolle Landschaft sowie ein 

ausgeprägtes Vereinsleben. Sogar der 

Karneval ist hier zu Hause. Die Menschen 

im Oldenburger Müns terland 

sehen es so: sie arbei ten und leben 

dort, wo andere Ur laub machen. 

Denn auch zu einer Tourismus-Re gi on 

hat sich die Landschaft zwischen Küstenkanal 

und Dammer Berge in den 

letzten Jahren entwickelt: seit dem 

Naherholung vor der Haustür: In Goldenstedt können Familien das Moor hautnah erleben – im 

NIZ bei einer Fahrt mit der Moorbahn... 

Foto: Christian Bitter 

Jahr 2000 stie gen die Übernachtungszahlen 

um rund 200 Prozent. Die 

Tourismus-Ent wickler haben da bei 

vor allem auf den Trend zu Kurz- und 

Naherholungsurlauben gesetzt. Die 

neuen Tourismusangebote kommenden 

na türlich nicht nur den Gäs - 

ten zu Gute, sondern er hö hen auch 

die Attraktivität der Re gion für seine 

eigenen Bewohner. 

Das Wort Familie wird auch in den 

Kommunen und Unternehmen des 

Oldenburger Münsterlandes groß ge - 

schrieben. Die 23 Städte und Ge - 

mein den gelten als besonders familienfreundlich. 

Selbst in kleineren Kommunen 

gibt es ein Familienservicebüro. 

Nachmittagsbetreuung in den 

Grundschulen sowie den Kindertagesstätten 

wird immer mehr zur Re - 

gel. Ebenso wie ein Betreuungs an ge - 

bot in den Schulferien oder Ferienpassaktionen 

für Kinder. Viele Ge - 

meinden fördern Familien beim Kauf 

eines Baugrundstücks mit bis zu meh - 

reren tausend Euro. In Holdorf gibt es 

für Neugeborene als Begrüßung im 

Leben einen Einkaufsgutschein, in 

Lastrup einen Gutschein für einen 

Rauchmelder im Kinderzim mer. Loh - 

ne hat an 5000 unter 16-Jährige die 

„Rabatzz-Karte“ ge schickt, mit der sie 

Rabatte bis zu 50 Prozent in Verei - 

nen, Organisationen und Ge schäf ten 

erhalten. In Neuenkirchen-Vörden gibt 

es im Kulturbahnhof ein Kinderkino. 

Goldenstedt hat einen im Landkreis 

Vechta einzigartigen Waldkindergar - 

ten und bündelt mehrere Familienleistungen 

in einem Mehrgenerationenhaus. 

In die sem Haus reicht die 

Palette von einer Kindergartengruppe 

bis zu Gesundheitsdienstleistungen. 

In der Stadt Vechta bie tet das „Efi“- 

Projekt El tern arbeit mit Migrations - 

familien an, und es gibt eine vorschulische 

För de rung in den Kinder tagesstätten. 

Auch in zwei kommunalen 

Kitas in Garrel wird seit einem Jahr 

eine ge zielte Sprachförderung für 

Kinder mit Mi grations hin tergrund und 

aus bil dungs benach tei ligten Familien 

an ge boten.


... oder nehmen mit der ganzen Familie Kurs auf Barßel und gehen im Bootshafen an der Soeste vor 

Anker. 

Auf eine bereits 20-jährige Ge schich te 

kann in diesem Oktober der „Verbund 

familienfreundlicher Un ter neh men Ol - 

denburger Münsterland“ zurück bli cken. 

Mehr als 90 kleine und mittelständische 

Unternehmen und Ein richtun gen der 

Re gion haben sich das Thema Familien - 

freundlichkeit auf ihre Fahnen ge schrie - 

ben. Die Ziele des Ver bun des: Förderung 

der Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf, Weiterbildung in der Elternzeit 

zur Sicherung von Qua lifikation und 

Be schäftigung so wie Weiterentwicklung 

einer fa mi lien freundlichen Ar - 

beits welt. So hat sich zum Beispiel das 

Per so nal dienst leis tungsunterneh men 

Per so Plankon tor aus Las trup bereits 

Menschen und Wirtschaft – „Impulsgeber und Motoren der Gemeinde“ 

Emstek ist die einzige Gemeinde im Oldenburger 

Münsterland, die an zwei Autobahnen (A 1 / A 29) 

über Bundesstraßen (B 69 / B 70 / B 213) ange - 

bunden ist. 

An den Schnittstellen der wichtigsten Verkehrsadern 

hat die Gemeinde Emstek Industrie- und Gewerbegebiete 

ausgewiesen. Niedrige Steuerhebesätze 

und die optimale Verkehrsanbindung sind hervor - 

ragende Argumente für die weitere Entwicklung. 

Gemeinde Emstek · Am Markt 1 · 49685 Emstek 

Tel. 04473 948421 · Fax 04473 948474 

rathaus@emstek.de · www.emstek.de 

zwei mal dem Au dit „berufundfami lie“ 

un terzogen, das unter an derem von 

der Hertie-Stiftung ge tragen wird. Hier - 

bei wird das Engagement des Ar beit - 

ge bers für die persönlichen Be lange 

der Mitarbeiter un tersucht und zerti - 

fiziert. Die Drucke rei H.-J. Rießelmann 

in Lohne mit 17 Mitarbeitern zeigt, 

dass sich auch in klei nen Be trieben 

familienfreundliche Maßnahmen durch - 

set zen las sen. Rie ßel mann übernimmt 

die Kin der gartengebühren für die Kin - 

der der Mit ar bei ter und bietet sei nen 

Mit arbeiter in nen und Mitarbeitern 

Ar beits zeiten in Abstimmung mit Kin - 

der be treu ungs mög lich keiten an. Und 

der inter kom mu nale Gewerbepark „eco - 

Foto: ecopark 

Familienfreundlichkeit: Unterneh men profitieren vom 

Engagement des ecoparks in Sachen Kinderbetreuung. 

park“ in Em stek hat sich finanziell an der 

Er wei te rung einer Kindertagesstätte 

be teiligt und erhält im Gegen zug Ki ta- 

Plätze für die Mitarbeiter der ins ge - 

samt 16 Unterneh men im „ecopark“. 

Die schon erwähnte Umfrage zum 

Kin derwunsch ergab auch, dass eine 

er folgreiche ländliche Re gion ak ti ve, 

kre a tive und selbstbewusste Bür ger 

mit neu en Ideen braucht, die es 

schaffen, wirtschaftliche und so ziale 

Belange mit ein ander zu verknüpfen. 

Genau dies fin det sich im Oldenbur - 

ger Münsterland und macht die Re - 

gion damit zu einem Erfolgsmodell für 

ganz Deutschland. Klaus-Peter Jordan 

Günstige Baulandpreise, eine hervorragende Bildungs - 

infrastruktur, medizinische Versorgung, viel fältige 

Sport- und Freizeitmöglichkeiten, ein reges Vereinsund 

Kulturleben, eine hohe Wohn- und Aufenthalts - 

qualität so wie ein gutes Arbeitsplatzangebot machen 

die Gemein de Emstek zum attrak tiven Wohnort. Das 

Familienbüro dient als Anlaufstelle für alle Fragen 

rund um das Thema „Familie“. 

Emstek ist die Gemeinde mit dem Sympathieeffekt 

am Puls der Zeit.

50 

Verbund Oldenburger 

Münsterland e. V. 

Oldenburger Straße 246 

49377 Vechta 

Tel. 04441 9565-0 

Fax 04441 9565-15 

info@om23.de 

www.om23.de 

Landkreis Cloppenburg 

Stabsstelle Wirtschaftsförderung 

Eschstraße 29 

49661 Cloppenburg 

Tel. 04471 15-236 

Fax 04471 7903 

wirtschaft@lkclp.de 

www.lkclp.de 

Landkreis Vechta 

Referat Wirtschaftsförderung 

und Öffentlichkeitsarbeit 

Ravensberger Straße 20 

49377 Vechta 

Tel. 04441 898-2600 

Fax 04441 898-1037 

wirtschaft@landkreisvechta.de 

www.landkreis-vechta.de 

Transferzentrum 

Oldenburger Münsterland 

Leiter: 

Hermann Blanke 

Büro Cloppenburg 

Eschstraße 29 


Tel. 04471 913498 

blanke@stw.de 

Büro Vechta 

Ravensberger Straße 20 

49377 Vechta 

Tel. 04441 921827 

Fax 04441 921829 

blanke@stw.de 

www.tzom.de 

Gemeinde Bakum 

Bürgermeister: 

Hans Lehmann 

Kirchstraße 3 

Tel. 04446 89-22 

Fax 04446 89-33 

49456 Bakum 

info@bakum.de 

www.bakum.de 

Kontaktadressen 

Weitere Informationen – Kontaktadressen 

Gemeinde Barßel 

Bürgermeister: Bernd Schulte 

Theodor-Klinker-Platz 

26676 Barßel 

Tel. 04499 81-28 

Fax 04499 81-59 

info@barssel.de 

www.barssel.de 

Gemeinde Bösel 

Bürgermeister: Hermann Block 

Am Kirchplatz 15 

26219 Bösel 

Tel. 04494 89-14 

Fax 04494 89-514 

gemeinde.boesel@boesel.de 

www.boesel.de 

Gemeinde Cappeln 

(Oldenburg) 

Bürgermeister: Reinhold Grote 

Am Markt 3 

49692 Cappeln 

Tel. 04478 9484-14 

Fax 04478 9484-26 

gemeinde.cappeln@cappeln.de 

www.cappeln.de 

Stadt Cloppenburg 


Dr. Wolfgang Wiese 

Sevelter Straße 8 


Tel. 04471 185-500 

Fax 04471 185-101 

rathaus@cloppenburg.de 

www.cloppenburg.de 

Stadt Damme 

Bürgermeister: Gerd Muhle 

Mühlenstraße 18 

49401 Damme 

Tel. 05491 662-45 

Fax 05491 662-88 

info@damme.de 

www.damme.de 

Stadt Dinklage 

Bürgermeister: Heinrich Moormann 

Am Markt 1 

49413 Dinklage 

Tel. 04443 899-100 

Fax 04443 899-250 

buergermeister@dinklage.de 

www.dinklage.de 

Gemeinde Emstek 

Bürgermeister: Michael Fischer 

Am Markt 1 

49685 Emstek 

Tel. 04473 9484-21 

Fax 04473 9484-74 

rathaus@emstek.de 

www.emstek.de 

Gemeinde Essen/Oldb. 

Bürgermeister: Georg Kettmann 

Peterstraße 7 

49632 Essen/Oldb. 

Tel. 05434 88-13 

Fax 05434 88-38 

gemeinde@essen-oldb.de 

www.essen-oldb.de 

Stadt Friesoythe 


Johann Wimberg 

Alte Mühlenstraße 12 

26169 Friesoythe 

Tel. 04491 9293-149 

Fax 04491 9293-200 

beckmann@friesoythe.de 

www.friesoythe.de 

Gemeinde Garrel 

Bürgermeister: Andreas Bartels 

Hauptstraße 15 

49681 Garrel 

Tel. 04474 899-25 

Fax 04474 899-30 

rathaus@garrel.de 

www.garrel.de 

Gemeinde Goldenstedt 

Bürgermeister: Willibald Meyer 


49424 Goldenstedt 

Tel. 04444 2009-20 

Fax 04444 2009-77 

info@goldenstedt.de 

www.goldenstedt.de 

Gemeinde Holdorf 


Dr. Wolfgang Krug 

Große Straße 19 

49451 Holdorf 

Tel. 05494 985-24 

Fax 05494 985-99 

gemeinde@holdorf.de 

www.holdorf.de

Gemeinde Lastrup 

Bürgermeister: Michael Kramer 

Am Marktplatz 1 

49688 Lastrup 

Tel. 04472 8900-23 

Fax 04472 8900-10 

rathaus@lastrup.de 

www.lastrup.de 

Gemeinde Lindern (Oldb) 

Bürgermeister: Rainer Rauch 

Kirchstraße 1 

49699 Lindern 

Tel. 05957 9610-0 

Fax 05957 9610-30 

gemeinde@lindern.de 

www.lindern.de 

Stadt Löningen 

Bürgermeister: Thomas Städtler 

Lindenallee 1 

49624 Löningen 

Tel. 05432 9410-23 

Fax 05432 9410-66 

thomasstaedtler@ 

loeningen.de 

www.loeningen.de 

Stadt Lohne 

Bürgermeister: Tobias Gerdesmeyer 

Vogtstraße 26 

49393 Lohne 

Tel. 04442 886-222/-223 

Fax 04442 886-245 

rathaus@lohne.de 

www.lohne.de 

Inserentenliste 

ALTE OLDENBURGER 

Krankenversicherung AG S. 10 

Arbeitgeberverband Oldenburg e. V. S. 47 

Bitter & Co. Werbeagentur GmbH S. 16 

Bremer Landesbank S. 12 

bwe biogas weser-ems GmbH & Co. KG S. 19 

By Your Site Personal GmbH & Co. KG S. 46 

c-Port cargo & industrie am küstenkanal S. 38 

Clemens Osterhus GmbH & Co. KG S. 40 

Deutsche Frühstücksei GmbH S. 24 

elwateg Elektrohandel GmbH & Co. KG S. 19 

Friedr. Schmücker GmbH Druckerei S. 16 

Gemeinde Emstek S. 49 

Gemeinde Goldenstedt S. 21 

Gemeinde Holdorf S. 17 

Gemeinde Saterland S. 21 

Grimme Landmaschinenfabrik 

GmbH & Co. KG S. 31 

Foto: Matthias Niehues, Vechta 

Gemeinde Molbergen 

Bürgermeister: Ludger Möller 

Cloppenburger Straße 22 

49696 Molbergen 

Tel. 04475 9494-11 

Fax 04475 9494-90 

rathaus@molbergen.de 

www.molbergen.de 

Gemeinde Neuenkirchen-Vörden 

Bürgermeister: Alfons Wieschmann 

Küsterstraße 4 

49434 Neuenkirchen-Vörden 

Tel. 05493 9871-90 

Fax 05493 9871-99 

info@neuenkirchen-voerden.de 

www.neuenkirchen-voerden.de 

H. Bröring GmbH & Co. KG S. 29 

H. WolkingMühlenbau-Maschinenbau S. 15 

HAWITA Gruppe GmbH S. 26 

Heidemark Mästerkreis GmbH & 

Co. KG S. 25 

INPERSO GmbH S. 47 

Kaapke GmbH S. 45 

kurzbach GmbH S. 18 

Landessparkasse zu Oldenburg S. 13 

Lohner Kunststoffrecycling GmbH S. 33 

MERKUTEC GmbH & Co. KG S. 35 

MIAVIT GmbH S. 27 

Moorgut Kartzfehn von Kamenke 

GmbH & Co. KG S. 30 

Niedersachsenpark GmbH S. 40 

Öffentliche Versicherungen Oldenburg S. 11 

PAL Bullermann GmbH S. 29 

Paul Schockemöhle S. 44 

Gemeinde Saterland 

Bürgermeister: Hubert Frye 


26683 Saterland 

Tel. 04498 940-101 

Fax 04498 940-201 

frye@saterland.de 

www.saterland.de 

Gemeinde Steinfeld (Oldb) 

Bürgermeisterin: 

Manuela Honkomp 

Am Rathausplatz 13 

49439 Steinfeld 

Tel. 05492 86-23/-22 

Fax 05492 86-37 

info@steinfeld.de 

www.steinfeld.de 

Stadt Vechta 

Bürgermeister: Helmut Gels 

Burgstraße 6 

49377 Vechta 

Tel. 04441 886-137 

Fax 04441 886-199 

helmut.gels@vechta.de 

www.vechta.de 

Gemeinde Visbek 

Bürgermeister: Gerd Meyer 

Rathausplatz 1 

49429 Visbek 

Tel. 04445 8900-24 

Fax 04445 8900-77 

rathaus@visbek.de 

www.visbek.de 

PERSO PLANKONTOR S. 46 

PHW-Gruppe/Wiesenhof S. 30 

Pöppelmann GmbH & Co. KG S. 34 

ray facility management group S. 43 

Rebo Landmaschinen GmbH S. 28 

Remmers AG S. 39 

RPC Bramlage GmbH S. 35 

SCHULZ Systemtechnik GmbH S. 8 

Stadt Cloppenburg S. 17 

Stadt Damme S. 20 

Stadt Dinklage S. 20 

Stadt Friesoythe S. 21 

Stadt Lohne S. 20 

Stadt Vechta S. 9 

VION Emstek GmbH S. 31 

Worthmann Maschinenbau GmbH S. 15 

Zweckverband ecopark S. 14 

51

DAS OLDENBURGER MÜNSTERLAND 

DIE ZUKUNFTSREGION 

Verbund Oldenburger 

Münsterland e. V. 

Oldenburger Straße 246 

49377 Vechta 

Tel. 04441 9565-0 

Fax: 04441 9565-15 

info@om23.de 

www.om23.de 

Impressum 

Herausgeber: Verbund Oldenburger Münsterland e. V. 

Verlag: Kommunikation & Wirtschaft, Oldenburg 

Layout: Kommunikation & Wirtschaft, Oldenburg, Ramona Bolte 

Druck: Friedr. Schmücker GmbH, 49619 Löningen 

Alle Rechte bei Kommunikation & Wirtschaft GmbH 

Printed in Germany 2012 

Das Manuskript ist Eigentum des Verlages. Alle Rechte vorbehalten. 

Auswahl und Zusammenstellung sind urheberrechtlich 

geschützt. Für die Richtigkeit der im Inhalts verzeichnis aufgeführten 

Autoren beiträge und der PR-Texte übernehmen Verlag 

und Redaktion keine Haftung.

das oldenburger münsterland die zukunftsregion - kuw

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