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GABLER EDITION WISSENSCHAFT | GABLER RESEARCH Beckmann, Stefanie Die Informationsversorgung von Mitgliedern des Aufsichtsrats börsennotierter Aktiengesellschaften Theoretische Grundlagen und empirische Erkenntnisse 2009. XL, 556 S. Mit 92 Abb. u. 130 Tab.Dissertation Universität Erlangen-Nürnberg, 2008 Br. EUR 69,90 Ë|xHSNINEy914965z Warengruppe 1783 ISBN 978-3-8349-1496-5 Das Buch Die Reformüberlegungen und -maßnahmen zur Professionalisierung der Aufsichtsratstätigkeit waren in den vergangenen Jahren zunehmend durch die Herausforderungen einer adäquaten Informationsversorgung geprägt. So hat der Gesetzgeber das AktG und HGB mehrfach präzisiert und erheblich erweitert. Gleichzeitig wurden zahlreiche ergänzende Richtlinien entwickelt, die Eingang in den Deutschen Corporate Governance Kodex fanden. Eine umfassende Analyse der Wirkungen dieser Reformen stand bislang jedoch aus. Stefanie Beckmann führte eine großzahlige Befragung durch, um zu prüfen, wie die Informationsbeschaffung und -nutzung der Aufsichtsratsmitglieder in praxi ausgestaltet sind und welche Form der Informationsversorgung von den Aufsichtsratsmitgliedern präferiert wird. Anhand der Vorschriften und Richtlinien des AktG, HGB, DCGK sowie wesentlicher Empfehlungen aus der Literatur erfolgt eine detaillierte Bewertung der Befunde. Im Rahmen einer induktiven Analyse untersucht die Autorin, inwiefern eine einheitliche Informationsversorgung aller Aufsichtsratsmitglieder erfolgt beziehungsweise inwiefern sie systematische Unterschiede aufweist. Der Inhalt Theoretische Fundierung und Entwicklung des Bezugsrahmens zur Ana-lyse der Informationsversorgung des Aufsichtsrats, Gestaltungs- und Kontextvariablen der Informationsversorgung von Mitgliedern des Aufsichtsrats, Empirische Analyse der Informationsversorgung von Mitgliedern des Aufsichtsrats, Zusammenfassung und Fazit. Die Zielgruppen Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Controlling und Corporate Governance Fach- und Führungskräfte, die sich mit Corporate-Governance-Strukturen und insbesondere der Weiterentwicklung von Management-Informationssystemen befassen Der Autor Stefanie Beckmann studierte Betriebswirtschaftslehre an der European Business School, Oestrich-Winkel. Zwischen 2003 und 2005 unterstützte sie Dr. Otto Graf Lambsdorff bei der Betreuung seiner Vorstands-, Aufsichtsrats-, Verwaltungsrats- und Kuratoriumsmandate. Als externe Doktorandin am Lehrstuhl von Herrn Prof. Thomas M. Fischer verfasste sie ihre Dissertation an der Friedrich- Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Der Erscheinungstermin Mai 2009 Behar, Benjamin I. Horizontale Verbundstrukturen im deutschen Krankenhausmarkt Potenziale, Prozesse und Praxis 2009. XX, 156 S. Mit 22 Abb. u. 12 Tab.Dissertation Freie Universität Berlin, 2009 Br. EUR 39,90 Warengruppe 1783 Ë|xHSNINEy916587z ISBN 978-3-8349-1658-7 Das Buch Die Finanzierbarkeit und die permanente Reformierung der Gesundheitsversorgung berühren unmittelbar ein Grundbedürfnis der Bevölkerung. Krankenhäusern, auf die mit ca. 26% der größte Anteil an den Gesundheitsausgaben entfällt, wird mit dem Ziel der Kostendämpfung die Steigerung ihrer operativen Exzellenz und die Anpassung an die sich ständig ändernden institutionellen Bedingungen abverlangt. Benjamin I. Behar untersucht, inwieweit Krankenhäuser in verschiedenartig organisierten Verbundtypen diesen Anforderungen gerecht werden können. Der Autor nimmt eine avancierte Theorieperspektive ein, welche die Transaktionskostenökonomie mit dem strategischen Ansatz dynamischer Fähigkeiten kombiniert. Er führt eine in diesem Umfang bislang einzigartige Vollerhebung unter 1.740 deutschen Krankenhäusern durch, die mit 607 antwortenden Institutionen repräsentativ für den deutschen Krankenhaussektor ist. Auf der Grundlage der so gewonnenen Daten gibt er detaillierte Einblicke in die Verbundpraxis deutscher Krankenhäuser. Der Inhalt Standortbestimmung für die deutsche Krankenhauslandschaft, horizontale Verbundstrukturen zur Überwindung der Herausforderungen im Krankenhausmarkt, Verbundstrukturen in der deutschen Krankenhauspraxis Die Zielgruppen Krankenhausmanager Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Organisationstheorie, Netzwerkmanagement sowie Gesundheitsökonomie Der Autor Dr. Benjamin I. Behar promovierte bei Prof. Dr. Jörg Sydow am Lehrstuhl für Unternehmenskooperation der Freien Universität Berlin. Er ist kaufmännischer Leiter der Krankenhaus TABEA GmbH in Hamburg. Der Erscheinungstermin April 2009 Fax 0611.7878-420 | www.gabler.de QV 3.2009| 2
GABLER EDITION WISSENSCHAFT | GABLER RESEARCH Berg, Bernd Finanzkrisen und Hedgefonds Finanzmagier oder Krisenauslöser? 2009. XVIII, 290 S. Mit 51 Abb. u. 24 Tab.Dissertation Universität Tübingen, 2008 Br. EUR 49,90 Warengruppe 1783 ISBN 978-3-8349-1551-1 Ë|xHSNINEy915511z Das Buch Finanzmagier mit goldenen Händen oder gierige Finanzhaie, die im Verborgenen spekulieren und ganze Volkswirtschaften ins Wanken bringen? Die Vorurteile und das Unwissen über die geheimnisumwitterte Welt der Hedgefonds sind groß und haben zur Mythenbildung beigetragen. Haben Hedgefonds den Kollaps des britischen Pfunds 1993, die Asienkrise 1998, die dritte Ölkrise und die Finanzkrise 2008 verursacht oder verstärkt? Bernd Berg analysiert die Finanzkrisen, beschreibt detailliert wie Hedgefonds funktionieren und wie deren Handelsstrategien Einfluss auf die Finanzkrisen der vergangenen Dekaden genommen haben. Der Autor untersucht die Transaktionen von Hedgefonds am Beispiel der Asienkrise und der Dritten Ölkrise (2004 – 2007) und zeigt Möglichkeiten einer neuen globalen Finanzarchitektur unter Einbeziehung der bisher intransparenten Anlageklasse Hedgefonds auf. Der Inhalt Die Akteure an den asiatischen Finanzmärkten, Strategien und Tätigkeitsfelder der Hedgefonds, Entstehung und Verlauf der Asienkrise, Einordnung der Ergebnisse, Modelle zur Erklärung der Währungskrisen, Beurteilung des Einflusses von Hedgefonds während der Asienkrise, Hedgefonds und der Ölpreis, Hedgefonds und die Finanzkrise 2008, Diskussion der regulatorischen Maßnahmen Die Zielgruppen Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaft mit dem Schwerpunkt Banken und Versicherungen Institutionelle Investoren (Banken, Versicherungen, Fondsgesellschaften, Altersvorsorgeeinrichtungen, Industrieunternehmen, Private-Equity-Gesellschaften) Vermögensberater Fachleute aus dem Bereich Alternative Investments Wirtschaftsjournalisten Der Autor Dr. Bernd Berg gilt als Finanzmarktexperte und fungiert als Berater für Hedgefonds und institutionelle Investoren. Berg promovierte an der Universität Tübingen. In den Jahren 2007 und 2008 war er in London für eine angloamerikanische Bank als Direktor in den Bereichen Hedgefonds und Private-Equity tätig. Zuvor arbeitete er für den Finanzdienstleister BB Consulting. Der Erscheinungstermin April 2009 Berndt, Arne Zwischenmenschliche Konflikte als Anstoß von Wandel in Organisationen 2009. XIII, 210 S. Mit 15 Abb. u. 1 Tab.Dissertation Universität der Bundeswehr München, 2009 (Internationalisierung und Management) Br. EUR 49,90 Warengruppe 1783 Ë|xHSNINEy917140z ISBN 978-3-8349-1714-0 Das Buch Der Zusammenhang von betrieblichen Veränderungen und zwischenmenschlichen Konflikten wurde bisher fast ausschließlich aus der Perspektive „Überwindung von Widerständen gegen Wandel“ thematisiert. Arne Berndt dreht diesen Themenzusammenhang um und fragt in einem interdisziplinären Ansatz nach den Chancen, die zwischenmenschliche Konflikte für den Wandel von Organisationen beinhalten. Ausgehend von einem konstruktivistischsystemtheoretischen Organisationsverständnis analysiert er die Entstehung organisationaler Veränderungen und überträgt Erkenntnisse der interindividuellen Konfliktforschung in das Themengebiet. Dabei zeigt sich, dass Konflikte nicht nur Potenzial für organisationalen Wandel beinhalten, sondern die Konfliktkultur in einem Unternehmen entscheidend für dessen Veränderungsfähigkeit ist. Darauf aufbauend entwickelt der Autor aus sozialpsychologischen Forschungsergebnissen ein Modell von Rahmenbedingungen und Praxistipps für die konstruktive Konfliktbewältigung im Sinne einer Irritation und Reflexion verfestigter Wirklichkeiten als Ausgangspunkt für Lernen und Veränderung. Der Inhalt Das Modell der Wirklichkeitsräume von Frindte als Bezugsrahmen der Arbeit; Organisationaler Wandel als gemeinsame Modifikation der kollektiven Wirklichkeitsordnung; Zwischenmenschliche Konflikte in Organisationen als Ausgangspunkt für organisationalen Wandel; Rahmenbedingungen für irritations- und lerntolerante Konflikte – Modell und Ableitung für die betriebswirtschaftliche Praxis Die Zielgruppen Führungskräfte, die Konflikte nicht nur als Gefahren sehen, sondern auch als Chance nutzen wollen Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Führung, Organisation und Change Management Der Autor Dr. Arne Berndt promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group. Der Erscheinungstermin Juni 2009 Fax 0611.7878-420 | www.gabler.de QV 3.2009| 3
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