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Export- und 

Internationalisierungsförderung 

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Trotz sorgfältiger Recherche und der Verwendung verlässlicher Quellen kann keine Verantwortung 

bzw. Haftung für Vollständigkeit und Richtigkeit übernommen werden. Die Inhalte dieser Publikation 

stellen keinerlei Beratung oder Angebot oder Aufforderung zur Stellung eines Angebotes dar. 

Redaktionsschluss: September 2003 

2

Export- und 


1 Exportförderung Seite 5 

1.1 Risikoabsicherung 

1.1.1 Bundeshaftungen gemäß Ausfuhrförderungsgesetz 

1.1.1.1 Exportrisikogarantien der OeKB für nicht marktfähige Risken 

1.1.1.2 Wechselbürgschaften 

1.1.1.3 Markterschließungsgarantie G11 

1.1.2 Private Kreditversicherer 

1.2 Finanzierung 

1.2.1 Exportumsatzabhängige Finanzierungen 

1.2.1.1 Exportfondskredit 

1.2.1.2 Kontrollbankrefinanzierungsrahmen (KRR) 

1.2.1.3 Markterschließungsfinanzierung 

1.2.2 Exportfinanzierungsverfahren (EFV) der Oesterreichischen Kontrollbank AG 

1.2.2.1 Kreditarten 

2 Auslandsinvestitionen Seite 20 

2.1 Beratung / Vorbereitung 

2.1.1 Raiffeisen Spezialgesellschaften 

2.1.2 Exportstudienprogramm 

2.1.3 Förderung privater Wirtschaftspartnerschaften 

2.1.4 Konsulenten-Treuhandfonds (Consultant Trust Funds) 

2.2 Eigenkapitalausstattung von Tochterunternehmen 

2.2.1 Venture Capital Fonds 

2.2.2 Entwicklungsgesellschaften im Ausland 


2.3.1 Politische Risken 

2.3.1.1 Bundesgarantie G4 der Oesterreichischen Kontrollbank 

2.3.1.2 MIGA (Multilateral Investment Guarantee Agency) 

2.3.2 Wirtschaftliche Risken 

2.3.2.1 Internationalisierungsgarantie der Austria Wirtschaftsservice 

Gesellschaft mbH (AWS) – ehemals FGG bzw. BÜRGES Förderungsbank 

2.3.2.2 Garantie im Rahmen des Ost-West-Fonds (OWF) der Austria 

Wirtschaftsservice Gesellschaft mbH (AWS), ehemals FGG 

2.4 Finanzierungen 

2.4.1 Finanzierung von Beteiligungen 

2.4.2 Beteiligungsfinanzierung im Exportfinanzierungsverfahren (EFV) der 

Oesterreichischen Kontrollbank AG 

2.4.3 Starthilfekredit für Entwicklungsländer 

2.4.4 ERP-Internationalisierungsprogramm 

2.5 Betreuung vor Ort – Raiffeisen-Netzwerkbanken 

2.6 Weiterführende internationale Informationen zum Thema 

Internationalisierung 

3

3 Projektfinanzierung im Ausland Seite 34 

3.1 Wesen der Projektfinanzierung 

3.2 Einbindung der Oesterreichischen Kontrollbank AG 

3.2.1 Garantien – Risikoabsicherung 

3.2.2 Finanzierung 

3.3 Immobilienprojekte 

4 EU-Förderungen Seite 37 

4.1 Einleitung 

4.2 Europäische Investitionsbank (EIB) – Einzeldarlehen 

4.3 Europäische Investitionsbank (EIB) – Globaldarlehen 

4.4 Programme der EU 

Anhang 1 KMU-Definition Seite 41 

Anhang 2 Internet-Adressen der Förderungsstellen Seite 42 

und Kreditversicherungen 

Stand: September 2003 

4

1 Exportförderung 

In nahezu allen westlichen Industrieländern 

gibt es heute ein mehr oder weniger ähnliches 

Instrumentarium, das einem Exporteur einerseits 

die auftretenden Risken aus Exportgeschäften 

– zumindest teilweise – abnehmen 

sowie andererseits die Finanzierung von 

Exportgeschäften erleichtern soll. 

Die Rahmenbedingungen für Exportkreditversicherungen 

bzw. Exportfinanzierungen 

bilden der „OECD-Consensus“ sowie die 

Regelungen der „Berner Union“. Beim OECD- 

Consensus handelt es sich um ein „Agreement“ 

zwischen fast allen OECD-Staaten, in dem sie 

sich verpflichten, bestimmte Regelungen im 

Zusammenhang mit öffentlich gestützten Exportgarantien 

und -finanzierungen einzuhalten. 

Die Berner Union (International Union of Credit 

and Investment Insurers) stellt einen internationalen 

Zusammenschluss von Export- und 

Investitionskreditversicherungen dar, mit dem 

Ziel, international eine möglichst einheitliche 

Vorgehensweise zu schaffen. 


Eine stärkere Ausrichtung auf den Außenhandel 

bedeutet für Unternehmen nicht nur 

größere Chancen, sondern auch größere 

Risken. Je nach Ursache des Schadenseintrittes 

unterscheidet man zwischen 

wirtschaftlichen und politischen Risken. 

Wirtschaftliche Risken sind solche, die in der 

wirtschaftlichen Situation des ausländischen 

Vertragspartners begründet sind. Es ist hier 

marktfähige Risken 

• Wirtschaftliche Risken in OECD-Ländern, exkl. 

Mexiko, Polen, Slowakische Republik, Tschechische 

Republik, Südkorea, Türkei, Ungarn 

• Risikodauer (= Produktionszeit und Zahlungsziel) 

maximal 2 Jahre 

• In- und Auslandsgeschäfte 

private Kreditversicherer 

das Zahlungsausfallsrisiko im weiteren Sinn zu 

nennen, das sowohl die Insolvenz (Konkurs-, 

Ausgleichsverfahren) des Abnehmers als auch 

die Nichtzahlung trotz Mahnung/Betreibung 

umfasst. 

Das politische Risiko umfasst Sachverhalte, 

bei denen die politische Situation Ursache für 

die Nichterfüllung der Verpflichtungen durch 

den Abnehmer ist, z. B. Kriegsereignisse, 

Revolution. Weiters ist das Transferrisiko zu 

nennen, bei dem die Devisensituation des 

Abnehmerlandes ursächlich für die Nichtzahlung 

bzw. Nichtüberweisung des geschuldeten 

Betrages ist. Üblicherweise besteht der 

Bedarf an einer Absicherung der Zahlungsausfallrisiken 

ab dem Zeitpunkt der Fakturierung. 

Bei einem hohen Ersatzverwertungsrisiko 

für den Exporteur (z. B. Sonderanfertigung, 

große Mengen) kann auch die Absicherung 

des Produktionsrisikos (für den Zeitraum vor 

der Fakturierung) beantragt werden. Man 

unterscheidet grundsätzlich zwischen „marktfähigen 

Risken“ und „nicht marktfähigen 

Risken“, welche entweder durch private 

Kreditversicherungs-Unternehmen – für marktfähige 

Risken – oder durch die Oesterreichische 

Kontrollbank AG (OeKB) als Bevollmächtigte 

der Republik Österreich – für nicht marktfähige 

Risken – gedeckt werden können. Diese 

Exportrisikogarantien und Exportkreditversicherungen 

geben dem Garantie- bzw. 

Versicherungsnehmer (dies kann der Exporteur 

oder eine Kreditunternehmung sein) die 

Möglichkeit, seine erhöhten Risken aus 

Ausfuhrgeschäften gegen Entgelt abzusichern. 

nicht marktfähige Risken 

• Politische Risken, im besonderen aus Verträgen mit 

öffentlichen Vertragspartnern/Garanten im Ausland. 

• Private Vertragspartner in Nicht-OECD-Ländern 

(inkl. der 6 bei den marktfähigen Risken 

angeführten Ausnahmen) 

• Risikodauer über 2 Jahre 

• Risken, die infolge Ihrer Größenordnung von privaten 

Kreditversicherern nicht gedeckt werden können. 

OeKB 

5

Als private Kreditversicherer sind in Österreich 

folgende Unternehmen tätig: 

• Österreichische Kreditversicherung Coface 

AG (ÖKV) 

• PRISMA Kreditversicherungs AG 

• Gerling-Gruppe Versicherungs-Service 

Gesellschaft mbH 

1.1.1 Bundeshaftungen gemäß 

Ausfuhrförderungsgesetz 

Aufgrund des Ausfuhrförderungsgesetzes ist 

der Bundesminister für Finanzen ermächtigt, 

Bundeshaftungen zu erteilen. 

Die Haftungen werden übernommen in 

Form von 

• Exportrisikogarantien (Garantien G1 – G9) 

für die ordnungsgemäße Erfüllung von 

Rechtsgeschäften durch ausländische 

Vertragspartner sowie für den aufrechten 

Bestand der Rechte von Exportunternehmen. 

• Wechselbürgschaften für Wechsel zur 

Erleichterung der Finanzierung von 

Auslandsgeschäften. 

• Markterschließungsgarantien (Garantie 

G11) zur Deckung der Risken im Zusammenhang 

mit der Erschließung von neuer Märkte 

außerhalb der Europäischen Union. 

Das Grundgeschäft (Waren-/Dienstleistungsexport, 

Kreditvertrag, Auslandsinvestition, 

Markterschließung) hat direkt oder indirekt 

der Verbesserung der österreichischen 

Leistungsbilanz zu dienen. 

Diese Bundeshaftungen (Garantien bzw. 

Wechselbürgschaften) werden von der 

Oesterreichischen Kontrollbank AG (OeKB) 

als Bevollmächtigter und Treuhänder der 

Republik Österreich ausgestellt. 

Markterschließungsgarantien werden gegenüber 

dem Kunden von der Österreichischen 

Exportfonds Ges.m.b.H. abgewickelt. 

1.1.1.1 Exportrisikogarantien der OeKB 

für nicht marktfähige Risken 

Charakteristika 

Gedeckte Risken 

Bei Exportgarantien haftet der Bund für die 

Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen des 

ausländischen Vertragspartners (Importeur 

oder Garant), d. h., je nach Garantieart übernimmt 

der Bund das wirtschaftliche und/oder 

das politische Risiko aus Verträgen mit ausländischen 

Vertragspartnern. Die Bundeshaftungen 

erstrecken sich auch auf vertraglich 

vereinbarte Zinsen. 

Man unterscheidet zwischen Produktionsrisiko 

und Delkredererisiko (Zahlungsunwilligkeit oder 

Zahlungsunfähigkeit). Unter Produktionsrisiko 

versteht man jenes Risiko, dass bei einem 

Exportgeschäft ein Schadensfall noch vor 

Auslieferung eintritt. Dies ist z. B. dann der 

Fall, wenn die Ware durch Verschulden des 

ausländischen Vertragspartners nicht abgenommen 

wird bzw. es noch vor Auslieferung 

der Exportware zur Insolvenz des ausländischen 

Abnehmers kommt. Das Produktionsrisiko 

kann auf Antrag mitgedeckt werden. 

Das Delkredererisiko entsteht erst nach erfolgter 

Auslieferung der Exportware und 

besteht darin, dass die entstandene Exportforderung 

aus Gründen, die beim ausländischen 

Schuldner liegen, nicht bezahlt wird. 

Die Haftung ist nicht gegeben, wenn der 

österreichische Exporteur oder sein Erfüllungsgehilfe 

seine vertraglichen Verpflichtungen 

(z. B. bei mangelhafter Lieferung) nicht erfüllt 

oder Regelungen der „Allgemeinen Geschäftsbedingungen“ 

für Bundesgarantien bzw. der 

Garantieerklärung nicht beachtet hat. 

Auslandsanteil 

Für eine Absicherung durch die Oesterreichische 

Kontrollbank steht die inländische 

Wertschöpfung im Vordergrund. 

Lieferungen und Leistungen aus dem Besteller- 

6

land (=lokale Kosten) sowie aus Drittländern 

ergeben zusammen den Auslandsanteil. Bei 

der Bestimmung des inländischen Liefer- und 

Leistungsteiles ist vom österreichischen Warenursprung 

auszugehen. Für die Indeckungnahme 

von Exportgeschäften wird eine Ware als 

100%ige österreichische Wertschöpfung anerkannt, 

wenn für sie von der örtlich zuständigen 

Wirtschaftskammer eine Bestätigung über den 

österreichischen Ursprung ausgestellt wird 

oder ausgestellt werden könnte. Demnach hat 

eine Ware ihren Ursprung in dem Land, „in 

dem die letzte wesentliche und wirtschaftlich 

gerechtfertigte Be- und Verarbeitung stattgefunden 

hat, die in einem dazu eingerichteten 

Unternehmen vorgenommen worden ist und 

zur Herstellung eines neuen Erzeugnisses geführt 

hat oder eine bedeutende Herstellungsstufe 

darstellt“. Bei Leistungen ist nicht der 

Warenursprung, sondern der Sitz des Leistungserbringers 

ausschlaggebend. Die Globalisierung 

und Internationalisierung der Wirtschaft macht 

es jedoch erforderlich, Auslandsanteile in vermehrtem 

Ausmaß mitzudecken. 

Der Umfang, in dem Lieferungen/Leistungen 

ausländischen Ursprungs in die Deckung mit 

einbezogen werden können, richtet sich nach 

• der Fristigkeit des versicherten 

Exportgeschäftes, 

• der Bonitätseinschätzung des zu versichernden 

Abnehmerlandes (Länderkategorie) sowie 

• der Höhe des zu versichernden Risikos. 

Ganz allgemein gilt: Je niedriger ein Risiko 

eingeschätzt wird, desto eher ist der Bund 

bereit, Auslandsanteile mitzudecken oder 

umgekehrt, je höher das Risiko, desto geringer 

die Bereitschaft des Bundes, Auslandsanteile 

mitzudecken. 

In folgendem Ausmaß können Auslandsanteile 

mitgedeckt werden: 

In eine Pauschalgarantie G6 (siehe Seite 9) 

können Waren ausländischen Ursprungs bis 

zu 100 % einbezogen werden. 

Eine Überschreitung des Auslandsanteiles 

führt zu einer Teildeckung. Bei Großprojekten 

kann ein zu hoher Auslandsanteil durch die 

Kooperation mehrerer Exportkreditversicherer 

(z. B. durch Rückversicherung der OeKB) 

gedeckt werden. 

Abnehmerland Garantiehöchstbetrag Zahlungsziel Zahlungsziel 

in Mio. EUR bis zu 1 Jahr über 1 Jahr 

Länderkreis A bis 7,5 100 % 40 % *) 

Länderkategorie = 1–3 7,5 bis 10 100 % EUR 3 Mio. *) 

über 10 100 % 30 % *) 

Länderkreis B bis 7,5 50 % 40 % *) 

Länderkategorie = 4 u. 5 7,5 bis 10 50 % EUR 3 Mio. *) 

über 10 50 % 30 % *) 

Länderkreis C bis 7,5 40 % 40 % *) 

Länderkategorie = 6 u. 7 7,5 bis 10 EUR 3 Mio. *) EUR 3 Mio. *) 

über 10 30 % 30 % *) 

*) Für immaterielle Leistungen (z.B. Planung) wird ein um 10 %-Punkte höherer Auslandsanteil akzeptiert (50 % statt 40 % bzw. 40 % 

statt 30 % bzw. max. EUR 3,3 Mio.) 

Deckungsquote 

Je nach „Rating“ des Exportziellandes 

(Länderkategorie laut Einstufung im Rahmen 

der OECD) übernimmt die OeKB entweder 95 % 

oder 100 % des politischen Schadens. Das 

wirtschaftliche Risiko wird in Abhängigkeit von 

der Bonität des ausländischen Vertragspartners/Sicherheitengebers 

im Ausmaß von 

70 % bis max. 95 % gedeckt. 

Garantiekosten 

Die Garantiekosten setzen sich zusammen 

aus einer einmaligen Bearbeitungsgebühr in 

Höhe von 1 ‰ des Geschäftsfalles (Garantiehöchstbetrag), 

mind. EUR 10,–, maximal 

jedoch EUR 720,–, und dem Garantieentgelt. 

Dieses ist abhängig von der Bonität des ausländischenVertragspartners/Sicherheitengebers, 

der Risikodauer, den Schadenser- 

7

fahrungen mit dem Exporteur und der Bonität 

des Abnehmerlandes (7 Länderkategorien). 

Prämienberechnung 

Das Gesamtentgelt errechnet sich aus dem 

jeweiligen Prämiensatz für das wirtschaftliche 

und politische Risiko, dem Garantiehöchstbetrag 

und der Risikolaufzeit. 

Bei Einzelgarantien hat die Bezahlung einmalig 

und am Beginn der Garantielaufzeit zu erfolgen, 

bei größeren und langfristigen Transaktionen 

kann ein Teil des Entgelts auch zu einem späteren 

Zeitpunkt in Raten entrichtet werden. 

Bei Rahmen- und Pauschalgarantien wird 

das Entgelt – wie auch im privaten Kreditversicherungsmarkt 

üblich – auf der Grundlage von 

Monatsultimo-Forderungsständen und immer 

für drei Monate im Nachhinein verrechnet. 

Bestandteile des Garantievertrages 

Die Garantien werden ausschließlich aufgrund 

der im Antrag gemachten Angaben erteilt 

(Vertrauensgrundsatz). Die Richtigkeit dieser 

Angaben wird erst bei Eintritt eines Schadensfalles 

einer genauen Prüfung unterzogen. 

Sollte sich dabei herausstellen, dass die im 

Antrag gemachten Angaben nicht dem versicherten 

Exportgeschäft entsprechen, weil 

z. B. nach Garantieerteilung ohne Zustimmung 

des Garantiegebers wesentliche Punkte des 

Exportvertrages abgeändert wurden, so kann 

dies zu einem Ausschluss der Haftung führen. 

G1 

G5 

G6 

IMPORTEUR/ 

IMPORTEURBANKEN 

Die wichtigsten Garantiearten der OeKB 

BUND 

BM f. F. 

OEKB 

EXPORTEURE BANKEN INVESTOREN 

Absicherung von Ausfuhrgeschäften 

und Rechten 

wirtschaftl. + polit. Risiko 

G3 

G9 

Absicherung von 

Finanzierungsgeschäften 

wirtschaftl. + polit. Risiko 

IMPORTEUR/ 

IMPORTEURBANKEN 

Versichertes Risiko: 

- Nichterfüllung durch den ausländischen Vertragspartner 

- Entzug von Rechten oder Zerstörung von Vermögen im Ausland 

Es ist daher wichtig, dass bei jeder wesentlichen 

Änderung des versicherten Geschäftsfalles 

(z. B. Zahlungsmodus/Zahlungsziel) die 

Zustimmung der OeKB eingeholt wird. Das 

Garantieverhältnis zwischen OeKB und Garantienehmer 

besteht somit aus folgenden Teilen: 

• dem Antrag 

• den Allgemeinen Geschäftsbedingungen 

• der Garantieerklärung. 

Antragstellung für Exportrisikogarantien 

Die Antragstellung für nicht marktfähige Risken 

erfolgt über entsprechende Antragsformulare 

in schriftlicher oder elektronischer Form direkt 

bei der OeKB (als registrierter Benutzer von 

www.exportservice.at via Internet) oder über 

die Hausbank des Exporteurs. Der Antrag auf 

Erteilung einer Bundeshaftung muss vor 

Auslieferung der Ware gestellt werden, eine 

nachträgliche Absicherung ist im Allgemeinen 

nicht möglich (Ausnahme G9). 

Sind die Export-/Kreditvertragsverhandlungen 

noch nicht abgeschlossen, kann eine Garantiepromesse 

beantragt werden. Kommt das 

Geschäft zustande, so wird die Promesse in 

eine Garantie umgewandelt, wenn die 

Bedingungen nicht ungünstiger sind als jene, 

die dem Promessenantrag zugrunde lagen. 

Die Deckung des Produktionsrisikos muss 

gesondert, vor Aufnahme der Produktion, 

beantragt werden. 

G4 

Absicherung von Auslandsinvestitionen; 

nur 

politisches Risiko 

AUSLANDS- 

BETEILIGUNG 

8

Absicherung von Ausfuhrgeschäften 

G1a – Garantie für direkte Lieferungen 

und Leistungen 

Diese Garantie deckt Verträge über die 

Lieferung und die Herstellung von Gütern und 

die Erbringung von Leistungen durch österreichische 

Exportunternehmen an ausländische 

Vertragspartner. 

Mit dieser Garantieform werden einzelne 

Exportkontrakte (Konsum- und Investitionsgüterlieferungen, 

Dienstleistungen – z. B. 

Fremdenverkehr) unter Bundeshaftung 

genommen. 

Die Einzelgarantie kann – über ausdrücklichen 

Antrag – ab Produktionsbeginn (Absicherung 

des Produktionsrisikos bei Spezialanfertigungen) 

oder ab Fakturierung der Ware 

(Zahlungsausfallsrisiko) erteilt werden. 

G5 – Rahmengarantie 

Durch die Rahmengarantie G5 sichert sich der 

Exporteur alle laufenden Exporte an einen 

bestimmten ausländischen Vertragspartner 

ab, wobei sämtliche Kontrakte, die mit diesem 

ausländischen Vertragspartner abgeschlossen 

wurden, im Ausmaß der Deckungsquote 

abgesichert werden. 

Auch innerhalb dieser Garantie ist auf Antrag 

das Produktionsrisiko versicherbar, hierfür wird 

ein Prämienaufschlag von 20 % verrechnet. 

G6 – Pauschalgarantie 

Diese Garantie deckt Risken aus Verträgen 

von Exportunternehmen über die Lieferung 

von Gütern und die Erbringung von Leistungen 

gegenüber Unternehmen mit Sitz im Ausland 

ab. Umfasst sind alle Liefer- und Leistungsverträge 

mit allen Abnehmern in einem oder 

mehreren Ländern die gemäß Definition (siehe 

Pkt. 1.1.) zu den „nicht marktfähigen Risiken“ 

zählen. 

Die G6 ist die ideale, kostenmäßig günstigste 

und administrativ am wenigsten aufwändige 

Exportgarantie sowohl für etablierte 

Exportunternehmen als auch für Newcomer 

im Exportgeschäft. Sie ist für alle Länder, 

sofern für eine Garantiedeckung vorgesehen, 

möglich. Für eine Vielzahl der deckungsfähigen 

Länder sind keine bankmäßigen Sicherheiten 

(Bankgarantie oder Dokumentenakkreditiv) 

beizubringen. In bestimmten Risikomärkten, 

in der Regel umfasst dies die Länder der Kategorie 

6 und 7 gemäß der OeKB-Deckungsrichtlinien, 

kann die Deckung auf unbesicherter 

Basis durch eine höhere Prämie abgegolten 

werden. Je mehr Länder in die Versicherung 

einbezogen werden, desto günstiger ist das 

OeKB-Angebot. 

Wie bei der G5-Rahmengarantie ist eine 

separate Antragstellung für die Übernahme 

des Produktionsrisikos erforderlich. Für die 

Übernahme des Produktionsrisikos wird ein 

Prämienaufschlag von 20 % verrechnet. 

Eine Mindestabnehmerzahl ist nicht erforderlich. 

Deckungsfähig sind derzeit ca. 115 

Länder (Kategorie 1-7). Mit einer Pauschalgarantie 

können Auslandsanteile bis zu 

100 % mitgedeckt werden. 

Selbstentscheidungsgrenze 

Eine Besonderheit und ein Vorteil der G6 ist 

die Selbstentscheidungsgrenze. Abnehmer, 

bei denen der maximale Außenstand eine 

zwischen Exporteuer und OeKB einvernehmlich 

vereinbarte und in der Garantieerklärung 

festgehaltene Betragshöhe – die so genannte 

Selbstentscheidungsgrenze – nicht übersteigt, 

brauchen der OeKB nicht bekannt gegeben zu 

werden. Die Garantiedeckung ist für diese 

Abnehmer automatisch gegeben, wenn entweder 

dem Exporteur eine Büroauskunft vorliegt, 

die zum Zeitpunkt der Fakturierung nicht 

älter als 12 Monate ist und/oder der Exporteur 

gegenüber dem Garantiegeber im Haftungsfall 

dokumentieren kann, dass innerhalb der letzten 

12 Monate vor Fakturierung entsprechende 

Vorgeschäfte ordnungsgemäß abgewickelt 

wurden (= „Vorabwicklung“). 

9

Das Ausmaß der Deckung innerhalb der 

Selbstentscheidungsgrenze ist bis zur Höhe 

der in einer Büroauskunft enthaltenen uneingeschränkten 

Kreditstellungnahme und/oder 

bis zur Höhe der vom Vertragspartner innerhalb 

der letzten 12 Monate anstandslos 

bezahlten Vorgeschäfte gegeben. 

Eventuelle Sonderregelungen zur 

Selbstentscheidungsgrenze sind in der 

Garantieerklärung angeführt. 

Einzelgenehmigung 

Können für einen ausländischen Vertragspartner 

die Bedingungen der Selbstentscheidungsgrenze 

nicht erfüllt werden 

(höhere Außenstände; keine ausreichende 

Bonitätsauskunft/Vorabwicklung), muss der 

Garantienehmer zur Absicherung dieser 

Geschäftsverbindung bei der OeKB eine 

Einzelgenehmigung beantragen. Diese stellt 

praktisch eine Rahmengarantie für einen 

bestimmten Abnehmer innerhalb der G6 dar. 

Dem Antrag auf Erteilung einer Einzelgenehmigung 

ist eine Büroauskunft, die nicht älter 

als sechs Monate sein darf, beizulegen. Bei 

revolvierenden Deckungszusagen (Rahmengarantie 

G5 und Einzelgenehmigungen zu 

Pauschalgarantie G6) wird neben den bereits 

genannten Garantiekosten für die laufende 

Überwachung der Bonität einmal jährlich ein 

Prüfkostenbeitrag von EUR 58,00 plus 20 % 

MWSt. verrechnet. 

Absicherung von Finanzierungsgeschäften 

Bei den Garantien G3 und G9 tritt ein Kreditinstitut 

als Garantienehmer gegenüber der 

OeKB auf. 

G3 – Garantien für gebundene 

Finanzkredite 

Bei einem großen Teil der österreichischen 

Exporte, vor allem bei Großprojekten, erfolgt 

die Finanzierung des Kaufpreises durch die 

Gewährung eines Kredites direkt an den ausländischen 

Käufer bzw. dessen Hausbank. Das 

damit vom Exporteur auf die finanzierende 

Bank übergehende Zahlungsausfallsrisiko 

(aber auch das durch eine Akkreditivbestätigung 

entstehende Risiko) kann durch eine G3 

abgesichert werden. 

G9 – Garantie für Forderungsankäufe 

Kauft ein Kreditinstitut eine bereits bestehende 

Exportforderung von einem Exporteur an, kann 

es sich das Forderungsausfallsrisiko mittels 

einer G9 vom Bund absichern lassen. 

Vielfach ist es zweckmäßig, diese Exportgarantien 

mit einer G1 zu kombinieren. G1/G3 

oder G1/G9, wobei die G1 die Produktionsphase 

und die G3 oder G9 das Zahlungsausfallsrisiko 

deckt. 

Absicherung von Beteiligungen 

G4 – Bundesgarantie (siehe Pkt. 2.3.1.1) 

Haftungsfall 

Der Eintritt eines Haftungsfalles ist bei 

• ordnungsgemäßer Erfüllung durch den 

Garantienehmer, 

• Nichterfüllung der vertraglichen Verpflichtungen 

durch den ausländischen Vertragspartner 

sowie 

• bei Vorliegen eines wirtschaftlichen oder 

politischen Tatbestandes gemäß § 6 der 

Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) 

gegeben. 

Die Nichterfüllung des Vertragspartners bzw. 

der Eintritt eines Tatbestandes ist der Kontrollbank 

innerhalb von zwei Monaten schriftlich 

zu melden (= Verzugsmeldung). Bei Garantien 

G5 und G6 beträgt diese Meldefrist nur einen 

Monat und gilt nur bei Vorliegen bankmäßiger 

Sicherheiten bzw. bei öffentlichen Vertragspartnern. 

Ansonsten ist innerhalb eines Monats ab 

Ablauf des in der Garantieerklärung festgelegten 

Gesamtzahlungszieles (Betreibungsfrist) ein 

Inkassobüro einzuschalten. 

In bestimmten Fällen ist für einen Haftungsantrag 

eine Wartefrist von 3 Monaten zu berücksichtigen, 

d. h., dass ein Haftungsantrag 

erst 3 Monate nach der exportvertraglichen 

Fälligkeit gestellt werden kann. Für diese Zeitspanne 

werden im Falle eines Haftungsan- 

10

trages von der OeKB jedoch Wartefristzinsen 

vergütet. 

Bei Anerkennung des Haftungsfalles durch die 

OeKB wird dem Exporteur der entstandene 

Schaden (max. Garantiehöchstbetrag), im 

Ausmaß der Deckungsquote, d. h. eventuell 

abzüglich eines Selbstbehaltes ersetzt. 

Betreibungskosten (Inkassobüro, Rechtsanwalt) 

sind im Ausmaß des Kostenersatzprozentsatzes 

(die von der OeKB geleistete Schadenszahlung 

in Relation zur zum Tatbestandszeitpunkt 

aushaftenden Forderung) mitgedeckt. 

Haftausschlussgründe 

Durch die Bundeshaftung wird nur die ordnungsgemäße 

Erfüllung der Verpflichtungen 

des ausländischen Abnehmers abgesichert. 

Wenn daher der Garantienehmer seine eigenen 

Verpflichtungen nicht erfüllt hat, liegt auch 

kein Haftungsanspruch vor (z. B. bei nicht ordnungsgemäßer, 

das heißt zu spät erfolgter 

oder mangelhafter Lieferung, Schäden beim 

Transport vor Eigentumsübergang usw.). 

Für Schäden, die der Exporteur oder seine 

Erfüllungshilfen zu vertreten haben, bei Verstößen 

gegen die Auflagen im Garantie- bzw. 

Versicherungsvertrag oder gegen gesetzliche 

Bestimmungen des In- oder Auslandes ist 

ebenfalls keine Deckung gegeben. 

Weitere Haftausschlussgründe liegen vor, 

wenn bei Antragstellung dem Exporteur die 

Zahlungsunfähigkeit des ausländischen 

Abnehmers bereits bekannt war sowie bei 

falschen Angaben im Antrag, Nichtzahlung 

des Garantieentgeltes usw. 

Wichtig: Es ist daher darauf zu achten, dass 

vor Änderungen des Exportvertrages die 

Zustimmung der OeKB eingeholt wird. 

1.1.1.2 Wechselbürgschaften 

Zur Erleichterung der Finanzierung von Exporten 

kann der Bundesminister für Finanzen 

für den Aussteller oder den Akzeptanten die 

Bürgschaft auf Wechseln (§ 2 Ausfuhrförderungsgesetz) 

übernehmen. 

Begünstigte aus der Wechselbürgschaft sind 

Unternehmen sowie Kreditinstitute mit Sitz im 

Inland. Die Krediteinräumung erfolgt durch die 

Hausbank des Exporteurs, welche als Treuhänder 

für den Bund die Abwicklung übernimmt. 

In der Wechselbürgschaftszusage werden 

von der OeKB auch die für die Übernahme der 

Wechselbürgschaft erforderlichen Besicherungsauflagen 

vorgeschrieben. 

Je nach Bonität des Exporteurs kann die 

Wechselbürgschaft neben sonstigen Sicherheiten 

(z. B. Forderungszession) auch eine 

teilweise oder gänzliche Mithaftung der 

Hausbank vorsehen. 

Die Wechselbürgschaft dient unter anderem 

als Grundlage für die Inanspruchnahme von 

zinsgünstigen Finanzierungsmitteln im 

• Kontrollbank-Refinanzierungs-Rahmen (nur 

für Großunternehmen) und 

• Exportfinanzierungsverfahren der OeKB, 

z. B. Finanzierung von Auslandsbeteiligungen, 

hauptsächlich langfristigen Exportforderungen 

etc. 

Eine Wechselbürgschaft ist darüber hinaus 

auch für Anzahlungs-, Biet-, Erfüllungs- und 

Gewährleistungsgarantien möglich (auch als 

Rahmenzusage) und deckt in diesen Fällen 

gegenüber dem Exporteur eine ungerechtfertigte 

Inanspruchnahme der Garantie durch den 

ausländischen Vertragspartner. Bei gerechtfertigter 

Inanspruchnahme aus Exporteurverschulden 

erfolgt Regress beim Exporteur. 

Für die Garantie erstellende Bank bedeutet die 

üblicherweise 50 %-ige Übernahme der 

Wechselbürgschaft des Bundes für die obengenannten 

Garantiearten eine Halbierung des 

Risikos im Falle der Insolvenz des Garantieauftraggebers 

(Exporteurs). Die Risikoübernahme 

durch die Wechselbürgschaft 

erfolgt bei entsprechender Liefer- und 

Leistungsfähigkeit des Exporteurs. 

Eine Übernahme des wirtschaftlichen und/oder 

politischen Ausfallrisikos im Ausland ist im 

Rahmen einer Wechselbürgschaft nicht möglich. 

11

Kosten 

Das Bearbeitungsentgelt beträgt 1 Promille 

vom Wert des Geschäftsfalles, mindestens 

EUR 10,–, höchstens EUR 720,–. Das Wechselbürgschaftsentgelt 

liegt je nach Geschäftsfall 

bei 0,2 % bis 0,5 % p. a. und wird vierteljährlich 

im Voraus vom Höchstbetrag bzw. gemeldeten 

Finanzierungsbedarf berechnet. 

BUND 

BM f. F. 

OEKB 

Wechselbürgschaft* 

HAUSBANK 

1.1.1.3 Markterschließungsgarantie G11 

Die Markterschließungsgarantie sichert für 

KMU mit Sitz in Österreich das Risiko ab, ein 

Umsatzziel in Ländern außerhalb der EU nicht 

zu erreichen und deckt alle in der Startphase 

anfallenden Aufwendungen, die es ermöglichen, 

Produkte oder Dienstleistungen in einem 

neuen Markt einzuführen oder den laufenden 

Umsatz erheblich und nachhaltig auszuweiten 

(Markterschließungsaufwendungen). 

Wird das Marktziel (Zielumsatz) während eines 

Beobachtungszeitraumes von 5 Jahren nicht 

erreicht, sind nachweislich geleistete 

Aufwendungen (EUR 36.400,– +3 % des 

Gesamtumsatzes max. EUR 364.000,–) 

gedeckt (Beraterhonorare, Studien, Messen, 

Übersetzungen, Reisen – max. 10 % des 

Wechselbürgschaft 

Exportfinanzierung 

* Bonitätsabhängig und verfahrensbedingt ist vielfach 

auch die Rückhaftung der Hausbank gegenüber dem 

Bund notwendig 

Antragstellung 

Die Antragstellung erfolgt auf den entsprechenden 

Formularen im Wege der Hausbank. 

Bei der Antragstellung sind die Bilanzen der 

letzten zwei Geschäftsjahre auf Aufrissbogen 

vorzulegen; weiters in brieflicher Form eine 

Darstellung der Geschäftstätigkeit des 

Unternehmens. 

EXPORTEUR 

INVESTOR 

Forderungen 

Rechte 

Investitionen 

IMPORTEUR 

AUSLANDSBE- 

TEILIGUNG 

Gesamtbudgets, Miete für 1 Jahr etc.), wobei 

der Garantienehmer immer einen 35 %-igen 

Selbstbehalt zu tragen hat. 

Die Markterschließung gilt dann als erfolgreich, 

wenn im Beobachtungszeitraum die Summe 

aller direkten und indirekten Umsatzzuwächse 

in den Zielländern mindestens das 8fache 

der gedeckten und tatsächlich geleisteten 

Aufwendungen erreichen. 

Antragsteller sind KMU mit Sitz in Österreich. 

Der Antrag kann im Wege der Hausbank oder 

direkt an den Österreichischen Exportfonds 

gestellt werden. 

Kosten 

• 3 % Grundentgelt, berechnet vom 

Garantiehöchstbetrag (tatsächliche 

Aufwendungen zur Markterschließung) 

• 1 % Erfolgsentgelt, berechnet von der in den 

12

Zielmärkten erreichten Umsatzsteigerung 

(jährlich im Nachhinein zahlbar) 

• 1 ‰ Bearbeitungsentgelt, mind. EUR 10,– 

1.1.2 Private Kreditversicherer 

Wie bereits im Kapitel 1.1 erläutert, sind so 

genannte „marktfähige Risken“ bei privaten 

Kreditversicherungsunternehmen zu versichern 

(Namen und Adressen der Versicherer 

siehe Anhang 2). 

Zum staatlichen Exportkreditversicherer – zur 

OeKB – ergeben sich folgende gravierende 

Unterschiede: 

• Versichertes Risiko: i. d. R. nur marktfähige 

wirtschaftliche Risken, politische Risken 

nur in Ausnahmefällen 

• Prämien: flexible Konditionengestaltung im 

wettbewerbsorientierten freien Markt 

• Grundsätzlich keine Versicherung von 

Einzelrisken wie z. B. die OeKB mit G1 und 

G5 etc., sondern nur gut gestreute Risken 

(Anbietungspflicht). In Einzelfällen versichert 

PRISMA größere Investitionsgüterlieferungen. 

• Der Versicherungsschutz wird sowohl für 

Auslands- als auch für Inlandsforderungen 

angeboten. 

• Der Auslandsanteil einer Exportware/-leistung 

ist irrelevant. 

Erstexporteure bzw. Exporteure mit zu geringer 

Risikostreuung ihrer Auslandsforderungen 

können daher entweder durch Versicherung 

auch ihrer Inlandsforderungen eine ausreichende 

Risikostreuung anbieten bzw. können 

sie sich an die OeKB wenden, sobald private 

Kreditversicherer den Wunsch, eine Versicherung 

für ein Einzelrisiko zu erlangen, schriftlich 

abgelehnt haben. 

Charakteristika der privaten (Export-) 

Kreditversicherung 

Die einander sehr ähnlichen Angebote am 

freien Markt sind im Wesentlichen mit der G6 

der OeKB vergleichbar. Sie unterscheiden sich 

vor allem in der Terminologie, den Betragsgrenzen 

und Prämiengestaltungen voneinander. 

Versichertes Risiko 

Insolvenz von (ausländischen) Kunden; anhaltender 

Zahlungsverzug, Absicherung des 

Produktionsrisikos, (teilweise) Übernahme des 

Inkassos sowie Betreibungskosten werden 

gegen Prämienaufschlag gedeckt. 

Anbietungspflicht 

Sämtliche Kunden der in die Versicherung eingeschlossenen 

Länder sind einzubinden. In 

einem gewissen Umfang werden auch schlechte 

OECD-Länder und gute Nicht-OECD-Länder 

in die Polizze einbezogen. 

Anbietungsgrenze mit Selbstprüfung 

(Selbstprüfungsgrenze) 

Bis zu einem gewissen Betrag sind Kunden 

automatisch versichert, wenn der eingeräumte 

Kredit durch eine aktuelle Auskunft zweifelsfrei 

gerechtfertigt erscheint oder eine ausreichende 

Vorabwicklung vorliegt, d. h., dass der Kunde 

innerhalb der letzten 12 Monate Waren bezogen 

oder Dienstleistungen in Anspruch genommen 

und diese ordnungsgemäß beglichen hat. 

(Kredit-)Limits 

Für die Krediteinräumung über der Anbietungsgrenze 

ist vom Versicherungsnehmer unter Angabe 

der Käuferdaten ein gesondertes Kreditlimit 

anzufordern. Aufgrund eigener Recherchen räumt 

der Versicherer das gewünschte Limit (bzw. gegebenenfalls 

ein geringeres oder gar keines) ein. 

Selbstbehalt 

Meist 20 % für benannte Kunden mit Limit, 

30 % für unbenannte Kunden (im Rahmen 

der Selbstprüfungsgrenze). 

Prämien 

Die Prämien liegen bei rund 1 % bis 2 % p. a. 

und werden von den monatlichen Saldomeldungen 

des Versicherungsnehmers (= offener 

Forderungsstand gegenüber seinen Kunden) 

berechnet. Für die Wartung des Kreditlimits 

werden jährlich Fixkosten (Prüfungsgebühren) 

verrechnet. Für schadensfreie Jahre können 

meist Prämienrückerstattungen vereinbart 

werden. Hohe Schadensfälle führen i. d. R. 

zu Prämienverteuerungen. 

13

G1a 

G1b 

G1c 

PRISMA 

G2 

G5 

G6 

private 

Versicherer 

G3a 

G3b 

G9 

G4 

G7a 

G7b 

G7c 

G8 

G11 

WB 

Garantie für direkte 

Lieferungen und 

Leistungen 

EINZELKREDIT- 

VERSICHERUNG 

Garantie für indirekte 

Lieferungen und 

Leistungen 

Rahmengarantien 

Länderrahmen- oder 

Pauschalgarantien 

Pauschalversicherung 

(im wesentlichen) 

Garantie für gebundene 

Finanzkredite 

und Akkreditivbestätigungen 

Garantien für titrierte 

Schuldverhältnisse 

Garantie für 

Forderungsankäufe 

Beteiligungsgarantien 

Konsignationslagergarantie 

Maschineneinsatzgarantie 

Vorleistungsgarantie 

Rückgarantien 

Markterschließungsgarantie 

(Abwicklung 

über Österreichischer 

Exportfonds GesmbH) 

Wechselbürgschaft 

Überblick Exportrisikogarantien/-versicherungen 

KURZFORM HAFTUNGSART DECKUNGSFÄHIGE GEDECKTE HAFTUNGS- 

VERTRÄGE VERTRÄGE NEHMER 

AUSFUHRGESCHÄFTE 

FINANZIERUNGSGESCHÄFTE 

SONSTIGE GARANTIEN 

WECHSELBÜRGSCHAFTEN 

Lieferverträge 

Leistungsverträge 

Lizenz-, Patent-, Know-How-, 

Verlagsverträge 

Miet-, Pacht- und Leasingverträge 

Investitionsgüter 

Österreichischer Anteil an 

ausländischen Lieferverträgen 

Rahmenverträge mit 

einem Abnehmer 

Verträge mit allen 

Abnehmern in einem oder 

mehreren Ländern hauptsächlich 

außerhalb der OECD 

Verträge mit allen 

Abnehmern in einem oder 

mehreren hauptsächlich 

OECD-Ländern 

Finanzkreditverträge 

Akkreditivbestätigungen 

titrierte Finanzkreditverträge 

Kaufverträge von Exportforderungen 

Beteiligungsverträge 

Konsignationsverträge 

Maschineneinsatzverträge 

Bietgarantien, Bardepots etc. 

Lieferverträge 

Leistungsverträge 

Aufwendungen für die 

Markterschließung 

Kreditvertrag zur Finanzierung 

von Ausfuhrgeschäften und 

Auslandsinvestitionen. Deckung 

von Garantien für KMU 

politische und 

wirtschaftliche Risken 











politische Risken 



politische und/oder 


Nichterreichen von 

Umsatzzielen in Ländern 

außerhalb der EU 

Wechseleinlösungsrisiko 

Exporteur 


Exporteur oder 

ausländischer 

Zweitexporteur 




Kreditinstitut 

Investor 


Exportkreditversicherer 

des Inoder 

Auslandes 

KMU 

Exporteur/ 

Kreditinstitut 

14

1.2 Finanzierung 

Die Förderung der österreichischen Exporteure 

erfolgt einerseits dadurch, dass im Wege der 

Österreichischen Exportfonds GmbH oder der 

Oesterreichischen Kontrollbank AG über die 

Hausbanken den Exporteuren 

• zinsengünstige Finanzierungsmittel zur Verfügung 

gestellt werden, andererseits aber 

auch dadurch, dass 

• gegebenenfalls das Kreditrisiko einer Exportfinanzierung 

über den Exportfonds oder die 

OeKB durch den Bund übernommen werden 

kann (in Form der bereits erwähnten Wechselbürgschaft) 

und bei Finanzierungen auf 

Basis von Bundeshaftungen gemäss Ausfuhrförderungsgesetz 

die Kreditvertragsgebühr 

entfällt. 

KREDITARTEN 

Exportfondskredite 

KRR 

Lieferantenkredite 

Käuferkredite 

Forderungsankäufe 

Beteiligungsfinanzierung 

Eine Exportfinanzierung ist grundsätzlich für 

Geschäfte möglich, die 

• eine direkte oder indirekte Verbesserung der 

österreichischen Leistungsbilanz bewirken, 

oder 

• bei welchen es sich um Projekte von österreichischem 

Interesse handelt. 

Zweck der Exportfinanzierung ist einerseits die 

Förderung von Waren- und Dienstleistungsexporten 

sowie andererseits die Unterstützung 

der Internationalisierung österreichischer 

Unternehmen. 

Überblick über die Exportfinanzierung in Österreich 

GEGENSTAND DES 

KREDITES 

EXPORTUMSATZABHÄNGIGE FINANZIERUNGEN 

Produktion/Zahlungsziel 

Markterschließungkosten 

Produktion/Zahlungsziel 

Markterschließungskosten 

EXPORTFINANZIERUNGSVERFAHREN OeKB 

versichertes 

Exportgeschäft/ 

Auslandsinvestition 

1.2.1 Exportumsatzabhängige 

Finanzierungen 

Die Verfahren für die kurzfristige Exportfinanzierung, 

also für die Deckung des kurzfristigen 

KMU 

KMU 

KREDITNEHMER 

Nicht-KMU 

Nicht-KMU 

Exporteur, ausländischer 

Abnehmer, Investor 

revolvierend 

max. 5 Jahre 

revolvierend 

max. 5 Jahre 

LAUFZEIT 

entsprechend dem 

zugrundeliegenden 

(Export)geschäft, 

kurz-, mittel- 

oder langfristig 

exportbedingten Betriebsmittelbedarfes, sind 

ihrer Höhe nach an den Exportumsatz des 

letzten Geschäftsjahres des kreditnehmenden 

Exporteurs gebunden. 

15

Kreditnehmer 

Kreditkosten 

(Stand per 04/03) 

Erfordernis 

Gegenstand der Kredite 

Maximale Kredithöhe 

Auslandsanteil 

Laufzeit 

Besicherung 

1.2.1.1 Exportfondskredit 

Über die Österreichische Exportfonds 

Ges.m.b.H. werden österreichischen KMU 

(Definition gem. Anhang 1) im Wege der 

Hausbanken zinsengünstige Finanzierungsmittel 

zur Verfügung gestellt. Darüber hinaus 

ist auch die Übernahme des Kreditrisikos 

durch den Exportfonds möglich. 

Der Hausbank des Exporteures obliegt die 

Vertragsabwicklung und die Gestionierung 

der vom Exportfonds vorgeschriebenen Kreditsicherheiten. 

Finanziert werden nahezu alle Waren- und 

Dienstleistungsexporte, inkl. Fremdenverkehrs- 

Incoming-Umsätze. 

Finanzierungsausmaß 

Mit Exportfondskrediten kann sowohl die 

Produktionsphase als auch das Zahlungsziel 

(bis zum Eingang des Exporterlöses) in Form 

eines Rahmenkredites finanziert werden. 

Das maximale Finanzierungsausmaß beträgt 

30 % des Jahresexportumsatzes, wobei die 

Ausnützung nur im Ausmaß des „exportbedingten 

Betriebsmittelbedarfs“ erfolgen darf. 

Dieser Kreditbedarf ergibt sich als Summe aus 

Exportauftragsstand und Exportforderungsstand. 

Sinkt der exportbedingte Betriebsmittelbedarf 

unter die Höhe des in Anspruch genommenen 

Exportfondskredite KRR-Kredite 

KMU (EU-Definition für KMU siehe Anhang 1) Nicht-KMU 

2,90 % p. a. 

---- Wechselbürgschaft 

30 % des Exportumsatzes 

Finanzierung von Produktion/Zahlungsziel 

max. 50 % 

b.a.w. 

2,15 % p. a. 

12 % des Exportumsatzes 

Bankmäßige Sicherheiten, i.d.R. Zession der Exportforderungen 

oder Hausbankenhaftung 

Exportfonds-Rahmenkredites, ist eine entsprechende 

Teilrückführung vorzunehmen. 

Ein Auslandsanteil von 50 % wird toleriert. 

Rohstoffe und Halbfertigerzeugnisse, die nicht 

im Inland erhältlich sind, werden nicht als 

Auslandsanteil angesehen. 

Besicherung 

Bankmäßige Sicherheiten, in der Regel 

Zession der Exportforderungen oder (teilweise) 

Haftung der Hausbank. 


Die Antragstellung erfolgt auf den dafür 

vorgesehenen Formblättern im Wege der 

Hausbank an die Österreichische Exportfonds 

Ges.m.b.H. 

1.2.1.2 Kontrollbankrefinanzierungsrahmen 

(KRR) 

Exportunternehmen, welche die KMU-Kriterien 

nicht erfüllen (= Großunternehmen) fallen in 

den Zuständigkeitsbereich der OeKB und 

werden im KRR finanziert. Auch hierbei 

handelt es sich um einen Rahmenkredit für 

kontinuierliche Exporttätigkeit. 

Finanzierungsausmaß: 

Maximal 12 % des um den Auslandsanteil 

bereinigten Jahresexportumsatzes, wobei nur 

der 50 % übersteigende Auslandsanteil abzuziehen 

ist. 

16

Exportumsatz ¤ 30 Mio., Auslandsanteil 

60 % (d. h. im Ausmaß von 60 % der Exportumsätze 

werden Waren bzw. Leistungen im 

Ausland zugekauft), 10 % sind abzuziehen – 

verbleiben ¤ 27 Mio. Exportumsatz, davon 

12 % = 3,24 Mio. maximaler Kredit 

Die Höhe des Kredites ist auch in diesem 

Verfahren mit dem exportbedingten Betriebsmittelbedarf 

begrenzt, wobei maximal 50 % 

des Gesamtkredites zur Finanzierung von 

Exportaufträgen herangezogen werden dürfen. 

Besicherung 

Bankmäßige Sicherheiten gemäß Auflagen der 

Wechselbürgschaftszusage, in der Regel 

Zession von Exportforderungen oder (teilweise) 

Haftung der Hausbank. 


Die Antragstellung erfolgt im Wege der 

Hausbank des Exporteurs an die OeKB. 

1.2.1.3 Markterschließungsfinanzierung 

Die Markterschließungsfinanzierung dient zur 

Finanzierung sämtlicher Aufwendungen, die 

es ermöglichen, Produkte oder Dienstleistungen 

österreichischer Exporteure in einem 

neuen Markt (außerhalb der EU) einzuführen 

oder den bereits laufenden Umsatz erheblich 

und nachhaltig auszuweiten 

(Markterschließungsaufwendungen). 

Dazu zählen 

Beispiel 

• Aufwendungen für Marktstudien 

• Beraterhonorare 

• Reisen in das Zielland (max. 10 % des 

Gesamtbudgets) 

• Messeteilnahmen 

• Gezielte Ausbildung für Mitarbeiter 

• Übersetzungen/Dolmetscher 

• Werbeaufwendungen 

• Gutachten, Prüfungen, Registrierungen, 

Zulassungen u. ä. 

Die Kredithöhe ist bestimmt durch die projektierten 

Markterschließungsaufwendungen, 

maximal jedoch ¤ 36.400,– plus 3 % des 

Gesamtumsatzes des antragstellenden 

Unternehmens. 

Höchstgrenzen: 

KMU: EUR 364.000,– 

Großunternehmen: EUR 728.000,– 

Laufzeit/Zinssatz 

Die Kreditlaufzeit beträgt i. d. R. 5 Jahre, mit 

einem tilgungsfreien Zeitraum. Bei gleichzeitig 

bestehender Markterschließungsgarantie G11 

abgestimmt auf die Garantielaufzeit. 

Für KMU wird der jeweils geltende 

Exportfonds-Zinssatz verrechnet, für 

Großunternehmen der Zinssatz des KRR 

zuzüglich Wechselbürgschaftsentgelt. 


• KMU: Im Wege der Hausbank an den Österreichischen 

Exportfonds Ges.m.b.H. 

• Großunternehmen: im Wege der Hausbank 

an die Oesterreichische Kontrollbank AG 

(+ Antrag für WB-Zusage) 

1.2.2 Exportfinanzierungsverfahren 

(EFV) der Oesterreichischen 

Kontrollbank AG 

Das EFV ist sowohl hinsichtlich seines Volumens 

als auch seines Finanzierungsumfanges 

das bei weitem bedeutendste Finanzierungsverfahren 

und umfasst ein weites Spektrum 

an Kreditlaufzeiten mit Schwergewicht auf 

mittelund langfristigen Transaktionen. 

Voraussetzung für die Finanzierung durch die 

OeKB ist die Übernahme einer Haftung 

• durch die Republik Österreich, gemäß 

Ausfuhrförderungsgesetz, in Form einer 

Garantie (G1–G9) oder einer Wechselbürgschaft, 

oder 

• durch die Austria Wirtschaftsservice 

Gesellschaft mbH (AWS) 

17

• durch Kreditversicherer (Prisma, ÖKV, ...) 

oder 

• durch eine internationale Organisation, bei 

der die Republik Österreich Mitglied ist oder 

die im Finanzbereich oder in der 

Entwicklungshilfe tätig ist (z. B. MIGA). 

Die Refinanzierung durch die OeKB erfolgt 

dabei höchstens bis zu dem durch die jeweilige 

Haftung bzw. Versicherung gedeckten Teil 

(Garantiehöchstbetrag abzüglich Selbstbehalt 

bzw. Deckungsquote). 

Finanzierungshöhe 

Entsprechend den Bestimmungen des „OECD- 

Consensus“ können bei Zahlungszielen ab 

zwei Jahren max. 85 % des gesamten Vertragswertes 

finanziert werden. Bei derartigen 

Finanzierungen sind daher An- und Fortschrittszahlungen 

im Gesamtbetrag von mindestens 

15 % des gesamten Vertragswertes 

ZAHLUNGSZIEL DES 

EXPORTGESCHÄFTES 

unter 2 Jahren 

von 2 bis unter 5 

Jahren 

von 5 bis unter 8 

Jahren 

von 8 Jahren und 

darüber 

50/50 

30/70 

20/80 

10/90 

TRANCHE 

A/B 

*) Zinsen sind vierteljährlich im Nachhinein zahlbar 

VARIABLER 

ZINSSATZ 

TRANCHE A 

3,50 % p. a. 

3,50 % p. a. 

3,50 % p. a. 

3,50 % p. a. 

Bedingung. Bei kurzfristigen Geschäften (unter 

2 Jahren) ist eine Finanzierung im Ausmaß von 

bis zu 100 % möglich. 

Kreditkosten 

Bei Einzelgeschäften werden die Finanzierungsmittel 

im EFV zu einem Teil mit einem variablen 

Zinssatz und zum anderen Teil mit einem über 

die gesamte Laufzeit fixen Zinssatz zur 

Verfügung gestellt. 

Der Kreditanteil mit einem über die gesamte 

Laufzeit fixen Zinssatz ist umso höher, je längerfristiger 

die Finanzierung ist. Durch dieses 

Prinzip wird die Kalkulierbarkeit eines langfristigen 

Exportauftrages (bzw. die Investitionsrechnung 

für den Käufer) wesentlich erleichtert. 

Die Kreditlaufzeit und die Laufzeit der 

Bundeshaftung werden gemeinsam an das 

zu finanzierende Exportprojekt angepasst. 

Zinssätze im OeKB –Exportfinanzierungsverfahren für Einzelgeschäfte (Stand 10/2003) 

Bei revolvierenden Finanzierungen (z. B. auf 

Basis einer Garantie G5 oder G6 oder Kreditversicherung 

eines privaten Kreditversicherers) 

beträgt der Zinssatz derzeit 2,50 % p. a. 

1.2.2.1 Kreditarten 

Finanzierung des Lieferanten (Exporteur) 

Sowohl Garantie- als auch Kreditnehmer ist 

der österreichische Exporteur. Dieser kann mit 

diesen Finanzierungsmitteln das dem Käufer 

gewährte Zahlungsziel überbrücken. 

FIXER ZINSSATZ 

TRANCHE B 

2,35 % p. a. 

3,20 % p. a. 

4,00 % p. a. 

4,45 % p. a. 

DURCHSCHNITTS- 

ZINSSATZ 

2,698 % p. a. 

3,234 % p. a. 

3,973 % p. a. 

4,433 % p. a. 

Folgende Arten der Bundeshaftungen bzw. 

Absicherung kommen hier in Frage: 

• bei Einzelgeschäften: Wechselbürgschaft, 

G1, G2, G7 

• bei revolvierender Finanzierung: 

Wechselbürgschaft, G5, G6, Versicherungspolizzen 

privater Kreditversicherer 

Die Exportforderungen sowie die Ansprüche 

aus der Bundesgarantie bzw. Versicherungspolizze 

werden an die finanzierende Bank 

abgetreten. 

18

Forderungsankauf 

Beim Forderungsankauf verkauft der Exporteur 

eine oder mehrere Exportforderungen an seine 

Bank. Die Bank sichert sich das mit der Exportforderung 

verbundene, im Ausland gelegene 

Risiko mit einer Bundeshaftung G9 ab. 

Der Gegenwert (evtl. unter Abzug eines 

Selbstbehaltes) wird sofort an den Exporteur 

ausbezahlt. In der mit dem Exporteur abzuschließenden 

Ankaufsvereinbarung wird festgelegt, 

dass exporteurseitig zu vertretende 

Tatbestände, die einen etwaigen Haftungsausschluss 

aus der Bundeshaftung zur Folge 

haben, zu Lasten des Exporteurs gehen. 

Gegenüber der herkömmlichen Finanzierung 

liegt der Hauptvorteil darin, dass die Forderung 

in der Bilanz des Exporteurs nicht mehr 

aufscheint, wodurch eine Bilanzverkürzung 

eintritt. Die Forderung scheint im Rechnungswesen 

des Exporteurs nur mehr unter dem 

Bilanzstrich als Eventualforderung, der eine 

Eventualverbindlichkeit vis-a-vis der Bank 

gegenübersteht, auf. 

Käuferkredit (gebundener Finanzkredit) 

Die Finanzierung des Exportgeschäftes 

erfolgt beim gebundenen Finanzkredit durch 

Einräumung eines Kredites durch eine Bank 

mit Sitz im In- oder Ausland an den ausländischen 

Käufer oder an dessen Hausbank. 

Der gebundene Finanzkredit kann sowohl für 

den Konsumgüter- als auch Investitionsgüterexport 

eingesetzt werden. Die Auszahlung 

der Finanzierungsmittel erfolgt direkt an den 

österreichischen Exporteur gemäß den im 

Kreditvertrag vereinbarten Dokumenten. 

Als Absicherung und auch als Basis für die 

Refinanzierung der Kreditunternehmung dient 

die Bundesgarantie G3. In der mit dem 

Exporteur zu schließenden Nebenvereinbarung 

werden die Rechte und Pflichten zwischen 

Exporteur und Hausbank geregelt, die aus der 

Bundeshaftung und dem gebundenen Finanzkreditvertrag 

resultieren (z. B. Einhaltung des 

Auslandsanteiles, Tragung der Refinanzierungskosten 

in der Wartefrist etc.) 

Beteiligungsfinanzierung 

Kredite zur Finanzierung von Investitionen 

im Ausland, in Form einer Beteiligung an 

einem ausländischen Unternehmen oder der 

Einbringung eines Gesellschafterdarlehens. 

(siehe Kapitel 2.4.2) 

Soft Loans 

Dabei handelt es sich um gebundene Hilfsfinanzierungen 

für „wirtschaftlich nicht tragfähige 

Projekte“ (z. B. Infrastruktur, Umweltprojekte, 

Krankenhäuser ... ) in armen Ländern. 

Derartige Kredite unterliegen der Notifikationspflicht 

in der OECD und die wirtschaftliche 

Nicht-Tragfähigkeit sowie Entwicklungshilfeeignung 

sind anhand festgelegter Kriterien 

nachzuweisen. Sie müssen einen Mindestvergünstigungsgrad 

(„concessionality level“) 

von 35 % aufweisen, was im Falle Österreichs 

in Form von einem unter dem Marktzinssatz 

liegenden niedrigen Zinssatz und langen 

Laufzeiten dargestellt wird (bis zu 25 Jahre). 

19

2 Auslandsinvestitionen 

Direktinvestitionen im Ausland sind zu einem 

der wichtigsten Merkmale der modernen 

Volkswirtschaft geworden. In den neunziger 

Jahren erzielten grenzüberschreitende 

Direktinvestitionen in der Weltwirtschaft eine 

viel höhere Dynamik als der Weltexport 

(Stankowsky, 1998). Direktinvestitionen können 

als Kapitalbeteiligungen an ausländischen 

Unternehmen (bis zu 100 %) definiert werden, 

deren Ziel in der dauerhaften Einflussnahme 

auf deren Geschäftsführung liegt (im 

Gegensatz zur Portfolioinvestition, deren Ziel 

nur im Ertrag liegt). 

Direktinvestitionen dienen der Erschließung 

und Sicherung neuer Märkte sowie der 

Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. 

Untersuchungen der volkswirtschaftlichen 

Auswirkungen von Auslandsinvestitionen 

kommen großteils zum Schluss, dass sie sich 

sowohl für die investierenden Länder als auch 

für die Gastländer überwiegend positiv 

auswirken. 

Das letzte Jahrzehnt des vergangenen Jahrhunderts 

war von einem enormen Aufholprozess 

Österreichs in bezug auf Direktinvestitionen 

geprägt. 

Lag der Anteil der österreichischen Direktinvestitionen 

im Ausland im Vergleich zu ausländischen 

Direktinvestitionen in Österreich 1990 

noch bei kaum einem Drittel, so erhöhten sich 

die aktiven Direktinvestitionen Österreichs im 

Ausland per Ende 2000 mit 26,7 Mrd. EUR auf 

rund vier Fünftel der passiven Direktinvestitionen 

ausländischer Unternehmen in Österreich 

mit rund 32,7 EUR. Dabei erreichte die 

Zahl der für österreichische Investoren im 

Ausland arbeitenden Personen (248.600) fast 

jene 251.200 Personen, die für ausländische 

Investoren in Österreich beschäftigt sind. 

Dies geht aus einem Bericht der OeNB vom 

November 2002 hervor, der das Ergebnis einer 

Befragung zum Stand der Direktinvestitionen 

per Ende 2000 thematisierte. 

Die regionale Struktur der Direktinvestitionen 

zeigt eine starke Investitionstätigkeit in der EU 

(42 % aller österreichischen Direktinvestitionen 

im Ausland), gefolgt von 30 % in Mittel- und 

Osteuropa (9 % Resteuropa, hauptsächlich 

Schweiz, 19 % außerhalb Europa, hauptsächlich 

USA und Offshore–Finanzzentren). 

Betrachtet man jedoch die Zahl der Beteiligungen 

und vor allem die Beschäftigungszahlen, 

zeigt sich ein völlig anderes Bild. Zum Jahreswechsel 

2000/2001 arbeiteten 65 % aller 248.600 

Auslandsbeschäftigten österreichischer 

Investoren in Mittel- und Osteuropa, während 

nur rund 25 % in der EU beschäftigt waren. 

Während die österreichischen Direktinvestoren 

1990 im Inland 260.800 Personen beschäf- 

tigten, waren es 2000 mit 267.600 Personen nur 

unwesentlich mehr. Hingegen verfünffachte 

sich im gleichen Zeitraum die Zahl der 

Beschäftigten in den österreichischen 

Direktinvestitionsunternehmen im Ausland. 

Das spricht einerseits gegen die Hypothese, 

wonach die Schaffung von Arbeitsplätzen im 

Ausland in erster Linie zu Lasten der 

Inlandsbeschäftigung erfolgte. Und weiters 

schließt die OeNB-Studie daraus, dass diese 

zusätzlichen Arbeitsplätze in den meisten 

Fällen in Österreich nicht hätten geschaffen 

werden können, da sie der Erschließung neuer 

Märkte dienen. Und mit ihren Erträgen (rund 

50 % aller Erträge österreichischen Direktinvestitionen 

stammen aus Mittel- und Osteuropa) 

tragen sie wesentlich zur Sicherung der 

Arbeitsplätze in Österreich und zur Stärkung 

der österreichischen Direktinvestoren im internationalen 

Wettbewerb bei. 

20

Österreich 

Belgien/Lux 

Finnland 

Niederlande 

Schweden 

Schweiz 

Direktinvestitionen/Handelsbilanz/Exporte (in % des BIP) 

1,6% 

–2,1% 

3,3% 

6,0% 

8,8% 

5,5% 

2,9% 

5,9% 

–0,7% 

6,6% 

11,6% 

27,3% 

35,1% 

35,2% 

34,5% 

33,4% 

Direktinvestitionen in % des BIP Handelsbilanz in % des BIP Exporte in % des BIP 

2.1 Beratung/Vorbereitung 

2.1.1 Raiffeisen Spezialgesellschaften 

Der Beteiligung suchende Unternehmer wird 

mit einer Vielzahl von gesetzlichen und steuerlichen 

Regelungen konfrontiert, vor allem aber 

auch mit anderen Mentalitäten, Behördenusancen 

u. a. Diesem Umstand Rechnung 

tragend hat Raiffeisen Unternehmen gegründet, 

die österreichische (und internationale) Investoren 

bei Beteiligungsprojekten mit Schwerpunkt 

Mittel- und Osteuropa unterstützen. 

Austrian Consulting Group Praha a.s. 

(ACG Praha) 

Die ACG Praha bietet ihren Kunden umfassende 

Dienstleistungen als Unternehmensberater 

und M&A-Spezialist. Die Palette reicht von der 

Beratung und Abwicklung von Unternehmensgründungen 

über die Suche nach geeigneten 

Partnern oder Übernahmekandidaten, Begleitung 

des Beteiligungs-/Übernahmeprozesses 

bis zu einem treuhändischen/verdeckten 

Erwerb des Zielobjektes. 

Über die Tochter ACG Audit werden auch 

Steuerberatung und Buchführung angeboten. 

56,4% 

80,0% 

ACG hat ein erprobtes Team von über 20 

Mitarbeitern sowie auch externen Anwälten, 

Steuerberatern und branchenspezifischen 

Spezialisten. 

Holding Service Gesellschaft m.b.H. 

Betriebe aus Industrie, Handel und Gewerbe 

nutzen die Dienstleistungen der Holding Service 

Gesellschaft m.b.H., der Consultingtochter des 

Raiffeisenverbandes Salzburg, bei Firmengründungen, 

Joint Ventures und Lohnfertigungen in 

den Ländern des ehemaligen Ostblocks. 

Geboten wird ein umfassendes 

Consultingpaket: 

• Büroservice 

• Prüfung von Investitionsmöglichkeiten 

• Partnersuche vor Ort 

• Abwicklung von Behördenwegen 

In Kooperation mit renommierten Anwälten 

und Steuerberatern unterstützt die Holding 

Service Gesellschaft m.b.H. die Gründung von 

Holdinggesellschaften in Österreich sowie deren 

ordnungsgemäße Verwaltung durch Vermittlung 

entsprechend qualifizierter und versierter 

Fachleute. Diese gewährleisten eine korrekte 

21 

Quelle: OECD 2001

Führung der Bücher, die Überprüfung von 

Verträgen, die Abwicklung von Zahlungen etc. 

Die Holding Service Gesellschaft m.b.H. verfügt 

über Auslandsstützpunkte in München, 

Prag und Padua. 

Raiffeisen Investment AG (RIAG) 

Die RIAG wurde 1990 als Corporate Finance 

Beratungsspezialinstitut der Raiffeisen 

Bankengruppe gegründet, das neben Österreich 

speziell für den CEE-Raum Beratungsdienstleistungen 

erfolgreich anbietet und in 

dieser Region durch ihren frühen Markteintritt 

eine Pionierstellung einnimmt. Das Engagement 

in dieser Region wird zudem dadurch unterstrichen, 

dass die RIAG in den Kernmärkten 

entweder über eigene Tochtergesellschaften 

oder über Länderkoordinatoren lokal vertreten 

ist und auf diese Weise eine führende Rolle 

im M&A-Geschäft erlangen konnte. 

Das Corporate Finance-Servicespektrum 

der RIAG umfaßt M&A und Privatisierungen, 

Finanzierungs- und strategische Beratung, 

strukturierte Finanzierungen und Steueroptimierungen 

sowie das Arrangement von 

Platzierungen am Kapitalmarkt. 

Die RIAG arbeitet für Regierungen, internationale 

Konzerne und supranationale Organisationen 

wie EU, EBRD, Weltbank etc. seit mehr 

als 10 Jahren und verfügt daher über eine 

substanzielle Beratungserfahrung, wobei diese 

speziell auf 5 Branchen fokussiert ist: 

• Kommunikation/Logistik 

• Nahrungsmittel- und Tabakindustrie 

• Schwerindustrie 

• Versorger 

• Öl- und Gasindustrie 

Raiffeisen evolution project 

development GmbH 

In der Entwicklungs- und Errichtungsgesellschaft 

Raiffeisen evolution project development 

GmbH wurde per 1. 7. 2003 das Neugeschäft 

der beiden RZB-Tochtergesellschaften Concorde 

Projekt-Entwicklungsgesellschaft m.b.H. und 

der Raiffeisen Property Invest Immobilienentwicklungsges.m.b.H. 

und der Raiffeisen- 

Holding Niederösterreich-Wien reg. Gen.m.b.H., 

des Geschäftsbereiches Projekt-Entwicklung 

Hochbau (Österreich und Osteuropa) der 

Bauholding Strabag AG und der UNIQA 

Versicherungen AG gebündelt. 

Die Bündelung der Kräfte ermöglicht einen 

stärkeren Marktauftritt, höhere Servicequalität 

und die Hebung von Synergien. Dies wird 

angesichts des für die nächsten drei Jahre 

angepeilten Volumens an Eigen- und Fremdprojekten 

in Höhe von 800 Millionen Euro deutlich. 

Damit ist die Raiffeisen evolution unter 

den größten Immobilien-Entwicklungsgesellschaften 

in Österreich und strebt die Marktführerschaft 

als Bauträger und Projektentwickler 

in Österreich und Mittel- und Osteuropa an. 

Raiffeisen evolution entwickelt, realisiert und 

verwaltet mit einem umfassenden Leistungsangebot 

kommerzielle Immobilienprojekte. 

Neben der klassischen Projektentwicklung 

und Bauträgertätigkeit werden auch Dienstleistungspakete 

in Form von Projektmanagement, 

technischen und wirtschaftlichen 

Controlling bzw. Bauaufsicht sowie Finanzierungskonzeption 

und Wirtschaftlichkeitsberechnungen 

angeboten. Darüber hinaus 

werden Grundstücks- und Gebäudebewertungen 

sowie -sanierungen erbracht. Auch 

alle Phasen an Planungsleistungen wie z. B. 

Konzept-, Entwurfs-, Ausführungs- oder 

Generalplanung können auf Grund langjähriger 

Erfahrung und spezifischer Kenntnisse der 

örtlichen Gegebenheiten angeboten werden. 

Daneben agiert die Raiffeisen evolution im 

Ausland durch ihre lokalen Tochtergesellschaften 

als Projektmanager für internationale 

Investoren. 

Das Portfolio beinhaltet die Entwicklung und 

Errichtung von Gewerbeimmobilien jeglicher 

Art, Wohnbauten, Verwaltungsbauten sowie 

die Abwicklung von Sonderprojekten (z. B. 

Freizeitimmobilien, Pflegeheime, Krankenhäuser, 

Gebäudesanierungen). 

22

2.1.2 Exportstudienprogramm 

Im Rahmen der Exportoffensive unterstützt 

die Bundesregierung den Zugang zu Markt- 

Projektstudien durch (teilweise) Übernahme 

der Kosten. Mit der Konzeption und Verwaltung 

des Exportstudienprogrammes ist die 

Oesterreichische Kontrollbank AG betraut. 

Beschreibung der Förderung 

Das OeKB-Exportstudienprogramm ist ein 

Finanzierungsprogramm zur Erstellung von 

Studien von gesamtwirtschaftlicher Bedeutung 

als Entscheidungsgrundlage für die Exportwirtschaft. 

Grundsätzlich gibt es keine 

Einschränkung der Zielländer. 

Art und Umfang der Förderung 

Finanzierung von Exportmarktstudien mit 

hohem gesamtwirtschaftlichen Nutzen und 

hoher Erfolgswahrscheinlichkeit für die Exportwirtschaft. 

Die Studien sind durch qualifizierte 

Auftragnehmer im Namen und auf Rechnung 

des Bundes zu erstellen. Sie stehen nach 

Fertigstellung auch öffentlich zur Verfügung. 

• Studien zur Identifizierung von Projekten 

• Prefeasibility-Studien 

• Branchen-, Sektor-, Länderstudien 

Die OeKB prüft vor der Finanzierungszusage 

die Verfügbarkeit von Studien anderer internationaler 

Institutionen. 

Antragsberechtigte 

Österreichische Unternehmen richten ein 

formloses Ansuchen für die Vergabe von Studien 

an die OeKB, Abteilung Projektanalysen, 

mit folgenden Unterlagen: 

• Inhalt, Umfang und voraussichtliche Kosten 

der vorgeschlagenen Studie, 

• Erklärung einer öffentlichen Stelle des 

Ziellandes über die Bedeutung potenzieller 

Projekte, 

• Darlegung der potenziellen Liefer- und 

Leistungsmöglichkeiten, 

• Erklärung, ob und bei welchen Institutionen 

Förderansuchen vergleichbarer Art eingebracht 

werden. 

Die fertigen Studien werden Interessenten 

gegen Erstattung eines Kostenbeitrages zur 

Verfügung gestellt. 

2.1.3 Förderung privater 

Wirtschaftspartnerschaften 


Finanzielle Unterstützung bei der Bildung 

einer langfristigen Kooperation zwischen 

österreichischen KMU und der Privatwirtschaft 

in Entwicklungsländern. 

Diese privaten Wirtschaftspartnerschaften 

sollen 

• eine langfristige Kooperation zum Ziel haben, 

• die Bildung und/oder Weiterentwicklung 

wettbewerbsfähiger Unternehmen im 

Partnerland zum Ziel haben, 

• eine möglichst hohe Wertschöpfung im 

Zielland erreichen, 

• einen Know-how-Transfer zwischen österreichischen 

Betrieben und den Unternehmen 

in den Partnerländern erzielen. 


Das Bundesministerium für auswärtige Angelegenheiten 

fördert bis zu 30 % der direkten 

Projektkosten bei Vorhaben in Programmländern 

(Schwerpunktländern) bzw. 25 % in 

sonstigen außereuropäischen Entwicklungsländern 

bis max. EUR 73.000,– in einem 

Zeitraum von 3 Jahren. Direkte Projektkosten 

sind jene Kosten, die für das österreichische 

KMU im Ausland anfallen. 


Österreichische KMU erhalten fachliche 

Unterstützung bei projektbezogenen Fragen 

im BM f.a.A., Sektion VII, Referat für 

Kofinanzierungen. Mit der organisatorischen 

und finanziellen Abwicklung ist die Austria 

Wirtschaftsservice Ges.m.b.H. betraut. 

23

2.1.4 Konsulenten-Treuhandfonds 

(Consultant Trust Funds) 


Die Konsulenten-Treuhandfonds wurden bei 

supranationalen Banken mit dem Ziel eingerichtet, 

österreichischen Planungsunternehmen 

und Einzelkonsulenten die Möglichkeit einer 

verstärkten Beteiligung an Projekten dieser 

internationalen Finanzinstitutionen zu geben. 

Sie dienen zur Vorbereitung von Direktinvestitionsprojekten 

mit Österreichbezug bzw. zur 

Identifizierung von Investitionspotenzialen für 

österreichische Unternehmen. Die Beteiligung 

österreichischer Konsulenten erfolgt hauptsächlich 

durch Vergabe von Studien in der 

Phase der Projektvorbereitung. 


Den österreichischen Konsulenten stehen derzeit 

bei folgenden Institutionen Treuhandfonds 

zur Verfügung: 

IBRD Internationale Bank für Wiederaufbau 

und Entwicklung (Weltbank) 

EBRD Europäische Bank für Wiederaufbau 

und Entwicklung 

IADB Interamerikanische Entwicklungsbank 

IFC International Finance Corporation 

Aus diesen Fonds werden projektbezogene 

Honorare für österreichische Konsulenten 

dotiert; diese Fonds sind üblicherweise mit 

je USD 1 Mio. pro Jahr dotiert. 


Antragsberechtigte sind Planungsunternehmen 

und Einzelkonsulenten mit Sitz in Österreich. Für 

die Akquisition von Konsulentenaufträgen ist 

die direkte Kontaktaufnahme zu den jeweiligen 

Sachbearbeitern der genannten Finanzinstitutionen 

erforderlich. Weitere Auskünfte erteilen 

das Bundesministerium für Finanzen (Abt. III/15), 

die Wirtschaftskammer Österreich und die 

Austria Wirtschaftsservice Ges.m.b.H. (AWS). 

2.2 Eigenkapitalausstattung von 

Tochterunternehmen 

Die gesellschaftsrechtlichen Bestimmungen 

vieler Länder schreiben nur ein geringes 

Mindestkapital vor. Die ausländische Beteiligung 

kann bis zu 100 % betragen. Sobald die 

Geschäftstätigkeit dieser Tochter-/Beteiligungsfirma 

einen größeren Umfang annimmt 

oder Investitionen getätigt werden, ergibt sich 

oft die Notwendigkeit einer Aufstockung des 

Stammkapitals/Eigenkapitals durch den ausländischen 

Investor aus folgenden Gründen: 

• Probleme bei Kreditaufnahme bei lokalen 

Banken: Das lokale Bankensystem, speziell 

auch in einigen osteuropäischen Ländern, 

leidet teilweise unter einer knappen Liquidität 

in der Heimatwährung. Daher kann es schon 

schwierig werden, einen Betriebsmittelkredit 

zu bekommen, umso schwerer längerfristige 

Kredite und Darlehen. Da lokale Banken bei 

der Finanzierung lokaler Tätigkeiten die 

Haftung der ausländischen Mutter bzw. 

deren Hausbank als Besicherung bedingen, 

ist es oft sinnvoll, die Finanzierung gleich 

vom westlichen Investor bzw. dessen Hausbank 

bereitzustellen (siehe Ostgeschäft). 

• Beschränkung von Gesellschafterdarlehen 

im Ausland: Aus gesamtwirtschaftlichen 

Überlegungen, vor allem aufgrund der Zahlungsbilanz, 

möchten die osteuropäischen 

Länder die westlichen Investoren dazu 

bringen, verstärkt Eigenkapital einzubringen 

und weniger Gesellschafterdarlehen bereitzustellen 

(debt–equity–ratio). 

Diese Gesellschafterdarlehen und Kredite erhöhen 

nämlich die Auslandsverschuldung und 

belasten die Zahlungsbilanz durch Tilgungen 

und Zinszahlungen in der Zukunft. Eigenkapital 

hingegen steht prinzipiell unbefristet zur Verfügung 

und belastet die Zahlungsbilanz nur 

mit Gewinnausschüttungen. 

24

Manche Länder (z. B. Tschechien, Slowakei, 

Ungarn) benachteiligen eine zu hohe Kreditaufnahme 

im Ausland im Steuerrecht über 

eine eingeschränkte Absetzbarkeit der Zinsen. 

So werden Zinsen für Gesellschafterdarlehen 

in den genannten Ländern nur insoweit als 

Betriebsaufwand anerkannt, als das Verhältnis 

Stammkapital zu Gesellschafterdarlehen 1:4 

(Ungarn 1:3) nicht übersteigt. 

2.2.1 Venture Capital Fonds 

Unter den diversen Venture Capital Fonds in 

Österreich stellen einige Eigenkapital schwerpunktmäßig 

für auslandsorientierte Investments 

zur Verfügung. 

Manche davon werden anlegerseitig durch 

Kapitalgarantien für die Anleger durch die 

AWS ausgestattet. 

Unter den derzeit laufenden noch nicht abgeschlossenen 

Fonds befinden sich u.a.: 

Horizonte Bosnia & Herzegovina Enterprise 

Fund 

Zielgruppe: kleine und mittlere Unternehmen in 

Bosnien u. Herzegowina mit entsprechendem 

Wachstumspotenzial; österreichische und 

ausländische KMU, die Joint Ventures, Tochtergesellschaften 

oder Unternehmenskäufe in 

Bosnien u. Herzegowina planen. Als Branchenschwerpunkte 

gelten die Nahrungsmittelproduktion, 

Holzverarbeitung, Erzeugung von 

Baumaterialien, aber ev. auch andere. 

Raiffeisen CEE Private Equity Fund L.P. 

Zielgruppe: Direktinvestitionen in Unternehmen 

in den EU-Beitrittskandidatenländern Mittelund 

Osteuropas (v.a. Polen, Tschechien, Ungarn) 

gemeinsam mit österreichischen strategischen 

Partnern. Der Fonds investiert in führenden 

mittelständischen Unternehmen mit einem 

Jahresumsatz von EUR 15 bis 150 Mio., einem 

im Industrievergleich überdurchschnittlichen 

Wachstum, einer nachhaltig gefestigten 

Marktposition oder entsprechenden Voraussetzungen 

diese Marktposition in absehbarer 

Zeit zu erreichen. 

Vorteile für den Investor: 

• langfristige Finanzierung 

• Schonung des eigenen Eigenkapitals 

• Risk-Sharing 

• Unterstützung in allen Finanzierungsfragen 

• Unterstützung in allen steuerlichen und 

rechtlichen Fragestellungen 

• Unterstützung bei Privatisierungsprozessen 

• Second opinion eines erfahrenen 

Finanzpartners 

2.2.2 Entwicklungsgesellschaften im 

Ausland 

Die AWS übernimmt zunehmend neben der 

antragsorientierten Unterstützung eine aktive 

Rolle zur Belebung von Auslandsinvestitionen 

österreichischer Unternehmen durch Identifikation 

und Entwicklung von Beteiligungsmöglichkeiten. 

Als erster Versuch wurde eine 

Entwicklungskooperation in Ungarn initiiert. 

Gemeinsam mit lokalen Partnern (RFH) wurde 

die DUNA-Development Company gegründet. 


2.3.1 Politische Risken 

2.3.1.1 Bundesgarantie G4 der 

Oesterreichischen Kontrollbank 


Förderziel: 

Förderung von Beteiligungsinvestitionen im 

Ausland (von Minderheitsbeteiligung bis zu 100 % 

Eigentum) mit positiver Auswirkung auf die 

österreichische Leistungsbilanz durch 

Deckung politischer Risken. 

Vorhaben 

Firmengründungen, Beteiligungen und beteiligungsähnliche 

Rechtsgeschäfte: 

Sachinvestitionen, Bareinlagen, eigenkapitalähnliche 

Darlehen sowie Kombinationen daraus. 

Fördergebiet 

Naturgemäß Länder mit hohem politischen 

Risiko hauptsächlich in nicht-OECD Ländern. 

25


Die Garantie G4 deckt ausschließlich politische 

Risken aus Firmengründung und Beteiligungen 

an Unternehmen mit Sitz im Ausland bzw. 

beteiligungsähnlichen Rechtsgeschäften wie z. B. 

Gesellschafterdarlehen. Die Deckungsquote 

beträgt je nach Risikokategorie 95 % oder 100 %. 

Versichert sind folgende Tatbestände 

• Entzug von Beteiligungsrechten oder 

Ansprüchen (Verstaatlichung, Enteignung) 

• Zerstörung der Vermögenswerte des ausländischen 

Unternehmens (z. B. Krieg, Revolution) 

• Weiters kann die Nichttransferierbarkeit von 

Dividenden, Zinsen, Kapitalrückzahlungen 

oder Erlösen aus dem Verkauf einer Beteiligung 

über einen Zeitraum von mehr als 

3 Monaten (Transferrisiko) gedeckt werden. 

Die OeKB behält sich jedoch das Recht vor, 

das Transferrisiko in gewissen Ländern nicht 

oder nur für einen Teil der Garantielaufzeit 

zu übernehmen. 

Die Laufzeit von Beteiligungsgarantien ist häufig 

mit der Amortisationsdauer des Vorhabens 

ident (meist 5 bis 10 Jahre) und kann bis zu 

25 Jahre betragen. 

Das Garantieentgelt beträgt derzeit je nach 

Bonität des Investitionsziellandes und der 

Laufzeit der Garantie zwischen 0,2 % und 1,5 % 

p. a. vom Garantiehöchstbetrag und wird jährlich 

im Voraus verrechnet. Soll das Transferrisiko 

mitversichert werden, wird ein Prämienzuschlag 

von 50 % verrechnet. Die Prämie 

bleibt für die gesamte Vertragslaufzeit gültig. 

Die Berechnungsgrundlage ist der Kapitalwert 

der Auslandsinvestition. In der Folge ist jährlich 

einmal der Buchwert der Beteiligung zur Prämienermittlung 

zu melden. Für die Deckung von 

eventuellen Erträgen oder Darlehenszinsen wird 

kein zusätzliches Entgelt in Rechnung gestellt. 

Das einmalige Bearbeitungsentgelt beträgt 1 % 

vom Wert des Geschäftsfalles, mind. EUR 10,–/ 

höchstens EUR 720,–. 


Investoren mit Sitz in Österreich. 

Einschränkungen 

Wirtschaftliche Risken können in der G4 nicht 

gedeckt werden. Das Nichteinhalten von 

behördlichen Zusagen im Investitionsland 

sowie Maßnahmen des Investitionsziellandes, 

die in- und ausländische Investitionen in gleichem 

Maße betreffen und nicht den Entzug 

von Beteiligungsrechten zum Gegenstand 

haben, werden den wirtschaftlichen Risken 

zugeordnet. Rein spekulative Investitionen 

z. B. das Hoffen auf Wertsteigerungen bei 

Immobilien können nicht versichert werden. 

2.3.1.2 MIGA (Multilateral Investment 

Guarantee Agency) 

Die 1988 gegründete Weltbanktochter fördert 

Direktinvestitionen in Wachstumsmärkten 

durch die Abdeckung politischer Risken für 

Investoren und Kreditgeber und durch die 

Unterstützung von Entwicklungsländern, 

Direktinvestitionen für ausländische Investoren 

attraktiv zu machen. 

Sie deckt folgende politischen Risken einzeln 

oder in Kombination: 

• Transferrisiko 

• Enteignung 

• Vertragsbruch 

• Krieg und Aufruhr 

Eine MIGA-Garantie ist z. B. für Direktinvestitionen 

interessant, die von der OeKB mangels 

ausreichender positiver Auswirkung auf die 

österreichische Leistungsbilanz nicht gedeckt 

werden, oder wenn nur bestimmte der obgenannten 

Risken (anstelle der Volldeckung der 

OeKB) versichert werden sollen. 

Aufgrund der nicht einfachen Antragstellung 

(in Englisch/Antragsbüro in Washington) kommen 

eher größere Projekte in Frage. Die Einschaltung 

eines österreichischen Maklerbüros 

z. B. Victoria Consulting Corporation, Vienna 

Office, 1220 Wien, Leonhard-Bernstein-Straße 

8.2.26.7, ist empfehlenswert. 

26

2.3.2 Wirtschaftliche Risken 

2.3.2.1 Internationalisierungsgarantie 

der Austria Wirtschaftsservice 

Gesellschaft mbH (AWS) – ehemals 

BÜRGES Förderungsbank 


Förderziel 

Förderung der Internationalisierung 

(Auslandsinvestitionen) österreichischer Kleinund 

Mittelbetriebe (KMU) durch Garantien, d. h. 

Verminderung des wirtschaftlichen Risikos von 

Auslandsinvestitionen und deren Finanzierung, 

sodass im Falle des Scheiterns eines Internationalisierungsprojektes 

die wirtschaftliche 

Existenzfähigkeit der österreichischen KMU 

nicht gefährdet wird. 

Vorhaben 

Auslandsinvestitionen, die 

• zur Wettbewerbsstärkung der österreichischen 

KMU beitragen, 

• direkt oder indirekt positive Auswirkungen 

auf die österreichische Leistungsbilanz 

haben werden. 


Keine Begrenzung der Staaten. 


Gefördert werden alle Aufwendungen im 

Zusammenhang mit der Gründung eines 

Auslandsunternehmens bzw. der Beteiligung 

an einem Unternehmen im Ausland (z. B. 

Stammkapital, Kaufpreis, Gesellschafterdarlehen) 

für Projekte bis EUR 1 Mio. 

Zwei Arten von Garantien: 

Projektgarantie 

Sie deckt im Ausmaß der Garantiequote von 

bis zu 50 % das wirtschaftliche Risiko aus dem 

Internationalisierungsprojekt (Auslandsrisiko). 

Wahlweise kann parallel bei der OeKB die 

Absicherung des politischen Risikos durch eine 

G4 bis max. 100 % beantragt werden (näheres 

zur Garantie G4 der OeKB siehe Pkt. 2.3.1.1). 

Haftungsfall: Insolvenz des Internationalisierungsprojektes 

Finanzierungsgarantie 

Sie deckt im Ausmaß der Garantiequote das 

Risiko des österreichischen Kreditgebers aus 

der Finanzierung des österreichischen Kleinund 

Mittelbetriebes zur Durchführung des 

Internationalisierungsprojektes (Inlandsrisiko). 

Haftungsfall: Insolvenz des österreichischen 

Klein- und Mittelbetriebes. Die Zinskondition 

eines derart garantierten Kredites darf bei 

variablen Zinssätzen die Sekundärmarktrendite 

für Bundesanleihen zuzüglich 0,5 % und bei 

Fixzinssätzen die Sekundärmarktrendite für 

Bundesanleihen zuzüglich 1,375 %-Punkte 

nicht übersteigen. Sehr geeignet für die 

Finanzierung der Internationalisierungsprojekte 

ist das Exportfinanzierungsverfahren (EFV) der 

OeKB (siehe Pkt. 2.4.2). 

Die Garantiequote kann max. 80 % der 

Kredithöhe betragen (bei ERP-Finanzierungen 

bis zu 100 %). 

Das Bearbeitungsentgelt beträgt 0,5 % des 

Projektvolumens, mindestens EUR 72,67. 

Garantieentgelt 

Das Garantieentgelt für die Projektgarantie 

beträgt 0,5 % für jedes angefangene Kalenderhalbjahr 

(berechnet von der Garantiequote 

der Projektkosten) und für die Finanzierungsgarantie 

0,25 % für jedes angefangene Kalenderhalbjahr, 

berechnet vom garantierten 

Kreditbetrag. 

Für Vorhaben mit besonders hohem Risiko 

können höhere fixe oder erfolgsabhängige 

Entgelte festgesetzt werden. Projekt- und 

Finanzierungsgarantie können gemeinsam 

in Anspruch genommen werden. Dabei 

verringert sich das Garantieentgelt für die 

Deckung des wirtschaftlichen Risikos im 

Rahmen der Projektgarantie um jenes der 

Finanzierungsgarantie. 

Laufzeit: max. 10 Jahre 


KMU siehe Anhang 1 (im Ausnahmefall 

können Unternehmen bis 500 Mitarbeiter 

gefördert werden). 

27


Projektwert: max. EUR 1 Mio. 

Kein Projekt der Tourismus- und Freizeitwirtschaft. 

Finanzierungs- 

Garantie deckt 

Inlandsrisiko 

(bis 80 %) 

BANK 

KMU 

im Inland 

AWS 

2.3.2.2 Garantie im Rahmen des 

Ost-West-Fonds (OWF) der Austria 

Wirtschaftsservice Gesellschaft mbH 

(AWS), ehemals FGG 



Intensivierung der Wirtschaftsbeziehungen mit 

Ländern im Übergang zur Marktwirtschaft und 

Erleichterung der Internationalisierung inländischer 

Unternehmen durch Verminderung 

des wirtschaftlichen Risikos von Beteiligungsinvestitionen, 

sodass das österreichische 

Unternehmen durch das Scheitern einer 

Auslandsbeteiligung nicht in seinem Bestand 

gefährdet wird. 

Vorhaben 

Erwerb von Beteiligungen an ausländischen 

Unternehmen – einschließlich Anteil- und 

Kapitalerhöhungen, wenn 


Projektgarantie deckt Auslandsrisiko 

Wirtschaftl. 

Risiko 

(bis 50 %) 

Antragstellung vor Durchführung des 

Internationalisierungsprojektes im Wege der 

Hausbank oder bei der AWS. 

Unternehmen 

im Ausland 

• das Beteiligungsprojekt einen positiven 

Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung 

des Investors erwarten lässt, 

• das Unternehmen federführend für die 

kommerzielle und technische Betreuung 

des Projektes verantwortlich ist, 

• damit die Erschließung von Märkten und 

die Intensivierung der wirtschaftlichen 

Beziehungen angestrebt wird und erreichbar 

erscheint. Mindestprojektgröße 

(Projektpräliminare): EUR 730.000,– 


Beteiligungsinvestitionen an Unternehmen im 

EU-Raum werden nur dann gefördert, wenn es 

sich beim Antrag stellenden Unternehmen um 

ein kleines oder mittleres Unternehmen (KMU 

siehe Anhang 1) handelt, das sich an einem KMU 

oder einem Unternehmen in einem Regionalfördergebiet 

des EWR beteiligen möchte. 

28

Bei Großunternehmen mit Investitionszielland 

im EWR wird die zu übernehmende Garantie 

nach kommerziellen Gesichtspunkten gestaltet. 

Schwerpunktmärkte sind Osteuropa, Lateinamerika 

und Asien. Prinzipiell stehen die 

Instrumente auch für Investitionen in Ländern 

der restlichen Welt zur Verfügung. 


zwei Instrumente des Risk Sharing: 

Direktgarantie 

AWS/OWF deckt einen bestimmten Betrag bei 

Eintritt eines Misserfolges, der in der Garantieerklärung 

definiert wird. Garantiehöchstbetrag: 

max. 50 % der Beteiligungsinvestition = Risk 

Sharing-Quote. Laufzeit: max. 12 Jahre. 

Garantieentgelt: 0,5 % pro Halbjahr des 

Garantiehöchstbetrages. 

Finanzierungsgarantie 

AWS/OWF garantiert der Bank die teilweise 

Rückzahlung (max. 90 %, bei ERP-Krediten 

max. 100 %) des für ein Internationalisierungsprojekt 

aufgenommenen Kreditbetrages. Die 

Garantie kann von der finanzierenden Bank im 

Falle der Insolvenz des Kreditnehmers (österreichischer 

Investor) in Anspruch genommen 

werden. Die Kredithöhe darf maximal 90 % 

des Projektvolumens erreichen. Kreditlaufzeit 

max. 15 Jahre. 

Finanzierungsgarantie mit Risk Sharing 

Kombination aus Direktgarantie und 

Finanzierungsgarantie. 

Die Garantiekosten betragen bei der Finanzierungsgarantie 

0,3 % pro Halbjahr vom 

garantierten Kreditbetrag, bei der Finanzierungsgarantie 

mit Risk Sharing 0,5 % pro 

Halbjahr. Als Bearbeitungsgebühr wird ein 

Betrag von 0,5 % des Projekts, maximal 

jedoch EUR 36.300,– berechnet. 


Unternehmen mit Sitz im Inland. 


Vergabebedingungen: Keine Garantie ist 

möglich für Beteiligungen an Unternehmen der 

Land- und Forstwirtschaft, Banken, sonstige 

Finanzierungsgesellschaften, Versicherungen 

und Realitätenwesen sowie sensibler Sektoren 

des EWR (dzt. Kraftfahrzeuge, Kohle, Stahl, 

Schiffbau, synthetische Fasern). 

Projektwert: mind. EUR 1 Mio. 

2.4 Finanzierungen 

Die Globalisierung der Wirtschaft und der 

damit verbundene Kapitalbedarf hat im letzten 

Jahrzehnt enorme Ausmaße angenommen. 

In Österreich ist vor allem die Internationalisierung 

in Richtung Mittel- und Osteuropa von 

Bedeutung. Die bereits in der Broschüre 

„Ostgeschäft“ angedeuteten regional auftretenden 

Unzulänglichkeiten im Bankwesen 

und die daraus resultierenden Finanzierungsprobleme 

führen in der Praxis meist dazu, 

dass der westliche Unternehmer nicht nur sein 

unternehmerisches Know-how, sondern auch 

zumindest einen Teil der Finanzierung aus 

dem Westen mitbringen muss. 

Die Finanzierungsfragen sind daher auch 

weitgehend im Westen zu lösen. Bei 

Unternehmensgründungen und der Beteiligung 

an Unternehmen erfolgt dies in vielen Fällen 

in der Form, dass die osteuropäischen 

Tochterunternehmen so ausreichend mit 

Eigenkapital oder Eigenkapitalsurrogaten 

ausgestattet werden, dass daraus nicht nur 

die durchzuführenden Investitionen, sondern 

manchmal auch der notwendige Betriebsmittelbedarf 

finanziert werden kann. Eine 

weitgehende Unabhängigkeit von lokalen 

Fremdfinanzierungen ist damit gewährleistet. 

Im Folgenden soll auf die Finanzierungsmöglichkeiten, 

je nach Verwendungszweck, 

näher eingegangen werden. 

2.4.1 Finanzierung von Beteiligungen 

Prinzipiell stehen folgende Möglichkeiten einer 

Beteiligungsinvestition (im Ausland) offen: 

29

• Gründung eines neuen Unternehmens 

(Greenfield investment; organisches 

Wachstum aus eigener Kraft) 

• Kooperation in Form eines Joint Ventures 

(Kapitalmäßige Beteiligung mehrerer Partner) 

• Akquisition 

Bei der (teilweisen) Übernahme eines bestehenden 

Unternehmens gibt es wieder zwei 

grundsätzliche Möglichkeiten: 

• „corporate deal“ oder „share deal“ 

D. h. Erwerb von Anteilen an der bestehenden 

Gesellschaft (AG oder GmbH) – auch bis zu 

100 %, wobei dies eventuell durch eine 

Kapitalaufstockung erfolgen kann (eine 

Kapitalaufstockung hat den Vorteil, dass das 

Geld in das Unternehmen fließt, während bei 

Kauf von alten Anteilen das Geld an den 

Altgesellschafter fließt.) Der Nachteil des 

corporate deals liegt in eventuell nicht aus 

der Bilanz ersichtlichen Risken, z. B. Eventualverbindlichkeiten, 

Bewertung Aktiva) 

und dem Problem des Abbaus überzähliger 

Mitarbeiter. 

• „asset deal“ 

Hier wird eine komplett neue Gesellschaft 

gegründet, die vom bestehenden Unternehmen 

nur diejenigen Aktiva herauskauft, 

die für den Betrieb auch notwendig sind. Der 

Vorteil liegt insbesondere darin, dass keine 

Haftung für unbekannte Verbindlichkeiten der 

alten Gesellschaft besteht und nur die benötigten 

Mitarbeiter eingestellt werden. Die 

unangenehme und schwierige Entlassung 

der überzähligen Personen verbleibt bei der 

alten Gesellschaft. 

2.4.2 Beteiligungsfinanzierung im 

Exportfinanzierungsverfahren (EFV) 

der Oesterreichischen Kontrollbank 

AG (OeKB) 

Das von der OeKB im Wege der Hausbanken 

offerierte Exportfinanzierungsverfahren 

umfasst neben der Finanzierung von Exporten 

auch die Finanzierung von Beteiligungen und 

beteiligungsähnlichen Rechtsgeschäften 

(Gesellschafterdarlehen). 

Voraussetzung für die Beteiligungsfinanzierung 

ist das Vorliegen einer Haftung 

• durch die Republik Österreich gemäß 

Ausfuhrförderungsgesetz (AFG) in Form 

einer Beteiligungsgarantie G4 oder einer 

Wechselbürgschaft des Bundes, 

• durch die Austria Wirtschaftsservice 

Gesellschaft mbH, 

• durch eine internationale Organisation, bei 

der die Republik Österreich Mitglied ist oder 

die im Finanzbereich oder in der Entwicklungshilfe 

tätig ist, wie z. B. die MIGA 

(Multinational Investment Guarantee Agency). 

Die Finanzierung im EFV erfolgt höchstens bis 

zu dem durch die jeweilige Haftung gedeckten 

Teil des Kapitalbedarfs (siehe Kapitel 1.2.2). 

Wichtiger Hinweise: Im Zuge der Finanzierungsüberlegungen 

ist zu berücksichtigen, 

dass Aufwandszinsen im Zusammenhang 

mit der adressierten Refinanzierung des 

Eigenkapitalanteils (wenn am ausländischen 

Unternehmen eine Beteiligung von 25 % oder 

mehr gehalten wird) von der österreichischen 

Muttergesellschaft nicht als Betriebsausgaben 

geltend gemacht werden können. 

Aufwandszinsen im Zusammenhang mit der 

Refinanzierung von Gesellschafterdarlehen 

sind unter gewissen Voraussetzungen steuerlich 

absetzbar. 

2.4.3 Starthilfekredit für 

Entwicklungsländer 

Diese Kreditaktion wurde aus den Mitteln 

des ERP-Fonds und der Wirtschaftskammer 

Österreich geschaffen und dient der günstigen 

Finanzierung von Investitionen österreichischer 

Unternehmen in Entwicklungsländern im Wege 

österreichischer Kreditinstitute. 

Die Oesterreichische Kontrollbank AG ist mit der 

zentralen Abwicklung dieses Verfahrens betraut. 



Förderung von Projekten, die die Erschließung 

30

oder die Erhaltung von Märkten in 

Entwicklungsländern zum Ziel haben. 

Vorhaben 

• Errichtung von Niederlassungen, 

Servicestationen, Reparaturwerkstätten, 

• Assembling österreichischer Produkte, 

• Personaleinsatz für Schulungs- oder 

Servicezwecke, 

• industrielle Beratungstätigkeit mit Export 

förderndem Charakter. 

Bevorzugt behandelt werden Joint Ventures. 

Förderungsgebiet 

Als Entwicklungsländer gelten die vom 

Entwicklungshilfekomitee der OECD (DAC) 

oder vom Entwicklungshilfeprogramm der 

Vereinten Nationen (UNDP) jeweils als solche 

anerkannte Länder und Gebiete. In Osteuropa 

werden derzeit nur Albanien sowie Serbien 

und Montenegro als Entwicklungsländer eingestuft. 


Zinsgünstiger Kredit 

• Unter der Voraussetzung einer Absicherung 

durch eine Bundesgarantie G4 (Beteiligungen), 

einer Garantie des AWS oder einer internationalen 

Organisation kann folgende 

Finanzierungskombination gewählt werden: 

Ergänzungsfinanzierung der OeKB im 

Exportfinanzierungsverfahren (siehe Kapitel 

1.2.2) plus bis zu 50 % der Projektkosten, 

max. EUR 436.037,–, aus Starthilfemitteln 

(ERP-Fonds und WKÖ) zu 3 % p. a. fix. 

• Kann keine der genannten Garantien beigebracht 

werden, ist die Kreditgewährung auf 

max. 80 % der Projektkosten (max. EUR 

436.037,–) bei einem Zinssatz von 5 % p. a. 

fix beschränkt. Eine Ergänzungsfinanzierung 

der OeKB ist in diesem Fall nicht möglich. 

Die Kreditlaufzeit kann bis zu 20 Jahre betragen 

(europäische Entwicklungsländer max. 

10 Jahre) und bis zu 5 Jahre tilgungsfrei 

gestellt werden. 


Österreichische Unternehmen jeder Größe 

können Kreditanträge im Wege der Hausbank 

einreichen. 

2.4.4 ERP- 

Internationalisierungsprogramm 

Im Rahmen dieses ERP-Programms werden 

Direktinvestitionen in den europäischen Reformstaaten 

(d. s. Albanien, Bosnien-Herzegowina, 

Bulgarien, Estland, Kroatien, Lettland, Litauen, 

Mazedonien, Polen, Rumänien, Serbien und 

Montenegro, Slowakei, Slowenien, Tschechien 

und Ungarn) unterstützt, wenn sich dadurch 

die strategische Position des Antrag stellenden 

Unternehmens verbessert. 

Das Internationalisierungsprogramm richtet 

sich an kleine und mittelständische Unternehmen, 

die entweder erstmals eine Direktinvestition 

in den o. a. Ländern tätigen oder eine 

wesentliche Expansion ihres Tochterunternehmens/Joint-Ventures 

realisieren wollen. 

Innerhalb dieser Richtlinien können nur Projekte 

von kleinen und mittleren Unternehmen gemäß 

der jeweils gültigen KMU-Definition und gemäß 

EU-Wettbewerbsrecht unterstützt werden. 

Sonstige Projekte sind nur unter nachfolgenden 

Bedingungen förderbar: 

Einzelnotifizierung bei der EU-Kommission: 

Dies ist nur sinnvoll, wenn das Projekt gewisse 

Kriterien erfüllt, wie z. B. positive Beschäftigungseffekte 

im Zielland und in Österreich 

bzw. im EU-Raum; in der Branche herrscht 

kein internationaler Verdrängungswettbewerb; 

Anwendung der sogenannten „De-minimis“- 

Regel. 

Förderbare Internationalisierungsprojekte 

• Errichtung/Erweiterung von Produktionsniederlassungen 

bzw. -tochterfirmen 

• Errichtung/Erweiterung von Produktions- 

Joint Ventures 

• Übernahme einer qualifizierten Beteiligung 

(mindestens 25 %) 

31

• Errichtung, dauerhafte und qualifizierte 

Beteiligung sowie Betreibung auf eigene 

Rechnung von kommerziell orientierten 

Umweltprojekten zur Verbesserung des 

ökologischen Standards und Vermeidung 

grenzüberschreitender negativer Einflüsse 

(z. B. Recyclinganlagen, Abwasserreinigungsprojekte 

für den kommunalen Bedarf). 

Solche Projekte können nur in den an 

Österreich grenzenden Reformstaaten 

unterstützt werden. 

Förderbar sind 

• Beteiligungseinlagen 

• Gesellschafterdarlehen 

• Kaufpreis der Beteiligung 

• Sonstige mit investiven Maßnahmen 

unmittelbar verbundene Kosten. Dies gilt 

ausnahmsweise auch dann, wenn das 

Investitionsgut (nur Neuanschaffungen) in 

rechtlicher Hinsicht beim österreichischen 

Unternehmen verbleibt und der ausländischen 

Tochter das ausschließliche 

Nutzungsrecht eingeräumt wird. 

Von den Projektkosten müssen zumindest 

zwei Drittel auf investive Maßnahmen 

(Neuanschaffungen) im Ausland entfallen. 

Nicht förderbar sind 

• Kosten, die vor Antragstellung angefallen sind, 

• Projekte, welche die Auslagerung von umweltschädigenden, 

in Österreich nicht mehr 

zulässigen Technologien zum Inhalt haben, 

• die Verlagerung von Betriebsstätten oder produktiver 

Einheiten der Unternehmensgruppe, 

• Holdingkonstruktionen, sofern kein unmittelbarer 

Zusammenhang mit Unternehmen mit 

Betriebsstandort in Österreich gegeben ist, 

• Aufstockung einer Beteiligung, wenn dadurch 

für das Antrag stellende Unternehmen keine 

entscheidende Einflussnahme auf die 

Geschäftsführung ermöglicht wird und/oder 

das Projekt bereits mittels eines ERP-Kredits 

gefördert wurde, 

• die Errichtung/Erweiterung und Betrieb einer 

Vertriebsniederlassung bzw. Vertriebstochter. 

ERP-Kreditkonditionen (Stand Juli 2003) 

Kreditausnützungszeitraum: 1/2 Jahr, 1,5 % p. a. fix 

Kreditlaufzeit: 6 Jahre 

Tilgungsfreie Zeit: 2 Jahre, 1,5 % p. a. fix 

Tilgungszeit: 4 Jahre, 2,45 % p. a. fix 

Im Falle einer vorzeitigen Rückzahlung des 

Kredits seitens des Förderungsnehmers wird 

diesem bei allen ERP-Krediten eine Gebühr 

in Höhe von 2 % des vorzeitig rückgezahlten 

Kreditbetrages in Rechnung gestellt. 

Bearbeitungsprovision 

Die Bearbeitungsgebühr, die zur Gänze der 

ERP-Fonds erhält, beträgt grundsätzlich 

0,9 % der ERP-Kreditsumme und ist bei der 

ersten (Teil-)Ausnützung, spätestens jedoch 

mit Ablauf der ursprünglich festgelegten 

Ausnutzungszeit, fällig. 

Kredithöhe 

In der Regel ab EUR 0,35 Mio. bis max. 

EUR 7,5 Mio. pro Projekt und Jahr. 

Der Barwert des ERP-Kredites kann, 

bezogen auf die förderbaren Projektkosten, 

bei Projekten von kleinen Unternehmen max. 

15 % (brutto) und bei mittleren Unternehmen 

max. 7,5 % (brutto) betragen. 

Besicherung des Kredites 

Jeder ERP-Kredit muss ausreichend besichert 

sein (z. B. Bankhaftung, AWS-Garantie, 

Wertpapiere). 

Kumulierung von Förderungen 

Falls ein „ERP-gefördertes Projekt“ auch 

im Rahmen einer anderen Förderaktion 

unterstützt wird, sind die Barwerthöchstgrenzen 

für die kumulierte Förderung 

einzuhalten. 

Barwerthöchstgrenze bei Kumulierung 

Bei Projekten von kleinen Unternehmen 

max. 15 % (brutto), bei Projekten von mittleren 

Unternehmen max. 7,5 % (brutto) und bei 

Anwendung der „De-minimis“-Regel max. 

EUR 100.000,– 

32

„De-minimis-Beihilfen“ 

Unternehmen können für geringfügige Investitionen 

(für produktive Investitionen, aber auch 

für Beratungsleistungen, Marktstudien etc.) 

Förderungen bis max. EUR 100.000,– innerhalb 

eines Zeitraumes von 3 Jahren erhalten. 

„De-minimis“-Beihilfen, welche während 

des gleichen Zeitraumes von anderen 

Förderstellen gewährt werden, sind in diesen 

Höchstbetrag einzubeziehen. 

Allgemeine Bestimmungen 

Zusätzlich zu diesen speziellen Bestimmungen 

gelten auch für dieses ERP-Programm die allgemeinen 

Bestimmungen für ERP-Kredite an 

den Sektor Industrie und Gewerbe. 

2.5 Betreuung vor Ort – 

Raiffeisen-Netzwerkbanken 

Raiffeisen ist in Asien, USA und Westeuropa, 

vor allem jedoch in den Reformstaaten Mittelund 

Osteuropas mit operativen Einheiten 

(Tochterbanken, Filialen, Spezialtöchter) und 

Repräsentanzen vertreten. 

Speziell in Mittel- und Osteuropa zählt 

Raiffeisen zu den Pionieren. Mit einer dichten 

Präsenz eigener Tochterbanken (= Raiffeisen 

Netzwerkbanken) in 14 Ländern (Ungarn, 

Tschechien, Slowakei, Polen, Bulgarien, 

Kroatien, Russland, Rumänien und Ukraine, 

Bosnien-Herzegowina, Serbien und Montenegro 

(inkl. Kosovo), Slowenien, Russland und 

Weißrussland) mit über 700 Niederlassungen 

liegt Raiffeisen im internationalen Spitzenfeld. 

International tätige Unternehmen können von 

diesen Netzwerkbanken und deren Dienstleistungen 

sowohl in der Vorbereitung ihrer 

Internationalisierungsschritte, vor allem aber 

durch die nachhaltige bankmäßige Betreuung 

vor Ort profitieren. 

2.6 Weiterführende internationale 

Informationen zum Thema 

Internationalisierung 

Website: iponet.net (Investment promotion 

network) 

33

3 Projektfinanzierung im Ausland 

Investitionen im Produktions-, aber auch 

Infrastrukturbereich werden immer häufiger 

auf „Projektfinanzierungsbasis“ realisiert. 

Ursache hierfür ist, dass Staaten zunehmend 

Aufgaben, die sie bisher selbst, d. h. mit ihren 

eigenen Gesellschaften, erfüllt haben, in den 

privaten Sektor auslagern. Ziel ist neben einer 

erwarteten Effizienzsteigerung bei der 

Erfüllung dieser Aufgaben vor allem die 

Entlastung des Staatsbudgets. 

Während die Kreditrisken in der Vergangenheit 

durch Staatsgarantien abgesichert waren, ist 

in Hinkunft die klare Trennung zwischen politischen 

und wirtschaftlichen Risken immer 

schwieriger. Infrastrukturprojekte werden 

immer häufiger als Betreibermodelle (BOT = 

Build Own Transfer) oder Public Private 

Partnerships (PPPs) dargestellt. 

Sponsoren 

Mögliche Beteiligte und Abläufe bei der Projektfinanzierung / BOT-Modell 

Gesellschafter 

Gesellschaften im Projektland 

Rohstofflieferanten 

Fertigstellungsgarantie 

Projektgesellschaft 

Banken 

Betreiber (Manager) 

Investoren 

Projektkredit 

Zulieferer 

Bau-/Lieferantenkonsortium 

Bau-/ 

Liefervertrag 

Fertigstellung 

3.1 Wesen der Projektfinanzierung 

Projektfinanzierung ist eine Weiterentwicklung 

der konventionellen Exportfinanzierung. Die 

Bonitätsprüfung erstreckt sich in der Regel 

nicht mehr auf die Bilanzziffern der Schuldner 

und Garanten. Entscheidend ist vielmehr die 

Cashflow-Erwartung des Projektes, das den 

Schuldendienst selbst erwirtschaften muss. 

Als Kreditnehmer tritt dabei eine „Special 

purpose company“ auf. Eine Staatsgarantie 

oder Bankgarantie für die Rückzahlung der 

Kredite gibt es in der Regel nicht oder nur 

zum Teil. Die Risikoteilung (Risk Sharing) erfolgt 

zwischen Sponsoren (Projektinitiatoren), 

Errichtern, Betreibern, Banken, Exportkreditversicherern 

und anderen Projektpartnern. In 

der Errichtungsphase haften die „Sponsoren“ 

meist für und bis zur Fertigstellung. Die Projektkredite 

sind daher so zu gestalten, dass 

der erwartete Cashflow (Einnahmen abzüglich 

Konzessionen/ 

Lizenzen 

Behörden 

Abnehmer 

feste 

Abnahmeverträge 

Betreibergesellschaft 

nach Einführung 

(ca. 10-15 Jahre) Verkauf 

Versicherungen Projektkäufer 

34

Aufwendungen aus der Betriebsführung) des 

Projektes den Kapital- und Zinsendienst (sowie 

die während der Kreditlaufzeit erforderlichen 

Ersatzinvestitionen) abdeckt. 

Als Kernfragen in der Vorbereitung und 

Projektprüfung gelten: 

• Feasibility Studie: technisch, politisch, 

rechtlich, kommerziell, finanziell 

• Risken: Kostenüberschreitungs-, 

Fertigstellungs-, Betriebs-, Technologie-, 

Rohstoffbeschaffungs-, Markt-, Währungs-, 

Rechts-, politisches und Transfer-Risiko 

• Eigenkapitalaufbringung 

• Cashflow, Generierung von Devisen 

• Devisensituation im Projektland 

• Sicherheiten: 

– vertraglich garantierte Rohstoffversorgung 

und Produktabnahme 

– Verpfändung aller Einnahmen der Projektgesellschaft 

zugunsten der Kreditgeber 

– dingliche Sicherheiten 

3.2 Einbindung der Oesterreichischen 

Kontrollbank AG 

Die vielfach sehr komplexe Struktur solcher 

Geschäfte bedarf auch bei der finanzierenden 

Bank eines hohen Analyseaufwandes. In 

diesem Kapitel soll die Möglichkeit der Einbindung 

der Oesterreichischen Kontrollbank 

AG bei Lieferungen und Leistungen mit 

österreichischer Wertschöpfung an die 

Projektgesellschaft erörtert werden. 

3.2.1 Garantien – Risikoabsicherung 

Die Beteiligung an Projektgesellschaften im 

Ausland, deren Absicherung gegen wirtschaftliche 

und politische Risken und Finanzierung 

wird im Kapitel Auslandsinvestitionen behandelt 

(siehe Kapitel 2). 

Hier beschäftigen wir uns mit der Risikoabsicherung 

von Lieferungen an eine 

Projektgesellschaft. 

In der Vorphase der Projektstrukturierung ist 

informell eine prinzipielle Willensbekundung 

der OeKB über eine Teilnahme an der 

Projektabsicherung/-finanzierung erhältlich. 

Nehmen mehrere Exportkreditversicherer 

und Finanzinstitute am Projekt teil („multisourcing“) 

ist ein Informationsaustausch bzw. 

eine Abstimmung der Prüfungstätigkeiten 

sinnvoll und üblich. 

Anhand einer Checkliste über beizubringende 

Informationen für die Prüfung von Projektfinanzierungen 

ist das Projekt vom Antragsteller 

darzustellen. Der OeKB anfallende Kosten für 

die Projektanalyse sowie allfällige Honorare für 

externe Berater werden an den Antragsteller 

weiter belastet. 

Für den OeKB-gedeckten Projektteil gelten die 

Vorschriften des OECD-Consensus für offiziell 

unterstützte Exportkredite. 

Grundsätzlich sind Haftungsübernahmen für 

Projektfinanzierungen auch außerhalb der 

üblichen Garantiepolitik möglich, wenn das 

Projekt eine ausreichende Wirtschaftlichkeit 

aufweist. Deckungsmöglichkeiten bestehen 

für Lieferungen und Leistungen (G1, G2), 

gebundene Finanzkredite (G3) und Forderungsankäufe 

(G9) (siehe auch Kapitel 1.1). 

Garantien für Projektfinanzierungen enthalten 

im Allgemeinen „maßgeschneiderte“ 

Garantieauflagen. 

Bei internationalen Projekten kommt den von 

der OeKB mit diversen anderen Exportkreditversicherern 

sowie internationalen Finanzinstitutionen 

(z. B. EBRD, IBRD etc.) abgeschlossenen 

Kooperationsabkommen sowie 

den Mit-, Rück- und Parallelversicherungsabkommen 

immer größere Bedeutung zu. 

Die weitestgehende Form der Zusammenarbeit 

zwischen Exportkreditversicherern ist 

die Rückversicherung. Im Rückversicherungsvertrag 

übernimmt ein Exportkreditversicherer 

das gesamte Risikomanagement. Der Vorteil 

für Lieferanten und Kreditunternehmungen 

besteht darin, dass das gesamte Geschäft 

zu einheitlichen Konditionen versichert werden 

kann, was auch die Gesamtfinanzierung 

erleichtert. 

35

3.2.2 Finanzierung 

Für den durch in- und ausländische Exportkreditversicherer 

gedeckten Teil besteht die 

Möglichkeit, im Wege der Hausbank vom 

Exportfinanzierungsverfahren (EFV) der OeKB 

Gebrauch zu machen; und zwar sowohl für 

die Finanzierung der Beteiligung bzw. beteiligungsähnlicher 

Darlehen als auch für die 

Finanzierung von Lieferungen und Leistungen 

an die Projektgesellschaft. Je nach Wunsch 

und Finanzierungskonzept kann die Finanzierung 

der Lieferungen und Leistungen als 

Lieferantenkredit (Basis = G1, G2 und ähnliche 

Kreditversicherungen) an den Exporteur oder 

als Käuferkredit (gebundener Finanzkredit 

auf Basis G3) an die Projektgesellschaft vergeben 


Dabei steht bei langfristigen Finanzierungen 

der überwiegende Anteil auf Festzinsbasis zur 

Verfügung (siehe Kapitel 1.2.2). 

In Abänderung der dort festgelegten OECD- 

Kriterien für Kredite mit über 2 Jahren Laufzeit 

gelten für Projektfinanzierungen deutlich 

flexiblere und den erwarteten Cashflows der 

Projekte angepasste Rahmenbedingungen 

(z. B. Tilgungsprofil). 

3.3 Immobilienprojekte 

Die Raiffeisen evolution project development 

G.m.b.H. bietet eine Dienstleistungspalette 

an, die von der Entwicklung, Finanzierung, 

Bauabwicklung bis hin zur Vermarktung von 

Immobilienprojekten in den mittelund osteuropäischen 

Ländern reicht (siehe Kapitel 2.1.1). 

36

4 EU-Förderungen 

4.1 Einleitung 

Raiffeisen hat in den vergangenen Jahren 

in den mittelund osteuropäischen Ländern 

kontinuierlich den Ausbau seines Banken- 

Netzwerkes vorangetrieben und verfügt 

heute über eines der größten internationalen 

Bankennetze in diesen Ländern. 

Im Rahmen ihres Kommerzbank-Geschäfts 

betreut und berät die Raiffeisen Bankengruppe 

Österreich ihre Kommerzkunden unter anderem 

in Fragen der Investitions- und Projektfinanzierung 

im Ausland. Investitionen österreichischer 

Unternehmen im Ausland, insbesondere in den 

mittelund osteuropäischen Ländern, liegen 

naturgemäß auch im Interesse des österreichischen 

Staates bzw. der Bundesländer. 

Diese sind daher bestrebt, mit spezifischen 

Unterstützungsprogrammen diese Investitionen 

– im Rahmen der seit 1. 1. 1994 geltenden Beihilfebestimmungen 

der Europäischen Union – 

entsprechend zu fördern. 

Zur Unterstützung und Förderung von 

Investitionen in diesen Ländern wurden auf 

internationaler Ebene von diversen Sonderfinanzierungsinstituten 

wie z. B. der Weltbank 

oder der International Finance Corporation 

spezifische „Osteuropaprogramme“ ins Leben 

gerufen bzw. zu diesem Zweck neue Finanzierungsinstitutionen 

wie die Europäische Bank 

für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) 

gegründet. 

4.2 Europäische Investitionsbank (EIB) – 

Einzeldarlehen 



Die Aufgabe der EIB ist die Bereitstellung 

langfristiger Darlehen für Investitionsvorhaben, 

die eine ausgewogene Entwicklung innerhalb 

der Gemeinschaft fördern. Es werden sowohl 

Projekte innerhalb als auch außerhalb der EU 

unterstützt. 

Vorhaben 

Investitions- und Projektfinanzierungen in den 

Bereichen Umweltschutz, Energie, transeuropäische 

Netze (Verkehr, Telekom etc.), 

Bildung, Gesundheitswesen, wirtschaftsnahe 

Infrastrukturen, KMU (kleine und mittlere 

Unternehmen), in EU-Zielgebieten, Investitionen 

zu Maßnahmen zur (Ab)Wasseraufbereitung, 

Abfallbeseitigung, Lärmschutz, rationelle 

Energienutzung, alternative Energien, 

Krankenhäuser, Kindergärten, Schulen etc. 

Art der Förderung 

Einzeldarlehen (Darlehen für Großprojekte, die 

direkt an den Begünstigten oder über Banken 

vergeben werden) 

Finanzierungsbeitrag Einzeldarlehen: 

ab ca. EUR 25 Mio. 

Finanzierungsanteil: bis zu 50 % der Projekt-/ 

Investitionskosten 

Konditionen: Es werden sowohl feste als auch 

variable Zinssätze angeboten. Tilgungsfreie 

Perioden zwischen 2 und 5 Jahren können 

in Anspruch genommen werden. Die Laufzeit 

hängt von der Art des Projektes ab und kann 

zwischen 4 und 12 Jahren für Einzelprojekte 

beantragen. Für Infrastrukturvorhaben kann 

die Laufzeit auf bis zu 20 Jahre ausgedehnt 


Zahlungsweise: Darlehen werden wahlweise in 

EUR oder in einer anderen Währung ausbezahlt. 

Zusatzinformation: Für die Finanzierung der 

transeuropäischen Netzwerke (Verkehrsnetze, 

Telekom) gelten spezielle Konditionen. 


Status: Anträge auf Einzeldarlehen können von 

Unternehmen, lokalen, regionalen oder staatlichen 

Behörden etc. direkt gestellt werden. 

In der Regel werden diese aber über Banken 

abgewickelt. 

Firmensitz: Innerhalb und außerhalb der EU. 

37


Vergabebedingungen: Projekte müssen sowohl 

in wirtschaftlicher als auch in technischer Hinsicht 

Erfolg versprechend sein. 

4.3 Europäische Investitionsbank (EIB) – 

Globaldarlehen 



Vergabe zinsgünstiger Refinanzierungslinien 

durch die EIB an ausgewählte Banken für 

Investitions- und Projektfinanzierungen in 

den Bereichen KMU, Umweltschutz, Energie, 

transeuropäische Netze (Verkehr, Telekom 

etc.), Bildung, Gesundheitswesen, wirtschaftsnahe 

Infrastruktur in EU-Zielgebieten. 

Vorhaben: z. B. Investitionen zu Maßnahmen 

zur (Ab-) Wasseraufbereitung, Abfallbeseitigung, 

Lärmschutz, rationelle Energienutzung, 

alternative Energien, (internationale) Verkehrsverbindungen, 

Telekom, Krankenhäuser, 

Kindergärten, Schulen, Investitionen von 

KMU etc. 


Europäische Union 

Art der Förderung 

Zinsgünstiger Kredit (Darlehen für kleinere 

Vorhaben, deren Auszahlung über 

Finanzierungsinstitute individuell erfolgt). 

Darlehenskonditionen 

Kreditbetrag: mind. EUR 40.000,–, 

max. EUR 25 Mio. 

Zinssatz: fix oder variabel, in EUR oder 

Fremdwährung 

Laufzeit: max. 25 Jahre 

Förderbare Kosten 

Investitionen in Anlagevermögen (Grundstücke, 

Gebäude, Maschinen), längerfristiges Anlagevermögen, 

Betriebskapital; innerhalb eines 

Projektzeitraumes von 2 Jahren; max. 50 % 

der Investitionskosten eines Gesamtprojektes 

nach Abzug öffentlicher Förderungen. 

Antragsberechtigte Branchen 

Produzierende und verarbeitende Unternehmen, 

industrielle und kommerzielle 

Dienstleistungsunternehmen 

KMU mit Firmensitz in der EU. 

KMU in der Definition der EIB sind Unternehmen 

mit max. 500 Arbeitnehmern, max. 

EUR 75 Mio. Sachanlagevermögen (vor Durchführung 

des Projektes) und max. zu 1/3 im 

Eigentum eines Großunternehmens. Eine 

Ausnahme besteht für Tochterunternehmen 

von Großunternehmen in EU-Zielgebieten. 

Hier ist eine Finanzierung im Rahmen des 

EIB-Globaldarlehens möglich. 

4.4 Programme der EU 

Das PHARE-Programm ist eine Initiative der 

Europäischen Union zur finanziellen Unterstützung 

von Partnerländern. Nach dem 

Zusammenbruch der Sowjetunion wurde es 

ursprünglich für Polen und Ungarn eingesetzt. 

Die zentrale Idee war, den Ländern Hilfestellung 

beim Übergang zu einer Marktwirtschaft 

zu geben. Die Unterstützung wurde rasch auf 

andere Länder Mittel- und Osteuropas (MOEL) 

ausgedehnt. Heute umfasst das PHARE- 

Programm umfangreiche Programmbestandteile. 

Aufgrund der indikativen Programme 

entscheidet PHARE zusammen mit den Partnerländern 

über die bestmögliche Verteilung 

der Mittel. Daraufhin werden Finanzierungsvorschläge 

für spezifische Aktionen erarbeitet 

und in einem operationellen Plan für das 

betroffene Land zusammengefasst. Der entsprechende 

Finanzplan wird mit den Partnerländern 

verabschiedet. 

Das PHARE-Programm fokussiert auf zwei 

Arten der Hilfestellung: 

Institutionenaufbau (30 % des Budgets) 

Es gibt zwei Typen von 

Institutionenaufbauprojekten: 

• Twinning: beinhaltet die Entsendung von EU- 

Experten der Mitgliedstaaten in die Ministerien 

oder Verwaltung der Kandidatenländer 

38

zum Aufbau von adäquaten Strukturen 

(http://europa.eu.int/comm/enlargement/pas/t 

winning/index.htm) 

• Technische Unterstützung 

Investitionsunterstützung (70 % des Budgets) 

Hilfe fliesst in diesem Bereich besonders in die 

Erneuerung und Modernisierung der Infrastruktur. 

Ein neues Element ist die Kofinanzierung: 

Internationale Finanzierungsinstitutionen kofinanzieren 

oft PHARE-Projekte, zum Beispiel 

die World Bank, die EBRD und die EIB sowie 

in kleinerem Ausmass auch Handelsbanken. 

PHARE ist neben den Instrumenten ISPA 

(http://europa.eu.int/comm/regional_policy/fund 

s/ispa/ispa_en.htm) und SAPARD (http://europa. 

eu.int/comm/enlargement/pas/sapard.htm) 

eines der drei Vorbeitritts-Instrumente. ISPA 

dient der Strukturpolitik und finanziert Umweltund 

Transportprojekte. SAPARD ist auf nachhaltige 

Landwirtschaft und ländliche Entwicklung 

ausgerichtet. Daneben sei noch CARDS erwähnt, 

ein wichtiges Instrument der EU zur Umsetzung 

ihrer Balkanpolitik; es dient vor allem dem Wiederaufbau 

zerstörter Strukturen, der Verwaltungsreform 

und der Ankurbelung der Wirtschaft 

durch die Schaffung von Infrastrukturen. 

Grenzüberschreitende Kooperationsprogramme 

wurden 1994 angesichts der spezifischen 

Probleme in Grenzregionen eingeführt. Diese 

Programme fördern die Kooperation zwischen 

Ländern und Regionen entlang der EU-Grenzen 

mit den MOEL. Zusätzliche Finanzierung 

in den EU-Grenzgebieten wird unter dem 

INTERREG-Programm geboten. Das Hauptaugenmerk 

der grenzüberschreitenden Kooperation 

liegt auf Investitionen in Infrastruktur 

und Umwelt. 

Es gibt drei Arten von ausgeschriebenen 

PHARE-Verträgen: 

• Dienstleistungsverträge für Beratungen, 

Studien, Know-how und Training, 

• Lieferverträge für Beschaffung von 

Ausrüstung und Material, 

• Arbeitsverträge. 

An den Ausschreibungen können alle natürlichen 

und juristischen Personen teilnehmen, die in 

einem EU-Mitgliedstaat oder in einem der 

PHARE-Länder registriert und eingeführt sind 

und Geschäfte betreiben. Die umfassendste 

und aktuellste Informationsquelle für PHARE- 

Programm-Aktivitäten ist die Phare Web Site: 

http://europa.eu.int/comm/enlargement/pas/ 

phare/index.htm bzw. die Homepage der Generaldirektion 

Erweiterung der Europäischen 

Kommission: http://europa.eu.int/comm/ 

enlargement. Die PHARE-Homepage enthält 

auch Links (unter: Financing Memoranda & 

Project Fiches) zu spezifischen Aktivitäten für 

kleine und mittlere Unternehmen, die von den 

jeweiligen Ländern durchgeführt werden. 

Die Zukunft von PHARE 

Mit dem Beitritt der Kandidatenländer zur EU 

wird auch die Anwendung der Programme 

PHARE, ISPA und SAPARD eingestellt. Während 

ISPA und SAPARD durch den Kohäsionsfonds 

und den EGAFL, ersetzt werden folgt dem 

PHARE-Programm kein spezielles Programm 

nach. Die Implementierung der programmierten 

PHARE-Mittel ist jedoch zumindest noch für 

drei weitere Jahre ab dem Beitritt vorgesehen. 

Das TACIS-Programm wurde 1991 durch die 

EG ins Leben gerufen und hat 13 Länder in 

Osteuropa und Zentralasien als Zielgebiete 

(Armenien, Aserbaidschan, Belarus, Georgien, 

Kasachstan, Moldawien, Mongolei, Russische 

Föderation, Tadschikistan, Turkmenistan, 

Kirgistan, Ukraine und Usbekistan). 

Die TACIS-Aktivitäten konzentrieren sich auf 

folgende Bereiche: 

Institutionelle, rechtliche und administrative 

Reform, den Privatsektor und wirtschaftliche 

Entwicklung, Konsequenzen von Veränderungen 

innerhalb der Gesellschaft und von 

Infrastrukturnetzwerken, Umweltschutz, ländliche 

Wirtschaft und atomare Sicherheit. 

TACIS-Funds werden durch 3-4 Jahre dauernde 

nationale Länder- oder Halbjahres-Aktionsprogramme 

sowie durch regionale und 

39

Kleinprojektprogramme bedient. 

Details über das TACIS-Programm sind unter 

folgender Webpage abrufbar: 

http://europa.eu.int/comm/europeaid/projects/t 

acis/index_en.htm 

EUROPEAID (auch „Aidco“) ist eine eigens 

geschaffene Agentur, die konkrete Programme 

und Projekte für alle Bereiche ausarbeitet. 

Daneben ist sie zuständig für die Allokation 

der Finanzmittel aus dem genehmigten 

allgemeinen Topf, die Vorbereitung und 

Durchführung von Ausschreibungen und das 

Auswahlverfahren sowie die Überwachung 

und gegebenenfalls die Anpassung von 

Projekten an neue Situationen. 

Die aktuellen Ausschreibungen sind im 

Internet abrufbar unter: 

http://europa.eu.int/comm/europeaid/ 

Auf dieser Webpage gelangt man ebenfalls 

zum detaillierten Anforderungsprofil einer 

Ausschreibung sowie zu den notwendigen 

Formularen. 

Allgemeine Informationen und Broschüren 

über Programme können beim Informationszentrum 

der Europäischen Kommission 

angefordert werden: 

European Commission’s Information 

Centre on Enlargement 

Rue Montoyer 19 

B-1000 Brüssel 

Tel.: 0032 (0)2 545 90 10 

Fax: 0032 (0)2 545 90 11 

e-mail: enlargement.cec.eu.int 

http://europa.eu.int/comm/enlargement/ 

contacts/info_centre.htm 

Die Europäische Kommission hat in allen 

EU-Mitgliedstaaten mehr als 200 Euro-Info- 

Centres (EIC) eingerichtet. Diese EU-Beratungsstellen 

für kleine und mittlere Unternehmen 

sind miteinander vernetzt und bieten Unterstützung 

bei Beteiligungen an europäischen 

Programmen. Sie informieren u. a. über 

Ausschreibungen und Aufforderungen zur 

Einreichung von Interessensbekundungen. 

40

Anhang 1 

KMU-Definition 

• Arbeitnehmer: max. 250 und 

• entweder Jahresumsatz nicht mehr als 

40 Mio. EUR oder Bilanzsumme nicht mehr 

als 27 Mio. EUR 

• und zu höchstens 25 % im Besitz eines oder 

mehrerer Unternehmen, das bzw. die diese 

Definition nicht erfüllen (Ausnahme: öffentliche 

Beteiligungsgesellschaften, Risikokapitalgesellschaften 

und institutionelle Anleger, 

falls diese weder einzeln noch gemeinsam 

Kontrolle über das Unternehmen ausüben). 

41

Anhang 2 

Internet-Adressen der Förderungsstellen und Kreditversicherungen 

Oesterreichische Kontrollbank AG 

Strauchgasse 1-3 

1010 Wien 

Telefon: (01) 531 27-0 

Internet: http://www.oekb.at 

Österreichischer Exportfonds GmbH 

Neulinggasse 29 

1030 Wien 

Telefon: (01) 712 61 51-0 

Internet: http://www.exportfonds.at 

Austria Wirtschaftsservice Gesellschaft 

mbH (ehemals FGG bzw. BÜRGES 

Förderungsbank) 

Ungargasse 37 

1030 Wien 

Telefon: (01) 501 75-0 

Internet: http://www.awsg.at 

Kommunalkredit Austria AG 

Türkenstraße 9 

1092 Wien 

Telefon: (01) 316 31-0 

Internet: http://www.kommunalkredit.at 

ERP-Fonds 

Renngasse 5 

1010 Wien 

Telefon: (01) 534 64-0 

Internet: http://www.erp-fonds.gv.at 

Wirtschaftskammer Österreich 

Außenwirtschaftsorganisation 

Wiedner Hauptstraße 63 

1045 Wien 

Telefon: (01) 501 05-0 

Internet: http://portal.wko.at 

Prisma Kreditversicherungs-AG 

Heiligenstädter Straße 201 

1190 Wien 

Telefon: (01) 379 00-0 

Internet: http://www.prisma-kredit.com 

Österreichische Kreditversicherung 

Coface AG 

Stubenring 24 

1010 Wien 

Telefon: (01) 515 54-0 

Internet: http://www.coface.at 

Gerling Konzern Speziale 

Kreditversicherungs-AG 

Hietzinger Hauptstraße 41 

1130 Wien 

Telefon: (01) 878 83-0 

Internet: http://www.gerling.com/local/austria 

42

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