Kunden anforderungen füh ren zu neuen Lösungen - Vonderheiden ...
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„Es gibt keinen Retrofit-Anbieter in<br />
Europa, der wie wir das ganze Spektrum<br />
abdeckt“, sagt Schmidt.<br />
<strong>Vonderheiden</strong> unterscheidet<br />
zwischen Aufrüstungsangeboten für<br />
einzelne Baugruppen der WPA – Vorheizer,<br />
Splicer, Abrollungen, Einseitige,<br />
Leimwerk, Beklebemaschine,<br />
Querschneider u.a. – und solchen<br />
Retrofits, die über mehrere Maschinenkomponenten<br />
greifen. Hier ist<br />
insbesondere der Wet End Manager<br />
(WEM) <strong>zu</strong>r Steuerung der WPA auf<br />
Basis der Step-7-Steuerung <strong>zu</strong> nennen.<br />
Je nach Ausbaustufe übernimmt<br />
der WEM Brückenmengenregelung,<br />
Splicesteuerung, Produktionsdatenverwaltung,<br />
Temperaturregelung,<br />
Qualitätsdatenverfolgung u.a.m.<br />
Das Gegenstück <strong>zu</strong> dem sich bewährt<br />
habenden Wet End Manager ist der<br />
neue Dry End Manager (DEM), der<br />
als übergeordnetes Leitsystem das<br />
komplette Trockenende der Wellpappenanlage<br />
steuert. Laut Carsten<br />
Meineke bietet sich der DEM gerade<br />
für <strong>Kunden</strong> mit „Mix-Anlagen“ an,<br />
die sich aus Komponenten verschiedener<br />
Herkunft <strong>zu</strong>sammensetzen.<br />
Weitere Beispiele für übergreifende<br />
Retrofit-Module sind Pendelwalzen<br />
<strong>zu</strong>m Ausgleich von Papierbahnspannungen,<br />
der automatische Schmierstoffgeber,<br />
ein Kamerasystem mit bis<br />
<strong>zu</strong> sechs Kameras <strong>zu</strong>r Überwachung<br />
der Anlage oder der Web Cleaner für<br />
die Bahn- bzw. Bogenreinigung speziell,<br />
wenn gestrichene Papiere verarbeitet<br />
werden.<br />
Im Monat, erläutert Meineke,<br />
werden im <strong>Kunden</strong>auftrag durchschnittlich<br />
zwei Retrofit-Projekte verschiedener<br />
Größenordnung durchge<strong>füh</strong>rt.<br />
Was häufig verlangt wird,<br />
sind Hydraulik-Upgrades, die <strong>Vonderheiden</strong><br />
mittlerweile schon 70mal<br />
Carsten Meineke<br />
studiert die Pläne<br />
eines <strong>neuen</strong> Retrofit-Projekts.<br />
Zum Besuchszeitpunkt<br />
befanden<br />
sich allein fünf<br />
Einseitige-Maschinen<br />
<strong>zu</strong>r Generalüberholung<br />
im<br />
Hause <strong>Vonderheiden</strong>.<br />
Sie werden<br />
zerlegt, gesandstrahlt,<br />
lackiert<br />
und später nach<br />
<strong>Kunden</strong>wunsch<br />
aufgerüstet.<br />
durchge<strong>füh</strong>rt hat. Größtes Einzelprojekt<br />
im vergangenen Jahr mit einem<br />
Auftragswert von 400.000 Euro war<br />
die komplette Umrüstung der Heizpartie<br />
der WPA bei Smurfit Kappa<br />
Lübeck – übrigens keine Peters-, sondern<br />
eine BHS-Anlage.<br />
Der T<strong>ren</strong>d <strong>zu</strong>r Bildung großer<br />
Einheiten in der Wellpappenindustrie,<br />
sagt Thomas Schmidt, kommt<br />
<strong>Vonderheiden</strong>s Retrofit-Geschäft<br />
entgegen. Die Fusionen würden die<br />
Konzerne zwingen, über ihre vorhandenen<br />
Anlagen, und auch über ihre<br />
Standorte nach<strong>zu</strong>denken und darüber,<br />
wohin die beg<strong>ren</strong>zten Mittel<br />
für Investitionen <strong>zu</strong> lenken sind. Da<br />
werde es für die <strong>Kunden</strong> immer attraktiver<br />
ihre WPAs auf<strong>zu</strong>rüsten, um<br />
sie im Wettbewerb <strong>zu</strong> halten. Es sei,<br />
so Schmidt, sicher nicht möglich, aus<br />
einer 200 m/min laufenden Anlage<br />
eine 350-m-Maschine <strong>zu</strong> machen.<br />
Aber auch das Tuning von 200 auf<br />
230 oder von 250 auf 280 m/min<br />
sei für die betreffende Wellpappen-<br />
Forschung & Technologie<br />
fabrik ein Riesensprung, bedeute<br />
über zehn Prozent Leistungssteigerung<br />
– bei einem Mitteleinsatz von<br />
200.000/300.000 Euro.<br />
Im Geschäftsbereich Retrofit<br />
generiert <strong>Vonderheiden</strong> inzwischen<br />
mit dem Aufrüsten von Nicht-Peters-Anlagen<br />
mehr Umsatz als im<br />
angestammten Peters-Sektor. Die<br />
Zukunftsausrichtung der <strong>Vonderheiden</strong><br />
Maschinenbau und Messtechnik<br />
GmbH ist klar, und danach lebe das<br />
Unternehmen auch schon, betont der<br />
Firmenchef: <strong>Vonderheiden</strong> will der<br />
Retrofit-Lieferant für alle am Markt<br />
<strong>zu</strong> findenden Wellpappenmaschinen<br />
sein – von Agnati bis Simon. Ein ähnliches<br />
Ziel verfolgen die Hamburger<br />
im Ersatzteilgeschäft. Innerhalb der<br />
nächsten fünf Jahre möchte man für<br />
Nicht-Peters-Anlagen ebenso viele<br />
Ersatzteile verkaufen wie für die jetzt<br />
noch dieses Feld dominie<strong>ren</strong>den Peters-Maschinen.<br />
Drittens verstärkt<br />
<strong>Vonderheiden</strong> seine Aktivitäten im<br />
Gebrauchtmaschinengeschäft. Wurden<br />
anfangs ausschließlich <strong>Kunden</strong>maschinen<br />
generalüberholt, ist das<br />
Unternehmen mittlerweile finanziell<br />
in der Lage, Gebrauchtmaschinen<br />
auf eigene Rechnung <strong>zu</strong> kaufen und<br />
wertsteigernd <strong>zu</strong> verkaufen – getreu<br />
der internen Losung „Das ganze Unternehmen<br />
ist verkaufen!“<br />
Die unabhängig auftretende Firma<br />
<strong>Vonderheiden</strong> Maschinenbau<br />
und Messtechnik erfüllt innerhalb<br />
der BHS-Familie ein wichtige Rolle;<br />
durch ihre Tätigkeit ist es der Unternehmensgruppe<br />
möglich, das ganze<br />
Spektrum ab<strong>zu</strong>decken: von Neuanlagen<br />
über Gebrauchtmaschinen,<br />
Retrofits, Service, Ersatzteilen bis <strong>zu</strong><br />
Riffelwalzen. Jü<br />
www.a-p-r.de 45 Wellpappe 02/2007