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Vorwort der Autoren

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Die Realität<br />

im Businessto-Consumer-<br />

Bereich<br />

46<br />

Die neuen Herausfor<strong>der</strong>ungen des Marketing<br />

schaften zusammenschließen (“Power-shopping”), ihre Produkterfahrungen,<br />

Konsumerfahrungen und Preiskenntnisse<br />

austauschen und sich nicht zuletzt auch im Beschwerdefall<br />

gemeinsam zur Wehr setzen. Die Initiative in vielen Märkten<br />

geht damit immer mehr von den Kunden aus und führt zu<br />

kundengetriebenen Wertschöpfungsprozessen.<br />

Shopping-Plattformen Informations-Plattformen<br />

www.powershopping.de<br />

www.letsbuyit.com<br />

www.priceline.com<br />

www.ihrpreis.de<br />

www.hagglezone.com<br />

www.dooyou.de<br />

www.ciao.de<br />

www.epinion.com<br />

www.nametheprice.com<br />

www.investorworld.de<br />

Abbildung 1-7: Kundenplattformen im Internet<br />

Wer auf diese Trends nicht nur reagieren will, son<strong>der</strong>n ihnen proaktiv<br />

begegnen möchte, muss aktives Relationship-Marketing betreiben.<br />

Kunden werden nicht länger nur nach einzelnen Transaktionen<br />

beurteilt. Das Denken in langfristigen Kundenbeziehungen steht im<br />

Vor<strong>der</strong>grund. Im Business-to-Business-Bereich ist dies vielfach<br />

schon Standard.<br />

Die Realität im Business-to-Consumer-Bereich sieht vielfach allerdings<br />

immer noch an<strong>der</strong>s aus. Erschreckend viele Unternehmen<br />

haben die Vorteile eines aktiven Relationship-Marketings noch<br />

nicht begriffen. Sie legen den Schwerpunkt ihrer Marketingaktivitäten<br />

auf ein undifferenziertes Massenmarketing und versuchen durch<br />

hohe Aufwendungen für Werbung und Distribution zum Markterfolg<br />

zu gelangen. Die Zukunft liegt aber sicherlich im Angebote<br />

maßgeschnei<strong>der</strong>ter Leistungen für den Kunden und in einem intensiven<br />

Dialog mit ihm. Dies verdeutlicht sehr anschaulich Abbildung<br />

1-8.

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