Vorwort der Autoren
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Die Realität<br />
im Businessto-Consumer-<br />
Bereich<br />
46<br />
Die neuen Herausfor<strong>der</strong>ungen des Marketing<br />
schaften zusammenschließen (“Power-shopping”), ihre Produkterfahrungen,<br />
Konsumerfahrungen und Preiskenntnisse<br />
austauschen und sich nicht zuletzt auch im Beschwerdefall<br />
gemeinsam zur Wehr setzen. Die Initiative in vielen Märkten<br />
geht damit immer mehr von den Kunden aus und führt zu<br />
kundengetriebenen Wertschöpfungsprozessen.<br />
Shopping-Plattformen Informations-Plattformen<br />
www.powershopping.de<br />
www.letsbuyit.com<br />
www.priceline.com<br />
www.ihrpreis.de<br />
www.hagglezone.com<br />
www.dooyou.de<br />
www.ciao.de<br />
www.epinion.com<br />
www.nametheprice.com<br />
www.investorworld.de<br />
Abbildung 1-7: Kundenplattformen im Internet<br />
Wer auf diese Trends nicht nur reagieren will, son<strong>der</strong>n ihnen proaktiv<br />
begegnen möchte, muss aktives Relationship-Marketing betreiben.<br />
Kunden werden nicht länger nur nach einzelnen Transaktionen<br />
beurteilt. Das Denken in langfristigen Kundenbeziehungen steht im<br />
Vor<strong>der</strong>grund. Im Business-to-Business-Bereich ist dies vielfach<br />
schon Standard.<br />
Die Realität im Business-to-Consumer-Bereich sieht vielfach allerdings<br />
immer noch an<strong>der</strong>s aus. Erschreckend viele Unternehmen<br />
haben die Vorteile eines aktiven Relationship-Marketings noch<br />
nicht begriffen. Sie legen den Schwerpunkt ihrer Marketingaktivitäten<br />
auf ein undifferenziertes Massenmarketing und versuchen durch<br />
hohe Aufwendungen für Werbung und Distribution zum Markterfolg<br />
zu gelangen. Die Zukunft liegt aber sicherlich im Angebote<br />
maßgeschnei<strong>der</strong>ter Leistungen für den Kunden und in einem intensiven<br />
Dialog mit ihm. Dies verdeutlicht sehr anschaulich Abbildung<br />
1-8.