Jahresbericht 2011 (PDF) - Stiftung Zukunft Thurgau
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office-job<br />
<strong>2011</strong> war geprägt von einer unruhigen Zeit im Umfeld. AVIG-<br />
Revision und sinkende Anmeldungszahlen sorgten für eine<br />
grosse Herausforderung. Die Antwort von office-job war<br />
Kontinuität und Transparenz der Abläufe. Im Gegensatz zum<br />
Umfeld konnten wir <strong>2011</strong> die Teilnehmnden im Programm<br />
sogar steigern.<br />
Damit wir uns ein genaues Bild machen können und der Teilnehmer<br />
möglichst individuell gefördert werden kann, haben<br />
wir einen Abklärungsmonat eingeführt. Dieser beinhaltet<br />
den Orientierungstag, eine kaufmännische Standortbestimmung,<br />
einen Bewerbungsworkshop und das Aufstellen von<br />
individuellen Zielen und Massnahmen nach einem Monat.<br />
Der Teilnehmer stellt nach einem Monat seinem Berater seine<br />
Ziele vor. Diese werden mit den Zielen des Auftraggebers<br />
und des Programms abgestimmt. Der Teilnehmer weiss also,<br />
was seine nächsten Schritte sind, und kennt auch im Bereich<br />
Bildung und Bewerbung seinen Fahrplan und beurteilt seinen<br />
Fortschritt. Er übernimmt also auch hier Verantwortung<br />
für seine Entwicklung. Individualität ist gewährleistet durch<br />
Aufstellen des Bildungsprogramms und der Arbeitsinhalte<br />
sowie der Förderung und Abstimmung von Massnahmen im<br />
Bewerbungsbereich.<br />
Für die Sichtbarkeit der kaufmännischen Ziele in der Praxisfirma<br />
sorgen Kennzahlen. Diese sind Leitplanken, die der<br />
Leitung zur Steuerung dienen und den jeweiligen Fachabteilungen<br />
ermöglichen, Massnahmen zur Zielerreichung<br />
aufzustellen. Überprüft werden sie jeweils in zweimonatigen<br />
Betriebsversammlungen, wo die Fachabteilungen der Praxisfirmenleitung<br />
rapportieren. Nachfolgend ein Auszug und<br />
eine Gegenüberstellung von 2010 und <strong>2011</strong> mit dem Ausblick<br />
auf 2012.<br />
office-job Praxisfirma 2010 IST <strong>2011</strong> IST 2012 SOLL<br />
Umsatz Mio. CHF 4,26 8,75 7<br />
Anzahl Bestellungen 4807 5193 5600<br />
Reklamationen % 3,2 1,3 1,5<br />
MA-Bestellungen TN/Tag 1,63 1,64 2<br />
Bestellungen Ausland % 6,5 17 15<br />
Kreditoren Tage 50 42 30<br />
Debitoren Tage 99 25 25<br />
Absenzen % Sollarbeitszeit 21,5 20,9 15,5<br />
Wie zu Anfang des Berichts erwähnt, haben wir <strong>2011</strong> mehr<br />
Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Programm gehabt als<br />
2010. Wenn wir die Entwicklung der Anmeldungen im office-<br />
job ansehen, dann ergibt sich daraus über die Jahre hinweg<br />
folgendes Bild:<br />
Kennzahlen 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
Anmeldungen 103 119 125<br />
Annullationen 26 41 19<br />
Im Programm 71 100 81<br />
Austritte 45 77 61<br />
Stelle/ZV Effizienz 18 (40 %) 31 (51 %) 43 (56 %)<br />
TN unter Programmdauer – – 19<br />
Die Entwicklung im office-job ist sehr positiv. Wir konnten<br />
die Teilnehmerzahl steigern und auch die Effizienz. Dies war<br />
gerade deshalb eine Herausforderung, weil insgesamt die<br />
Teilnehmerzahlen rückläufig waren und durch die AVIG-Revision<br />
knapp ein Fünftel der Teilnehmenden eine geringere<br />
Programmdauer hatte als die sechs Monate.<br />
Im Mai stand die Swissmeet in Delémont auf dem Programm.<br />
Hier unser erfolgreiches Messeteam:<br />
Ein weiteres Highlight von <strong>2011</strong> war der Katalog, der im August<br />
vorgestellt wurde. Namhafte Partner aus dem <strong>Thurgau</strong><br />
konnten gewonnen werden. Mit seiner ansprechenden professionellen<br />
Aufmachung hatten wir ein durchweg positives<br />
Feedback. Das musste auch gefeiert werden.<br />
Das Team im office-job hat sich bewährt und <strong>2011</strong> eine tolle<br />
Leistung hingelegt. Dies belegen auch die positiven Rückmeldungen<br />
der Teilnehmenden. An der Stelle vielen Dank<br />
für den Einsatz.<br />
Danke an alle, die mitmachen – mithelfen – mittragen – mitgestalten<br />
– durch Miteinander den Einzelnen fordern und<br />
fördern.<br />
Yakirim Dolak, Bereichsleiter office-job