Für Kinder bewegen wir welten - Unicef

Für Kinder bewegen wir welten
Jahresbericht und Jahresrechnung 2010 von UNICEF Schweiz

FOTOS: TITEL UNICEF/HQ2010-2733/RAMONEDA; HQ2010-2874/NOORANI
Inhalt
Editorial 3
Die Kleinsten für das Leben stärken 4
«Facts for Life» – ein Bestseller als Lebensretter 6
Das «Mother-Baby Pack» kann ein zweites Leben schenken 8
Bildung ist der Schlüssel für ein besseres Leben 10
Kinder stärken, schützen und fördern 14
Wenn das Leben aus den Fugen gerät 18
Für Kinder rasch das Richtige tun 22
Das UNICEF Jahr 2010 24
Im Jahr 2010 unterstützte UNICEF Schweiz Programme
und Projekte in 40 Ländern 27
Menschen prägten UNICEF 28
Nachhaltige Entwicklung zugunsten von Kindern 30
Eine Spende an UNICEF trägt tausendfach Früchte 33
Der Beitrag der Schweiz 35
UNICEF Schweiz 36
Konsolidierte Jahresrechnung 2010 38

FOTO: UNICEF/NYHQ2010-2579/LEMOYNE
Elsbeth Müller,
Geschäftsleiterin
Wolfgang Wörnhard,
Präsident
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Editorial
Liebe UNICEF Freunde
Erinnern Sie sich, wie das Jahr 2010 begann? Es war der kälteste Januar
seit mehr als zwanzig Jahren, mit Durchschnittstemperaturen von –2 Grad.
In der Mongolei erlebten die Kinder einen für ihre Region ebenfalls aussergewöhnlichen
Winter mit –40 Grad. Und in Haiti bebte die Erde und zerstörte
das Wenige, was den Menschen gehörte. In der Mongolei erfror ein Viertel der Herden buchstäblich
im Stand. In der Demokratischen Republik Kongo vergewaltigten Rebellengruppen
zeitgleich kleine Mädchen und in Simbabwe zeigten sich die Konsequenzen von Misswirtschaft,
steigenden Lebensmittelpreisen und politischen Ränkespielen. Und immer wenn die Erde
bebt, das Klima aus den Fugen gerät und die Politiker ihre Verantwortung negieren, leiden
die Kinder am meisten. Nicht nur, weil ihre Welt ihnen entsetzlich fremd wird, sondern auch,
weil ihr Vertrauen in jene Menschen, deren Schutz sie anvertraut sind, rissig wird.
Kinder vergessen nicht, wir wissen es aus eigener Erfahrung. Kinder sind stärker, als wir
glauben, auch das wissen wir aus eigener Erfahrung. Nur, dürfen wir auf ihre Stärke bauen
und gleichzeitig darauf vertrauen, dass sie sich irgendwie, irgendwann auffangen werden?
Wir sind überzeugt, dass wir dazu nicht berechtigt sind. Denn es ist unser aller Aufgabe, unseren
Kindern eine wohlbehaltene Kindheit zu sichern – überall auf der Welt und gerade auch in
Krisenzeiten.
UNICEF hat sich dieser Aufgabe verschrieben – seit 1946. 65 Jahre Erfahrung, Wissen und
Lernen hat das Kinderhilfswerk zu jener weltweiten Autorität gemacht, welche jederzeit und
überall für die Belange der Kinder eintritt und diese kompromisslos verteidigt. Dabei kann
UNICEF auf viele Menschen bauen, die es ihr gleichtun. Mütter, Väter, Familienhelferinnen,
Ärzte, Hebammen, Lehrer, Statistikerinnen, Kommunikationsexperten – und auf die Kinder. Denn
hört man ihnen zu, ist man fasziniert von ihrer Offenheit, ihrer Kreativität, ihrem Realitätssinn
und vor allem von ihrem unverbrauchten Optimismus. Er ist ansteckend und hilft mit, für sie
und mit ihnen die Welt zu bewegen.
Dass es sich lohnt, beweisen die Fortschritte. 1990 noch starben 90 von 1000 Kindern, heute
sind es 65 auf 1000. Polio tritt nur noch in vier Ländern endemisch auf. Masern wird in vielen
Ländern routinemässig geimpft. Gegen die Tropenkrankheit Malaria schützen imprägnierte
Moskitonetze, abgegeben an Mütter und ihre Kinder. Die Neuansteckungen mit dem HI-Virus
stagnieren in einigen Ländern oder gehen sogar zurück. Mütter und Väter wenden sich gegen
die Beschneidung ihrer Mädchen, schicken ihre Töchter zur Schule und schenken ihnen damit
eine bessere Zukunft.
Was UNICEF für die Zukunft der Kinder im Jahr 2010 unternommen hat, erzählen wir auf den
folgenden Seiten. Es ist ein kleiner Ausschnitt aus unserer Arbeit. Sie trägt dank Ihrem Vertrauen
und Ihrer Unterstützung dazu bei, dass Kinder ihre Zukunft in die eigenen Hände nehmen können.
Elsbeth Müller Wolfgang Wörnhard

Die Kleinsten für das Leben
stärken
Rund acht Millionen Kinder unter fünf Jahren
sterben weltweit jedes Jahr, weil ihnen
einfache Dinge wie Hygiene und Impfschutz
fehlen. Für die Hälfte dieser Todesfälle sind
Krankheiten verantwortlich:
Lungenentzündung, Durchfall, Masern,
Tetanus, Malaria und Aids. Die andere Hälfte
ist auf Mangelernährung und Mangel an
sauberem Trinkwasser zurückzuführen.
UNICEF gelingt es mit umfassenden
Programmen und Überzeugungsarbeit,
die Gesundheitssysteme vieler Länder
schrittweise zu verbessern.
«Fingers, faeces, flies, food, fluid» – die «fünf F» kann jedes
Kind der tauung-Paw-tauung-Primarschule im Hinterland
der historischen Königsstadt bagan aufzählen. Sie
beschreiben die fünf Ansteckungswege der wurmparasiten:
Finger, Stuhl, Fliegen, essen, Flüssigkeiten. die Aufklärung
in den Schulen ist sehr wichtig, denn rund zwei drittel
der Kinder in Myanmar sind von würmern befallen. die
Ur sache von eingeweidewürmern, die weltweit mehr als
3,5 Milliarden Menschen plagen, sind meist mangelnde
Hygiene und sanitäre Standards. Schulkinder zwischen 5 und
18 Jahren sind am häufigsten befallen und werden in ihrer
körperlichen entwicklung behindert. entwurmungskuren
sind kurzfristig wirksam; um erneuten infektionen vorzubeugen,
sind jedoch Massnahmen zur Verbesserung der
Hygiene und der sanitären Anlagen nötig. Ausserdem muss
für bessere ernährung gesorgt werden, denn Mangelernährung
ist der nährboden der Parasiten.
THAME
Myanmar – Mangelernährung trotz fruchtbaren Böden
wer das zwar arme, aber fruchtbare land am Mekong
kennt, dürfte erstaunt sein: wie kommt es inmitten üppiger
Vegetation zu Mangelernährung? der Hauptgrund dafür
MYANMAR/2005/MYO
ist die einseitige ernährung mit reis. da der Verzehr von
UNICEF
frischen Früchten und gemüse nicht zur esskultur gehört, FOTO:
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leiden viele Kinder unter einer Unterversorgung mit lebenswichtigen
nährstoffen wie eisen, Vitamin A und Zink.
Mangelernährung gefährdet ihr leben akut, macht sie an -
fälliger für infektionen und kann langfristig sogar zu irreversiblen
geistigen und körperlichen Schäden führen. rund
30 Prozent der Kinder unter fünf Jahren in Myanmar sind
untergewichtig, 9 Prozent stark untergewichtig, 11 Prozent
leiden an Auszehrung und 15 Prozent kommen mit einem
zu niedrigen geburtsgewicht zur welt. UniCeF versorgte
deshalb 2010 rund 94 Prozent der unter 5-jährigen Kinder
mit Vitamin-A-ergänzungsnahrung und 81000 schwangere
oder stillende Frauen mit Spurennährstoffen.
Über die Mütter die Kinder erreichen
im Zentrum des engagements von UniCeF Schweiz in
Myanmar steht der Aufbau sogenannter «mothers circles».
Kleine gruppen von Müttern werden darin von ehrenamtlichen
leiterinnen umfassend beraten und über die bedeutung
von ernährung, Hygiene, gesundheit und frühkindlicher
entwicklung geschult. Mütterzirkel bieten zudem
ganz konkrete Unterstützung: da die jeweils rund zehn
Kinder des Zirkels tagsüber betreut werden, können ihre
Mütter einer erwerbsarbeit nachgehen. die Kinder im
Alter zwischen sechs Monaten und drei Jahren erhalten
eine warme Mahlzeit sowie wichtige Vitaminpräparate.
«Mothers circles» bilden eine ausserordentlich effektive
basis für parallele Anstrengungen von UniCeF, wie etwa
impf- und entwurmungskampagnen oder initiativen zur
Hebung der Hygienestandards, werden über die Mütter die
Kinder doch zuverlässig erreicht. über die betreuungszirkel
wurden 2010 37 500 Personen mit 7,6 Millionen litern
trinkwasser versorgt, 53000 Familien mit wassertanks
und 52000 mit Malarianetzen ausgestattet. Als resultat
der langjährigen Anstrengungen konnten wir 2010 einen
UNICEF Schweiz 2010: Unser Beitrag
für Myanmar
428270 Franken können für die Programme
in Myanmar eingesetzt werden. Sie helfen
mit, Mangelernährung zu lindern und insbesondere
Folgekrankheiten wie Beriberi
oder Anämie zu verhindern. In Myanmar
sind rund 64 Prozent der Kinder anämisch.
Sie sind für ihr Alter zu klein und zu leicht,
können sich geistig weniger entwickeln
und unterliegen einem erhöhten Risiko, an
vermeidbaren Krankheiten zu sterben.
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Die Spenden der «Sternenwoche» ermöglichen
auch die Verteilung von Sprinkles
plus, einem weissen Pulver in kleinen
Beuteln, das alle wichtigen Vitamine und
Mineralstoffe enthält, welche ein Kleinkind
braucht. Mütter, deren Kinder Sprinkles
erhielten, sind begeistert: Ihre Kinder
seien aufgeweckter und lebendiger.
Für sie grenzt das Sprinkles-Beutelchen an
ein Wunder. Weiter setzt UNICEF Schweiz
auf Verbesserungsmassnahmen im
Bereich Hygiene. 1500 Mütterzirkel mit
Kinder haben ein Recht auf Überleben.
Wir setzen uns dafür ein.
erfolg vermelden: die eliminierung von neonatalem und
maternalem tetanus in Myanmar.
Die Sternenwoche 2010
7000 Schweizer Kinder sammelten während einer Woche
insgesamt 428 270 Franken und unterstützen damit die
Programme in Myanmar. Daniel Dunkel, Chefredaktor
«Schweizer Familie», hat das Land und die Projekte vor Ort
gesehen und schildert seine Eindrücke.
Herr Dunkel, warum engagiert sich die «Schweizer
Familie» für die «Sternenwoche»?
Das Konzept «Kinder helfen Kindern» passt hervorragend
zur «Schweizer Familie». Die Kinder lernen etwas über die
Probleme der Welt und können aktiv helfen. Eine wertvolle
Erfahrung!
Was hat Sie auf Ihrer Reise nach Myanmar am meisten
beeindruckt?
Die vielen Mütter, die sich beherzt und freiwillig für die
Gesundheitsprojekte einsetzen, die wir mit der «Sternenwoche»
unterstützen.
Was brauchen die Kinder in Myanmar am dringendsten?
Kinderfreundliche Horte und Schulen. Täglich eine ausgewogene
Mahlzeit. Medizinische Versorgung. Vor allem aber
eine Regierung, die sich um das Wohl der Familien kümmert.
Wie beurteilen Sie UNICEFs Arbeit in Myanmar?
UNICEF schafft in Myanmar ein Bewusstsein für die Rechte
und Bedürfnisse der Kinder. Den Mitarbeitenden gelingt es
trotz den schwierigen politischen Verhältnissen, die Lebensbedingungen
der Kinder zu verbessern.
insgesamt 15 000 Kindern erhalten Fach -
beratung und Unterstützung. Sie dienen
dazu, Wissen zu vermitteln, Probleme
regelmässig zu diskutieren, gesunde
Ernährung zu stärken, Kleinkinder regelmässig
auf ihren Gesundheitszustand zu
überprüfen und Impfaktionen sowie
Entwurmungskampagnen durchzu führen.
Erste Resultate stimmen uns sehr zuversichtlich.

«Facts for Life» – ein Bestseller
als Lebensretter
Schwangerschaft, Geburt, Ernährung,
Gesundheit, Hygiene, erste Hilfe – lebens-
wichtiges Wissen zu diesen Themen findet
sich im Handbuch «Facts for Life».
Der UNICEF Bestseller wird in 215 Sprachen
übersetzt, in Programmen und Workshops
eingesetzt und steht als zuverlässiger
Ratgeber in Millionen von Haushalten.
Während sich die erste Ausgabe 1989 noch
mit Piktogrammen an nicht alphabetisierte
Menschen richtete, steht die neuste, vierte
Auflage auch in digitaler Form im Internet
zur Verfügung.
was braucht ein Säugling in seinen ersten lebensmonaten,
um gesund aufzuwachsen? welche rolle spielen Jod und
eisen für das kindliche gehirn? was hat Händewaschen
mit durchfall zu tun? wann ist ein Husten harmlos, wann
wird er lebensgefährlich für ein Kind? richtige Antworten
auf solche Fragen können leben retten. lungenentzündung,
durchfall, Malaria, Masern und Aids sind gemeinsam
für die Hälfte aller todesfälle von Kindern unter fünf
Jahren verantwortlich. Meistens wären diese Krankheiten
vermeidbar oder behandelbar, wenn das wissen darum
zum richtigen Zeitpunkt verfügbar wäre. «Facts for life»
bietet es an.
Wissen alleine genügt nicht, um die Lebensweise
zu verändern
«Facts for life» ist aber mehr als ein praktischer ratgeber.
das Handbuch regt dazu an, über grundsätzliches nachzudenken,
wie beispielsweise die Frage: «welche Haltungen
und traditionen rund um die entwicklung von Kindern
gelten in unserer gesellschaft als ‹normal›?» Oft wird an -
genommen, Menschen würden ihr Verhalten ändern, wenn
sie nur Zugang hätten zu den richtigen informationen, den
richtigen beratungsstellen oder den richtigen Produkten.
UNICEF/BANA2010-01195/SUJAN
weil UniCeF weiss, dass es vom wissen zum tun ein FOTO:
6

weiter weg ist, vermittelt «Facts for
life» neben praktischen Kenntnissen
auch Anleitungen dazu, wie Haltungen
und traditionen innerhalb
von gruppen, gemeinschaften oder
Familien diskutiert und hinterfragt
werden können. Schliesslich werden
neue Verhaltensweisen nicht durch
einfachen beschluss erreicht, sondern wachsen in einem
Prozess, der mehrere Phasen umfasst. das Umfeld spielt in
seinem Verlauf eine äusserst wichtige rolle, kann es ihn
doch positiv oder negativ beeinflussen.
besonders wichtig ist dabei die Partizipation von Familien
und gemeinschaften, da sie die breite Abstützung einer
gesellschaftlichen Veränderung garantiert. «Facts for
life» richtet sich deshalb nicht nur an individuen, sondern
explizit an gruppen und gemeinschaften. einzelne
Abschnitte oder ganze Kapitel aus «Facts for life» werden
gezielt und oft in kulturell an die lokalen gegebenheiten
angepasster Form in UniCeF Programmen eingesetzt,
beispielsweise im training von gesundheitsberatern,
Krankenschwestern oder Hebammen oder auch in den
«mothers circles», in denen Mütter zum Austausch über
die gängigen traditionen angeregt werden. in manchen
ländern wurde und wird das Handbuch aufgrund seiner
leicht verständlichen Piktogramme sogar während Alphabetisierungskursen
genutzt. rund um den globus haben
themen aus «Facts for life» den eingang in Soap-Operas,
Cartoons, radiosendungen, akademische und universitäre
Publikationen gefunden.
UNICEF Schweiz 2010: Unser Beitrag
zum Überleben der Kinder
Schwere Mangelernährung und Hunger
Die steigenden Lebensmittelpreise haben
in vielen Entwicklungsländern den Anteil
hungernder und mangelernährter Kinder
erhöht. Heute trifft die armutsbedingte
«Krankheit» alle paar Sekunden einen
weiteren Menschen.
UNICEF Schweiz kann 2 145 235 Franken
für Nahrungsmittelhilfe und Programme
zur Eindämmung der schweren Mangel -
ernährung zur Verfügung stellen.
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Sie werden für Massnahmen in Myanmar,
Niger und Guatemala eingesetzt.
Sauberes Trinkwasser
Wasser ist Leben. Dank dem Engagement
der Spender/-innen kann UNICEF Schweiz
138 Wasserpumpen finanzieren.
Sie ermöglichen Massnahmen im Terail,
Nepal.
Hilfe zur Selbsthilfe
In den bolivianischen Anden haben viele
Kleinkinder keinen Zugang zu sauberem
Wasser, sanitären Anlagen, Impfen und
früher Förderung.
Kinder haben ein Recht auf Gesundheit.
Wir setzen uns dafür ein.
«Facts for Life» – ein Ratgeber ist täglich weltweit
im Einsatz
«Shasthyo Tothyo» – unter diesem Namen ist «Facts for
Life» seit fast 20 Jahren in Bangladesh bekannt und in vielen
Haushalten vorhanden. Die wichtigsten Informationen darin
samt dazugehörenden Schlüsselsätzen werden durch die
Medien verbreitet, von Mitarbeitenden von Regierungsund
Nichtregierungsorganisationen, Gemeindearbeitern,
Medizinstudenten, Krankenschwestern und Hebammen
und sogar Theatergruppen. Die praktischen Ratschläge sind
sogar in die Lehrpläne der Schulen eingeflossen. Informationen
aus «Facts for Life» werden in Fulfulde, Gwaya und
Haoussa übersetzt, drei Idiome, die in Kamerun gesprochen
werden. In Schulen, Gemeindezentren und Müttergruppen
wird darüber gesprochen. In Malawi verbreiten Radio- und
Fernsehstationen ebenso wie die Tagesmedien regelmässig
Abschnitte aus dem Handbuch. Viele Dorfvorsteher nutzen
es für öffentliche Vorlesungen mit anschliessenden Diskussionen.
In Senegal werden die Informationen in der Beratung
von jungen Frauen und Müttern genutzt, etwa um ausschliessliches
Stillen zu fördern, die Ausbreitung von Cholera
zu verhindern oder um für eine Überwindung der weiblichen
Genitalverstümmelung zu plädieren. «Kyunki Jeena Issi Ka
Naam Hai», eine von Indiens beliebtesten Soaps, basiert
auf «Facts for Life». Seit ihrem Start 2008 erreicht die Serie
56 Millionen Zuschauer, mehrheitlich Frauen im Alter
zwischen 15 und 34 Jahren. Untersuchungen in einigen
Gliedstaaten zeigen, dass eine der Figuren der Serie, eine
Krankenschwester, ihren realen Berufskolleginnen zu Selbstbewusstsein
verhilft und dass die von ihr vermittelten
Kenntnisse deren Arbeitsalltag erleichtern.
UNICEF Schweiz unterstützt seit vielen
Jahren Kinderhäuser als Ausgangspunkt
zur Gemeinde entwicklung.
Aus dem Sammelergebnis 2010 können
wir UNICEF Bolivien 200 000 Franken
zukommen lassen.

Das «Mother-Baby Pack» kann
ein zweites Leben schenken
33,3 Millionen Menschen sind Träger des
HI-Virus, 15,9 Millionen davon Frauen.
Täglich wird das HI-Virus weltweit rund
1000-mal während, vor oder nach der Geburt
von Müttern auf Kinder übertragen.
Jedes zweite Kind stirbt vor seinem zweiten
Geburtstag, wenn es nicht diagnostiziert und
behandelt wird. Mit dem «Mother-Baby
Pack» kann UNICEF schwangere Frauen, die
sonst keinen Zugang zur Präventionstherapie
hätten, erreichen. Bis 2015 könnte die
Mutter-Kind-Übertragung in den zehn am
stärksten betroffenen Ländern Afrikas
gestoppt werden.
Malekena george lebt in einer bergregion lesothos, weit
entfernt vom nächsten gesundheitszentrum. da ihr erstes
Kind nur kurze Zeit nach seinem ersten geburtstag gestorben
war, entschied sie sich gegen ende ihrer zweiten Schwangerschaft
zum ersten Mal für die lange und beschwerliche
reise. im Zentrum erfuhr sie, dass sie trägerin des Hi-Virus
ist. Sie erhielt aber auch für sie und ihr Kind zusammengestellte
Medikamente, die sie mit nach Hause nehmen und
dort selbständig anwenden konnte. bei einem erneuten
besuch sechs Monate nach der geburt erfuhr die glückliche
Mutter, dass ihre tochter Mankhube frei vom Virus ist.
Die Mutter-Kind-Übertragung von HIV kann
gestoppt werden
weltweit finden sich zu viele Frauen in der gleichen Situation
wie Malekena george. Obwohl es effektive Präventionstherapien
gegen die Mutter-Kind-übertragung gibt,
stehen sie vielen Schwangeren nicht zur Verfügung, sei es,
weil die gesundheitssysteme ihrer länder mangelhaft sind
oder weil grosse distanzen und damit verbundene Kosten
den besuch des gesundheitsdienstes verunmöglichen. weltweit
bleibt 50 Prozent der HiV-infizierten Mütter – und
mehr als 60 Prozent ihrer Kinder – der Zugang zur Prä-
UNICEF/NYHQ2010-2159/NESBITT
ventionstherapie verwehrt. UniCeF setzt ihre ganze Kraft FOTOS:
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UNICEF/NYHQ2011-0052/NESBITT
in die Umsetzung der erprobten Strategien, denn ein Stopp
der Mutter-Kind-übertragung bis ins Jahr 2015 ist in den
am stärksten betroffenen ländern Afrikas ein realistisches
Ziel.
«Mother-Baby Pack» – Präventionslösungen in Sicht
die Mutter-Kind-übertragung des Hi-Virus geschieht vor,
während oder nach der geburt. UniCeF hilft, schwangere
Frauen zu beraten und sie mit dem Medikament nevirapin
zu versorgen. dieses senkt das risiko einer Ansteckung
für das Kind deutlich. nimmt die werdende Mutter den
wirkstoff im richtigen Zeitpunkt vor der geburt ein, wird
das Vorkommen des Virus in ihrem blut deutlich vermindert.
nach der geburt werden auch die Kinder mit nevirapin
in Sirupform behandelt, um die eventuell vorhandenen
Viren in ihrem blut abzutöten. Auf diese weise werden sie
mit hoher wahrscheinlichkeit vor einer Ansteckung be -
wahrt. Unbehandelt stirbt dagegen die Hälfte aller Kleinkinder
vor dem zweiten geburtstag.
Um Frauen in abgelegenen regionen einen Zugang zur
Präventionsbehandlung zu ermöglichen, ist UniCeF da -
ran, gemeinsam mit Partnern das «Mother-baby Pack» zu
entwickeln: ein vorgefertigtes Set mit allen notwendigen
antiretroviralen und antibiotischen Medikamenten samt
Anleitung für eine Verhinderung der übertragung des Hi-
Virus. Farb-Codierungen und einfache grafiken in der
Anleitung sollen den Müttern helfen zu erkennen, welche
der individuell verpackten Medikamente sie zu welchem
Zeitpunkt vor und nach der geburt einnehmen müssen.
UNICEF Schweiz 2010:
Unser Beitrag zur Gesundheit der Kinder
HIV/Aids
UNICEF Schweiz finanziert 714 Testkits.
Sie werden dort eingesetzt, wo sie
dringend notwendig sind. Damit schafft
UNICEF Schweiz einen wichtigen Handlungsspielraum
für die Kollegen im Feld.
Unterfinanzierte Programme können so
schneller einer Umsetzung zugeführt
werden. Über den Einsatz der Mittel erhält
UNICEF Schweiz entsprechend Bericht.
Impfen
Dank den Spenden aus der Schweiz kann
UNICEF 44 840 Impfdosen gegen Kinderlähmung
einkaufen. Polio tritt nach wie
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vor in vier Ländern endemisch auf. Ziel ist
es, das Virus innerhalb der nächsten fünf
Jahre auszurotten.
Malaria
Malaria zu bekämpfen, ist schwierig, eine
gute Prävention ist daher die einzige
Möglichkeit, Kinder wirksam zu schützen.
Imprägnierte Moskitonetze vermögen das
Leben vieler Kinder zu retten.
UNICEF Schweiz trägt mit 254 083 Franken
zu den Malariaprogrammen im ehemaligen
Tsunami-Gebiet Banda Aceh, Indonesien, bei.
Stillen
Die Situation der jungen Mütter in den
Palästinensischen Autonomiegebieten ist
schwierig. Mangelernährung bereits bei
Kinder haben ein Recht auf Gesundheit.
Wir setzen uns dafür ein.
das «Mother-baby Pack» soll in ländern mit hohem Aids-
Vorkommen wie Kamerun, Kenia, lesotho und Sambia als
erstes eingesetzt werden. eine Ausdehnung auf andere
länder ist vorgesehen. einmal im einsatz ist das «Motherbaby
Pack» eine kostengünstige Prävention. 90 Franken
werden helfen, die Virusübertragung auf babys bei der
geburt zu stoppen.
Babys ist häufig. Armut und Not lassen die
Frauen die Babymilch strecken mit grossen
gesundheitlichen Konsequenzen für die
Kleinsten. UNICEF Schweiz hilft mit, das
Stillen zu fördern. Ein Beitrag von 200 000
Franken ermöglicht die dringliche Sensi -
bilisierungs- und Aufklärungsarbeit.
In der Schweiz erneuert die Insel, das
Berner Universitätsspital, ihre Zugehörigkeit
zum Label «Stillfreundliche Spitäler».
UNICEF Schweiz reorganisiert zudem den
Vergabeprozess. Das künftige Label «Babyfreundliches
Spital» wird mithelfen, die
Qualitätsprozesse auf den Geburtsstationen
zugunsten der Mütter und Babys sicherzustellen.

Bildung ist der Schlüssel für
ein besseres Leben
An jedem beliebigen Tag des Jahres besuchen
weltweit mehr als 1 Milliarde Kinder die
Schule. Indem sie lernen, erarbeiten sie sich
die Chance, ihr Leben in die eigenen Hände
zu nehmen und es zu verbessern, für sie
selbst und für ihre Nachkommen.
Diese Chance bleibt weltweit immer noch
mehr als 100 Millionen Kindern verwehrt,
weil ihre Familien zu arm sind, weil die
Schulen überfüllt oder zu weit entfernt sind
oder weil Lehrer fehlen. UNICEF arbeitet
unablässig daran, dass alle Kinder weltweit,
Mädchen wie Buben, eine qualitativ gute
Grundschulbildung erhalten.
in Malawi warten 1,6 Millionen Kinder im grundschulalter
ebenso sehnsüchtig wie vergeblich darauf, zur Schule
gehen zu dürfen. in den ländern Afrikas südlich der
Sahara geht es 45 Millionen buben und Mädchen gleich.
es fehlt an Schulen, an Schulbänken, an Schulmaterial.
die sanitären einrichtungen sind, wenn überhaupt vorhanden,
mangelhaft. Oft ist die distanz zwischen elternhaus
und Schule für Kinder unüberwindbar oder der Schulweg
zu gefährlich. Selbst dort, wo die grundschulbildung
kostenlos ist, können sich die Familien die Kosten für
transport oder Uniformen nicht leisten.
Sogar wenn genügend Schulplätze vorhanden sind, brechen
allzu viele Kinder ihre Schulbildung vor der fünften Klasse
ab. Manche deshalb, weil sie mit ihrer Arbeit zum einkommen
der Familie beitragen müssen. Häufig geben sie
den Schulbesuch auf, weil sie mit Stockschlägen bestraft,
sexuell belästigt oder diskriminiert werden. Oder weil die
lehrpläne nicht auf ihre bedürfnisse und ihre lebensrealität
ausgerichtet sind. UniCeF arbeitet seit Jahren beharrlich
darauf hin, allen Kindern unabhängig von geschlecht,
ethnischer Zugehörigkeit oder ökonomischem Hintergrund
eine kindgerechte und qualitativ gute grundschulbildung
zu ermöglichen.
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FOTO: UNICEF/MLWB2010-00996/CHAGARA

Der «Roche Children’s Walk» – zugunsten der Kinder
in Malawi
Jedes Jahr führt Roche an verschiedenen Standorten weltweit
einen Sponsorenlauf durch und entspricht damit einem
Wunsch von Mitarbeitenden, bedürftigen Kindern auf der
ganzen Welt zu helfen. Die Teilnehmer werden von Kollegen
und Kolleginnen mit einer Spende unterstützt, Roche verdoppelt
die so gesammelten Spendengelder. Die Spendengelder
werden in erster Linie zur Unterstützung von Waisenkindern
in Malawi und für die UNICEF Initiative «Schulen für
Afrika» eingesetzt. Vivian Beetle, Sekretärin des Stiftungsrates
des Roche Employee Action and Charity Trust, die den
«Roche Children’s Walk» organisiert, reist regelmässig mit
UNICEF Geschäftsleiterin Elsbeth Müller nach Malawi, um
sich persönlich ein Bild vor Ort über die Hilfe von UNICEF zu
machen.
Frau Beetle, warum unterstützt Roche UNICEF?
Grundsätzlich, weil wir ein gemeinsames Ziel haben: Bildungsförderung
in Malawi. Wir unterstützten schon länger
soziale Projekte in Malawi und wollten dieses Engagement
ausbauen. Als wir von der UNICEF Initiative «Schulen für
Afrika» erfuhren, waren wir beeindruckt und gleichzeitig
überzeugt davon, mit UNICEF den richtigen Partner gefunden
zu haben.
Welches Feedback bekommen Sie von den
Mitarbeitenden dazu?
Ein unglaublich positives! Es kommt einerseits von den neun
«Mitarbeiter-Ambassadoren», die jährlich anlässlich des
«Roche Children’s Walk» neu ausgewählt und zu einem
Besuch nach Malawi eingeladen werden. Alle der bisher 54
Ambassadoren waren jeweils tief betroffen, sie verstehen
und schätzen aber meist sofort, welche Bedeutung unser
Engagement hat. Andererseits hören wir während des
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Kinder haben ein Recht auf Bildung.
Wir setzen uns dafür ein.
«Children’s Walk» von sehr vielen Mitarbeitenden, dass sie es
wichtig und toll finden, gemeinsam mit Kollegen aus der
ganzen Welt diesen Menschen in Malawi zu helfen.
Sie besuchen Malawi schon seit 2004. Was bedeuten
diese Reisen für Sie?
Die Besuche sind inspirierend und überwältigend gleichzeitig.
Ich bin immer enorm bewegt, wenn ich sehe: Wir können
zwar nicht alle Probleme lösen, doch wir schaffen es, die
Zukunft vieler Menschen zum Besseren zu verändern. Zurück
in Europa wird mir immer sehr deutlich bewusst, wie gut es
uns geht, und vor allem, wie viele Wahlmöglichkeiten wir
haben im Vergleich zu den Menschen in Ländern wie Malawi.
Welche Fortschritte konnten Sie in Malawi beobachten?
Angesichts der wirklich schwierigen Ausgangssituation sind
beachtliche Fortschritte erzielt worden. Dort, wo vorher keine
waren, sind Schulen entstanden. Wo es Schulen gab, sind sie
heute kinderfreundlicher. Wo die Räume eng und dunkel
waren, gibt es heute Licht. Es gibt sehr viel mehr Bänke,
Schulmaterial, adäquate sanitäre Anlagen, kleinere Klassen.
Wir haben buchstäblich mit nichts angefangen, haben etwas
bewirkt und das Erreichte wird jetzt stetig verbessert.
Wie beurteilen Sie die Arbeit von UNICEF?
Während unserer Kooperation haben meine Wertschätzung
und mein Verständnis für die Arbeitsweise von UNICEF zugenommen.
Ich bin beeindruckt von der Gewissenhaftigkeit
und der Entschlossenheit der Verantwortlichen, von ihrer
Sensibilität im Umgang mit der lokalen Bevölkerung und
ich habe Respekt für die Art und Weise, wie UNICEF mit der
Regierung zusammenarbeitet – was enorm wichtig ist, um
nachhaltige Veränderungen zu erreichen.

Kinder haben ein Recht auf Bildung.
Wir setzen uns dafür ein.
Fähige Lehrkräfte für kinderfreundliche
Schulen in Malawi
in Malawi sind Klassengrössen von über 100 Kindern
keine Seltenheit, und mangels Klassenräumen findet der
Unterricht vielerorts nur in der regenfreien Zeit im Freien
auf dem boden statt. 30000 lehrkräfte fehlen ganz und nur
jede zweite lehrperson verfügt über eine Fachausbildung.
UniCeF Schweiz unterstützt das land beim Ausbau des
bildungssystems. einerseits durch die Finanzierung von
renovationen und neubauten, andererseits dadurch, dass
den Kindern Hefte, Stifte, bücher, wandbilder, rechentafeln,
wandtafeln, Spiel- und Sportmaterial zur Verfügung
gestellt werden. ein weiteres Ziel ist die einschulung von
UNICEF Schweiz 2010:
Unser Beitrag zur Bildung
Malawi
2043597 Franken kann UNICEF Schweiz für
den Bau des Lehrerseminars in Chilonga,
Malawi, bereitstellen. Damit ist die erste
Hürde genommen und die Grundstein -
legung kann 2011 stattfinden. Das Seminar
ist als Schule mit angeschlossenem Internat
konzipiert. Es soll in einem Drei-Jahres-
Zyklus 540 Lehrpersonen befähigen, einen
qualitativ guten Schulunterricht durchzuführen.
Die Lehrpersonen werden auf die
besonders schwierigen Bedingungen im
ländlichen Malawi vorbereitet.
Ruanda
In Ruanda kann UNICEF Schweiz dank
einer grosszügigen Einzelspende 1125 000
Franken für den Bau und die Renovation
von Schulen einsetzen. Teil des Programms
ist zudem die Verbesserung der Lehrpläne.
Sie sollen verstärkt auf die besondere
Lebenssituation der Kinder ausgerichtet
werden. In Ruanda leben 860 000 Waisen.
Indien
Mit einem Beitrag von 829 124 Franken
kann UNICEF Schweiz die Pilotphase in
den Girls Camps von Uttar Pradesh
abschliessen. Ziel ist es, die Schuldauer
von einem auf drei Jahre auszudehnen,
um so den Mädchen einen verbesserten
Berufsstart zu ermöglichen. Die Girls
Camps wurden für kastenlose Mädchen
und Mädchen der untersten Kasten
eingerichtet. Eintreten können sie mit rund
13 Jahren. Bedingung ist, dass sie
entweder noch nie an einem Unterricht
teilgenommen oder aus Armutsgründen
die Schule viel zu früh verlassen haben.
Nepal
300 000 Franken können in Nepal die
Situation in den Schulen verbessern.
Ziel ist es, kinderfreundliche Schulen zu
schaffen, welche über sauberes Trinkwasser,
rund 10000 waisenkindern, die von der Schule ausgeschlossen
sind und nur selten an den Aktivitäten gleichaltriger
teilnehmen können. Ausserdem finanziert UniCeF
Schweiz gegenwärtig den Aufbau eines lehrerseminars in
Chiradzulu nördlich von blantyre, einem ländlichen Hochplateau
Malawis. Pro Jahr werden dort 180 lehrerinnen
und lehrer darin ausgebildet, mit wenig Material einen
methodisch sinnvollen Unterricht abzuhalten und die landestypischen
Klassengrössen gut zu meistern. in Malawi
ist damit ein erster Schritt in richtung einer Verminderung
der Klassengrössen und der Verbesserung der Unterrichtsqualität
getan.
geschlechtergetrennte Latrinen sowie Lehr-,
Lern-, Spiel- und Sport material verfügen.
Ausserdem werden die Lehrpersonen im
Unterrichten von Mehrklassen geschult.
Bhutan
150 000 Franken setzen wir für die Schulbildung
der Kindermönche ein.
Kindermönche können sich mit 18 Jahren
für ein weltliches Leben entscheiden.
Damit sie wählen können, müssen sie über
eine Schulbildung verfügen, die es ihnen
erlaubt, ein selbständiges Leben zu führen.
Das Programm unterstützt dies, indem die
Lehrpläne und Lehrmaterialien der Tempelschulen
auch auf Mathematik und Englisch
ausgerichtet werden.
UNICEF Schweiz erhielt für Programme in
Eritrea, Gambia, Guatemala, Mauretanien,
Paraguay, Türkei und Uruguay insgesamt
179 538 Franken. Die Mittel werden für den
Abschluss verschiedener Projekte eingesetzt.
12
FOTOS: UNICEF/NYHQ2004-1417/PIROZZI; NYHQ2007-0602/PIROZZI; INDA2010-00298/MACFARLANE

Kinder stärken, schützen und
fördern
Umfassenden Schutz, Entwicklung und
Partizipation garantiert die UN-Kinderrechts-
konvention jedem Kind. Seit ihrer
Verabschiedung 1989 haben gesetzliche und
politische Reformprozesse weltweit konkrete
Ergebnisse gebracht. Ein neuer Ansatz in der
Programmarbeit zielt auf die Förderung und
Stärkung des Kindes als selbständiger Träger
seiner Rechte. UNICEF Schweiz setzt sich ein
für eine koordinierte und konsequente
Umsetzung der Kinderrechte mittels eines
Kinderrechtssystems, das Kinder durch
geeignete gesetzliche Grundlagen, Strukturen
und Massnahmen schützt, sie aber auch
gezielt in ihrer Rolle als Akteure fördert.
die tödlichen kleinen Kugeln hängen in bäumen und an
Zäunen, sie liegen an wegen und auf Feldern, teilweise
über Hunderte von Metern verteilt: Streubomben. Vier von
zehn Opfern dieser tödlichen waffen sind Kinder. Sie treffen
in der nähe ihrer elternhäuser, auf ihrem Schulweg oder
beim Spiel mit Freunden auf sie. UniCeF setzt sich bereits
seit dreissig Jahren dafür ein, Kinder in Streubombengebieten
zu schützen. im April 2010 ruft UniCeF Schweiz
am «internationalen tag zur Aufklärung über die Minengefahr
und zur Unterstützung bei Antiminenprogrammen»
zum Schutz für die Kinder auf, die alltäglich von der gefahr
nichtdetonierter Streubomben bedroht sind. Am 1. August
2010 tritt die Streubombenkonvention weltweit in Kraft.
damit ist die grundlage geschaffen, fundamentale rechte
der Kinder in den betroffenen gebieten zu schützen: ihr
recht auf überleben, ihr recht auf Schutz, ihr recht auf
bildung und gesundheit. Und gleichzeitig verlangt sie von
den Kriegsparteien, die mit Streubomben verseuchten
gebiete zu entminen – auf deren Kosten.
Völkerrechtsverträge zugunsten von Kindern nutzen
damit erhielt UniCeF ein instrument in die Hände, welches
es ihr erlaubt, regierungen und Kriegsparteien in den
betroffenen ländern an ihre Pflicht zu erinnern und die FOTOS: UNICEF/NYHQ2010-1241/VOLPE
14

UNICEF/BÉATRICE DEVÈNES; NYHQ1998-0227/GROSSMAN
Minenräumung auf Schul- und Spielplätzen zu verstärken.
gleichzeitig setzt das Kinderhilfswerk auf Aufklärung: in
Form von Spielen, theaterstücken und farbigen Comics
werden Kinder über Aussehen und gefahr von Streubomben
informiert. Ausserdem werden sie angehalten, ihr neues
wissen an ihre eltern und Verwandten weiterzugeben.
denn viele können weder lesen noch schreiben und sind
daher selbst unzureichend informiert. in unseren Programmen
werden Kinder zu Akteuren und können ihr wissen
zum wohle der gemeinschaft einbringen. eine erfahrung,
die nicht nur stolz macht, sondern auch die widerstandskraft
von Kindern stärkt.
insbesondere in entwicklungs- und Schwellenländern, deren
gesetzliche grundlagen und Strukturen sich häufig nicht
parallel zu ihrer ökonomischen und industriellen entwicklung
verändern, stehen im Kern von UniCeFs Programmarbeit
immer die Fragen: «was brauchen Kinder?» «welchen
risiken sind sie wirklich ausgesetzt?» – denn ihre lebensbedingungen
verändern sich laufend und das Mass ihrer
Ausbeutung als Kinderarbeiter, Kinderprostituierte oder
Hausmädchen ist enorm. in solch schwierigem Umfeld
Kinder zu fördern, heisst u.a., sie darin zu stärken, Fähigkeiten
zur selbständigen wahrnehmung ihrer rechte zu
entwickeln. die basis dieser Fragen bildet UniCeFs überzeugung,
dass Kinder nicht ausschliesslich Schutz objekte,
sondern auch rechteträger sind. ihre Sicht auf die dinge
hilft, adäquate Programme zu ihrem Schutz zu entwickeln.
Ein Kinderrechtsstaat nimmt Kinder ernst
gesetzliche grundlagen verringern das risiko einer Verletzung
von Kinderrechten. die erfahrung zeigt aber auch:
wenn ein Kind gut über seine rechte informiert ist und es
weiss, wie und wo es diese einfordern kann, steigt seine
Chance, sich erfolgreich gegen einen drohenden übergriff
oder eine Verletzung seiner rechte zu wehren. UniCeF
Schweiz verfolgt diesen Ansatz seit Jahren konsequent im
Zusammenhang mit der weiblichen genitalverstümmelung,
von der Mädchen im Ausland ebenso wie in der
Schweiz betroffen sind.
Jede Stimme zählt
Unter dem titel «Stopp Mädchenbeschneidung – jede
Stimme zählt» bat UniCeF Schweiz im Frühling 2010
online um die Unterstützung zur einführung einer einheitlichen
Strafnorm gegen Mädchenbeschneidung in der
Schweiz: innerhalb von nur vier wochen kamen so 19316
Stimmen zusammen. die unterschriebenen Karten überreichte
UniCeF Schweiz am 8. März 2010, dem interna-
15
Kinder haben ein Recht auf Schutz.
Wir setzen uns dafür ein.
tionalen tag der Frau, an nationalrätin und Präsidentin der
rechtskommission Anita thanei. im April beantragte die
Kommission für rechtsfragen des nationalrates ihrem
rat, im Strafgesetzbuch einen neuen Artikel einzufügen,
welcher alle Formen der Verstümmelung weiblicher ge -
nitalien ausdrücklich verbietet. im August sprach sich
auch der bundesrat dafür aus. im dezember befürwortete
der nationalrat dieselbe Forderung. Sie wird voraussichtlich
in der Sommersession 2011 vor den Ständerat kommen. es
besteht damit die realistische Hoffnung, dass die gesetzliche
grundlage für einen umfassenden Schutz vor weiblicher
genitalverstümmelung in der Schweiz bald gegeben sein
wird. Sie wird es erleichtern, gefährdete Mädchen bei der
Sicherstellung ihrer rechte zu unterstützen.
Kinder stärken, schützen und fördern
Herkömmliche Ansätze im Kinderschutz konzentrieren
sich bisher vor allem auf die bereitstellung von dienstleistungen
– und sind somit primär als Symptombekämpfung
angelegt. dabei wird noch zu selten berücksichtigt, dass
Kinder durch die zugrunde liegenden Strukturen von vorn-

FOTOS: UNICEF/BANA2007-00003/NOORANI; PAKAXXXX-0670/LAMA
herein ungeschützt sind und dass ihre eigene widerstandskraft
ungenügend gefördert wird.
in ihrer Studie «Vom Kinderschutz zum Kinderrechtsstaat:
Stärken, schützen, fördern durch eine umfassende Umsetzung
der Un-Kinderrechtskonvention» analysierte UniCeF
UNICEF Schweiz 2010:
Unser Beitrag für den Kinderschutz
Mädchenbeschneidung
UNICEF Schweiz setzt 1174813 Franken aus
dem Sammelergebnis 2010 für Programme
gegen die weibliche Genitalverstümmelung
ein. Unsere Projekte in Ägypten, Gambia,
Burkina Faso und Jemen sind bis und mit
2011 finanziert. In Somalia und im Sudan
werden sie 2011 evaluiert. Anschlussprogramme
in Somalia und im Sudan sind
nach Vor liegen der Ergebnisse vorgesehen.
Neu kann UNICEF Programme in Senegal
unterstützen. Die Überwindung der
Mädchenbeschneidung ist in diesem Land
fortgeschritten. Um die letzte Wegstrecke
zu gehen, arbeitet UNICEF Schweiz mit
Tostan, einer senegalesischen Nicht -
regierungsorganisation, zusammen.
Geburtenregistrierung
Insgesamt kann UNICEF Schweiz 1391145
Franken einsetzen für Geburtenregistrierungsprogramme
in Albanien und Mali.
Kinder ohne Eintrag ins Geburtenregister
sind in hohem Masse Ausbeutung, Missbrauch
und Gewalt ausgesetzt. Viele von
ihnen tragen zudem ein erhöhtes Risiko,
17
gehandelt zu werden. Denn es ist ein
Leichtes, sie wie Ware über Grenzen hinweg
zu verschieben. Buben und Mädchen
verschwinden als Hausmädchen, Kinderprostituierte,
Organspender, in die internationale
Adoption u.a. mehr. Sie wiederzufinden,
ist für viele Eltern aussichtslos.
Denn wo ein Kind auf dem Papier nicht
existiert, kann auch keine gezielte Suche
erfolgen.
Strassenkinder
819 908 Franken kann UNICEF Schweiz für
einen besseren Schutz von Strassenkindern
in Brasilien bereitstellen. Zudem unter -
stützen wir ein Bildungsprogramm für die
Favelakinder von Rio de Janeiro.
Denn Buben und Mädchen weg von der
Strasse ohne Aussicht auf eine bessere
Zukunft zu bringen, ist hoffnungslos, wenn
andere Lebensperspektiven fehlen.
Bildung hilft mit, sie zu schaffen.
Kinder betroffen von Krieg
500 000 Franken fliessen in das Projekt
«City of Joy» in der Demokratischen
Republik Kongo. Traumatisiert von Gewalterfahrungen
durch Rebellengruppen,
müssen Mädchen wieder den Schritt zu-
Kinder haben ein Recht auf Schutz.
Wir setzen uns dafür ein.
Schweiz die Situation in unserem land. Anlässlich einer
tagung wurden die Studienergebnisse in einem breiten
Fach- und expertenpublikum diskutiert. UniCeF Schweiz
fasste zusammen: Um ein Kinderrechtssystem einzuführen,
müsste eine umfassende nationale Strategie für Kinder formuliert
werden; die Mandate in der Kinder- und Jugendpolitik,
die auf verschiedene institutionen verteilt sind,
müssten stärker zusammenarbeiten. insbesondere müsste
die interdisziplinäre Zusammenarbeit institutionalisiert
und gestärkt werden. Ausserdem müsste ein Monitoring auf
bundesebene eingerichtet und die datenerhebung über
Kinder verbessert werden. die föderative Struktur ist nebst
allen Vorteilen auch eine grosse Herausforderung. denn
unterschiedliche Standards je nach wohnort oder Kanton
tragen das risiko einer möglichen diskriminierung in sich.
die Studie belegt zudem, dass der wissensstand über die
Kinderrechte insgesamt sehr niedrig ist.
die Umsetzung der Studienergebnisse in Massnahmen ist
ein nächster Arbeitsschritt für UniCeF Schweiz.
rück ins Leben finden. Das Projekt «City of
Joy» stärkt betroffene Mädchen, berät sie
und hilft ihnen, den Weg zurück in ihre
Ursprungsgemeinschaft zu gehen.
Waisen
460102 Franken stellt UNICEF Schweiz
bereit für die Betreuung und Begleitung
von Waisen in Ruanda. Die Mittel werden
eingesetzt zur Stärkung der gemeindlichen
Strukturen, zur Verbesserung des Kinderschutzes
und zur Sensibilisierung und Aufklärung
über die Gefahren von HIV/Aids.
Ein integrierter Programmansatz, der die
Hilfe zur Selbsthilfe dort stärkt, wo die
Kinder leben – in den Dörfern.
Kinderschutz
Die Globalisierung hat die Welt verändert.
Ehemalige arme Länder gehören heute zu
den aufstrebenden Märkten, andere sind
an der Schwelle dazu. In Zeiten grosser
Umbrüche sind benachteiligte Kinder
neuen Risiken ausgesetzt. Zu Themen der
Gesundheit, Bildung, Ernährung gesellen
sich Ausbeutung, Gewalt und Missbrauch.
UNICEF Schweiz stellt 367329 Franken zur
Verfügung, um Kinderschutzmassnahmen
weltweit zu stärken.

Wenn das Leben aus den
Fugen gerät
Der Klimawandel stellt nicht nur eine
besorgniserregende globale Bedrohung für
die Umwelt dar, Experten gehen auch davon
aus, dass eine seiner Folgen häufigere und
schwerere Naturkatastrophen sind.
Die Mongolei beispielsweise verzeichnet
gravierende klimatische Veränderungen und
wurde 2010 von einer lokalen Natur -
katastrophe heimgesucht. Dadurch sind die
Existenz- und Entwicklungsgrundlagen von
Kindern gefährdet. UNICEF Schweiz investiert
in sauberes Wasser, Hygiene und Bildung
und damit in die langfristige Verbesserung
der Lebensbedingungen der mongolischen
Kinder.
im Frühjahr 2010 starben in der Mongolei 8,1 von 44
Millionen nutztieren, jede zehnte Familie verlor mehr als
die Hälfte ihrer Herden. die winter 2009 und 2010 waren
vom schlimmsten «dzud» seit Jahrzehnten geprägt, einem
be kannten lokalen wetterphänomen, bei dem auf trockene
Sommer extrem kalte winter folgen. in der Vergangenheit
haben die nomaden der Mongolei die Auswirkungen eines
dzud meistern können. der dzud von 2010, der schlimmste
seit Jahrzehnten, traf ein bereits geschwächtes Volk.
grundsätzlich wird davon ausgegangen, dass naturkatastrophen
infolge des Klimawandels weltweit zunehmen
werden. Am härtesten treffen sie entwicklungsländer, die
nicht über die nötigen ressourcen verfügen, um rasch
wieder eine gewisse normalität herzustellen. rund 46
entwicklungs- und Schwellenländern wird ein hohes
risiko dafür zugeschrieben, dass die klimatischen Veränderungen
bereits existierende Probleme verschärfen werden.
wie immer ist dann das wohlergehen von Kindern besonders
gefährdet. während Kinder unter fünf Jahren das
grösste risiko tragen, während einer naturkatastrophe zu
sterben oder schwer zu erkranken, leiden sämtliche Kinder
unter nahrungsmittel-, wasserknappheit und schwierigen
hygienischen bedingungen.
18
FOTOS: UNICEF/PAKA2010-00404/RAMONEDA

UNICEF/MGLA2007-00215/HOLMES; NYHQ1999-1160/PIROZZI; UNYHQ2010-0432/CULLEN
Nomadenkinder in Not: Eindrücke einer Projektreise
Als Präsident des Schweizerischen Komitees für UNICEF
besucht Wolfgang Wörnhard regelmässig Projekte, um sich persönlich
ein Bild vor Ort über die Hilfe von UNICEF zu machen.
Herr Wörnhard, was ist Ihnen am stärksten in Erinnerung
geblieben von Ihrem Projektbesuch in der Mongolei?
Wie jedes Mal auf einer solchen Reise war ich auch diesmal
beeindruckt von der Arbeitsweise des UNICEF Teams vor Ort.
Mehrheitlich handelt es sich dabei um hochqualifizierte, einheimische
Frauen, die alles tun, um die Situation der Kinder
zu verbessern. Bei der Besichtigung der Schulheime sind mir
einige der Probleme dieses Landes sehr deutlich bewusst geworden.
Es fehlt an technischem Know-how, an technischen
Mitteln und natürlich an den Finanzen.
Was brauchen diese Kinder Ihrer Meinung nach am
dringendsten?
In den Schulen brauchen sie bessere sanitäre Infrastrukturen
und mehr Schutz. Vor allem die Kinder, die in Schulheimen
leben, leiden unter prekären hygienischen Verhältnissen. Oft
teilen sich 200 Kinder eine einzige Dusche, die zudem oft
genug nicht funktioniert. Da die Toiletten meist in einigem
Abstand zu den Schulhäusern stehen, ist der Weg dorthin für
Kinder unangenehm und gefährlich, vor allem nachts oder
bei extremen Minustemperaturen. Fälle von sexueller Gewalt
sind nicht selten.
Wie gehen Sie persönlich mit den schwierigen Schicksalen
der Kinder um?
Einerseits fühle ich mich jedes Mal sehr verbunden mit den
Kindern. Andererseits sehe ich auch, wie viele selbst ihre
Situation – da sie ja nichts anderes kennen – als Normalität
betrachten. Der Umgang mit Kindern, die Gewalt ausgesetzt
sind, ist dagegen schwierig. Über eine persönliche Betroffenheit
hinaus erkenne ich jedes Mal den riesigen Handlungs -
bedarf und dass sich die Weltgesellschaft für diese Kinder
einsetzen muss.
Warum engagieren Sie sich für Kinder und für UNICEF?
Ich engagiere mich für UNICEF, weil diese Hilfsorganisation
sozusagen «allen gehört». Sie ist keiner Religion zugeneigt,
keiner besonderen politischen Richtung, keinem bestimmten
Kulturkreis. UNICEF gehört der ganzen Welt und respektiert
deshalb auch die Eigenheiten der Völker. Für Kinder engagiere
ich mich, weil sie die Zukunft sind. Am Wohlergehen der
19
In Krisen und Katastrophen sind Kinder besonders verletzlich.
Wir setzen uns für ihren Schutz ein.
Kinder kann man den Zivilisationsstand einer Gesellschaft
ablesen. Ich bin überzeugt davon, dass es nicht darum geht,
Geld irgendwohin zu schicken. Wir werden nie genug davon
haben für die Milliarden bedürftiger Menschen. Die Benachteiligung
von Kindern und Müttern können nur die Länder
selbst beheben. Wir müssen uns deshalb dafür einsetzen,
dass deren Regierungen ihre Verantwortung wahrnehmen
und einen angemessenen Anteil ihres Budgets für die Kinder
einsetzen.

In Krisen und Katastrophen sind Kinder besonders verletzlich.
Wir setzen uns für ihren Schutz ein.
Schwierige Lebensbedingungen in slumähnlichen
Zeltstädten
Auch in der Mongolei ist der Klimawandel unmittelbar
spürbar, die Mehrheit der bevölkerung lebt von der klimasensiblen
tierhaltung. es wird befürchtet, dass die langfristigen
klimatischen Veränderungen längere und häufigere
trockenzeiten zur Folge haben könnten, die wiederum die
wasserknappheit und die reduktion der Agrarproduktion
verstärken würden. bereits in den vergangenen Jahren
haben sich die lebensbedingungen der nomadenfamilien
drastisch verschlechtert. Viele weideflächen sind übernutzt
und der rücksichtslose Abbau der mongolischen bodenschätze
führt zu einer Verunreinigung der wasserquellen.
der dzud von 2010 hat vielen Familien die existenzgrundlage
entzogen und sie dazu gezwungen, in der nähe
einer Stadt Zuflucht zu suchen. inzwischen lebt ein drittel
der Mongolen in und um die Hauptstadt Ulan-bator
herum. ihre Hoffnung, neue einkommensmöglichkeiten
zu finden, bestätigt sich nur allzu selten. dagegen finden
sie sich in den slumähnlichen Zelt- und Hüttenstädten mit
nahrungsmittel- und trinkwassermangel und schlechten
hygienischen Zuständen konfrontiert. Mit dem Ziel, die
Auswirkungen des dzud auf Säuglinge, Schulkinder und
Mütter zu mildern, leistete UniCeF 2010 nothilfe und
lieferte Medikamente, treibstoff, nahrung, warme Kleidung
und Material zur Verbesserung der Hygiene.
UniCeF Schweiz finanzierte 2010 den bau und die Verbesserung
von wCs und waschgelegenheiten in 60 Schulen
und Kindergärten, dazu Heizungen, bettzeug, waschmaschinen
und Spielzeug für internatsschulen. Um möglichst
vielen Kindern eine qualitativ gute grundschulbildung zu
ermöglichen, wurde die Fachaus- und -weiterbildung von
lehrern unterstützt, die Verbesserung der Unterrichtsmethodologie,
der einsatz mobiler lehrkräfte für den
Unterricht in der Steppe, die entwicklung von bedürfnisgerechtem
Schulmaterial und der Unterricht in Hygiene
und im sorgsamen Umgang mit wasser. Kindern ohne
Schulabschluss wurden workshops angeboten, in denen
sie sich handwerkliche Fähigkeiten aneignen konnten. insgesamt
profitierten vom engagement von UniCeF Schweiz
UNICEF Schweiz 2010:
Unser Beitrag an die Programme in der
Mongolei
1455 105 Franken können für Bildungsund
Gesundheitsprogramme in der
Mongolei eingesetzt werden. Die Mittel
ermöglichen es, die Auswirkungen des
Dzud auf die Kinder in den Slums von
Ulan-Bator zu lindern. Dank dem Beitrag
können unter anderem Waschgelegen -
heiten und Toiletten für 3600 Kinder
installiert werden. Die Verbesserung der
7500 Schülerinnen und Schüler, 375 lehrkräfte in 15 internatsschulen,
260 lehrlinge, 200 Kleinkinder und deren
eltern.
Heizungen wärmt die kärglichen Hütten
und Jurten von über 200 Familien.
20
FOTOS: UNICEF/BANA2007-00054/NOORANI; NYHQ2010-1163/GANGALE; NYHQ2010-2727/RAMONEDA; MGLA2007-00226/HOLMES

Für Kinder rasch das
Richtige tun
Das Leben von Millionen von Kindern gerät
weltweit plötzlich in Gefahr – durch Erdbeben,
Dürren, Orkane, Überschwemmungen oder
durch kriegerische Handlungen. Kinder haben
ein Recht darauf, in einer Umgebung auf -
zuwachsen, die ihnen umfassenden Schutz
gewährt. In Notsituationen gerät dieses Recht
oft in Vergessenheit. Deshalb hilft UNICEF
mit Gütern und mit Massnahmen, welche ihre
physische und psychische Integrität sichern.
es ist eine schwer auszuhaltende ironie: während es das
wasser war, das in Pakistan rund zwei Millionen Häuser
zerstörte und damit 20 Millionen Menschen aus ihren
Heimatdörfern vertrieb, war es ebenfalls wasser, das
wenige tage später am meisten gebraucht wurde: sauberes
trinkwasser. UniCeF versorgte während der überschwemmungen
in Pakistan mehr als 3,6 Millionen Menschen
täglich mit trinkwasser und verteilte 30 Millionen wasserreinigungstabletten
und Haushaltsfiltersysteme, womit insgesamt
300 Millionen liter trinkwasser produziert werden
konnten. Monate später profitierten noch 400000 Personen
von 86 von UniCeF installierten wasseraufbereitungsanlagen.
Haiti: die Welt zeigt grosse Solidarität
beim erdbeben in Haiti verloren im Januar 2010 mehr als
200000 Menschen das leben, mehrere Millionen wurden
obdach- oder sogar heimatlos. UniCeF reagierte mit einem
der grössten je geleisteten nothilfeeinsätze: in den ersten
wochen nach dem erdbeben wurden fast zwei Millionen
Kinder gegen die gefährlichsten Kinderkrankheiten ge -
impft, über 11000 schwer mangelernährte Kinder wurden in
therapeutischen ernährungszentren behandelt, zeitweise
UNICEF/NYHQ2010-0208/NOORANI
wurden rund 680000 Menschen täglich mit sauberem FOTOS:
22

UNICEF/NYHQ2010-1628/RAMONEDA; NYHQ2011-0092/NOORANI
trinkwasser und sanitären Anlagen versorgt, 720000 Kinder
erhielten Schulmaterial und 95000 Kinder wurden täglich
in 369 speziellen Kinderschutzzonen betreut.
Über 200 Krisen im Jahr 2010
Meist nahezu unbemerkt von der weltöffentlichkeit leistete
UniCeF im Jahr 2010 in über 200 ländern und regionen
Hilfe in Krisen und Katastrophen. durch seine Präsenz in
mehr als 150 Programmländern kann das Kinderhilfswerk
auf eine grosse erfahrung und auf ein breites netzwerk
von Partnern zurückgreifen. wir sind daher immer eine der
ersten Organisationen, die unmittelbar nach eintritt der
Katastrophe rasch und wirksam das wichtigste zum überleben
bereitstellen kann: Medikamente, trinkwasser, decken,
Plastikplanen, Kochutensilien, Hygieneartikel. in einer
zweiten Phase sichert UniCeF die gesundheit der Kinder:
impfen gegen Masern, sauberes wasser, Massnahmen zur
eindämmung von Seuchen wie typhus oder Cholera, Ab -
gabe von therapeutischer nahrung für stark mangelernährte
Kinder. Zudem brauchen die buben und Mädchen
meist auch psychosoziale betreuung, Schutz und raum,
wo sie zurück in den Alltag finden können. die Schule
wird daher zum Zentrum der gemeinsamen überwindung
von schwierigen lebensmomenten. Und die UniCeF Schule
aus dem Koffer für 340 Franken ist das perfekte Angebot,
um Kindern diesen raum zu bieten.
Schutz vor Adoption während Krisen und
Katastrophen
die Katastrophe in Haiti zeigte deutlich das besondere
Schutzbedürfnis von Kindern in Krisensituationen auf:
wenn sie von einem Moment zum anderen ihr gewohntes
UNICEF Schweiz 2010:
Unser Beitrag an die Nothilfeprogramme
Haiti
Das verheerende Erdbeben am 12. Januar
2010 bringt Tod, Not und Verwüstung.
Nach der ersten Hilfe in Form von Medikamenten,
Decken, Zelten, Wasser und
Nahrungsmitteln fokussiert UNICEF auf
die strukturelle Hilfe. Der Beitrag aus der
Schweiz von 1583 461 Franken wird für
den Wiederaufbau des Bildungs-, Gesundheits-
und Kinderschutzsystems benutzt.
23
Pakistan
Im August wird das Land am Hindukusch
mit der schlimmsten Überschwemmung
seit Menschengedenken konfrontiert.
Millionen von Familien verlieren ihr Hab
und Gut. Hunderttausende flüchten vor den
Fluten. Die Solidarität der Schweizer/-innen
ermöglichte es uns, UNICEF Pakistan
1565799 Franken für die dringenden Nothilfemassnahmen
zur Verfügung zu stellen.
Simbabwe
Um die schwierige Gesundheitssituation
für die Menschen in Simbabwe zu
verbessern und mitzuhelfen, die bereits
Kinder in Not brauchen unsere Hilfe.
Wir sind für sie da.
Umfeld, ihre eltern und ihre tagesstruktur verlieren, tragen
Kinder ein besonders grosses risiko, Opfer von Kinderhandel,
sexuellem Missbrauch oder gewalt zu werden.
UniCeF vereinte in Haiti 10265 Kinder wieder mit ihren
eltern oder Angehörigen und registrierte fast 5000 unbegleitete
Kinder. UniCeF Schweiz setzte sich nach dem
erdbeben für einen sofortigen Stopp der internationalen
Adoptionen aus Haiti ein, um die Kinder vor Kinderhändlern
zu schützen.
durch Mangelernährung und Hunger stark
geschwächten Kinder vor dem Tod zu retten,
erhält UNICEF Schweiz eine namhafte
Einzelspende von 166 666 Franken.
Der Beitrag hilft mit, therapeutische
Nahrung und Wasserreinigungstabletten
zu finanzieren.
Peru, Palästinensische Autonomiegebiete,
Demokratische Republik Kongo
UNICEF Schweiz erhält weitere Spenden
für Nothilfemassnahmen in Peru, in den
besetzten palästinensischen Gebieten und
in der Demokratische Republik Kongo.

… … … E r d b e b e n H a i t i : U N I C E F v e r s o r g t 6 8 0 0 0 0 M e n s ch e n t ä g l i ch m i t s a u b e r e m Tr i n k w a s s e r ;
d i e g e f ä h r l i ch s t e n K i n d e r k r a n k h e i t e n ; p f l e g t 11 0 0 0 h u n g e r n d e K i n d e r i n t h e r a p e u t i s ch e n Z e n t r e n ;
z o n e n u n d r e g i s t r i e r t f a s t 5 0 0 0 u n b e g l e i t e t e K i n d e r. … … … Ü b e r s c h w e m m u n g P a k i s t a n : U N I C E F
Das UNICEF Jahr 2010
Januar bernhard Kummer, biel, besteigt den berg Aconcagua, Argentinien.
Seine Freunde unterstützen ihn ideell und spenden für jeden Höhenmeter
für UniCeF. Mit dem beitrag kann ein Kindergarten in guatemala für
Maya-Kinder eingerichtet werden.
ein verheerendes erdbeben erschüttert Haiti. Mehr als zwei Millionen
Menschen sind betroffen, rund die Hälfte davon Kinder. UniCeF koordiniert
die humanitäre Hilfe in den bereichen wasser und ist an vorderster
Front dabei, wenn es um die nahrungsmittelhilfe geht. UniCeF hilft mit
bei der errichtung von notschulen und sichert den Schutz der Kinder. in
Zahlen bedeutet dies: 680000 Menschen werden täglich mit sauberem
trinkwasser versorgt, 72 Cholerazentren mit Zelten und Medikamenten
ausgestattet, zwei Millionen Kinder gegen die gefährlichsten Kinderkrankheiten
geimpft und über 11000 hungernde Kinder in therapeutischen
Zentren gepflegt. dazu erhalten 720000 Kinder Schulmaterial, 95000
Kinder werden in 369 speziellen Kinderschutzzonen betreut und fast
5000 unbegleitete Kinder registriert, für 1265 konnten die eltern und
Angehörige aufgefunden werden. UniCeF organisierte für sie die Familienzusammenführung.
Februar «Stopp Mädchenbeschneidung – jede
Stimme zählt» – UniCeF Schweiz ruft am 6.
Februar, dem «internationalen tag der nulltoleranz
gegen weibliche genitalverstümmelung»,
dazu auf, die Verankerung einer Strafnorm
gegen alle Formen der weiblichen genitalverstümmelung
im Schweizerischen Strafgesetzbuch zu unterstützen. innerhalb
von 4 wochen kommen 19316 Stimmen zusammen. UniCeF überreicht
sie am 6. März 2011 an Anita thanei, nationalrätin und Präsidentin
der rechtskommission.
UniCeF veröffentlicht den jährlichen bericht
über die humanitären Krisen weltweit. Auf 174
Seiten fasst das Kinderhilfswerk die enormen Strapazen
zusammen, welchen buben und Mädchen
weitab von der öffentlichen wahrnehmung täglich
ausgesetzt sind. UniCeF hilft in 28 Krisenländern
Millionen von Kindern das überleben zu sichern und ihren Alltag etwas
erträglicher zu machen. Für die dringendsten nothilfe- und wiederaufbauprogramme
braucht UniCeF für das Jahr 2010 1,3 Milliarden Franken.
März die Kreuzfahrtgesellschaft MSC Cruises sammelt für UniCeF
436950 Franken. Auch auf ihrem neuen Flottenmitglied «MSC Magnifica»
können die gäste die Strassenkinder in brasilien unterstützen.
in Afghanistan engagiert sich UniCeF für die
einschulung von rund 5 Millionen Kindern. der
Schulstart ist bedroht, denn kriegerische Auseinandersetzungen
zwingen die buben und Mädchen,
zu Hause zu bleiben.
gute nachrichten am 22. März. UniCeF informiert,
dass das entwicklungsziel sauberes trinkwasser voraussichtlich bis
2015 erreicht oder sogar übertroffen wird. 87 Prozent der weltbevölkerung
oder rund 5,9 Milliarden Menschen haben heute Zugang zu einer trinkwasserquelle.
Problematisch bleibt das entwicklungsziel «eine toilette im
Haus». Heute haben nur gerade 61 Prozent der weltbevölkerung Zugang zu
sanitären Anlagen.
April der international bekannte Schauspieler Anatole taubman wird
«Spokesperson von UniCeF Schweiz für vulnerable Kinder». Anatole
taubman setzt sich insbesondere für die Verbesserung der Situation von
waisen und von Kinderhaushalten ein. erstmals tritt er bei der Verleihung
des «Orange Award» in basel auf.
in sechzehn west- und zentralafrikanischen
ländern werden
22364 Fälle von Masern registriert.
185 Kinder sterben an den
Folgen der Krankheit. die epidemie
weitet sich rasend schnell
aus. Mitte Juni sind bereits 47900 Kinder betroffen und 731 tote zu
beklagen. dank dem einsatz von UniCeF werden über 2 Mio. Kinder
geimpft. die Finanzierungslücke von 59 dollar pro Kind für die nachimpfungskampagne
setzt den erfolgen grenzen.
UniCeF veröffentlicht den bericht zur Situation der initiative «roll
back Malaria». die erfolge sind gross, die Herausforderungen ebenso.
Seit 2000 konnten rund 900 000 todesfälle durch Malaria verhindert
werden. UniCeF beschaffte 2009 43 Millionen imprägnierte Moskitonetze
und verteilte diese an Mütter. noch immer jedoch sterben jährlich
mehr als 700000 afrikanische Kinder an den Folgen der Krankheit.
der schlimmste dzud, ein lokales wetter -
phänomen mit trockenen Sommern und besonders
harten wintern, trifft die Mongolei hart:
8,1 von 44 Millionen nutztiere sterben. rund
30000 Haushalte haben die Hälfte ihrer tiere
verloren, 9000 Familien die gesamte Herde.
24
FOTOS: UNICEF/NYHQ2010-2052/RAMONEDA; PARLAMENTSDIENSTE 3003 BERN; UNICEF/NYHQ2000-0967/ROGER LEMOYNE; NYHQ2010-0402/HOLT;
MONGOLIA/0002EDU-1-00050/JIM HOLMES

UNICEF/NYHQ2010-0696/MARKISZ; EDUARD MELTZER; NYHQ2004-0698/PIROZZI; AFGA2009-00897/NOORANI; NYHQ2010-1635/RAMONEDA
s t a t t e t 7 2 C h o l e r a z e n t r e n m i t Z e l t e n u n d M e d i k a m e n t e n a u s ; i m p f t z w e i M i l l i o n e n K i n d e r g e g e n
g i b t a n 7 2 0 0 0 0 K i n d e r S ch u l m a t e r i a l a b ; b e t r e u t 9 5 0 0 0 K i n d e r i n 3 6 9 s p e z i e l l e n K i n d e r s ch u t z -
v e r s o r g t t ä g l i ch 4 , 3 M i l l i o n e n M e n s ch e n m i t Tr i n k w a s s e r ; e i n e M i l l i o n K i n d e r u n d 4 5 0 0 0 0 s t i l l e n d e
Mai Anthony lake wird neuer exekutivdirektor
von UniCeF. er bringt langjährige erfahrung
aus internationalen Ämtern in seine neue Aufgabe
ein. lake will sich besonders für die bekämpfung
der Armut und die überwindung der
Ungleichbehandlung von Kindern in den bereichen
gesundheit, bildung und Schutz einsetzen.
Am genfer Marathon wird erstmals ein Kinder- und Frauenlauf durchgeführt.
Fünf Prozent des Startgeldes geht an UniCeF.
Statement: benjamin Chandelier, direktor des geneva Marathon for
UniCeF: «eine strahlende Sonne, Hunderte von freiwilligen Helfern und
das glückliche lachen tausender läufer und läuferinnen auf der Zielgeraden
machen den Anlass unvergesslich. wir sind stolz darauf, UniCeF
auf diese weise unterstützen zu können, und die Änderung unseres
namens von ‹geneva Marathon› in ‹geneva Marathon for UniCeF› soll
die langfristigkeit unserer Partnerschaft betonen. Unser karitatives
engagement weist gemeinsamkeiten mit UniCeF auf, so beispielsweise
die Sorge um das wasser. dieses element ist
nicht nur omnipräsent in genf und für unsere
läufer und läuferinnen wichtig, sondern es
steht im Zentrum des wohlergehens von Millionen
von Menschen in den entwicklungsländern.»
Juni Am 7. «Children’s walk» nehmen rund 19000 roche-Mitarbeitende
an 103 Standorten weltweit teil. Alle lassen sich von Freunden und
Familie für ihren 5-Kilometer-Marsch sponsern. roche verdoppelt den so
gesammelten betrag und setzt ihn für bildungsprogramme in Malawi ein.
in n’djamena, tschad, organisiert UniCeF in Zusammenarbeit mit der
regierung eine regionale Konferenz gegen die rekrutierung von Kindersoldaten.
die länder Kamerun, tschad, Zentralafrikanische republik,
niger, nigeria und Sudan unterzeichnen die «n’djamena declaration».
Sie verpflichten sich, den einsatz von Kindersoldaten zu ahnden und
Programme gegen die rekrutierung von Kindersoldaten umzusetzen.
Juli An der «UniCeF night» von OrangeCinema
in basel wird der mit 30000 Franken dotierte
«Orange Award» zur Förderung des interkulturellen
dialogs an das Projekt «Schenk mir eine
geschichte – Family literacy» des Schweizerischen
instituts für Kinder- und Jugendmedien
übergeben.
in Osteuropa und den nachfolgestaaten der
ehemaligen Sowjetunion breitet sich die Aidsepidemie
unbemerkt aus. UniCeF fordert
dringend einen programmatischen wechsel in
der gesundheits- und Sozialpolitik, die statt Schuldzuweisung und Ausgrenzung
Verständnis und Hilfe bietet.
25
August die «Konvention gegen Streubomben» tritt in Kraft. UniCeF
Schweiz hat sich für die Ächtung von Streubomben engagiert gemeinsam
mit mehr als 4000 Personen in der Schweiz.
Auf der lenzerheide wird die 3. «UniCeF golf Charity» und der «UniCeF
bergbahnentag» durchgeführt.
robert Kessler, Präsident des golfclubs lenzerheide, meint: «trotz dem
widrigen, beinahe winterlichen wetter liess die begeisterung der teilnehmenden
für diesen Anlass den ganzen tag über nicht nach. dank der
aussergewöhnlichen grosszügigkeit unserer Sponsoren waren zudem
unsere tombolapreise so attraktiv, dass wir am Abend einen erfreulichen
Ansturm auf unsere lose erlebten.» gesammelt wurden 53000 Franken
für die Kindergärten in guatemala.
Pakistan wird von den schwersten überschwemmungen seit 1929 getroffen.
UniCeF versorgt während Monaten täglich rund 4,3 Millionen Menschen
mit trinkwasser. Mehr als 1 Million Kinder und rund 450000 stillende
oder schwangere Frauen erhalten nahrungsmittel. 10,5 Millionen Kinder
werden gegen Masern und 11,6 Millionen gegen Polio geimpft. Von den
von UniCeF errichteten mobilen lernzentren profitieren 240465 Kinder.

o d e r s ch w a n g e r e F r a u e n e r h a l t e n N a h r u n g s m i t t e l ; 10 , 5 M i l l i o n e n K i n d e r w e r d e n g e g e n M a s e r n ,
11 , 6 M i l l i o n e n g e g e n P o l i o g e i m p f t ; 2 4 0 4 6 5 K i n d e r k ö n n e n d a n k m o b i l e n U N I C E F L e r n z e n t r e n i n
d i e S ch u l e . … … …
Kamerun erleidet den schlimmsten Cholera-Ausbruch mit mehr als 5500
Kranken und 385 toten. UniCeF verteilt Medikamente, wasserreinigungstabletten,
desinfektionsmittel und wasser-Vorratsbehälter für Familien.
Cholera bricht auch in Haiti und nigeria aus. UniCeF setzt auf medizinische
nothilfe und auf die Aufklärung im Umgang mit der Krankheit.
September in der demokratischen republik Kongo haben ungeheuerliche
Menschenrechtsverletzungen an Frauen und Kindern geradezu
epidemische Ausmasse angenommen. Sexuelle gewalt an Frauen und
Mädchen wird als Kriegswaffe eingesetzt. Zudem breitet sich Polio aus.
UniCeF impft mehr als 14 Millionen Kinder. UniCeF Schweiz finanziert
Programme zur reintegration von vergewaltigten Frauen und
Mädchen in ihre Ursprungsgemeinschaft.
bilanz am gipfeltreffen der Vereinten nationen zu den Millenniums-entwicklungszielen:
gemäss UniCeF haben seit 1990 deutlich mehr Kinder
Zugang zu sauberem wasser, Schulbildung oder impfschutz. die Kindersterblichkeit
ist gesunken. im bereich der sozialen und medizinischen
grundversorgung vergrössert sich die Kluft zwischen den industrie- und
den entwicklungsländern, zwischen den ärmsten und den reichsten
bevölkerungsgruppen innerhalb der länder, zwischen städtischen und
ländlichen gebieten sowie zwischen buben und Mädchen.
Oktober im Paul-Klee-Zentrum in bern zeichnet
UniCeF botschafter Kurt Aeschbacher 36 neue
Junior-botschafter aus. diese haben sich während
Jahren und mit viel Ausdauer für UniCeF und
die am meisten benachteiligten Kinder eingesetzt.
Skirennfahrer didier défago setzt sich für die
UniCeF Pampers-Aktion «1 Packung = 1 lebensrettende
impfdosis gegen tetanus» ein. tetanus
fordert alle neun Minuten das leben eines neugeborenen,
170 Millionen Mütter und babys in
40 ländern der welt sind akut gefährdet.
November laupersdorf (SO) wird als «Kinder-
freundliche gemeinde» ausgezeichnet. thomas
Schwaller, gemeindepräsident, meint: «es erfüllt
mich mit Stolz, dass laupersdorf die erste
‹Kinderfreundliche gemeinde› im Kanton ist.
gleichzeitig ist es eine grosse Verpflichtung für
unsere gemeinde, am ball zu bleiben und den beschlossenen Aktionsplan
umzusetzen. der regierungsrat des Kantons Solothurn hat eben entschieden,
diejenigen gemeinden, die sich ebenfalls auf den weg zur
‹Kinderfreundlichen gemeinde› machen bzw. konkrete Aktionen umsetzen
möchten, mit einem grosszügigen beitrag zu unterstützen.»
während der 7., gemeinsam von UniCeF Schweiz und «Schweizer
Familie» durchgeführten «Sternenwoche» sammeln Kinder für Myanmar.
Mit dem erlös der «Sternenwoche» stärkt UniCeF Müttergemeinschaften
in Myanmar und fördert das wissen über richtige ernährung, Hygiene
und frühkindliche entwicklung.
die reichen länder lassen ihre ärmsten Kinder fallen,
so der UniCeF bericht zur Armut von Kindern in
OeCd-ländern. Auch Kinder in der Schweiz sind
gefährdet und ungenügend geschützt. deshalb
fordert UniCeF Schweiz ein nationales Kinderrechtssystem.
in der dazu verfassten Studie «Vom
Kinderschutz zum Kinderrechtsstaat» legt UniCeF dar, welche Massnahmen
nötig wären, um vulnerable Kinder umfassend zu schützen.
Dezember UniCeF verteilt in Sierra leone 3,2 Millionen imprägnierte
Malarianetze. damit können über eine Million Haushalte vor der tropenkrankheit
geschützt werden.
nachdem sich im August der bundesrat für ein explizites Verbot der
genitalverstümmelung in der Schweiz ausgesprochen hat, beschliesst der
nationalrat mit deutlichem Mehr,
dass die Verstümmelung der genitalien
von Frauen und Mädchen
in der Schweiz ausdrücklich verboten
werden soll.
26
FOTOS: UNICEF/NYHQ2010-2149/DORMINO; ALEXANDRA ROSETTI; NYHQ2010-1576/HOLTZ; MARKUS FLÜCK; NYHQ2010-0979/ASSELIN; WCARO /GIACOMO PIROZZI

Guatemala
Im Jahr 2010 unterstützte UNICEF Schweiz Programme
und Projekte in 40 Ländern
27
Peru
Bolivien
Haiti
Brasilien
Mauretanien
Senegal
Gambia
Guinea-
Bissau
Liberia
Burkina Faso
Kamerun
Gabun
Albanien
Für Kinder bewegen wir Welten
Im Zentrum der Bemühungen von UNICEF Schweiz stehen Programme zur Verbesserung der
Bildung-, Ernährungs- und Gesundheitssituation von Kindern weltweit und in ausge -
Ägypten
wählten, stark armutsbetroffenen Ländern. Ausserdem unterstützen wir Programme zur
Verhinderung der Mutter-Kind-Übertragung von HIV/Aids und Projekte im Kampf gegen
Mädchenbeschneidung, Kinderhandel, Kinderarbeit und Kindersoldaten.
Sudan
Überdies finanzieren wir Programme zum Schutz der Kinder vor Streubomben und sorgen für
die Verbesserung des Zugangs zu Wasser und sanitären Anlagen in verschiedenen Regionen.
Moldau
Türkei
Palästinensische Autonomiegebiete
Kongo
Brazzaville
Angola
Simbabwe
Malawi
Eritrea
Äthiopien
Uganda
Ruanda
Demokratische
Republik Kongo
Mosambik
Jemen
Somalia
Pakistan
Indien
Russland
Nepal
Bhutan
Bangladesch
Mongolei
Myanmar
Laos

Menschen prägten UNICEF
212 059 Spender/-innen in der Schweiz
Kurt Aeschbacher UNICEF Botschafter, Anatole Taubman UNICEF Spokesperson
5637 Schweizer Kinder, davon 36 neue Junior-Botschafter und -Botschafterinnen
10 565 Mitarbeitende weltweit
Angélique Kidjo, Harry Belafonte, Lang Lang, Vanessa Redgrave, Mia Farrow,
Christopher Lee, Roger Moore, Nana Mouskouri, Marco Rima, Andrew Bond, Mia Aegerter,
Alex Frei, Sandra Studer, Vera Kaa, Maurizio Canetta, Carla Norghauer, Seven, Jacky Lagger,
FC Barcelona, Berliner Philharmoniker, Julian Rachlin, Cabaret Divertimento,
Federica de Cesco, Ted Scapa, Stress, Daniel Dunkel, Daniel Freitag, Hanna Scheuring,
Barbara Steudler, Lionel Messi und viele mehr.
Unternehmen wie Orange SA, Credit Suisse Foundation, «Schweizer Familie»,
Procter & Gamble, IKEA, MSC Cruises, Selecta, MIG Investment SA, Montblanc,
Lenzerheide Tourismus, Golfclub Lenzerheide, Ascom, trigon-film, Roche Employee Action
and Charity Trust, Züri Beck, H&M, Institut für Markentechnik.
28
FOTOS: UNICEF/NYHQ2009-2175/PIETRASIK

UNICEF/GUATEMALA; INDA2010-00059/GRAHAM CROUCH; BOLIVIA/2007/OSCAR LIJERÓN
Unser herzlicher dank geht an alle, die unsere Arbeit
ermöglichen. durch ihre beiträge können wir Kindern in
Krisensituationen schnell helfen und die Situation der
ärmsten Kinder in vielen ländern nachhaltig verbessern.
ihr Vertrauen ermöglicht Kindern einen Platz in der Schulbank,
die dringend notwendige medizinische betreuung,
sauberes trinkwasser und ausreichende ernährung.
Und ein besonderer Dank geht an eine Familie,
die UNICEF Schweiz fast fünfzig Jahre lang
zuverlässig begleitete: die Transportunternehmer
Annemarie und René Brändli.
diese ungewöhnlich lange Zusammenarbeit beginnt in den
sechziger Jahren des letzten Jahrhunderts. Auf dem Areal
des alten Zürcher güterbahnhofs in Zürich kommen
Andrée lappe, die erste geschäftsleiterin von UniCeF
Schweiz, und der selbständige transportunternehmer
theodor brändli ins gespräch. daraus wird eine enge
Zusammenarbeit, die sich auf den Sohn rené ausdehnt.
«UniCeF war aber bald einmal ganz meine Sache», erinnert
er sich, der den – meist weiblichen – Angestellten und
Freiwilligen fortan hilft, Kisten zu transportieren oder
schwere Pakete zur Post zu bringen.
die «brändlis», wie die Mitglieder der Familie UniCeF
intern liebevoll genannt werden, erledigen nicht nur die
alltäglich anfallenden transportaufgaben, sondern meistern
auch die Umzüge der geschäftsstelle von der Stauffacher-
an die werdstrasse und später an die baumackerstrasse
in Oerlikon bravourös – immer erfolgreich im
Kampf gegen die Zeit und zu kleine oder antike warenlifte.
«es war eine schöne Zeit», erinnert sich Annemarie
brändli, «wir hatten alle wahnsinnig viel energie.» Sie und
ihr Mann, die seit der frühesten Jugend ein Paar sind, sind
meist gemeinsam für UniCeF unterwegs, manchmal fährt
sogar die kleine tochter mit. in der regel sitzt rené am
Steuer, doch auch Annemarie springt notfalls ein, nachdem
sie im Alter von 32 Jahren den Führerschein erworben hat.
Zuverlässig transportieren die «brändlis» vor allem Post
und drucksachen, aber auch Kunstobjekte und Marktstände,
einmal sogar Zelte für eine Mitarbeiterveranstaltung.
ein Jahr lang holen sie wöchentlich eine tonne
Münzen am Flughafen ab, von reisenden vor dem Abflug
gespendet. Obwohl ihr Auftrag meistens «so schnell wie
möglich!» lautet, sind rené und Annemarie brändli fast
immer pannenfrei unterwegs. über einen Auffahrunfall, in
den sie unverschuldet geraten, lachen die beiden heute:
«Zum glück ist nicht viel passiert – ausser, dass wir beide
29
Arbeitsweise und Organisation
am Abend mit einem Stützkragen dasassen.» wird es den
beiden nach ihrer Pensionierung im dezember 2010 langweilig?
Kaum. eine Schiffsreise nach brasilien ist fest
geplant, und eine längere wanderung, vielleicht auf dem
Jakobsweg, wird erwogen. das lebensmotto der «brändlis»
ist und bleibt: «wir sind immer in bewegung.»

Nachhaltige Entwicklung zugunsten von Kindern
UNICEF zielt auf die nachhaltige Verbesserung der Lebensbedingungen für alle Kinder und
setzt sich für die Verwirklichung der Kinderrechte für jedes Kind ein. Grundlage für die
Arbeit bildet die Konvention über die Rechte des Kindes. Überdies verpflichtet sich UNICEF,
alles zu unternehmen, um die Millenniums-Entwicklungsziele zu erreichen. Dazu hat
UNICEF einen Strategieplan verabschiedet, der für die kommenden Jahre fünf Prioritäten
für die Programmarbeit definiert: Überleben und Entwicklung, Primarschul bildung für alle −
auch für die Mädchen, Gesundheit mit Fokus auf Kindern und Aids, Kindesschutz, Kinder-
rechtsarbeit. Konkrete Arbeit wie beispielsweise Brunnenbau, kinderfreundliche Schulen,
Lehreraus- und -weiterbildung, Ausrüstung von Gesundheitsstationen ergänzen sich mit
Massnahmen zugunsten von strukturellen Verbesserungen für Kinder.
30
FOTO: UNICEF/BHUTAN

weltweit arbeiteten 2010 über 11 000 Mitarbeitende in
155 ländern für die Umsetzung von Programmen und
erreichten Millionen von Kindern. ihr Ziel ist es, mit einem
umfassenden Ansatz die lebenssituation aller Kinder in
ihrem Programmgebiet zu verbessern und dabei kein Kind
auszulassen. gemeinsam mit Partnerorganisationen und
regierungen entwickelt UniCeF Konzepte, pilotiert sie in
Projekten, kontrolliert sie auf ihre wirkung und hilft mit,
daraus gewonnene erfahrungen und erkenntnisse zu ihrer
Ausweitung zu sichern. dabei kommt die Programmarbeit
einem Sechs-Punkte-Programm gleich:
Punkt 1: Zielvereinbarung
UniCeF länderbüros entwickeln in Abstimmung mit den
Fachministerien ihres landes ein gemeinsames länderprogramm
für jeweils fünf Jahre basierend auf indikatoren
über die Situation der Kinder vor Ort. die länderprogramme
werden vom UniCeF Verwaltungsrat genehmigt.
Punkt 2: Detaillierte Planung
erfahrene Mitarbeitende erarbeiten auf der grundlage der
länderprogramme die thematischen Schwerpunkte. Sie
richten die Programme auf die am meisten benachteiligten
bevölkerungsgruppen aus. grundlage dafür ist ein sehr
gutes Verständnis der Situation vor Ort und deren überprüfung
durch vertiefende Studien. nur so können allgemeine
Annahmen vermieden und die wirksamkeit der
Programme erhöht werden. die überwiegende Anzahl
UniCeF Mitarbeitende stammt aus dem jeweiligen land.
internationale Mitarbeitende ergänzen mit ihren weltweit
gesammelten Fachkenntnissen die gruppe. gemeinsam ist
ihnen die enge Zusammenarbeit mit lokalen behörden,
nichtregierungsorganisationen, entscheidungsträgern/-innen
und Jugend- und Frauengruppen, ja auch ganzen dörfern.
denn nur wo die Hilfe zur Selbsthilfe greift, sind nachhaltige
Verbesserungen möglich.
Punkt 3: Kontrollierte Umsetzung
UniCeF setzt keine Programme ohne detaillierte schriftliche
Vereinbarung mit lokalen Partnern um. Aufträge
werden unter Kosten- und Qualitätspunkten ausgeschrieben.
in der Umsetzung arbeitet UniCeF eng mit den regierungen
und lokalen Partnern zusammen und fordert von ihnen personelles
und finanzielles engagement. denn UniCeF ist
überzeugt, dass dieses engagement für den erfolg der Projekte
über die kontrollierte Projektdauer hinaus wirksamkeit
entfaltet. teil der UniCeF Arbeit vor Ort ist die regelmässige
Schulung von Mitarbeitenden aus Ministerien und
31
Arbeitsweise und Organisation
Organisationen. dabei übernimmt UniCeF keine laufenden
Kosten. Um das risiko von lokalen bankkrisen, währungsverlusten
und Korruption bestmöglich zu mindern,
werden die Projektgelder zentral von new York, dem
UniCeF Hauptsitz, aus verwaltet. im jeweiligen land
werden zudem Projektmittel nur schrittweise an Partner
ausbezahlt. Voraussetzung für eine nächste teilzahlung ist
eine Projektdokumentation mit Projektfortschritten. Jede
Auszahlung wird im UniCeF Finanzsystem exakt dokumentiert
und überwacht.
Punkt 4: Strikte Überwachung
UniCeF prüft vor Ort die Projekte durch regelmässige
besuche und Kontrolle der berichte mit Mittelverwendungsnachweis.
UniCeF Schweiz erhält zudem jährlich
über alle direkt unterstützten Programme einen ausführlichen
bericht zu finanzierten Aktivitäten, Ausgaben, Fortschritten
und Herausforderungen und überprüft diese durch
regelmässige besuche vor Ort.
UNICEF ist das Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen
UNICEF hat seinen Hauptsitz in New York. An der Spitze steht
Exekutivdirektor Anthony Lake. Er wird jeweils vom Uno-
Generalsekretär für die Dauer von fünf Jahren ernannt. Die
Arbeit von UNICEF wird ausschliesslich von freiwilligen Beiträgen
von Regierungen und privaten Spenden finanziert.
UNICEF Verwaltungsrat
Das oberste Organ ist der UNICEF Verwaltungsrat. Er besteht
aus 36 Länderdelegationen, welche jeweils für drei Jahre
gewählt sind. Die Schweiz hat zurzeit einen Sitz im UNICEF
Verwaltungsrat. UNICEF Schweiz ist beratendes Mitglied der
Delegation. Der Verwaltungsrat tritt dreimal jährlich zusammen
und legt die Leitlinien für die UNICEF Arbeit fest,
bewilligt die UNICEF Hilfsprogramme und entscheidet über
den Finanzhaushalt.
UNICEF Länderbüros
UNICEF setzte im Geschäftsjahr 2010 in 155 Ländern Programme
zugunsten von Kindern um. Dazu kommen sieben
Regionalbüros, welche die jeweiligen Regionen koordinieren.
In Genf beispielsweise werden die Regionen Osteuropa und
Zentralasien, die humanitäre Hilfe und die Zusammenarbeit
mit den nationalen Komitees koordiniert.
In 36 Ländern ist UNICEF durch nationale Komitees vertreten.
Es handelt sich dabei um als gemeinnützig anerkannte
Vereine und Stiftungen, welche rechtlich selbständige Körperschaften
sind. Die Verbindung zur weltweiten Organisation
ist in einer schriftlichen Vereinbarung geregelt.

Punkt 5: Interne und externe Rechnungskontrolle
UniCeF unterliegt strikten Finanzkontrollen. interne
Kontrollsysteme, Standards und definierte Abläufe, erfolgskontrolle
und risikomanagement bilden dabei die drei
grundpfeiler. interne und externe revisoren prüfen die
länderbüros regelmässig. die Prüfungsergebnisse sind
unter www.unicef.org öffentlich zugänglich. UniCeF
wendet das Prinzip null-toleranz an. Jeglicher Verdachtsfall
wird überprüft. Verstösse werden strafrechtlich verfolgt.
Punkt 6: Wirkungskontrolle
die wirkung der Aktivitäten wird jährlich überprüft. indikatoren
liegen den Programmen zugrunde. neue erkenntnisse
werden bei der Umsetzung laufend eingearbeitet. Zur
evaluation nutzt UniCeF zudem Haushaltsbefragungen,
interviews mit Schlüsselpersonen sowie gruppendiskussionen
mit betroffenen und Verantwortlichen. So können
rechtzeitig Programme mit ungenügender wirkung beendet
bzw. neue Akzente gesetzt werden. diese daten machen
UniCeF zudem zu einer wichtigen informationsquelle. So
dokumentiert UniCeF beispielsweise die globale entwicklung
im jährlich erscheinenden bericht «Zur Situation
der Kinder in der welt» oder jene zu den Millenniums-
entwicklungszielen. diese berichte sind überdies für viele
internationale nichtregierungsorganisationen und regierungen
grundlage für eine bessere Politik für Kinder.
Fünf Fragen leiten die Evaluation von Programmen
Relevanz: Was trägt die Intervention zur Durchsetzung der
nationalen und internationalen Ziele bei?
Effizienz: Nutzt das Programm die Ressourcen so ökonomisch
wie möglich?
Effektivität: Erzielt das Programm/Projekt die geplanten Ergebnisse?
Wirkung: Was sind die beabsichtigten und unbeabsichtigten
positiven und negativen Ergebnisse der Intervention?
Nachhaltigkeit: Werden die Ergebnisse aufrechterhalten
und weiter ausgebaut, sobald die externe Unterstützung
wegfällt?
32
FOTOS: UNICEF/AFGA2009-00584/NOORANI

UNICEF/NYHQ2010-1338/ESTEY
Eine Spende an UNICEF trägt
tausendfach Früchte
UNICEF setzte im Geschäftsjahr 2010
in 155 Ländern Programme zugunsten von
Kindern um. In 36 Ländern sammelten
nationale Komitees Spenden und engagierten
sich für die Umsetzung der Konvention über
die Rechte des Kindes. Finanziert wird diese
Arbeit ausschliesslich durch freiwillige
Beiträge von Regierungen, durch private
Spenden und durch den Verkauf von UNICEF
Weihnachtskarten und -geschenken.
33
der UniCeF Spender/die UniCeF Spenderin kann die
Programmarbeit in einzelnen ländern gezielt unterstützen
oder sich für eine nicht zweckgebundene Spende entscheiden.
So kann UniCeF Kindern weltweit helfen, auch
und gerade in Krisenländern, die aus dem blickfeld der
Öffentlichkeit verschwunden sind, deren Kinder aber nicht
vergessen werden dürfen.
Nicht zweckgebundene Spenden
nicht zweckgebundene Spenden verwendet UniCeF für
die Programmarbeit basierend auf definierten indikatoren,
die weltweit gelten. es sind dies u.a. eine hohe Kindersterblichkeitsrate,
ein geringes Pro-Kopf-einkommen
sowie ein hoher Anteil an Kindern gemessen an der gesamtbevölkerung.
innerhalb eines landes werden weitere indikatoren
wie beispielsweise die einschulungsrate, die
Anzahl Kinderarbeiter, Kindersoldaten oder etwa das Vorkommen
von beschnittenen Mädchen, der Anteil mangelernährter
Kinder oder der ungleiche Zugang von Mädchen
und buben zu bildung, gesundheit oder Kindesschutzmassnahmen
zugezogen. damit sichert UniCeF eine Hilfe,
die nicht auf persönlichen Präferenzen gründet, sondern
die Situation der Kinder als Massstab ihrer Arbeit nimmt
und dort ihre gelder einsetzt, wo sie wirksamkeit für alle

Arbeitsweise und Organisation
entfalten können. nicht zweckgebundene Spenden werden
zudem für die aktuelle nothilfe eingesetzt, wo rasches und
entschiedenes Handeln nötig wird. Zudem kann UniCeF
mit diesen Mitteln sogenannte unterfinanzierte länder
stärken, die nicht zwingend in der gunst der Spender/innen
stehen, deren Kinder ebenfalls auf Hilfe angewiesen
sind. im geschäftsjahr 2010 hat UniCeF Schweiz 11 Millionen
Franken als nicht zweckgebundene Spenden an
UniCeF weitergeleitet.
Zweckgebundene Spenden
UniCeF Schweiz leitete aus den Spendensammelaktionen
2010 17 Millionen Franken zweckgebunden für bestimmte
Projekte in bestimmten ländern oder für regionale Programme
weiter und setzte 1360393 Franken für Programme
in der Schweiz ein.
Spendenwerbung bei UNCEF Schweiz
Spendenwerbung heisst gelder einsetzen, um sie zu vervielfachen
zugunsten einer besseren welt für Kinder. es
ist eine der lohnenswertesten Arbeiten, denn am Schluss
der Kette stehen Kinder, die dank diesem einsatz zur
Schule gehen können, sauberes wasser trinken, geimpft
sind und vor Ausbeutung, Missbrauch und gewalt wirksam
geschützt werden können. UniCeF Schweiz setzt zur
Spendenwerbung nur Mittel ein, die wirksam und seriös
sind. UniCeF, das Un-Kinderhilfswerk, finanziert sich
vollumfänglich aus freiwilligen beiträgen und erhält keine
Mittel von der Uno. das macht die Organisation unabhängig
und stark. Umso wichtiger ist eine Spendenwerbung, die
wirksam, seriös und professionell ist.
Spendenaufrufe: eine der wichtigsten einnahmequellen
von UniCeF sind Spendenbriefe. Jeder dafür investierte
Franken führt zu einem Vielfachen an Spendeneinnahmen.
dieses geld von Hunderttausenden einzelner Spender/-innen
macht wichtige Hilfsprojekte erst möglich. die Spendenbriefe
dienen zugleich der information über die UniCeF
Arbeit.
Um Spendenaufrufe möglichst effizient verschicken zu
können, nutzt UniCeF ein modernes edV-Adressverwaltungssystem.
Alle Spender/-innen-Adressen unterliegen
dem datenschutz und werden nicht an dritte weitergegeben.
Zur gewinnung von neuen Spendern/-innen mieten wir
Adressen von dienstleistern an. externe dienstleister setzen
wir zur rückgewinnung von Mitgliedern und Projektpaten
ein.
Mittelverwendung international
Zur Programmarbeit gehören bei UNICEF alle direkten Kosten
für Vorbereitung, Umsetzung, Überwachung und Auswertung
der weltweiten Programme sowie ein geringer Anteil
übergreifender Aufwendungen für Personal, Kommunikation
und Transport. 3,64 Prozent der Gesamteinnahmen benötigte
UNICEF International für Leistungsaufgaben, die inhaltliche
Steuerung und strategische Programmentwicklung, das
Informationsmanagement sowie die Finanz- und Personalverwaltung
in New York. Diese Kosten sind für die internationale
Programmarbeit notwendig, aber nicht direkt einem
einzelnen Projekt zuzuordnen. 2,6 Prozent der Gesamteinnahmen
verwendete UNICEF, um innovative Spendensammelaktivitäten
der nationalen Komitees zu unterstützen.
UNICEF Schweiz nimmt keine Beiträge von UNICEF International
in Anspruch, sondern finanziert sich vollständig aus
eigener Kraft. Der Geschäftsbericht von UNICEF International
und die Prüfberichte sind unter www.unicef.org veröffentlicht.
Telefonmarketing: Mittels telefonanrufen nehmen wir die
wünsche und Anliegen unserer Spender/-innen entgegen
und haben die Chance, danke zu sagen. nur 3,3 Prozent
der Spender/-innen möchten künftig keine telefonanrufe
mehr erhalten − ein Zeichen der guten Akzeptanz.
UNICEF Botschafter: UniCeF bezahlt keine beiträge an
UniCeF botschafter und Spokespersons. Vergütet werden
einzig die effektiven Spesen wie etwa reiseauslagen. Zudem
werden auch keine Provisionen für das Organisieren
von Spendenaktivitäten durch freie Mitarbeitende geleistet.
34
FOTO: UNICEF/TIMA2006-00051/RUIZ

UNICEF/HQ05-1646/PALANI MOHAN
Der Beitrag der Schweiz
UNICEFs Fähigkeit, Resultate für Kinder zu
schaffen, liegt in ihrer Erfahrung, ihrer
weltweiten Präsenz und ihrer politischen
Unabhängigkeit. Ein gutes Netzwerk von
Partnern hilft mit, Kindern eine Chance auf
eine selbstbestimmte Zukunft zu sichern.
Eine wichtige Partnerin ist die Schweizer
Regierung.
35
der bund unterstützte UniCeF mit 25 Millionen Franken.
insgesamt hat die Schweizer bevölkerung 54’518’839
Franken zur Umsetzung von UniCeF Projekten und Programmen
beigetragen. die beiträge des bundes fliessen
direkt an UniCeF und nicht an UniCeF Schweiz. Sie
erscheinen daher nicht in der Jahresrechnung von UniCeF
Schweiz.
die Schweiz ist ein wichtiger Partner von UniCeF. Sie ist
mit der direktion für entwicklung und Zusammenarbeit
vertreten im Verwaltungsrat von UniCeF international.
damit nimmt die Schweiz direkt einfluss auf die Ausrichtung
der Organisation und auf die Verwendung der Mittel.
UniCeF Schweiz ist Mitglied der Schweizer delegation
im UniCeF Verwaltungsrat.
CHF
Ordentlicher Beitrag 20’000’000
Zweckgebundene Beiträge 1’404’342
Humanitäre Sonderaktionen 3’178’990
Total ausserordentliche Beiträge 4’583’332
Beiträge der Schweizer Regierung
an UNICEF International 24’583’332

UNICEF Schweiz
Mandat
UniCeF Schweiz vertritt die interessen von UniCeF, dem
Kinderhilfswerk der Vereinten nationen, in der Schweiz.
das engagement und die Arbeit von UniCeF beruhen auf
den Prinzipien der toleranz, des wechselseitigen Verständnisses,
der Solidarität und des Friedens zwischen den Völkern.
dabei spricht sich UniCeF Schweiz gegen jegliche diskriminierung
aus. Ziel von UniCeF Schweiz ist es, Mittel für
die weltweiten Programme und Projekte zu be schaffen, sich
für die belange des Kindes weltweit und in der Schweiz
einzusetzen und über die internationale und nationale
Arbeit zu informieren.
bezugsrahmen und basis für die UniCeF Arbeit in der
Schweiz bilden die Konvention über die rechte des Kindes
(CrC), die Konvention gegen alle Formen von diskriminierung
und gewalt an Frauen (CedAw), die Uno-Millenniumsentwicklungsziele
(Mdgs) und der UniCeF Aktionsplan.
UNICEF Schweiz
Unter UniCeF Schweiz sind die beiden Körperschaften,
das Schweizerische Komitee für UniCeF (Verein) und
die Stiftung des Schweizerischen Komitees für UniCeF,
vereint.
Das Schweizerische Komitee für UNICEF (Verein)
Ziel und Zweck
das Schweizerische Komitee für UniCeF wurde 1959 als
Verein mit Sitz in Zürich gegründet. Ziel des Schweizerischen
Komitees für UniCeF ist es, Mittel für die weltweiten
Programme und Projekte zu beschaffen, sich für die
be lange des Kindes weltweit und in der Schweiz einzusetzen
und über die internationale und nationale Arbeit zu
informieren.
Die Organisation
die Mitgliederversammlung ist das oberste Organ. ihr obliegt
die strategische und normative Führung. Zu ihren Aufgaben
gehören insbesondere die Strategiearbeit für die UniCeF
tätigkeit in der Schweiz und die statutarischen geschäfte
wie die genehmigung der Jahresrechnung, des geschäftsberichts,
des budgets und bei bedarf die Anpassung der
Statuten. überdies ist die Mitgliederversammlung zuständig
für die Festlegung der Organisationsabläufe. in dieser Verantwortung
erlässt sie weisungen und reglemente.
die Mitgliederversammlung wählt aus ihrer Mitte den Vorstand
des Schweizerischen Komitees für UniCeF und die
Präsidentin oder den Präsidenten. der Vorstand bereitet die
geschäfte der Mitgliederversammlung vor und überwacht
den Vollzug der beschlüsse.
die wahl der Mitglieder und des Präsidenten/der Präsidentin
erfolgt für eine Amtszeit von vier Jahren. es ist in
der regel eine zweimalige wiederwahl möglich.
die Mitglieder des Schweizerischen Komitees für UniCeF
arbeiten freiwillig und unentgeltlich. der Präsident erhält
für seine Aufwendungen eine Pauschale und die Vergütung
der Spesen.
Verbindungen zu Organisationen
Vertreter des Schweizerischen Komitees für UniCeF
nehmen einsitz in verschiedene Stiftungen und Verbände.
es sind dies namentlich:
Stiftung zur Förderung des Stillens: Clara bucher, Mitglied
des Schweizerischen Komitees für UniCeF ist Stiftungsratsmitglied.
Stiftung bildung und entwicklung: Fleur Jaccard, leiterin
grundlagenarbeit, vertritt das Schweizerische Komitee für
UniCeF im Stiftungsrat der Stiftung bildung und entwicklung.
Stiftung Centre for the Un Millennium development goals
(CMdg): elsbeth Müller, geschäftsleiterin, hat einsitz im
Stiftungsrat.
Stiftung des Schweizerischen Komitees für UNICEF
die Stiftung des Schweizerischen Komitees für UniCeF,
gegründet am 2. Juni 2000, bezweckt die Förderung von
UniCeF Programmen weltweit. dabei fördert sie bestehende
UniCeF Programme und Projekte und beteiligt sich
an der entwicklung von neuen Programmen und Projekten
zum Schutz und zur entwicklung des Kindes. Sie unterstützt
zudem nationale UniCeF Kinderschutz- und Kinderrechtsprogramme.
Organe der Stiftung des Schweizerischen
Komitees für UNICEF
der Stiftungsrat ist das oberste Organ. er ist verantwortlich
für die Verwaltung des Stiftungsvermögens im rahmen der
richtlinien, Statuten und reglemente. der Stiftungsratspräsident
und die Stiftungsratsmitglieder erhalten die
effektiven Spesen vergütet.
Verbindungen zu nahestehenden Organisationen.
die Stiftungsräte wolfgang wörnhard, rené guicciardi
und daniel Frey sind Mitglied des Vereins Schweizerisches
Komitee für UniCeF. elsbeth Müller, Stiftungsrätin, ist
36

geschäftsleiterin des Vereins Schweizerisches Komitee
für UniCeF.
Personelle Zusammensetzung des Stiftungsrates
wolfgang wörnhard, Präsident, Zürich
elsbeth Müller, Vizepräsidentin, Zug
dr. rené guicciardi, Mitglied des Stiftungsrates und
Sekretär, Meilen
dr. daniel Frey, Mitglied des Stiftungsrates, Zürich
Revisionsstelle
Als revisionsstelle hat die Stiftung an ihrer Sitzung vom
10.11.2010 die Kbt revisions Ag in Zürich für die
geschäftsjahre 2010 und 2011 gewählt.
Geschäftsstelle
der Sitz der Stiftung ist Zürich. Sie ist beauftragt, die vom
Stiftungsrat beschlossenen Strategien und Schwerpunkte
umzusetzen.
Mitglieder des Schweizerischen Komitees
für UNICEF:
Präsident
wolfgang wörnhard, Zürich
Mitglieder
Clara bucher, Zürich
dr. daniel Frey, Zürich
dr. rené guicciardi, Meilen
Susanna Heimgartner, Zürich
Marie-Christin Jacobs Meier, Uetikon
dr. Hans Künzle, wollerau
François rohner, Münsingen
Corinne Sieger-ronner, Küsnacht
dr. béatrice Speiser, basel
Andreas S. wetter, Feldmeilen
Mitglieder des Vorstandes des
Schweizerischen Komitees für UniCeF:
wolfgang wörnhard, Zürich
dr. daniel Frey, Zürich
dr. rené guicciardi, Meilen
Revisionsstelle
Als revisionsstelle hat die Mitglieder versammlung an
ihrer Sitzung vom 9. März 2010 die Firma PricewaterhouseCoopers
Ag mit Sitz in Zürich für die geschäftsjahre
2010 und 2011 gewählt.
37
Geschäftsstelle
der Sitz der geschäftsstelle ist Zürich. Sie ist beauftragt,
die vom Komitee beschlossenen Strategien und Schwerpunkte
operativ umzusetzen.
das Schweizerische Komitee für UniCeF ist seit 2005
nach iSO 9001:2000 zertifiziert und wird diesbezüglich
regelmässig auditiert. das aktuelle Audit wurde von der
Swiss tS technical Services Ag am 10. Juni 2010 durchgeführt.
das iSO-Zertifikat gilt für die ganze Organisation
und bescheinigt ein hohes Qualitätsbewusstsein. es besagt
ausserdem, dass sämtliche Prozesse wie beispielsweise die
Mittelbeschaffung für die UniCeF Projekte, die Verwaltung
der Spendengelder, die informationsarbeit oder die
Verkaufsprozesse effizient und transparent gestaltet sind.
das Schweizerische Komitee für UniCeF verfügt zudem
über ein internes Kontrollsystem (iKS). dieses wurde am
25. november 2010 von der Firma PricewaterhouseCoopers
Ag auf seine existenz überprüft. die Abläufe werden eingehalten
und empfehlungen wurden umgesetzt. die ge -
schäftsleitung, die Führungsverantwortlichen und alle
Mitarbeitenden arbeiten nach den festgelegten Abläufen.
Geschäftsleitung
elsbeth Müller, Vorsitzende
Philippe baud, Kaufmännischer geschäftsleiter
Sekretariat der Geschäftsleiterin
Janine Hampel
Abteilungsleitende
Susanna billerbeck, Kundendienst
Prisca Hauser, rechnungswesen/Personal
Fleur Jaccard, grundlagenarbeit
elisabeth Karagiannis, information
Alexandra rosetti, Presse
Manfred ruf, informatik
Katharina von Allmen, Spenden
Mitarbeitende
Anzahl Mitarbeitende: 30
Anzahl Vollzeitstellen: 24.15
Arbeitsweise und Organisation
Adresse
Schweizerisches Komitee für UniCeF
baumackerstrasse 24, 8050 Zürich
telefon 044 317 22 66
Postkonto Spenden: 80-7211-9 www.unicef.ch

Konsolidierte
Jahresrechnung 2010
1. Allgemeines
Bei der vorliegenden Jahresrechnung handelt es sich um die
konsolidierte Jahresrechnung von UNICEF Schweiz, welche
das Schweizerische Komitee für UNICEF und die Stiftung des
Schweizerischen Komitees für UNICEF einschliesst.
2. Rechnungslegungsgrundsätze
2.1 Grundlagen der Rechnungslegung
Die Rechnungslegung erfolgt nach dem Gesamtkonzept der
Fachempfehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER,
herausgegeben durch die Stiftung für Fachempfehlungen zur
Rechnungslegung, sowie unter Einhaltung des Schweizerischen
Zivilgesetzbuches, des Schweizerischen Obligationenrechtes
und der Bestimmungen der konsolidierten Organisationen.
Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanzund
Ertragslage (true and fair view).
2.2 Konsolidierungskreis und Konsolidierungsgrundsätze
Die konsolidierte Jahresrechnung umfasst beide Körperschaften
(Verein und Stiftung). Sie sind unter einheitlicher
Führung, so dass ein beherrschender Einfluss vorliegt. Die
Konsolidierung erfolgt nach der Methode der Vollkonsolidierung.
2.3 Bewertungsgrundlagen
Für die konsolidierte Jahresrechnung gilt grundsätzlich das
Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskostenprinzip
(historical cost). Dieses richtet sich nach dem Grundsatz der
Einzelbewertung von Aktiven und Passiven. Die wichtigsten
Bewertungsgrundsätze sind in den Erläuterungen zu den einzelnen
Bilanzpositionen dargestellt.
38
FOTO: UNICEF/BRASILIEN

Konsolidierte Bilanz
Aktiven 31.12.2010 31.12.2009
Umlaufvermögen
39
CHF CHF
Flüssige Mittel 3.1 47’787’376 48’149’360
Wertschriften
Forderungen aus Lieferungen
3.2 1’119’320 1’148’238
und Leistungen 3.3 746’539 671’732
Übrige Forderungen 3.4 77’917 129’616
Vorräte 3.5 29’000 43’000
Aktive Rechnungsabgrenzungen 3.6 660’802 564’934
Total Umlaufvermögen 50’420’954 50’706’880
Anlagevermögen
Sachanlagen 3.7
– Mobiliar 65’469 89’615
– Bauliche Einrichtungen 184’878 211’871
– Büromaschinen und EDV 54’159 125’976
– Grundstück 450’000 450’000
Total Anlagevermögen 754’506 877’462
Total Aktiven 51’175’460 51’584’342
Passiven
Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen
Verbindlichkeiten Programme
3.8 1’444’318 1’066’302
Ausland 3.9 21’108’259 22’067’934
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 3.10 7’019 258’139
Passive Rechnungsabgrenzungen 3.11 796’506 989’286
Rückstellungen 3.12 360’000 0
Total kurzfristiges Fremdkapital 23’716’102 24’381’661
Langfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten Programme
Ausland 3.13 12’236’434 13’281’752
Total langfristiges Fremdkapital 12’236’434 13’281’752
Fondskapital
Fonds mit eingeschränkter
Zweckbindung 3.14 814’550 210’000
Total Fondskapital 814’550 210’000
Organisationskapital
Einbezahltes Kapital (Siftung) 3.15 100’000 100’000
Neubewertungen 3.16 449’999 449’999
Erarbeitetes freies Kapital
Erarbeitetes gebundenes
3.17 12’201’930 11’589’312
(designiertes) Kapital 3.18 959’000 959’000
Jahresergebnis 697’445 612’618
Total Organisationskapital 14’408’374 13’710’929
Total Passiven 51’175’460 51’584’342
Jahresrechnung
Konsolidierte Betriebsrechnung
31.12.2010 31.12.2009
Betriebsertrag 4.1
Spendensammlung
CHF CHF
Projektpatenschaften und Mitglieder 3’687’890 4’167’037
Spenden aus Sammlungen 9’192’198 8’448’264
Spenden für Nothilfe 4.1.1 3’906’218 536’306
Legate und Erbschaften
Spenden von Stiftungen,
4.1.2 9’888’606 4’828’965
Organisationen, Gemeinden etc. 4.1.3 9’128’561 12’054’517
Spenden aus Warenhandel 218’481 233’253
Total Ertrag aus Spendensammlung 36’021’954 30’268’342
Weitere Erträge
Karten und Produkteverkauf 4’326’516 4’666’458
Sponsorenbeiträge 0 42’891
Übrige Erträge 110’139 83’975
Total Betriebsertrag 40’458’609 35’061’666
Betriebsaufwand
Produkteeinkauf -419’445 -429’981
Progammaufwand
Programme Ausland 4.2.1 -27’557’230 -23’782’640
Programme Inland 4.2.2 -1’360’393 -936’247
Personalaufwand Programme 4.2.3 -889’600 -596’018
Monitoring Programme 4.2.4 -128’284 -79’400
Total Programmaufwand -29’935’507 -25’394’305
Strukturaufwand
Personalaufwand -1’931’648 -2’045’154
Reise- und Repräsentationsaufwand -43’739 -35’619
Arbeitsleistungen Dritter -94’385 -20’285
Raumaufwand -238’483 -383’381
Unterhalt, Reparaturen, Versicherungen -30’174 -54’535
Verwaltungsaufwand -545’786 -729’592
Spendensammlung -3’975’333 -4’348’871
Öffentlichkeitsarbeit 4.3.1 -338’198 -542’000
Dienstleistungen 4.3.1 -281’122 -308’516
Übriger Aufwand 4.3.2 -7’914 -424’927
Abschreibungen -122’957 -190’998
Rückstellungen -360’000 0
Total Strukturaufwand -7’969’739 -9’083’878
Betriebsergebnis 2’133’919 153’503
Finanzerfolg 4.4
Realisierter Finanzertrag 86’106 499’236
Unrealisierter Finanzertrag 19’529 146’335
Finanzaufwendungen -937’559 -290’456
Total Finanzerfolg
Ergebnis vor Fonds- und
-831’924 355’115
Kapitalbewegungen 1’301’995 508’618
Zweckgebunene Fonds
Zuweisung zweckgebundene Fonds -689’865 0
Verwendung zweckgebundene Fonds 85’315 0
Total zweckgebundene Fonds -604’550 0
Erarbeitetes gebundenes (desig.)Kapital
Zuweisung erarbeitetes gebundenes
(designiertes) Kapital
Auflösung erarbeitetes gebundenes
0 0
(designiertes) Kapital
Total erarbeitetes gebundenes
0 -104’000
(designiertes) Kapital 0 -104’000
Ergebnis nach Fonds- und
Kapitalbewegungen 697’445 612’618

3. Erläuterungen zur Bilanz
3.1 Flüssige Mittel
Die flüssigen Mittel enthalten Kassenbestände, Postcheckund
Bankguthaben. Diese sind zum Nominalwert bewertet.
Fremdwährungsguthaben sind zum Devisenkurs am Bilanzstichtag
ausgewiesen.
(In CHF) 2010 2009
Kasse, Post- und Bankguthaben 47’787’376 48’149’360
Total 47’787’376 48’149’360
UNICEF Schweiz ist verpflichtet, die Verbindlichkeiten Programme
Ausland (siehe Punkt 3.10) bis spätestens 30. Juni
des dem Geschäftsjahresabschluss folgenden Jahres für die
Aktivitäten in den Programmländern einzusetzen. Entsprechend
hoch sind die flüssigen Mittel per 31. Dezember 2010.
3.2 Wertschriften
Die Wertschriften sind zu Marktwerten am Bilanzstichtag
bewertet. Anlagerichtlinien regeln die Bewirtschaftung von
Wertschriften.
(In CHF) 2010 2009
Aktien Schweiz 823’756 851’129
Aktien Ausland 295’564 297’109
Total 1’119’320 1’148’238
3.3 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden
zum Nominalwert abzüglich Wertberichtigungen bewertet.
Fremdwährungsforderungen werden zum Devisenkurs am
Bilanzstichtag berechnet. Gefährdete Guthaben werden, wo
nötig, einzeln wertberichtigt; auf übrige Guthaben wurde
eine auf Erfahrungswerten beruhende pauschale Wertberichtigung
von zwei Prozent für Bonitätsrisiken gebildet.
(In CHF) 2010 2009
Forderungen gegenüber Dritten 761’790 685’550
Wertberichtigungen -15’251 -13’818
Total 746’539 671’732
3.4 Übrige Forderungen
Die übrigen Forderungen werden zum Nominalwert abzüglich
der notwendigen Wertberichtigungen ausgewiesen.
(In CHF) 2010 2009
Guthaben Verrechnungssteuer 68’177 117’027
Andere Forderungen 9’740 12’589
Total 77’917 129’616
3.5 Vorräte
Die Vorräte werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten
oder – falls diese tiefer sind – zum Netto-Marktwert bilanziert
(Niederstwertprinzip).
(In CHF) 2010 2009
Vorräte Komiteeprodukte 29’000 43’000
Total 29’000 43’000
3.6 Aktive Rechnungsabgrenzungen
Die Bilanzierung erfolgt zum Nominalwert abzüglich der notwendigen
Wertberichtigungen.
(In CHF) 2010 2009
Vorausbezahlte Aufwendungen 660’802 513’054
Noch nicht gutgeschriebene Erträge 0 51’880
Total 660’802 564’934
3.7 Sachanlagen
Sachanlagen werden zum Anschaffungswert oder Herstellungskosten
abzüglich notwendiger Abschreibungen bilanziert.
Die Abschreibungen erfolgen linear über die geschätzte
betriebliche Nutzungsdauer. Es sind dies für Mobiliar fünf
Jahre, bauliche Einrichtungen zehn Jahre und EDV-Anlagen
drei Jahre. Die Aktivierungsgrenze beträgt 1’000 Franken.
Beim Grundstück handelt es sich um ein unbebautes Stück
Land von 1’307 Quadratmetern in der Tessiner Gemeinde
Magadino. Das Land wurde UNICEF Schweiz im Geschäftsjahr
2005 geschenkt. Der bilanzierte Wert basiert auf der Verkehrswertschätzung
vom Februar 2008. Der Verkehrswert
des Grundstücks wird alle fünf Jahre überprüft und gegebenenfalls
angepasst.
Der Brandversicherungswert der Sachanlagen beträgt per
31. Dezember 2010 900’000 Franken.
Aufgrund der im Geschäftsjahr 2009 vorgenommenen Ersatzund
Erneuerungsinvestitionen werden im Geschäftsjahr 2010
die alten Anlagen ausgebucht, welche bereits vollständig
abgeschrieben waren.
40

2010
(in CHF)
Anschaffungswerte
Bestand per 1.1.2010 455’419 482’277 1’383’721 450’000
Zugänge
Abgänge
Anschaffungswerte
-60’372 -170’821 -292’647 0
per 31.12.2010 395’047 311’456 1’091’074 450’000
Abschreibungen
Bestand per 1.1.2010 365’804 270’407 1’257’748 0
Abgänge -60’372 -170’821 -292’647 0
Abschreibungen
Kumulierte
24’146 26’992 71’814 0
Abschreibungen 329’578 126’578 1’036’915 0
Netto-Buchwert 1.1.2010
Netto-Buchwert
89’615 211’871 125’976 450’000
31.12.2010 65’469 184’878 54’159 450’000
2009
Anschaffungswerte
Bestand per 1.1.2009 352’117 263’206 1’221’670 450’000
Zugänge 103’302 219’071 126’051 0
Abgänge 0 0 0 0
Anschaffungswerte 455’419 482’277 1’383’721 450’000
Abschreibungen
Bestand per 1.1.2009 341’657 179’709 1’181’595 0
Abgänge 0 0 0 0
Abschreibungen
Kumulierte
24’147 90’698 76’153 0
Abschreibungen 365’804 270’407 1’257’748 0
Netto-Buchwert 1.1.2009
Netto-Buchwert
10’460 83’498 40’075 450’000
31.12.2009 89’615 211’871 125’976 450’000
3.8 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen stehen im
Zusammenhang mit den Programm- und Strukturaufwendungen.
(In CHF) 2010 2009
Andere Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen 1’444’318 1’066’302
Total 1’444’318 1’066’302
3.9 Kurzfristige Verbindlichkeiten Programme
Ausland
Bei dieser Position handelt es sich um die Verpflichtungen
gegenüber Aktivitäten in den Programmländern. Die Höhe
der Verpflichtungen richtet sich nach der bestehenden Vereinbarung
mit UNICEF International. Der Einsatz der Mittel
erfolgt gemäss Spenderwillen.
UNICEF Schweiz wird regelmässig von den entsprechenden
UNICEF Ländervertretungen über die Verwendung der Gelder
sowie über die erzielten Fortschritte bei der Projekt- und
41
Mobiliar Bauliche
Einrichtungen
Büro -
maschinen
EDV
Grund stücke
Erläuterungen zur Jahresrechnung
Programmumsetzung informiert. Nach Abschluss der Projekte
und Programme erhält UNICEF Schweiz einen ausführlichen
Bericht mit integrierter Abrechnung. Die Programme
werden zudem regelmässig vor Ort durch Vertreterinnen und
Vertreter von UNICEF Schweiz auf Effizienz, Effektivität und
auf die Übereinstimmung mit dem Spendenzweck überprüft.
3.10 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Die Bilanzierung der übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten
erfolgt zum Nominalwert.
3.11 Passive Rechnungsabgrenzungen
Die passiven Rechnungsabgrenzungen stellen sich wie folgt
zusammen:
(In CHF) 2010 2009
Ausstehende Personalaufwendungen 283’225 321’018
Andere abzugrenzende Aufwendungen 438’281 668’268
Im Voraus erhaltene Erträge 75’000 0
Total 796’506 989’286
Die ausstehenden Personalaufwendungen betreffen unter
anderem Überzeit- und Ferienguthaben. Bei den anderen
abzugrenzenden Aufwendungen handelt es sich um Verbindlichkeiten,
die im 2010 angefallen sind, deren Rechnungsstellung
jedoch erst nach dem 31.12.2010 erfolgt.
3.12 Rückstellungen
Für drei laufende Projekte - Neupositionierung BFHI (Baby-
Friendly Hospital Initiative), Internet-Relaunch und Projektsoftware
- wurden Rückstellungen in der Höhe von 360’000
Franken gebildet. Der Projektabschluss ist für das Jahr 2011
geplant.
3.13 Langfristige Verbindlichkeiten Programme
Ausland
Unter diese Position fallen Verbindlichkeiten gegenüber Aktivitäten
in den Programmländern welche aus der Stiftung des
Schweizerischen Komitees für UNICEF finanziert werden. Sie
sind für die Umsetzung von langfristigen Programmen und
Projekten bestimmt. Einsatz, Beitragsanteil und Laufzeit werden
vom Stiftungsrat gemäss Spenderwillen festgelegt.
3.14 Fonds mit eingeschränkter Zweckbindung
Bei dieser Position handelt es sich um drei verschiedene
Fonds mit eingeschränkter Zweckbindung. Der Verwendungszweck
richtet sich nach dem Spenderwillen und der
Erfüllung des statuarischen Zwecks.

(In CHF) 2010 2009
Fonds FGM Schweiz 196’462 210’000
Fonds Kinderrechte Schweiz 318’088 0
Fonds Studien 300’000 0
Total 814’550 210’000
Der Fonds «FGM Schweiz» enthält zweckbestimmte Spenden,
zur Umsetzung des nationalen Programms gegen weibliche
Genitalverstümmelung. Die Kosten des Fonds beliefen sich
auf 64’539 Franken. Insgesamt flossen dem Fonds Spendeneinnahmen
in der Höhe von 51’001 Franken zu.
Der Fonds «Kinderrechte Schweiz», wurde im Geschäftsjahr
2010 errichtet mit dem Ziel, Kinderrechtsaktivitäten in der
Schweiz zu unterstützen. Dem Fonds flossen Beiträge von
insgesamt 318’088 Franken für die Kampagne «Kinderrechte
dürfen kein Fremdwort sein» zu. Die Zuweisungen stammen
von privaten Stiftungen und öffentlichen Körperschaften.
Der Fonds «Studien» wurde im Geschäftsjahr 2010 errichtet
und enthält zweckbestimmte Mittel zur Aufarbeitung von
wissenschaftlichen Fragen als Grundlage für die Umsetzung
der Konvention über die Rechte des Kindes in der Schweiz.
Dem Fonds flossen 300’000 Franken zu.
3.15 Einbezahltes Kapital (Stiftung)
Bei dieser Position handelt es sich um das Gründungskapital
der Stiftung des Schweizerischen Komitees für UNICEF.
3.16 Neubewertungen
Die Neubewertungen von Sachanlagen stehen im Zusammenhang
mit der Umstellung der Rechnungslegung auf
Swiss GAAP FER im Jahr 2006. Die Abschreibungen auf den
neubewerteten Sachanlagen erfolgen über die Betriebsrechnung
und werden aber gleichzeitig innerhalb des Organisationskapitals
von den Neubewertungsreserven auf das erarbeitete
freie Kapital übertragen. Im Berichtsjahr 2009 erfolgte
die letzte Abschreibung der Neubewertungsreserve. Der verbleibende
Betrag bezieht sich auf die Neubewertung des
Grundstücks.
3.17 Erarbeitetes freies Kapital
Diese Mittel stehen für Projekte und Programme im In- und
Ausland und zur Sicherstellung des Geschäftsbetriebs zur
Verfügung. Aus dem erarbeiteten freien Kapital finanziert
UNICEF Schweiz bei Krisen und Katastrophen zudem unbürokratisch
Mittel für Nothilfeprogramme vor.
3.18 Erarbeitetes gebundenes (designiertes) Kapital
Die folgenden Mittel wurden von der Organisation für einen
eingeschränkten Verwendungszweck vorgesehen.
(In CHF) 2010 2009
Reserve für Wertschwankungen
von Wertschriften 109’000 109’000
EDV 500’000 500’000
Kinderrechte 350’000 350’000
Total 959’000 959’000
Seit dem Jahr 2007 wird jeweils eine Reserve in der Höhe
von zehn Prozent der Wertschriften und fünf Prozent des in
Obligationen gebundenen Kapitals gebildet. Da sich der
Wertschriftenbestand verglichen zum Vorjahr nicht veränderte,
mussten keine Wertschwankungsreserven für Wertschriften
gebildet beziehungsweise aufgelöst werden.
Das für EDV Zwecke gebundene (designierte) Kapital beträgt
500’000 Franken. Dieser Betrag geht auf einen Vorstandsentscheid
vom 7. Juni 2000 zurück und soll zur Sicherung überjähriger
EDV-Investitionen zur Verfügung stehen.
Das für Kinderrechte gebundene (designierte) Kapital beträgt
350’000 Franken. Es ist bestimmt für die Erfüllung der Aufgabe,
die Umsetzung der Konvention über die Rechte des
Kindes in der Schweiz zu beobachten und darüber an UNICEF
International sowie an den UN-Kinderrechtsausschuss Bericht
zu erstatten.
42

4. Erläuterungen zur Betriebsrechnung
4.1 Betriebsertrag
Der Betriebsertrag setzt sich wie folgt zusammen:
4.1.1 Spenden für Nothilfe
Die Zunahme des Spendenflusses an Nothilfeprogramme ist
hauptsächlich auf die zwei Naturkatastrophen in Haiti und
Pakistan zurückzuführen.
4.1.2 Legate und Erbschaften
UNICEF Schweiz erhielt im Geschäftsjahr 2010 zwei grössere
Erbschaften. Was verglichen zum Vorjahr zu markanten Veränderungen
in den Einnahmen aus Legaten und Erbschaften
führte.
4.2 Programmaufwand
4.2.1 Programme Ausland
Unter dieser Position sind die Mittel zugunsten der Aktivitäten
in Programmländern zusammengefasst. Dank der Grosszügigkeit
der Spender/-innen erhöht sich der Mitteleinsatz für
Programme zugunsten benachteiligter Kinder in Afrika, Asien,
Lateinamerika und Osteuropa um insgesamt 3’774’590 Franken
verglichen zum Jahr 2009.
43
25%
27%
1%
10%
11%
26%
Betriebsertrag 2010
Projektpatenschaften und Mitglieder
Spenden aus Sammlungen
Spenden für Nothilfe
Legate und Erbschaften
Spenden von Stiftungen, Organisationen, Gemeinden etc.
Spenden aus Warenhandel
39%
16%
1%
Erläuterungen zur Betriebsrechnung
14%
28%
4.2.2 Programme Inland
Unter dieser Position sind die Aufwendungen für die Programme
in der Schweiz zusammengefasst, namentlich für
die Umsetzung der Konvention über die Rechte des Kindes,
den Kampf gegen die weibliche Genitalverstümmelung und
die Stillförderung.
4.2.3 Personalaufwand Programme
Unter Personalaufwand Programme fallen jene Personalkosten
an, welche für die Umsetzung der Projektarbeiten im Inland
aufgewendet wurden.
4.2.4 Monitoring Programme
UNICEF Schweiz überprüft regelmässig den Mitteleinsatz vor
Ort und schafft so Transparenz und Sicherheit über die rechtmässige
Verwendung der Gelder. Die dafür einzusetzenden
Mittel werden in dieser Position zusammengefasst.
4.3. Strukturaufwand
4.3.1 Öffentlichkeitsarbeit und Dienstleistungen
Für die Öffentlichkeitsarbeit und für Dienstleistungen wurden
im Geschäftsjahr 2010 619’320 Franken aufgewendet. Dank
2%
Betriebsertrag 2009
Projektpatenschaften und Mitglieder
Spenden aus Sammlungen
Spenden für Nothilfe
Legate und Erbschaften
Spenden von Stiftungen, Organisationen, Gemeinden etc.
Spenden aus Warenhandel

Erläuterungen zur Betriebsrechnung
diesen Mitteln kann UNICEF Schweiz die Bevölkerung umfassend
über die Anliegen und die Programme des Kinderhilfswerks
der Vereinten Nationen informieren.
4.3.2 Übriger Aufwand
Aufgrund der Änderungen im Mehrwertsteuergesetz lösen
Spendenumsätze seit dem 1.1.2010 keine Vorsteuerkürzung
mehr aus, weshalb der Aufwand 2010 gegenüber dem Vorjahr
entsprechend vermindert ist.
4.4 Finanzerfolg
Die Zins- und Wertschriftenerträge im Geschäftsjahr 2010
fielen im Vergleich zum Geschäftsjahr 2009 geringer aus, da
weniger Mittel in Wertschriften angelegt wurden. In den
Finanzaufwendungen sind Fremdwährungsverluste von
804’443 Franken enthalten.
5. Übrige Angaben
5.1 Entschädigung an das leitende Organ
Die Mitglieder des Vorstandes des Schweizerischen Komitees
für UNICEF und die Stiftungsräte der Stiftung des Schweizerischen
Komitees für UNICEF arbeiten unentgeltlich. Effektive
Aufwendungen können rückerstattet werden. Der Präsident
erhält für seine Arbeit eine geringe Entschädigung. Die Entschädigungen
und Aufwendungen sowie Gehälter für die
Geschäftsleitung beliefen sich im Geschäftsjahr 2010 insgesamt
auf 205’388 Franken.
5.2 Berufliche Vorsorge
Die Mitarbeitenden von UNICEF Schweiz sind gegen die
wirtschaftlichen Folgen von Alter, Tod und Invalidität versichert.
Es handelt sich um einen beitragsorientierten Plan, bei
welchem Arbeitnehmer und Arbeitgeber feste Beiträge entrichten.
5.3 Unentgeltliche Leistungen
Auch im Geschäftsjahr 2010 konnte das Schweizerische
Komitee für UNICEF von branchenüblichen Rabatten für Non-
Profit-Organisationen profitieren.
5.4 Offenlegung Risikobeurteilung
Jährlich erfolgt im Rahmen der Planung eine Beurteilung der
strategischen Ziele und der damit verbundenen Chancen und
Risiken. Diese werden als Bestandteil des Berichtes der
Geschäftsleitung an die Mitglieder des Komitees sowie an die
Stiftungsräte offengelegt und entsprechende Massnahmen
werden definiert.
5.5 Ereignisse nach Bilanzstichtag
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
bekannt, welche die Rechnung 2010 beeinflussen könnten.
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FOTO: UNICEF/NYHQ2009-0142/PIROZZI
Konsolidierte Geldflussrechnung
Jahresergebnis vor Fonds- und
Anhang
31.12.2010 31.12.2009
CHF CHF
Kapitalbewegungen 1’301’995 508’618
Abschreibungen auf Sachanlagen 122’957 190’998
Verlust/(Gewinn) auf Wertschriften 28’917 -333’033
Verlust/(Gewinn) auf Finanzanlagen 0 -192’416
Abnahme / (Zunahme) Wertschriften
Abnahme / (Zunahme) Forderungen
0 1’269’224
aus Lieferungen und Leistungen
Abnahme / (Zunahme) übrige
-74’807 250’846
Forderungen 51’699 41’296
Abnahme / (Zunahme) Vorräte
Abnahme / (Zunahme) aktive
14’000 1’0000
Rechnungsabgrenzungen
Zunahme / (Abnahme) Verbindlichkeiten
-95’868 463’989
aus Lieferungen und Leistungen
Zunahme / (Abnahme) Verbindlichkeiten
378’016 57’943
Programme Ausland
Zunahme / (Abnahme) übrige
-2’004’993 3’019’863
kurzfristige Verbindlichkeiten
Zunahme / (Abnahme) passive
-251’120 -186’717
Rechnungsabgrenzungen -192’780 105’811
Zunahme / (Abnahme) Rückstellungen 360’000 0
Geldfluss aus Betriebstätigkeit -361’984 5’197’423
(Investitionen) Sachanlagen 0 -484’425
Desinvestitionen Finanzanlagen 0 8’841’722
Geldfluss aus Investitionstätigkeit 0 8’357’297
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 0 0
Veränderung an Zahlungsmitteln
Anfangsbestand an flüssigen Mitteln
(01.01.2010 / 2009)
Endbestand an flüssigen Mitteln
48’149’360 34’594’640
(31.12.2010 / 2009) 47’787’376 48’149’360
Veränderung an Zahlungsmitteln -361’984 13’554’720

Anhang
Rechnung über die Veränderung des Kapitals
A) Mittel aus Eigenfinanzierung
Organisationskapital nach Swiss GAAP FER
per 31.12.2008 100’000 500’425 500’000 213’000 350’000 10’321’617 1’217’269 13’202’311
Veränderungen im Jahr 2009
Erträge (intern) 612’618 612’618
Erträge Vorjahr (intern) 1’217’269 -1’217’269 0
Zuweisung (extern)
Interne Fondstransfers
Verwendung (extern) -104’000 -104’000
Abschr. Anlagever. aus Konversion FER
(Neubewertungsreserven) -50’426 50’426 0
Organisationskapital nach Swiss GAAP FER
per 31.12.2009 100’000 449’999 500’000 109’000 350’000 11’589’312 612’618 13’710’929
Veränderungen im Jahr 2010
Erträge (intern) 697’445 697’445
Erträge Vorjahr (intern) 612’618 -612’618 0
Zuweisung (extern)
Interne Fondstransfers
Verwendung (extern) 0 0
Abschr. Anlagever. aus Konversion FER
(Neubewertungsreserven) 0 0
Organisationskapital nach Swiss GAAP FER
per 31.12.2010 100’000 449’999 500’000 109’000 350’000 12’201’930 697’445 14’408’374
B) Mittel aus Fondskapital (FGM, Kinderrechte & Studie)
Fondskapital mit einschränkender Zweckbindung
Einbezahltes
Kapital
(Stiftung)
Neubewer -
tungen
(FER 21)
Erarbeitetes Erarbeitetes
gebundenes gebundenes
(designiertes) (designiertes)
Kapital für EDV Kapital für
Wert schwankungsreserve
Erarbeitetes
gebundenes
(designiertes)
Kapital für
Kinderrechte
Erarbeitetes
freies
Kapital
Jahres -
ergebnis
per 31.12.2008 210’000 210’000
Bildung / Zugang 0 0
Auflösung / Abgang 0 0
Fondskapital mit einschränkender Zweckbindung
per 31.12.2009 210’000 210’000
Bildung / Zugang 689’865 689’865
Auflösung / Abgang -85’315 -85’315
Fondskapital mit einschränkender Zweckbindung
per 31.12.2010 814’550 814’550
Total
Total
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FOTOS: UNICEF/BOLIVIEN; CBDA2008-00037/SHEHZAD NOORANI

Hilfe an Kinder ist nicht wie ein
Tropfen auf einen heissen Stein.
Sie ist vielmehr wie ein Tropfen im
Meer. Er geht niemals verloren.
Sir Peter Ustinov
Jahresbericht und Jahresrechnung 2010 von UNICEF Schweiz
Für Kinder bewegen
wir Welten.
Gedruckt auf umweltschonendem Papier. S C H E R E R K L E I B E R C D / 101311