Collaborative Planning Forecasting and ... - Michael Hahsler

1. Begründung kollaborativer Zusammenarbeit
Wirft man einen genauen Blick auf die wirtschaftliche Entwicklung der letzten Jahre und
untersucht man die Aktivitäten der Unternehmen, so zeichnet sich ein deutlicher Trend in
Richtung Zusammenarbeit und Kooperation zwischen den Unternehmen ab.
Vor allem große Unternehmen setzen immer häufiger diesen Schritt und entschließen sich zur
Kollaboration. Sie entscheiden sich zur intensiven Zusammenarbeit und bilden
Kooperationsgemeinschaften, mit dem Ziel die gewünschten Ergebnisse nun besser und
effizienterer zu erzielen. Die traditionellen Brücken werden abgebrochen und neue Wege in
Richtung Kooperation, intensive Kommunikation, Datenaustausch, Mitarbeit und
Zusammenarbeit werden eingeschlagen. Die neue Entwicklung bringt eine genaue
gegenseitige Absprache der Unternehmen und eine Anpassung und Synchronisation ihrer
Prozesse mit sich.
Doch welche Motive treiben die Untenehmen dazu, die eigenen Prozesse und Systeme neu zu
organisieren und den enormen Kostenaufwand zu akzeptieren? Warum sind die Unternehmen
nun bereit, ehemalige Konkurrenten Partner zu nennen und mit diesen die zukünftigen
Schritte zu planen? Warum stört es sie nicht, dass sie einen Teil ihrer Eigenständigkeit
aufgeben um bei ihren Strategien nun auf andere Rücksicht zu nehmen?
Die Antworten auf diese Fragen und die Beweggründe für kollaborative Zusammenarbeit
werden auf verschiedene Entwicklungen zurückgeführt, die in weiterer Folge näher
beschrieben werden.
a) Die Globalisierung
Das Wirtschaftsgeschehen der letzten Jahre lässt sich durch ständige, sehr rasante
Veränderungen kennzeichnen. Die Märkte spielen verrückt, einmal ist eine Explosion und
kurz darauf ein Zerfall von Aktienkursen zu beobachten. Die Unternehmen der „New
Economy“ entwickeln sich zu wahren Wundern, um kurz darauf wie Seifenblasen zu
zerplatzen. Die konjunkturelle Entwicklung folgt einer Berg- und Talfahrt und die
Unternehmenslagen wechseln mit schneller Geschwindigkeit von astronomischen Gewinnen
zu dramatischen Verlusten [KuHe02, 1]. Die Tätigkeiten der Unternehmen lassen sich nicht
durch nationale oder geographische Grenzen beschränken. Vielmehr sind Unternehmen global
tätig. Die Produktion findet an einem Teil der Weltkugel statt, die Produkte werden auf der
ganzen Welt vermarktet, während sich der Hauptsitz der Firma am andren Teil des Globus
befindet.
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