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MAGAZIN
WINTERSPORT
MOUNTAINMANAGER 1/2009
22
Die ökonomische Bedeutung
des Wintersports für Österreich
Das Institut für Höhere Studien und Sportökonomie (Wien) hat im Auftrag von „Netzwerk Winter“ –
einer branchenübergreifenden Plattform im Land Salzburg – die Bedeutung des Wintersports für
Österreich erstmals umfassend dokumentiert. Alle den Wintersport betreffenden Impulse wurden
berücksichtigt. Das Ergebnis würde man stark unterschätzen: 11 Milliarden Euro Gesamtwert -
schöpfung, das ist doppelt so viel wie aus der Landwirtschaft lukriert wird!
Eine Erkenntnis der Studie ist, dass
jeder 14. Arbeitsplatz in Österreich
direkt oder indirekt vom Wintersport
abhängig ist. Vorausgesetzt
man zählt alle relevanten Branchen
dazu: Seilbahnen, Hotellerie, Skiindustrie,
Sportartikel- und Einzelhandel,
Skischulen und Baugewerbe. So
gesehen sind die wirtschaftlichen Effekte
beachtlich: 7,1 Milliarden Euro
an direkter Wertschöpfung werden
jährlich im „Netzwerk Winter“ erwirtschaftet,
rechnet man die indirekten
Effekte dazu, kann man sogar
von 11 Mrd. € ausgehen. Das entspricht
etwa 4,1 % des gesamten
österreichischen Bruttoinlandsproduktes,
gleichviel wie aus dem gesamten
Einzelhandel kommt! Alleine
durch den o. a. Beschäftigungseffekt
ergeben sich jährlich 1,8 Mrd.
€ an Steuern und Sozialabgaben.
Ein weiteres Faktum ist, dass sich die
Zahl der Nächtigungen in der Win-
Die Wertschöpfung des Wintersports in
Österreich wird unterschätzt. Sie beträgt soviel wie
der gesamte Einzelhandel! Foto: TVB Region Hochkönig
tersaison in den vergangenen dreißig
Jahren verdoppelt hat. Wobei
die meisten direkt auf den Wintersport
zurückzuführen sind, konkret
28 Millionen, was wiederum ein
Viertel aller Übernachtungen in Österreich
während eines Jahres ausmacht.
Zukunft verlangt
Engagement
Trotz dieser erfreulichen Zahlen sehen
die Studienautoren die Zukunft
nicht rosarot. Das Potenzial des
Wintersports in Österreich droht zu
erodieren. Das war dem Tourismusspartenobmann
der Wirtschaftskammer
Johann Schenner
auch schon zuvor klar: „Die Skiindustrie
verkauft seit Jahren global
weniger, in der Seilbahnwirtschaft
investieren Top-Skigebiete enorm,
während kleinere Liftbetreiber immer
häufiger rote Zahlen schreiben.
Die mediale Präsenz des Wintersports
sinkt“. Auch die älter werdende
Gesellschaft und der Klimawandel
stellt den Wintersport vor neue
Herausforderungen. Es gelte daher,
neue Strategien und Vermarktungsschienen
zu entwickeln, raten die
Autoren. Etwa müssten tatsächliche
– oder auch nur gefühlte – Preisbarrieren
gesenkt werden, vor allem für
Familien. Und „Sicherer Wintersport“
gehöre als Thema forciert, da
Skifahren trotz insgesamt positiver
gesundheitlicher Effekte wegen der
Verletzungsgefahr oft in Verruf stehe.
Damit würde man auch bei der
wachsenden älteren Generation,
die man mit speziellen Angeboten
locken sollte, punkten.
Auch eine Förderung der Schulskikurse
würde sich wirtschaftlich lohnen,
versichern die Studienautoren.
Umgekehrt hätte ein Rückgang im
Wintersport negative Auswirkungen
auf viele Branchen.
Zukunftsstrategien
Wintersport
Bei der Gestaltung zukünftiger Strategien
sollte Berücksichtigung finden:
. Maßnahmenprogramm „Sicherer
Wintersport in Österreich“:
Dieses hat das Ziel, die Unfallhäufigkeit
im Wintersport drastisch und
dauerhaft zu senken.
. Imagekampagne „Sicherer
Wintersport in Österreich“: Definition
eines Qualitätsausweises (z. B.
0–5 Schneekristalle) als Zeichen für
Sicherheit im Wintersport.
. Maßnahmenprogramm „Leistbarer
Wintersport in Österreich“/Zielgruppenschärfung:
Absenkung des Mindestaufwandes,