bergbahn ag kitzbühel bergbahn ag kitzbühel - Bergbahn Kitzbühel

BERGBAHN AG KITZBÜHEL
GESCHÄFTSBERICHT 2008/09

INHALTSVERZEICHNIS
ÜBER BERGE, BAHnEn
und PERSonEn
02

Bekanntmachung der 83. ordentlichen Hauptversammlung Seite 04 – 05
Kennzahlen Seite 06 – 07
Lagebericht Seite 08 – 23
Bilanz und G + V Seite 24 – 29
Anhang Seite 30 – 43
Bestätigungsvermerk Seite 44 – 45
Bericht des Aufsichtsrates Seite 46 – 47
03

BERGBAHN AG KITZBÜHEL
dIE 83. oRdEnTLICHE
HAuPTVERSAmmLunG
findet am Freitag, den 30.07.2010, um 17:00 uhr im Seminarraum Hochkitzbühel,
Hahnenkammbahn-Bergstation, in 6370 Kitzbühel statt.
BEscHLussfAssuNG ÜBER dIE TAGEsORdNuNG
1. Vorlage des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr 2008/2009
samt dem Lagebericht des Vorstandes und dem Bericht des Aufsichtsrates
2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinnes
3. Entlastung des Vorstandes und des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2008/2009
4. Bestellung des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2009/2010
Jene Aktionäre, die ihr Stimmrecht ausüben wollen, werden ersucht, ihre Aktien im Sinne
des § 18 der Satzung bis spätestens drei Tage vor Zusammentritt der Hauptversammlung
bei einem notar, bei der Sparkasse der Stadt Kitzbühel, einer Hauptniederlassung eines
inländischen Kreditinstituts oder anderen unternehmen, die Bank- oder Sparkassengeschäfte
(Kreditunternehmungen) betreiben, zu hinterlegen.
die Hinterlegung muss spätestens am dritten Tag vor Zusammentritt der Hauptversammlung
erfolgen. Für die hinterlegten Aktien werden Legitimationskarten ausgestellt.
Bei der Hinterlegung der Aktien bei einem öffentlichen notar ist der Hinterlegungsschein
spätestens am Tage vor der Hauptversammlung bei der Sparkasse der Stadt Kitzbühel
einzureichen, worauf diese eine Ausweiskarte ausstellt.
Anfragen von Aktionären, deren Beantwortung eine entsprechende Vorbereitung erfordert,
sind spätestens eine Woche vor dem Tag der Hauptversammlung dem Vorstand der Gesellschaft
schriftlich vorzulegen.
Kitzbühel, im Juni 2010
der Vorstand
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KENNZAHLEN
2008/2009 2007/2008
Erfolgsrechnung Erträge in Tsd. Euro
umsatzerlöse 37.135 36.031
Sonstige betriebliche Erträge 2.489 1.525
Aktivierte Eigenleistungen 131 278
Gesamt ohne Anlagenerträge 39.755 37.834
Aufwendungen in Tsd. Euro
Personalaufwand laufend 11.807 12.186
material-, Energie- u. sonst. Aufwendungen 15.453 14.708
Abschreibungen 9.277 8.620
Gesamt 36.537 35.514
EBIT (Gewinn vor Zinsen und steuern) 3.444 2.513
EGT (Gewinn vor steuern) 2.731 1.468
Kennzahlen Cashflow d. laufenden Geschäftstätigkeit 9.716 8.868
Cashflow in % der Erträge 24,44 23,40
RoI (Return on Investment) 3,65 3,07
dynamischer Verschuldungsgrad 4,30 4,90
Investitionen (ohne Leasing) in Tsd. Euro 11.193 18.403
Personal (Vollzeitäquivalent) 267 258
dividende Ausschüttung je stückaktie in EuRO 1,00 1,00
Allgemeine daten Wintersaison
Anzahl Seilbahnen/Lifte 51 52
Förderleistung pro Stunde 87.140 85.740
davon Zubringeranlagen 11.220 14.340
Erstzutritte 1.481.574 1.483.214
Frequenz (beförderte Personen) 16.636.372 17.779.366
Betriebstage 142 135
Anlagenbetriebstage 5.818 5.224
sommersaison
Förderleistung pro Stunde 9.600 9.600
Frequenz (beförderte Personen) 503.114 513.947
Betriebstage 159 170
07

LAGEBERIcHT
FÜR dAS GESCHÄFTSJAHR
2008/09
vom 01.12.2008 bis 30.11.2009
GEsAmTWIRTscHAfTLIcHE
RAHmENBEdINGuNGEN
der Zusammenbruch namhafter Banken im Herbst 2008
war sichtbares Zeichen und Beginn einer globalen Finanzkrise
ungeahnten Ausmaßes. die Finanzmärkte und das Bankensystem
weltweit wurden destabilisiert, bis hin zur Bestandsgefährdung
weiterer Institute. Zur Stabilisierung der Finanzmärkte
wurden gezielte und massive Stützungsmaßnahmen
der verschiedenen Staaten auf globaler Basis gesetzt.
die finanzwirtschaftlichen Turbulenzen hinterließen auch
in der Realwirtschaft deutliche Spuren. die Investitionstätigkeiten
wurden abrupt zurückgefahren, was massive Rückgänge
in der Produktionsmittelindustrie zur Folge hatte.
Trotz Teil- und Kurzarbeitsmodellen stiegen die Arbeitslosenzahlen
weltweit deutlich an, was auch auf den privaten Konsum
Auswirkungen hatte. Weltweit geschnürte Konjunkturpakete
zielten auf die Ankurbelung der Produktionsgüterindustrie
und die Belebung des Arbeitsmarktes ab.
diese maßnahmen wurden durch eine niedrigzinspolitik
auf finanzwirtschaftlicher Seite ergänzt.
Am Beschaffungsmarkt eröffneten Auftragsrückgänge
einen größeren Verhandlungsspielraum, welcher von
uns konsequent genutzt wurde.
09

TOuRIsTIscHE ENTWIcKLuNG
die finanz- und realwirtschaftlichen Turbulenzen
machten auch vor dem internationalen Tourismus
nicht halt. So gingen im Jahr 2009 die internationalen
Tourismusankünfte weltweit um – 5,6 %
auf das niveau von 2006/07 zurück. In Europa
betrug der Rückgang – 8 %. die touristischen
Ausgaben der Eu 15 wiesen 2009 mit – 17,6 %
einen deutlich stärkeren Rückgang als die
Ankünfte mit – 7,7 % auf.
mit einem Rückgang bei den Ankünften von rund
– 0,5 % und bei den nächtigungen von – 0,9 %
konnte der Österreich-Tourismus in einem volatilen
umfeld klar marktanteile gewinnen.
Aus Seilbahnsicht erfreulich ist, dass sich der Winter-
tourismus mit einem Rückgang der nächtigungen
von – 0,7 % im Winter 2008/09 österreichweit und
in Tirol von – 0,1 % noch krisenresistenter zeigte.
dabei konnten die Rückgänge aus dem internationalen
Tourismus durch Zuwächse im Inland fast
zur Gänze ausgeglichen werden. Zusätzlich zu
dem qualitativ hochstehenden und im Preis-/
Leistungswettbewerb sehr konkurrenzfähigen
Angebot haben die geographische nähe und
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gute Erreichbarkeit zu potenten Quellmärkten und
die aufgrund des niedrigen Zinsniveaus rückläufige
Sparquote wichtigen Anteil an einer relativ stabilen
Entwicklung.
Im europäischen Winterporttourismus ist Österreich
mit einem marktanteil von über 50 % klarer marktführer
vor Frankreich (12 %), Italien (9 %) und der Schweiz
(7 %). Zu der starken marktposition tragen starke
dachmarken wie Tirol und herausragende destinationsmarken
wie Kitzbühel wesentlich bei und sind
gerade in einem volatilen umfeld wichtige nachfragestabilisatoren.
Infolge der sich umfassend ändernden gesamtwirt-
schaftlichen Rahmenbedingungen kommt es auch
zu nachhaltigen Änderungen im touristischen
Konsumverhalten – die optimierung des Preis-/
Leistungsverhältnisses rückt in das Zentrum der
Kaufentscheidungen. Bei nach wie vor auf hohem
niveau stehender Reiselust wird bei den Reiseausgaben
zunehmend gespart, was zu kürzeren Aufenthalten,
geringeren Ausgaben insbesondere bei den
nebenleistungen, immer kurzfristigeren Entscheidungen
und kürzeren Reisedistanzen, d. h. näheren
Reisezielen, führt.

GEscHäfTsvERLAuf 2008/09
die Bergbahn Kitzbühel erkennt und versucht die
geänderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
als Chancen zu nutzen, indem ein klarer Strategiewechsel
zu deutlich intensivierten marketing- und
Werbeakzenten besonders in den nahmärkten und
auch für den Tagesgast vorgenommen wurde.
Verkaufspromotions und Werbeaktivitäten zur gezielten
Förderung des Familien- und Kinderskilaufs
insbesondere in der nachsaison, des 60+-Segmentes
und Stärkung der Angebotsposition im Tagestourismus
bildeten Schwerpunkte.
Wenn der Winter mit über 90 % der nachfrage
auch den klaren Geschäftsschwerpunkt darstellt,
so sehen wir für den Bergsommer positive und
nachhaltige Entwicklungsperspektiven. mit authentischen
Angeboten wie Sonnenaufgangsfrühstück
am Kitzbüheler Horn sowie familien- und kinder-
freundlichen Erlebnistagen, mit Wanderveranstaltungen
in größerem und publizitätsträchtigen
Rahmen wurden zusätzliche Erlebnisse am Berg
angeboten.
unter schwierigen gesamtwirtschaftlichen und
herausfordernden touristischen Rahmenbedingungen
wurde im Geschäftsjahr 2008/09 mit
einem Betriebserfolg von € 3,44 mio. ein um rund
€ 0,93 mio. höherer Erfolg als im Vorjahr
mit € 2,51 mio. erzielt.
das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
beträgt mit rund € 2,73 mio. ein Ergebnis, das um
€ 1,26 mio. über dem Ergebnis des Vorjahres von
€ 1,47 mio. zu liegen kommt. der Jahresüberschuss
beläuft sich auf € 2,69 mio. und liegt damit um
rund € 1,79 mio. über dem Wert des Vorjahres
von € 0,90 millionen.
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sEILBAHNEN uNd LIfTE
das Geschäftssegment Seilbahnen und Lifte, als klarer
Ergebnistreiber, liegt mit einem EGT von € 3,62 mio.
um rund € 0,89 mio. über dem unternehmens-EGT
des Berichtsjahres.
Bei der gegebenen Saisonalität ist die Geschäftsentwicklung
im Winterhalbjahr maßgeblich für
das gesamte unternehmensergebnis. So konnte
bei einer wetterbedingt eher schwachen
Sommersaison, aber durchaus zufriedenstellenden
Wintersaison insgesamt ein achtbares Ergebnis
erwirtschaftet werden.
Rechtzeitige Schneefälle und günstige Bedingungen
für die technische Schneeerzeugung begünstigten
die intensiv verstärkten marketingaktivitäten.
Relativ häufige Schlechtwetterlagen zu wichtigen
Ferienzeiten und besonders auch an Wochenenden
im Feber und märz standen einem noch besseren
Geschäftsergebnis entgegen; aufgrund der außer-
gewöhnlich guten Schneelage wurde der Skibetrieb
am Kitzbüheler Horn und auf der gesamtem Skisafari
bis ostermontag verlängert. diese Entscheidung
wurde bei günstigen Wetterverhältnissen mit
hohem Gästezuspruch quittiert. Insgesamt wurde
der Skibetrieb an 142 Betriebstagen (im Vorjahr
waren es 135) geführt; in Anlagebetriebstagen
ausgedrückt an 5.818 Tagen (im Vorjahr waren
es 5.224). Im Sommerhalbjahr zeigte sich einmal
mehr die Wetterabhängigkeit unseres Kerngeschäftes.
Zudem war der mai durch eine ungünstige
Feiertagskonstellation gekennzeichnet, der Juni
von extremem Schlechtwetter geprägt. der restliche
Sommer verlief wechselhaft. Erst gegen
Spätsommer/Herbst stellten sich einigermaßen
stabile Witterungsbedingungen ein. der Rückstand
im Sommergeschäft konnte dadurch jedoch nicht
mehr aufgeholt werden. der Sommerbetrieb wurde
an 159 Betriebstagen gegenüber 170 Betriebstagen
geführt.
saison Gäste % Abw. zu vJ frequenzen % Abw. zu vJ seilbahnerlöse % Abw. zu vJ
Winter 1.481.574 – 0,1 % 16.636.372 – 6,4 % € 32.548.431 3,9 %
Sommer 211.578 – 3,0 % 503.114 – 2,1 % € 2.114.958 – 2,3 %
Gesamt 1.693.152 – 0,5 % 17.139.486 – 6,0 % € 34.663.389 3,5 %
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GAsTRONOmIE
das Geschäftssegment Gastronomie erbringt ein
negatives EGT von € – 0,31 mio. , welches sich durch
ungünstige Wetterlagen speziell an Wochenenden
im Feber, märz und generelle Einsparungen bei
Ausgaben für nebenleistungen ergibt. Lagebedingt
ist die Geschäftsentwicklung des Bergrestaurants
Pengelstein wesentlich durch die Entwicklung
des Ski- und Wanderbetriebes bestimmt. Bei der
Ergebnisentwicklung im Restaurant Hochkitzbühel
BAdEZENTRum AquARENA
das Geschäftssegment Aquarena liefert mit einem
Ergebnis von € – 0,59 mio. einen negativen Beitrag
zum unternehmensergebnis.
die ungünstige Entwicklung der Rahmenbedingungen,
wie verschärfte Wettbewerbssituation, tendenziell
steigende Energiepreise, anstehende Reparaturen
und Erneuerungen, machen Strukturentscheidungen
notwendig, um eine zukunftsorientierte Positionie-
kann stärker durch nachfrage stimulierende maßnahmen
– unabhängig vom Kerngeschäft – mit
gezieltem Angebot von Veranstaltungen für Incentiveund
Seminargruppen gegengesteuert werden. diese
marketingmöglichkeiten wurden auch intensiv genutzt.
Beide Restaurants verfügen über ausgedehnte
Sonnenterrassen, wodurch die Anzahl der Schönwettertage,
insbesondere an Wochenenden, die
umsatzentwicklung wesentlich mitbestimmt.
umsatzerlöse
Gastronomie Winter 2008/09 % Abw. zu vJ sommer 2009 % Abw. zu vJ
Restaurant Pengelstein € 860.635 – 8,6 % € 62.273 6,7 %
Restaurant Hochkitzbühel € 523.811 – 2,1 % € 300.985 – 1,4 %
Gesamt € 1.384.446 – 6,3 % € 363.258 – 0,1 %
rung zu ermöglichen. mit sparsamer Gestion und
äußerst engagiertem Einsatz der mitarbeiterschaft
kann dieser Entwicklung nur begrenzt entgegengewirkt
werden.
Es wird an einer konzeptionellen Zukunftslösung
gearbeitet, in die auch strategische Partner miteingebunden
werden sollen.
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scHNEIBETRIEB
der Schneibetrieb für die Wintersaison 2008/09,
welcher bereits mitte november aufgenommen
wurde, konnte mit der kompletten Grundbeschneiung
bis zum Hochsaisonauftakt zu Weihnachten
erfolgreich abgeschlossen werden.
sKIBusBETRIEB
Zur optimalen Ausschöpfung des direkten Einzugsgebietes
bietet das unternehmen ein umfassendes und
dichtes Skibusnetz an. Trotz erzielter Einsparungen im
Zusammenhang mit der Errichtung 3-S-Bahn belaufen
sich die Skibuskosten aufgrund der Weitläufigkeit
skibus und ferienbuskosten GJ 2008/09 % Abw. zu vJ
Skibus € 915.879 5,2 %
Ferienbus € 18.408 – 13,4 %
Buskosten Gesamt € 934.287 4,7 %
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Im Berichtswinter wurden mit 991.555 m3 Wasser
insgesamt 2.280.576 m2 Schnee erzeugt. Grundlage
dafür bilden 6 Speicherseen mit einem Fassungsvermögen
von 434.500 m3 und 728 Schneeerzeuger.
die Gesamtkosten der Beschneiung im Winter
2008/09 belaufen sich auf rund € 5,73 mio.
und Topographie unseres Skigebietes im Berichtswinter
auf rund € 0,92 mio. Für das Ferienbusangebot
zur Zu- und Abbringung zu den Sommerbahnen
wurden rund € 0,018 mio. aufgewendet.

INvEsTITIONEN
Im Berichtsjahr wurden insgesamt Investitionen in
Höhe von € 11,19 mio. getätigt. neben zahlreichen
kleineren Verbesserungen und Erweiterungen bei
Pisten und Beschneiung, wurden 6 Pistenmaschinen
auf dem Wege der Ersatzbeschaffung angekauft
sowie weitere Investitionen in den Fuhrpark, in die
IT-netzwerktechnik sowie Gastronomiebetriebe
getätigt.
der Speichersee obergaisberg sowie Teile der
Rodelbahn wurden im Berichtsjahr errichtet,
wobei die Fertigstellungsarbeiten im Geschäftsjahr
2009/10 erfolgen.
Kasereckbahn Neu 8 KsB Alt 3 sL % Abw. zu vJ
Förderleistung/h 3.300/h 1.964/h 68,0 %
Fahrgeschwindigkeit 5 m/sec. 2,5 m/sec. 100,0 %
Fahrzeit 2,38 min. 6,41 min. -62,9 %
Im mittelpunkt der Investitionstätigkeit stand die
Erneuerung des Sesselliftes Kasereck. der alte
3er-Sessellift wurde durch eine hochmoderne
8er-Sesselbahn mit Wetterschutzhaube und Sitzheizung
ersetzt. damit konnte das nadelöhr bzw.
die Stauzone auf der zentralen Achse Kitzbühel/
Kirchberg – Pengelstein endgültig beseitigt
werden. Zeitgerecht zum Saisonauftakt wurde
der Fahrbetrieb aufgenommen. Ergänzt um
Pistenverbesserungsmaßnahmen wurde der
„Kasereck“ von einer fast ausschließlichen
„durchzugs-“ zur beliebten Wiederholeranlage.
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fINANZIELLE LEIsTuNGsINdIKATOREN
KApITALLAGE
30.11.2009 30.11.2008 veränderung
in T E % in T E % in T E %
Eingenkapital einschl. Gewinnrücklage € 45.827 46,84 € 44.145 46,35 € 1.682 3,81
unversteuerte Rücklagen/Investitonszusch. € 4.982 5,09 € 3.308 3,47 € 1.674 50,60
Eigenmittel € 50.809 51,93 € 47.453 49,82 € 3.356 7,07
Langfristige Rückstellungen € 2.353 2,40 € 2.145 2,25 € 208 9,70
Langfristige verbindlichkeiten
Langfristige Bankschulden € 25.747 26,32 € 23.430 24,60 € 2.317 9,89
Langfristige fremdmittel € 28.100 28,72 € 25.575 26,85 € 2.525 9,87
Kurzfristige Rückstellungen € 2.304 2,36 € 3.868 4,06 € - 1.564 - 40,43
Kurzfristige verbindlichkeiten
Kurzfristige Bankschulden € 5.012 5,12 € 8.705 9,14 € - 3.693 - 42,42
Lieferanten € 7.580 7,75 € 5.703 5,99 € 1.877 32,91
Sonst. Schulden & passive Abgrenzungen € 4.029 4,12 € 3.938 4,13 € 91 2,31
Kurzfristige fremdmittel € 18.925 19,34 € 22.214 23,32 € - 3.289 - 14,81
Gesamte fremdmittel € 47.025 48,06 € 47.789 50,18 € - 764 - 1,60
GEsAmTKApITAL € 97.834 100,00 € 95.242 100,00 € 2.592 2,72
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der Eigenkapitalanteil (einschließlich Gewinnrücklagen)
stieg von 49,82 % zum 30.11.2008 um + 4,24 %
auf 51,93 % am Gesamtkapital (Eigenkapitalquote)
zum 30.01.2009. Zuzüglich der unversteuerten Rücklagen
und Investitionszuschüsse ergeben sich somit
Eigenmittel in der Höhe von rund € 50,8 mio.,
welche um rund € 3,4 mio. oder + 7,1 % über dem
Vorjahr zu liegen kommen. der Zunahme des langfristigen
Fremdmittelanteils von 26,85 % im Vorjahr
auf 28,72 % steht ein Rückgang des kurzfristigen
Fremdmittelanteils von 23,32 % (rund € 22,2 mio.)
im Vorjahr auf 19,34 % (rund € 18,9 mio.) gegenüber.
dies führt dazu, dass der gesamte Fremdmittelanteil
von 50,18 % (rund € 47,8 mio.) per 30.11.2008 auf
48,06 % (rund € 47,0 mio.) per 30.11.2009 sinkt.
die langfristigen Fremdmittel wurden gem. den
Tilgungs- bzw. Rückzahlungsplänen planmäßig
rückgeführt, neue Fremdmittel in Form eines
konsortial finanzierten Bankkredites in Höhe
von € 7 mio. wurden aufgenommen.
die langfristigen Fremdmittel liegen mit € 28,1 mio.
um 9,87 % über dem Vorjahr.
die kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten ergaben zum Bilanzstichtag einen
Saldo von € 5,01 mio., welcher um rund € 3,7 mio.
unter dem Vorjahr zu liegen kommt.
In Summe nahmen die Fremdmittel somit um
€ - 0,764 mio. gegenüber dem Vorjahr ab.
der deckungsgrad des Anlagevermögens mit
Eigenmitteln beträgt 56,54 % gegenüber 53,95 %
im Vorjahr. unter Einbeziehung der langfristigen
Fremdmittel beträgt der deckungsgrad des Anlagevermögens
88 % und liegt somit um 5 %P über
dem Vorjahr von rund 83 %.
die Eigenkapitalrentabilität (= EGT/EK) ist von
3,09 % im Vorjahr auf 5,38 % gestiegen.
die Gesamtkapitalrentabilität (= EGT+FK Zinsen/
Ø GK) liegt bei 3,65 % gegenüber 3,07 % im Vorjahr.
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dyNAmIscHER vERscHuLduNGsGRAd
cAsHfLOW (NETTOGELdfLussREcHNuNG NAcH Kfs BW2)
2008/09 in T E 2007/08 in T E %
Gesamtverbindlichkeiten und kurzfristige Rückstellungen € 44.672 € 45.644 - 2,13
– liquide mittel € - 2.488 € - 2.302 8,08
nettoverschuldung € 42.184 € 43.342 - 2,67
Cashflow lfd GT € 9.716 € 8.868 9,56
verschuldungsgrad in Jahren 4,3 4,9 - 12,24
der dynamische Verschuldungsgrad als Kennzahl
für die Entschuldungsdauer von neuinvestitionen
hat sich von 4,9 Jahren um 0,6 Jahre auf nunmehr
4,3 Jahre verbessert. die nettoverschuldung ist
von € 43,34 mio. auf € 42,18 mio. zurückgegangen,
was einem nettoverschuldungsgrad (nettoverschuldung/EK)
von 0,83 gegenüber dem des Vorjahres
von 0,91 entspricht.
2008/09 in T E 2007/08 in T E %
mittelaufbringung aus laufender Geschäftstätigkeit € 9.716 € 8.868 9,56
mittelverwendung für die Investitionstätigkeit € - 8.884 €- 18.808 - 52,76
mittelverwendung für Finanzierungstätigkeit € - 645 €
mittelaufbringung aus Finanzierungstätigkeit € € 10.635 - 100,00
veränderung des finanzmittelbestandes 186 695 - 73,24
Anmerkung: Die Kennzahl wurde im laufenden Geschäftsjahr mit dem Cashflow (Nettogeldfluss) aus der
laufenden Geschäftstätigkeit nach KFS BW2 errechnet. Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend adaptiert.
die Zusammenstellung des Cashflow (Geldflussrechnung)
stellt die Zahlungsströme auf Basis der
Veränderungen des Fonds der flüssigen mittel
(Kassenstand, Guthaben bei Kreditinstituten) dar.
Als nettogeldfluss aus laufenden Geschäftstätigkeiten
wurde mit € 9,7 mio. ein um 9,6 % oder rund
€ 0,85 mio. höherer Cashflow als im Vorjahr erwirtschaftet.
dementsprechend erhöhte sich die Kennzahl
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Cashflow gemessen am Gesamtumsatz von 23,4 %
im Vorjahr um 1 %P auf 24,4 %.
daraus wurden mittel für Investitionstätigkeit in
Höhe von rund € 8,9 mio. gegenüber rund € 18,8 mio.
im Vorjahr verwendet, woraus im Berichtsjahr eine
mittelverwendung für Finanzierungstätigkeit in Höhe
von € 0,65 mio. erzielt wurde. Im Vorjahr war eine
mittelaufbringung aus Finanzierungstätigkeit in
Höhe von € 10,64 mio. erforderlich.

ERTRAGsREcHNuNG (BETRIEBsWIRTscHAfTLIcH)
2008/09 in T E % 2007/08 in T E %
Betriebsleistung € 39.755 100,00 € 37.835 100,00
ordentliche Betriebsaufwendungen €- 36.536 - 91,90 €- 34.700 - 91,70
Ao Ergebnis +/– € 225 0,60 € - 622 - 1,60
Betriebsergebnis inkl. Ao Ergebnis € 3.444 8,70 € 2.513 6,60
Finanzerfolg € - 713 - 1,80 € - 1.045 - 2,80
EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit) € 2.731 6,90 € 1.468 3,90
Ertragssteuern € - 41 - 0,10 € - 571 - 1,50
Jahresüberschuss/Fehlbetrag € 2.691 6,80 € 897 2,40
Auflösung von Rücklagen € 125 0,30 € 587 1,50
Zuweisung zu Rücklagen € - 2.815 - 7,10 € -824 - 2,20
Gewinn-/Verlustvortrag € 99 0,30 € -462 - 1,20
Jahresergebnis € 99 0,30 € 199 0,50
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mITARBEITER
Im Berichtsjahr waren durchschnittlich 267 mitarbeiter/innen
(Vollzeit-mitarbeiteräquivalente)
beschäftigt gegenüber 258 im Vorjahr. der Beschäftigten-Höchststand
im Winter betrug 437,
jener des Sommers lag bei 207.
Einmal mehr wurde besonderes Augenmerk auf die
Aus- und Weiterbildung unserer mitarbeiter/innen
gelegt; insgesamt verbrachten unsere mitarbeiter/
innen 4.283 Stunden in verschiedensten Aus- und
Weiterbildungsprogrammen.
dANK uNd ANERKENNuNG
der Vorstand dankt allen mitarbeiterinnen und
mitarbeitern für ihre wertvolle Tätigkeit und spricht
seine hohe Wertschätzung und Anerkennung für die
erbrachten Leistungen aus. Ein unternehmen ist nur
so gut wie seine mitarbeiterinnen und mitarbeiter!
dies gilt insbesondere für ein dienstleistungsunternehmen
im Tourismus.
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Zudem sind wir führend in der Ausbildung von
Lehrlingen zum neuen Lehrberuf des Seilbahners;
im Berichtsjahr wurden 4 Lehrlinge von unseren
erfahrenen Ausbildnern geschult und unterrichtet.
die Gesamtkosten für Personal belaufen sich auf
€ 11,81 mio. gegenüber € 12,19 mio. im Vorjahr.
der Anteil der Personalkosten an der Betriebsleistung
ist von 32,2 % auf 29,7 % im Berichtsjahr
zurückgegangen, wobei zu beachten ist, dass im
Vorjahr ein Einmaleffekt enthalten ist.
um „die Ersten am Berg“ zu sein und zu bleiben,
bedarf es hochqualifizierter und motivierter
mitarbeiterinnen und mitarbeiter, auf welche die
Bergbahn AG Kitzbühel traditionell vertrauen darf!
der dank gilt insbesondere auch dem Betriebsrat für
die stets konstruktive und sachliche Zusammenarbeit!

RIsIKOmANAGEmENT
den marktseitigen Risken wird gezielt in der Form
entgegengewirkt, dass zusätzlich zu den dauerkartenkunden
und Gästen aus dem Aufenthaltstourismus
verstärkt auch der Tagesgast angesprochen wird, um
eine Verbreiterung der nachfrage und dadurch eine
Risikodiversifizierung zu erreichen.
Besonders wichtig ist der professionelle Einsatz
unseres leistungsstarken Beschneisystems, um
möglichst frühzeitig eine für den Skilauf zufriedenstellende
Schneedecke zu gewährleisten.
Zur minimierung der Risken am Beschaffungsmarkt
sind wir zum einen mitglied im Pool-Alpin, einer Einkaufsplattform
bestehend aus mehr als 100 Seilbahnunternehmungen,
um über Bündelung der Einkaufsvolumina
Kostenvorteile zu erzielen.
Zum anderen, sind wir bestrebt, beste Preis-/Leistungsverhältnisse
über professionelle Ausschreibungen,
besonders bei Großinvestitionen, zu erlangen.
Vor dem Hintergrund der volatilen Finanzmarktent-
wicklungen haben wir das Zinsrisiko durch Abschluss
eines Zinscap (4 % auf € 20 mio. für den Zeitraum
von 09/2010 bis 09/2016), was rund 50 % der durchschnittlich
zu erwartenden Fremdmittel entspricht,
begrenzt.
um bei schwankenden Energiepreisen eine kalkulierbare
Basis zu erreichen und um das unternehmen
nicht ungeschützt unerwartenden Preissprüngen
auszusetzen, haben wir den Strombezug von 10/2010
bis 09/2013 durch Termingeschäfte abgesichert.
die Eindeckung mit Treibstoff sowie die Versorgung
mit Brennstoffen wird für den kommenden Winter
jeweils im Sommer zu einem Fixpreis getätigt.
die betrieblichen Risken werden durch Versicherungen,
insbesondere für Betriebshaftpflicht, ergänzt
um eine Exzedenten-Haftpflicht, Feuer, Betriebsunterbrechung,
maschinenbruch und dgl., wirtschaftlich
sinnvoll abgedeckt.
unsere wirtschaftliche Gebarung wird laufend
im gesetzlich erforderlichen Rahmen geprüft und
überwacht. darüber hinaus unterziehen wir uns
einer ständigen Selbstkontrolle durch ein ausgeprägtes
und modernes Controlling samt mIS.
Freiwillige zusätzliche Prüfungen wie bspw.
eine IKS-Prüfung sind Standard, ebenso laufende
Bonitätsprüfungen durch Banken oder etwa
eine jährliche freiwillige Prüfung durch die
oesterreichische nationalbank.
21

AusBLIcK Auf dAs GEscHäfTsJAHR 2009/10
die Ende 2008/09 zum Teil stark heruntergefahrenen
Lagerbestände zum einen und die von den staatlichen
Konjunkturbelebungsmaßnahmen ausgehenden
Effekte zum anderen, führen zu leichten Steigerungen
in der Produktionsgüterindustrie. Bei der privaten
Konsumnachfrage herrscht nach wie vor unsicherheit,
ob die eintretende Stabilisierung in weiterer Folge zu
einem Aufschwung oder zu einem „Second dip“ führt.
Gleichzeitig entstehen erste diskussionen über die
Leistungs- und Zahlungsfähigkeit von öffentlichen
Haushalten im Euro- vornehmlich mediterranen
Raum. Auf nationaler und internationaler Ebene
werden erste Sparpakete zur Refinanzierung der
im Vorjahr getätigten finanzwirtschaftlichen
Stabilisierungs- und Konjunkturbelebungsmaßnahmen
diskutiert und umgesetzt.
diese notwendigen Einsparungen, von denen noch
weitere zu erwarten sind, werden nicht ohne Auswirkungen
auf die Kaufkraftentwicklung bleiben.
Insbesondere auf die für den Wintertourismus
relevante touristische Entwicklung bezogen, dürften
die Auswirkungen auf das urlaubsreisevolumen von
22
geringerem Ausmaß sein als auf die touristischen
Ausgaben insgesamt und hier insbesondere auf die
Ausgaben bei nebenleistungen.
Vor diesem Hintergrund fokussiert die marktstrategie
der Bergbahn Kitzbühel für 2009/10 auf nahmärkte,
Erhöhung der Werthaltigkeit der Angebote und
zielgruppenspezifische Angebotspromotions.
Erstmalig wurde im Rahmen einer gemeinsamen,
tourismusverbands-übergreifenden Kampagne,
Fernsehwerbung in deutschland und Österreich
sowie Rundfunkwerbung in Süddeutschland und
Österreich für Winter 2009/10 lanciert, wobei die
Bergbahn Kitzbühel initiativ sowohl im Rahmen
des Bergbahnverbundes Kitzbüheler Alpen, als auch
der Kitzbüheler Alpen marketinggesellschaft zum
Zustandekommen beigetragen hat.
Zu Sicherung bestehender und Gewinnung zusätzlicher
Anteile am Skitagestourismus werden wir unsere
Werbeaktivitäten in lokalen, regionalen und überregionalen
medien im Einzugsbereich Tirol, Bayern
und Salzburger Land deutlich verstärken. Im Sinne
einer besseren Ausschöpfung und Erweiterung des

Quellmarktes Tirol und zur Erhöhung der Flexibilität
der Kunden sind wir dem im Winter 2009/10 erstmals
geschaffenen Tirol Snow Card-Verbund als mitglied
beigetreten (zusätzlich zu den Kartenverbünden Kitzbüheler
Alpen AllStarCard und Salzburg SuperSkiCard).
die Werthaltigkeit von Saisonkarten für den Kitzbüheler
Skiraum haben wir durch die Einbindung von attraktiven
Leistungsergänzungen, wie Vergünstigung auf Skiausrüstung,
Skiservice und andere Leistungen, erhöht.
Zielgruppenspezifische Angebotspromotions, wie
Junior’s Special, men’s day, 60+-Skitage oder Hornspecial,
sollen im High-Yield-Bereich des Tagestourismus
neue Kundensegmente ansprechen und darüber
hinaus Zusatznachfrage im normaltarifierten
Partnerbereich schaffen.
der mit 24. oktober 2009 früheste Start in die Wintersaison
in der Geschichte der Bergbahn wurde
werbemäßig intensiv genutzt und soll für den Aufenthaltstourismus
ebenso wie für die Tagestourismus
nachfragestimulierende Impulse bringen.
In Kombination mit unserer innovativen und initiativen
marktpolitik werden wir im nächsten Jahr ein umfassendes
Investitionsprogramm angehen. Strategisch hat
dabei die Qualitäts- und Leistungsverbesserung besonders
im ertragsstärksten Skiraum Hahnenkamm – Pengelstein
Priorität. die wichtigsten Projekte werden dabei
die Errichtung des Speichersees Seidlalm II mit einem
Fassungsvermögen von 115.000 m3 zur Erhöhung der
Beschneiungsschlagkraft am Vorderen Hahnenkamm,
Pistenverbesserungen und neugestaltungen im Bereich
Gschöss/Seidlalm, bei der Astenabfahrt sowie die Erneuerung
der maierlkette durch Ersatz von dSL-maierl I und
II durch eine 10-EuB mit Sitzheizung sowie des Ersatzes
des 2er-SL maierl III durch eine 8-KSB mit Sitzheizung
und Wetterschutzhaube sein. darüber hinaus ist es
Ziel, das Projekt Bichlalm mit Konsequenz zur umsetzungsreife
voranzutreiben.
Kitzbühel, am 5. Juli 2010
der vorstand
dr. Josef Burger dr. Georg Hechenberger
23

dIE BILANZ HEIssT:
WIR SInd AuF GuTEm WEGE
24

BILANZ Zum 30. noVEmBER 2009
mit Gegenüberstellung der Vorjahreszahlen
AKTIvA
stand am
30.11.2009
stand am
30.11.2008
A ANLAGEvERmÖGEN E E
I. sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten, einschließlich
der Bauten auf fremdem Grund
a) Beförderungsanlagen des Bahnbetriebes 29.767.482,28 29.863.293,47
b) Andere Anlagen des Bahnbetriebes 3.621.173,22 3.722.182,43
c) Sonstige Betriebe 2.715.161,53 2.523.943,53
36.103.817,03 36.109.419,43
2. Grundstücksgleiche Rechte
3. unbebaute Grundstücke
3.776.727,24 3.474.941,42
a) Beförderungsanlagen des Bahnbetriebes 171.721,71 171.721,71
b) Andere Anlagen des Bahnbetriebes 66.822,67 66.822,67
4. Technische Anlagen und maschinen
238.544,38 238.544,38
a) Beförderungsanlagen 21.999.288,70 20.877.135,88
b) Schneeanlagen 21.368.419,92 22.361.418,04
5. Andere Anlagen, Betriebs- und
43.367.708,62 43.238.553,92
Geschäftsausstattung (inkl. Fuhrpark) 5.764.302,09 4.426.924,48
6. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau 265.786,10 113.013,53
6.030.088,19 4.539.938,01
II. finanzanlagen
1. Beteiligungen 115.450,69 115.674,20
2. Wertpapiere (Wertrechte) des Anlagevermögens 237.162,51 237.162,51
352.613,20 352.836,71
summe Anlagevermögen 89.869.498,66 87.954.233,87
B umLAufvERmÖGEN
I. vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 860.803,22 1.205.861,75
2. Fertige Erzeugnisse und Waren 301.510,00 341.153,22
1.162.313,22 1.547.014,97
II. forderungen und sonstige vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1.348.856,36 401.120,38
2. Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 2.222.581,14 2.250.942.71
3.571.437,50 2.652.063,09
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 2.488.147,55 2.301.749,96
summe umlaufvermögen 7.221.898.27 6.500.828,02
26
c REcHNuNGsABGRENZuNGspOsTEN 743.270,79 787.001,20
summE AKTIvA 97.834.667,72 95.242.063,09

pAssIvA
stand am
30.11.2009
stand am
30.11.2008
A EIGENKApITAL E E
I. Grundkapital 3.634.000,00 3.634.000,00
II. Rücklagen für eigene Aktien 45.420,54 45.420,54
III. Nicht gebundene Kapitalrücklagen 5.196.428,46 4.366.663,27
Iv. Gewinnrücklagen
1. Gesetzliche Rücklagen 363.400,00 363.400,00
2. Andere (freie) Rücklagen 36.488.875,42 35.537.620,53
v. Bilanzgewinn
36.852.275,42 35.901.020,53
davon Gewinn-/Verlustvortrag € 99.258,00
(VJ € – 462.952,73) 99.258,00 198.516,00
summe Eigenkapital 45.827.382,42 44.145.620,34
B uNvERsTEuERTE RÜcKLAGEN
1. Bewertungsreserve aufgrund
von Sonderabschreibungen 4.949.115,60 3.209.740,29
c
INvEsTITIONsZuscHÜssE Aus
ÖffENTLIcHEN mITTELN 32.702,78 98.108,33
d RÜcKsTELLuNGEN
1. Rückstellungen für Abfertigungen 2.353.079,55 2.145.219,00
2. Steuerrückstellungen 276.590,00 0,00
3. Sonstige Rückstellungen 2.027.192,12 3.868.286,44
4.656.861,67 6.013.505,44
E vERBINdLIcHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 30.758.853,52 32.134.805,74
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 24.657,00 37.266,19
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 7.580.374,84 5.702.931,03
4. Sonstige Verbindlichkeiten
davon aus Steuern € 15.927,12 (Vorjahr € 16.203,43)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit
€ 223.038,23 (Vorjahr € 236.729,25)
631.793,67 568.863,69
38.995.679,03 38.443.866,65
f REcHNuNGsABGRENZuNGspOsTEN 3.372.926,22 3.331.222,04
summE pAssIvA 97.834.667,72 95.242.063,09
27

GEWINN- uNd vERLusTREcHNuNG
Vom 1.12.2008 BIS 30.11.2009
mit Gegenüberstellung der Vorjahreszahlen
28
1. umsatzerlöse
2008/09 vorjahr
E E
a) Erlöse aus Beförderungsanlagen 34.663.388,81 33.490.440,48
b) Erlöse aus sonstigen Betrieben 2.472.165,38 2.540.194,80
37.135.554,19 36.030.635,28
2. Andere aktivierte Eigenleistungen 130.619,84 278.481,49
3. sonstige betriebliche Erträge
a) Erträge aus dem Abgang vom und
der Zuschreibung zum Anlagevermögen
mit Ausnahme der Finanzanlagen 225.665,34 192.341,88
b) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 299.638,42 94,17
c) Übrige 2.189.313,87 1.525.396,30
2.714.617,63 1.717.832,35
4. Aufwendungen für material und
sonstige bezogene Herstellungsleistungen - 4.752.754,85 - 4.434.397,15
5. personalaufwand
a) Löhne und Gehälter - 8.605.920,95 - 8.984.722,52
b) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen
an betrieblichen mitarbeitervorsorgekassen - 414.514,68 - 376.295,83
c) Aufwendungen für Altersversorgung - 300.508,52 - 286.564,47
d) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene
Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige
Abgaben und Pflichtbeiträge - 2.355.733,37 - 2.200.105,47
e) Sonstige Sozialaufwendungen - 129.857,07 - 338.220,23
- 11.806.534,59 - 12.185.908,52
6. Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände
des Anlagevermögens und sachanlagen - 9.277.156,37 - 8.619.948,02
7. sonstige betriebliche Aufwendungen
a) Steuern, soweit sie nicht unter Z 16 fallen - 565.809,78 - 630.475,24
b) Übrige - 10.134.184,82 - 9.642.973,85
- 10.699.994,60 - 10.273.449,09
8. BETRIEBsERfOLG (Zwischensumme aus Z 1 bis Z 7) 3.444.351,25 2.513.246,34

2008/09 vorjahr
E E
9. Erträge aus Beteiligungen 4.000,00 6.559,11
10. Erträge aus anderen Wertpapieren
des finanz-Anlagevermögens 8.335,00 21.779,00
11. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 76.083,33 231.750,21
12. Aufwendungen aus finanzanlagen - 12.957,80 - 51,95
13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen - 788.559,47 - 1.305.455,33
14. fINANZERfOLG (Zwischensumme aus Z 9 bis Z 13) - 713.098,94 - 1.045.418,96
15. ERGEBNIs der GEWÖHNLIcHEN
GEscHäfTsTäTIGKEIT 2.731.252,31 1.467.827,38
16. steuern vom Einkommen und vom Ertrag - 40.622,11 - 571.235,10
17. JAHREsÜBERscHuss 2.690.630,20 896.592,28
18. Auflösung unversteuerter Rücklagen 124.649,21 125.856,63
19. Auflösung von Kapitalrücklagen 0,00 - 461.952,73
20. Auflösung von Gewinnrücklagen 0,00 0,00
21. Zuweisung zu Kapitalrücklagen 0,00 0,00
22. Zuweisung zu Gewinnrücklagen - 951.254,89 - 823.932,91
Zuw. zu unversteuerten Rücklagen - 1.864.024,52 0,00
23. Jahresgewinn 0,00 660.468,73
24. Gewinnvortrag aus dem vorjahr 99.258,00 - 461.952,73
25. BILANZGEWINN 99.258,00 198.516,00
29

AN EINEm GuTEN GEscHäfTsJAHR
HÄnGT VIEL dRAn
30

ANHANG
FÜR dAS GESCHÄFTSJAHR 2008/09
ALLGEmEINE ERLäuTERuNGEN
der Jahresabschluss der Bergbahn AG Kitzbühel wurde für das Geschäftsjahr 01.12.2008-30.11.2009 unter
Beachtung der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung und der Generalnorm, ein möglichst getreues
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des unternehmens zu vermitteln, aufgestellt.
die Bilanzierung, die Bewertung und der Ausweis der einzelnen Positionen des Jahresabschlusses wurden
nach den allgemeinen Bestimmungen der §§ 189 bis 211 unter Berücksichtigung der Sondervorschriften
für Kapitalgesellschaften der §§ 222 bis 243 uGB in der geltenden Fassung vorgenommen.
Bei der Erstellung des Jahresabschlusses wurde der Grundsatz der Vollständigkeit eingehalten.
Bei der Bewertung der einzelnen Vermögensgegenstände und der Schulden wurde der Grundsatz der
Einzelbewertung beachtet und eine Fortführung des unternehmens unterstellt.
dem Vorsichtsprinzip wurde dadurch Rechnung getragen, dass nur die am Abschluss-Stichtag verwirklichten
Gewinne ausgewiesen wurden. Alle erkennbaren Risiken und drohende Verluste wurden berücksichtigt.
32

1 . BILANZIERuNGs- uNd BEWERTuNGsmETHOdEN
1.1 ALLGEmEINEs
die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden beibehalten.
1.2 ANLAGEvERmÖGEN
1.2.1 Immaterielle vermögensgegenstände
die immateriellen Vermögensgegenstände werden unter Beachtung des gemilderten niederstwertprinzips
zu Anschaffungskosten bewertet, die um die planmäßigen linearen Abschreibungen
vermindert sind.
1.2.2 sachanlagevermögen
das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich der bisher
aufgelaufenen und im Geschäftsjahr planmäßig fortgeführten linearen Abschreibungen bewertet.
die Herstellungskosten selbsterstellter Anlagen umfassen die verursachungsgerecht zuordenbaren
Kosten. Soziale Aufwendungen werden in die Ermittlung der Herstellungskosten einbezogen.
Geringwertige Vermögensgegenstände im Einzelanschaffungswert bis € 400,- werden auf einmal
abgeschrieben.
1.2.3 finanzanlagen
das Finanzanlagevermögen wird nach dem gemilderten niederstwertprinzip zu Anschaffungskosten
unter Berücksichtigung dauernder Wertminderungen bewertet. Wertpapiere des Anlagevermögens
werden zu den Anschaffungskosten bewertet.
1.3 umLAufvERmÖGEN
1.3.1 vorräte
1.3.1.1 Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgte zu Anschaffungskosten unter Beachtung
des niederstwertprinzips (§ 207 Abs. 1 uGB).
1.3.2 forderungen und sonstige vermögensgegenstände
die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände des umlaufvermögens werden unter
Beachtung der Bewertungsvorschriften des § 207 Abs. 1 uGB angesetzt.
1.4 AKTIvE REcHNuNGsABGRENZuNGspOsTEN
In den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten wurden vorausbezahlte Aufwendungen aktiviert,
welche entsprechend dem Vorauszahlungszeitraum aufwandswirksam verteilt werden. der Betrag
der aktiven Steuerabgrenzung wurde nicht in die Bücher aufgenommen.
33

1.5 RÜcKsTELLuNGEN uNd vERBINdLIcHKEITEN
die Rückstellungen für Abfertigungen wurden finanzmathematisch ermittelt, wobei das Fachgut-
achten „Grundsätze ordnungsgemäßer Bilanzierung von Abfertigungsverpflichtungen nach den
Vorschriften des Rechnungslegungsgesetzes” des Institutes für Betriebswirtschaft, Steuerrecht und
organisation der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Wien, und ein 4 %iger Zinsfuß zur Anwendung
kamen.
das Pensionsantrittsalter wurde für Frauen mit 57 Jahren 10 monaten und für männer mit 62 Jahren
10 monaten angenommen.
die Rückstellung für Jubiläumsgelder wurde nach finanzmathematischen Grundsätzen auf Basis
eines Rechnungszinssatzes von 4 % und eines Pensionseintrittsalters wie bei der Abfertigungsrückstellung
ermittelt. Ein Fluktuationsabschlag von 15 % wurde berücksichtigt. In den übrigen Rückstellungen
werden unter Beachtung des Vorsichtsprinzips alle im Zeitpunkt der Bilanzerstellung
erkennbaren Risiken und der Höhe und dem Grund nach ungewisse Verbindlichkeiten mit den
Beträgen berücksichtigt, die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlich sind.
Verbindlichkeiten sind mit dem Rückzahlungsbetrag unter Bedachtnahme auf den Grundsatz der
Vorsicht angesetzt. Verbindlichkeiten in Fremdwährungen werden mit ihrem Entstehungskurs oder
dem höheren devisenbriefkurs zum Bilanzstichtag bewertet.
2. ERLäuTERuNGEN dER BILANZ uNd dER GEWINN- uNd vERLusTREcHNuNG
2.1 ALLGEmEINE ANGABEN
2.1.1 änderungen der form der darstellung gegenüber dem vorjahr
Änderungen der Form der darstellung gegenüber dem Vorjahr wurden nicht vorgenommen.
2.2 ERLäuTERuNGEN ZuR BILANZ
2.2.1 Anlagevermögen
2.2.1.1 Entwicklung
SACHAnLAGEn
die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens und die Aufgliederung der
Jahresabschreibung nach einzelnen Posten sind im Anlagespiegel dargestellt. der Buchwert
der Grundstücke beträgt € 9.514.284,- (Vorjahr € 10.480.877,-).
34

die Abgänge von Sachanlagen führten zu folgenden Ergebnissen:
Anschaffungswerte Buchwerte Erlöse Gewinne verlust
E E E E E
verkäufe 2.566.326,58 1,33 225.666,67 225.665,34 0,00
FInAnZAnLAGEn
2.2.2
Im Wirtschaftsjahr wurden die eigenen Anteile (Aktien Bergbahn AG Kitzbühel) iHv. € 45.420,54 vom
umlaufvermögen in das Anlagevermögen umgegliedert. um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten
wurde auch das Vorjahr umgegliedert.
die Höhe der unterlassenen Zuschreibung beläuft sich auf € 9.894,–.
Im Wirtschaftsjahr 2008/09 wurde ein CAP-Vertrag (Laufzeit ab 09/2010 bis 09/2016) zur zukünftigen
Absicherung einer von Experten prognostizierten Zinssteigerung abgeschlossen. die Geschäftsführung
hat sich aus Vorsichtsgründen zur Risikoabsicherung vor wesentlichen Zinsschwankungen
entschlossen. der Capzinssatz beträgt 4 %, das Volumen umfasst € 20 mio. die Capprämie beträgt
0,545 % p.a. Zum Bilanzstichtag beträgt der bankinterne Schließungswert € – 191.853,25. dieser
Betrag wäre entsprechend den Bestimmungen des Rahmenvertrages im Falle der außerordentlichen
Auflösung abzugelten. die Geschäftsführung der Bergbahn AG Kitzbühel beabsichtigt jedoch, den
CAP zu Sicherungszwecken jedenfalls bis zum Laufzeitende zu halten.
des Weiteren wurde aus denselben Überlegungsgründen im Wirtschaftsjahr 2008/09 eine Vereinbarung
zur Absicherung des Strompreises ab Herbst 2010 mit der Tiroler Wasserkraftwerke AG (TIWAG)
abgeschlossen. das standardmäßige Float-Angebot der TIWAG für Großkunden wurde für die Periode
10/2010 bis 09/2013 angenommen. nach derzeitiger Sicht ist aufgrund des hohen Bedarfes und der
ungewissen Entwicklung der Energiepreise am markt eine langfristige Absicherung des Strompreises
vernünftig.
mit einem Vertragspartner laufen derzeit Gespräche über die gesamte Geschäftsbeziehung. der Vorstand
ist der Auffassung, dass sämtliche offenen Forderungen in der Höhe von € 736.382,39 einbringlich
sind. Ein Leistungsverrechnungsvertrag ist in Ausarbeitung und Verhandlung.
vorräte
die Vorräte gliedern sich wie folgt:
30.11.2009 30.11.2008
E E
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 860.803 1.205.862
Fertige Erzeugnisse und Waren 301.510 341.153
1.162.313 1.547.015
35

2.2.3 forderungen und sonstige vermögensgegenstände
Sämtliche unter der Hauptgliederung Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände ausgewiesenen
Forderungen von insgesamt € 3.571.437,50 weisen eine Restlaufzeit von weniger als
einem Jahr auf. Es wurden keine Pauschalwertberichtigungen gebildet.
In den sonstigen Forderungen sind keine Erträge enthalten, die erst nach dem Abschlussstichtag
zahlungswirksam werden.
2.2.4 sonstige posten der Aktivseite
die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten setzen sich wie folgt zusammen:
30.11.2009 30.11.2008
E E
Sonstige 743.271 787.001
2.2.5
die aktive Steuerabgrenzung gem. § 198 Abs 10 uGB wurde in den Abschluss nicht aufgenommen.
der errechnete Wert zum Bilanzstichtag beträgt € 39.342,- (VJ € 84.425,-)
Eigenkapital
2.2.5.1 Grundkapital
das Grundkapital in Höhe von € 3.634.000,- ist voll einbezahlt. Es besteht aus 100.000 Stückaktien.
davon entfallen:
22.950 auf namensaktien
5.050 auf namensaktien, deren Übertragung an die
Zustimmung der Gesellschaft gebunden ist
72.000 auf Inhaberaktien
2.2.5.2 Rücklage für eigene Aktien
diese blieb in Höhe von € 45.420,54 unverändert.
2.2.5.3 Kapitalrücklage (ungebunden)
E
Stand am 01.12.2008 4.366.663
Erhaltene Gesellschafterzuschüsse 2008/09 829.765
stand am 30.11.2009 5.196.428
2.2.5.4 Gewinnrücklagen
a) Gesetzliche Rücklage
Gem. § 229 Abs. 6 uGB ( vormals § 130 Abs. 3 Aktiengesetz) wurde die gesetzlich vorgeschriebene
Rücklage in Höhe von 10 % des Grundkapitals weitergeführt und beträgt € 363.400,-.
36

) Andere (freie) Rücklagen
E
Stand am 01.12.2008 35.537.621
Zuführung 2008/09 951.254
stand am 30.11.2009 36.488.875
2.2.5.5 Bilanzgewinn:
E
Stand am 01.12.2008 (Gewinnvortrag) 99.258
+ Jahresgewinn 2008/09 0
stand am 30.11.2009 99.258
2.2.6 unversteuerte Rücklagen
die Entwicklung der Bewertungsreserve zu unversteuerten Rücklagen sowie die Zuführung und
Auflösung der sonstigen unversteuerten Rücklagen ist folgender Aufstellung zu entnehmen:
Bewertungsreserve aufgrund
vorzeitiger Abschreibungen
(§§ 8 und 122 EStG 1972, § 7a
und § 8 Abs. 2 EStG 1988 )
1. Sachanlagen
stand am
01.12.2008 Zuführung
Auflösung/
verbrauch
durch
Zeitablauf
stand am
30.11.2009
E E E E
Bewertungsreserve aufgrund
von Sonderabschreibungen
Sonderabschreibung aus der
994.708 1.864.025 115.328 2.743.405
Übertragung stiller Reserven 2.215.032 9.321 2.205.711
3.209.740 1.864.025 124.649 4.949.116
die Veränderung der unversteuerten Rücklagen führte im Geschäftsjahr zu einer Verminderung der
Ertragssteuerbelastung in Höhe von € 466.066,13.
2.2.7 Investitionszuschüsse
die Entwicklung der Investitionszuschüsse ist folgender Aufstellung zu entnehmen:
stand am
01.12.2008 Zuführung
Auflösung/
verbrauch
durch
Zeitablauf
stand
30.11.2009
E E E E
Investitionszuschüsse 98.108 0 65.406 32.702
37

2.2.8 Rückstellungen
30.11.2009 30.11.2008
E E
Rückstellungen für Abfertigungen 2.353.080 2.145.219
Steuerrückstellungen 276.590 0
Sonstige Rückstellungen 2.027.192 3.868.286
4.656.862 6.013.505
die sonstigen Rückstellungen tragen allen erkennbaren Risiken angemessen Rechnung. Sie betreffen
die Rückstellung für urlaubs- und Jubiläumsgelder sowie andere ungewisse Verbindlichkeiten.
die steuerliche Abfertigungsrückstellung wurde gem. den Bestimmungen des § 124 b EStG im
Jahre 2002 steuerfrei aufgelöst. In den sonstigen Rückstellungen sind ausstehende Schlussrechnungen
für diverse Bauprojekte in Höhe von € 226.000,- enthalten sowie für ausgeschiedene
mitarbeiter in der Höhe von € 512.000,-.
2.2.9 verbindlichkeiten
2.2.9.1 Aufgliederung
Restlaufzeit bis
zu 1 Jahr
Restlaufzeit von
mehr als 1 Jahr
Restlaufzeit
von 1 bis 5 Jahren
Restlaufzeit von
über 5 Jahren Bilanzwert
E E E E E
verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitute
2009 5.012.295 25.746.559 14.301.453 11.445.106 30.758.854
2008 8.704.351 23.430.454 11.492.716 11.937.738 32.134.806
verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
2009 7.580.375 7.580.375
2008 5.702.931 5.702.931
Erhaltene Anzahlungen
2009 24.657 24.657
2008 37.266 37.266
sonstige verbindlichkeiten
2009 631.794 0 0 631.794
2008 568.864 0 0 568.864
summe verbindlichkeiten
2009 13.249.121 25.746.559 14.301.453 11.445.106 38.995.680
38
2008 15.013.412 23.430.454 11.492.716 11.937.738 38.443.867

Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind € 754.766,- (Vorjahr € 1.051.203,-)
durch grundbücherliche Eintragung besichert.
unter dem Posten „Sonstige Verbindlichkeiten” sind Aufwendungen in Höhe von € 630.629,enthalten,
die erst nach dem Abschluss-Stichtag zahlungswirksam werden.
Weiters sind unter dem Posten „Sonstige Verbindlichkeiten” „Sonstige Verbindlichkeiten aus
Steuern“ in Höhe von € 15.927,- enthalten sowie „Sonstige Verbindlichkeiten im Rahmen der
sozialen Sicherheit“ in Höhe von € 223.038,- (Vorjahr € 15.073,- bzw. € 219.184,-).
2.2.10 passive Rechnungsabgrenzungsposten
die passiven Rechnungsabgrenzungsposten setzen sich wie folgt zusammen:
30.11.2009 30.11.2008
E E
3.372.926 3.331.222
In den passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Vorauszahlungen für im Voraus erhaltene
Erlöse (Saisonkarten) sowie mietvorauszahlungen enthalten.
2.3 ERLäuTERuNGEN ZuR GEWINN- uNd vERLusTREcHNuNG
2.3.1 Gesamtkostenverfahren
die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt.
2.3.1.1 umsatzerlöse
Sämtliche umsätze sind Inlandsumsätze.
Geschäftsjahr vorjahr
E E
Erlöse aus Beförderungsanlagen 34.663.389 33.490.440
Erlöse aus sonstigen Betrieben 2.472.165 2.540.195
37.135.554 36.030.635
39

3. WEITERE ANGABEN
3.1 personal
die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer/innen während des Geschäftsjahres beträgt:
Geschäftsjahr vorjahr
E E
Arbeiter/innen 237 228
Angestellte 30 30
3.2 Honorar Wirtschaftsprüfer
das Honorar des Wirtschaftsprüfers für das Jahr 2008/09 beläuft sich auf € 12.750,-.
3.3 Organe der Gesellschaft
GESCHÄFTSFÜHRunG und VERTRETunG
Satzungsmäßig besteht der Vorstand aus einer oder zwei Personen. Sind zwei Personen zu
mitgliedern des Vorstandes bestellt, bestimmt der Aufsichtsrat deren Vertretungsbefugnis.
40
Im Berichtsjahr waren zum vorstand bestellt:
267 258
dr. Josef Burger
dr. Georg Hechenberger
mag. manfred Filzer (bis 2.1.2009)
Im Berichtsjahr war die prokura erteilt an:
Ing. Peter Rudig
Im Berichtsjahr waren nachstehende personen als Aufsichtsräte bestellt:
Bürgermeister dr. Klaus Winkler, Vorsitzender, Kitzbühel
dr. Christian Harisch, Vorsitzender-Stellvertreter, Kitzbühel
otto dander, Vorsitzender-Stellvertreter, Kitzbühel
Ing. Gerhard Eilenberger, Vorsitzender-Stellvertreter, Kitzbühel
Stefan Hetzenauer, Vorsitzender-Stellvertreter, Kirchberg
dr. Horst Wendling, Kitzbühel
Ernst Hinterseer, Kitzbühel
Heinz Leitner, Jochberg
Peter obernauer, Jochberg
Franz Reisch, Kitzbühel
Rudi Sailer, Kitzbühel
dr. Wolfgang Viertler, mittersill

vom Betriebsrat delegiert:
Andreas Hochwimmer, mühlbach Thomas Voppichler, Kössen
Richard obermoser, Kitzbühel Johann Widmoser, Kitzbühel
Ernst Tschallener, St. Johann in Tirol Andreas Lechner, Kirchberg
An die Aufsichtsratsmitglieder wurden Vergütungen von € 871,80 (Vorjahr € 7.810,-) bezahlt.
3.4. Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle verpflichtungen
3.4.1 verpflichtungen aus der Nutzung von in der Bilanz nicht ausgewiesenen sachanlagen
des folgenden Geschäftsjahres der folgenden 5 Geschäftsjahre
E E
dienstbarkeiten 1.095.606 5.752.000
Leasingraten 3.271.511 9.813.892
3.4.2 die sonstigen finanziellen verpflichtungen aus Investitionsvorhaben belaufen sich auf
€ 5 mio. Im Geschäftsjahr bestanden Beteiligungen an folgenden unternehmungen:
Name und sitz
Ausmaß der Beteiligung
gesamt
(%)
davon mittelbar
(%)
4.367.117 15.565.892
gesamtes
Eigenkapital
Kitzbüheler Anzeiger
GmbH Kitzbühel 6,25 0 € 160.000
daneben bestehen noch zwei unbedeutende Beteiligungen an der ARGE Partner im Schnee GesnbR
und Kitzbüheler Alpen marketing GesnbR.
4. vORscHLAG fÜR dIE vERWENduNG dEs BILANZGEWINNEs
das Jahr 2008/09 schließt mit einem Bilanzgewinn von € 99.258,- ab.
Ergebnis des letzten
Geschäftsjahres, für das ein
Jahresabschluss vorliegt
2009
€ 66.600
der Vorstand schlägt vor, eine dividende von € 1,- je dividendenberichtigter Aktie auszuschütten.
Kitzbühel, am 5. Juli 2010
Bergbahn AG Kitzbühel
der Vorstand
dr. Josef Burger dr. Georg Hechenberger
41

ANLAGEvERmÖGEN
BERGBAHn AG KITZBÜHEL
per 30.11.2009
Anlageposition Anschaff.-Wert
per 01.12.2008
I. sAcHANLAGEN
1. Bebaute Grundstücke und Bauten auf fremden Grund
Anschaff.-Wert
Zugänge
Anschaff.-Wert
Abgänge umbuchungen
E E E E
1.1 Beförderungsanlagen 50.714.607,15 1.094.956,29 19.436,86 2.698,90
1.2 Andere Anlagen 6.892.652,18 64.618,07 0,00 1.502,50
1.3 Sonstige Betriebe 9.035.137,70 296.373,58 0,00 0,00
Zwischensumme 66.642.397,03 1.455.947,94 19.436,86 4.201,40
2. Grundstücksgleiche Rechte 15.527.838,19 569.823,45 0,00 28.115,89
3. unbebaute Grundstücke
3.1 Beförderungsanlagen 171.721,71 0,00 0,00 0,00
3.2 Andere Anlagen 66.822,67 0,00 0,00 0,00
Zwischensumme 238.544,38 0,00 0,00 0,00
4. maschinen und maschinelle Anlagen
4.1 Beförderungsanlagen 82.119.893,80 4.153.521,60 1.346.518,97 4.199,51
4.2 Schneeanlagen 52.565.117,43 1.798.210,37 420.000,00 634,50
5. Betriebs- und Geschäftsausstattung (inkl.fuhrpark)
134.685.011,23 5.951.731,97 1.766.518,97 4.834,01
5.1 Betriebs- u. Geschäftsausstattung 11.393.943,67 1.011.621,96 5.228,53 0,00
5.2 Fuhrpark 7.328.219,34 2.013.596,81 775.142,22 0,00
18.722.163,01 3.025.218,77 780.370,75 0,00
6. Geleistete Anzahlungen u. Anlagen in Bau 113.013,53 189.923,87 0,00 -37.151,30
summE sAcHANLAGEN 235.928.967,37 11.192.646,00 2.566.326,58 0,00
II. fINANZANLAGEN
1. Beteiligungen 118.336,52 0,00 0,00 0,00
2. Wertpapiere 250.480,69 0,00 0,00 0,00
summE fINANZANLAGEN 368.817,21 0,00 0,00 0,00
GEsAmTsummE ANLAGEvERmÖGEN 236.297.784,58 11.192.646,00 2.566.326,58 0,00
42

Anschaff.-Wert
per 30.11.2009
Kumulierte
Abschreibungen
Buchwert
30.11.09
Buchwert
01.12.08
Jahres-
abschreibung
Restbuchwert
Abgänge umbuchungen
E E E E E E E
51.792.825,48 22.025.343,20 29.767.482,28 29.863.293,47 1.193.466,31 0,07 2.698,90
6.958.772,75 3.337.599,53 3.621.173,22 3.722.182,43 167.129,78 0,00 1.502,50
9.331.511,28 6.616.349,75 2.715.161,53 2.523.943,53 105.155,58 0,00 0,00
68.083.109,51 31.979.292,48 36.103.817,03 36.109.419,43 1.465.751,67 0,07 4.201,40
16.125.777,53 12.349.050,29 3.776.727,24 3.474.941,42 296.153,52 0,00 28.115,89
171.721,71 0,00 171.721,71 171.721,71 0,00 0,00 0,00
66.822,67 0,00 66.822,67 66.822,67 0,00 0,00 0,00
238.544,38 0,00 238.544,38 238.544,38 0,00 0,00 0,00
84.931.095,94 62.931.807,24 21.999.288,70 20.877.135,88 3.035.568,22 0,07 4.199,51
53.943.962,30 32.575.542,38 21.368.419,92 22.361.418,04 2.791.842,99 0,00 634,50
138.875.058,24 95.507.349,62 43.367.708,62 43.238.553,92 5.827.411,21 0,07 4.834,01
12.400.337,10 10.578.071,20 1.822.265,90 1.487.166,81 676.522,80 0,07 0,00
8.566.673,93 4.624.637,74 3.942.036,19 2.939.757,67 1.011.317,17 1,12 0,00
20.967.011,03 15.202.708,94 5.764.302,09 4.426.924,48 1.687.839,97 1,19 0,00
265.786,10 0,00 265.786,10 113.013,53 0,00 0,00 -37.151,30
244.555.286,79 155.038.401,33 89.516.885,46 87.601.397,16 9.277.156,37 1,33 0,00
118.336,52 2.885,83 115.450,69 115.674,20 -223,51 0,00
250.480,69 13.318,18 237.162,51 237.162,51 0,00 0,00
368.817,21 16.204,01 352.613,20 352.836,71 -223,51 0,00 0
244.924.104,00 155.054.605,34 89.869.498,66 87.954.233,87 9.276.932,86 1,33 0
43

BEsTäTIGuNGsvERmERK
BERIcHT Zum JAHREsABscHLuss
Wir haben den Jahresabschluss der Bergbahn AG
Kitzbühel, Kitzbühel, für das Geschäftsjahr vom
1. dezember 2008 bis 30. november 2009 unter
Einbeziehung der Buchführung geprüft.
dieser Jahresabschluss umfasst die Bilanz zum
30. november 2009, die Gewinn- und Verlustrechnung
für das am 30. november 2009
endende Geschäftsjahr sowie den Anhang.
vERANTWORTuNG dER GEsETZLIcHEN
vERTRETER fÜR dEN JAHREsABscHLuss
uNd fÜR dIE BucHfÜHRuNG
die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind für
die Buchführung sowie für die Aufstellung und den
Inhalt des Jahresabschlusses verantwortlich, der ein
möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz und
Ertragslage der Gesellschaft in Übereinstimmung
mit den österreichischen unternehmensrechtlichen
Vorschriften vermittelt. diese Verantwortung beinhaltet:
Gestaltung, umsetzung und Aufrechterhaltung
eines internen Kontrollsystems, soweit dieses
für die Aufstellung des Jahresabschlusses und die
Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der
Vermögens-, Finanz und Ertragslage der Gesellschaft
von Bedeutung ist, damit dieser frei von wesentlichen
Fehldarstellungen ist, sei es aufgrund von beabsichtigten
oder unbeabsichtigten Fehlern; die Auswahl
44
und Anwendung geeigneter Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden;
die Vornahme von Schätzungen,
die unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen
angemessen erscheinen.
vERANTWORTuNG dEs ABscHLusspRÜfERs
uNd BEscHREIBuNG vON ART uNd umfANG
dER GEsETZLIcHEN ABscHLusspRÜfuNG
unsere Verantwortung besteht in der Abgabe eines
Prüfungsurteils zu diesem Jahresabschluss auf der
Grundlage unserer Prüfung. Wir haben unsere Prüfung
unter Beachtung der in Österreich geltenden
gesetzlichen Vorschriften und Grundsätze ordnungsgemäßer
Abschlussprüfung durchgeführt. diese
Grundsätze erfordern, dass wir die Standesregeln
einhalten und die Prüfung so planen und durchführen,
dass wir uns mit hinreichender Sicherheit
ein urteil darüber bilden können, ob der Jahresabschluss
frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist.
Eine Prüfung beinhaltet die durchführung von
Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen
hinsichtlich der Beträge und sonstigen
Angaben im Jahresabschluss. die Auswahl der Prüfungshandlungen
liegt im pflichtgemäßen Ermessen
des Abschlussprüfers unter Berücksichtigung seiner
Einschätzung des Risikos eines Auftretens wesentlicher
Fehldarstellungen, sei es aufgrund von
beabsichtigten oder unbeabsichtigten Fehlern.

Bei der Vornahme dieser Risikoeinschätzung berück-
sichtigt der Abschlussprüfer das interne Kontrollsystem,
soweit es für die Aufstellung des Jahresabschlusses
und die Vermittlung eines möglichst
getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
der Gesellschaft von Bedeutung ist, um unter
Berücksichtigung der Rahmenbedingungen geeignete
Prüfungshandlungen festzulegen, nicht jedoch um
ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit der internen
Kontrollen der Gesellschaft abzugeben. die Prüfung
umfasst ferner die Beurteilung der Angemessenheit
der angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
und der von den gesetzlichen Vertretern
vorgenommenen wesentlichen Schätzungen sowie
eine Würdigung der Gesamtaussage des Jahresabschlusses.
Wir sind der Auffassung, dass wir ausreichende und
geeignete Prüfungsnachweise erlangt haben,
sodass unsere Prüfung eine hinreichend sichere
Grundlage für unser Prüfungsurteil darstellt.
pRÜfuNGsuRTEIL
unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkennt-
nisse entspricht der Jahresabschluss nach unserer
Beurteilung den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt
ein möglichst getreues Bild der Vermögensund
Finanzlage der Bergbahn AG Kitzbühel zum
30. november 2009 sowie der Ertragslage der Gesellschaft
für das Geschäftsjahr vom 1. dezember 2008
bis zum 30. november 2009 in Übereinstimmung mit
den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger
Buchführung.
AussAGEN Zum LAGEBERIcHT
der Lagebericht ist aufgrund der gesetzlichen Vorschriften
darauf zu prüfen, ob er mit dem Jahresabschluss
in Einklang steht und ob die sonstigen Angaben
im Lagebericht nicht eine falsche Vorstellung
von der Lage der Gesellschaft erwecken. der Bestätigungsvermerk
hat auch eine Aussage darüber zu enthalten,
ob der Lagebericht mit dem Jahresabschluss
in Einklang steht. der Lagebericht steht nach unserer
Beurteilung in Einklang mit dem Jahresabschluss.
Innsbruck, am 05.07.2010
Kapferer frei und partner
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH
dkfm. dr. Rolf Kapferer
Wirtschaftsprüfer
mag. Andreas Kapferer LL.m.
Wirtschaftsprüfer
45

BERIcHT
dES AuFSICHTSRATES
der Aufsichtsrat der Bergbahn AG Kitzbühel hat in seinen
Sitzungen die Interessen des unternehmens sowie die
ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben
wahrgenommen. der Vorstand berichtet dem Aufsichtsrat
im Sinne des § 81 AktG laufend über die wirtschaftliche
Entwicklung, die finanzielle Lage der Gesellschaft und
über wichtige Vorkommnisse.
der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrates hat den Jahresabschluss,
den Vorschlag für die Ergebnisverwendung
sowie den Lagebericht über das Wirtschaftsjahr 2008/2009
geprüft und darüber dem Aufsichtsrat berichtet. die Prüfung
hat keine Beanstandungen ergeben.
Als Ergebnis der Prüfung des Jahresabschlusses und des
Lageberichtes 2008/2009 erteilte die Kapferer Frei und
Partner Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH
den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk.
der Aufsichtsrat billigt den Bericht des Vorstandes und
genehmigt den Jahresabschluss, den Vorschlag für die
Ergebnisverteilung des Bilanzgewinnes und den Lagebericht
für das Jahr 2008/2009.
Somit gilt der Jahresabschluss zum 30.11.2009
gemäß § 96 Abs. 4 AktG als festgestellt.
Kitzbühel, am 09.07.2010
Für den Aufsichtsrat
der Vorsitzende
dr. Klaus Winkler
47

Druck
Hutter Druck: · medialounge Tourismus, Kitzbühel Archiv Kitzbühel, AG Bergbahn Fotos: · impalawolfmitbiss Konzept:
Bergbahn AG Kitzbühel
und
Hahnenkammstraße 1a · A-6370 Kitzbühel · Tel. +43-5356-6951 · Fax-DW -133
info@bergbahn-kitzbuehel.at · www.bergbahn-kitzbuehel.at Gestaltung