Übersicht
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WFW/10+<br />
Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung<br />
Unternehmensführung/Unternehmensorganisation/Projektmanagement<br />
Die Braun Anlagenbau GmbH ist über die Jahre stark gewachsen und hat<br />
sich zu einem international tätigen Unternehmen entwickelt. Um in<br />
Zeiten der Globalisierung und der neuen Medien flexibler und schneller<br />
auf Kundenwünsche reagieren zu können, sollen Sie als<br />
Unternehmensberater die bestehende Aufbauorganisation untersuchen<br />
und geeignete Maßnahmen einleiten.<br />
Die Ist-Analyse zeigt Ihnen folgendes Organigramm:<br />
Lager<br />
Einkauf<br />
a) Nennen Sie den Namen sowie jeweils zwei Vor- und Nachteile dieser<br />
Organisationsform.<br />
b) Der engagierte Unternehmensberater will die Organisation an den<br />
bestehenden drei Produktbereichen orientieren.<br />
Welche Organisationsform bietet sich an?<br />
Nennen Sie zwei Vorteile und zwei Probleme dieser<br />
Organisationsform.<br />
Gesch-führer<br />
Einkauf Produktion Verkauf Verwaltung<br />
Konstruktion<br />
Arbeitsvorbereitung<br />
Fertigung<br />
Innendienst<br />
Außendienst<br />
Personal<br />
Rechnungswesen<br />
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