Qualitätsbericht 2004 - Kreiskrankenhaus Demmin

49
3. Betriebliche Gesundheitsförderung als Bestandteil des Qualitätsmanagements
Um auf die Veränderungen der Arbeitsbedingungen und die höheren Anforderungen an
die Beschäftigten einzugehen, hat das Krankenhaus seit 2003 die Betriebliche Gesundheitsförderung
eingeführt. Gemeinsam mit der Unfallkasse, dem Betriebsarzt, der
Sicherheitsfachkraft, den Krankenkassen und dem Personalrat wird dieses Projekt ohne
zeitliche Befristung im Krankenhaus umgesetzt.
Ziel ist es unter anderem die Arbeitszufriedenheit, die Motivation und die Selbstverantwortung
der Beschäftigten für gesundheitsfördernde Verhaltensweisen zu steigern. Die
Versorgungsqualität in der Patientenbetreuung wird sich verbessern. Zufriedene und
motivierte Mitarbeiter gewährleisten die Umsetzung der Qualitätsziele des
Krankenhauses.
Die Projektgruppe und die Gesundheitszirkel analysieren Problembereiche und
erarbeiten Lösungsvorschläge, die von den Beschäftigten umgesetzt werden. Eine
ganze Reihe von Maßnahmen zur Verbesserung der Versorgungsqualität wurden in den
Jahresplänen angeboten, wie zum Beispiel Zeitmanagement, Entspannungs- und
Stressmanagement, Konfliktbewältigung mit schwierigen Patienten, Führungskräfteseminar.
Die Betriebliche Gesundheitsförderung wird daher ein unverzichtbarer Bestandteil des
Qualitätsmanagements.
4. Ständige Patientenbefragung
Alle Patienten sind aufgefordert, anonyme Fragebögen auszufüllen und am Ende ihres
Aufenthaltes in besonderen Briefkästen abzugeben.
Die Fragebögen werden je Quartal ausgewertet und enthalten insgesamt 45 Fragen zur
Beurteilung von Gebäude und Einrichtung, Atmosphäre, Service, pflegerischer und
medizinischer Versorgung, Organisation sowie Gesamteindruck.
Die aktuellen Auswertungen sind über die Allgemeine Verwaltung zu erfragen.
KKH Demmin Qualitätsbericht 2004 KKH Demmin
19.08.05