Instrumente der Public Relations - LBS
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<strong>Instrumente</strong> und Aufgabenfel<strong>der</strong> IV<br />
12<br />
Arbeitsfel<strong>der</strong>, die primär über ihre zentralen Themen bzw. Beziehungsprobleme definiert werden:<br />
Arbeitsfeld Bezugsgruppe <strong>Instrumente</strong> Ziel<br />
Issues Management Alle Anspruchsgruppen, die<br />
die Handlungsspielräume <strong>der</strong><br />
Organisation tangieren<br />
Scanning,<br />
Monitoring,Prognosetechniken<br />
und<br />
Meinungsanalysen,<br />
Controlling<br />
Crisis Management Alle Stakehol<strong>der</strong>; auch intern Persönlicher Kontakt zu<br />
Journalisten/Kunden;<br />
Scanning, Monitoring,<br />
Controlling; Schulung <strong>der</strong><br />
Mitarbeiter<br />
<strong>Public</strong> Affairs Politisch-administratives<br />
System; Mandatsträger<br />
Financial and Investor<br />
<strong>Relations</strong><br />
Anleger und<br />
Finanzmarktexperten<br />
(Aktionäre, Banken,<br />
Journalisten)<br />
Kampagnen (öffentlich);<br />
Lobbying; Symposium;<br />
Kongresse<br />
Pressemitteilungen;<br />
Newsletter; Pressemappe;<br />
Beziehungspflege; Online-PR<br />
Früherkennung möglicher<br />
Gefahren, aber auch<br />
Chancen; proaktive<br />
Betrachtung von<br />
konflikthaltigen<br />
Sachverhalten<br />
Vertrauensaufbau;<br />
Verhin<strong>der</strong>ung und<br />
Bewältigung von Krisenund<br />
Konfliktfällen<br />
Organistationsinteressen<br />
sollen von <strong>der</strong> Politik<br />
aufgenommen werden <br />
Legitimität<br />
Kommunikative Beziehungen<br />
im Kapital- und<br />
Finanzmarktsektor<br />
auf Dauer sicherstellen
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