Geschäftsbericht 2011 - VPV

Reputationsrisiken
Reputationsrisiken sind Risiken, die sich aus einer potenziellen Schädigungdes Rufes
eines Unternehmens infolge einer negativen Wahrnehmung in der Öffentlichkeit
ergeben können. Sie wirken damit direkt oder indirekt auf zukünftiges Geschäftsvolumen.
Des Weiteren bewirken sie in der Regel einen Anstieg vonRisiken anderer
Risikokategorien. Wir minimieren dies durch verantwortungsvolles und kundenorientiertes
Handeln sowie durch wettbewerbsgerechteProdukte.
Zusammenfassung Risikomanagement
Die beschriebenen Instrumente, Prozesse und Kontrollmechanismen stellen ein wirksames
Risikomanagement für unseren Konzern sicher.Sie versetzen uns in die Lage,
uns rechtzeitig vorRisiken, die sich nachhaltig und wesentlich auf die Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage auswirken können, effektiv zu schützen und gleichzeitig
Chancen zu nutzen. Durch ständige Weiterentwicklungen und Verbesserungen dieser
Instrumente, Prozesse und Kontrollmechanismen tragen wir den sich ändernden
internen und externen Rahmenbedingungen und deren Auswirkungen auf die Risikolage
des VPV Konzerns Rechnung. So bereiten wir uns im Rahmen vonkonzernweiten
Projekten und vielen Aktivitäten auf die neuen aufsichtsrechtlichen Anforderungen vor
dem Hintergrund Solvency II vor.
Verbandszugehörigkeit
Die VereinigtePostversicherungVVaGist Mitglied des Gesamtverbandes der
Deutschen Versicherungswirtschaft e.V., Berlin.
Prognosebericht
Für die Versicherungswirtschaft werden 2012 Solvency II, Unisex, die Staatsschuldenkrise
und das Niedrigzinsumfeld die beherrschenden Themen sein.
Besonders schwer wiegen die mit Solvency II einhergehenden Anforderungen an
die Versicherungsunternehmen. Das Regelwerk soll in diesem Jahr finalisiert
werden. Wir verfolgen die weitere Entwicklung bei diesem Thema intensiv. Auf
politischer Ebene lässt sich bereits eine Einigung bei der Ausgestaltung der
Zinsstrukturkurve erkennen. Bei einigen Punkten gibt es aber noch weiteren Nachbesserungsbedarf.
Mit hoher Aufmerksamkeit verfolgen wir daher auch den Dialog
über den Umfang der Berichtspflichten sowie das Proportionalitätsprinzip. Wir begrüßen
auch die freiwillige Durchführung einer sechstenAuswirkungsstudie (QIS 6).
Die VPV Lebensversicherungs-AG und die VPV Allgemeine Versicherungs-AG
werden sich an dieser Studie voraussichtlich beteiligen, um sich auf die Anforderungen
durch Solvency II vorzubereiten. Im Zusammenhang mit der Reform des
Versicherungsaufsichtsgesetzes (VAG) kommen zudem vielfältige weitere Veränderungen
auf die Versicherungsbranche zu.
Nach einer Entscheidung des Europäischen Gerichtshofs müssen ab dem
21. Dezember 2012 für Männer und Frauen einheitliche sogenannteUnisex-Tarife
angeboten werden. Das bedeutet auch für uns eine große Herausforderung bei der
Kalkulation der neuen Unisex-Tarife. Es müssen neue Tarifstrukturen mit neuen
Tarifelementen erarbeitet und eingeführt werden. Auch wir teilen die Einschätzung
des GDV, dasssich die neuen Tarifenachteilig für die Versicherungsnehmer auswirkenwerden.
Die allgemeine Entwicklung des Kapitalmarkts hängt maßgeblich vonder weiteren
Bewältigung der europäischen Verschuldungskrise ab. Bisher istesvon politischer
Seiteaus nicht gelungen, eine langfristig tragfähige Lösung der Schuldenkriseher-
Bericht des Vorstands über das Geschäftsjahr 2011
Vereinigte Postversicherung VVaG · 25